招标公司(精选9篇)

教育是培养人才和促进社会进步的重要方式，我们应该重视教育的力量。突出高潮和亮点，给读者留下深刻印象。结合个人实际情况，我们可以通过参考总结范文的写作技巧和表达方式，逐步提高自身的写作水平和总结能力。

招标公司篇一

委托代理人在其权限范围及代理期限内签署的一切有关合法文件及办理的相关手续，委托人都予以承认。以下是小编带来招标公司。

委托书。

希望对你有帮助。

本人作为公司法定代表人，在此授权先生（女士）作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：

工程投标事宜。

在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。

本授权期限自年月日起至年月日止。

代理人身份证：

授权单位（公章）。

授权人：

致x公司：

特授权委托身份证号：代表x公司全权办理贵公司一切设备项目的投标、谈判、签约、回款等具体工作，并签署全部有关文件、协议和合同。我公司对被委托人签名文件、协议、合同等负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被委托人签署的所有文件（在授权有效期内签署的）不因授权的撤销而失效。

委托人（盖章）：

法定代表人：

被委托人签名：

职务：

有效期：

我（姓名）系（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司投标代理人，以本公司的名义参加x学院图书馆20xx年学生作业本定点供应资格招标项目的投标活动。投标代理人在投标、开标、评标、协议谈判过程中所签订的一切事务，我均以承认。代理人无权委托。

特此委托：

代理人：

投标单位：（公章）。

本委托书的有效期从签字日起天内有效。

授权日期：年月日

桂林市___药品招标有限责任公司：

作为__________（药品名称，详见附表）的生产企业__________（或进口药品一级代理）（公司名称），我公司同意国药控股___有限公司_______（投标公司名称）用我公司的上述产品参加贵公司举行的招标编号为_______市药品集中招标采购的投标。

我公司保证：

1、所提供的药品证明材料符合本次招标文件要求。

2、所投药品质量达到国家执行标准。

3、所投药品一旦中标（成交）并依法签订。

购销合同。

后，在采购周期内不会擅自提高药品价格、不会停止生产（或代理）行为，并保证向投标企业及时提供充足的货源。如有违反，依法承担违约责任。

授权委托书有效期限为：____年____月____日至____年____月____日。

委托企业名称（盖章）：___________。

委托企业法定代表人（签字）：_____。

签署日期：_______年______月____日

受委托投标人（签章）：___________。

签署日期：_______年______月____日

招代字（20xx）第__03__号。

项目名称：

委托单位（甲方）：（公章）。

代理单位（乙方）：（公章）。

合同签订日期：20xx年3月01日

本合同双方：

委托单位（甲方）：

代理单位（乙方）：

委托方将杭州某花园社区排屋高层建设项目的招标事宜委托乙方代理，依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规的规定，合同双方经协商一致，签订本合同。

一、代理业务的内容、形式：

1、甲方委托乙方组织建设工程招标活动。

2、工程概况：

3、本次招标范围：

（1）招标代理的内容：填写申请表格，编制招标文件（包括编制资格预审文件）；审查投标人资格；组织投标人踏勘现场和答疑；组织开标、评标、定标；提供招标前期咨询等业务。

（2）招标代理的形式：

二、工作条件和协作事项：

1、建设工程规划临时许可证、建设项目资金来源证明等（详见《办理建设工程招标投标需提交的资料》清单）。

2、委托方提供能够满足施工，标价计算要求的施工图纸及技术资料；或者经符合资质条件的工程造价咨询机构编制的建设项目投资预概算。

3、乙方代理过程中，遵守国家、地方有关工程建设招标、投标法规，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，按照有关程序规定进行，接受招标监督管理部门的监督。

4、委托代理人在签订本合同时，应出具委托证书。

三、委托期限：

本合同自签订之日起执行，中标。

通知书。

签发后自行废止。

四、费用支付方式及日期：

1、本工程造价为人民币_______（大写），收取代理费用合计人民币_______（大写）。付款方式为现金或转账，代理费用应在开标前全部付清。代理费用不包含编制标底的费用、资格预审及评标专家费用。（收费标准：按国家计委计价格[20xx]1980号）。

