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经典董事长年会致辞稿(精选16篇)

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经典董事长年会致辞稿(精选16篇)
2023-11-12 06:30:41    小编:zdfb

总结是我们对自己在某一领域所取得成绩和经验的概括和总结。在写总结时,可以采用归纳和概括的方法,将重点整合出来。接下来是一些常见的总结表达方式,供大家参考借鉴。

经典董事长年会致辞稿篇一

您们好!金牛送冬去,金科海迎春来。新春佳节来临之前,谨让我代表金科海集团董事局及经营领导班子,向您们致以最诚挚的慰问,祝您们新春快乐,身体健康,阖家幸福!

两年创业史册,记录了金科海人与金科海沙棘顾客共创中国沙棘产业的辉煌业绩。两年来,金科海由小到大,由弱变强,从一个众人说法不一的企业发展成一个全国拥有近100个地市级市场、xx0多个经销商的初具规模的科技发展公司。金科海所取得的每一点成绩和进步,所获得的每一项荣誉,都是您们精心哺育的结晶,更是您们大力耕耘的硕果。金科海也是一个经历过许多磨难的企业,特别是一年来,遇到了竞争对手“克隆金科海服务营销模式、假冒金科海沙棘系列产品、假冒金科海品牌”等巨大挑战,使金科海发生了一定的销售、效益滑坡。然而,金科海通过自身的改革创新,克难除疾,愈战愈勇,凤凰涅盘,在烈火中重新获得了新生。在前段金科海困难的日子里,您们依然无怨无悔地理解金科海,您们依然不舍不弃地支持金科海。对金科海数万忠诚顾客的'义举,让我们从心底里深切感悟到:您们是对我们支持的最大衣食父母,您们更是高举振兴民族品牌大旗的擎旗人。为此,我们给您们虔诚地鞠躬,衷心地感恩、感谢您们!做好金科海,服务为本。在新的一年到来的时刻,首先向您们报告金科海服务顾客的新举措:一是加大广告、初级店、社区健康养生店的投资建设,以养生管理为主轴,建立全国养生专家联盟,组织一支由名医学者专家及营养师队伍,为顾客提供专业的优质的“一对一”健康服务;二是加快向世界生命科学养生科研进军,加强与国内外专业机构和专家合作,将无与伦比的沙棘推广到全国去、全世界去,积极研发更新更多的绿色有机食品等与家庭健康生活相关的必需产品。三是在全国各地建立快捷、高效、专业的售后服务初级店,制定标准流程,通过完善对顾客购买的沙棘系列有机食品,实现全程信息服务跟踪管理。

在过去的岁月里,您们帮金科海介绍了成千上万的新顾客,为金科海沙棘产业的推动和金科海的发展事业做出了巨大的贡献。我们不会忘记您们这些老顾客,同样也不会忘记那些新顾客。敬请您们帮助联系周围购买金科海有机食品的顾客朋友,确保实际、实用、实效监管制度的顺利实行。在今天,金科海遇到前所未有的恶性竞争形势下,我们还恳请您们帮助我们检举揭发不按章办事的违规、违纪行为。对以上义举,我们将对您们进行富有意义的表彰奖励!新的一年,新的创造,新的风采。xx年,金科海在新一轮发展中将演绎金科海人创新的精彩,让阳光、空气、水和有机生物科技神奇走进我们的生活。敬爱的顾客朋友们,金科海一系列新产品、新服务将让我们拥有更多的健康选择和健康人生,让我们的生命尽情地享受大自然的恩赐!祝您和您的家人一生快乐,健康长寿!

经典董事长年会致辞稿篇二

各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表某咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,某咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝某咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

经典董事长年会致辞稿篇三

各位同事、朋友们:

今天我们怀着喜悦的心情,在这里举行集会,以我们自己特有的方式庆祝圣诞。请允许我借此机会,代表董事会和董事长本人,向一年来为公司发展付出辛勤劳动的全体员工和项目部工作人员表示最深切的慰问和最真诚的谢意!

我们也经历了公司重点项目__x由于自然天气、拆迁难等不利因素导致进展缓慢而引起的波动。但是,我们全体员工依然团结拼搏,我们怀着对社会、对公司、对际遇的感恩之心,勤勉工作,克难奋进,使各项工作仍然得以正常开展。__x项目现已全面开工并进展迅速,销售形势也十分喜人,项目管理、公司管理也一步步加强,一步步规范。同时公司凭借强大的。实力一举夺得南城区最大一块土地的开发权,为公司可持续发展提供了坚实的基础保障。

回首__,一路走来,我们仍然可以自豪地说:我们公司依然是很棒的,我们员工依然是最棒的!

