2023年现场监理人员岗位安全职责(实用16篇)

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现场监理人员岗位安全职责篇一

生产经理(机加工方向) 上海阿为特精密机械股份有限公司 上海阿为特精密机械股份有限公司,阿为特 1. 根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

2. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。不断改善生产效率,完成部门工作目标。

3. 确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。

4. 确保生产现场无安全隐患。易燃油品其他化学品(如果有)安全存放和使用。

5. 积极推行“5s”目视管理活动,做好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

6. 严格控制和降低废品、废料的'产生,和ncr发生频率。不断降低生产成本。

7. 与班组长沟通,及时了解员工思想,帮助班组长解决问题。

8. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

9. 对各级员工进行公正的绩效考核,推动公司激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。

10.直接对总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

现场监理人员岗位安全职责篇二

安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。

2、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。

3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。

4、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。

5、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。

6、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。

7、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。

8、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。

监理工程师在安全生产控制中的主要工作。

安全监理是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理，是工程建设监理的重要组成部分。监理工程师在安全生产控制中的主要工作如下：

1、制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段、不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。

2、审查承建单位的安全资质。

3、协助拟定安全生产协议书。安全生产协议书有两方面内容，一是建设单位和承建单位之间的安全协议，另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议。监理工程师应协助建设单位与承包单位签订好安全生产协议书。

4、督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产制度。如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、安全生产教育制度。

5、审查各类有关安全生产的文件。

6、审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关安全技术措施是否适用、可行。

7、检查各种施工机械、设备、材料和主要人员的安全状态。

8、审查新工艺、新技术、新材料、新结构的适用安全技术方案及安全措施。

9、审查施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告。

10、审查并签字现场有关安全技术文件。

11、实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，必要时可做抽检和检测工作，对每道工序检查后，做好记录并给予确认。

12、调查和处理安全事故。

13、当安全状态得不到保证时，监理工程师可下达“暂时停工指令”。

2、每周安全例会。每周安全例会与每周例行检查相结合，分析和总结现场的安全形势，提出对施工安全文明施工要求。

3、安全周报制度。要求承包商每周填写安全周报，要求周报应反映安全员发现的问题及问题的解决的结果、安全教育等情况，通过填写书面报告以促进承包方安全员加强责任心。

4、建立的安全巡视记录制度。对安全巡视所发现的问题及问题的解决方式，必须通过书面文件或文字予以记录。

5、事故的处理程序。严格按国家法规文件规定程序上报及处理。应按应急救援方案进行救援处理。

监理安全责任负责制度。

1、方案审核制度，对施工单位审报的施工组织和专项施工方案，必须审查其安全方面的内容。

2、巡视检查制度。所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现隐患时要进行激烈并汇报。负责安全工作的监理工程师每天巡视施工现场做到不少于两次，并记录有关安全状况、处理有关安全隐患内容。

3、隐患处理制度。安全隐患按危害程度分为重大安全隐患和一般隐患，按可能发生的概率预计分析，分为：很可能发生事故、可能发生事故、暂时不会立即发生事故三种情况，加以区别处理。重大隐患且为很可能发生的事故要立即处理并要求施工单位在2-4小时内消除，否则，签发隐患影响区域内的暂时停工指令。重大隐患且可能会发生事故，要求施工单位在1-8小时内消除隐患，否则签发隐患区域内的暂时停工指令等。上述两种情况如果得不到有效控制，将立即通过发包方向有关主管部门反映并报告。

4、安全检查制度。每月进行一次现场安全文明大检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患。书面要求承包单位整改到位。

项目监理机构安全类相关表格和资料工作。

6、负责安全工作的监理工程师对重大安全隐患，进行影响记录，并作为《监理月报》和《监理工程师通知单》的附件使用。

2、专业监理工程师和监理员在现场巡视时，应运用其所掌握的安全技术知识，注重检查是否存在安全隐患，当发现存在安全隐患时，应进行记录，并及时通报负责安全工作的监理工程师进行处理。（兼职安全员及时报告总监理工程师处理）。

1、负责落实监理安全责任的日常工作；

2、负责牵头组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案；

3、进行安全巡视检查工作；

5、负责一般性安全隐患的处理；

6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；

7、负责组织项目监理机构的安全知识学习；

8、负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。

总监理工程师是整个监理组织的落实监理责任安全的首位负责人，其职责有：

1、组织安全工作形势评估，制定有关安全工作的监理措施；

2、定期组织阶段性的安全形势分析，确定应监控的重大危险源；

3、最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求；

4、重大安全隐患的处理与报告；

5、参与对工程安全事故的分析和处理。

1、监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，未进行审查的，监理单位应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。

