编制岗位职责的作用(优质16篇)

积极参加社会实践，能够让我们更好地了解社会运行的规律。在写总结时，要客观、冷静地观察和思考，避免个人主观色彩过重。总结是一个积累和总结的过程，我们可以从他人的总结中获得借鉴和启发。

编制岗位职责的作用篇一

a主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

b组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。c拟订公司内部管理机构设置方案。

d拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。e主持公司经营班子日常各项经营管理工作。

f全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定g负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。h提请聘任或者解聘公司各部门经理。

i负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。行使公司章程和董事会授予的其它职权。

j组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。k负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大。l负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。m负责研究和拟定营销线的新项目的开发。

n组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。

l负责销售合同评审和合同管理工作；

m负责产品销售、交付，负责产品售前、售后服务工作，及其管理；n负责成品库的管理；o负责顾客满意监视工作。

p负责纠正、预防措施的制定和实施。4.质量部职责和权限。

l主动纠正当生产过程不符合要求或有发生不合格趋势；m负责对出厂产品的检查并按要求作好记录。

d进行成本核算编制成本报表，定期向总经理汇报产品成本状况，组织制定新产品的价格；e负责供方零部件的价格审核和对供方实施财务控制。

f负责备品备件库的管理。

a贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标；b负责生产设备准备。

i负责技术管理及客户技术信息的管理j负责apqp项目管理。

p负责样品订单下单给物料部；q负责顾客满意监视工作。7.物料部职责和权限。

a贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标；

h负责生产中产品的标识和状态标识的保持；9.设计开发部职责和权限。

f负责受理客户所有的技术要求。

g负责新设备新工艺的研究开发。

l企业绿化与企业环境管理；

m清洁用品、办公用品物资管理及采购；

a按标准要求建立、实施和保持质量管理体系；

a贯彻质量方针并实现质量目标；

编制岗位职责的作用篇二

3.按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计及核算;。

4.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表;。

5.通知供应商按照材料计划表供应材料;。

6.对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

编制岗位职责的作用篇三

全面领导营销总公司各品牌的营销工作，保证当前企业经营目标所需的销售量的实现和企业未来发展所需的营销优势，拓展产品市场份额，提升品牌的价值，为企业创造良好的经济效益和社会效益，实现公司的可持续发展。

工作职责。

一、负责制定并实施营销总公司工作计划。

二、负责组织制订各品牌营销战略、年度营销计划、销售政策，协助公司进行多品牌经营决策。

三、组织做好多品牌管理工作，并协调和监督多品牌运作。

四、组织开展市场调研与市场研究工作，并组织做好各品牌传播效果的测试及评估。

五、协助技术开发部做好各品牌新品开发，组织做好产品选样、采购、货源发放、仓库管理等工作。

六、组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)各项工作。

七、组织做好导购管理、卖场管理、售后服务工作。

八、组织建立健全公司销售体系，制定销售市场的目标及拓展计划，充分调动全员力量进行市场拓展。

九、组织做好各品牌广告、促销工作。

十、组织做好营销系统人力资源管理、行政管理工作。

十一、组织做好营销系统财务管理工作。

十二、营销总公司内部管理工作。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

一、营销系统各部门年度方针的审核权。

二、营销系统各部门工作标准、相关管理标准的批准权。

三、营销政策、营销方案、销售计划、广告计划、售后服务专项计划的批准权。

四、公司市场营销战略的审核权。

五、营销系统组织机构调整、职能调整的审核权。

六、代表公司签订销售协议、合同的权力。

七、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

八、重大事情知情权。

九、营销总公司发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

十、接受直接上级的特别授权。

营运总监职责。

一、负责制订营运部门年度、月度工作目标及工作计划并组织实施。

二、主导品牌定位方案。

三、负责开展市场调研与市场研究工作。

四、负责组织做好品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关。

广告设计方面的工作。

五、负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)。

六、受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理。

七、负责全国价格体系的维护与调整。

八、负责公司打假维权的工作。

九、组织做好公司新开自营店和加盟店的前期市场调查。

十、组织编制卖场建设标准需求计划，定期开展全国卖场建设检查、考评工作。

十一、指导企划部进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及pop等宣传促销品的制作，并监督制作质量。

