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学院副院长述职报告(优秀16篇)

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学院副院长述职报告(优秀16篇)
2023-11-20 09:53:47    小编:zdfb

在撰写报告之前,需要明确报告的目标、读者和写作风格。在报告的写作过程中,可以进行反复修改和精细化处理,以提高报告的质量。最后,希望你能够善用这些资源,并能够写出一份精彩的、具有影响力的报告,展现你的才华和能力。

学院副院长述职报告篇一

坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,教书育人。坚持党对高等学校的领导,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,牢固树立“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,不断增强政治定力。

我叫xx,男,现年46岁,中共党员,博士,教授,博士生研究生导师(公示中),中国注册会计师,历任教研室主任、实验室主任,研究所所长,副院长。1998年本科毕业,以优异的成绩免试推荐到华中农业大学攻读硕士学位,20xx年硕士毕业回校任教,20xx年9月至20xx年6月,在华中农业大学攻读博士学位。20xx年破格晋升讲师,20xx年破格晋升副教授,20xx年晋升教授。

项目、论文与教科研奖励:先后主持国家社科基金项目1项,教育部人文社科项目2项,省社科基金项目等省部级科研课题6项,公开发表学术论文70多篇,其中核心期刊30多篇,人大复印资料全文转载5篇,cssci期刊论文13篇,出版专著1部。获得省优秀社科成果二等奖1项(排序第二),省教学成果三等奖1项(排序第三),获得市优秀社科成果一等奖3项(排序第一)。

获奖与荣誉:入选省新世纪高层次人才工程第三层次人选,获学校“第二届优秀青年教师”,获学校首届“先进科研工作者”、三次获得学校“优秀班主任”,四次获得学校教学优质奖。获学校“科研百人”称号,学校首批“人文社科培育计划”入选者,省级优秀硕士学位论文指导教师,首届优秀研究生导师,入选学校“xx杰出人才”计划。指导研究生8人获得国家奖学金。

社会兼职:国家社科基金同行评议专家,xx学者通讯评审专家,农林经济管理学科评估通讯评审专家,xx市审计学会副会长,xx市科协专家咨询委员会常委,xx市社科联学术委员。

四年来,努力做好学校和学院交办的各项工作,尽职尽责。在研究生教育与学科建设方面,研究生招生规模不断扩大,培养质量稳步提升。四年来研究生发表核心期刊论文近40篇,研究生人均发表核心期刊论文连续四年在文科学院排第一。4人考取博士研究生;经济学院获得学校首届研究生招生先进单位,学位与研究生教育先进单位,个人获得学位与研究生教育先进管理工作者;应用经济学获批一级学科硕士点。科研方面,教师发表核心期刊论文100余篇。获批国家社科基金2项,教育部人文社科项目6项,xx省政府智力成果采购项目1项,省科技厅和教育厅项目近20项。出版学术专著8部。两次获得学校高水平论文奖。

在为人处事和廉洁从政上,我坚持严于律己、宽以待人,诚信为本,干干净净做人,老老实实做事,严格按规定、程序办事,自觉接受组织和群众的监督。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重,严格要求自己,尊敬领导,团结同事。近四年的年度考核分别是:合格、优秀、优秀、合格。

1.严于律己,以身示范。

作为一名教学院系的领导,除了具有较高的组织管理能力外,还应具有较强的业务能力,因此,不管行政事务有多忙,我都将不断提高自身的教学与科研水平,做好表率。

2.摆正位置,做好助手。

作为副院长我会认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋,做到尽职不越权,到位不越位,帮忙不添乱,补台不拆台。

3.立足本职,精准服务。

团结同事,倾听大家的呼声,多作调查研究,增强工作的预见性。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在交往中凝聚合力。

4.立足岗位,履职尽责。

以学校和学院的发展作为做好工作的出发点,要从日常工作中的每一项职责要求、每一项工作内容和每一项具体任务做起,学会研究,勤于思考,进一步提升经济与管理学院教学质量和科研水平,为“双一流”建设做出新的贡献。

学院副院长述职报告篇二

尊敬的校领导、各位评审专家:

根据学校中层干部选任的要求,本人将个人担任专职教师和教学系部管理岗位期间的工作情况述职如下:

作为一名共产党员,本人具有坚定的政治立场。坚决拥护共产党的领导和社会主义制度,热爱祖国,热爱人民,遵纪守法,团结同事,乐于助人。注重学习党中央的文件精神,系统学习了党的十八大,十九大会议重要精神,并在实际工作中积极贯彻落实。自20xx年担任xx大学法学系党支部书记以来,一直以务实求真、勤勤恳恳的精神投入到党务工作中,所在党支部于20xx年被评为xx大学优秀党支部,个人于20xx年被评为xx大学优秀共产党员,20xx年被评为“xx大学师德先进个人”。

本人于1996年本科毕业于武汉大学,20xx年至20xx年在中南财经政法大学攻读法学研究生获硕士学位,毕业后进入xx大学政法学院工作,担任法学系专职教师。其中20xx年8月至20xx年7月在美国福特汉姆大学从事访问学者学习研究。20xx年至20xx年在中国政法大学脱产攻读法学博士研究生获民商法博士学位。20xx年博士研究生毕业回到法学院工作至今。

(一)教学工作。

在教学上,本人在法学院为本科生和研究生开设多门课程,近5年平均每年教学工作量超过450课时。主讲课程为《民法学》,《法律英语》。其中《民法学》为我院第一个校级精品建设课程。《法律英语》为法学院开设的.第一门双语课程,教学效果受到学生好评。作为硕士生导师指导硕士研究生多名。有三名学生在攻读硕士学位期间通过国家法律资格考试,一名硕士研究生在20xx年xx省法经济学会议论文上获得三等奖。另外,在本科生毕业论文指导工作中,指导一名学生本科毕业论文获省优论文推荐。

(二)系部教学管理。

参加了法律硕士专业学位点合格评估,承担部分材料撰写任务。两项评估均顺利通过。20xx年主持申请xx省荆楚卓越法律人才项目,并顺利获批。争取到省、校两级对法学专业发展的支持和经费投入,首批30万拨款已拨付。另外在每年的校内试卷论文检查中,组织并认真核验、检查试卷出卷、批阅和论文撰写情况,指导纠正整改,在教学检查中获得较好成绩。

(三)科研论文和项目。

在科研方面共发表各类论文20余篇,其中cssci和核心论文6篇,1篇人大复印资料全文转载。20xx年主持教育部人文社科规划基金项目1项,20xx年主持xx省社科基金1项,20xx年、20xx年、20xx年分别主持xx省人大常委会项目共计3项。