2、投标单位购买标书每份工本费计人民币_______元（大写），所得归乙方。

五、违约责任：

1、双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约。

2、委托方应提供真实可靠的相关资料，及按第四款第一条约定支付代理费用，否则一切责任由委托方自负。

3、双方在合同执行过程中出现争议，可协商解决，也可由相关部门进行调解。

4、双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。

5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，报招标管理机构一份。

六、双方协议的其他条款：

委托方（甲方）：

代理方（乙方）：

法定代表人（签章）：法定代表人（签章）：

单位地址：单位地址：

联系电话：联系电话：

邮政编码：邮政编码：

开户银行：开户银行：

银行帐号：银行帐号：

签定日期：年月日

委托人：

被授权人：

一、授权效期：

投标有效期至招标采购周期结束。

二、授权范围：

递交相关文件资料；参加投标，议价及合同的执行，完成和售后服务；领取《中标通知书》及招标代理机构认定的相关工作内容，该被授权人代表我公司所签署的一切条款文件，我公司均予以确认并承担。

三、相关行政及法律责任：

投标人名称（加盖公章）：

法定代表人（签字）：

被授权人（即投标人代表签字）：

邮编：

传真：

固定电话：

手机号码：

紧急联系人：

联系电话：

招标公司篇二

招标工作是在当前市场竞争激烈的背景下的必然趋势。招标公司是协助企业完成招标工作的专业机构，他们的存在为企业提供了一系列专业服务，并协助企业制定招标战略和方案，这些服务包括供应商寻找，投标文件准备，招标文件制定、招标评审等等。作为招标公司的从业者，我深知自己存在的意义和态度，在这里分享一些心得体会。

招标公司的存在主要是为了帮助企业选择合适的供应商，降低采购成本并提高采购质量。在企业进行采购时，招标公司可以帮助企业寻找并评估潜在的供应商，为企业找到最佳选择。同时，招标公司还可以为企业制定招标方案和准备相应的文件，这些工作包括投标文件的编写、招标文件的制订、招标方案的策划以及投标信息发布等，可以使企业更加规范和合法地开展招标过程。这些尽在所能的服务意义，在当前情况下深受企业的信赖和认可。

与企业合作过程，招投标人员须详细分析所涉领域的政策和法规并根据招标人设置的评标标准，评估、选择投标人员。同时，也需根据客户的要求进行相关调查与分析，制定和调整招标策略。在这个过程中，化整为零，一丝不苟的态度才能确保客户的最终利益。当然，更重要的一点是，要有及时沟通的能力，做一个好的沟通者，能够及时沟通客户和投标人之间的问题，并在适当的时候提出改进意见，帮助客户获得更优质的服务和解决方案。

一方面，招标公司作为专业的机构，拥有比企业更加专业的技术、资源和经验，能更准确地了解市场需求和供应商情况，省去企业一系列的时间和精力。

另一方面，招标公司相对独立于行业之外，没有和投标人员产生的实质性的利益冲突，能够保持理性的态度和公正的观点，帮助客户更加客观地选择优质的供应商，防止出现投标人员大打出手的局面。

虽然，也有人针对招标公司工作过程不了解，忽视了招标公司的专业前提，占用时间资源等等诸多不利劣势消极评价其工作。但正是招标公司的专业化、客观化的优劣势，使得其在市场中越发具有竞争力和声誉，也让越来越多的企业选择招标公司来协助自己完成招标工作。

第五段：结语。

招标公司是未来供应链管理中不可或缺的一环，随着市场发展及政府法规的落实，作为从业者，我们也应不断提升专业素养、全力支持招标公司工作和发展。招标工作集成度高、流程复杂、数据量大，因此招标公司必须要不断突破自我，提高工作效率、透明度和客户满意度。对于我们，做好本职工作，提升技能素养是最重要的，我们需要以专业的态度、高效的工作水准，促进行业的良性发展，同时赢得企业和客户的信任和支持。

