2023年影楼店长工作总结(汇总8篇)

在总结中，我们可以对过去的经验进行归纳和总结，从而更好地为未来的目标和规划做准备。在总结中，我们可以突出重点，对自己的成果进行归纳和总结。以下是一些总结的要点和注意事项，供大家参考。

影楼店长工作总结篇一

时光飞逝转眼20__即将过去，20__年展望在即。作为一个商业摄影师而言，更多的是从作品拍摄方面对自己的工作进行总结。

由于对摄影的热爱，我选择成为一名职业摄影师。很荣幸加入集团，给我一个展示自我的机会和平台。在此期间每拍摄一件作品，我都能从中获得无限乐趣，感受光与影的交叠，从镜头透露出我的心境，即使是一件静物产品，我也想诠释它的美感。进公司近十八个月时间，我在磨砺中慢慢的成长，现在对于产品的拍摄都能应付自如。

回想刚进公司时，碰到的第一个难题，对于现在的我来说仍然是记忆犹新。

第一件作品的拍摄——冰糯种翡翠如意挂件。之前因为自己也拍过一些静物，都还不错，所以没有觉得很难，直接限定一天时间完成所有的样品的拍摄。可是事情远远没有自己想想的那么简单，前几次的试拍之后觉得效果都不太好，不管灯光怎样调节，物品怎样进行摆放，总是找不到自己想要的感觉。结果不仅仅是任务没有完成，连自己的能力也产生了怀疑。是不是自己有些细节部分没有想到点上。我就想在网上搜搜关于翡翠拍摄技巧。出现在首页的就是小九商业摄影布光教程链接。在下班后抽空看摄影布光很快，自己的摄影技术就有明显的变化。

现在我在公司已经能够独挡一面。虽然有些细节方面的注意点。但是，我拍摄的照片，无论是从清晰度，色彩，还是画质感都有了质的飞越。在工作中尽量配合公司总体部署和进度安排，在做好自己本职工作之余主动协助同事、领导完成其他工作。虽然自己还有很多需要学习，但是我期待自己能够越走越远，越走越好。

影楼店长工作总结篇二

您好！在经过8个月时间的整顿以及改革，公司的一小些不良风气，团队之间的友好合作，都进行了整顿。业绩也有了很大的提成，当然，结果还不算是非常理想。以下是本人这段时间对各个部门的详细报告：

门市部：在这8个月当中，公司安排过几次到外学习，都得到了许多新的知识，在外学习的工作人员回来公司后也对公司其他的工作人员进行了培训，包括接待，销售，服务等，都有了很大进步。这种风气，本人觉得应该继续进行，让更多的门市吸收外面的新东西，为公司创造更多的效益。本人在门市部这一部门的缺点就是没能及时的跟门市多沟通，多培训，导致截止到今天人员流失这一严重问题，本人在此承认错误，望上级给予机会改正。并郑重承诺用心，认真对待每一位员工。然而在业绩这一块，在比以前是进步，有提升，但是对于一位经营者来说，那是远远不够的。本人资质尚浅，孩子气太重，做事不够细节化，每次出现问题才想起李总您说的细节化，才后悔不已。假如本人从今以后对事对人都认真看待，我想我能改正我的不良习惯，这样才能真正帮助公司，帮助李总，帮助每一位员工，才能更好的将公司的业绩，效益进行大大的提升，这是我在新的一年应该加强力度执行的。

化妆部：在这一部门管理上，并没有出现太大的问题，唯一不能很好向李总您交待的就是在技术上问题，不知是什么原因，是否化妆部的工作人员一直没能到外学习，或是技术人员在工作上没能很好的进行相互学习，在我来的一开始，化妆部主管一直缺欠，在后来进行整顿后有所良好改进，在礼服升级，化妆品2销都有很大的提升，对公司的装饰，改头换面也做出很大努力。我相信在接下来新的一年能带领化妆部到外再学习，将技术训练得更娴熟，更专业。

