历史是人类社会发展的见证,其研究可以帮助我们认识现在和展望未来。总结时要客观、准确地评价自己的表现,对得失有一个深入的思考。如果你正处于总结的困惑中,不妨看看以下范文,从中找到关于总结的灵感和思路。
营销创业策划书篇一
二、大赛组织。
1.主办单位:教务处。
2.承办单位:经济与管理学院。
三、参赛对象。
淮南师范学院全体在校本、专科生。
四、参赛要求。
1.参赛者以小组形式参赛,团队人数3-5人,并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1-2名。
2.本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表(见附件1),其中作品分类如下:1)产品类:a农林、畜牧、食品及相关产业类;b生物医药类;c化工技术、环境科学类;d电子信息类;e材料类;f机械能源类;2)服务类:g服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。
3.参赛选手认真撰写创业计划书,提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容(详见附件3评分细则)。
4.参赛作品须为“microsoftword_x_版格式(。
_doc文件),必须有扉页,扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。
五、时间安排。
(一)宣传动员阶段(__年3月4日-3月12日)。
在广泛动员的前提下,各院系参赛人员自选作品组别(产品类或服务类),填写并提交大赛报名表纸质版和电子版,由院系大赛负责人统一汇总,于__年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处(d102),电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。
(二)正式比赛阶段(__年3月13日-4月26日)。
本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。
1.初赛(3月13日-3月25日)。
参赛团队结合评分细则,认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前,将《创业计划书》电子档和纸质版,统一交到教学楼d102团学办公室处。
3月26日-4月18日,大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面,对参赛团队提交的创业计划书进行初评,遴选出20件优秀作品参加决赛。
2.决赛(4月19日至4月26日)。
决赛由以下两轮评审组成:
第一轮:创业作品评审(占比赛成绩的40%);。
第二轮:创业作品ppt展示(时间8分钟内)及回答评委提问(时间2分钟内)(占比赛成绩的60%)。晋级决赛的20个团队采取抽签方式,依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。
六、奖项设置。
根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名,优秀组织奖三名;学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书,__级学生参赛获奖成绩计入创新学分。
七、注意事项。
1.团队报名,需填写大赛参赛报名表(策划书附件1),报名表应填写清晰,联系方式应有效、常用。并以院系为单位,统一汇总填写大赛参赛汇总表(附件2)。
2.如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊,大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
联系人:杨老师。
联系电话:
附件:
1.淮南师范学院__年“未来企业家”创业大赛参赛报名表。
2.淮南师范学院__年“未来企业家”创业大赛报名汇总表。
3.创业计划书书面评审及汇报答辩环节评分细则。
营销创业策划书篇二
本次大赛以“网店创业”为主题,追求创新,营造一个营销实战的平台,让参赛选手能充分展现自己的实战能力,以求在实战中体现团队合作精神和强化网络营销能力。活动将邀请最具权威性的创业方面指导老师、热心学生成长事业的企业家和校友,关注学生教育和学生活动的政府领导,调动全方位的宣传推广手段,为希望创造一番事业、开创一片天地的有志大学生,打造一个展示创业和管理才华、与志同道合的同学交流和同台竞技,互相学习、实现理想的实践舞台。
大赛时间:4月28-5月28日。
摆点:4月23、24日北区校道。
总决赛:5月28日主阶。
活动对象。
校内全体学生。
报名要求。
1.参赛选手可以单独参赛,也可以组队参赛。
(最多为3人)。
2.本比赛分为2组:新店组和旧店组(选手须选定一组参赛,但不能同时参加2个赛组)。
3.旧店组:已经注册淘宝帐号和开了网店的同学(其评比方式按比赛规则、评分标准)。
4.新店组:未注册淘宝账号及开网店的同学(其评比方式按比赛规则、评分标准)。
温馨提示:非专业的同学会适当的进行加分。
比赛规则策划。
1.选手的网店正式上线后,接受网友们的购买;。
2.专业老师在整个过程中进行全程监督和指导,以保证比赛公平和顺利进行;。
3.由于买家不满意而退回的产品,由学生本人承担;。
5.比赛平台为淘宝网免费注册网站,可以新注册,也可用原有账号;。
8.规定时间内根据各选手的综合成绩进行评比(评比标准按照评分依据给出成绩)。
评分标准。
评价项目。
店铺定位:店铺定位准确,产品选择得当。(10分)。
店铺装修:店铺装修美观,产品分类合理。
(20分)。
营销策略:营销策略得当,能有效进行店铺推广。(20分)。
诚信状况:诚实经营,不炒作,不作弊。
(10分)。
经营状况:依据在比赛期间产品销量确定分数(20分)。
汇报情况:汇报ppt美观;条理清晰;内容充实,能反映店铺经营状况。(20分)。
注:进入总决赛再做ppt汇报。
比赛奖项。
一等奖:纪念奖杯+荣誉证书+礼品。
二等奖:纪念奖杯+荣誉证书+礼品。
三等奖:纪念奖杯+荣誉证书+礼品。
报名方式。
1.微信公众号报名。
关注“”(微信号:)“。
回复“报名”,点击自动回复图文,即可进入报名系统。更多功能,正在努力完善中。。。
2.电话、短信方式报名。
3.摆点现场报名。
4月23、24日,北区校道摆点,欢迎广大同学前来咨询报名。
营销创业策划书篇三
静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀,其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性,唯有充分挖掘文化品位优势,做足文化底蕴,且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。
营销创业策划书篇四
当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计表明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择,而更成为一种时尚装饰品。
2、发展趋势。