(四)参与地方立法。

自20xx年xx市获得地方立法权以来,积极参与地方立法制定工作,作为条例主要起草人分别起草了《xx市文明行为促进条例》和《xx市扬尘污染防治条例》,两部地方法规均获xx市人大通过和xx省人大常委会批准,《xx市文明行为促进条例》已经实施,另一部即将实施。

(五)与学术有关荣誉和兼职。

20xx年入选司法部“全国千名涉外律师人才”项目,另担任xx省法学会法经济学研究会理事,xx市“七五”普法讲师团成员,xx仲裁委员会仲裁员等与学术有关兼职。

若当选后将坚持贯彻学校的发展方针、政策,积极支持、配合学院院长、书记及领导班子做好学院管理工作。

(一)科研方面。

1鼓励支持教师积极参与各类学术科研交流活动,争取在国家社科和教育部等项目上有更多突破,在省部级项目数量上大幅增加。

2以地方立法为特色加强与xx省、xx市的立法互动争取立法研究等横向项目、研究课题。

3鼓励支持教师协同社会工作服务机构联合申请社会服务、弱势群体救济等横向项目。

4支持教师参与承担行业、企业的法律和社工相关技术服务。

(二)研究生培养方面。

1进一扩大招生规模,提升优秀生源比例。积极发动、推进本校学生、xx市公检法等部门的新入职干警报考我校研究生。积极争取211、985院校的本科毕业生直接报考或调剂我院研究生。

2营造学术氛围,提高学生培养质量。积极优化研究生课程设置,通过增设学术沙龙和学习小组等形式,营造科研学术氛围,通过培训辅导加强学生科研论文写作能力。

3增加学生专业实践经历,提高实践能力。法律硕士和社工硕士属于应用型人才,需要提高专业实践能力。通过与公检法机关和律师事务所,以及社工机构的合作建立实习基地,提升学生学习实践机会,加强学生专业能力。

以上为个人述职汇报,敬请领导、专家批评指正!

学院副院长述职报告篇三

在校党委、行政的统一领导下,认真参加学院中心组学习和“两学一做”教育活动,紧紧围绕“人才培养”和“两提高一降低”等中心工作,加强政治学习提高个人政治素养,坚决拥护党的领导和各项方针政策,牢固树立“一切为了学生”的宗旨,与班子其他成员齐心协力,紧密合作,推进学院的各项工作的开展,较好地完成了各项工作任务。

贯彻落实学院“十三五”发展规划,突出教学为中心的办学理念,继续认真落实学校“两提高、一降低”工作目标和“教师教学能力提升计划”,不断强化日常教学管理和实践教学环节。在全院教职员工的共同努力下,学院的日常教学工作进展顺利,圆满地完成了学院所承担的本学年度教学任务,没有出现教学事故。

1、日常教学管理。

每学期开学前1-2周,组织教研室和教学督导组对师生上课到位情况进行检查。在5月和11月份的期中教学检查工作中,成立学院教学检查小组,对教师的教学计划执行、课程考核、课堂教学方法与效果进行检查和评价,并向学校总结汇报。

2、“两提高、一降低”工作。

组织开展教学法研究和教学改革,根据学生认知规律和实践动手能力较强的特点,削枝强干、强化实践环节;改革课程考核评价方式,强化学业过程管理;因材施教,分类教学,从改变教育教学理念、方法、内容和课程考核方式入手,提高本科教学质量,降低不及格率。

3、20xx版本科人才培养方案的修订。

学院组成了培养方案修订小组,结合就业需求、专业特色和生源特点,对人才培养的类型定位、目标定位、培养机制、培养模式、课程体系及其课程设置进行了广泛调研、科学论证和充分研讨,系统地构建了专业课程体系,完成了“卓越计划复合应用型、复合应用型、蒙汉双语复合应用型”3类6个本科专业的8套人才培养方案的修订工作。

4、教学管理体系建设。

推进“学校指导、学院为主体、教研室为核心”三级教学管理体系的建立,使其充分发挥在本科教学工作中的核心作用,制定了教研室工作考核细则,加强考核与管理。

5、实践教学。

围绕卓越农林人才培养条件建设,申请到中央财政支持地方高校发展专项资金200万元建设农机性能实验室。按照“突出重点、解决急需、避免重复、完善配套”的建设计划编制原则,完成了20xx年度、20xx-20xx年教学实验室建设项目申报工作。

与秦川机床工具集团股份公司签署实践教学基地协议,为今后完成实践教学任务提供更多保障。组织各专业生产实习,召开实习动员会,实习结束后进行实习总结。对20xx届毕业生的毕业设计进行了组织答辩、评分、抽检工作,落实20xx届毕业生的毕业设计工作,已完成了题目审查和指导教师分配等工作。

6、师资队伍建设。

对青年教师教学能力提升计划的落实情况进行督促、检查和评价。对5位新进教师进行导师制培养,并检查落实情况。组织开展了3次工程实训师资培训工作;组织了继电保护装置培训、二维数字化雕刻机和三坐标测量机等3次大型实验仪器设备使用培训。举办了20xx年青年教师说课比赛。

7、卓越农林人才培养。

完成了20xx级《农业机械化及其自动化专业》复合应用型卓越农林人才培养试点班的学生选拔,并实施了导师制。

8、英汉双语教学。

为加强英汉双语教学工作,引进国外优秀教育资源,邀请了2名外教来我院进行2门课程的英汉双语授课。

9、教学质量工程建设。

1)对已建区级、校级教学质量工程项目进行督促检查;积极鼓励教师申报新的教育教学质量工程建设项目,2门课程(李海军机电一体化技术、侯占峰汽车构造)获得首批校级“示范课程”建设资格,1名教师(侯占峰)获批自治区级教坛新秀。1门课程试卷(王洪波机械原理)获批校级优秀试卷。

2)结合学校启动20xx年度教材立项申报工作,组织申报十三五期间规划教材。

3)组织召开院级20xx年度立项项目结题验收和20xx年度项目申请答辩会,共7项通过结题验收,4项目立项。

10、教学质量监控。

发挥学院督导组作用,定期组织教学检查,对发现的问题及时整改。组织开展了对课堂教学、试卷和毕业论文进行检查、评估,帮助老师发现问题并以书面形式反馈老师。

11、民族教学工作。

尽量给蒙授学生安排蒙汉双语教师,努力实现蒙授学生的蒙-蒙汉-汉的教学模式,注重蒙汉兼通的复合应用型人才的培养。

12、承办了20xx“蒙拓杯”圆捆机造型设计大赛。

1、组织召开了20xx年基金项目申请动员会,布置了20xx年基金申请有关事宜。

2、20xx年度,学院新上国家自然科学基金4项,直接经费累计160万元;获批科技部十三五规划重大专项20xx“智能农机装备”子项目1项,国拨经费37万元;获批自然科学基金3项,经费累计14万元。学院全年发表论文100余篇,其中sci收录1篇,ei收录17篇,中文核心78篇。授权发明专利5项,实用新型专利9项,软件著作权1项。