施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。监理单位未及时下达工程暂停令并报告的，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。

2、监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。监理单位发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。

3、施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。监理单位没有及时报告，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。

4、监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的，应当承担《条例》第五十七条规定的法律责任。

监理人员履行了上述规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。

现场监理人员岗位安全职责篇三

（6）检查护拦、防眩板的原材料质量、镀层厚度等；

（7）检查护网的原材料质量、镀层厚度、安装几何尺寸等；

（8）初审承包人提出的变更设计和计量支付；

（9）在规定时间内完成认签手续；

（10）完成总监理工程师交办的`其他工作。

现场监理人员岗位安全职责篇四

1、严格遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及公司安全管理制度，认真执行项目建设业主有关安全方面的管理规定。

2、督促承包人严格遵守国家有关安全生产的法律法规。

3、负责建立健全安全监理制度，加强安全知识教育培训，明确各岗位监理人员的安全监理职责，增强安全监理意识。

4、负责按月召开安全监理工作会议，按周组织安全专项监督检查，按公司要求组织开展安全生产月、平安工地、安全质量、应急演练等安全专项活动。

5、负责编制安全监理工作方案、安全监理实施细则，拟定《监理人员安全管理目标考核责任书》，落实安全监理责任制。

6、在审查施工组织设计的同时，同步审查施工组织设计中的安全技术措施，审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

7、负责核查承包人安全生产许可证、“三类人员”安全资质、特种作业人员资格;负责核查自行式架设设施和安全设施的验收手续及特种设备的监督检验及登记情况。

8、负责检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合法律、法规和工程建设强制性标准等要求，并检查安全生产费用的使用情况。

9、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应立即要求承包人整改;情况严重的，应立即要求承包人停止施工，并及时报告项目建设单位。承包人拒不整改或不停止施工的，监理办应及时向有关主管部门报告。

10、监理办应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

11、监理办应督促承包人按照本工程特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案;如果发生事故，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。

12、负责按《__工程施工安全管理系统》的有关规定建立施工安全监理台帐，并及时更新。

现场监理人员岗位安全职责篇五

1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。

2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。

6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合导和相关部门处理。五．定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况，学期结束时编写安全工作。

总结。

遇重大安全问题及时汇报。

现场监理人员岗位安全职责篇六

现场安全员 爱森(如东)化工有限公司 爱森(如东)化工有限公司,爱森 职责描述:

1. 每日监督并检查现场员工的.安全行为。

2.在管理层授予的职责范围内管理安全设备。

3.根据管理层指示参与事故报告跟进过程。

4.参与内部安全检查并处理与安全相关的事故。

5.听从领导的其他工作安排。

大专以上学历,化工或安全相关专业。

大学英语四级,英语读写熟练。

现场监理人员岗位安全职责篇七

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实;

5.对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

1、3年及以上施工现场安全管理工作经验，且持有对应的安全c证;

2、有驾驶证，能熟练驾驶小型车辆;

4、能独立编制审核施工组织设计中的安全条款及审查重大施工项目的安全施工方案、措施，实施过程中组织检查、督促，发现问题及时提出整改措施并监督执行。

5、能独立编制项目安全施工危险源、应急源并检查其落实情况，做好台帐记录。

现场监理人员岗位安全职责篇八

1. 认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产的方针、政策,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好劳动保护,安全生产和消防工作。

2. 认真做好副班长应完成的.施工及相关责任工作;

3. 做好现场安全宣传教育和管理工作;参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验、检测及验收工作;做好工地安全标志和制度上墙工作。

4. 做好现场施工中不安全因素和不安全隐患的控制,及时提出改进意见并采取相关整改措施;督促检查施工人员贯彻执行施工组织设计方案中的安全技术措施。

5. 对违反国家劳动法律法规、违反安全条例、违章指挥、违章作业和冒险作业的行为,有权暂停生产,经说服劝阻无效,有权越级上报;当安全与进度发生矛盾时候,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,并及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。

6. 积极配合有关部门共同做好新员工,特殊工种员工、变换工种人员的安全技术、安全法规和岗前安全培训教育工作,确保持证上岗。

7. 协助上级部门做好三管理体系的实施和管理工作。

8. 认真完成领导交代的其他工作。

现场监理人员岗位安全职责篇九

1、根据工程部制定的进度计划，对相关单位的执行情况进行跟踪检查，督促落实;对偏离进度计划的情况进行调查、分析，提出整改措施及督促落实并及时上报，对可能阻碍工程进度的情况进行分析并及时协调。