摄影部：这是本人一直觉得最头疼的去，各位摄影师资质，经验都非常少，虽然有主管，但是在管理上，主管并没很认真对待，出现这样的问题我应付上部分责任，在一开始我只注重门市，看样的提升，从而忽略了摄影这一重要关节，我以后会经常对摄影部多沟通，参与他们一起学习，并对李总提出的技术评比实施，让大家都能看到好的一面，继续发扬。不好的一面，及时改正。另外，公司摄影器械维护也应专心，认真。

我一直没办法，想了很久也想不很好的对策。实在有愧于公司。希望在这次去外地学习，能吸收到各界老师讲解后期二销的好策略。目前看样是由小敏进行操作，此人虽然脑筋转得不快，但胜在努力，认真，专心，以及好学的良好心态，我会加强对他的教导，不出时日，定能在看样部做出更大贡献。

后期部：真是最搞笑的部门，19万元的量，为什么会拖件，这是我接手后遇到最烦的事情，每天都得向顾客解释这，解释那，甚至还得欺骗顾客。回想起来那段日子真难过。修片，调色，设计分工不明，管理人员没有，乱得一塌糊涂。还好，现在经过大家一番努力，分工明确，修片2人，设计2人，发片1人，加班加点，到现在终于没有拖件的情况出现，现在已经改革为提前25天出件，这样才能更好的确保顾客能准时取件，那么顾客的转介绍就跑不了。至于技术上，猪猪对她自己的要求也在不断提高，另外3个新手的学习进度尚算良好，每天150片精修，而设计师一天最少也能设计相册不少于2本，发片准时进行。李总，我希望将网络速度改成2m，因为按照现在的速度进行，既浪费人员时间又浪费电，晚上传不完明天又得重新传，万一是急件那也很难想顾客交待，这点希望李总改进一下。

又多的烦琐事，假如不能很好的安排处理，将会出现很严重的后果。包括我自己也应该这样做，让我明天和客服一起实施吧。哈哈。客服今年最没做好的事情就是我们大量老顾客的资料没整理好，现在每个影楼都靠转介绍，假如这点不加强，将会流失很对客源，我记得公司不是花了很多钱买了个客服软件吗，怎么不用？太可惜了。那我们就从新的一年开始，保存好每个顾客资料，以备不时之需。

财务部：小参其实挺辛苦的。很多时候都是一个人顶几个人用。值得表扬。财务这一块我想我不插手会更好，小龙能搞得掂的。我只能做的就是对每一件事，每一件东西运用到最好，将成本控制在最低，这才是我应该做的。

影楼店长工作总结篇三

什么是美？每个人都会有不同的对美的看法，有的人认为青春是美，有的人认为纯真是美，有的人认为善良是美，有的人认为自信是美……而当我们问到化妆师李薇的时候，她说坚持是美！李薇说人这一生总会遇到这样那样的困难，选择迎难而上的人，敢于坚持不懈努力的人是她眼中的最美！而她的化妆师生涯也很好的诠释了坚持之美！

服输的性格，让她成长的更快更好。

李薇当年要学习化妆的时候，父母坚决反对，因为父母都是机关工作人员，观念也相对保守，认为上大学是她唯一的出路，坚决反对她去化妆学校学习化妆。李薇从小就非常有主见，她认为自己的兴趣在化妆上面，而且有能力学好化妆，并且想要成为毛戈平那样的化妆大师。到现在她还记得，整整两个多月，她不停地劝说父母，给父母找了很多成功化妆师的案例，让父母认可化妆师的价值，最终才说动父母同意她去学习。

这样才不辜负青春。

离开父母进入毛戈平化妆学校学习的这一年，李薇说自己也哭过好多次。刚离开家的不适应，还有学习中遇到的困难都让她一度感到沮丧。但是很感谢老师对她的信任和耐心的辅导，让她很快地适应了学校的生活和学习，在学习中找到了乐趣。当然更要感谢在毛戈平化妆学校的时间里，所有的老师和同学真的把化妆当成一门艺术去对待，这种认真和坚持，让她更心无旁骛的投入到化妆学习之中。

