选矿岗位职责(大全15篇)

总结让我们看到了自己的进步和成就，也提醒了我们仍需努力。写总结时，可以使用一些归纳概括的词汇和句式，以增加文章的表现力。接下来是一些总结精华，希望对您的写作有所帮助。

选矿岗位职责篇一

1.负责本车间日常工作管理。

2.自觉遵守和执行规章制度，对本班组生产、安全工作负责。3.负责本班生产指标及设备设施的巡回检查。4.负责班组成员的任务分配、考核管理。

5.督促本班组人员严格执行岗位职责和上级有关劳动保护、生产方面的政策、法令和规章制度。6.收集各种合理化建议。

7.负责新进员工的岗位安全教育和‘传、帮、带’工作。8.遇险，有权指挥工作人员撤离现场；发生人身设备事故，应积极组织人员抢救或抢修，并及时如实上报，参与事故的分析与调查，落实整改措施。9.负责分公司管理的实施和推进。

10.真实记录本班的考勤，承担员工休假的替岗工作。11.认真填写各类工作表格和工作记录，积累好原始资料。12.完成领导交办的其它任务。

选矿岗位职责篇二

5、负责本岗位所属设备的使用、维护与管理，做到管好、用好、维护好和会使用、会维护、会检查、会排除故障。

7、负责本岗位机台卫生、设备卫生、环境卫生的清扫和分管设备的润滑管理工作；

8、负责与上下工序人员的衔接、协助和配合工作，保证设备运行安全；

9、发现问题自已不能处理或不便处理的，及时向当班值班检修工及当班生产班长汇报；

10、认真填写各项设备运行记录，并保持各记录本干净整洁，不乱涂乱画；

选矿岗位职责篇三

1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是本车间的安全生产第一责任者，具体负责选矿车间的生产、安全管理工作。

2、服从分管领导管理，具体管理选矿车间、锅炉车间、充填工区(污水厂)及领导副主任、班组长和各岗位操作工的全面管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项各项生产流程管理，严格按照安全操作规程操作生产，保质保量完成月计划指标任务。

3、负责分析、研究、决策生产运行过程中存在的各种影响和不安全因素的现场管理，督促各部门领导在日常生产中做好各项管理目标的落实，应急工作应跟踪指挥，并协调好各部门、班组的技术指标操作质量及跑冒滴漏管理。

总结。

评比考核工作。

5、经常深入实际,搞好调查研究,掌握现场管理现状,向分管领导定期报告。每天应了解检查各带班主任的工作情况和交接班情况，重点帮助解决好生产中的疑难问题及生产应急协调工作。

6、主抓好选矿车间的日常安全隐患排查和安全生产管理，负责组织带班主任进行不定期地月计划完成自检、安全自检、设备自检和搞好所辖区室内外卫生及设备卫生保养工作。

7.、负责锅炉、充填、污水厂部门和选矿车间设备物品的使用维修管理及原材料领取使用消耗的控制(包括修旧利废、以旧换新)，做到节约低耗、增产。

8、负责落实安排好调度会的各项工作指令和各项管理制度、技。

2术规程的学习、指导及磨矿、浮选生产中的浓度计量、班样快样的抽检筛分考察工作。

9、负责管理范围内的部门，重点安全危险源的治理和使用、操作、保护管理(包括锅炉、各种压力容器、化学药剂、易燃易爆物品、手动和电动葫芦的使用操作、高压高温及运转设备的维修)。发现重大安全隐患要及时整改落实，随时做好突发的安全、设备事故的应急救援工作。

10、负责本部门的设备安装、工艺流程改造、设备物品的自制加工的方案拟定和计划上报统筹管理工作，并积极做好每月计划大修检修项目的按时按质完成，确保开车计划要求。

11、负责新工人上岗后的车间安全培训学习工作和各岗位操作工的月、季、年不定期地安全操作规程及技术培训学习工作。

12、根据公司全年方针、政策、目标管理规划，本单位要制定。

3目标分解计划要求,综合本单位承包方案进行从领导到员工的层层计划部署落实工作。

(二)职权。

1、行使分管领导下的选矿车间全面生产管理权力。

2、对本单位所有人员有撤职、停岗、停薪、退职和工资、奖金分配的权利。对在职期间有对提拔副职协调管理的建议推荐权。

3、有权对管理范围内的各项影响生产事务和造成生产秩序影响的三违人和事的惩处，并及时报告分管领导。

4、对各部门领导和带班主任因职责原则性不强、制度执行和工作落实不力，所造成的失职问题有权向公司提供裁决意见。

45、因岗位工作需要，有权对各岗位人员进行组织调整，有权对违章违纪造成重大影响生产的人员给于上报安委会处理的权利。

6、对员工工作优秀成绩显著的有权提拔任用班组长(或罢免班组长)的权力。

7、对本管理单位人员的生产、人事和违章违纪问题有直接行使管人理事及重处的权利。

8、对本单位副职领导在生产中造成的重大经济损失和安全、设备事故有指控权和追踪调查权。

9、根据公司年度、月度绩效考核目标管理和生产经营计划要求，有权对各单位和带班主任根据本单位承包方案内部进行合理分解优化组合二次包班管理。

10、有权参与公司成立的安全、设备等小组的检查评比工作，5有直接提合理化建议的权力。

11、对本单位人员根据每月个人工作业绩和成绩突出的有权进行内部表彰、奖励的权力。

(三)职责。

1、对安全生产、责任制绩效考核、检查过程中出现的现场管理问题未及时反映与整改落实不到位造成管人理事不力的负主要责任。

2、对选矿车间月计划指标任务和各领导的管理目标计划完不成负主要责任。对无故罢工、停工及群体闹事骚扰办公秩序的负直接领导责任。

3、对全面质量管理工作抓得不力包括处理量、精矿品位、尾矿品位、大修检修、设备运行等造成人为责任心操作不力影响生产的和造成经济损失的负直接领导责任。

4、对现场安全管理反馈信息不准或自检不及时;安全检查整改项目及对各小组意见未进行及时、正确的处理,影响职工安全或构成后果的负责。.5、对本人违章违纪造成的各项影响生产、经济损失、安全设备事故等负主要领导责任。

