2023年客户部的职责(模板8篇)

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客户部的职责篇一

3)负责外来文件的签收、登记工作，并按文件属性分送相关领导及部门传阅;。

4)协助安排公司各类会务工作，做好会议记录，按要求编写会议纪要;。

5)负责新聘人员的手续办理、食宿安排等工作;。

6)负责采购物品的验收、贮存、发放等工作;。

8)建立、健全管理档案，定期检查档案情况，如有档案不全或丢失应及时向上级反映并设法健全。

9)向住户宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，协助配合公安、居委会等相关开展工作。

10)协助物业管家共同做好管辖区域内保安、维修、保洁绿化、请修、投诉等各项分管工作。

11)完成领导交办的其它工作。

客户部的职责篇二

1全面负责客户管理工作。

2负责建立客户资料档案。

3负责客户关系管理。

4负责客户统计数据资料需要，以供决策使用。

5负责跟踪管理服务实施的过程，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

6负责建立和管理总公司自己的服务队伍。

7负责推广耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的工作原则。

8负责不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。

9负责发出服务指令和服务监督。

10负责全面接收客户服务和投诉信息，并为客户提供技术咨询服务。

11协助客户管理部与各个子公司的关系。

12部长向企业经理负责。

客户部的职责篇三

1在客户管理部部长领导下，负责客户管理工作。

2根据客户服务数据统计和客户合同数据建立客户资料档案。

3管理和维护客户档案工作。

4负责公司各种规格的客户统计数据资料需要，以供决策使用。

5负责跟踪管理服务的实施过程，监控服务开始到客户满意的全过程。

6利用跟踪管理，贴近用户，服务用户，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

7建立和管理总公司自己的服务队伍。

8将服务执行及客户反应信息汇总后向有关方面反馈。

客户部的职责篇四

1、负责客服运行中心绩效指标设定、考核、日常运营管理。

2、负责客户服务流程制定和管理、知识库管理、作业管理。

3、负责客户需求管理。

4、协调客户服务各分支机构运营管理和作业管理。

5、负责所辖团队建设和管理。

客户部的职责篇五

1.制定并组织实施本部门的发展计划，促进营业部经纪业务的发展。

2.负责对本部门员工的日常管理，确保员工业务能力及服务达到较高水平。

3.负责对本部门各岗位业务流程的管理监督，并对临时出现的各种情况依据权限及时处理，避免或减少业务风险。

4.对营业资金、开户大户管理员岗的日常工作进行检查，并落实各岗位的制度执行情况，

对营业部总经理和副总经理负责。

5.以营业部的调研为基础，为客户提供二级市场操作依据，对咨询工作进行指导管理。

6.制定客户开发计划，掌握客户开发情况，确保客户质量。

7.及时、准确地掌握营业部的交易情况,并定期向营业部领导汇报。

8.负责对客户的管理，维护良好的交易秩序，稳定客户队伍，有权根据相关规定对客户进行管理。

9.负责处理客户中发生的各种纠纷，避免各种不良后果的出现。

10.负责与营业部其他部门的协调、沟通，确保本部门业务顺利进行。

11.完成营业部领导交办的其他工作。

12.可根据本部领导意见，对本部门员工的工作岗位、工作任务进行调整;有权安排临时性工作任务，有权评价工作质量，并根据情况提出奖惩意见。

13.有权根据业务需要提出增加设施、使用经费、相关部门配合等必要条件。

客户部的职责篇六

1.负责接待投资者的咨询电话，提供各类咨询服务，包括营业部的各项规定、证券业务常识、市场信息、交易记录査询以及交易中出现的各类问题。

2.每日开市前及时张贴或以其他方式公告信息。

3.会员客户的客户网络和关系管理。

4.提供会员客户(中大户及机构客户)的各种事务性服务工作。

5.分等级向会员客户提供信息咨询服务。

6.客户营销、发展和挖掘新的会员客户。

7.金融产品学习和服务创新。，

8.会员客户稍案管理。

9.策划组织会员客户定期活动及各类服务推广活动。

10.根据服务和营销需要，自主扩展服务小组，负责小组整体运作。

11.对上级管理部门负责,协调客户与营业部其他服务部门的业务合作。

客户部的职责篇七

1.根据公司的`总体规划,编制大客户开发.拜访等工作的流程与服务标准。

2.负责组织大客户渠道拓展工作。

3.负责组织但大客户营销与市场开发工作。

4.负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作。

5.负责大客户投诉处理区监督检查工作。

6.负责与品牌厂家对应部的密切联系和迎接工作。

7.完成上报领导临时交办的工作。

客户部的职责篇八

1、参与企业市场战略制定，研究长期营销发展战略。

2、追踪竞争对手及整个行业的发展动态，完成所属开发团队业绩任务指标。

3、维护、开拓与客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为企业营销活动创造良好的社会环境。

4、建立有利于优秀人才脱颖而出的`人才培养和选拔机制，提高市场营销队伍的职业化水平。