三、营运部内部管理工作。

十四、完成上级领导交付的其他工作。

一、对公司销售工作制度制定有建议权。

二、对建立销售网络管理有指导、考核权。

三、对销售计划目标实现情况有监督执行权。

四、对销售人员培训有建议权。

五、对销售合同签订有审核权。

六、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

七、市场违规行为的调查、核实权。

八、本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

九、接受直接上级的特别授权。

行政中心主任职责。

根据公司的发展要求，全面负责行政事务部、人力资源部全面管理工作，发挥行政监管和服务职能。

工作职责。

一、公司内部各部门之间的沟通与协调，理顺关系，提高办事效率。

二、负责公司文件、材料、宣传等文字工作的审核工作。

三、做好公司各种会议、活动的组织和安排。

四、负责外来人员的接待。

五、分管公司安全保卫工作。

六、分管公司车辆管理工作。

七、负责公司招聘计划、培训计划的制定并组织实施。

八、负责公司绩效考核制度的制定并督导实施。

九、负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施。

十、负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作。

十一、负责公司人事资料档案的管理和其他相关工作。

十二、完成上级交付的其他任务。

一、对各部门的工作有检查、监督权。

二、对公司各种文字材料有审核权。

三、对公司安全工作和车队管理有检查、协调和管理的权力。

四、对下级工作有检查权。

五、对直接下级岗位有调配权、任命的提名权和奖惩权。

六、对下属人员的工作能力和业绩有考核评价权。

七、对各部门人员变动有监督审核权。

财务总监职责。

全面主持财务部的各项工作。

工作职责。

一、组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度。

二、组织编写公司的各项预算，制定财务收支计划。

三、组织编制会计报表及各种纳税申报表，并对报表进行审定。

四、财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析。

五、负责内部组织管理工作。

六、完成上级交办的其他工作。

一、公司会计核算体系及资金运转的监控权。

二、财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权。

三、根据财务法规及公司制度对凭证的合法与正确性的审定权。

四、业务权限范围内资金报销及报告的审批权。

五、财务规章制度的制定及解释权。

六、部门员工考评权。

货品中心总经理职责。

全面负责货品的计划排产、成本核算、仓库管理、物流、品质及售后服务工作。工作职责。

一、根据公司年度销售计划，制定本部门的年度和季度工作计划并组织实施。

二、审核本部门各项规章制度并组织贯彻落实和实施。

三、负责部门人员的队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员，组织部门内人员的技能。

培训。

四、组织开发适销产品。

五、严格控制产品的质量。

六、负责产品成本的核算和控制。

七、督促并监督物流及售后部门的全面工作。

企划职责。

一、二、三、收集产品流行信息。制定产品开发纲要。组织订货会样品，制定产品卖点。

四、五、六、七、八、主导审核产品设计规划。新品上市前营销策略及销售数据分析。组织培训各部门的新品设计理念。撰写促销文案。企业vi、si的设计与应用。

九、室内外广告的创意设计与制作。

十一、订货会与促销活动策划。

十二、货柜管理。

数据分析员职责。

一、鞋款条码编号。

二、查货调货补货。

三、出货状况跟踪。

四、出货数据核对。

五、退货数据核对。

六、受理对单对帐。

七、客户问题跟进。

客服职责。

一、出货补货审核。

二、订单整理审核。

三、客户回款跟踪。

四、客户信息反馈。

五、客户回款计划。

六、客户销售欠款。

七、每季新品推广。

市场督导。

一、店面巡查诊断。

二、商品管理。

三、销售报表管理。

四、店铺产品陈列。

五、服务礼节指导。

六、终端培训。

销售经理。

一、展厅陈列。

二、销售预算。

三、订单整理。

四、客户回款。

五、价格审核。

六、制定客户季度目标，制定客户年度目标。

七、了解各品牌产品风格。

八、终端培训。

开发专员职责。

一、二、三、组织收集年度、季度流行信息，确定《季度流行趋势报告》。根据年度流行趋势，结合对历史销售数据和产品分析报告，制定产品开发主题风格。根据年度流行趋势，制定全年采购计划、每季采购计划、货品结构，款式挑选、成本控制、买货数量、零售价格确认等。