6、.对公司管理中的各项目标、方针、政策、指示精神未及时贯彻、布置、落实，导致生产管理滞后;目标不明;责任不清影响生产的负责。

7、对原材料领取使用管理、修旧利废管理、以旧换新管理、废品回收管理不力，造成跑冒滴漏浪费损失的负责。

8、对选矿车间(包括隶属单位)出现的各种重大安全、设备事故的承担公司安委会追究处理。

9、对违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的及拒不执行安全管理制度和安全监察指令造成安全出现严重后果的负追究刑事责任。

10、未组织制定本车间各岗位安全、生产责任制和各项管理制度，或不执行职责制度流程进行现场管理，导致三违人和事及安全、设备事故的负主要领导责任。

11、未及时发现、整改各班组存在的安全隐患和决策失误，导致他人受伤或经济损失的负直接领导责任。

12、对外出、事假、公休期间未明确专人代行职权所出现的后果负直接领导责任。

(四)工作标准。

1、提前十五分钟上岗，听取夜班带班主任和锅炉、充填部门领导的交接班工作汇报，并查看各带班主任的交接班记录、考勤，了解全面日常生产情况，掌握现场主要影响生产问题和指标、效率高低问题，做好班前会的准备工作。

2、日常进行早班、中班、班前会的全面安全生产工作布置(或不定期地夜班班前会落实)，包括特殊工种的持证上岗、各项规章制度、劳动纪律的贯彻落实;施工规程的学习;安全、设备整改;公司方针、政策、指示精神的传达贯彻执行，以及各部门的现场流程操作管理。

3、每天按时参加生产调度会，有事要安排副职参加不得无故缺席。

4、按时参加星期一中层以上干部调度会，认真做好每周选矿生产管理工作，包括劳动纪律、安全情况、指标质量和主要现场管理不足的诊断及各项总经理会议纪要、方针、政策、班前会学习等情况的全面汇报工作。

5、每天班前会后要按照管理流程图进行现场巡查督导落实，对存在的生产事项要先急后缓协调处理。在早班下班前，要再次进行流程管理巡查，带着问题参加生产调度会，并及时做好工作汇报。

6、每月要不定期地对中、夜班干部和岗位进行摸排巡查检点，发现问题及时及时处理或按照制度执行三违处罚。

7、做好各岗位人员日常上岗前劳动保护用品的佩戴和持证上岗。

8、每天要重点做好各部门、班组的现场工作质量、安全隐患、应急协调工作的落实。努力杜绝各种三违人和事的发生。

10比，不断提高部门领导和班组长的管理水平。

10、做好每天向分管领导的汇报工作。包括现场安全情况、指标质量、设备运行、应急处理等。

11、每月9号、19号为本单位安全自检日，要认真组织好安全自检自整工作的落实与及时上报安环部。每月29日为全矿安全检查日，要按时参加安全检查工作。

12、每月12日为单位设备自检日，要认真组织好设备自检自整工作的落实与及时上报设备科。每月22日为全矿设备检查日，要按时参加设备检查工作。

13、每月15日、30日为全矿卫生检查日，要安排好统计文书按时参加卫生检查工作，并每周做好各部门、岗位和选矿车间卫生区域的卫生清扫工作。

1114、日常做好各岗位室内外的卫生清洁，加强带班主任现场巡查管理，落实好各管理考核小组对现场生产中存在问题的整改落实工作。

15、认真做好每天生产日报表上报工作，不得出现违反日报表制度现象。

16、负责每月计划大修、检修项目的按时保质保量完成。

17、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。

18、每月29日按时参加安委会，并做好全面安全生产管理工作的汇报。

选矿岗位职责篇四

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》等各项法律法规。

2、接班前认真检查设备运行情况，查看设备运行记录。

2、上岗前穿戴齐全劳保防护用品。

3、按章作业，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）的发生，及时发现设备故障，及时上报处理。

4、作业中禁止非工作人员进入车间现场。

5、严格执行安全生产各项管理制度，加强学习，积极参与上级部门组织的安全生产各项法律法规培训考试工作。

6、积极参与本班各项安全生产活动，协助班长做好本岗位安全生产工作，对本岗位的安全生产工作提出合理化建议。

7、坚持班前讲安全，班后。

总结。

安全。

8、熟悉本厂安全生产应急预案，积极参与安全生产事故演练工作。

选矿岗位职责篇五

责任人：

责任内容：

1、协助经理领导本单位的安全生产工作。

2、组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

3、协助经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查。

6、主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施。

7、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

选矿岗位职责篇六

1.协助厂长做好生产、技术及经营管理。2.协助厂长抓好文明生产。

3.负责生产、设备及成本管理，做到不发生人为的压矿现象，低成本，最大限度地提高铁矿的回收率。

4.检查生产过程的技术条件，做好生产环节的联系工作，维护整个选矿过程的正常生产。

5.负责选厂设备的检修维护管理。6.协助厂长组织设备的年检并实施之。

7.担任选厂支部书记，负责组织选厂党员的一切活动。8.负责选厂所有月报、季报及年报各种报表的把关工作。9.定期向分管副总经理汇报本厂生产情况，听从指挥。10.负责全厂员工的协调工作。11.完成领导交办的任务。