3、20xx年先后邀请国内外专家汪懋华院士、农机局郭跃副局长、外教张乃迁教授和汪宁副教授、《机械工程学报》英文版副主编梁福军教授来我院做学术报告,组织回国进修教师郭文斌在学院进行学习交流,先后有30余人次教师参加国内外会议,促进了学术交流。

4、出资20万元启动2项机电工程学院重点攻关项目,《羊只饲喂机器人研究与开发》和《捆草机自动控制系统研发》。

1.理论学习方面缺乏主动性、系统性和研究性的学习,需要进一步加强学习,并学用结合,更加完善创新性工作思维。

2.进一步完善教学管理制度,提升课堂教学和实践教学管理水平,促进教学工作科学规范运行。

3.进一步调动教师积极性,鼓励申报科研项目,使学院科研工作更上一层楼。

学院副院长述职报告篇四

我叫xx,20xx年xx月出生,xx学历,于20xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。

回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。

在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

学院副院长述职报告篇五

20xx年,紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针,在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成绩,但也仍然存在一些问题,现总结如下。

学院副院长述职报告篇六

根据《临沂师范学院处级班子及高级管理岗位人员第三任期届满考核实施方案》(临师办发[]8号)要求,现将本人在第三任期中的思想修养、作风建设、廉洁自律和岗位职责完成情况报告如下:

一、严以律己,不断提高自身素质。

坚持认真学习、领会党的基本理论并用科学的立场、观点、方法来分析解决各种实际问题,不断加强党性锻炼和提升思想境界,始终与党中央和学校党委保持高度一致,不断理清进一步加快发展的思路和目标任务。参加了市委党校第37期县级领导干部进修班和山东省第1期高校“科学发展观进课堂”培训班学习,在职获得了华中科技大学高等教育管理学硕士学位。对自己分管的工作既敢抓敢管、勇于负责,又注意征求和协调各方面意见,不敢半点懈怠工作。自觉遵守学校制定的各项廉洁制度,严格管理和约束亲属,克己奉公,防微杜渐。

二、恪尽职守,认真完成工作任务。

根据学校派遣,我于xx年2月至xx年年9月被抽调到大学指挥部办公室从事办公室文秘工作。期间,在指挥部领导的亲切关心和大力支持下,认真、负责、及时、高质量地处理了指挥部各种公文和网站管理,赢得了领导和同事的充分肯定。xx年年9月起,我调回学工部(处)、团委全职从事团学工作。

(一)岗位职责完成情况。

1、实现了学生科技获奖重大突破。

学生在全国大学生数学建模竞赛、全国大学生公益广告设计大赛、全国大学生电子设计大赛、全国大学生艺术展演活动、山东省大学生科技文化艺术节及其他专业项目比赛中,获奖实现历史性突破,共近400项(700余人次),其中国家级获奖近100项,很好地积累了组织学生参加这些竞赛活动的宝贵经验。我校团委组织推荐的4件作品参加全省、全国大学生艺术展演活动,就有两项作品分获全国二、三奖,展示了较高的水平。

2、构建了学风建设长效机制。

主持出台或修订了《学风督察条例》、《“优秀学风班”评选办法》等指导性和规范性文件,参与了辅导员听课评课、辅导员与学生交心谈心、学生学位导师等工作的规划设计,建立了大学生学风宣讲团和“学子群英”资料库,进一步加强和改进校园文明督察工作,在现有奖励项目基础上评选了首届“学习之星”,主持编印了《学风督察通报》和《学子群英——优秀学生事迹选编》等资料,构建了学风建设的长效机制。在“迎评创优”中,进一步提炼了我校学风建设成果,得到了教育部专家组充分肯定。

3、打造了精品校园文化活动体系。

制订了《临沂师范学院大学生课外科技文化活动框架性规划》和《临沂师范学院大学生社会实践管理条例》,完善了精品校园文化活动体系。先后举办了两届大学生科技文化节、两届全省大学生英语口语大赛、四届“我的'专业,我来秀”学生专业才艺大赛、16期“骄子论坛”、四届“故事”校园剧大赛、10期“优秀企业家进校园”等活动,指导系(院)团委、校学生会和学生社团开展了一大批特色活动。社会实践活动每年被评为省市“优秀组织单位”。目前,“百校千企万村服务行动”社会时间活动和“沂蒙精神”主题教育(被评为“山东省大学生思想政治工作创新奖”)已具备坚实的品牌基础,正向纵深推进。

4、规范了对学生社团的管理。

修订了《临沂师范学院学生社团管理条例》,规范了学生社团的等级管理、活动备案、干部考评和项目申报工作。目前,全校有学生社团66个,共注册成员15000余人次。三年来,学生社团举办各类活动约500场次,参加活动学生近10万人次,学生社团已成为拓展学生个性特长的重要阵地。xx年年,有两个学生社团活动项目首次获得“全国青少年生态环保社团项目资助”,1名学生社团负责人作为唯一的大学生代表参加“保护母亲河——中国青年河南淮河之源文化节”。20,大学生民族管弦乐团被教育部指定为“高雅艺术进校园”巡演乐团。2010年,2个学生社团分别获得“山东省优秀大学生科技社团”及提名奖,另有2个学生社团团支部被评为“临沂市五四红旗团支部”。

5、改进了对学生会的指导。

制定了《临沂师范学院学生干部管理条例》,规范了校团委对学生会的指导,建立了校学生会主要学生干部公开选拔机制和系(院)学生会等级晋级制度,充分发挥了学生会的自我教育、自我管理和自我服务职能。开展了一系列学生干部培训活动,组织评选了首届学生会工作“双馨奖”,进一步加强和改进了对学生干部的管理。2名学生代表参加了山东省第十次学代会。

6、提升了宣传工作水平。

改进了“团学在线”网站建设水平,丰富了栏目设置、加快了更新速度、提高了内容质量。指导创办了《团学工作》(内部资料),目前已经编印8期。以校内外新闻媒体、山东学校工作网站(团省委管理)、上级会议等为载体,大力宣传我校团学工作改革与发展情况。指导成立了大学生学锋通讯社,不断夯实学生宣传队伍。

