2023年施工现场副经理职责(模板8篇)

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施工现场副经理职责篇一

4.沟通能力好,有团队合作意识,工作踏实,能承受工作压力,学习能力强;

5.有对日土木工程,桥梁和钢结构设计制图工作经验者优先;

6.提供全额带薪,岗前培训。

7.有一定日语基础,表现优异者,有赴日本学习,工作机会;

8.工作认真负责有耐心,认同公司文化,愿意长期和公司一同发展,忠诚度高。

施工现场副经理职责篇二

1、熟悉图纸、熟悉施工组织设计，对负责区域内的进度、质量、安全文明施工、材料节约等负主要责任。

2、按照公司要求，编制各工种施工进度任务书，并按其要求实施。

3、组织各工序的检查及验收工作，及时做好隐蔽工程的验收签证。

4、负责整理相关施工技术资料，做到技术资料与施工进度同步，做好施工总结，协助绘制竣工图。

5、做好文明施工和安全措施工作，认真落实《施工工法》。

6、认真做好施工日记。

7、完成上级交代的其他工作任务。

施工现场副经理职责篇三

2、协助项目经理对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任;。

3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作;。

5、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料。

建立并及时记录、完善;。

章现象及时制止，对一般事故作出处理和记录;。

7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，

助施工员对作业班组进行安全技术交底;。

8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作;。

9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部。

导交办的其他工作。

施工现场副经理职责篇四

3、对劳务层进行考核、评价。

4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

5、参加工程竣工交验，负责工程完好保护，并准备记录施工日志。

6、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

7、组织隐蔽工程验收，参加工程质量评定。

施工现场副经理职责篇五

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的`日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

施工现场副经理职责篇六

现场施工员在求职的时候，必须要能够有一个出色的个人简历。才能够让自己在第一时间就受到用人单位的注意。想要一份比较让人注意的简历。

个人信息。

性别：男。

民族：汉族出生年月：1986年10月25日。

婚姻状况：已婚。

身高：170cm体重：56kg。

户籍：福建莆田现所在地：福建福州。

毕业学校：东华理工大学学历：专科。

专业名称：毕业年份：2009年。

工作经验：五年以上最高职称：

求职意向。

职位性质：全职。

职位类别：建筑装饰工程。

房地产。

职位名称：土建工程师;。

工作地区：福建-莆田市区;。

待遇要求：(面谈)元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间：可随时到岗。

技能专长。

电脑水平：能熟练使用办公软件及cad天正等建筑用软件。

教育培训。

教育背景：

时间所在学校学历。

2006年9月-2009年6月东华理工大学专科。

工作经历。

所在公司：福建永瑞置业有限公司。

时间范围：2009年2月-2010年4月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

工作描述：这一年本人刚参加工作，担任现场施工员，为栋号长助理。配合栋号长检查钢筋、模板、现场放样及标高测量等等。。

离职原因：工程完工。

所在公司：厦门特房建工。

时间范围：2010年5月-2012年3月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

工作描述：通过该项目，本人完成了从施工员到栋号长的飞跃，懂得了如何去安排各个班组之间的工作协调、现场安全工作及紧急事项的处理，施工质量及进度之间的协调等等。。现场放样及标高测量及各个班组完工后的质量检查，能否进入下道工序，做到层层把关。

离职原因：项目完工。

所在公司：福建鑫泰建设有限公司。

时间范围：2012年3月-2013年11月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位：栋号长。

工作描述：这是厦门建发开发的一个高层项目，位于厦门五缘湾，海西首座;本人是两栋楼的栋号长，全面管理这两栋的质量进度安全等，各个班组之间皆由我协调。主要工作涉及到各个程序，如钢筋模板的`检查，混凝土浇捣后的外观及强度检测，砌体及粉刷质量检查等等。。。

离职原因：项目完工。

所在公司：平潭长福文化地产有限公司。

时间范围：2013年12月-2016年10月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位：土建工程师。

