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质检科长的述职报告(优秀17篇)

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质检科长的述职报告(优秀17篇)
2023-11-12 01:58:42    小编:zdfb

报告的结构应该清晰,包括引言、主体、结论等部分。尝试通过图表、表格、图片等形式来展现数据和信息,使报告更具可读性。阅读这些报告范文之后,你可能会对如何写一篇优秀的报告有更清晰的认识。

质检科长的述职报告篇一

大家好,我是xxx,现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,在其他科室和各项目部的积极配合下,紧紧围绕“安全生产,文明施工,以人为本”的安全生产理念,以创建和谐工地,构建和谐建筑环境为目标,较好的完成了20xx年的任务指标。年终岁末,下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报,不足之处,请各位领导批评指正。

为加强安全管理工作,提高各项目经理的安全生产意识,工程开工前,我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》,并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》,增强每一位、每一级领导的安全意识,明确各级领导的安全责任。

各工程开工前,报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底,并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患,提高他们的安全意识,并监督项目及时消除隐患,真正让每个工人都能“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

为提高工人的安全防范技能,我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划,定期进行安全演练,并及时总结经验,不断完善。通过这些措施,让工人提高安全防范意识和防范技能,学会自救与救人。

坚持日常巡查任务,并定期不定期的组织各种专项整治行动,及时发现隐患,督促整改。随时保持与各项目经理,各项目安全员的信息沟通,加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故,通过各类检查,督促项目部整改了大量不安全因素,使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。

为了营造和谐的建筑环境,分公司每月进行安全联合检查,并进行分公司与分公司之间的互相监督,相互指导。多次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。

编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作,也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制,使我更是受益匪浅,在公司徐工给予了我无数的指导,在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点,检查重点,使我自身得到了更好的完善,但是我还是有很多的不足,迈出校门一年多,实际经验不足,感谢各级领导对我的教育和鼓励,我还是希望得到大家更多的批评指正。

今年第二季度开始,集团公司为了消除联检工作中的“盲点”,特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓,我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍,坦白说,塔吊检查很累,很苦,但是看到杜部长兢兢业业的工作态度,得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励,我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会,每次检查完,检查组所有人都会关切的问我“累吗?”我笑笑,“没事儿”。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢”!

质检科长的述职报告篇二

本人xxx自20xx年任技术专员至今,主要从事车辆维修技术工作。

xx年,我立足本职,以“提质量、保服务、降成本”为工作目标,敬业爱岗,积极进取,圆满完成了上级交办的各项任务。在上级领导的关心和广大职工的帮助下,思想、学习和工作等方面取得新的进步。现将主要工作情况汇报如下:

加强政治学习,认真学习领会十八届四中、五中全会精神,用正确的理论来指导工作,在思想上时刻与党中央保持一致。贯彻落实当前公司的形势要求,进一步增强忧患意识,增强紧迫感、责任感和使命感。

加强专业理论学习,提升技术业务水平。工作中不断学习和掌握最新的科学知识,学习《机动车维修服务规范》等相关管理知识,不断提升自身素质。

“打铁得靠自身硬”,过硬的技术是维修质量的保证。xx年,继续做好车辆维修技术工作,控制维修质量,提高车辆技术状况,保证行车安全。

一是贯彻落实车辆维修管理制度,分析质量缺陷成因,提出维修质量控制措施,进一步强化服务意识,规范服务行为,提高客户满意度。

二是对近期购买的新车型、新技术不断钻研,做好知识储备。通过查阅说明书、上网查资料等方式攻克技术难点,掌握了一些先进技术的原理与维修,促进了维修质量的提升。进一步通过论文总结,推广先进经验,去年在专业杂志发表论文2篇。

20xx年,继续以“劳模创新工作室”为平台,以“降本增效”为工作重点,发挥业务专长和技术优势,解决生产经营中的热点、难点问题。根据工作实际需要,在厂领导的安排下,组织人员开展了《xxx》创新项目。使用设计后的轮胎拆装车,作业中只需套筒套进轮胎螺丝内,轻轻按动风炮开关即可,不但避免了操作人员的劳累,降低了劳动强度,而且提高了工作效率。