招标公司篇三

近几年，随着市场竞争的加剧，各个公司都在寻求更加高效的招标方式来提升自身的市场地位和竞争力。在这样的情况下，招标公司成为了一个不可或缺的角色。作为一名在招标公司工作了多年的从业者，我深深地感受到了其中的艰辛和体会，下面就与大家分享一下我的心得体会。

招标是企业在市场上生存的重要手段，招标公司的作用就在于为客户提供专业的招标服务。一方面，招标公司能够针对不同的招标项目，为企业提供包括招标策划、投标书撰写、投标过程管理等在内的多种服务；另一方面，由于招标公司对市场、行业以及政策等方面具有敏锐的洞察力，因此对客户进行信息咨询、风险分析、市场定位等方面的服务也是其重要的职能之一。

招标市场前景广泛，全国各地都有许多企业需要接受招标服务。招标公司的优势在于能够为客户提供优质的、个性化的服务。一方面，招标公司能够根据客户的实际情况量身定制招标策略，提出针对性更强的解决方案；另一方面，招标公司拥有一批专业的人才，能够提供专业的投标书撰写、招标过程管理等服务，确保客户投标成功率的提高。

对于招标公司来说，最大的挑战在于市场的竞争。随着招标市场的不断扩大以及越来越多的新人进入市场，客户的选择空间变得越来越广泛，招标公司需要根据自身的优势寻求突破口，并加强自身的品牌建设和文化塑造，不断提升客户的满意度和忠诚度。

招标作为企业参与市场竞争的重要方式，其前景广阔。随着我国市场经济的不断发展和招标市场的不断扩大，招标公司未来有着广阔的发展前景。因此，招标公司需要不断提升自身的专业水平和服务质量，满足客户需求，为自身的发展提供更有力的保障。

第五段：结论。

作为招标行业从业者，我深刻地认识到招标公司需要具备良好的服务意识和专业水平，能够针对客户的招标需求提供精准的解决方案。同时，在市场竞争愈发激烈的情况下，招标公司需要不断寻求创新，加强自身的品牌建设和文化塑造，始终以客户为中心，实现自身的可持续发展。

招标公司篇四

眼间20__年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、岗位职责。

今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。

二、出勤情况。

本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。

三、今年主要工作情况。

今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，项目业绩方面完成地区20__年土地整治项目共计13标段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20__年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20__年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为交通职业技术学院学生公寓楼。

四、存在问题。

1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员，减少跑外不必要的成本)4、在业务拓展方面欠缺。

五、改进方法1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。3、积极积累人脉关系。

对本公司未来20__年发展提出几点拙见：

一、人员稳定。

一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。

二、扩充人员队伍。

20__年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。

三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，'不会'两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。

四、业绩制度。

公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。

五、公司资质申请及延续。

在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。

招标公司篇五

全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx个)中标金额xx亿元交易数量与交易金额分别是20的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx亿元分别是年的134%、225%;产权交易项目xx个实现国有资产增值xx万元。累计节约财政资金xx亿元是2017年的1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。

纵观2017年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而2017年，通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易，场外交易的现象明显减少。二是“一标定终身”的项目增多，标后变更的项目减少。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题，2017年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的项目基本没有了过去经常变更的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严肃性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价减少。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高，正面的评价在增多，主动关心支持这项工作的人增多，误解及负面评价明显减少。回顾2017年以来，我们重点做了以下几方面工作：

一、进一步加大宣传教育力度，不断增强全社会法制意识。

我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特别是单位主要负责人，认真学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。2017年编印了《招标投标服务指南》和《招标投标政策法规汇编》，对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍，进一步方便领导和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应该怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，配合和支持招投标监管工作。从02017年起，坚持每月编报一期《招投标工作简报》，及时通报情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点问题进行调研剖析，让社会各界及时了解我县招投标工作情况，增强他们关心支持的积极性和主动性。2017年还对“招标投标信息网”进行了升级改造。增加网站法律法规的宣传版面和内容，并及时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和及时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参加专业培训，通过学习培训提高他们对《招标投标法》的认识和实际操作技能。2017年，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市交流学习，组织7名专家评委参加业务培训。四是抓社会宣传。2017年8月30日是《招标投标法》颁布10周年纪念日，及时开展了形式多样的宣传活动，还在《xx报》作了专版宣传，全面总结回顾了《招标投标法》颁布以来的贯彻实施情况，对今后如何进一步宣传贯彻《招标投标法》作了计划安排，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标知识。6月18日，在xx电台《政风热线》栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关心的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作覆盖面。