7、其他工作。

认真完成学校和团学工作有关重要文件、规章制度和重大活动材料的调研起草工作。如参与撰写《本科教学工作水平评估自评报告》、撰写“全国革命老区党建与科学发展研讨会”大学生思想政治工作交流材料、修订《学生奖学金条例》、组织团学工作调研及起草典型交流材料等。积极协助部长、书记做好学生教育管理、基层团建、主题教育、学生公寓管理、辅导员队伍建设、服务学生就业创业(如实施了“青春暖流”毕业生就业创业服务行动、西部计划等)等工作。校团委每年被评为“山东省先进团委”和“临沂市红旗团委”,2010年首次荣获“山东省五四红旗团委”称号。

(二)突出贡献与创新项目。

1、高质量完成了“迎评创优”工作任务。

高质量完成学校《自评报告》9个观测点和1个特色项目的撰写任务(2万余字),整理编印了《学子群英——临沂师范学院优秀学生事迹选编》、《临沂师范学院优秀校友录》等10本重点评估汇编材料(40余万字);在评估期间成功举办了第四届大学生科技文化节、组织学生参加技能测试、开展了“迎评创优”基本知识竞赛和相关主题教育,很好地展示了我校学生的精神风貌,为学校评估工作增添了亮点,赢得了教育部评估专家组高度评价。

2、实现了学生科技获奖重大突破。

积极指导和激励学生参加校外科技文化竞赛活动,学生先后获得省级及以上科技文化竞赛奖励近400项(700余人次),其中国家级近100项,实现历史性突破。

3、构建了学风建设长效机制。

学风建设体系健全、内容充实、成效显著,为学生学习服务意识进一步增强,水平不断提高,得到了教育部评估专家组的高度评价和广大师生的一致好评。

三、正视不足,努力创造崭新业绩。

三年来,我先后获得“山东省大中专学生志愿者暑期‘三下乡’社会实践活动优秀指导者”(xx年年)、“第三届山东省高校辅导员工作论坛优秀论文二等奖”(2010年)、“山东省高校学生公寓管理先进个人”(2010年)等奖励。但我也存在一些不足,主要表现为加强政治理论学习的自觉性不强、改进专业业务知识的紧迫性不强、突破岗位效益的创造性不强、深入基层了解情况的主动性不强等,我将努力在今后的工作中切实树立紧迫的学习意识、牢固的廉洁意识、强烈的发展意识、和谐的团队意识,全面加强理论和业务学习、团结同志、大胆创新,认真做好自己的本职工作,全力以赴投入到学校新一轮跨越式发展事业中去,创造性地完成学校党委交付的各项工作任务。

学院副院长述职报告篇七

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于××年××月正式担任医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平。

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党xx大胜利闭幕后,我及时组织职工学习xx大精神,并结合xx大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的xx大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度。

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的××人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐。

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到××市人民医院、××县人民医院和××市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获××年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到××月底止,门诊量××人次,同比增长12.3%,住院××人次,同比增长29.16%,手术××例,同比增长25.3%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特别是××年×月业务收入创历史新高。

(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务。

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自××年××月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境。

——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资20多万元,邀请××园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。

学院副院长述职报告篇八

各位老师:

大家好!

本人的分管工作为:主持学院日常全面工作,分管学科建设、人事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。201*年在班子成员团结一致的领导下,在全体师生的共同努力下,学院圆满地完成了各项工作,尤其在本科教学、研究生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩,随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。

一、日程工作。

耐心处理学院方方面面的日常事务,在工作中尽量给师生办事提供方便,提高办事效率,如各种签字、报销等。从学院的大局和发展出发,妥善解决或化解各种矛盾。围绕学校中心工作和学院任期目标,与时俱进,组织修订、完善了学院相关管理文件,使学院的各项工作更加平稳有序地运行。在管理方面,实行以学院党政联席会为核心的"教授治学"管理理念,充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用,实现高效、科学、民主的管理。

二、学科建设工作。

加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度,本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申报工作。通过精心组织、凝练学科方向,撰写申报书和制作汇报ppt,以及现场汇报答辩,“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划a的资助,获得了3年700万的建设经费。目前,学科建设设备进行到了采购招标阶段。另外,协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作,机械工程学科获得a类特色学科资助。因此可以说,在本年度学科建设中,学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会,取得了成效。可以相信,经过3-5年的学科建设,这两个学科一定会有长足的发展,迈上一个新台阶。

协助颉谭成教授,组织申报了“智能数控装备”河南省工程实验室,并获得了成功,得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我院继齿轮、轴承后,在控制方面的一个省级科研平台,为机械电子工程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院长一起主办了河南省人力资源和社会保障厅《智能装备与工业机器人技术创新》高级研修班,给我院教师和研究生提供了一次良好的学习机会。

三、研究生本科教学工作。

协助主管研究生工作副院长,主持负责了“河南省机械工程专业学位研究生教育优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理和上报工作,并取得成功。同时,协助任小中教授完成了“现代数控技术及装备”河南省优秀资源课程的申报工作,并获得成功。这2项都是研究生层面质量工程项目的突破。

在本科教学方面,继续坚持给本科生上课,承担机电专业(含国教)的专业导论和工业机器人课程。组织4位教授,成功申报了我院首门“智能装备改变人类生活”的校级精品视频公开课。协助颉谭成教授完成了“机械电子工程”省级专业综合改革试点专业的申报工作,并获得成功。

在教学改革方面,主持鉴定省级教改课题1项,发表教改论文4篇,尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、课外培养体系的构建等方面做了较深入的研究,为开展好学生工作提供了理论支持。负责承办了201*年全国高校机械类课程教学系列报告会,来自全国高校的400多名教师参加了会议,本人做了“校企协同育人培养机械行业卓越人才”的主题报告,扩大了我院以及机械学科的影响力和知名度,非常有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越计划实施评价工作。

负责完成了国际教育学院机械设计制造及其自动化专业的培养方案修订、教学计划安排、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业技术学院联办机械设计制造及其自动化专业的培养方案制定、管理规章制度制定等相关工作,保证了首届新生教学工作的顺利进行。

四、师资队伍建设。

本年度新增博士学位教师7人,其中引进3人,返校4人;获省级教学名师1人;获河南省师德先进个人1人;获河南省科技创新杰出人才1人;获河南省高校青年骨干教师1人;校青年学术技术带头人上岗1人;获批副教授职称4人;获批校特聘教授1人。获河南省特种轴承研发技术创新团队1个;获河南省高校科技创新团队1个。

