2023年客服班长岗位职责(模板11篇)

以过去一段时间的工作和生活经验为基础。写总结时要注重文字的精炼和简洁，避免冗长和啰嗦。请参考下文给出的总结示例，理解如何全面评价自己的工作。

客服班长岗位职责篇一

4、维护与客户间的良好关系并建立持久联系，丰富业务内容。

1、专科及以上学历，有客户接待和服务经验者优先；

2、普通话标准，口齿清楚，

3、较强的应变能力、协调能力，能独立处理紧急问题；

4、良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动。

5、要求一定要有“客户为先”的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发；

客服班长岗位职责篇二

3、客户资源管理，按照客户划分规则对业务资源做踢转管理，确保业务资源良性开拓；

4、样品管理，客户样品筹备和管理，确保样品按规则发放。

1、有1—2年工作经验，有业务助理相关经验优先；

2、有良好沟通能力、自我驱动力、学习能力。

公司发展迅速，2—3年内能走完其他公司10—20年才能走完的升职历程，业绩优异者有机会获得公司股权激励。

客服班长岗位职责篇三

在线服务客服 北京思维造物信息科技有限公司 北京思维造物信息科技有限公司,得到,罗辑思维,思维造物 岗位:

1、 在线或电话接待用户反馈的问题及建议。并快速做出判断给出解决方案。

2、 前端服务支持,app更新迭代引起的各种bug及突发事件,及时反馈并跟进解决进度,同步给用户。

3、 熟练使用订单系统,平台后台系统,可以独立解决售后以及客诉问题。

4、 高级客诉问题关怀客户需求。

需要能力:

1、 发现问题并找到解决办法或快速发起内部协作完成目标。

2、 热爱电商及知识服务行业,有服务意识,有责任心,就是喜欢帮别人解决问题。

3、 较强的沟通能力、应变能力及团队意识。

4、 熟练操作办公软件,能承受较大的工作压力以及复杂而有挑战的工作。

5、 了解顾客第一需求,懂用户心理,语言表达能力强,善于沟通。打字速度每分钟50字以上。

6、 能接受早晚班。

7、 有网站、400电话客服、售后客服工作经验者优先。

还有话说:

六险一金,带薪年假,这些福利我们都有

是在最好的知识服务平台服务最爱知识的人

你加入的是一家“真的”“认真”做产品的一家公司

等你来哟……

客服班长岗位职责篇四

亲爱的各位聚众医美云课堂的家人们，大家晚上好!很高兴在十三期与大家见面了。

今天咱们分享的内容应该是入门级的，如果同学们当中有医院刚开业的，或者是医院刚起步还没有成立客服部的可以学习借鉴一下。

好了，言归正传。我们先来说一下什么是客服部。

顾名思义，客服部就是专职做客户服务的部门。那咱们医院做客户服务的目的是什么呢?是为了通过周到细致的服务来赢得顾客良好的印象及口碑，使顾客认可咱们，从而有效的进行顾客再消费开发。

客服部的工作职责大概为：顾客的服务工作，顾客的回访工作，顾客的二次开发工作。

一、服务这个词，我们平时听得很多了。好像现在各行各业都离不开服务工作。特别是咱们销售行业，销售与服务永远是挂钩的。

我记得以前海尔公司就是以服务取胜的。让我影响最深的，就是她们的工作人员上门服务时，是自备鞋套的。当时这一服务成为亮点，也让人们迅速记住了这个有标志性的公司，从而为他们迅速的打开了一条市场之路，现在人们聊起海尔，最津津乐道的还是他们的服务。

客服部在医院里应该属于一个相对重要的部门，如果没有客服部，对于新老顾客没有一套完善的维护机制，于是便导致客户的流失。客户流失所带来的损失并不单单是指营业额，其更深远的影响会使客户对本院的信任度下降，口碑受损，进而影响本院长久持续的发展。

1、顾客维护工作。分不同时间段对术后顾客进行回访，了解顾客目前的术后效果和心理状况，进行言语的慰藉和疏导。对于效果不满意的顾客要正确引导，耐心安抚，不要推卸责任。或帮他(她)预约复诊时间，让顾客真切的感受到医院对他(她)关心。