二、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系。

(一)坚持一个头管理，狠抓项目进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办分离、规则主导、全程监督”的工作思路，凡是符合统一进场的项目，必须无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调配合，严厉打击故意规避进场招标、采购、产权交易的行为，促使必须进场项目全部进场，进场招标率明显提高。

(二)坚持从严要求，进一步规范招标行为。一是超前做好招标准备。招标项目的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期准备工作充分与否，直接影响到招标质量。为此，我们要求各招标单位高度重视招标准备工作，超前做好项目论证审批，尽早开展招标准备，为招标活动留下必要时间。二是积极探索科学合理的评标办法。各种评标办法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素，科学灵活选择评标办法。三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标项目负责人资格及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低项目的竞争性。如有变化经变更后重新发布公告。四是严肃评标定标纪律。坚持“规则主导”，凡事进入招标程序的项目，必须严格按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标，不得带有任何的主观随意性，确保招投标活动公开、公平、公正。

(三)坚持惩防并举，进一步规范投标行为。投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和提供虚假资料上，为此，招投标监管部门与招标人坚持惩防并举，努力规范投标行为。一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必须从投标人基本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、项目负责人必须参加开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。二是积极推行资格后审，不集中组织投标人踏勘现场，避免投标人相互接触。三是积极推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，彻底根除投标人相互串通的可能性。四是在评标时，注重对各投标文件相互比对，发现雷同，一律予以否决。五是拓宽投诉渠道，严查弄虚作假、串标围标、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地减少和杜绝违法违规招投标现象的发生。(四)坚持充分竞争，进一步规范代理行为。打破地域限制，鼓励招标人竞争择优选择代理单位。对本地的代理机构，加强日常监督，加强培训教育，促其不断提高代理水平。对外地代理机构，鼓励其在xx设立分支(或办事)机构，以方便招标人咨询和监督。目前，通过竞争选择外地代理机构的项目逐步增多。

(五)坚持质量并重，进一步加强评委库建设。在原有的评委中，根据评委学识水平和平时表现，择优选出15名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标项目，优先抽取资深评委评标。积极鼓励符合条件人员申报评委资格，进一步扩大评委数量，2017年又有7名同志被省厅审定为专家评委。同时严格评委准入资格，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必须向招标办提供相关执业资格证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。一般项目组成人员为5人单数，特殊或较大项目为7人以上单数且全部由专家评委组成。

三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境。

一是强化过程监管。2017年来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进行了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标准备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段;又特别将实施阶段划分为招标方案报批环节、招标公告发布环节、招标文件备案审查环节、资格预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个具体监管环节。通过对整个监管程序的合理细化，使对所有进场项目的监管做到重点突出、有条不紊。

二是推行社会监督。通过有关媒体向社会公开“首问负责、限时办结、违规下岗、全天候无假日预约服务”等十项服务承诺，将服务内容、服务标准、服务方式公布于众，通过社会监督促进监管工作人员积极主动规范地做好服务工作。在全县范围内的不同行业、社会不同阶层选聘行风监督员，请他们检查监督招投标工作，为规范招投标工作献计献策。

三是加强标后监管。加强与建设、监察等监管部门的联络，将监管的侧重点由场内向场外延伸，做到场内场外并重，切实加强标后监督管理。将项目及技术负责人在岗情况、机械设备的投入使用情况、工程进度和工程质量情况作为标后监管督查的重点，并及时向有关方面反馈存在的问题，及时整改。有效地促进了招投标工作的规范化建设，增强了招投标工作的严肃性。