五、办学条件改善与创收。

协助主管副院长继续改善学院办学条件,学院投入3万多新改善的大学生、研究生创新创业基地即将投入使用;持续修缮博士工作间,为新进博士提供良好的工作环境。学院的创收积累,朝着加大本科生教学实验设备投入的方向转变,工业工程专业的20台电脑的机房改造和新建80台学院机房已投入使用(约50万)。

继续协助做好成人高招学历教育、自考本科助学、工程硕士教育、短期培训班等工作,确保学院的创收稳步增长。

六、廉政建设方面。

认真贯彻落实“八项规定”,守纪律讲规矩,改进工作作风。积极参加校、院组织开展的“三严三实”专题教育实践活动,结合实际抓学习,问题导向抓教育,深刻反思抓整改,又严又实促发展。

认真落实学校“一岗双责”要求,坚实履行党风廉政建设责任制职责。各项涉及到老师们切身利益的事情,如评先、评优、申报项目等及时向教职工公布,坚持做到政策公开、过程公开、结果公开,做到透明、公正,使广大教职工满意。严格执行学院财务“一支笔”制度,做到每笔支出公开、透明。杜绝学院、系室存在“小金库”现象。坚持一切为了师生、为了学院、学校发展的主导思想,正确行使权力,积极主动做好本职工作。

时常结合媒体通报案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防线。能够廉洁自律,爱人已经退休,儿子在合肥一家企业工作,在招生、人才引进、子女工作安排等方面没有搞过特权,愿意接受学院全体老师的监督。

九、存在的问题与不足。

主管学院全面工作经验欠缺,在一些问题的处理上,考虑的还不够全面。学院工作还要积极主动向校级领导汇报,加强与相关职能部门的沟通,争取领导和行政部门更多的理解和支持。学院高级别科研成果和科研经费还需进一步增加,高级别科研平台还需进一步积累打造,尤其是高层次人才引进工作还需进一步加强。

今后我要不断地努力学习,加强与外界的交流与合作,敢于担当重任,在学院党政班子领导下,充分发挥全院教职工的积极性和创造性,全力推动学院事业更好更快地发展。

最后,再次感谢学院班子成员和全院老师们对学院工作做出的努力和奉献,祝大家在新的一年里身体健康!阖家幸福!万事如意!

谢谢!

学院副院长述职报告篇九

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况。

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况。

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居*逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理%,孕产妇管理率%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施。

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20xx年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全*的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;二是要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

学院副院长述职报告篇十

20xx年来,我负责直属学院教工党支部,直属学院总务工作,任教四个教学班,担任二个班级的班主任,坦诚做人、认真做事。现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足敬业的爱岗,梦想团队创新发展。

在行政党务工作上,敬业爱岗,以“四化”建设为导向,致力为师生创设一个良好的环境。

一是着力做好校园“绿化”工作。与市政园林绿化队养护公司签定协议,督促市政园林绿化队对校园美化进行养护,把原本闲置在操场的花盘进行梳理,添置花草,变废为宝,美化校园。

二是着力做好校园“净化”工作,暑期安排专人对学校所有厕所,男女生宿舍进行清洗;积极动员学生参加校园卫生净化工作。针对校园教学楼铁窗锈迹斑斑,安排专人,自行购买油漆,进行重新刷漆,旧颜换新貌。

三是着力做好校园“美化”工作,启动第xx届“5s温馨小家”美化校园比赛,举办了5s温馨之家宿舍文化建设月活动,培养大学生良好的卫生文明习惯,努力营造浓郁的.5s宿舍文化,提升大学生5s素养。

四是“优化”服务工作。进一步清晰明确后勤岗位职责,明确后勤总务科日常办事制度,要求后勤总务人员树立主人翁服务意思,严格执行学院固定资产管理制度。进一步完善总务科日常报修登记本,后勤服务人员常主动放弃休息时间,做到随报随修,注重高效高质,开学来,共完成报修600多件,日均3件,为广大师生解除后顾之忧。

二、立足中心工作,梦想学院平安发展。

一年来,围绕学院中心工作,着重做好如下工作。

一是致力建设节约型校园。重视水电节约管理,依托学生会生活部,完善巡查制度,人走灯灭,依托入党积极分子先锋模范带头作用,做好节省水电的宣传工作,聘请自来水集团检漏公司来校检查维修,做好了做好学校漏水的维护检修工作,针对学院厕所因使用陈旧设备导致长流水的现象,对学院厕所有的水厢改造成为人工感应装置,大大节省了学校的水电开支。为控制电话经费的开支,考虑到使用中国电信公司电话,每月电话经费开支要2500来元,对学院电话申请使用中国移动公司电话,800元包打3800元,而且,今年还得到中国移动学子情的6.4万元的爱心捐助。重视内控建设,决定把女生寝室整体搬迁到学院内,以节省房租开支,对搬迁整改预算一改再改,经费预算从原来的30来万缩减到10多万。为建设舞蹈房,对原来舞蹈房的镜子,不锈钢支架进行整体迁移,节约预算开支。考虑校车使用率不高,决定停开校车接送。

二是做好预防甲型h1n1流感后勤保障工作,为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂,积极进行校园和周边环境消毒工作,建立预防甲型h1n1流感区域。

三是重视对食堂进行监管,进一步完善食堂卫生监管员职责,食堂卫生工作有了一定的完善,本学期,先后接受了市卫生监督所,龙湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查。

四是协助学院做好招生工作,完成本人个人招生指标,负责永嘉片招生,虽排名在各县市区招生总人数中并列第三,但只有完成70%多的指标,颇为遗憾。

三、立足教书育人,梦想个人能力提升。

一年来,本人承担《教育学》、《现代教育原理》、《管理学》《教育管理专业(开放本科)“毕业论文”》四门功课教学与辅导工作,静心教书,注重师生互动,很受师生好评,10月,有幸被推荐为浙江省电大教育管理中心教研大组副组长。同时担任2个教学班班主任,潜心育人,09装潢2班,以寝室文化建设在学校赢得美誉,08财会2班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业,以好就业赢得了好评。致力科研,以排名第二参与的浙江省教育科学规划课题《班主任培训机制研究--以温州为例》已经结题,并荣获温州市20xx年度教科规划课题一等奖。

以排名第二参与的《温州市中小学班主任培训机制建设的实践研究》荣获浙江省(20xx年度)教育科学研究优秀成果奖三等奖。积极笔耕,《电大成人脱产生就业环境和对策研究》发表在20xx年第六期《中共郑州市委党校学报》杂志上,暑假期间,还曾受泰顺教育局邀请为400多位中小学老师作有关教师师德培训专题讲座。