1、面对当前公司严峻形势,还需增强危机意识、忧患意识,进一步开拓思路,结合本职岗位,做好降本增效的工作。

2、去年由于承担了部分管理工作,对近期更换的新车型、新技术,特别是新能源车辆研究不够,未能充分了解与掌握其技术。

有付出才有回报,有努力才有进步,在今后的工作中,将进一步总结经验,再接再厉,针对存在的不足,努力提高业务技术水平,增强开拓创新精神,提升指导汽车维修技术工作的能力,继续以奋发的姿态干好工作,为分公司的发展贡献自己的力量。

质检科长的述职报告篇三

我9月调任业务科负责人兼支部书记。我深切地感受到新岗位的工作的压力:一是分公司销量目标任务的完成对市场竞争的要求很高;二是部门管理的任务繁重;三是客户经理素质不齐,内部管理的难度很大。作为条线负责人,我努力做到切实履行好工作职责,保证各项工作落实到位,为分公司总体目标的完成提供条件。现将一年来工作情况汇报如下:

在省公司的正确指导下,在分公司各部门和商客部全体同志的支持和帮助下,本人能够认真履行工作职责,以良好的精神风貌,饱满的工作热情,认真的工作态度,全身心投入到各项工作中,尽职尽责,较好地完成了本职工作。归纳起来,主要是以下几个方面:

1、加强学习,不断提高自身工作能力。

在目前岗位上,我能够不断地去学习,十分珍惜省分公司提供的每一次培训学习机会。并在实践中充分应用,不断积累经验,经过自己不断努力,在组织管理,综合分析能力,协调处事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作则,廉洁自律。

平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到轻名利、远是非、正心态,自我回顾检查,没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

3、工作完成情况。

实现直分销量万吨,年度计划完成率%;实现毛利万元,完成率%;全省综合排名第9,外部债权为零。

具体做法如下:

(1)根据区域市场情况,组织客户经理着重开展了市政重点工程,社会加油站,乙醇汽油需求,竞争对手,区域成品油批发市场需求,客户满意度等市场调研活动。并结合调研结果,确定开发目标到户,责任到人。为正确分析判断市场提供了依据,使商业客户部可以针对不同地区和客户实行梯度定价、一户一价差别化经营,增强了市场控制力。及时准确分析竞争对手和客户,按照量价互动的原则,有效地推价上量,力求量利最大化,提高了经营质量。

(2)面对06年客户消费转移加大的不利局面,在认真贯彻执行生公司经营指导的基础上,灵活运用经营政策,突破规范有余,灵活不足的被动局面,力争达到量利最大化,逐步增加了市场控制力。

(3)努力做好区外传统客户维护和新客户的开发,进一步延伸边际市场。06年区外辐射半径最远达200公里。仅10月份区外销量就达吨,全年实现区外销售万吨,为扩量增效奠定了一定基础。

(4)进一步加强客户服务意识,努力提高客户维护质量,不断提高客户满意度,稳步提升a类客户成交稳定率。

(5)加强配送服务,稳定客户关系。适时实行送货上门,最大限度锁定终端客户,减少客户流失。

(6)强化了债权管理。通过严格赊销审批程序,调整了客户赊销周期,降低了过程赊销量,完善了应收账款预警制度,较好地将月度外部债权考核余额均控制在指标之内,年末外部债权余额为零。

(7)加强了费用管理。根据省公司对客户经理的考核指导意见,把“四费”(薪金,业务活动费,通讯费,交通费)与绩效挂钩,将量、利、费、基础管理、客户开发维护、日行动管理等定量和定性指标考核有机结合起来,实事求是,逐笔审批,按照经营指标管理指标对客户经理进行考核,充分发挥了绩效考核的激励作用,提高了员工工作的积极性。

对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合领导和同志们给我提出的有益意见和建议,自己在很多方面还存在诸多问题和不足:

1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

2、工作开拓创新的力度不够。在解决直分销上量的关键性问题上还没有根本性的突破,在销售队伍的立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

3、工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪。

20xx年市场竞争将异常激烈。面对经营愈加困难的市场,须尽快统一员工思想,认清形势,知难而上,坚定信心,做好迎接各种困难与挑战的准备。具体想法如下:

1.进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。

2.强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

3.求真务实,转变作风,狠抓落实。

4.努力提高终端开发能力和维护质量。

5.进一步提高驾驭非终端市场的能力。

6.继续强化销售队伍建设,充分发挥党员模范带头作用。

最后,我将以这次述职评议为契机,深入地反思自己的工作和思想,真诚地听取领导和同志们的批评和意见,并在今后实际工作中认真加以改进,不断提高自己的综合素质,切实履行好岗位职责,为分公司整体工作尽自己应尽的力量。

以上报告不当之处,敬请领导同志们批评指正。

谢谢大家!