那么,让我们把这种自豪的心情,把这种胜利的喜悦用歌声唱出来,用舞步靓出来!把我们对生活的感恩之心,对公司的主人翁之情,对企业美好前景的向往之意,统统融入这个欢腾的圣诞下午。让我们借着圣诞联欢,进一步展现我们__员工的自信与才情,进一步展现我们企业团队的活力与凝聚力!进一步展现我们对百年__坚定不移的信心。

那么,动起来吧,愿我们大家渡过一个难忘的圣诞,愿我们公司的明天更加美好!

经典董事长年会致辞稿篇四

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

在过去的一年里,xx人不畏艰辛,勇于拼搏,在xx债务危机和xx加强对房地产调控的经济背景下,感慨很深,我们饱受着出口订单的减少,xx的贬值,人民币升值的压力,又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力,但是xx人没有被各种压力所击退,而是紧紧抓住市场发展机遇,在强大压力的基础上,加强企业管理,杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上,不断开拓新的领域,新的创新。如xx置业企业的成功收购和xx国际灯饰精品馆的火热招商,以及xx有限企业与xxx股份有限企业紧密合作的战略定位,这些都给我们xx集团未来发展增加了强劲的动力,同时也提升了xx的市场竞争力。

所有这此成绩和荣誉的获得是xx全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说:饮水思源,知恩图报。在这里,我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们;还要感谢长期以来支持和关心xx发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们,也要感谢木业界的各位出色的老总们,是因为有了你们的支持和关心,xx才能取得现在辉煌的成就。谢谢,谢谢你们!

今天的业绩是明天的起点。当前,xx企业正处在快速发展的关键时期,形势虽然喜人,但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难,三大难题,也给我们带来了很多新的挑战。所以,当前我严格要求xx经营层的高管们,你们每人必须保持非常清醒的头脑,并深深意识到今年新的环境对我们企业经营业绩所带来的影响。我希望xx的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识,创新意识。在此,我更要要求xx人人都要有紧迫感,人人都要有节俭开支、杜绝浪费,发扬吃苦耐劳与企业同舟共济的精神,同时也要求企业高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升企业竞争的核心力,这样我们xx企业才能够在激烈的市场竞争中,立于不败的地位,并度过各种难关,从而在不确定的经济形势中稳健地发展。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的众诚易达必将无数惊喜。未来的xx属于xx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

经典董事长年会致辞稿篇五

公司同仁:

刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。

回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

20xx,全面布局!

20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。

20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。

20xx,百亿新起点!

20xx年,是挑战,更是机遇。

20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。

20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。

20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

经典董事长年会致辞稿篇六

尊敬的领导、来宾、女同胞们:

大家好!

在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上,我们与男同胞一起并肩耕耘,泼洒着汗水,拥有同样广阔的田地,拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展,源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位,为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工,向关心教育事业的各级领导们表示感谢,更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

由于我们的工作性质,在学校,妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和谐的大家庭里,到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。

经典董事长年会致辞稿篇七

各位xx的家人们:

欢迎回家!

我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里,我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内,进一步奠定了xx的地位,见证了xx的价值。在此,我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

我没有像大家一样做一份很好的ppt,不光是因为这段时间的忙碌,更主要的是我几次动笔都难以表述,所以我希望在这儿用一个简短的发言,用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。

我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么,才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意,但我们应清楚的知道,我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部,在实际的工作中不断经受着历练和考验,我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受,其实每年你都在变化、进步和提高,只是你现在不觉得,也正因为如此,所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准,总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

我想说的是这一切都是为了工作,为了你的成长,为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升,是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下,我就两个字感谢,如果想让我多说一些,我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业,明天我们还要接受更多的压力和挑战,如何更好的开拓和进取,如何证实和证明我们这样一个大家庭,我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天,公司、特别是在总裁办的系统上,至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。

既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分,那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案,其实这些年,黄总一直在思考这些问题,一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下,我们得有耐心,这个过程我们得能够经受的住考验。

刚才很多同志都讲到了四个字过程管理,其实我们这二十年的发展,我们培养出了很多优秀的品质,比如我们的客户意识非常强,但与此同时,我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现,可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业,就像一只军队,如果一只军队不会打仗,那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年,我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突,当然这比例已经越来越少,因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中,的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配,这样就会导致各种矛盾和冲突。