20xx年,我履行了自己的职责,做了应该做的工作,也得到了组织的充分肯定,甚感欣慰。

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学院副院长述职报告篇十一

随着党的“十八大”的胜利召开,给的辉煌中国画上了一个圆满的句号,学院处级干部年终总结。同样,20我校也取得了各项历史性的成绩,如我校获国家中西部高校资助计划、大学更名即将成功以及“博建”终期验收等。在这激动人心的一年里,本人也在学习中受到了教育、在工作中增长了才干。以下就本年度各项工作进行总结,请审议。

一、政治理论学习。

本年度认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,完成干部自主选学课程和校“三事”大讲堂的相关学习内容。关心、关注中国共产党第十八次全国代表大会,并认真学习贯彻党的“十八大”精神。通过学习,进一步明确了教育是民族振兴和社会进步的基石;明确了要全面贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德树人作为教育的根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人;明确了高等教育要提高教育质量,推动教育内涵式发展,高等教育发展的着力点在提高质量,落脚点在人才培养。增强了我奉献高等教育、培养高等人才的责任心和使命感。另外,还学习了袁贵仁部长关于“在全面提高高等教育质量工作会议上的讲话”,刘延东委员的“坚定不移走中国特色高等教育发展道路全面推进高等教育事业科学发展”的重要讲话,等。

在日常工作和学习中能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究和解决工作学习中的实际问题。自觉维护班子团结,勇于开展批评和自我批评。求真务实,勤奋敬业,勇于负责。密切联系群众,自觉维护群众的利益,公道正派,勤政廉洁。

二、本年度全面履行岗位职责情况。

我的岗位分工是协助院长分管本科教学工作和专业建设。教学管理工作的特点是头绪多、突发事件易发、责任大,在院党委院行政的正确领导下,在教学秘书、教研室主任和全院教职工的密切配合下,本年度做了不少工作,罗列如下。

1.按学校要求做好三期教学检查。

2.制定并实施二级督导。

3.安排教师制定授课计划、教研室活动计划、等。

4.申请学期教学质量评价。

5.组织我院教师讲课技能大赛的各项相关工作。戴明清、李萍、张金辉和娄妍老师代表我院参加河南省教育系统教师技能竞赛,分获一等奖、二等奖和三等奖,戴明清老师获“河南省教学标兵”称号。

6.安排期初补考,安排监考,阅卷,录入成绩。

7.组织重补修报名,安排补修班级任课教师。特别是毕业生的重补修和大补考。安排重补修考试监考,阅卷和录入成绩。

8.组织四六级报名,核对学生信息。安排本学期计算机等级考试监考,组织下个学期计算机等级考试报名。

9.组织教学质量工程项目的申报,统计学特色专业、概率统计双语课程、数学建模实验中心获学校立项。工科分析课程教学团队获省级立项。统计学省级本科工程教育示范专业申报失败。

10.安排考试周的相关工作。安排教师出试卷,监考,阅卷,录入成绩。组织试卷归档工作。

11.组织新进教师和通过教师资格理论考试的教师办理资格证。

12.安排下个学期教学计划,核对教学进程,录入教学任务,辅助排课,订购教材等。

13.上半年毕业设计,答辩。按毕业设计管理流程,填写指导书、任务书、进度安排表、指导过程记录手册等。下半年毕业设计开题等。

14.配合学校教学工作会议,多次召开学院教学工作会议。

15.协助做好数学建模、挑战杯等大学生竞赛活动。

16.组织申报“应用统计学”本科专业,并组织四个本科专业培养方案的修订工作。

17.其他教学相关工作。

三、本年度突出的几项工作。

1.稳定教学管理队伍、完善教学管理制度。

教学工作是我院的重要日常工作,教学管理对于教学工作的正常开展起到举足轻重的作用。自上任以来,为规范教学管理、提升教学管理水平,首先是稳定教学管理队伍、加强队伍内涵建设。针对原来教学秘书兼职的情况,从教师队伍中挑选教学成绩好有管理经验的教师担任教学秘书;教学办公室实行周例会和重要会议教学简报制度,每周分管教学副院长与教学秘书及教务员对上周工作进行总结,重要事件及时通报等。

同时,结合我院教学实际,完善相关教学管理规范和流程,本学年制定了“数学与信息科学学院教研室教研活动工作规范”、“数学与信息科学学院教材建设管理配套办法”、“监考工作分配管理细则”等管理办法和管理流程共计12项,为科学管理、规范管理提供了制度保障。

2.树立服务理念、增强责任意识。

自上任以来,始终以科学发展观的理论指导教学管理工作,在日常教学管理工作中提出“三服务”理念,即“为教师服务、为教学服务、为学院服务”。比如:教学办公室在每次教师监考前会短信提醒,重大教学事项会多次提醒,有关教学通知及文件及时在网上公布并逐步实行网络化通知,等。

在日常教学管理过程中增强责任意识、注重规范管理、稳步推进我院各项教学工作。将全年教学“零事故”列为我院教学管理目标。截止目前,在教学秘书、教研室主任和全体教师的共同努力下我院的各项教学工作正常开展,基本完成了教学零事故。

3.以教学改革促教学质量提升、以“项目建设”促专业学科发展。

本学年进行了多项教学改革尝试,并取得了一系列成果。

(1)制定了我院教师基本信息表,全面掌握我院师资队伍状况,结合我院实际,合理配置专业教研室和公共教研室师资力量,既增强了我院专业课教师队伍又拓宽了公共基础课的教学平台,使得专业课和公共基础课的授课质量得到了共同提升。

(2)6月份组织我院“教师教学技能大赛”,大赛邀请校工会、教务处领导及校督导团专家进行指导,大赛取得圆满成功。4位获得一等奖的教师代表学校参加了全省教育系统教学技能大赛,获得了1个一等奖,2个二等奖和1个三等奖的佳绩。我院教师的教学质量评价优良率是98.45%,位列全校第二(仅次于外国语学院的98.65%)。处级单位教学管理考核我院同样位列全校16个教学院部的第二名。

(3)积极配合教务处进行高等数学分级教学各项工作。组织各教研室对实践教学进行深入调研,形成调研报告。改革公共基础数学课程的实践教学,将高等数学、线性代数、概率统计的实践课时统一整合为一门实践课程(数学实践与建模,从级执行),加强了工科学生的数学实践能力。对应地组织成立“数学建模实训中心”,全面负责数学实践与建模的教学工作。