质检科长的述职报告篇四

xxxx年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在局党组和局长的正确领导下,财务处上下团结奋进,开拓创新,较好的完成了各项工作任务。现将本年度工作情况述职如下:

我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的十九大精神,特别是重点研读了相关重要思想理论研讨会上的讲话,使自己的理论水平、思想觉悟和用党的十九大精神指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识,并通过了全国会计师资格考试,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。

财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好全市系统和局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此,在20xx年的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结前几年预算编报经验的基础上,根据系统和机关的发展实际,紧紧围绕预算体制改革的各项举措,大胆探索新的工作思路,并在改革中调整,在调整中完善,逐步探索出一条在稳定中求发展,在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合,共同努力,我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价,并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

同时,由于我们的预算编报的比较科学合理,为我们的收入上缴后,能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

为改善机关办公条件,经过局领导和大家的共同努力,局机关办公楼于20xx年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建,需要大量的资金投入,同时,由于政策性增资又需要大量资金,因此,经费显得十分紧张。在财力有限,收支矛盾日益尖锐的情况下,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放,保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高,我们审时度势,积极研究政策、研究办法,在狠抓收入的同时,通过多渠道、多途径地做工作,积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作,先后要回了局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利,发挥了重要作用。

近几年来,省局为改善基层办公条件,积极向省财政争取资金,在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时,加大了对基层建设的投入力度,先后启动了我市个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设,基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理,规范基建财务工作,我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定,并结合系统实际,制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定,从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付,从资金使用的跟踪问效到年度财务决算,从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范,保证了财务管理有章可循,受到了局领导的充分肯定和高度赞扬,并专门在上进行了刊发。

一是清理了旧票;。

二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

一是对系统个产权单位,办理了产权登记证年检;。

二是开展了20xx年度《会计法》执行情况检查;三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;四是为系统个会计核算单位换发了罚没许可证正本个、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

以上是我们处一年来的主要工作情况,取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果,是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果,是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果,我个人存在的问题还很多,主要表现在以下几个方面:

一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;。

二是工作开拓、创新意识还不够强烈;。

三是对本处室的同志们交任务多,关心、帮助不够;。

四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。

以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。

质检科长的述职报告篇五

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于xx系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

例如:

1、今年九月份,xx分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到xx分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

2、今年八月下旬,到xx出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负。

质检科长的述职报告篇六

各位领导、同志们,大家好:我9月调任业务科负责人兼支部书记。我深切地感受到新岗位的工作的压力:一是分公司销量目标任务的完成对市场竞争的要求很高;二是部门管理的任务繁重;三是客户经理素质不齐,内部管理的难度很大。作为条线负责人,我努力做到切实履行好工作职责,保证各项工作落实到位,为分公司总体目标的完成提供条件。现将一年来工作情况汇报如下:

一、履行职责情况。

在省公司的正确指导下,在分公司各部门和商客部全体同志的支持和帮助下,本人能够认真履行工作职责,以良好的精神风貌,饱满的工作热情,认真的工作态度,全身心投入到各项工作中,尽职尽责,较好地完成了本职工作。归纳起来,主要是以下几个方面:

1、加强学习,不断提高自身工作能力。

在目前岗位上,我能够不断地去学习,十分珍惜省分公司提供的每一次培训学习机会。并在实践中充分应用,不断积累经验,经过自己不断努力,在组织管理,综合分析能力,协调处事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作则,廉洁自律。

平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到轻名利、远是非、正心态,自我回顾检查,没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

3、工作完成情况。

实现直分销量万吨,年度计划完成率%;实现毛利万元,完成率%;全省综合排名第9,外部债权为零。

具体做法如下:

(1)根据区域市场情况,组织客户经理着重开展了市政重点工程,社会加油站,乙醇汽油需求,竞争对手,区域成品油批发市场需求,客户满意度等市场调研活动。并结合调研结果,确定开发目标到户,责任到人。为正确分析判断市场提供了依据,使商业客户部可以针对不同地区和客户实行梯度定价、一户一价差别化经营,增强了市场控制力。及时准确分析竞争对手和客户,按照量价互动的原则,有效地推价上量,力求量利最大化,提高了经营质量。

(2)面对06年客户消费转移加大的不利局面,在认真贯彻执行生公司经营指导的基础上,灵活运用经营政策,突破规范有余,灵活不足的被动局面,力争达到量利最大化,逐步增加了市场控制力。

(3)努力做好区外传统客户维护和新客户的开发,进一步延伸边际市场。06年区外辐射半径最远达200公里。仅10月份区外销量就达吨,全年实现区外销售万吨,为扩量增效奠定了一定基础。

(4)进一步加强客户服务意识,努力提高客户维护质量,不断提高客户满意度,稳步提升a类客户成交稳定率。

(5)加强配送服务,稳定客户关系。适时实行送货上门,最大限度锁定终端客户,减少客户流失。

(6)强化了债权管理。通过严格赊销审批程序,调整了客户赊销周期,降低了过程赊销量,完善了应收账款预警制度,较好地将月度外部债权考核余额均控制在指标之内,年末外部债权余额为零。

(7)加强了费用管理。根据省公司对客户经理的考核指导意见,把“四费”(薪金,业务活动费,通讯费,交通费)与绩效挂钩,将量、利、费、基础管理、客户开发维护、日行动管理等定量和定性指标考核有机结合起来,实事求是,逐笔审批,按照经营指标管理指标对客户经理进行考核,充分发挥了绩效考核的激励作用,提高了员工工作的积极性。

二、存在问题和不足。

对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合领导和同志们给我提出的有益意见和建议,自己在很多方面还存在诸多问题和不足:

1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

2、工作开拓创新的力度不够。在解决直分销上量的关键性问题上还没有根本性的突破,在销售队伍的立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

3、工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪。

三、20xx年工作打算。

20xx年市场竞争将异常激烈。面对经营愈加困难的市场,须尽快统一员工思想,认清形势,知难而上,坚定信心,做好迎接各种困难与挑战的准备。具体想法如下:

1.进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。

2.强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

3.求真务实,转变作风,狠抓落实。

4.努力提高终端开发能力和维护质量。

5.进一步提高驾驭非终端市场的能力。

6.继续强化销售队伍建设,充分发挥党员模范带头作用。

最后,我将以这次述职评议为契机,深入地反思自己的工作和思想,真诚地听取领导和同志们的批评和意见,并在今后实际工作中认真加以改进,不断提高自己的综合素质,切实履行好岗位职责,为分公司整体工作尽自己应尽的力量。

以上报告不当之处,敬请领导同志们批评指正。

谢谢大家!

述职人。

20xx年元月6日。

质检科长的述职报告篇七

过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。xx年的工作思路主要有以下三点:

收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

质检科长的述职报告篇八

本人于8月中旬就职xx通信技术有限公司,任职线束技术员一职。主要工作职责是生产技术、产品技术,设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制。进公司半年来,在公司领导的带领下,在各位同事的协作下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。

1、产品技术指导培训:线束产品种类繁多,有些复杂产品工序较多,需要按步就班完成,否则容易做错,我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来,便于以后多次使用时重复做这样的工作。

2、操作工培训:一线员工对于线束制作还很陌生,我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项,顺利完成了工作并且无事故发生。一线员工基本掌握上述技术,为产品生产,为公司的发展奠定了扎实的基础。

购置的新设备,如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题,但在本公司领导的直接指导下,在我多次培训下,我们胜利的完成了各种设备的使用,如下例:

1、端子机:各个厂家的端子机都有差别,要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期,我在这个行业从业3年余,擅长这方面的工作,这些问题基本上难不倒我。

2、裁线机:裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材,我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料。全自动压端机也是这样。

3、模具:根据线束需要的模具类型及品种等,寻找合适的供应商开模,为确保供应商的模具质量,我们需要进行试模。若过程中发现模具不符合或有待改进,则联络供应商进行模具的调整,以确保模具符合我们的产品需求。