三亿屈光不正人口,以每人每六年更换一副眼镜计算,一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量,200亿元人民币的年销售额,10%的年增长速度,这就是中国眼镜零售业所面临的市场,也许实际情况还远不止于此,据统计,我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居民的眼镜更换频率约为每3―4年一次,大城市约为2―2.5年一次,由此计算,当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上,而这些,还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年至一年更换一次。
营销创业策划书篇五
1、参赛组队要求:学员必须以3-8人组队参赛,单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院(创业学院)范围跨班、跨专业(方向)、跨年级组队,团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。
2、创造条件:鼓励学员发挥个人所长,利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势,综合批发商、经销商、物流及团队个人的能力差异进行优势整合,各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。
3、宣传事宜:由会长助理督办,宣传部人员参与,在食堂对面读报栏及后街张贴创业学院横幅。
4、评比标准及奖励形式:售卖过程中各团队须做好账目记录,售卖结束后采取百分制根据人均净利润(35%)、团体总利润(25%)、本金盈利率(20%)、货物售出比(20%)四项指标综合评出一、二、三名并给予表彰。
5、竞争规避原则:各团队须上报自己的主营商品种类由秘书处进行统计并及时更新上传至群共享,建议其他团队的商品尽可能规避以免影响内部团结,若有同类商品上报应与先上报者在时间、地点上错开。
6、通过大赛前期的多途径宣传方式(横幅、展板等),激发学员的参赛热情,带动校园内部的消费。在营销过程中可采取多种营销模式(如送货上门、团购、促销等)以活跃氛围。
7、具体经营建议:
a、争取做到零库存、零资金积压,以快销品、时销品为主,且应以小额商品为主,各团队最好先与商家谈好退货事宜以免除后顾之忧。
b、具体种类建议有小礼品、小饰品、工艺摆设、书籍、卡类、小件衣物、小件家居生活用品、电脑周边电子产品等。
c、各团队尽情发挥创造力,可采取团队间合作、整合营销等形式,也可以与校外商家合作,但只允许本院学员在校内售卖。
8、保证营销比赛成绩公正透明公开的办法:
a、在比赛进行前先出具有效的发票、收据。
b、安排专门的监督人员对各团队在比赛途中的各种活动进行跟随监督。
9、各团队经营所得由各团队按照各自约定的方式进行分配,领队须在比赛结束后提交一份活动总结。
营销创业策划书篇六
(二)整体计划概念。
二、营销环境分析。
(一)市场环境分析。
(二)大学生创业平台分析。
(三)产品分析。
(四)竞争分析。
(五)消费者分析。
大学生创业平台的将目标市场定位在在校大学生群体,该群体的特征:
1.没有经济收入。
2.追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬。
4.渴求、需要更多的情感沟通与交流。
5.物品的使用大多“喜新厌旧”
6.学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
7.品牌意识强烈,喜爱名牌产品。
8.信息主要来源于因特网。
该群体的消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点。
三、关系营销方案。
1.售前、售中和售后服务。
2.会员制。
3.传播式销售。
4.不定期举办一些相关活动(前期可以拉赞助)。
5.价格优势(团购、节假日限时打折、抽奖、赠品、组合买优惠)。
6.试用买。
7.联合(电子产品信息更新、事实动态、校内动态)。
四、实施计划(经济实用的方案)。
1.售前、售中和售后服务。
2.会员制。
3.传播式销售。
4.不定期举办一些相关活动。
可以采取外联(利用学生会对南门和西门等的外连赞助)和赞助(厂商)进行活动。
5.价格优势(团购、节假日限时打折、抽奖、赠品、组合买优惠)。
平台做到一定成绩,可以采用。
6.试用买。
平台做到一定成绩,可以采用。
五、费用预算。
主要投入时间和精力成本,适当加入一些费用。
营销创业策划书篇七
相关的管理制度有:
出勤制度。
卫生管理制度。
报表管理制度。
能耗管理制度。
设备管理制度。
固定资产管理制度。
采购管理制度。
现金管理制度。
工资的发放管理规定。
员工的担保制度。
管理人员的权限规定。
员工的奖惩制度。
员工工作制度。
仓库管理制度。
2、商品管理。
为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:
商品的进场制度。
商品的销售报表。
采购报表。
滞销报表。
畅销商品统计表。
关于商品的奖罚制度。
商品的配备申报制度。
临近商品的处理。
商品销售考核。
促销商品的管理制度。
营销创业策划书篇八
二,活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高,而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用,锻炼学生实践能力,因此它越来越多,越来越受学生的欢迎。
三,活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识,带动大家创业积极性;进一步响应党和国家的号召,提倡大学生自主创业,缓解当前就业压力;开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动,锻炼大学生自身能力,为以后发展奠定基础。
四,活动时间:4月五,活动地点:湖北经济学院。
六,活动方式:本活动以团队方式参赛,每个团队人数为4-6人,在实战赛前期,我们会要求参赛团队提交产品营销策划书,产品营销策划书的具体内容应包括市场调研,营销渠道,顾客来源,推销方式,宣传渠道,竞争条件,个人分工等内容,然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。(初赛选出的参赛队定在十个,可以减少开支)。
七,销售产品:冰糖雪梨。
九,营销当天安排1,在早上9点钟以前,我们组织人员布置完现场,9点钟正式举行开赛仪式,由主办方和赞助方对本次赛事进行介绍;2,在实战比赛前,我们会把产品运到某一个转运点,每个参赛团队到我们这里登记领取产品(产品的数量由团队自己商定),中间的搬运费用要从他们的销售额中扣除,此外,我们会提供参赛团队所需要的各种物品,这些物品的费用都将从他们的销售额中扣除(他们自己出资购买的物品不算在这次范围内);3,在比赛开始的时候,我们会组织一些娱乐活动,用以吸引学生参加进来;4,我们会为每个参赛团队提供一个自己的卖点,卖点的销售人员为本团队内部人员,每个参赛团队根据自己的具体销售状况,在不违法规定的前提下,变换销售策略和广告方式。产品的配送等问题均由参赛队自己解决;5,每天的开赛时间为:早9:00到晚5:00比赛的时候,每个参赛队都可以进行现场表演或是用语言活动为自己的卖点拉动人气;6,届时各个团队分别发放队牌,上面写自己团队的称号以及自己姓名,联系方式等;7,由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督,以备应急和防止作弊,各个团队必须登记货品的销售渠道,监督员对各个团队的比赛实况要及时登记(特别是出现意外事件时).