(4)组织申报“统计学专业校级特色专业”、“概率统计校级双语示范课程”,均获批。参与申报“工科分析课程教学团队”省级教学团队工作。

(5)组织申报增设“应用统计学”本科专业,组织协调我院4个本科专业设置专业方向和修订“培养方案”,为进一步提高人才培养质量优化课程设置。

(6)组织专业教研室实施“课程群”建设工作。

四、其他工作。

1.教研室主任工作情况。

本年度上半年兼任统计学教研室主任,主要工作包括:制定教研室活动计划,组织教研室教研活动,组织教研室老师命题、监考、批阅试卷、录入成绩,组织08级统计学专业毕业生毕业相关工作、等等。

2.个人教学科研工作。

本年度承担有概率统计、应用随机过程、风险理论、本科毕业论文指导等本科课程5门次,随机过程、测度论等研究生课程2门次及指导2名研究生,完成教学工作量共约500学时。

五、当前存在的问题。

政治理论学习不系统、重点学习了部分文件。由于把大量精力放在具体行政事务的处理上,很多重要工作开展不足,如实习基地建设等。科研能力和科研档次有待进一步提升。

六、明年的工作思路。

1.稳定教学秩序,抓好日常教学管理工作;。

2.进一步完善二级督导制度、执行学院教学委员会章程;。

3.毕业设计工作顺利开展;。

4.以学校讲课比赛为契机,进一步提升我院教师教学水平;。

5.以学校教学工作会议为导向,实现各项教学工作的稳步提升;。

学院副院长述职报告篇十二

xx年,在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关注与监督下,在院长的带领下,通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合、帮助下,我所分管的立案和民事审判工作沿着预定的改革目标顺利推进:多元化纠纷解决机制得到进一步巩固和完善,诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继xx年突降之后保持平稳态势,新的上访明显减少,迅速推进了法官职业化,积极营造良好司法环境,使xx人民法院工作品位得以明显提升,绝大部分相应的审判工作指标保持在地区前列,为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等,对多元调解经验给予高度评价和肯定。特别是法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。

一、工作实绩。

在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会等职责外,拓展性地开展了以下工作:

1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制,取得全国空前的成效,进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。

xx年,法院先后被最高人民法院指定为“欧盟-联合国开发计划署司法成本与效率试点法院”和“司法公开试点法院”。xx年8月18日——19日,我和立案庭马学彦庭长在最高院参加了最高院申报的社科基金项目《司法效率改革的有效途径探索》和欧盟-联合国开发计划署项目《提高司法效率工作指南》论证会和写作分工会,并被确定为八名作者之一。

以上这些,都是最高人民法院对经验给予的充分肯定。

经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解,我们的多元化调解工作在理论和实效方面,仍然远远领先于国内其他法院。

2、持续推进法官职业化建设。

首先,通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大,促使民商事法官的自然优化。今年年初以来,8名民商事法官陆续被其他机关和上级机关“遴选”,占一线审判法官的25%。但是,由于法院的结构优化和诉讼案件对职业化的要求,我院的法院专业水准没有降低,依然坚持“少数精英法官审判少数疑难案件”的法官职业化道路。在艰难困苦的司法环境背景下,民商事法官依然圆满完成了审判工作任务。

其次,继续坚持由主管院长、庭长列席的正规合议制度,案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度,并加强裁判论理的公开审判制度。在制度基础上,营造职业法官平台。

第三,继续发挥审判学会作用,《审判》会刊(双月刊)发刊、法官论坛和每周三下午召开审判学会等学术活动运行正常。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题,更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。

第四,加强管理。首先是审判管理。今年深化了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。

第二是队伍管理。一年来,干警无一人违法违纪。

第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时,严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。

3、自主优化创新审判环境取得良好效果。

首先,通过我院法院工作网站,进行宣传、建立沟通和工作的平台。其次,以审判学会为主体,和北华大学建立紧密协作关系,包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等,实现法律资源优势互补。

第三,打造法律人共同体。首先,和北华大学联手,建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次,邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等,到院里参观交流,彼此加强沟通理解,特别是对多元调解改革中,司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题,获得了广泛的理解和支持。第四,组织法院部分法官在审判工作之余进企业、军营、社区、乡镇村等,通过巡回审判等方式进行法律和改革的宣传活动。

4,以人为本,建立服务设施。

立诉讼导引服务,并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。

5、自身建设。

(1)被省高院评委吉林省专家法官。

二、问题和未来打算。

首先,法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分仍然没有到位。原因是:一方面,有些措施本来在设计中就是先务虚后务实的;另一方面,新的法官理论素质、法律素质,职业道德素质都很高,但是法律意识的培养,法律经验的积累等方面,不可能是一蹴而就的,因此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。

其次,对多元调解的总结性工作有待于进一步深化。主要是总结经验的亲历性,导致搞总结的人必须了解改革、理解改革的精髓,而目前尚没有组织成立这样的写作团队。

再次,在对外衔接的很多方面,没有落实到位。一方面原因是个人精力有限、法院资源有限。另一方面是我本人对务虚性的工作重视不够。

第四、司法公开具体措施有待进一步深化和日常落实。

第五、司法服务有待进一步完善。例如法律援助窗口的建设问题。今后的工作重点是进一步狠抓落实,工作做到虚实结合。

首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。在院内民事审判工作走上正轨后,把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一步完善,并争取在尽可能短的时间内发挥作用。同时,审判工作向延伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会效果方面有所转移。

其次,对多元化解决纠纷机制的总结探讨应当抓紧进行。

再次,探索新的法官管理模式,如法官的集约化管理机制。阳光审判的落实,需要管理设施及机制的创新。集约化管理应当是节约司法资源、提高工作效率和提高审判质量的有益尝试。

第四,加强学术研讨。目前,新的纠纷不断出现,法律知识也在不断更新,因此,为适应未来审判工作需要,必须未雨绸缪,加强学习和研讨,以适应未来,为法官的进一步独立创造条件。

今后的工作内容是纷繁复杂的,总之在未来的工作中,必须加强政治业务学习,提高司法能力,积极进取,加倍努力,忠实地履行职责,力争上游,一定出色地完成党和人民交给我的各项任务,决不辜负党和人民的信任。

学院副院长述职报告篇十三

首先,自觉接受各方面的监督。虽然在具体案件,特别是法院审理中的案件,对个别机关、个别人的“不当监督”行为有过抵制,但是,从自身建设方面将,对各界的依法监督,本人是欢迎并自觉接受的。例如,在审判中本人积极倡导并逐步落实的各项具体审判公开制度和将在立案大厅建立与各个监督部门联络的远程视频监督网络等,都是这方面的体现。