四是严打违规行为。在监管工作中，做到不论是对招标人还是投标人，坚持以法律为第一准则，一把尺子量到底，对违规单位和个人，不询私情、严格处罚，不断净化招投标市场环境。2017年，先后对xx公司、xx公司提供虚假业绩等违规行为进行了严厉查处。

四、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平。

(一)出台配套文件。通过调查研究，形成了《xx暂行办法》、《xx通知》等相关地方配套文件。进一步增强了我县依法招投标工作的可操作性，有力促进了我县招投标工作科学化、规范化建设。

(二)层层落实责任。将招投标过程的各个阶段和每个环节的工作都明确目标、任务，落实到具体工作人员，层层落实责任，后道审查并否决前道，确保每个环节不出差错。同时要求监管单位既要依法严格监管，确保每项招投标活动都能规范有序进行，又要转变观念，寓监管于服务之中，为招标人提供快捷、高效、优质的服务。进一步规范档案资料的管理，落实具体的负责人员，做到每一个招投标项目结束后都有据可查。

(三)加强协调配合。招投标工作是一项综合性的系统工程，需要多部门的协调配合。因此，平时我办注重加强与纪检监察、财政、建设、交通、水务、物价、审计等部门间的沟通和协作，及时主动地向他们通报工作开展情况，约请他们一起探讨综合整治招投标过程中遇到的疑难杂症和顽症。相互协调，互相支持，形成合力，进一步规范了招投标市场秩序。

(四)加强机构队伍建设。一是加大服务中心软硬件建设，提升中心服务功能，实行信息公开化、交易公平化、服务规范化、管理制度化，不断提高服务工作效率。2017年，招投标服务中心先后新置了触摸屏等信息查询设备，高标准建立了电子监控系统、评标区门禁系统、屏蔽系统、语音通知评委系统和计算机辅助评标系统，新建了远程评标室，硬件设施达到了省一类交易中心配置要求;二是加强队伍建设，强化从业人员的思想政治素质、岗位业务技能学习教育，不断提高监管人员综合素质，建立了一支依法行政、作风过硬的工作队伍，为招标、投标等招投标当事人提供全方位配套服务;三是积极推行计算机辅助评标、远程评标、异地评标，强化对评标专家的培训考核，努力提高评标质量。

招标公司篇六

国信招标集团股份有限公司(原国信招标有限责任公司、国信招标集团有限公司)是由原国家计委基建办、神华集团、首创集团等股东共同出资并经原国家计委批准设立的综合性咨询服务机构，注册资本19500万元人民币。北京首都创业集团有限公司刘晓光任集团公司董事长，《招标投标法》的主要起草人之一袁炳玉任集团公司总裁。

集团公司拥有开展招标、咨询及相关业务的最高资质，包括各类招标甲级资质、工程咨询甲级资质、造价甲级资质、拍卖资质和进出口经营权等，雄厚的实力不仅可以为客户提供优质高效的招投标代理服务，而且还可以向客户提供包括工程咨询、投融资咨询、项目管理、造价咨询、国际贸易、拍卖、物流服务、网络及信息技术服务等全方位的专业化服务。

集团公司采取分散型经营和集中式管理的模式，服务网点遍布全国主要省区，拥有7家子公司，19家分公司及办事处，现有员工近700人，大学本科以上学历人员占公司员工总数的95%，其中80%以上专业技术人员具有土建、造价、工程技术、项目管理、国际商务等专业执业资格及高、中级技术职称。另外，还拥有一批具有较高理论水平和丰富实践经验的多方面人才，包括参与起草《招标投标法》、《政府采购法》的法律专家，负责国家投资管理工作的项目专家，以及长期从事货物、工程、服务等领域招标投标活动的商务专家等。经过几年的积累，集团公司已经建立了具有较大规模的专家库，汇集了5000多名在各类专业领域内具有一定影响力的咨询和评标专家，涉及70多个行业、300多个专业，可根据需要随时提供制定招标方案、编制标书、评标及其工程咨询等各方面的服务。另外，集团公司还与国外一些知名的咨询机构建立了长期合作关系，为保证招标项目的质量和评标活动公平、公正提供了权威性的技术支持。