回访：

术后第一天：(整形)告知手术顾客，切口处勿沾水，忌辛辣刺激性食物，发物，忌烟、酒。勿服如阿司匹林类血溶性药物，通知第二天来院复查换药。

(激光)告知顾客注意防晒，如有结痂勿沾水，忌辛辣刺激性食物，忌烟、酒。

术后第三天：(整形和激光)了解顾客目前的状况，通过语言进行安抚，如遇顾客有何疑惑，需耐心讲解，勿留纠纷隐患。

术后第六天：(整形)了解顾客目前的状况，通过语言进行安抚，告知手术顾客，第二天拆线。

(激光)告知顾客在恢复期内仍需注意防晒，痂已慢慢脱落，未完全脱痂处请勿沾水。

术后第一个月：了解顾客目前状况，表示关心，耐心解答顾客疑惑，并通知顾客来院复查，利用复查机会进行二次开发。

第三个月和第六个月：都以回访的方式致电顾客，了解顾客目前的恢复状况，如有问题及时反馈到相关部门进行解决，并进一步了解顾客是否还有治疗的需求，引导顾客再次来院。

在这里还要提一点维护的工作，那就是关于顾客投诉这块的。咱们很多医院将自然流量或网电顾客的前期处理投诉的问题，都是交由客服部来处理的。因为客服部做的是全院顾客的维护工作。所以，在这里我要提醒一下，有些医院将顾客的投诉的安排在24小时以内处理。我觉得这个是不合理的。

比如说，一个网电的顾客在网上接到了一个自然流量的顾客投诉说术后效果不好。网电在网上只能进行前期安抚，因为她不清楚情况呀。这时网电人员会将顾客的大概情况和诉求对接到客服人员。

客服人员如果知道了这一情况，必须第一时间给顾客打电话，将顾客目前的状况和需求清楚的记录在宏脉回访里。这个时间，安抚好顾客后，可以告诉顾客，因为要与医生对接她的情况，所以会在什么什么时候再回复她，做好回访计划。

在这里我提点小要求，如果是顾客在商务通上留言或对话要投诉的，网电人员最好是将内容截图给客服人员，这样她会更清楚的了解顾客的状态。

2、顾客二次开发工作。

由于咱们客服平时有良好的顾客维护基础，所以在邀约顾客来院进行二次开发工作时，是比较有底气的。

所以，一切的开发工作都必须是在服务维护的基础上才能达成的。而且咱们客服是可以一边维护一边开发的。

a、前期了解到顾客有多项需求，但只做了一项，于是我们在关心顾客上次手术的术后情况和顾客心理时，适当的引入其他顾客有需求的项目。但是切忌，在顾客还没有完全恢复，或者是心理问题还没有完全疏导好的情况下，不允许进行引导开发。

b、顾客来院的前期引导接待。细节……。

电话时间的掌握。

电话有时可能只是一次性的，不能像面诊咨询时那样根据顾客的基础和需求来设计方案，只能给与介绍和建议，目的是邀约顾客来院面诊。根据经验，一般来说，电话交谈中集中对话并整理谈话内容，大约要用20分钟的时间。如果超过20分钟还不能结束谈话的话，或是在对话结束时顾客并未对你介绍的项目或她咨询的项目表示出兴趣或是初期预约，认为是电话咨询人员在咨询应对上存在问题。

如果顾客因自身原因长时间不能结束对话，而且最关键的问题已咨询清楚了，并且我们觉得此刻结束交谈并不会影响顾客对本院或本人的印象，可以委婉的和顾客说：“亲爱的，不好意思，有个老顾客来了需要我接待一下，我们微信或qq聊，好吧。”

对于经常打电话咨询，问个没完，但总是不上门的顾客，可以在顾客未开口前，先说：“x姐，正准备给您打电话的，我们今天专家正好都在的(或是今天有什么活动)，你今天来趟医院吧，让专家给您先看看(具体了解一下活动)……”。(这类犹豫型的顾客，需要我们帮她下决定，态度可以强硬一点)。

顾客在电话内砍价。

电话中，我们无法判断顾客价格商谈的诚意。

电话中的价格商谈是“没有结果的爱情”，因为我们即使满足了顾客的要求，也无法在电话中收款签单。同样，如果我们一口拒绝了“爱情”(顾客的要求)，就连“结婚”的机会都没有了。