12.不断提高选矿技术水平并负责选矿技术项目的实施。

13.努力提高自身的业务水平、思想素质和管理水平，出色工作，业绩显著。

选矿岗位职责篇七

1、组织职工认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》。

2、将环境保护工作列为班组日常重要工作，常抓不懈。

3、加强环保设施的检修，确保环保设施备品备件的充足的库存，杜绝环保设备故障的发生。

4、坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，中矿的产生量不得高于原矿处理量的0.1%。

5、加强环保管理的日检，周检工作，积极落实上级部门提出的环保整改措施的落实。

6、熟悉本厂环境保护应急预案，积极参与环境保护事故演练工作。

7、定点堆存各类废弃材料。

选矿岗位职责篇八

2、协助本单位领导搞好本单位管理，及时汇报生产指标完成情况，提出分析及改进意见；

3、经常深入车间了解生产情况，充分发挥管理人员的监督作用，当好领导的参谋；

4、及时公布统计指标，收集保管各类原始记录；5、根据企业收益情况按时核算工资、奖金；6、积极完成领导临时交办的其他工作。

1、加强自身修养，刻苦钻研业务知识，忠于职守，服从领导，遵纪守法；

2、认真学习、宣传、贯彻执行国家有关法律、法规；

3、负责本部门安全工作，协助建立健全有关制度，维护良好的生产环境及生产秩序；

5、对重点区域设臵警示牌、消防器械要勤检查、勤维护、严防丢失；

6、积极协助安全保卫部门查处有关案件。

鄂破岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉本岗位给矿机、鄂式破碎机的规格、性能、构造，掌握设备维护和操作方法；

7、鄂破运转后方能给矿，要控制给矿机电流不能超过额定值，保证均匀给矿；

8、经常性检查齿板磨损情况，调整排矿口大小，控制排矿粒度不得大于50mm；

圆磨岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉本岗位圆锥破碎机、稀油泵的规格、性能、构造，掌握设备维护和操作方法；

7、严格控制排矿间隙，保证排矿粒度不大于16mm；8、粉矿仓内要保持一定的储量，确保磨浮工段连续正常工作。

皮带岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉皮带运输机的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；

4、严格遵守开停机顺序并做好开机联系；

5、勤检查，要保证皮带不跑偏、不打滑、无异常，滚筒、托辊、导轮要勤加油；

6、要经常检查托辊、滚筒的积物，以保证皮带走正，运行中发现跑偏，要及时调整。

振动筛岗位操作安全规程。

4、严格遵守开停机顺序并做好开机联系；

5、振动筛运转正常，筛面倾斜度适宜，经常检查筛面的完好率，发现破损立即联系，停机修补，确保产品粒度合格。

计量岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、计量人员必须按时称量皮带给矿量的大小，认真如实填写岗位记录，严禁弄虚作假；

4、计量人员要爱惜工具，掌握计量工具的调整和操作方法。

磨矿岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉掌握本岗位球磨机及分级机的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；

5、停机前应先停给料，待筒体内矿石基本处理完后，按顺序停车；

6、通过调整球磨机给水量、返砂量，确保溢流细度-200目含量65%以上；

99、按«磨矿介质添加办法»补加钢球，并填写记录。

药剂岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉本岗位所用药剂的名称、性质、作用，掌握设备的维护、操作方法及药剂的管理、配制和使用；4、配药按以下制度执行：

加药剂前应对各加药管路进行严格检查，确定无异，方可。

按要求加药；

6、勤测定、勤检查，从而调整药剂用量符合浮选要求，杜绝断流，过量加药的现象；

浮选岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；

2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉本岗位搅拌桶、浮选机的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；

4、严格遵守开停机顺序并做好开机联系；

6、浮选区要防止各种油类进入浮选矿浆，给各润滑部位加油时要特别谨慎。

脱水岗位操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

5、生产过程中保证过滤机足够的矿浆量，同事可调节过滤机变速器，以提高设备效率和生产能力。在调节变速器时，一定在设备运转时进行，停机时不能调节变速器；6、杜绝人为因素造成产品质量含杂过高。

砂泵岗位安全操作过程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、熟悉本岗位砂泵的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；

4、开机时对设备各部位进行全面检查，确定无异后方可按顺序开机；

5、勤观察压力表，保证圧力在0.5-0.7mpa之间，发现问题及时排除；

6、经常与浮选岗位联系，保证尾矿及时排走，不影响浮选指标；

137、定时检查补加水量，不外溢，保持生产正常；8、保持砂泵站站内外环境卫生整洁，不随意排放；9、认真如实填写岗位记录。

1、确保尾矿库库容积水及时排出坝体；2、监督、管理坝体堆筑工程，确保按坝体；3、检测排水涵管流量大小及涵管尾砂浓度情况；4、确保无污水排出坝体；5、生产用水听从公司指挥；6、认真如实填写岗位记录；7、交接班时确保财产、工具安全；8、对尾矿库的安全负全面责任。

