2023年缝纫车间组长岗位职责(模板17篇)

阅读能够培养人们的观察力和思考能力。总结是我们在成长过程中不可或缺的一部分。以下是一些关于总结写作的范文，希望能够给大家写作提供一些思路和参考资料。

缝纫车间组长岗位职责篇一

3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;。

4、处理常见生产异常;。

5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;。

6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;。

7、组织记录各类生产报表;。

8、负责班组内人员的培训、培养、考核;。

9、车间现场5s工作;。

10、负责本班组成员的绩效考核;。

11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

缝纫车间组长岗位职责篇二

2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

5、及时了解工人的难处，善于听取工人的合理意见；

8、组长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，督促工人合理使用；

二、流程：18、1、计划：根据生产计划任务，做好生产计划，并监督落实，按时完成缝制任务。19、20、2、根据生产工艺单，了解工艺要求，做好相关准备。

3、领料/发料：根据生产单开领料单在裁剪室和辅料仓库领取裁片及辅料，并根据领取数量安排发放。21、22、23、24、4、缝制：严格按照生产工艺单上的工艺要求进行缝制。

5、质量：不定时检查质量（包括线迹、针码）每道工序的标准及尺寸。6、收货：及时收取缝制好的成品交付后勤组。7、做好每天工作和生产日志，记录生产完成数量。

缝纫车间组长岗位职责篇三

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的'颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。

6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。

缝纫车间组长岗位职责篇四

具体任务:。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题；

7、做好工作日报表、周报表及月度总结。

责任：

1、对公司各项制度在车间得以实施负责；

2、对车间的生产任务负责；

3、对车间生产产品的品质负责；

4、对车间流水生产是否畅通负责；

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责；

6、对车间员工的稳定负责；

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

缝纫车间组长岗位职责篇五

3、负责车间的安全工作;。

4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录;。

5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;。

6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

缝纫车间组长岗位职责篇六

1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。

4、负责做好车间5s、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。

7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。

8、每天做好日报表并向车间主任汇报。

9、完成车间主任交付的其它任务。

1、大专以上文凭。

2.、有同行业相关经验一年以上。

1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)。

2、餐费补贴。

3、五险。

4、重大节假日有礼品发放。

5、做六休一,一天8小时。

缝纫车间组长岗位职责篇七

想了解更多岗位职责的你，不知是否已知道工厂厂长岗位职责与班长岗位职责的主要内容是什么吗？现在小编为各位献上车间班组长岗位职责，仅供参阅。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展ie工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

缝纫车间组长岗位职责篇八

4、评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

5、制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

6、对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

7、在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

8、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

缝纫车间组长岗位职责篇九

七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

缝纫车间组长岗位职责篇十

2、监督，指导，培训员工100%按照sop要求进行作业，控制生产过程质量。

3、及时识别并且汇报安全风险。

4、及时识别并且反馈异常（包括缺料，设备异常，人员分配等）。

5、提升员工的多技能。

6、保持产线整洁，识别产线改善机会。

7、必要时顶岗。

8、培训新员工。

9、配合完成主管安排的.其他工作。

缝纫车间组长岗位职责篇十一

1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。

5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。

12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。13、协调与处理各部门之间的关系。

缝纫车间组长岗位职责篇十二

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的`各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7s工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

17、完成上级领导安排的其他工作。

缝纫车间组长岗位职责篇十三

1、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2、负责本班所有员工的`生产管理,完成车间交办的各项任务。

3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。

4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。

6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。

7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。

8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。

9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。

10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。

11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。

12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。

13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。

14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。

缝纫车间组长岗位职责篇十四

1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。

2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。

3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。

4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。

5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。

6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。

7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。

8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。

9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。

10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。

11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。13、负责新产品首件样制作。

14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。15、负责班组新产品的领货、领物料工作。

16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。

17、负责班组的计件产量上报工作。

18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。20、认真填写断针记录，控制好机针发放。22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

缝纫车间组长岗位职责篇十五

1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的'信息。

2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。

3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。

4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。

5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题xx时间上报。

6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。

缝纫车间组长岗位职责篇十六

1负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的.各类问题。

2严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排协调实施生产计划。

3严格按设备操作规范安全生产合理使用及维护设备。

4积极处理解决生产过程中发生物料设备人员工艺流程质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。

5负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。

6负责培训并考核下属员工。

7负责组织员工安全培训及安全检查，执行6s，维持改进现场环境。

8负责完成上级领导交办的其他任务。

缝纫车间组长岗位职责篇十七

缝纫车间的生产是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。

1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。

2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。

3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。

4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。

5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。

6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。

7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。

8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。