(顾客砍价的原因)。

顾客想付得越少越好。

顾客认为不讨价还价就会被销售者欺骗。

顾客并不完全了解他将要消费的治疗和服务的全部价值。

顾客可以从众多的医疗机构和咨询医生那里了解到她想要的东西。

我们处理的方法：

1、电话中不让价、不讨价还价;。

2、不答应、也不拒绝顾客的要求;。

3、对新顾客，我们的目标是“见面”;对老顾客，我们的目标是“约顾客来院成交”或“上门成交”。

咱们客服部，在医院里还应该起到承上启下的作用。平时的工作中要与现场，与网电，还有其他的科室做好对接的工作，这样才能更全面准确的了解顾客的情况和需求，才能将顾客的服务工作做到极致，让顾客满意。

二、下面咱们还提一点关于顾客服务这块的工作和内容，就是顾客满意度调查问卷。

客服部需在每月安排几日进行来院顾客问卷调查，这个问卷调查可以分为两类，一类是术前，一类是术后。

术前这块，我们在顾客等待咨询的时候了解，通过顾客来院渠道、感兴趣的项目和对医院的期许这几点来判断我们以后定位广告投放范围和制定新的手术项目。

术后这块可以通过换药的顾客和住院顾客来了解，这种面对面的方式，可以让普通的医患关系升级到朋友的关系，通过客服人员灿烂的笑容和温柔的语气，能让顾客减轻术后的痛苦，让她感觉到我们在意她的满意度，是充满人情味的大家庭，而不是冷冰冰的医院。

而且通过顾客问券调查分析，可以掌握目前爱美人士的需求，定位我们下一步的目标，从而帮助我们选择正确的发展方向。

三、客服接诊及开发制度。

下面，咱们说一下客服部的顾客接诊及开发制度。

这个内容如果是还没有成立客服部的医院可以借鉴了解一下。

为避免咨询之间存在业务及资源冲突，特对顾客所属分类进行以下制度：

一、原客服人员自己带过来的客户，宏脉系统内有无维护记录均隶属于客服资源。

二、自然流量未成交顾客分配给客服维护开发，3月内未做任何维护的资源改派。

三、如遇自然流量顾客再次电话或商务通咨询，如是同类项目且有客服维护回访记录的业绩算客服，网电无条件维护，如开发为其他项目，业绩算网电。

四、未成交自然流量顾客经过客服维护，成交后再次消费的，业绩归属客服。

五、医院原有资源，如分配到客服部的，通过维护开发上门成交的，业绩归属客服。如资源分配后3月内未做任何维护的资源改派。

四、增值服务。

其实咱们医院可以安排一些附加值的服务，比如安排一些养客的课程。针对客户的不同需求点，让客服人员电话预约顾客到院参加，既增加了客服与顾客的粘性，又为顾客做了服务。

1、化妆品、保养课程(联系化妆品公司，安排老师过来讲课。)。

2、礼仪课程(礼仪公司讲课)。

3、子女教育(亲子教育公司讲课)。

4、投资理财(银行大客户投资顾问讲课)。

5、夫妻情感艺术(咨询公司)。

6、经营管理(投资顾问公司)。

7、两性关系(心理咨询)。

8、瑜伽、健身、舞蹈(瑜伽教练、健身、舞蹈教练)。

9、面相---命运学(心理大师)。

10、玄学。

11、国学。

12、禅学。

13、茶道。

14、vip沙龙会。

以上是给客户提供需求，课程安排会场要做到绝不营销，杜绝营销。这样把客户养在我们这里，增加客户与我院的粘性。

这里另外说一下，对于客服部的绩效考核，我觉得可以定几点。

考核标准：

1、客户满意度评估。

2、客户转介绍转化率。

3、每月业绩考核量。

客服部存在的最大意义就是提高顾客的满意度。客户满意度是指：客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”的待遇之间的差距。我们的工作就是缩小这种差距，甚至在因为治疗设备和手术效果使顾客产生不满情绪时，通过我们的人文关怀，让客户的心理达到平衡，消除客户流失的隐患。