尾矿库岗位安全操作规程。

1:4.5的比例堆筑。

电工岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗，正确使用绝缘工具；

2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

5、配好电、管好电，做到安全用电、节约用电；

6、发现设备漏电或有人触电，应立即切断电源或采取急救措。

施；

9、操作开关时，应站在绝缘垫上，面部应避开电源正面；10、夜间操作应有照明，打雷、闪电应注意尽量避免倒闸作业。

供水岗位安全操作规程。

4、保持工作场所清洁卫生，经常性的对设备检查维护、保养，保证设备正常运行；

167、积极完成领导临时交办的其他工作。

维修岗位安全操作规程。

1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；

3、严格遵守各项管理制度及车间劳动纪律，设备发生故障时必须随叫随到；

4、负责对本区域发生的设备故障及时排出，查明事故原因；5、节约材料，杜绝浪费；

6、经常检查设备的润滑情况，对重大设备事故积极配合有关部门。

调查了解；

7、对替换的设备及时维修，保证设备维修不拖延，并保证维修现场干净整洁；

8、爱护维修工具，树立安全意识；9、保证设备运转率在93.46%以上；10、认真如实填写本岗位记录。

行车、电动葫芦安全操作规程。

1、行车、电动葫芦在使用时，不得超负荷、超速度运行，不得斜吊；

2、每班由班长指定专人操作，其他人不得乱动；

3、起吊前须做上升、下降、前进、倒退、向左、向右操作，检查各部位后，方可起吊；

4、起吊重大设备时，必须有专人指挥操作，操作人员必须绝对服。

从指挥人员的号令，不得随意操作；

8、每半月对设备进行一次检查，保证设备良好运行，并做好记录。

公司安全制度。

为了使企业工作顺利进行，提高经济效益，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全措施，特制订本制度。

1、设立选矿二分厂安全领导机构，成立安全小组，做到分工明确，责任到人；

2、安全小组必须抓好安全措施的实施，做到安全为了生产，19。

生产必须安全，杜绝各类事故发生；

5、安全小组经常进入生产现场，随时处理排除各类事故隐患，并做好记录；

6、设备操作人员必须严格遵守«安全操作规程»，严禁违章操作。

车间安全制度。

1、全体员工必须树立安全为了生产，生产必须安全，安全第一的思想；

2、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；

3、对正在运转中的设备不触摸，严禁湿手触摸电器和按电钮；

7、生产现场周围禁止有各种油类及污物，禁止堆放杂物，各种工具要摆放整齐；

8、设备检修时，必须拉掉总电源开关；

9、严格遵守«安全操作规程»，不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

环境保护管理制度。

2、确保防尘、收尘设备正常运行，无严重粉尘污染；

6、严格清理各类废弃材料，防止造成废弃材料再污染；7、坚持循序渐进的原则，逐步改善工作环境，绿化生产现场。

尾矿库安全管理制度。

1、认真学习，钻研业务，确保尾矿库安全运行；

2、贯彻执行«尾矿库管理制度»，严防坝体渗漏、移位、滑坡。

等重大事故发生；

3、保证排洪沟、排洪渠畅通无阻；

5、做好日常技术工作，及时整理有关记录及数据，分析研究、发现问题，及时处理；

7、在汛前必须对防洪、排水设施认真检查，切实做好防汛准备工作，严禁引洪入库；8、工作人员必须做好自身安全。

重点部位巡查制度。

为了进一步加强安全管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，23。

切实抓好重点部位防范措施，特制定本制度。

5、电工班要经常性检查尾矿库电器设施，确保供电通畅；6、尾矿库岗位工要经常性地对尾矿库应急备用物资（草袋、潜水泵）进行清理检查，便于应急使用。

料场管理办法。

为保证矿石堆放有序，便于矿石分类管理、选别，特制定本办法。

1、料场管理人员严格按照矿石来源不同，指挥车辆分类堆放，避免混杂；

2、运输公司运矿人员必须服从指挥；3、运输公司应负责料场矿石整齐堆放；

4、对运进的矿石，料场管理人员应进行验收，杜绝矿石中的杂物及大于350mm大块矿石进入料场；5、为了便于卸料，运输公司应承担矿台的平整工作。

交接班制度。

为了加强车间生产现场管理，严明劳动纪律，特制定本制度。

1、连续生产，作业岗位必须严格遵守交接班制度，交接班必须在工作现场进行；

2、接班人员必须在规定的上班时间提前15分钟到达岗位接班；

10、接班迟到按脱岗处罚，每人罚款50-100元，交班人员提前离岗，按溜岗处理，每人罚款50-100元。交接班人员均未遵守交接班制度者，每人罚款50元，班长罚款一百元，并取消所有人员当月奖金。

选矿岗位职责篇九

一、服从分管领导，负责选矿车间全面安全生产管理工作和公司各项管理制度和落实执行。

二、负责分析、探究、决策生产过程中及生产工艺流程中所存在的各种影响生产、指标优劣、不安全因素和跑、冒、滴、涌设备运行方面的管理落实。跟踪指导调控好各带班管理布局，做好安全文明生产。

三、负责完善各岗位人员的技术配备调整，严格控制尾矿偏高跑尾，努力提高精矿产量，组织好各项大修、检修工作的保质保量完成。

四、做好各项管理规定、计划要求、会议精神的上传下达落实，每天应了解各带班主任的工作情况和指标操作情况，重点帮助解决好安全设备检查整改问题和指标下降、分析的分析研究。