四、审核外采开发款式，并能根据工厂的初样进行材料替换和配色修改。

交货。

十一、对供应商进行管理考核，维护供应商体系和关系，执行供应商管理与维护机制。十。

二、对产品销售情况进行分析，参与制定实施产品促销营销方案。

四、负责采购项目的谈判和签约。

qc职责。

一、负责产品质量管理。

二、执行各类质量标准。

三、监控产品全程质量。

四、确保产品质量提升。

五、货品及辅料全检与抽检。

物流职责。

一、二、三、四、收货、发货、包装、库存的整体筹划管理。规范流程、提高效率、降低成本。改进货品库位，保证仓库最大化使用率。有效调配仓库人员与培训。

售后职责。

一、现场专业检验。

二、出具检验报告。

三、协调客户关系。

四、管理残鞋资料。

五、制定投诉处理策略与退换货流程。

六、收集客户各类意见。

编制岗位职责的作用篇四

保证当前企业经营目标所需的销售量的实现和全面领导营销总公司各品牌的营销工作，为企业创造良好的经提升品牌的价值，拓展产品市场份额，企业未来发展所需的营销优势，济效益和社会效益，实现公司的可持续发展。

工作职责。

一、负责制定并实施营销总公司工作计划。

协助公司进行多品牌经营决销售政策，年度营销计划、二、负责组织制订各品牌营销战略、策。

三、组织做好多品牌管理工作，并协调和监督多品牌运作。四、组织开展市场调研与市场研究工作，并组织做好各品牌传播效果的测试及评估。

仓库管理采购、货源发放、组织做好产品选样、五、协助技术开发部做好各品牌新品开发，等工作。

各项工作。)代理商管理、自营店管理等(六、组织做好销售网络管理。

七、组织做好导购管理、卖场管理、售后服务工作。

充分调动全员力量进行制定销售市场的目标及拓展计划，八、组织建立健全公司销售体系，市场拓展。

九、组织做好各品牌广告、促销工作。

一、营销系统各部门年度方针的审核权。二、营销系统各部门工作标准、相关管理标准的批准权。

三、营销政策、营销方案、销售计划、广告计划、售后服务专项计划的批准权。

四、公司市场营销战略的审核权。

五、营销系统组织机构调整、职能调整的审核权。

六、代表公司签订销售协议、合同的权力。

七、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

八、重大事情知情权。

九、营销总公司发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

十、接受直接上级的特别授权。

营运总监职责。

促销计划的审核和实施整负责对各品牌广告、负责开展市场调研与市场研究工作；

合，建立健全广告管理体系、营运管理体系，并负责对全国销售网络的管理。

工作职责。

一、负责制订营运部门年度、月度工作目标及工作计划并组织实施。

二、主导品牌定位方案。

三、负责开展市场调研与市场研究工作。

其他部门的有关促销推广活动设计及现场布置、橱窗设计、四、负责组织做好品牌的平面、广告设计方面的工作。

)代理商管理、自营店管理等(五、负责组织做好销售网络管理。

六、受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理。

七、负责全国价格体系的维护与调整。八、负责公司打假维权的工作。

九、组织做好公司新开自营店和加盟店的前期市场调查。

十、组织编制卖场建设标准需求计划，定期开展全国卖场建设检查、考评工作。

指导企划部进行全国统一的标准灯箱、十一、等宣传促销品的制作，pop卖场道具及展台、并监督制作质量。

一、对公司销售工作制度制定有建议权。

二、对建立销售网络管理有指导、考核权。

三、对销售计划目标实现情况有监督执行权。

四、对销售人员培训有建议权。

五、对销售合同签订有审核权。

六、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

七、市场违规行为的调查、核实权。

八、本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

九、接受直接上级的特别授权。

行政中心主任职责。

发挥行政监管人力资源部全面管理工作，全面负责行政事务部、根据公司的发展要求，和服务职能。

工作职责。

一、公司内部各部门之间的沟通与协调，理顺关系，提高办事效率。二、负责公司文件、材料、宣传等文字工作的审核工作。

三、做好公司各种会议、活动的组织和安排。

四、负责外来人员的接待。

五、分管公司安全保卫工作。

六、分管公司车辆管理工作。

七、负责公司招聘计划、培训计划的制定并组织实施。

八、负责公司绩效考核制度的制定并督导实施。

九、负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施。

十、负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作。

一、对各部门的工作有检查、监督权。

二、对公司各种文字材料有审核权。

三、对公司安全工作和车队管理有检查、协调和管理的权力。

四、对下级工作有检查权。

五、对直接下级岗位有调配权、任命的提名权和奖惩权。

六、对下属人员的工作能力和业绩有考核评价权。

七、对各部门人员变动有监督审核权。

财务总监职责。

全面主持财务部的各项工作。

工作职责。

一、组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度。

