2023年污水厂生产技术部经理岗位职责描述(精选14篇)

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污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇一

三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

五、主要职责：

1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

2、质量管理体系的'建立；

3、认证管理工作；

4、《生产许可证》工作、安全监察工作；

5、大修、改造方案的审核；

6、技改项目管理、实施工作；

7、设备档案管理工作；

8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

9、本系统主管的提名和员工的聘用。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇二

3、能做好职工的思想工作，使职工安心工作、爱岗敬业，立足本岗多做贡献。

4、具有风电厂、光伏电站相关工作经验，具有较好的管理能力。

5、变电知识：掌握变电系统知识及变电事故处理。

6、安全知识：熟悉安全知识、安全规程、安全工器具等。

7、掌握电力生产的运行管理知识，能结合运行管理的特点做好运行管理的各项工作。

8、有较强的组织能力和协调能力，能有效的与各现场、客户进行协调。有较强的理解能力和判断力，能正确理解公司的方针，对生产中遇到的问题能做出正确的判断。

1、负责协助上级领导对公司所辖范围内风电厂、光伏电站日常生产工作的协调；

2、负责对电厂生产、技术规章制度的宣贯及落实工作。

3、负责协助上级领导给电厂下达任务指标，组织编制年、季、月实施计划，并组织实施；按月度、季度、年度统计各电厂经济指标完成情况并分析各项指标执行过程中的影响因素，提出切实可行的方案。

4、负责各电厂年度预防性试验工作的组织、协调工作。

5、负责协助上级领导组织电厂生产工作会议，研究解决工作中存在的问题。

6、负责协助上级领导对各项kpi指标的完成，并将公司kpi分解至各电厂。

7、负责协助上级领导组织现场员工的轮岗、培训、交流和学习等活动，凝聚人心、提升员工绩效，实现员工发展。

8、完成上级领导指派的其他任务。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇三

一、遵守公司各项规章制度。

二、做好公司生产技术的全面工作。根据公司销售订单，制定采购计划和生产计划。

三、

负责生产任务和制样任务的下达，并提供生产技术文件和制定生产操作规程。

四、做好新产品的试制和研发工作。

五、配合工程部，做好技术支持工作。

六、配合财务部，做好盘库和货物催收工作。

七、配合行政部，做好员工培训工作。

八、做好生产设备的维护，保养和技术支持工作。

九、做好产品发货和仓储管理。负责产品质量管理。

十、做好原料采购和质量验收工作。

十一、做好安全检查，消除事故与隐患。

十二、负责产品质量售后服务和随访工作。负责对外技术交流工作。

2008年11月01日。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇四

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;。

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;。

4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

6、负责员工队伍的稳定工作。

7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

任职资格:。

1、理工类相关专业本科以上学历。

2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;。

5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇五

1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部。

门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产。

会，及时组织实施、检查、协调、考核；

4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对。

各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违。

反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于。

工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管。

理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月。

底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库。

存和积压做出贡献。

12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用。

电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；

13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理。

人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

15、每月对公司生产情况做书面。

总结。

报告，对生产中的问题要做出分析结果。

16、按时完成公司领导交办的工作任务。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇六

3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;。

4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;。

6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;。

7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;。

8、负责技术部门的制度完善和落实工作;。

9、负责技术类资料的整理与管理工作。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇七

直接上级：生产副总经理。

下属岗位：生产车间主任。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作。

管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；

主要职责：

1．总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

13．有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

主要义务：

1．对安全文明生产负责；

2．对本部门的所有设备设及员工人身安全负责；

3．对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责；

4．对所属人员的奖惩负责，对生产质量负责；

主要权限。

1．审批审报权。

2．有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。

3．有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在200元/人.月以内，超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇八

1、生产规章制度建设与管理：组织编制与生产管理相关的各项规章制度，并负。

责对各项制度的执行情况进行监督。

2、编制生产计划：组织编制公司年度、季度、月度生产工作计划，定期或不定。

期召开生产计划会议，保证生产管理工作顺利进行。

3、生产调度管理：根据生产进行情况，进行人员、原材料、设备的调度，科学的平衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约产品制造成本。

4、生产设备管理：组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、分配；组织建。

立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。

5、生产安全管理：组织编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行。

6、全厂内部管理：日常工作的安排、任务分配及监督，协调厂内人员完成各项。

工作目标。

员工确认签字：日期：

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇九

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作权限。

生产计划、组织、调度、协调的全面管理。

技术开发战略和质量管理战略的制订权。

对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权。

对下属的工作争议有裁决权。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇十

一、生产管理：

1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

5、及时安排、处置各类突发事件；

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

二、安全及现场管理。

1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、积极协调并监督每日she部提出各项安全隐患整改；

3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理：

1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

四、协调工作。

1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇十一

1、全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。

2、评估和改进公司的信息技术架构，满足公司业务需要。

3、制定和执行整体信息技术安全策略，确保提供适当的信息技术安全系统和流程，维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。

4、负责日常部门运作和系统运作监控和管理。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇十二

3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;。

4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;。

5、负责技术设备的申购及保养;。

6、负责技术系统文件等资料的整理保管;。

8、完成总经理交办的其他工作。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇十三

直接上级：分管副总经理。

下属岗位：生产科科长。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作。

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

1．在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2．组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5．负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

7．对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

9。利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

10.严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7s管理的方式，以及icti的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12.爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

14、向公司领导提出工作改进建议。

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

污水厂生产技术部经理岗位职责描述篇十四

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

1、制定技术操作工人的岗位要求;。

2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;。

3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;。

4、解决生产过程中出现的技术问题;。

5、负责质量问题的技术分析;。

6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。

8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的.工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

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