虽然已经毕业了好几年，但是李薇想起在毛戈平化妆学校学习的日子，还是会很感慨。李薇说能进入到毛戈平化妆学校学习，自己很感恩。能遇到那么好的老师和同学自己也很感恩。不过最感谢的还是坚持不放弃的自己，让她成为今天的首席化妆师。有了这份坚持，相信李薇未来的化妆之路会走的更好。

影楼店长工作总结篇四

作为一名影楼店长，我积累了许多宝贵的经验和体会。从管理团队到服务客户，从营销策划到故障排除，这些经历让我对影楼业有了更深入的理解和认识。在这篇文章中，我将分享我关于“影楼店长心得体会”的观点和思考。

第一段：团队管理。

作为影楼店长，团队管理是我工作中最重要的部分之一。一个高素质的团队是影楼成功经营的关键。为了建立并管理一个高效的团队，我积极采用了一系列方法。首先，我注重团队的培训和发展。通过持续的培训和定期的考核评估，我确保每个员工都能不断提升自己的专业技能。其次，我重视员工的激励和认可。每月最佳团队成员和最佳销售者的表扬，以及晋升机会的提供，都能够有效激励员工的积极性和创造力。

第二段：客户服务。

对于一家影楼来说，提供优质的客户服务是至关重要的。我深知客户是我们的生命线，没有客户就没有影楼的存在。因此，我极力营造一个温暖、舒适的环境，让客户感受到关心和尊重。此外，我注重提升员工的服务意识和专业素养。培训员工如何与客户沟通、倾听客户需求，并提供个性化的服务，是我着重关注的方面。通过不断改进客户服务流程和引入新的技术手段，我们能够更好地满足客户的需求，提高客户满意度。

第三段：营销策划。

在竞争激烈的市场环境下，影楼店长需要有有效的营销策略来吸引更多的客户。作为一名经验丰富的店长，我意识到定期的营销活动和广告宣传是必不可少的。我会与市场部门密切合作，制定创新的营销策略，并确保它们与我们的品牌形象相一致。我会精心挑选适合的宣传渠道，并根据市场反馈及时调整策略。通过不断改进和创新，我能够提高我们的品牌知名度，扩大我们的市场份额。

第四段：故障排除。

在影楼运营的过程中，我遇到了许多技术故障和突发事件。如果处理不当，这些故障和事件可能会给影楼业务带来负面影响。因此，在我看来，故障排除是我作为店长必备的能力之一。我会与技术团队合作，迅速寻找并解决问题的根本原因。此外，我还会制定并执行应急预案，以便在紧急情况下能够迅速应对。通过及时果断的处理，我能够最大程度地减少损失，并确保影楼业务的正常运营。

第五段：持续改进。

作为一名影楼店长，我始终坚持持续改进的理念。我相信只有不断追求进步，才能在竞争激烈的市场中生存和发展。因此，我会根据市场需求和客户反馈，不断调整我们的经营策略和服务模式。我会定期与团队成员开展反馈交流，了解他们面临的问题和需求，以便进行相应的改进和调整。通过持续改进，我相信我们能够为客户提供更好的服务，同时保持影楼的可持续发展。

总结。

作为一名影楼店长，我意识到团队管理、客户服务、营销策划、故障排除和持续改进是我工作中的关键要素。与团队的紧密配合和优质服务，以及合理有效的营销策略，将帮助我们赢得更多客户，提高影楼的知名度和市场份额。在面对突发事件时，快速而准确的故障排除能够保证业务的正常运营。最后，持续改进和调整是企业持久发展的关键因素。通过不断追求进步，我们能够从竞争中脱颖而出，为客户提供更好的服务。