二、组织编写公司的各项预算，制定财务收支计划。

三、组织编制会计报表及各种纳税申报表，并对报表进行审定。

四、财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析。

五、负责内部组织管理工作。六、完成上级交办的其他工作。

一、公司会计核算体系及资金运转的监控权。

二、财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权。

三、根据财务法规及公司制度对凭证的合法与正确性的审定权。

四、业务权限范围内资金报销及报告的审批权。

五、财务规章制度的制定及解释权。

六、部门员工考评权。

货品中心总经理职责。

全面负责货品的计划排产、成本核算、仓库管理、物流、品质及售后服务工作。

工作职责。

一、根据公司年度销售计划，制定本部门的年度和季度工作计划并组织实施。

二、审核本部门各项规章制度并组织贯彻落实和实施。

三、负责部门人员的队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员，组织部门内人员的技能。

培训。

四、组织开发适销产品。

五、严格控制产品的质量。

六、负责产品成本的核算和控制。

七、督促并监督物流及售后部门的全面工作。

企划职责。

收集产品流行信息。一、制定产品开发纲要。二、组织订货会样品，制定产品卖点。三、主导审核产品设计规划。四、新品上市前营销策略及销售数据分析。五、组织培训各部门的新品设计理念。六、撰写促销文案。七、的设计与应用。si、vi企业八、室内外广告的创意设计与制作。九、十一、订货会与促销活动策划。

十二、货柜管理。

数据分析员职责。

一、鞋款条码编号。

二、查货调货补货。

三、出货状况跟踪。

四、出货数据核对。

五、退货数据核对。

六、受理对单对帐。

七、客户问题跟进。

客服职责。

一、出货补货审核。

二、订单整理审核。

三、客户回款跟踪。

四、客户信息反馈。

五、客户回款计划。

六、客户销售欠款。

七、每季新品推广。

市场督导。

一、店面巡查诊断。

二、商品管理。

三、销售报表管理。

四、店铺产品陈列。

五、服务礼节指导。

六、终端培训。

销售经理。

一、展厅陈列。二、销售预算。

三、订单整理。

四、客户回款。

五、价格审核。

六、制定客户季度目标，制定客户年度目标。

七、了解各品牌产品风格。

编制岗位职责的作用篇五

1.按委托申请单要求编制检测报告，确保客户信息以及数据的'准确性。

2.对检测原始数据进行审核，对检测数据结合标准作合理性判定。

3.根据每个客户要求入装封皮，退样。每天在规定时间内把整理好的报告拿到客服部并按人员分类摆放整齐。

4.在系统上建立新的产品标准或客户标准。

5.测试方法和项目等信息应与所建标准一致，注意事项和参数应在排卡和二审界面清晰体现。

1.大专或以上学历，具有相关的纺织专业知识；

2.熟悉电脑软件操作；

3.对工作有高度的责任心，认真负责，有团队协作精神。

编制岗位职责的作用篇六

报告编制文员成都航天科创检测有限公司成都航天科创检测有限公司,科创岗位职责:。

1、负责公司客户检测报告的编制、发送、归档、保管、客户证书出具工作等工作;。

2、负责销售部与实验室的沟通协调工作,确保客户服务质量;。

3、负责客户投诉以及回访客服工作;。

4、负责客户送检仪器收发与证书寄送工作;。

5、完成上级交办的其他工作。

任职资格要求:。

1、大专及以上学历,有一定的理工科背景优先;。

2、熟悉数据统计分析及office等办公工具;。

3、具备较强的语言组织能力和表达能力,有良好的`团队合作精神;。

4、工作积极主动,认真、细致、踏实,具有良好的客户服务意识。

编制岗位职责的作用篇七

3、参与工程施工、材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;。

4、熟悉定额，熟悉相关专业的市场材料价格;。

5、负责审核各类进度款结算，不断建立和完善建设项目的竣工结算制度;。

6、审核招标活动和合同条款中的标的;。

7、完成领导交办的其他工作。

编制岗位职责的作用篇八

1、严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。

2、以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

3、负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。

4、负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。

5、做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。

编制岗位职责的作用篇九

股东会1.股东会由全体股东组成，是公司的权力机构：

负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。g提请聘任或者解聘公司各部门经理。h负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。行使公司章程和董事会i授予的其它职权。