我们不能指望工作中不出现问题,或出现了问题就各自为政,甚至站在自己的角度,拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事,车间主管你把活干好,你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案,很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想,我们如果连这种想法和经营意识都没有的话,很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题,这就是我们做干部的本分。

大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的,不要埋没了你自己。如果我说我爱你们,我个人认为,没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验,经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力,如果没有压力,那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好,你就成为经理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那问题也太简单了。作为企业的创始人,xx来xx这个品牌不仅没倒,而且还蒸蒸日上,这一点根本不是我一个人能够做到的,有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。

刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理,其实两者并不矛盾,两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立,我们就不可能提供一个安全可靠,稳定持久的经济运行模式,那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人,没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例,也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面,两者都要抓,两者缺一不可。在这问题上,xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

比如说我们强调kpi的考核体系,其实目的不是为了考核你怎样,而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去,这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管,你有几个脑袋几双手,你就是累死了,你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来,我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展,忽略了团队建设,特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高,我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来,通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展,同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风,把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里,让大家觉得做xx人光荣,做xx人骄傲,做xx人有希望。

前阵子和一位管理人员出差,他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了,老父亲写了一首诗,诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,觉得xx很有希望,为儿子在xx工作很感到自豪,回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么,我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的,是我们大家的,xx的未来是我们环保产业和领域的未来,xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与服务的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。

经典董事长年会致辞稿篇八

尊敬的、各位优秀的伙伴:

大家晚上好!

风雨送春归,飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时,利用周末召开了x公司20xx年工作会议。今天的会议开的'很成功,参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员,是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会,公司党委、总经理室隆重举行晚宴,邀请大家齐聚一堂,回顾20xx年取得的辉煌成绩,畅谈公司20xx年业务发展的雄伟蓝图。

回想刚刚过去的一年,对x公司来说确实是非常不平凡的一年。在总的带领下,业务突破一个亿,提前一年实现了累计盈利,各项关键指标居于全省前列,为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得,主要得益于上级公司以总为首党委的英明决策,得益于总的正确领导,更得益于在座各位同仁众志成城,顽强拼搏。在此,我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年,是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心,坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信,有公司全体员工的共同努力,我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!

下面,我提议:所有的靓男俊女、帅哥美女,共同敬我们越来越年轻的xx总!干杯!

经典董事长年会致辞稿篇九

值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xxx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

在金戈铁马的20xx年,xxx快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改善管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xxx周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时,xxx快递注重对员工的人文关怀,进取履行社会职责,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮忙困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“欢乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。种种令人瞩目的成绩,证明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

企业的发展提高,离不开每一位xxx人的付出。在过去的一年里,xxx人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项提高。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天完美的未来!

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续坚持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有职责心的人,办一个有职责心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

再一次衷心祝愿xxx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、20xx年大吉!

经典董事长年会致辞稿篇十

各位来宾、各位朋友:

大家上午好!在这个美好季节,20xx年金陵连锁酒店总经理年会在盐举办,来自国家旅游局、江苏省旅游局、金陵成员酒店投资方、金陵饭店集团公司和股份公司等200多位尊贵的客人,齐聚一堂、共谋发展。首先,我代表中共盐城市委、盐城市xx,向此次年会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位不辞劳苦来盐参会表示诚挚的欢迎,向各位长期以来对盐城经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!

金陵饭店是江苏省服务行业的龙头企业,20多年来一直保持着良好的经营业绩和市场形象,始终处于国内酒店业的领先地位。近年来,金陵饭店集团公司依托和强化品牌优势,做强做大优势产业,加快转变发展方式,推动产业转型升级,在创新创优发展中不断丰富提升品牌内涵,实现由酒店集团向现代旅游集团的华丽“转身”。目前,金陵饭店集团公司拥有控股上市公司和旅游度假区各1家,在管连锁酒店100家,已初步建成以酒店实体经营为核心,以新型旅游目的地营运为支柱,以商业地产、酒店连锁经营为支撑的大型旅游企业。金陵饭店集团与盐城的合作日益密切,金陵饭店集团先后托管了驿都金陵大酒店、盐城迎宾馆和盐城水城度假酒店,取得了很好的经济社会效益,实现了合作共赢、携手发展的良好局面。

