咨询项目经理工作职责描述(实用14篇)

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咨询项目经理工作职责描述篇一

1.负责管理软件开发项目组团队。

2.对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。

3.组织对产品开发关键里程碑进行评估，输出相应的分析报告。

4.管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。

5.确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

咨询项目经理工作职责描述篇二

职责：

1、负责项目现场管理，建立完备的项目过程文档;。

2、负责项目进度管理，协调内外部资源，推进项目进度;。

3、负责客户满意度管理，能感知现场客户需求，并协调公司各部门同事协同;。

4、配合公司市场部门，开展技术相关的支持工作;。

5、主动与相关部门人员配合，完成协调、项目验收等工作;。

6、负责项目日常管理，包括项目质量控制、项目计划，客户需求跟踪。

职位要求：

1、学历：统招大专计算机专业毕业，或更高学历。

3、并具备较强的方案组织与文字能力或潜力;。

4、熟悉行业信息化类系统，特别是具有医疗相关业务系统开发、部署和项目管理经验;。

6、熟悉网络架构，了解一定的技术知识。

咨询项目经理工作职责描述篇三

-指导和监督工作，以确保下级部门(销售，报价，项目经理，装运和采购)的良好运作。

-定义下级部门的所有工作流程，并对其进行指导和监督，以确保遵循工作流程。

-分析客户要求并定义客户需求。

-在复杂的技术项目(工程)中为项目经理提供支持。

-与生产部门协调以完成订单。

-根据客户需求，指导报价团队，分派订单给采购或者外包公司。

-指导和监督对每个订单(内部制造和外包项目)正确使用指定标记的情况。

-监控项目进度以实现项目目标。

-监控项目以确保按时交付。

-协助定义下属部门的员工kpi。

-跟踪并处理下属部门的kpi的实现情况。

咨询项目经理工作职责描述篇四

2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通;。

3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;。

4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作;。

1、参与项目研究及实施工作，包括项目计划书、调研提纲的设计等;。

3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;。

4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;。

5、协助项目研究负责人完成研究项目，协调项目组成员之间的关系;。

6、按照项目时间表有效控制项目进程;。

职责三：负责咨询项目的管理、与后续跟踪。

1、负责项目的进程控制，组织汇报;。

2、负责安排客户完成项目结题事宜;。

3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。

4、总体管控项目进度，协调内外部资源，统筹推动项目进程，对项目质量负责;。

6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。

职责四：负责公司特定产品的演示，讲解工作，并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动，推动产品良性发展。

咨询项目经理工作职责描述篇五

1、受公司委托全面主持、负责项目管理职责范围内的所有工作。

2、协助公司组建项目部，建立项目管理体系，确定项目部的机构及人员职责。

3、组织编写《项目管理总体策划》、《项目管理实施细则》并督促、检查，确保有效实施。

4、做好项目过程控制，保证质量、进度、安全、文明、投资控制等建设管理目标的实现。

5、负责组织项目竣工验收、移交，以及后续规划、环保等验收工作并完善备案程序。

6、做好与政府部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关参建单位和管理部门的协调和管理。

7、负责做好项目结、决算工作;负责完成项目管理总结，编制项目管理总结报告。

咨询项目经理工作职责描述篇六

3.根据项目总体思路和项目进程要求，进行项目组成员的工作分配;。

4.审核项目组成员的工作成果并提出修改意见;。

5.组织项目组并作为主要成员就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通;。

6.组织项目组并作为主要成员对客户进行方案培训、企业管理专题培训;。

7.组织项目运作与方案的总结，并进行公司内部汇报与交流。

8.积极就所负责的项目进行后续项目的开发;。

9.重要项目建议书的撰写、一般项目建议书的指导与完善;。

10.参与项目洽谈、市场竞标等项目前期工作等;。

11.组织或主持内部人员业务培训等。

咨询项目经理工作职责描述篇七

3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;。

4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;。

5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;。

6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度;。

9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系;。

咨询项目经理工作职责描述篇八

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目qehs管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责描述篇九

1.能和客户进行有效的沟通交流，从项目前期对接、初步的费用合同洽谈、资料收集、报告撰写、项目回款等进行跟踪。

2.能独立完成可行性研究报告，社会稳定风险评估报告的撰写工作、或擅长节能评价报告撰写的优先。

3.工作中敢于尝试挑战新的项目，自我学习能力强。

4.具备团队意识，一定的市场意识，良好的人际关系。

咨询项目经理工作职责描述篇十

1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。

2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。

5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。

6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

咨询项目经理工作职责描述篇十一

职责：

1.负责组织实施工程项目总体的建设;。

2.负责项目成本及进度的控制，保证项目施工质量;。

3.负责编制方案、项目计划;和业务部门、甲方实施团队的沟通工作;。

4.售前及一般技术工作;。

5.负责掌控项目施工情况、合同内容、进度、质量、成本等，与客户协调及沟通配合;。

6.负责项目文档的管理，做好验收资料的整理与归档;。

7.负责项目的竣工验收与移交，组织用户培训。

要求：

1、计算机及相关专业专科及以上学历，有教育行业工作经验优先。

2、具备智能楼宇系统集成或通信工程项目的管理经验;。

3、具备现场勘测能力及方案制作能力;。

6.具有高度的责任心.熟练使用office、cad等软件;。

7.持有驾驶证、计算机系统集成项目经理资格证书者优先。

咨询项目经理工作职责描述篇十二

1、负责项目施工管理全面工作，对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。

2、协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。

3、制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。

4、根据方案组织现场工程实施，完成项目周报。

5、组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。。

7、代表项目部负责对外联络，处理外部关系，以及与业主方、监理沟通协调工作。

8、负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。

9、负责完成项目各项验收和交付工作，能对现场出现的问题及时处理。

咨询项目经理工作职责描述篇十三

3、根据工程进度协助销售经理收款;。

4、做好工程验收以及客户培训，确保客户学会操作管理以及日常维护;。

5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;。

6、负责施工支付申请和项目结算;。

7、工程完工验收后及时进行工作总结，向部门领导和综合管理部门提交《工程项目管理报告》，分享经验反思不足。

咨询项目经理工作职责描述篇十四

(3)负责呼叫中心整体运营及日常的激励和绩效考核管理;。

(4)带领团队完成kpi，监督主管工作，给予主管、客服班长支撑和工作指导;。

(5)定期召开运营管理例会，及时对出现的问题进行分析，沟通，找到解决方法;。

(6)做好呼叫中心运营管理流程体系的优化和指导;。