五、负责各种岗位操作工的日常点检和设备维护保养工作，严格控制人为设备物品损坏和原材料超耗使用，做到节约、低耗、增产。

六、负责组织班组长以上领导，进行定期的对安全、设备、卫生自检，确保各岗位操作工和维修工都能严格执行安全操作规程进行操作。

1提高完善选矿车间的管理。

八、对所履行的职责，因管理不力、计划落实完成不力、安全安全监督不力、设备整改不力等造成的影响生产、设备损坏、经济损失、安全设备事故等负主要责任，承担追究。

选矿岗位职责篇十

责任人：

责任内容：

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；

2、研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；

3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；

5、研究决策公司项目科技发展路线，规划公司产品；

6、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的评估；

7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

选矿岗位职责篇十一

1．负责全厂生产经营的全面积重大问题的处理，按照矿部下达的生产经营计划负责完成当月处理矿量，保证综合回收率和设备完好率。

2．负责安全教育工作，确保安全生产；负责全厂人事配备加强劳动组织，负责做好成本管理，降耗节能提高效益。

二、工作标准：

1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理。

2、按照矿部下达的生产经营计划，完成当月处理矿量。

3、保证总回收率达到考核指标。

4、保证全厂设备完好率达到95%。

5、保证全厂设备正常运转天数不低于25天。

6、加强成本管理，杜绝材料浪费，保证每月消耗成本不突破核定指标。

7、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。

8、加强安全教育，保证全厂不发生重大设备事故和人身事故，确保安全生产。

9、负责人是调配工作，加强劳动组织，最大限度的发挥全体职工的劳动积极性。

10、11、12、13、负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。经常深入车间班组检查指导工作，听取职工意见，并及时妥善处理。按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。完成矿部领导交办的临时任务。

选矿厂技术员。

1、负责车间各项指标达标。

2、负责全厂安全技术操作规程的标准。

3、严禁出现跑、冒、滴、漏现象。

二、工作标准。

1、按照生产计划，完成当月处理矿量。

2、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。

3、保证总回收率不低于考核指标。

4、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。

5、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。

7、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。

8、完成领导交办的临时任务。

1、2、负责全厂设备的维护保养。负责全厂电、钳工管理。

二、工作标准。

1、加强设备的维护保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%。

2、负责全设备年度、季度、月份检修计划，经主任审批后报矿有关部门。

3、4、及时处理生产中遇到的设备问题。深入车间了解设备运行情况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》。

5、加强电钳工管理，并负责组织电钳工进行设备的维修和保养工作。

6、7、每天对全厂的设备巡检一次。负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存。

8、9、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业。每月的设备运行情况必于月底前整理好，并上报给机动科。

10、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。

11、完成领导交办的临时任务。

选矿岗位职责篇十二

目录。

一、车间主任岗位责任制。

1、负责选矿车间生产经营的全面管理工作及重大问题的处理，按照公司下达的生产经营计划负责完成当月处理矿量，保证综合回收率及设备完好率。

2、负责安全教育工作，确保生产安全；负责车间人事配备，加强劳动组织；负责做好成本管理降耗节能提高效益。

(二)工作标准。

1、负责车间生产经营的全面管理工作及重大问题的处理，并协调好与各部分的关系。

2、按照公司下达的生产经营计划，完成当月处理矿量。3、保证总回收率达到考核指标。4、保证全厂设备完好率达到考核指标。

5、加强成本管理，杜绝材料浪费，保证每月消耗成本不超核定指标。6、组织领导车间职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。

7、加强安全教育，保证车间不发生重大设备事故和人身事故，确保生产安全。

8、负责车间人事调配工作，加强劳动组织，最大限度地发挥全体职工的积极性。

10、完成公司领导交办的临时任务。

二、副主任岗位责任制。

1、负责车间各项指标达标。2、负责车间正常的安全生产。3、严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。

4、全面负责公司内所有机械和电气设备的维护保养。

(二)、工作标准。

1、按照生产计划，完成当月处理矿量。2、保证总回收率不低于考核指标。3、全月累计精矿品位必须达标。

1、负责本班的生产组织工作。2、负责领导本班完成各项技术指标。3、严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。

(二)、工作标准。

1、在车间主任的领导下，负责本班的生产组织。2、按照生产计划安排，完成计划处理矿量。3、保证总回收率不低于考核指标。4、加强设备巡回检查，发现问题及时处理。

5、检查督促安全操作规程的贯彻实施，确保本班不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。

8、严格执行给矿给水、给球制度，做好运行记录。唐山市滦河鑫丰矿业有限公司选矿车间。

1、遵守各项规章制度及安全技术操作规程，听从班长指挥，维护设备正常工作；

5、保证完成设备台时处理能力和破碎产品粒度指标；

6、严格遵守本岗位安全操作规程，杜绝重大设备事故和重伤以上人身事故发生；

7、严格遵守劳保用品的佩戴标准；8、做好生产原始记录和设备运转记录；

11、完成领导交办的临时任务。唐山市滦河鑫丰矿业有限公司选矿车间。

1、负责电气设备、设施的维修和检查。

2、负责修复或制作电气配件，节约材料降低成本，确保用电安全和节约用电。3、在主任和班长的领导下，认真学习技术，了解所管设备构造、性能、用途及安装方法，不断提高业务能力。