2、检查负责的项目每阶段实际完成和累计完成工作量，检查施工人力、机械及生产效率、窝工情况、材料质量、实际用料等，分析原因、提出整改及处罚措施，并及时上报。

3、全面协调所负责项目的各类工程难题，就本权责范围的问题进行协调和处理，如超出本身权责范围则应及时上报直接领导。

4、负责检查现场安全情况，包括人员安全防护，设备安检情况及运行情况，现场物料放置安全情况，非施工人员进场安全控制，安全控制区域划分合理性等，同时提出整改及处罚措施，并及时上报。

5、检查和督促材料进场计划的落实，并同有关单位进行及时沟通和协调。

现场监理人员岗位安全职责篇十

1、严格按照作业规范，配合项目实施部，协调施工单位，做好现场产品的安装调试工作，确保产品满足用户使用。

2、及时解决现场设备存在的故障，总结问题，提出合理性建议。

3、参与生产部电气装配组的日常产品装配、调试任务，并确保生产安全高效。

4、做好生产现场6s日常活动，确保生产现场规范。

5、完成上级交办的其他临时任务。

现场监理人员岗位安全职责篇十一

3)宣传贯彻有关劳动保护、安全技术的法律、法规条例和规章制度;

5) 督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况;

8) 负责监督检查现场施工人员劳保用品的使用;

11) 配合安全主管完成外来的安全检查;

12) 向安全主管汇报;

13) 实际项目中根据职能分配表明确具体负责事项。

现场监理人员岗位安全职责篇十二

体系的运行与维护;。

隐患排查及整改追踪;。

安全事故的调查、处理及措施制定。

(1)。

负责贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

(2)。

负责建立健全安全组织，强化检查机制，将事故消灭在萌芽状态。

(3)。

负责建立健全安全岗位责任制，严格落实安全奖惩制度工作。

(4)。

负责推行安全标准化工作，证书换版工作。

(5)。

负责坚持定期、不定期的安全检查及抽查工作，每月进行至少一次安全大检查。

(6)。

负责组织开展消防等专项演习和落实年度安全月等一系列安全活动。

(7)。

(8)。

配合上级领导安排的其它工作。

2、深入工作现场，检查安全隐患，发现问题及时处理，做好记录;。

3、督促工作人员严格最受各种安全生产规章制度和操作规程;。

4、对消防器材和设备进行定期检查，按规定进行更换核实;。

5、负责特种作业人员资格管理;。

6、参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报;。

7、完成领导交办的临时性任务。

1.通过公司提供资料和工程现场了解各个基座操作规范及流程;。

2.熟练掌握各个基座类型的安装，并能独立安装各型号基座;。

3.工程现场安装机具的日常养护，并掌握各基座安装所需工具;。

4.遵守公司各项规章制度;。

5.工作表现优秀，能独立带队的，后升职为工程带队人员;。

安全管理(消防安全、特种设备、生产管理、应急预案)。

环保管理(环境、废水、危险废弃物、危险品、虫害)。

职业健康调查及异常分析、工伤危险源分析、隐患排查及改善。

安全与环保相关文件的制定及修订。

政府相关部门对接。

对公司的健康、安全和环境情况进行现场检查，发现违章，立即制止，并向主管汇报;。

负责制订安全活动计划，负责编制安全技术措施计划和方案，并监督检查执行情况，监督安全隐患的整改落实工作。

完成职工安全教育和安全技术考核工作，负责新工员工安全教育。

负责现场的安全技术工作及项目施工的现场安全监督管理。及时发现隐患,制止违章指挥和违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

负责安全装置、防护器具、消防器材和事故隐患的管理工作，掌握现场职业健康危害情况，提出改进意见和建议。

负责对伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，负责编制、汇总hse数据报告。

负责外包商的安全资质审核及安全培训教育管理。

负责安全标准化的运行。

1.收集国家/环保/职业卫生管理方面的法律法规及标准，并确保在公司内得到实施。

每日巡查，及时发现ehs方面的隐患。

3.参与事故调查及纠正预防措施跟进。

4.负责公司环保设施的管理，确保处理正常运营状态。

5.负责年度污染物排放的申报工作。

6.负责公司固体废物的处理。

7.工务基建单和新进设备单据签核及现场ehs评估。

现场监理人员岗位安全职责篇十三

负责制订安全活动计划，负责编制安全技术措施计划和方案，并监督检查执行情况，监督安全隐患的整改落实工作。

完成职工安全教育和安全技术考核工作，负责新工员工安全教育。

负责现场的安全技术工作及项目施工的现场安全监督管理。及时发现隐患,制止违章指挥和违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