参与管理评审，确保质量管理体系的持续改进；c。

新客户开发；o负责样品订单下单给物料部；p。

编制岗位职责的作用篇十

3、专业：土建、安装;。

4、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;。

5、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作;。

6、领导安排的其他工程的预算和结算工作;。

7、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;。

8、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。

编制岗位职责的作用篇十一

4、报告的归档存放：按报告类型分类，做好报告目录清单；

5、协助上级领导完成部门相关工作；

1、大学及以上学历，相关专业优先；应届毕业生亦可；

2、对elxl工作表和word文档操作熟练；

3、能吃苦耐劳，愿意加班；服从安排，工作积极；

4、具有较强的学习和接受能力；能够承受一定的工作压力。

编制岗位职责的作用篇十二

2、协助上级主管完成其他日常工作安排。

1、大学本科学历；

2、做事细致且认真负责，肯吃苦；

3、有良好的.价值观及职业精神；

4、环境相关专业优先。

湖北星诚检测技术有限公司简称“xct”，是一家新成立的第三方环境检测服务机构，公司位于湖北武汉光谷，致力于为中国环境保护事业做出贡献。

公司定位为企业提供环保一站式解决方案的综合性环保服务，业务覆盖：环境影响与评价、环境工程、环境检测、风险评估、风险应急预案及环保相关咨询类服务。

xct尊重且重视人才，公司属于朝阳发展行业，希望并努力为行业人才提供学习成长与施展才华的平台。愿携手检测行业精英共同为环保事业努力奋斗。

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

编制岗位职责的作用篇十三

第一条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第二条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第三条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

第四条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

第五条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第六条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第七条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第八条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第十条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十一条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十二条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十三条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十四条完成领导交办的其它工作。

第二章。

第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。

第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

第十一条：完成领导交办的其他任务。

编制岗位职责的作用篇十四

1、根据相关法律、法规的规定，负责医院有关人力资源管理制度的拟定、修改、完善和实施等工作。

2、综合考虑医院及各科室的现状、发展方向及科室用人申请，编制医院年度人力资源需求计划，确保医院人力资源规划和各项政策措施符合法律法规。包括：部门与科室设置、床位编制、岗位设置、人员编制等，经医院领导批准后，协助部长组织实施。

3、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性意见，并形成医院人力资源分析报告，上交院领导。

4、协助部长作好全院人员梯队建设，草拟医院人才培养和用人计划、标准和条件，并协助人员招聘专员参与公开选聘工作人员。

5、鼓励职工的个人发展，帮助职工在制定个人职业生涯发展规划，并监督考察。

1、定期对医院岗位进行工作分析，组织修订医院岗位说明书，明晰每个岗位的工作职责，主要工作流程等，协助相关职能部门制定统一的基础工作规范。

2、根据国家人事政策、制度和职称管理规定制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法并协助部长组织实施（包括政府规定的岗位设置及医院岗位设置两套管理）。

3、负责全院专业技术人员的职称推荐、申报、考试、晋升等手续的办。

理（包括职称取得以及院内聘用程序两套管理）。

4、负责拟定医院中层管理干部任职条件、竞聘上岗、考核等方案，并具体实施中层干部的考核和选拔工作，为医院领导用人决策提供基础资料。

人员招聘调配岗位：

1、组织制订医院的人才招聘方案及招聘流程，会同医院相关业务部门和科室在规定时间内共同完成招聘任务。

2、对拟招聘人员组织做好体检、就业协议签订、入职培训等相关事宜。

3、负责全院职工花名册的清理、统计工作，确保人员不重、不漏；是人力资源部人员统计数据归口管理岗位。

4、协助部长组织做好人员调配工作物资等交接事宜，及时做好人员台帐工作。

5、根据相关制度和政策，制定内部职工调配管理制度并贯彻实施，特别是完善人员内部变动流程的审批、备案手续。如护理人员的流动管理，急诊部、重症加强治疗病房、体检中心轮转医师管理等。