4、工装方面:以往测试导通都是用万用表来导通的,不仅速度慢、效益低,现在做了工装用导通仪来测试,效果明显提高,也节省了大量不必要时间,等等还有许多这样的设备的调试工作。

乐当电子、佑拓电子、鑫钛电线:主要负责下订单,沟通协调一些交期、催货。作出一些产品技术要求及生产技术的指导。

1、确认产品的质量要求,对生产或外协的产品确定质量接受标准。

2、为了满足顾客要求,需要对每个过程步骤跟进并指导,以确保最终产品质量。

举例说明以下:

问题1:产品标示不明确,

原因:在包装的时候没有做出明确标示或标示错误。

问题2:用的ps/2插件于图纸不符合。

原因:由于客户的'做样品的时候与图纸不符合,客户也没有反应什么问题所以一直这样做的。

完成情况:经过以上客户提出问题已解决,在也没有出现过客户提出这些质量问题。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项任务。

2、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以禁己在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务。不断加强学习,牢固自己的工作技术。有时候做事不够严谨,考虑问题不够周全,导致不必要的后果。今后要严谨,认真考虑问题。

谢谢!

质检科长的述职报告篇九

时间过得真快,转眼紧张繁忙的20xx年即将过去,新的挑战又要在眼前出现。沉思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的'工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下:

(一)业绩统计。

1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米,完成销售n万元,完成租赁面积n平米,租赁收益n万元,剩余面积。仅三套底商现状出售出租中。

2、xx别墅截止十二月份完成销售n套,剩余n套。

3、逸园小区尾房销售n套,剩余两套。

4、那日xx美食街开盘至今截至十二月份,除预留两套外,剩余全部完成租赁目标。

(二)业绩分析。从上面的销售业绩上看,这半年工作侧重于租赁,销售做的不理想。个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。

1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从7月份开始客户访问量急剧减少。

2、项目没有进行专业的策划。

3、xx别墅项目本身在本地区的高价位因素。

4、项目广告投入空白,客户访问量少。

5、售楼中心(对外窗口)的建设空白。

6、xx项目销售许可证办理滞后,造成部分客户流失。

7、样板间建设滞后错过本年度销售时间,等因素。

销售团队人员自身素质都不高,专业性很弱,在工作中一些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。销售员与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项建议或要求,不能做出或做到迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度,诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。

xx别墅项目为例,现锡林浩特市别墅项与我公司别墅项目,从功能上比较,我公司项目存在一定的劣势,诸如门前没有小花园,没有私家独立车库,户型布局差等,但在价格上属偏高的价位,在年末两个月销售过程中,牵涉问题最多是产品的价格。

随着公司各地区项目不断开发,有必要对销售队伍进行优劣淘汰,进行人才储备,专业性强,素质高的销售员从销售成本方面稍加考虑,我认为在影响销售的基础上可再进行招聘,我们的队伍需要有效整合。

从以上总结分析除硬件的建设。销售部建议配备数据员,与各个部门衔接,以及各种重要数据和合同的管理,其次销售目标销售计划也需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到目标正确度。目前销售部的销售数据管理依靠纸、笔来统计或简单文档,没有实现一律电子化专人统一管理。销售部与财务部门因工作饱和等因素不能及时每天一一对接。诸如销控,欠款追缴,合同管理,各类许可证证件的管理等,与财务分工不明确不能划清责任,我认为配备销售秘书也可将客户资源以及公司各类重要数据及时进行统一电子化专人管理,这不仅能极大提高各部门工作效率,也可作为公司数据员为公司储备管理各类重要数据和资料,便于今后各项目各类资料数据,各部门能资源共享。

在年初的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉地产行业,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在年初的工作中建立一支具有杀伤力的团队,因作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,帮助销售人员在业务能力提高上达到一个新的档次。

4、销售目标:今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,以每月,每周的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司专业团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式是工作的关键。

质检科长的述职报告篇十

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年迎来了金黄的九月。通过林总经理的帮助指导,加之全部同事的团结合作,注重协调,在汗水和智慧投入中,公司各方面工作取得了新成就,有了新进步。看到企业营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生价值。