3、负责电气设备、设施的维修和检查，对电气故障能及时查明原因进行处理，定期对电气设备进行检查、维护。

4、搞好全厂机械设备的维修保养工作，按时检查设备各部位的运转润滑情况，发现问题及时维修。

5、严格遵守本岗位安全操作规程，杜绝重大设备事故和重伤以上人身事故发生。

6、值班人员负责现场电气设备的巡回检查，确保正常运转。7、设备在运行中发生故障，随叫随到，尽快处理。

5、保证完成设备台时处理能力和筛分粒度指标；

6、严格遵守本岗位安全操作规程，杜绝重大设备事故和重伤以上人身事故发生；

7、严格遵守劳保用品的佩戴标准；8、做好生产原始记录和设备运转记录；

8、负责对新录用的职工进行安全培训、设备操作培训及工艺流程培训；

9、负责落实执行公司领导临时安排的重要工作；

10、负责协调好选矿车间与公司各部门之间的衔接沟通工作。

选矿岗位职责篇十三

1、协助部室领导开展选矿技术管理，参与起草和制定选矿制度和措施方案等基础性工作。

2、协助组织对各车间选矿管理工作进行监督、检查和指导。

3、具体负责受生产技术管理，具体负责有关选矿技术性改造措施的实施以及维修新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。

4、具体负责处理协调选矿的各类纠纷和其他单位的技术沟通工作。

6、协助负责选矿技术管理监督、选矿技术培训和考核工作。

7、具体负责推行生产技术部有关选矿的先进经验。

8、完成部室领导交办的其他工作。

选矿岗位职责篇十四

6、组织领导车间职工开展技术业务学习，不断提高全体职工技术业务水平；

7、加强安全教育，保证车间不发生重大设备安全事故和人身事故，确保安全生产；

8、负责车间人事调配工作，加强劳动组织，最大限度的调动全体职工的劳动积极性；

9、经常深入车间、班组检查指导工作，听取职工意见，并及时妥善处理；

10、完成公司领导交办的临时任务。

4、全面负责车间内所有机械及电气设备的维护保养。（二）工作标准。

4、加强文明生产，保证环境卫生，严禁跑、冒、滴、漏现象；5、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证车间不发生重大设备安全事故和人身事故，确保安全生产。

6、保证本班的文明生产，严禁跑、冒、滴、漏现象；7、负责检查督促本班各种原始记录的落实工作。

3、检查最终破碎粒度，提高台效，降低成本，保证完成破碎岗位的工艺指标；

8、交班时，向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项，清理设备及场地卫生；

9、交班时，向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项，检查设备各部位运行及润滑情况；10、配合检修人员，对设备进行检修。

7、交班时，向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项，清理设备及场地卫生；

10、严格执行给矿、给水、给球制度，做好运行记录。

3、按要求对浮选机、搅拌机和加药器等进行维护、保养、更换易损件；

5、检查设备运行状态，发现问题及时处理并报告带班长；

11、严格执行给矿、给水、给药制度，做好运行记录。

9、严禁跑、冒、滴、漏现象发生并经常清理卫生，达到文明生产要求；

10、交班时，向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项，清理设备及场地卫生；

11、交班时，向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项，检查设备各部位运行及润滑情况；12、配合检修人员，对设备进行检修；13、严格执行给矿、给水制度，做好运行记录。

12、交班时，向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项，检查设备各部位运行及润滑情况；13、配合检修人员，对设备进行检修；14、做好设备运行记录。

8、交班时，向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项，检查设备各部位运行及润滑情况；9、配合检修人员，对设备进行检修；10、做好设备运行记录。

3、负责修复和制作电气配件，节约材料降低成本，确保用电安全和节约用电；

7、值班人员负责现场电气设备的巡回检查，确保正常运转；8、设备在运行过程中出现问题，随叫随到，尽快处理；9、严禁自己或配合他人进行偷电行为，不得批准不得乱接线路。10、做好设备维修记录。

3、经常检查尾矿库坝体、积水、回水设施，发现问题及时处理；4、认真检查、保养设备，发现问题及时向修理人员反映；5、配合检修人员，对设备进行检修。

3、严禁出现跑、冒、滴、漏现象的发生，达到文明生产的要求；4、经常检查皮带、托辊及电机等进行维护、保养、更换易损件；5、配合检修人员，对设备进行检修。

十三、采样质检人员的岗位职责。

6、采样、碎样要适当,及时,不能影响下一步工作；

7、及时与化验室进行沟通,共同完成当天工作和相关领导交待的其它任务；

8、认真做好本职工作，并协调好其它岗位人员的工作，树立良好的职业道德。

6、保证工作环境整洁，保护好化验仪器及化验药品；7、减少化验仪器及药品的非正常消耗，节约成本。

1、坚守岗位，严格安全制度，负责厂内设备与财产的安全；

4、坚持原则，不徇私情，严禁睡岗、脱岗，发现可疑的人和车辆应及时盘问并汇报；

5、严格执行交接班制度，文明上岗。

4、严禁睡岗、脱岗，地磅不准随意交他人使用；

5、严格执行交接班制度，记录清晰，文明上岗，遵守服务公约；6、认真做好本职工作，树立良好的职业道德，完成好领导交办的其它工作。

1、负责全厂生产材料物资的采购、供应工作；

5、定期进行帐目核对，材料盘点。

1、负责全厂生产材料物资的保管、发放工作；

2、掌握了解生产物资的需求情况，配合采购员保障生产中缓急配件的供求；

3、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率；

4、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；

6、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明；7、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

3、工作中严格按伙食标准精打细算，在最大限度内做到色香味、花样、品种多样化；

6、食品原材料保证妥善管理，禁止腐烂变质，保证食品原材料卫生安全，节约成本；

7、遵守食品安全生产制度，确保食品卫生安全；

11、在确保伙食供应工作条件下，注意节约，杜绝浪费，节约成本；12、经常检查、保养所有食堂设备，做好防火、防盗等安全工作。

1、负责物资的装车卸货工作；2、有拒绝野蛮装卸的权力；

6、对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿；7、严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生；8、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外。

