最新车间巡检工作职责(通用14篇)

总结是一种自我激励和自我评价的方式，通过总结可以激发我们的自信心和积极性。注意总结的语言表达和写作技巧。以下是一些有关健康的小贴士，希望对大家有所帮助。

车间巡检工作职责篇一

3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;。

4、全面管控维修质量，保证交车质量;。

5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;。

6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;。

7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;。

8、确保安全的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;。

9、通过5s管理原则使维修车间保持整洁有秩序;。

10、完成领导交办的其它工作任务;。

车间巡检工作职责篇二

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。

3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);。

5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;。

6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;。

7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;。

9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报;。

10、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。

车间巡检工作职责篇三

1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的`法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修“三级质量检验”制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。

4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。

7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。

8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。

9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

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车间巡检工作职责篇四

1.执行油库消防和安全管理的各项制度与规定，贯彻执行公司内控及hse体系要求。

2.严格遵守中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范。

3.服从上级指挥，实行昼夜值勤制度，不得擅自离岗。

4.明确自己的分工和任务，保证个人装备、消防器材、装备完整好用。

5.经常检查保养消防器材，发现问题及时报告。

6.经常保持消防泵房和机器设备的清洁，室内禁放易燃、易爆物品。

7.发油时做好监护工作，发现有人使用移动电话、传呼机、对讲机、收录机要立即制止，并向当事人讲明原因。

8.保持高度警惕性，提高站岗、放哨巡逻观念，保持油库联络畅通，保证油库始终处于安全状态。

9.做好道口看护工作，便于车辆安全出入。

10.完成领导交办的临时工作。

车间巡检工作职责篇五

3、负责人事及人员调动或替补，安全生产;。

4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督，节约成本，工艺流程顺利;。

5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;。

6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;。

车间巡检工作职责篇六

巡检管理系统是一种用来对制造业车间进行监督巡逻、巡检过程的管理装置,可以对车间的设备、安全、5s管理等进行有效的`管理.通过巡检系统可以帮助企业解决以下几大问题:

•规范化问题:通过规范巡检系统，可以使巡检人员知道要巡检什么、怎么去巡检、发现问题怎么处理。

•流程化问题:做到巡检有计划、有审核、有内容、有结果、有核查的流程化过程。

•简单化问题:避免原来纸质手写、手抄这样的烦琐过程，通过自动生成巡检项目，手选巡检状况，及时发现巡检事件，自动生成巡检结果。

使用巡检管理系统后，巡检人员不需要再填写各种巡检表格，系统可以自动记录巡视人员、时间、巡视情况等信息，并按照用户的要求查询、打印报表，真正实现了巡检工作的无纸化;同时可以提高车间巡视工作水平，可对巡视人员巡检到位情况进行监督的功能，可以很方便的检查漏检情况。

制定巡检计划

确定检查项目、检查周期以及检查路线

•检 查项目: 装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况，动设备安全防护装置，压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况;电器设备安 全用电情况应急救援器材的备用状况，现场物料跑、冒、滴、漏情况，现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。

•检查周期:各班组必须进行日常巡查，没隔一小时按巡检路线巡检一次，并做好巡检记录，发现隐患、跑、冒、滴、漏等及时向班长汇报并安排进行整改;车间每周对生产装置、现场进行一次检查，对发现的隐患由车间安排整改.

巡检方法

由巡检人员直接拿着手持巡检设备到现场进行巡查, 通过手动选择检查区域及检查项目到指定的巡检区域进行检查,可自动采集检查结果,无需人工记录,并且可通过手持巡检设备的拍摄功能把不合格的区域照下来上传到巡检系统的服务器上做统计分析报表.

车间巡检工作职责篇七

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

6.协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。

车间巡检工作职责篇八

3、负责编写本车间开停工方案、操作规程、应急预案等相关技术文件;。

4、负责装置技术改造和工艺优化，负责对员工进行专业技能培训;。

5、根据生产部计划，制定焚烧生产计划;。

6、负责焚烧质量控制和管理工作，保证焚烧处置污染物排放达到国家及内控相关标准。

车间巡检工作职责篇九

2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；

3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；

4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；

5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

6担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

7对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

1、生产管理：

1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

2质量管理：

2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；

5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

6.2负责车间物料资产的安全使用。

7、制度管理：

7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设绩效考核管理。

车间巡检工作职责篇十

筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。

值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。

1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。

2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。

3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。

4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。

5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。

6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。

7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。

车间巡检工作职责篇十一

3、组织编写、审核工作计划和年度总结;。

5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;。

8、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;。

9、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;。

10、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。

车间巡检工作职责篇十二

3、监督、指导员工准确完成车辆维修任务;。

4、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;。

5、指导员工合理正确操作，对于车辆故障，配合机电完成维修工作;。

6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;。

8、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;。

车间巡检工作职责篇十三

1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

2)负责安全质量管理、确保安全生产。

3)负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

4)认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。

5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。

6)负责编写培训课件，对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。

7)及时参加生产会议，认真传达公司精神。

8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。

9)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。

10)领导临时安排的其他工作。

1,在生产厂长的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.

2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人.

3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善.

4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥.根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核.

5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求.

6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.

7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点.监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修.

8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保。

作业区域秩序井然,整洁.

9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.

10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭.

11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.

12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量.厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本.

13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务.

一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围：适用于生产科车间班组长。

三、岗位名称：车间生产班组长。

四、直接上级：生产车间主任。

五、下属岗位：各工段员工。

六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作。

七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。

九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳;能有效激励部属。

十、职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

9.负责复核本班组的卫生工作。

10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。

17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

18.完成上级交办的其它工作任务。

车间巡检工作职责篇十四

3、负责车间相关数据的核查、统计、上报、存档工作。

4、负责车间办公用品、劳保用品、卫生用品及其它物品的领发、记录工作。

5、负责车间员工考勤、福利等汇总、复核工作。

6、积极配合车间主任开展工作，协助车间主任处理其他事务。

7、执行各相关规章制度。

9、负责完成上级领导交办的其他临时性工作。