集团公司拥有6000多平方米的办公场所，设有专用开标室和评标室。招标业务管理系统、办公自动化系统及财务管理系统软件的运用，实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。

集团公司拥有自己的办公场所，办公面积6000多平方米，设有600多平米以上的专用开标室和评标室。招标业务管理系统、办公自动化系统及财务报销管理系统软件的运用，实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。

集团公司成立以来，陆续承接了北京20xx年奥运会国家主体育场——“鸟巢”项目法人招标、国家重型燃气轮机组建设、国家储备粮库建设、国家原油战略储备库建设、西气东输工程、南水北调工程、三峡库区环境保护工程、远望号航天测量船、城市轨道交通建设等国家及地方重点工程的施工、货物和服务的国内、国际招标代理业务，代理项目范围涵盖了工业、农业、水利、交通、能源、信息科技、环境保护、社会公用事业以及城市基础设施等各个领域。截至目前，累计承接的招标项目已超过万项，累计代理总金额已超过5000亿元人民币，平均节资率在15%以上。在招标代理工作中，集团公司严格执行国家法律法规，保护国家利益和社会公共利益，努力为客户实现综合效益最大化。强劲的综合实力使集团公司在创造成就的同时也提升了自身的价值，20xx-20xx年连续三年获得“中国招标代理机构十大顶级品牌”及“中国最具竞争力招标代理机构”第一名。

在今后的发展道路上，集团公司将按照多元化、规模化、国际化的发展模式，坚持稳健经营的方针，继续保持招标行业领先地位，不断发展壮大，为国家的建设事业贡献自己的一份力量。

招标公司篇七

为了进一步规范公司各类招投标工作，维护公司利益，根据《中华人民共和国招标投标法》和公司的有关规定，制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、大宗材料采购及设备采购等招标事宜。

三、招标组织机构及小组成员

建立以公司总经理为组长，总工程师为副组长，以采购主管领导、采购部经理、技术部副经理、财务经理为组员的招标管理领导小组。

小组成员以xxxx

四、招标规模

1、工程建设项目施工单项合同估算价在20万元以上的；

2、物资采购单项合同估算价在10万元以上的；

3、勘察、设计、监理项目单项合同估算价在10万元以上的；

元以上的。

以下项目可以不招标：

1、公司直接管理或报经公司批准不招标的；

2、公司自营工程；

3、公司自制产品、自修项目；

4、公司内部专业化服务队伍实施项目；

5、国产化、专业化单一厂家实施的项目。

五、招标原则

1、任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

2、公司招投标活动应当遵循国家有关法律法规，应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

3、公司负责对所有招投标活动进行全过程监督，并依据国家、集团公司和公司有关规定查处招投标活动中的违规违纪行为。

第二章 招 标

一、确认招标方式

工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。符合招标规模中规定，但有下列情形之一的，经公司分管领导审批后，可以进行邀请招标、议标或不招标：

1、采用特定专利或专有技术的，或艺术造型有特殊要求的；

2、承包人、供应商、维修厂家或服务方少于三家，不能形成有效竞争的；

3、属于抢险援助及其它紧急项目的;

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4、技术含量高，需由社会专业化厂家来完成的。

公开招标：依法必须进行招标项目的招标公告；邀请招标：应当向三家以上具有相应能力和资信的特定的法人或其他组织发出书面邀请书。

二、招标公告或者投标邀请书内容

招标公告和招标邀请书应当载明以下内容：

a: 招标人的名称和地址;

b: 招标项目的内容、规模、资金来源;

c: 招标项目的实施地点和工期;

d: 获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;

e: 对招标文件或者资格预审文件收取的费用;

f: 对招标人的资质等级的要求。

三、领导小组及成员工作职责

招标管理领导小组职责：负责管理集团公司工程项目的建设工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招投标活动。主要职责是确定招标方式、招标日期，资审方式、提供法定代表人资格证明及签署授权委托书（公开招标）等。招投标管理工作也可委托招标代理机构完成。

