业绩不好的检讨书(精选9篇)

作者在这本书中通过对历史的总结，呈现了一个世界上最大的古代文明之一。坚持不懈地反思和总结是写一篇完美总结的基本要求。接下来是一些备受推崇的总结范文，希望能够给大家带来一些启发和思考。

业绩不好的检讨书篇一

尊敬的领导:。

您好！

我明白做为xx公司的一名销售的员工，我的工作业绩也应该是要对得起公司给我工作的这一个机会的，因为我要是工作的业绩是不好的，那么我还是拿着公司的工资，并且占着公司的一个销售人员的一个名额，但是这个名额却是不能够给公司创造利益的话。那首先对不起的便是公司，然是就是自己了，因为工作要是做得不好，那么就是在浪费自己的时间，这样便也是对不起自己。

而我既然现在是知道自己的工作业绩是不好的，那么我就要开始想办法去提升自己的业绩，而要想提升自己的业绩，那么首先我也是要对自己为什么业绩不好的事情做一个检讨，这样不仅是能够帮助我自己更好的找到问题的原因，也会使我的工作你能够得到很好的那一个提升。

我之所以业绩不好，其实最主要的一个原因其实也就是因为我还不够勤奋，我的工作也还是不够努力，还有的一点就是我对待客户的态度不够认真，其次也是我对我们公司的.产品还不够了解。因为这几个原因，所以让我的客户觉得我不够专业，让他们觉得我们的产品不靠谱，所以他们也并不打算购买。而这些原因也就是直接的导致了我的业绩一直没有提升上去的一个原因，但是这些原因却也还是我自身的一个问题，也并不是因为什么外来的一个因素的影响。所以我最先要改掉的一个毛病就是懒惰，因为我的懒惰，所以我并不多多的去联系客户，这样也就导致了我的客户的资源偏少，并且也是没有什么优质的资源。当然光是改掉懒惰的这一个毛病可并不够，因为我还要一个工作能力也是不够的，我之前其实也是见过一些客户的，但是他们却并不愿意买我的账的原因其实也是有的，那就是因为我给他们的感觉是不靠谱的，而这也是源自于我对我们公司的产品的一个不熟悉，因为对于产品是不熟悉的，所以我在给他们讲解的时候也就让他们觉得不靠谱的。

以上就是我的业绩不好的几个主要的原因，而我也一定会用实际的一个行动来好好的改正我自己的这一些不好的行为，并且想办法提升我的业绩，毕竟我还是不能够辜负公司和自己啊！要是辜负了也是挺可惜的，因为人生就这样的短暂，我们也不应该平凡，我们应该要用自己的努力，使自己从众人之中脱颖而出，让自己发光。

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇二

尊敬的单位领导：

面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。

我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的`下滑呢?因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。

特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇三

尊敬的销售部经理：

非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!

我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。

面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：

首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的`工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇四

尊敬的领导：

您好！

我是营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：1、惰性；2、执行力；3、激情；上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。

我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的.行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。

所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。

相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。

经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。团队中个人榜样应起引领作用，引领团队奋斗的方向，一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。

因此，在团队管理中，我提出了＂部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻＂的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。

培养良好的团队作风榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇五

尊敬的经理：

您好!

我是销售部门的一名销售，xxx。关于这次给您上交的这份检讨，并不是针对我所犯下的某一件错误，主要是对我自身问题的一些反省。在不久前我们的业绩排比出来了，我看着自己远低于同事的成绩，心中自知有愧。回想当初在进入公司的时候，是多么的豪情壮志，到了现在缺是如此的情况。当然，我知道这并不是公司的原因，那些和我同期的.同事们，也都各自拿出了自己优异的成绩，为公司的发展做出了贡献。可偏偏唯独我，却还停留在后面拖了后腿!

回顾之前的这段时间，我也知道自己在工作中并没有做到多好。因为在前段时间的屡屡碰壁，实在是严重的打击的了我的自信，让自己陷入了一个低谷。不仅在工作的时候没能好好的完成，甚至在工作的热情上，也是大打折扣。就是因为这样，才导致了现在的成绩。

在这段时间，我埋怨过，也自弃过。但在最后，我也受到了同事们的关照。听了他们的经历，我知道原来不止我一个人有过这样此次被拒绝的问题，但是大家都自己克服了困难，继续不断的提升自己，才有了现在的成绩。反观我，在遭受多次的拒绝后，就渐渐地失去了工作的激情，让自己自甘堕落。

但是现在，我已经彻底的明白了自己工作上的问题!知道了自己的问题!销售就是如此，时常碰壁都是常事，我又何必去自怨自艾呢?我应该在不断的失败后，找到自己的问题，不断的改正，这样才能一步步走上成功!一次次的失败说不定不是阻碍，反而是我们踏上成功的阶梯!

同样，还要感谢我的这群温暖的同事们，在直到我的问题之后，他们都热情的为我给我传授了一些自己在工作上的经验，和他们这些丰富的经验一比，我也知道自己的问题出在了哪里。重燃的希望带起了工作的动力，是同事们的温暖为我点燃了这个希望的火花。现在看到我与他们还有那么多的差距，我又怎么能继续的堕落呢?我会好好的吸取同事们的经验，好好的继续学习和提升自己。现在，我已经不会再被挫折所击败了!因为我的背后，还有那么多和我一同承受的朋友。对与我之前的消沉，我很抱歉，但是我会继续努力，我要不断的去尝试，去累积经验，直到成功为止!