盐城地处黄海之滨,总面积1。7万平方公里,总人口812万,是全省土地面积第一、人口第二的地级市。历史上的盐城是著名的“红色圣地”,是新四军重建军部所在地;发展中的盐城是长三角北翼新兴的工商业城市,区位优势独特,拥有大丰港和盐城机场两个国家一类口岸;美丽的盐城还是东方湿地之都,是驰名中外的“神鹿故里”、“丹鹤之乡”。近年来,市委、市政府团结带领全市广大干群,抢抓江苏沿海发展和长三角一体化两大国家战略的“叠加机遇”,围绕加快转变经济发展方式,狠抓沿海开发和特色产业、战略性新兴产业两个主攻点,突破城镇化和服务业两个薄弱点,强化金融和人才两个支撑点,汽车、机械、纺织、化工四大支柱产业不断做大做强,风电、造船、电子、环保等一批新特产业逐步兴起,全市经济发展呈现出速度加快、质量提高、活力增强的良好态势。20xx年全市完成地区生产总值2760亿元,同比增长13%;财政总收入突破700亿元,增长41。6%,其中地方一般预算收入260亿元,增长36%;固定资产投资1630亿元,增长26%;社会消费品零售总额900亿元,增长18。5%;注册外资实际到帐16。3亿美元,增长25%;出口总额29亿美元,增长25%。地方财政一般预算收入、社会消费品零售总额、服务业增加值和服务业投资等指标增幅位居全省前列。

当前,江苏沿海开发正在国家战略层面实施,长三角一体化步伐也不断加快,作为江苏沿海三极之一和长三角北翼的重要工商业城市、湿地生态旅游城市,盐城发展的空间巨大,前景广阔。随着经济社会的发展和城市框架的拉开,盐城旅游餐饮行业将呈现出加速发展的强劲态势,今年将以12家高星级宾馆开工建设为标志,掀起新一轮旅游产业发展热潮。希望金陵饭店集团公司充分发挥品牌和管理优势,在实现自身发展的同时,带动盐城旅游餐饮行业管理水平的整体提升,全面融入盐城的经济发展,实现互利共赢。盐城市委、市政府将积极创造有利于投资创业、加快发展的政策环境和宜居的生活环境,全力以赴支持金陵饭店集团在盐城的发展。同时,希望南京金陵饭店集团利用金陵饭店在海内外的连锁网络和品牌优势,积极宣传推介盐城,进一步深化观光旅游、酒店管理等领域的交流和合作,为盐城经济社会发展添砖加瓦。

最后,预祝本次年会取得圆满成功,祝各位嘉宾、各位朋友在盐开心愉快,并顺祝龙年万事如意、合家安康、兴旺发达!谢谢大家。

经典董事长年会致辞稿篇十一

尊敬的某同仁们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了鼠年,每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在某公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加某公司的年会,在职期间某公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照某总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合某公司各位领导完成每项工作,严格遵守某公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进某公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们某全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在某全体员工的努力下,我们某公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!

经典董事长年会致辞稿篇十二

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

经典董事长年会致辞稿篇十三

首先在那里我十分感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;201x对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

一年又过去了,翻过20xx年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

xx在创业和发展的道路上,尤其是在20xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下xx;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生最大的价值和好处,要么去实现自己的`理想,要么就是走在梦想的路上!

互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不领先就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息xx人,全力以赴创奇迹!

最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接2018!

经典董事长年会致辞稿篇十四

尊敬的来宾和员工们:

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,2021年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。

这一天,我们欢聚在那里,以艰辛和成就庆祝2020年;是对2021年的祝福,充满活力和期待。

回头看,太精彩了。2020年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的`发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以2020年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。

因此,我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在2021年充满挑战和机遇的环境中,我期待并坚信,全体员工将以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力,团结奋进,创新拼搏,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,牛年吉祥,万事如意!

请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!

经典董事长年会致辞稿篇十五

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:

你们好!

新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的x,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。

今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在x年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简单的做一下,在x年我们贯测执行总经理先生对x工作的整个部署,要求。

x组建成立x分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神励志做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

x带领业务团队继续开拓x市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。

勤能补拙,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

x做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。x配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。在x年度x事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约x万,在此我要感谢公司领导对x工作的重视和支持,及全体同仁们对x工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。

首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

经典董事长年会致辞稿篇十六

亲爱的员工同志们:

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里https:///,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开--年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了--年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在--年11月正式进入sla药业,历经--年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足--万元提高到--亿元,翻了--倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。--亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

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