负责安全装置、防护器具、消防器材和事故隐患的管理工作，掌握现场职业健康危害情况，提出改进意见和建议。

负责对伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，负责编制、汇总hse数据报告。

负责外包商的安全资质审核及安全培训教育管理。

负责安全标准化的运行。

现场监理人员岗位安全职责篇十四

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、

组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时。

总结。

项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责。

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

加工程中间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

项目材料员岗位职责一、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。

六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。

一、工作责任心。

1、每个员工树立以公司为家的指导思想，公司利益高于一切，严格按规定、章程办事。如人不在工地，心中也要挂念工地，24小时随时都得处工地理现场问题。

2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同，但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成，每天现场工作事情必须盯紧，资金能力范围无法解决的事情立即上报，不能不闻不问、石沉大海。

3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作计划，当日上班前考虑须做事项，下班后对当天工作进行自我总结，我们不欢迎靠混日子的人。

4、每天必须认真做好个人工作日记，号记性不如烂笔头，工作日记包括：现场每天施工的内容；现场每天存在的问题及准备处理方案；各种重要文件收发时间和内容；重要事件记录；个人经验总结等。必须养成每天做工作日记好习惯。5、工作要主动，要有超前意识，除考虑自身工作内容外，还得考虑相关配合工作，不推诿责任，更不能做等看笑话。

6、平时必须多学习新规范、导则，在每个施工阶段之前，都必须在钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。

7、用心做事，时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求，不断对照，检查自己做得如何，有哪些需要改进。

二、工作态度。

1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不断提高自身修养，工作态度要端正，不做有损公司利益的事情，不讲有损公司现象的话。

2、力求进步，向先进工作者看齐，不断总结总结，找出自己工作上、思想上的不足并加以调整，争做优秀员工，时刻要有高度的荣誉感，要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力，时刻记住“今日工作不努力，明日努力找工作”这句话。

3、不违反公司的工作纪律，加强廉政建设，每个人都要监督别人和受人监督。只有廉洁了，才能做好管理工作。

4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看图纸整理资料外尽量不要做办公室，只有多转现场才能多发现问题，只听别人汇报的人是做不好的。

5、平时要多提问，多发现问题，开会要多发言，一言不发的人等于没动脑筋。

6、签字都是有责任的，任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔，重要的文件必须做好签字台帐，随时有据可查。

7、工作靠自觉，有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作纪律。

8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议，必要的变更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。

9、任何验收都要态度认真，严格要求，关键工序要做好旁监工作。10、团结就是力量，发扬团队精神，对于过难题要求大家统一思想，发挥团队的作用，树立为团队荣誉而战的思想。

11、要及时与上级领导汇报沟通工作，发现工作中存在的问题，服从公司、指挥部及上级领导的安排。

三、工作方法和技能。

1、分工不分家，工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、安全、成本控制有一定的责任，相互配合不彼此。2、对施工单位的要求要严格，态度明朗、严肃；对质量、进度、安全上发生的问题，要求从严处理。

3、对施工单位的管理手段可以多样化，要具有较好的协调方法和技巧。要善于区安排施工单位的工作，同时有安排就落实，深入了解施工单位内部情况，遇到问题能分析出原因，以便与上级领导一起及时拿出处理方案。

4、内部工作要勇于承担责任，与施工单位大交道要学会规避责任。5、尊重别人就是尊重自己，甲乙双方地位平等，工作中不得有歧视和粗口现象。

6、学会分析问题，要抓住主要矛盾，抓住关键工序的控制。

7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的，而不是让他们想怎么干就怎么干，要让他们按照我们的思路进行；不能光看他们干活，而是要去指挥他们干活，这样才能让工程处于自己的控制之中。

8、施工图纸要仔细看，所有图纸必须看到三遍以上，将所法相的问题进行记录，平时到现场之前要多翻图纸。

9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系，不得擅自做主。10、及时按公司程序办理好各种签证，当日事当日了，不允许从在后补现象。