影楼店长工作总结篇五

１.热爱本职工作，具有强烈的责任感和服务意识，工作积极主动，任劳任怨，讲文明礼貌，要求清洁卫生，作风正派，不谋私利，在主管的领导下服务好每一位顾客。

２.熟练掌握化妆、盘发知识及操作程序，有高超的技艺，熟悉各种化妆用品、用具的性能、特点和使用方法。

３.掌握规定的化妆技巧，研究化妆方面的发展趋势，不断推陈出新，有培养助手的能力。

４.微笑服务，礼貌热情，接待顾客主动问好，“请”字开头，“谢”不离口。耐心细致地问顾客的喜好、要求，为其尽力服务，使顾客称心如意，送客时送上祝福语。杜绝带着情绪上班，与客人发生争执。

５.仪容仪表要整洁，化妆上班，讲究职业道德，做到文明服务，保持口齿清新，化妆时不能面对顾客呼吸，保持化妆的高水准技术，维护影楼声誉。

６.负责保管、使用化妆用品，对套刷、粉扑每天清洗一遍，同时节约使用化妆用品，对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥善保管，可以重复使用的用过后必须存放起来，避免不必要的浪费，提出化妆用品的采购建议，保持化妆台面的'整洁和干净。

７.遵守纪律，爱护公物，严格执行影楼各项规章制度，不准擅离职守，上班时间不做与本岗位无关的任何事。

８.化妆师在工作中应主动介绍化妆程序，注意征求顾客意见。

９.有良好的职业道德，化妆时神情专注，动作轻快、熟练。根据顾客的要求按照顾客的脸形、气质和头发疏密认真细致地做出客人的理想造型。

１０.各保管头饰、首饰、假发、头纱及手套的化妆师，必须对本月所使用的用品分类、分色、分新旧并进行登记，以便对遗失或坏掉的加以补充。

１１.新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆助理及时放回原处，不得任意放在化妆台上或随便乱丢。

１２.化妆师必须每月集体学习礼服配套及头饰的搭配，对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调，不够的造型用品及时写购物单交与经理及时购回，不得因短货而影响造型。

１３.对于已旧或已坏的头饰、假发、首饰、头纱及手套及时清理，如可清洗干净交与洗衣工或自己清洗，如太旧请主管签字换掉。

１４.头饰、首饰、假发、头纱及手套架上摆放用品必须整洁有序，条理分明，容易取放。

１５.化妆师在取造型用品时不得乱翻乱找，以免弄乱用品，使用完的化妆品凭空盒去换，并签上领取日期及数量。

影楼店长工作总结篇六

今年年初协会在新丽源大酒店召开了20xx年度理事会，总结了20xx年的工作成果，确定了20xx年的工作方案，明确了今后的努力方向和工作重点：办好一个网站，办好二个影展，做好三项活动。

1、正式建立了属于协会自已的“河源民俗摄影网”。协会在筹备网站工作上做了大量的预备工作，于年初成功建立了“河源民俗摄影网”，今年正式运营，为宽阔会员和摄影爱好者供应了很好的相互沟通平台，很多会员感慨：“最终有了自己的网站”。对促进相互沟通，加强联系，提高摄影水平起到了很好的作用。同时成为一个宣布传达河源，推介河源的一个窗口，对促进招商引资，促进旅游经济的进展发挥了很好的`作用。

一年来，网站不断完善，不断进步，上网的会员已达230多人，现在网站特殊活跃，阅读的人数或许多，不但是网络会员上网，其他网站的、外地的摄影爱好者，以及外地想了解河源民俗、风情、山水的人士也爱上河源民俗摄影网，人气慢慢兴盛，会员们都期望在网站里发表自己作品，相互沟通创作活动，介绍作品拍摄阅历，了解协会信息与动态，网站成了会员的联络纽带，活动的桥梁。

2、成功地举办好了一个大型摄影作品联展。今年的工作方案就拟举办会员作品展览，经过协会的多方努力与策划，最终在今年的6月份，在叶绿野艺术馆，成功组织了由市文联主办，我们协会和深圳福田区摄影家协会联合举办的会员摄影作品联展，展览为期6天，吸引了1000多摄影爱好者参观阅读，联展分别展出了各自会员共400多幅摄影作品，在联展的同时还对摄影作品进行了赈灾义卖，所得全部善款4100元通过市慈善总会捐给了四川地震灾区，表达了两地会员对四川灾民的爱心。通过这次联展，促进了协会之间的相互沟通与沟通，增进了互学办会阅历，提高了我们协会会员的摄影水平，同时这次影展也是很好的一次文化活动，很多领导、群众参观影展后留下了很好的留言，对协会会员摄影作品赐予了确定与期望，得到了社会认可和好评。