1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2、严格遵守劳保用品的佩戴标准；

6、维护公司利益和名誉形象，严禁损害公司利益和名誉形象的现象发生；

7、按时参加各种会议；8、完成领导交办的临时任务。9、

选矿岗位职责篇十五

为了使企业更有序、高效的运行，为了建立更科学的管理体制，特制定本方案。

负责按生产技术革新要求，落实大型设备及固定资产的设计规划、土建工程及维修、1工程计划的实施、监控；负责建设工程项目的综合协调。

负责编制落实企业资源综合管理信息软件开发、安全保卫、远程视频监控相关软硬、2件系统的购置、安装调试、修改、检查、考核、升级、维护管理工作。

负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业、3各部门管理现代化。

负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，网络管理系统保密口令，保、4证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机（服务器）。

管理的各种规章制度及必要的操作规程。

广告投入计划。

申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

掌握公司总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，具体办理来宾食宿安排、3购票和迎送事宜。

安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保工作的顺利进行。

负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行商务副经理在总经理的直接领导下，、1政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。

负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作、2谈判等。、3负责生产及项目成本核算与控制。

负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，、4并跟踪其执行情况。

按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。、5制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应、6收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。

进行并在控制之中。

负责公司全面的奖金调年度财务报告。/季/月负责编制及组织实施财务预算报告、10配，成本核算、会计核算和分析工作、负责资金、资产的管理工作。11并及时办理一分厂与其之间的业务往工商及其他机构的关系，税务、管理与银行、12来。

从工作实际出为了更好的满足工作需要，为了明确各部门及各岗位的工作任务和职责，发暂将各部门及岗位的工作职责阐述如下：

1理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各。

办公室暂定岗位：办公室主任、文秘接待、人事管理员、计算机与网。

络管理员、食堂、门卫、司机、锅炉工。

整对内对外发文资料和人事档案的收集、做好各类合同、负责档案管理及机要工作，、5。

人事管理员岗位职责：、制定与完善人事、劳动、分配制度经批准后组织实施。1、负责员工的招聘、调配等日常管理工作。2、负责办理员工的辞职、因伤或停产息工、辞退、调动、请假等手续。3、负责人事信息的统计，各部门人力配备工作。形成严谨、严格的人事信息报表。4、负责公司内部劳务管理，掌握人力配备的信息，负责因伤或停产息工、待岗等人员5的管理。

安全教育和做好机动车辆的车检和驾驶员的年审、认真执行有关交通安全的规定，、2考核工作；、根据公司生产任务协调和管理运输队伍。2、及时有效的完成各类运输任务，保证生产任务的顺利完成。3、协同有关部门做好交通安全管理和各类交通事故的调查、处理、统计和上报工作。4、完成部门领导临时安排的工作。5司机岗位职责：、爱护公司车辆，勤检查，常清洗，定期进行保养维护，确保车况良好。1、合理安排作息时间，驾车期间不得饮酒，不得疲劳驾驶，遵守交通规则。2、服从车队队长指挥，准确，有效的完成运输任务。3、完成部门领导临时安排的工作。

在企管部长的领导下工作，企管部是企业管理的综合部门，、1各项工作都由企管部长。

不断根据现代企业管理的要求，负责全厂企业管理工作的落实和协调，统筹安排。

使本厂企业管理工作逐步达到系统提高管理素质，完善管理制度，改革管理机制，化、标准化、科学化的要求和目标。、组织统一编写本厂的各项规章制度，并审核报批，保证各项制度之间的协调统一。2各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。、跟踪检查规章制度的贯彻落实情况，提出修改、补充意见，逐步完善。3、根据本厂组织机构的设置，组织编制各部门、岗位工作职责。督促、检查和调整各4部门岗位设置，组织编制岗位职责。

根据本厂生产经营综合计划和工作制定考核方案和考核细则，建立健全考核体系，、5目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。负责制定本厂质量管理体系的建立和质量管理体系依据质量管理体系原则和要求，、6的日常管理工作的落实执行。

7、提出组织机构设立和调整建议、方案。

根据领导监督执行和考核。对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、综合管理，、8的管理决策，具体负责落实实施。

企管部暂定岗位：企管部部长、安全环境办公室副主任。

遵法规及条例，贯彻执行国家的法律、具体负责对一分厂安全生产的监督与管理。、1守公司的各项安全规章制度。、制定、修订安全生产的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检查。

2作业场所持证上岗情况、检查安全文明工作情况、每月对生产场所进行安全检查。用工计划等。确保所有工作场所符合“一个标准、三个规范”、定期组织一分厂生产人员以及分包的采矿、运输队的人员，进行安全生产知识教3育或培训。、组织开展安全生产的大检查，申购落实各种安全生产标示，劳保防护用品的使用，4做好职业卫生防范工作。、总结和推广安全生产的先进经验，协助，督促生产单位搞好落实好安全生产工作。

5、组织对加油站、锅炉房、机电电路设备、炸药库的安全检查，进行安全管理的现6场指导，要有书面记录。、自觉接受和积极配合上级职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除隐患，7并将整改结果及时上报。