今天我大概与大家分享了一些客服部的职责及工作内容，讲得比较浅，也不算很全面。因为每家医院的情况不同，对于客服部的定位也是不同的。如果大家另有问题想了解，可以在课后的互动时间问我，很高兴能帮助到大家。

那今天的课程就分享到这里，感谢大家的聆听。

客服班长岗位职责篇五

1、对来访客人做好接待，登记，引导工作，及时通知被访人员，对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

2、负责公司文档复印、打印、扫描等工作；

3、负责员工工作餐和日用定水工作；

4、整理总经理办公室卫生，维护公司绿植美化和更换；

5、公司员工通讯录整理更新，上传；

6、保持公司前台清洁卫生，展示公司良好形象；

7、负责公司快递、信件、包裹的'收发工作；

8、积极配合公司的各项活动，做好后勤保障工作。

客服班长岗位职责篇六

职责描述:

本公司提供宿舍

1、接听400电话,准确回复客户与师傅的电话咨询问题

2、在线用户咨询的接待回复(qq、商桥、微信、app在线咨询);

3、有效收集客户反馈及建议;

4、公司官网留言、商桥留言处理

任职资格:

1、标准普通话,良好的沟通技巧,优秀的情绪控制能力;

2、熟悉办公软件和网络工具;

3、欢迎应届毕业生加入。

选择鲁班到家的理由:

1、商业模式!(互联网公司,大市场,钢需求,新模式)

2、发展前景!(家装后市场4.2万亿,具备上市实力,有期权)

3、企业文化!(公司没阶级,扁平式管理,年轻化团队)

4、培训机制!(公司定期培训,给予学习成长的机会)

5、晋升空间!(创业型公司,未来有大量中高层管理岗位空缺)

客服班长岗位职责篇七

1，处理昨天的早班和晚班的售后表，有邮费和退款赔偿登记在表格。

2，处理完售后，拆件处理退回的售后件，登记在所有退回件，如果里面有小纸条回来的，及时处理完毕，换货的给换货，退货的都备注在旺旺上，登记邮费在表格上。

3，有质量问题的客户做好登记。

4，处理好售后和退回件，当天的邮费和赔偿还有退款复制做成一个表格，在当天的4点前发给财务。

5，每日下午5点前将换货的物品登记一个表格，发给财务拿货，给主管签名，把货物包好发出。

6，拆完所有退回件，把所有退回件发给售前客服，然后在后台处理退款售后管理。每天看下发票问题和小二介入，有小二介入的话登记在表格里面，有发票问题就让财务开发票，调解客户退款问题，并留言上传单号。