第二、关于民主决策。对于法官来讲,最大的“民主决策”就是为其营造独立思考和独立作出法律决定的依法独立审判环境。在具体业务管理过程中,除非出现决定错误需要纠正,否则,我从不干涉法官依法独立行使审判权(包括审判辅助工作)。

第三、关于干部提拔使用。虽然一年来我分管法官没有提拔问题,但是,从本人任副院长的九年历史上看,我所分管提拔、重用的干部,能够体现出党组任人唯贤的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位领导对我说,你曾经推荐而提拔的干部,怎么还对你的改革行为说三道四呢?我回答:我推荐的是称职的干部,而不是我的干部。)。

第四、其他自律问题。作为土生土长的吉林市人,亲友同学自然不少。但是,自己从来没有利用职权为他们谋取不当利益,更无志于利用职权经商牟利。由于个人生性简朴,没有奢侈享乐之癖好,因此也不涉及挥霍公款问题。

2、自身作风建设情况。

首先,在创新意识、解放思想、工作作风、工作方式、心胸气量等方面,通过述职报告提到的部分司法改革创新成果,足以反映,不再赘述。

其次,崇尚法官职业道德,自觉约束业外活动。八小时以外,绝大多数时间是用在读书、健身和写作方面,不交朋好友,无不良嗜好。

3、分管工作党风廉政建设情况。

首先,加强队伍管理。虽然在法律决定方面赋予法官充分的“自主权”,但是,在党风廉政建设方面,从严管理,从源头治理,更是由于法官职业道德素质的普遍提高,所以,分管的立案、审监和民一庭多年没有发生违纪违法事件。

其次,政务管理方面。虽然我所分管的工作政务庞杂,特别是改革过程中的具体硬件建设和各种活动繁多,但是,个部门中层干部,能够严格把关,做到了政务清廉。

再次,关于上访问题。司法改革创新的明显成效之一就是整体骤减信访和局部消灭信访,尽管今年工作压力较大,但是分管工作没有出现新访。

首先,“说情风”问题。虽然是老生常谈的众所周知的问题,但是,仍然是当前困扰司法界的痼疾。具体表现为诉前“咨询”,诉讼中通过各种关系说情等。究其原因为:熟人社会的土壤、疏松的司法筑墙、传统的法制观念和法官的自身建设等原因。

其次,法律决定的不可预测性和非正当性问题。恣意武断的法律决定导致同案不同判而无人问津问题,是司法廉政肌体的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差异、审判管理落后及司法环境不佳等。

学院副院长述职报告篇十四

我是xx年8月被县人大常委会任命为法院副院长的,按照组织分工,分管立案、信访、执行等工作。近年来,在县委的领导、人大的监督、政府和政协的关心支持以及上级法院的指导下,以“公正与效率”为主题,以人民满意为标准,以促进社会政治稳定为重点,忠实履行宪法和法律赋予的职责,较好地完成了各项任务。根据县人大常委会安排,现就近年来担任副院长期间履职情况做如下述职,请各位领导评议。

(一)强化学习促提高,当好参谋和助手。

作为法院的一名领导干部,我深知用理论知识武装头脑的重要性,实际工作中,我以“在干中学,在学中干”为指导思想,妥善处理理论和实践的关系,通过不断学习总结,培养了以身作则,率先垂范过硬作风。作为一名副职,我能摆正自己角色和位置,在尽心尽力干好分管的工作同时,主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋,尽职而不越位,干事而不越权。

(二)立案信访抓硬件,利民便民窗口亮。

人民法院立案庭既是联系广大人民群众的.桥梁和纽带,也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来,我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设,先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口,配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品,在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾,指导当事人正确行使各项权利,增强了当事人的诉讼风险意识,降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案,立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号,20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。

(三)执行工作重质量,良性循环效果好。

执行工作既是法院工作的重点和难点。作为分管副院长,我没有观望和退缩,而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题,认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针,始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路,立足长远打基础,点点滴滴求实效,及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度,通过不断强化执行行为的规范管理,邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动,保证了执行工作顺利开展,基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中,我院均率先完成“清积”任务和创建目标,多次得到上级法院的充分肯定和表彰。

(四)率先垂范严要求,争做过硬好领导。

作为法院副院长,我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的,必须自觉接受监督,必须做干警的榜样。因此,我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手,以“从我做起,向我看齐,以我为镜”为原则,努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。

(一)坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面,必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督,离开了这一点,我们就会失去根本方向。

(二)树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点,是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识,才能让法律的天平永不倾斜。

(三)依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手,在尽力干好分管工作的同时,还要积极为党组重大决策出主意、想办法,为党组决策当好参谋。

回顾自己所分管的工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有很大距离,离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中,我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作,以良好的精神风貌履行好岗位职责。

学院副院长述职报告篇十五

各位领导、各位同事:

我有幸在2011年10月被提拔并担任--卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务及一体化管理的相关事务。两个月来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将工作、学习情况汇报如下:

一、2011年工作回顾。

1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由2010年的万到今年同期已达到万,同比于去年上升28%左右。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

面对当今社会激烈的医患矛盾,而我院收入少得客观原因,所以医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

第一、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

第二、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

第三、制定卫生院急诊急救相关制度和实施方案,在县医院支医专家的指导下,加强急诊急救知识和技能锻炼,充分利用项目配备的急救设备,进一步充实急救药品种类,强化医疗责任追究制,勿使医疗事故和医疗纠纷在我院发生。

第四、强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。

第五、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素、激素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素、激素滥用加大整治力度。督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。

第六、加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。另要求对传染病疫情的报告、登记要有相关记载。

3、新农合管理。

2011年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派副院长分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

4、一体化管理。

我乡一体化管理工作一直滞后,最主要的问题是信任危机,有个方面:

第一、该给的不给。和卫生所账务处理和对账不及时,拖欠乡村医生工资及补助,长期如此造成进账不及时,是一体化账务混乱。

第二、给做的不做。乡村医生之间出现矛盾,寻求卫生院解决,我们有责任协调处理。

第三、不承诺的不承诺,承诺了就要兑现。

面对现存的问题,规范和加强一体化管理工作任重而道远,解决当前的问题才是上策,而不是走利用新农合门诊报销和公共卫生补助来间接管理的办法,如果这样,只能维持一时,而不能一劳永逸。

二、存在的问题。

1、由于本人是从以前从未涉猎管理这一块,因此有时难以。

正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,以制度管人,避免人管人的不良局面,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

学院副院长述职报告篇十六

20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况。

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况。

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居*逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理%,孕产妇管理率%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施。

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20xx年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全*的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;二是要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

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