8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

会计监督等方面的各项工作。

建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。、2。

编制执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。、3指导企业各项财务活动，考核经营成果。

负责组织拟订公司的资金使用方案，提高资金的使用效率。、4。

检查监督财务部门和会计人员工作操作和行为操守。、5。

参与公司的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营、6。

决策提出意见建议。

定期组织编制财务报表和经济活动分析，组织召开例会，研究问题。、7。

定期向财务总监汇报工作，完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配、8。

合的工作。

商务副经理，材料会计，财务出纳，出纳，会计，:商务部岗位设置。

供销部长，库房。

负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行商务副经理在总经理的直接领导下，、1政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。、2负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。

负责生产及项目成本核算与控制。、3负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，、4并跟踪其执行情况。

按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。、56制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应、收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。

进行并在控制之中。

熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。、1并进行盘点。,核对车间、仓库材料报表及材料出库单、2算出各种生产原材料，耗材的账面平均单价，报材料成本主管。、3核算材料成本，从材料采购到进入生产成本的稽核、计算和结转。核算的会计科目、4有原材料、周转材料，低值易耗品的借贷方，预付账款、应付账款的贷方，生产成本、制造费用、管理费用、营业费用的借贷方。

导报告并与供销部长、供应人员座谈，了解价格升高的原因，以便掌握材料价格变。

七．供销部职责、遵守国家有关的法律、法规，贯彻执行本厂的规章制度。在供销部长领导下，全面负1责物资供应采购和产品销售工作。、按厂部批准的生产、基建、大修、技改和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料2及物资计划，根据需求按时、按量、按质采购、储备和供应。、负责物资的订购、保管、调度、管理工作，物资储备定额管理。3、负责对与供应和销售有关的违约事项提出权益交涉。4、负责采购物资到厂后的验收、入库、保管、发放和发票核查，并依据采购计划提报资5金需求计划，办理采购物资的付款。

建立健全各类物资采购供应台账和基生产耗材等各类物资库房的管理，负责工器具、6础档案，制定各种工器具、生产耗材和各类物资发放标准，并对物资发放进行审核、负责包装及废旧物资的回收处理工作。7、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向相关部门提供情况，低价、优质8做好物资供应工作。、经常与财务部协调工作，减少积压，加速流动资金的周转速率。9、受总经理委托代表分厂签订供、销合同，负责合同的修订与管理工作。10、负责组织市场调查、信息汇总分析，编制销售计划，制定销售激励奖罚办法，建立销11售网络，增加产品销售量，参予市场竞争，扩大销售市场。

供销部暂定岗位：供销部长，库管。

和考核。

（防火、防汛、防盗、防破坏）工、负责并落实各类物资仓库管理中的安全“四防”

4作。、监督、检查废旧物资的回收、保管和管理工作。56、负责采购、销售合同的商谈和审核，严格合同的审批和履行程序。、严格控制采购成本和可控费用的支出，努力降低采购费用。7、负责与生产及相关业务部门的沟通协调，及时准确了解掌握生产进度和产品信息，8本着“利润最大化，合作双赢”的基本原则做好销售工作。、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。9库管岗位职责：

理，组织落实年度生产经营计划、技改措施计划。、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况2、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。3、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出4现的问题矛盾，提高生产效率。、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。5、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。6、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、7展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。

干选厂暂定岗位：生产副厂长，车间主任，车间副主任。

干选厂厂长岗位职责：、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。1贯彻、2确保在提高产量、加强对车间原材料使用的控制，执行一分厂的成本控制目标，保证质量的前提下不断降低生产成本。、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定3人员编制，并报公司批准。、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。5、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培6确保安全文明生产。深入贯彻公司的安全生产制度，质量意识。提高员工的安全、训，7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。8、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于9无法处理的事件要及时请示。

破碎工岗位责任制、负责操作给料机、颚式破碎机、圆锥破碎机，认真掌握颚式破碎机，圆锥破碎机使1用，严格按照规定操作使用、维护设备。

还应常检查、除按规定的时间加入指定标准的润滑油外，做好机器的日常维护工作，、2。

发现缺油时及时加油，常检查转动部件的三角带、轴承、各紧固螺栓，遇到松动及。

时调整。、一定要做到空腔开机和停机。2、做好原始记录，对开停机时间、各主要设备在运行过程中发生、发现的问题和存在3的安全隐患均应记录清楚。、配合电工、钳工对本岗位的设备维修，并记录在档。4、对当班发生的问题及时向上级或值班人员反映，对设备、工艺、材料消耗方面积极5提出合理化建议。、每班检查破碎机给排矿口，及时调整排矿口大小，保证各破碎机间排矿比。6、在交接班前清理好本岗位及制定卫生区的环境卫生。如处于停机状态，下班后应用7干棉纱头擦去设备尘土，保持设备清洁。、保管好本岗位范围内的劳动工具，修理专用工器具，劳保用品，和各种生产耗材。8、本班停机后要打扫本岗位卫生、对散落出的物料要清理干净。9、开机后检查电滚筒、导向滚筒、下托辊、清扫器、尾轮是否都处于正常动作状态。10并做好原始记录工作。做好交接班工作。

水选厂厂长岗位职责：、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。1执行一分厂的成本控制目标，贯彻、2确保在提高产量、加强对车间原材料使用的控制，保证质量的前提下不断降低生产成本。、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定3人员编制，并报公司批准。、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。5、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培6确保安全文明生产。深入贯彻公司的安全生产制度，质量意识。提高员工的安全、训，、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。7、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。8、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于9无法处理的事件要及时请示。

设备部暂定岗位：设备部部长。

大型机建安装工程的组织和负责一分厂设备的全权管辖和调配，在生产副总领导下，、1实施。对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备部门各岗位管理人员。

负责生产过程中物料的控制分析工作。、1、2填写原始分析记录，登记分析台账。