工作描述：本人从现场栋号长到业主方的现场管理人员，更懂了站在不同角度去看待问题,严把质量、进度、安全关之余，更主要的问题是如何协调总包及各个分包之间既对立又统一的问题，对总包及分包的工作要有一定的事先预判，比如公司的资金安排等等。。在现场出现技术问题及时组织各班组开会深入研究，第一时间解决问题。

离职原因：项目停工。

其他信息。

施工现场副经理职责篇七

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。

2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。

3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。

5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。

6、严格财务制度，加强财务管理。

1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。

2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。

3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。

4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。

5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。

6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。

7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术。

总结。

9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。

11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。

12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。

2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。

3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。

4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。

5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。

6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。

7、培养技术员，为其提供发展空间。

8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。

9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。

2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。

3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。

4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。

7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。

8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。

9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。

12、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。

2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。

3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。

4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。

5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。

6、负责施工计量的管理工作。

7、配合技术工程师完成周报和月报工作。

8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。

9、培养测量员，为其提供发展空间。

10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。

施工现场副经理职责篇八

1.负责施工现场硬质景观的施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。

2.投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方案。

3.协助和配合安装、绿化等相关专业共同完成项目建设。

4.负责两万元以下材料验收工作，配合采购部进行大批量材料验收。

5.协同资料员做好签证办理工作，提供数据及必要的专业技术性数据等。

6.完成上级领导安排的其他工作。

1、在施工现场服从项目经理的指挥。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

1工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

1、负责工地生产施工的组织和指挥工作；

3、做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置；

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底；

6、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修；

7、完成项目经理安排的合理任务；

1、在项目经理的领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负。

2有实施责任。

2、执行并负责完成项目经理下达月、季度生产计划和各项指标。

3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底，负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程的检查。组织班组进行自检、交接检。

6、坚持上班前下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。

7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。

8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。监督检查现场作业人员使用个人劳保用品。

10、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理及配合单位现场管理。

1.熟悉施工图，按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的3材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。

2.进入施工场地以身作则严格遵守施工管理制度，按规范施工，严把质量关。

3.协调本专业与其他相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

4.熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。

5.深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关；

5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底；

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

47、协助项目经理完成工程验收；

8、整理整个项目中的所有工程资料，保证资料的完整和准确性。

1、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务；

2、组织设计和制订工程建设计划;3、配合项目经理进行概算、招标工程量审核等工作;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立项目进度记录和台账;7、项目驻场服务，不接受外派者请勿投递。

8、配合项目经理完成竣工验收、及相关验收资料的整理。

9、协助工程部做好工程质量、现场管理、安全生产、进度、成本管理等方面的工作；

10、现场问题现场处理并做好记录工作；

11、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况；

52.认真熟悉施工方案，按照施工方案组织、指导班主进行施工；

4.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

5.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；

6.对客户提出的现场问题做出答复，需要整改的立即组织进行整改。

1、负责所管辖范围内的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，严格按国家规范、标准、施工图、施工组织设计及施工方案施工。

3、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，想施工班组做好工期、质量、安全生产、完工清场等方面的交底工作。

4、按时填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程签证手续并提交有关人员。

5、在总进度计划控制下，参与编制工程季、月、周计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

6、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。

7、做好“三检”和隐蔽验收及记录，对所管辖的施工部分进行。

6实测实量检查。

8、协调好个工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，做好各种机械的调配工作。

9、配合对原材料、半成品送检及验收。

10、合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织质量的自检、互检，制止违反工序要求和规范的错误行为。对违规、违章操作班组和个人进行纠正、处罚。

11、负责签发施工作业任务单、限额领料单，监督工人按配合比下料，杜绝材料浪费。

12、抓好管辖范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作及满足文明施工要求。

13、对因施工质量造成的损失，要及时调查、分析原因、评估损失、制定纠正措施和方法，经项目经理批准后及时处理。