7，将所有换货的蓝单售后保存，登记一个表格，月底一律发表格给财务。

8，如果快递丢件，遗失，做好打遗失和丢件的报告，交给收件员，每笔快递遗失丢件做好表格，每月快递财务那边回结算。

9，如果有顾客开发票，在10天之内做成一个表格，统一发给财务开发票，开完发票寄出时留言顾客单号和备注在订单上。

客服班长岗位职责篇八

4、将客户的情况及时反馈给上级和对应教员

【】

1、年龄22—40岁，大专以上学历

2、工作认真负责敬业，声音甜美，有耐心并能持之以恒的和客户保持粘性

3、性格活泼开朗，喜欢与人沟通交流，有较强的语言表达能力和灵活应变能力

4、有悟性和学习力，对公益和公共安全感兴趣并能准确传达

客服班长岗位职责篇九

2.负责考勤和纪律的监管和记录工作;。

3.负责考核的整理及统计;。

4.查看bi，监管各坐席的工作状态及各项指标完成情况;。

5.随时关注整体工作进度,汇总数据分析表，针对性进行跟进与辅导;。

6.日常管理工作及日报检查和完善;。

7.检查客服及组长的工作情况，发现问题，及时解决;。

8.定期整理部门花名册;。

9.覆盖表的更新及管理;。

10.负责周报的制作和改进，并上传到oa;。

11.负责给部门员工出试卷、开月例会;。

12.为各部门提报所需的相关数据;。

13.给总部提报周报月报等相关数据;。

14.组织员工活动及生日会等;。

15.每月提报月报的相关数据及内容;。

16.负责收集用户的准确信息，及时更新用户电话。

一、日常例行职责：

1.各业务小组日常工作的安排与调度，确保团队整体工作的顺利完成。

2.座席系统的日常维护及使用情况监控。

3.工作区域的现场管理及座席运营状态监控。

4.各类业务疑难问题跟踪与处理，监督“重要信息跟踪管理制度”的落实执行情况。

5.各业务组工作成员的服务质量监控。

6.定期组织召开班组工作例会及各种临时会议。

7.对各业务组长的工作情况进行业绩评估，并针对业务水平和工作能力进行交流和指导。

8.及时关注公司动态，定期组织开展在职员工的各种业务培训。

9.每日业务数据的整理与播报。

10.每周提交运营指标报表和业务数据报表，每月提交分析报告及工作改善计划。

11.领导安排的各项临时性工作。

二、建设性职责：

1.协助部门各项管理制度、业务流程以及考核制度的建立，并配合实施。

2.能够结合班组工作，提出有助于完善部门工作有建设性的意见和建议。

3.与相关业务部门建立良好的沟通，协调相互之间的关系，努力提高工作效率。

4.与部门内外人员保持的良好的沟通和交流，积极参与部门的文化建设及推广。

5.重视自身文化修养，积极进取，不断提高个人业务能力及综合素质。

三、任职资格：

1.高度的工作责任心和敬业精神，热爱网络教育工作。

2.具有良好的沟通、组织和协调能力，业务能力突出。

3.良好的团队协作精神，学习和工作执行能力强。

4.较强的语言表达能力、写作能力及分析判断能力。

5.良好的心理素质及自控能力。

6.具备一定的应变力，解决问题的能力较强。

7.普通话标准，吐字清晰。

8.具备本岗位要求的业务知识和计算机水平。

1、班长应认真、全面地履行以下各项职务。

2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5s推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5s等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5s推行的自查、诊断、改善。

4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8、导辖内员工做好现场3的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5s等方面工作。

14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

客服班长岗位职责篇十

2.1年以上工作经验，有互联网行业工作经验者优先;优秀应届毕业生也可。

3.有线上客服、线上销售经验者优先;。

4.良好的执行力，良好的'团队精神。

1.薪资组成:基本薪资+绩效薪资;。

2.完整的培训和导师体系;。

4.月度部门团建、年中旅游、每日水果下午茶;。

5.公司内部健身房。

客服班长岗位职责篇十一

一、日常例行职责：

1.各业务小组日常工作的安排与调度，确保团队整体工作的顺利完成。

2.座席系统的日常维护及使用情况监控。

3.工作区域的现场管理及座席运营状态监控。

4.各类业务疑难问题跟踪与处理，监督“重要信息跟踪管理制度”的落实执行情况。

5.各业务组工作成员的服务质量监控。

6.定期组织召开班组工作例会及各种临时会议。

7.对各业务组长的工作情况进行业绩评估，并针对业务水平和工作能力进行交流和指导。

8.及时关注公司动态，定期组织开展在职员工的各种业务培训。

9.每日业务数据的整理与播报。

10.每周提交运营指标报表和业务数据报表，每月提交分析报告及工作改善计划。

11.领导安排的各项临时性工作。

二、建设性职责：

1.协助部门各项管理制度、业务流程以及考核制度的建立，并配合实施。

2.能够结合班组工作，提出有助于完善部门工作有建设性的意见和建议。

3.与相关业务部门建立良好的沟通，协调相互之间的关系，努力提高工作效率。

4.与部门内外人员保持的良好的沟通和交流，积极参与部门的文化建设及推广。

5.重视自身文化修养，积极进取，不断提高个人业务能力及综合素质。

三、任职资格：

1.高度的工作责任心和敬业精神，热爱网络教育工作。

2.具有良好的沟通、组织和协调能力，业务能力突出。

3.良好的团队协作精神，学习和工作执行能力强。

4.较强的语言表达能力、写作能力及分析判断能力。

5.良好的心理素质及自控能力。

6.具备一定的应变力，解决问题的能力较强。

7.普通话标准，吐字清晰。

8.具备本岗位要求的业务知识和计算机水平。