3、做好了二项对协会有影响的活动。今年工作方案布暑是做好二项活动：

一是创建好我们的摄影创作基地。为此，经与苏家围客家乡村旅游区多次的协商，为了相互间的共同目的，为景区秀丽景色供应更多更好的摄影作品，经苏家围客家乡村旅游区同意，把旅游景区作为协会的创作基地。

二是今年的十月黄金周里，在苏家围旅游区进行了创作基地挂牌仪式和由微微新娘婚纱影楼主办本协会协办的“婚纱摄影大赛”一起拉开了序幕，有100多名会员参预此次活动，既加强了会员联系和沟通，促进了相互沟通，又提高了摄影水平，鼓舞了会员的创作热忱。微微新娘影楼还为获奖者、入选者颁发了奖金。创建了协会的创作基地后将为协会会员免费供应门票进入景区创作，大大便利了会员节省开支自由进入景区，为摄影创作供应了很好的一个平台。

影楼店长工作总结篇七

十二月工作总结：

十二月份，x年的最后一个月，店里也逐渐进入了销售淡季。

这个月的任务是80000，而自己却只完成了差不多50%，没有完成理想业绩。主要原因还是自己的心态调整的不是很好，还有身体素质也不是太好，在这个月中没有全身心的投入到工作中去。在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想，有些马虎行事，工作还是不够仔细、认真。

一月份工作计划：

十二月份没有完成自己的目标任务，但是在新的开始，要努力调整心态，重零开始，做好每一天的工作，把握每一个客人。我会不断完善自己，吸取优秀员工的优秀之处，努力弥补自己业务方面的不足之处，努力完成目标任务在以后的工作中更要提高自己的自觉性，同时提高销售工作的方法技能与业务水平。提高自己的接单技巧、选片技巧，条理自己的工作流程，以完成自己下个月的任务为基本目标。

门市部：xx

x年12月31日

影楼店长工作总结篇八

一、工作职责：技术监督及提升，完美服务客户，产品品质保证，保证客人100%满意度！

具体工作目前：完美沟通表执行；范本执行！

二、每天工作安排：（按每天时间顺序）

1完美沟通表监督到9：30；

2上午a看客片及相册设计，有问题及时给主管和当事人指正；b影棚和数码部单独会议评片。

3（人员开始忙后）看客人成品，有问题及时和相关责任人接洽，找原因通告改正（三大技术部或图片社）。

4参与或配合各技术部培训。

三、现状分析：

1数码部：a没有凝聚力，团队文化最不佳。

b技术没有监督，没有带领者，各自只顾自己。

2化妆部：a团队文化欠佳，小事相对较多；

b技术没有监督，人人自负，听不进建议；

c 学习氛围极欠缺！

四、下一步两大工作重点部门

1数码部

a技术提升：a定每周3.4.5.早上总结会，总结前一天发现的问题，及时指正！

b 严抓质检，发图片社前主管检查！

c 范本颜色、版式调整。

b团队文化：会议中鼓励每个人发表意见，把想法说出来，给予及时解决，打消隔阂！

2摄影部

a主管积极性：责任明确，严监督（助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天）

b技术监督：加大客片点评，上像前中午时间。

助理培训，培养影棚学习氛围。

五、团队配合

团队三部门真正融合，尤其数码部的融入。

方法：开会、点评客照均以小组形式出现。

六、谨记教导：

1.关心每一个人。洞悉——及时给予批评和表扬；

2.心态、素养的整体提升，客人满意度的提升；

3.产品开发——要有亮点（如图兰朵…..）。