小组成员工作职责：a、采购部负责办理招标备案、发布招标公告、编制和审查招标文件（包括制定和审查评标办法）；b、工程部或技术部资料员负责发售招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录；c、工程部或或技术部、采购部组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会；d、采用公开招标方式的，由招标人代表组织开标、评标、定标等管理工作。

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四、资格审查

1、资格审查分为资格预审和资格后审。采取资格后审的，在编制招标文件时应载明对投标人资格要求的条件、标准和方法。采用资格预审时投标资格的确定详见第4条。

2、资格审查的内容。资格审查应主要审查投标人或者潜在投标人是否符合下列条件：

a．具有独立订立合同的权利（企业持有有效的营业执照、资质证书、

安全生产许可证）。

b．具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备

和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。

c．没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破

产状态。

d．在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；法

律、行政法规规定的其他资格条件。

3、实际考察。资格审查过程中如需要，招标领导小组也可对潜在投标人已完工程和在施工程以及机械设备等组织现场考察。

4、 投标资格的确定。采用资格预审的，资格审查由采购部牵头，技术部、及使用单位共同组成评审小组，从参加预审的单位中选出不少于5家资审合格的潜在投标人，由评审小组在《项目招投标资格预审审批表》签署意见并呈报相关负责人后，由采购部向通过资格预审的单位发出合格通知，告知获取招标文件的时间、地点和方法，同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。

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招标公司篇八

招标公司是一种越来越受人们欢迎的服务型公司，负责为企业提供投标、招投标、采购等相关服务。在招标行业工作多年，我深刻体会到招标工作所具有的艰辛和挑战，以及成功的背后需要付出的巨大努力。在这篇文章中，我将分享我在招标公司工作的心得体会。

第二段：优秀招标专员应该具备的素质。

招标公司的工作对从事该岗位的人员要求很高，一名优秀的招标专员应该具备以下素质：

第一，良好的业务知识和技能。招标行业需求复杂，招标专员需要掌握项目分析、方案设计、合同管理、贸易规则等方面的基础知识，熟悉电子招投标系统的操作流程以及各类招标文件的编制和投标报价的技巧。

第二，优秀的沟通能力和谈判技巧。招标过程中往往需要与投标人、监理单位、业主代表进行交流，只有良好的沟通和协商技巧才能顺利完成招标工作。

第三，严谨的工作态度和规范的工作流程。在招标行业，不仅要把握细节，还需要高度的责任心和反应能力。

尽管招标工作对专业能力和细节要求高，但是面对的挑战也相应增加。首先，大多数企业更容易委托拥有多年经验的专业招标公司去完成这项任务，对于初创团队来说，面临的竞争压力非常大。第二，对于中小型企业来说，招标投标竞争大，取得中标的概率只有30%左右。如果每次都进行高质量的报价，这将极大地提高企业的经营成本。第三，电子竞标对于招标工作提出了更高的要求。因此，招标公司需要不断提高员工的技能和企业的专业素质，才能在市场竞争越来越激烈的情况下获得更多的商业机会。

尽管招标公司面临着种种挑战，但是招标公司还是有着很多的优势。

第一，拥有专业化的服务、技术储备和专业的人才团队，因此更有利于企业获得更多的投标机会。

第二，招标服务包含有竞争情报信息处理、项目策划、投标文件编制和业务代理等全方位服务，可以大大提高企业在市场竞争中的优势。

第三，招标公司有严格的质量控制制度，为客户提供更加优质的服务。

第五段：总结。

作为一名招标公司的从业人员，我深切地体会到招标行业的重要性和难点之所在，同时也看到了这个行业发展的机会所在。在初入行业时，往往需要花费大量时间和精力去学习和积累经验，但只要坚定信心，不断提升自己的专业素养，相信一定能在这个博大而充满机遇的领域获得自己的价值和成就。

招标公司篇九

(对方公司或名字)：

兹介绍我公司同志前往贵单位报名并购买标书文件(项目名称：*项目(项目编号：)，同时提交下列真实、有效、完整的报名资料，请予以接洽。

联系人：

联系电话：

公司名称(加盖公章)。

*年*月*日。