11、遇事要多请示、多汇报、盯答复，不能坐等。

12、注意自身形象，甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发生争吵，有争议时，原则上的事不得作任何让步。

13、技术有专功，每个人都有自己的特长，要多想同事及领导学习，努力提高自己的业务水平，不讲外行话。

14、做好第一手资料的收集整理工作，学会调查、归纳、分析，以数据说话，汇报中尽量不用含混不清的词语。

15、会换位思考，多替领导着想、替别人着想，在维护公司利益的情况下，必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时也是为施工单位服务的过程，调整服务态度，提高办事效率，积极帮施工单位解决他自身解决不了的实际困难，替施工多想一点也有利于我方工程的顺利进行。

16、提高自己的心理素质，冷静处理应急事件，做到忙而不乱。

17、努力提高自己的组织协调能力，必须独立完成各项检查、评比、竞赛、验收等组织活动。18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用，让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用，在会上可明确观点，下达任务，抓住重点切实解决工作中的问题。

19、我们需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的问题也多一点，只要是为公司利益想的，不要怕出差错，只要不断的改正，不犯同样的错误，把差错压缩在最小范围内。20、工作联系以书面形式为主，要善于多发联系单，做好记录，明确责任，以便留存。

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

项目生产副经理工作职责。

1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。11、负责配合项目部有关部门月报工12、完成领导交与的其它工作。

1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工。

队质量管理体系的正常运转。

2、编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。

3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。4、参加隐检、预检验收，并签署验收。

5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。6、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。8、负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。

9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。

10、进场材料的质量把关。

11、参加施工组织设计的编写。

12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。13、负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。14、按总公司综合管理体系要求管理项目质量。

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

1、教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。2、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。

3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。

4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。

5、随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。

6、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。

7、严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。8、严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。

9、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。10、管理施工中的各种标识。

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方。

现场监理人员岗位安全职责篇十五

机，对讲机必须保证在8：00~20：00时间内联络通畅。

2．上班时间不得有串岗、离岗、睡觉、醉酒上岗等违规行为。

3．监理工作中要做到有理有节，不能乱罚款，坚持耐心纠错。

4．对隐蔽工程的隐蔽物、难以检查的重点部位，均要进行拍照存档。

5．对未经工程监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签。

认，并要求施工单位严禁进行下道工序，违者监理人员有权要求返工及罚款，并检查整改结果。

6．认真填写施工监理日记，记录当天施工状况：工程进度、质量及安。

全检查情况，发现的问题以及处理情况。

7．遵守廉正公约，严禁接受施工单位的各种贿赂；不得参加施工单位的宴请、娱乐等活动。有违反者皆给予罚款，情节严重者将给予开除处理。

8．加强对施工单位的质量、安全、进度、文明施工等的监督管理，对。

施工期间出现的问题要及时提出整改，必要时进行经济处罚。

9．严格图纸会审、技术交底、技术复检制度，严禁违背原则的乱签字。

现象。

10．及时审批施工单位送达的《施工组织设计》或《施工技术措施》。

11．严格执行国家现行施工及验收规范、质量标准。

12．完成主管工程师交办的各项工作，并及时反馈任务完成情况。

现场监理人员岗位安全职责篇十六

3、负责项目管理专业的工程资料形成、汇总、存档;。

5、完成领导交办的其他工作。

2

1、负责参加图纸会审和设计交底,负责跟踪本专业设计与工程变更的执行和质量监督。

2、对施工组织设计或施工方案中与专业相关内容进行审查,根据职责进行审批。

3、审查质量计划,对质量计划中控制点进行选点,并对控制点进行检查、放行及进行质量计划关闭。

4、根据工作需要编制相关监理工作程序。按照程序要求做好监理日志记录。

5、监督现场施工单位在本专业质控范围内所进行的重要质检活动和关键部位的施工活动,检查施工质量,确保施工质量满足规定的要求,按计划对现场工地进行巡视或旁站监督;对工程所用原材料、构配件及工程设备的贮存、运输(指施工单位)予以检查控制。

6、参与现场施工不符合项的处理,对不符合项实施跟踪监督与检查控制。

7、参与工序交接及隐蔽工程、分部(项)、单位工程完工的质量检查;审核完工和竣工报告中本专业质控范围内质量检验问题的处理。

8、负责进度计划跟踪和纠偏管理。负责子项的工程量进行审核。

9、负责区域内的安全进行检查,发现问题进行要求整改或汇报。每月按时提交隐患排查记录。