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产权责任书 财产纠纷承诺书(3篇)

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产权责任书 财产纠纷承诺书(3篇)
2023-02-12 10:49:34    小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

产权责任书 财产纠纷承诺书篇一

一、责任界限

1、卫生区、班级教室财产属个人使用的,按照谁使用、谁负责,谁损坏、谁赔偿的原则实施,属年级、班级共同使用的财产,由级部教师、班级学生共同负责,若有损坏(未找到损坏人的),由班级学生共同赔偿,级部主任负责按时落实。

2、班主任对教室财产应全面负责,应对学生开展经常性的爱护公物全面的教育,叮嘱学生管好自己的财产,不损坏公物,若有损坏,应责成当事人赔偿。

3、各班级设财物保管员一至二人。班主任应开学一星期内认真检查学校配给的本班的所有财物,在开学一星期内与学校总务处与保管教师进行财物登记造册,每学期结束前一天由总务处组织人员进行检查评比。

4、总务处对教室财产实行定期与不定期的检查,发现问题,除及时维修外还作好记载,通报情况,兑现赔偿,问题严重的,按照校纪校规处罚。

5、在平时的使用中,班级财物若有损坏,能自己修理的应及时自行修复,班级无法修复的需报总务处,以便安排维修。其工料费由损坏者负责。若查不出损坏的人,其工料费用由班集体负责。

二、交付使用与验收办法

学期初,总务处将按班级学生数,在教室里配齐桌凳,并将完好的门窗玻璃、讲桌等,交付给各班使用,班主任应当面核实,并在财产保管责任书上签字,其班级财产的管理责任交由班主任承担。

教师办公室所有财产本办公室教师负责。

学期末,由总务处组织验收,并办理验收手续,验收完毕,班主任管理责任终止。若不按此程序操作的,其责任在班主任。

三、赔偿与奖励

1、赔偿

(1)损坏公物,应照价赔偿;如当事人或班级按规定时间自行修好的,总务处将视情况免予赔偿。

(2)因打闹追逐或故意破坏公物的,根据情节和认识态度进行赔偿,情节恶劣的,要进行罚款和给予纪律处分。

(3)损坏的财产,经赔(罚)款处理后才给予调换或修理。

(4)上室外课时,教室的门窗锁好,电灯和电风扇要关掉。上下午放学时,若有发现没有锁好门窗或电灯、电风扇未关的班级,并造成损失,由集体理赔并与评先进班级挂钩。

(5)班级责任外的公物财产包括水电设施,花草树木等全体师生都要倍加爱护。如有损坏,但非故意所造成的,进行批评教育;若是故意破坏者,照价赔偿,并通知其家长。

(6)公物损坏严重、或多次损坏公物,匿情不报告或包庇的班级,取消先进班级和班主任的评选资格。

(7)赔偿维修操作办法:按照总务处办事程序进行报修和验收,班主任督促落实。

2、奖励

学期末验收。若班级财产及时兑现了赔偿制度,总务处给予了及时维修,学校财产未受损失或完好无损(无损坏公物记载),对公物管理好、较好的班级和班主任,作为年终评比先进条件之一。

四、配套校产及价格表

讲桌200元/张;学生桌子150元/张;学生凳子80元/张;日光灯管20元/支;门锁150元/把;门玻璃30元/块;门200元/扇;窗户100元/扇;各种开关25元/个;电风扇300元/台;安全指示灯100元/个;应急灯250元/个等。

除了以上以外实验室实验器材、微机室器材暖气片、消防栓设备、消防栓管子、灭火器、卫生间里面的尿池、蹲便器,水龙头、门板、洗脸池,校园内其他财产包括宣传栏、照明灯、体育器材、车棚、栏杆、栏杆上的照明灯、楼层大门、楼层大门玻璃、楼层大门锁子、垃圾桶,食堂用品、宿舍用品等等按厂家价格2倍赔偿。

(学生桌凳、门窗、墙壁等包括乱涂乱画情况的处罚视具体情况而定。)

五、本财产保管责任书壹式肆份,级部主任、班主任、政教处、总务处各执壹份。

责任人:

日期:20xx年xx月xx日

产权责任书 财产纠纷承诺书篇二

根据公司20__年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20__年度财务目标责任书:

一、责任目标:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求:

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务__工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的__工作)。

三、奖罚办法:

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

20__年12月20__年12月

产权责任书 财产纠纷承诺书篇三

甲方:乙方:

为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。

一、期限

自3月1日至2月28日。

二、乙双方的权利和义务

(一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作

(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。

三、核定工资

每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴

四、目标及考核

(一)产量

1-1按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量_100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

1-2工作认真,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时_100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

(二)消耗

2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量_100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%

2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。

(三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行

3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。

(四)安全事故

4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。

4-2违规出错率0。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。

4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。

4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。

4-5产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率_100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。

4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。

(五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%

(六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。

(七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。

(八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数_100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。

五、执行

本经济责任书自3月1日起执行。

甲方(签):乙方(签):

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