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇六

尊敬的领导：

您好！

白酒一直都很受人欢迎，但是要把白酒销售出去却不容易，因为销售不是买一两瓶，而是更大的订单，而我却每次销售业绩都平平淡淡，没有多少出彩之处，我自己也了解到这些情况，所以我也在朝着其他同事改变。

我不是一个合格的销售人员，在岗位上不能达到销售业绩，不能做好销售，这就是我的缺点，没有人愿意一直平平淡淡，更多的向成就一番事业，想要有些成绩如果有什么好的成绩我才能够走的更远更高，我对我们厂里面的白酒都非常了解，但是每次与客户沟通的时候就是不能引起客户的兴趣，而看到其他同事不断上涨的业绩我的内心非常荒乱，非常难过，知道自己想要改变是不可能这么容易的，但也一直都在尝试着去接受。

需要时间也需要更多的努力，我上个月的成绩非常惨淡，没有达到及格线，我反思了自己的原因，我找的白酒的客源并不好，总有很多的缺陷和问题我找的客源不能够吃下多少货物，最多只能够成为零售。而我们的销售业务需要大宗交易才能够让我们的业绩长得快，如果一直都不改变自己的客源很难有大的突破，毕竟不是那么容易完成的。

我思考着是不是要改变策略，要重新找到大需求客户，同时也要打动客户，把我们公司的白酒的特色简要的说明，我过去在与他们沟通的时候缺少了认真总结和分析，做的不够，犯了很大的错误。太多的废话，让他们没有时间，毕竟我们联系的人都是有身份的人，他们的时间非常有限，如果不能够把长话短说，不能够点明我们产品的具体功效，就需要靠我们自己去想办法获得更多的沟通机会。

单单依靠电话沟通是不够的还需要先办法，把客户的微信和qq等加上，让他们可以通过这些渠道真正的`去了解，去接触，做好相关的沟通总结，达到工作的基本要求，我会用尽可能多的方法去加强销售的方法方式，让我们的客户变成忠实的客源，成为源源不断的购买商，从而提高业绩。

当然我也明白了售后的服务工作的重要，我会把工作加强完善，去追赶那些比我有序的同事，不管路途有多艰辛我都要安曼的去学习更多的的少受方式，一点点攀登高峰，走出不同的人生阅历，让自己在下个月中的销售里面有突破。

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇七

尊敬的领导：

您好！

本人在任职xx地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。

直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的.心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。

在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。

为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。

综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。

为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我决定向公司作出检讨。诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。

共勉！共勉！

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇八

尊敬的销售经理：

您好！

我很抱歉！让您花费时间批评教育即此刻，我深深地意识到自己的错误和严重，我错了！

我是近一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠，粗心大意，工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，我没有完成并不是一个小两个点，但许多行没有完成。该公司发布了这个月我完成二万元销售，我只是完成一万一千元，还有很大一部分数量不限。

面对错误，我感到深深的自责和遗憾，我真的觉得很惭愧，我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后，已经深刻的决定，我不能忍受其他同事给我“吃闲饭，吃底薪“诽谤，我必须有行动：

首先，我想孤注一掷，悬梁刺来改善他们的销售工作的热情，销售业绩检讨书范文从心脏torrent强烈工作热情，全心全意地为移动电话销售工作。其次，我想给经理道歉了，之前的阶段拖你回来的事情该部门的`同事道歉。再一次，我想要吸取教训，总结经验，吃所有长一智，端正工作态度，改进工作方法，尝试创建优秀的移动电话销售业绩。

以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评，我们欢迎批评指正！

检讨人：

时间：

业绩不好的检讨书篇九

尊敬的领导：

您好！

我是您手底下的员工xxx，一直以来我的业绩都不是最好的，一直在公司内排倒数几名，我也曾反思过是否是我不适合这个职业，但现在我也只是入行不久，我觉得我努力的话，业绩一定能够好上去的。我也经常会反思自己究竟哪里犯了一些什么错误，导致我的业绩达不到那些业绩好的人的水平呢。我始终不得其解，也曾向同事了解过，但同事也说不出来我和他的区别在哪里。所以我也想乘着这个机会向您问一些问题。

我以前总觉得努力就够了，只要足够努力我能够做成很多事情。现在感觉光有努力是不够的，要有方法的努力，要努力对方向，就像和女孩的相处一样，她想要一个苹果，然后我送了她一车梨，然后她不领情，我还问她我都这么努力了你还要我怎么样。我想大概就是这么一个道理吧，我在和客户的相处中一定是我哪方面用错了力度，或者是用力过猛了，才会产生这种情况。就像在今天上午时，来了一位女顾客，进来也没说话在观看，她就凑到了一台外观精致的轻薄本前面。我就过去和她搭话，开始夸这台电脑的性能，外观，说很多女士都喜欢用这一款的`，说的我差点自己都相信了。然后她问我价格还有的便宜吗，我就开始卖惨说已经是最低价报给她了，然后她还是不太满意和我商讨着，我就给她便宜了五十。可能是价格超过了她的预估水平线，所以哪名顾客隔了一会就走了。我个人觉得我在那次的售卖中没有犯任何的错误，但依然没有售卖出去。可能是我的水平还是和一名好的销售差着很多，但我有点开始迷茫了，我有点不知道该咋办了，希望领导给我点建议。我知道身为一名销售，售卖电脑是我的职责，而我却连我的职责都完不成，我对不起公司给我发的工资，对不起领导您。

希望领导您能看在我入职尚且不算长久的份上原谅我，否则我真的会寝食难安。但您就算原谅了我，我想我的心里也会极其的内疚。希望您能给我一个机会，让我在尝试一次，如果下个月我的业绩还是倒数的话，我自愿提交辞职报告。当然也希望您能够给我答疑解惑，最后祝公司在未来的发展上顺风顺水，领导您财源广进，步步高升。

检讨人：

时间：