6、会同相关部门做好退（离）休职工返聘工作，征求科室、部门意见后，草拟请示报告。

编制岗位职责的作用篇十五

1.能熟练运用各种预算软件编制投标预算，熟练编制施工组织设计及方案。

___组织公司内部投标资料施组预算编制，配合资审资料编制。

3.熟悉川内各地区工程招标、投标政策以及各类工程项目(房建、市政、水利、公路等)纸质投标和电子投标流程，能够独立的完成川内各地区纸质、电子标书的施组预算工作。

4.知晓劳务、材料、机械等市场价格，编制投标报价，以及投标前后对项目中标价进项分析。

2、独立完成识图算量、编制清单控制价、预结算、造价审计等工作。

3、专业：土建、安装;。

4、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;。

5、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作;。

6、领导安排的其他工程的预算和结算工作;。

7、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;。

8、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。

2、负责项目日常预算和工程竣工结算报价编制及核对洽谈工作(可提供学习机会)。

3、熟悉公投市场招投标相关事项;。

4、领导交代的其他事情等。

2、负责审核工程概算、预算、结算;。

3、负责对工程进行全过程造价控制。

2、负责清标管理、复核、项目过程核算管理、资料核算检查、证据链核查。

3、负责完工项目结算推进、项目盈亏分析，大数据整理。

2、熟练掌握各种预算软件;。

3、参与工程施工、材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;。

4、熟悉定额，熟悉相关专业的市场材料价格;。

5、负责审核各类进度款结算，不断建立和完善建设项目的竣工结算制度;。

6、审核招标活动和合同条款中的标的;。

7、完成领导交办的其他工作。

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。

3、组织内部招标实施，配合外部招标;。

4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;。

5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;。

6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

编制岗位职责的作用篇十六

（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。人事部工作职能一、组织规划职能1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能1、员工社会保险管理。2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。6、oa办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。

部长岗位说明书。

1.基本资料。

职位名称部长职位编号。

4.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2经验要求：a)5年以上大中型企业人力资源管理经验。4.3其他工作技能要求a）业务技能及专业知识：

熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规；

了解。

较强的综合管理能力、良好的心理压力承。

较强的文字处理、语言表达熟练运用办公软件。编制人姓名及签署审批人姓名及签署日期日期本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署编号：

日期

2）招聘培训专员1.基本资料。

4.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2经验要求：a)4年以上房地产行业人力资源管理经验，1年以上招聘培训经验。4.3其他工作技能要求a）业务技能及专业知识：

熟悉熟房地产行业及其对人才的需求，能够有效地开辟招聘渠道；

悉企业内部培训及外部培训组织作业流程，有企业内训的经验，能够独立开发并实施培训课程；熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系。b）能力要求：协调能力；力；心强。c）语言及计算机要求：

较强的沟通能力、组织。

责任坚决果断的决策力，处理工作全面高效；

较强的文字处理、语言表达能熟练运用办公软件。5.其他。

3）薪酬社保专员1.基本资料。

序号工作职责工作描述1)根据部门计划的安排，完成相关的工作；2)参与公司、部门组织的培训工作；1通用职责3)参与公司的绩效考核工作；4)完成领导交办的任务；5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度；2人力资源规划2)协助制定公司人力资源规划。1)负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核；负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度，监控绩效管理体系的实施2)情况；3)负责制订员工的绩效考核方案；3绩效管理4)组织开展实施公司员工日常绩效考核工作；5)组织绩效考核定期评估；6)掌握员工绩效状况，对重点人员进行绩效面谈。1)负责建立公司的薪酬管理体系；2)收集市场薪资数据和福利状况，尤其是同行业薪酬数据；撰写薪酬福利分析报告，并提出合理建议；4薪酬管理3)协助制订薪酬、奖金调整方案；4)编制公司薪酬福利总额预算。5)5员工考勤管理1)收集、汇总公司考勤；2)监督加班、考勤的实施情况；3)提出公司考勤管理的建议。

掌握绩效管。

较理和薪酬管理的理论知识，熟练使用绩效考核各种绩效评价方熟悉国家劳动人事相关法律法规。b）能力要求：

责任心强。c）语言及计算机要求：强的沟通能力、组织协调能力；全面高效；

处理、语言表达能力；

坚决果断的决策力，处理工作。

较强的文字。

熟练运用办公软件。5.其他。