十,活动要求1、各团队对产品进行正当销售;2、每队选手以正当手段对所选产品进行销售,不得让团队成员以外的人直接参与销售,一经发现取消比赛资格,并通报批评;3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;4、比赛团队必须配合监督人员的工作,不得向监督人员隐瞒真实情况,若比赛中主办方临时做出变动需要遵从;5,参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密,除却团队监督员外,全都无权知道销售情况,如果发现泄漏销售情况的行为,主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。
十一,活动宣传。
十二、活动借用物资表。
物品数量来源帐篷10顶社联或赞助商桌子10张社联或赞助商。
十四,活动经费预算。
营销创业策划书篇九
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。下面是小编为你带来的网络营销创业策划书,一起来看一看吧。
本公司以“与绿色同行,以自然为本”为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于20xx年1月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日,本公司已建立了自己的品牌,使产品畅销全国,并通过iso90001国际质量体系等多家国际组织的认证。
公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于20xx年在香港股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。
1、财务目标今年(20xx年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。
2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
1、目标市场中高收入家庭。
2、产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3、价格价格稍高于同类传统产品。
4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6、服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。
7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8、促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的'方法,促使销售人员大力推销。
9、研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。
10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。
(一)、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:
1、确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
2、专职网络营销人员职责应包括:
(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广计划的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上营销活动。
(6)对公司其他部门实施网上营销支持。
(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。
3、在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:
(1)人员工资
(2)硬件费用:如计算机添置
(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他:如上网费、网络广告费等
(二)、综合各部门意见,构建网站交互平台
公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能:
(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;
(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;
(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。
(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。
(三)、制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1、制定网站推广计划应考虑的因素有:
(1)本公司产品的潜在用户范围;
(3)我们应该主要向谁做推广;
(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
(5)是否需借助传统媒体,如何借助;
(6)我们竞争对手的推广手段如何;
(7)如何保持较低的宣传成本。
2、我们可以借助的手段:
(1)搜索引擎登录;
(2)网站间交换连接;
(3)建立邮件列表,运用邮件推广;
(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;
(5)通过新闻组进行宣传;
(6)在公司名片等对外资料中标明网址;
(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;
(8)借助传统媒体进行适当宣传。
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。
1、评估内容包括:
(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;
(2)网站推广是否有效;
(3)网上客户参与度如何?分析原因;
(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;
(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;
(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。
2、评估指标主要有:
网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:
促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。
这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。
营销创业策划书篇十
1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,异常是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
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