我于三月份来博龙工作。半年来,由于有各位领导的关心爱护,和全部同事的大力支持,再加上自己不断努力,工作上取得了一定成绩。技术部方面,无论是水泵选型和投标文件的制作,都积累了丰富的经验;工程部方面,通过对恒源国际工业园工程方案的不断优化和完善,一幅环保的绿色工厂画卷,徐徐展现在我们眼前。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。现将20xx年半年来的工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断学习中掌握好工作技能和知识。

素质强弱是关键,自己毕竟是才毕业几年的`大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾半年来的情况,为了提高自身能力素质和工作能力,我系统学习了材质、和关于水泵性能的书籍,全面提高自己,力争在专业能力上有突破,在协调关系能力上有突破,在组织管理能力上有突破,在完成工作标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断学习中提高了自己能力素质,增强了干好本职工作本领。

二、以提高工作效率为根本,保证完成工作。

工作过程中,因为涉及到较多方面,会出现多角度交叉作业,例如做标书的过程中,会接到测绘任务;做图纸的过程中,会接到选型任务,有时候也需要标书选型一起进行,林林总总,状况很多。这时候,提高工作效率,保质保量的加快工作进度,显得尤为重要。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路前提下激发技术部工作热情。

苦,勤奋工作良好形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门助理,完成本职工作更应勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作应有废寝忘食精神,当天事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

四、存在问题及下步打算:

在下一步工作中,无论是选型,还是标书制作,以后要加强各部门之间的沟通,实现技术部、营销部、采购部,三位一体的工作模式。

而且,我会虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身业务素质和管理水平。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作标准。为企业在以后工作中,更上一层楼贡献出自己的力量。

这是我对新职务的述职报告,说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身不足加以改进,争取在以后的工作中更上一层楼!

此致

敬礼

20xx-9-8。

质检科长的述职报告篇十一

一年即将过去,在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作,在这一年中有关业务方面的文件出台了很多,因此,就需要不断改进工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”精神,认真学习在第十六次党代会的报告精神,深刻领会“高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新x面而奋斗”的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报:

今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我x人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

x财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我x财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了x财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的财务年终决算以后,都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮助很大,对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。

今年的人事工作较去年轻松一些,主要是工作人员信息采集工作这项工作,现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报,同时做好工资微调事宜。

搞好劳资工作,积极配合x劳动x做好劳动用工合同签定工作,并参加了劳动保障资格培训,并撰写了《在wto视角的中国社会保险》培训论文,年底及时将用工情况进行年检。

另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,计算机应用还没有在业务工作充分体现,今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进市x,而努力工作。

质检科长的述职报告篇十二

一年来,本人在市节能中心党支部的正确领导下,在全科室同志的支持、配合下,按照工作分工和职责要求,热爱本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,积极开展工作,履行好岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现将全年学习工作总结如下:

积极参加局机关、中心组织的党史教育,认真落实坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,学习十九届六中全会精神,扎实开展政治理论学习,采取自学和上大课方式学习《论中国共产党历史》等理论书籍,认真撰写学习笔记和心得体会,完成学习强国app学习任务。通过一系列学习教育,在思想上和政治上始终和党中央保持一致,用正确的理论指导自己的行为,守牢一名共产党员的初心和使命,充分展现新时代共产党员的精神风貌新样子。

同时作为支部第二党小组组长认真履行职责,按照党支部的安排和部署,积极加强党小组建设,按时收缴党费,做好党小组会议记录,召开纪律作风整顿和党史教育组织生活会,深入进行党性自我剖析,用心领悟党不断成长壮大的光辉历程,不断感悟国家在党的领导下不断富强复兴的艰辛壮举,自觉践行坚定信念、勇于担当的党员使命,坚决做到“讲政治、懂规矩、守纪律”,起到一名共产党员模范带头作用。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在工作岗位上努力做好本职。并且深刻感到学习掌握业务知识是在做好本职工作的重要前提。重点加强对建筑节能、墙材革新相关政策法规制度和相关专业技术知识的学习,学习了《城乡建设法律法规汇编》等相关业务政策法规知识,通过多方面的学习自己明显感觉到遇到实际问题解决的办法多了,工作的思路宽广了,自己对所从事的岗位更充满信心。

在日常工作中,注重自身的形象,注重全局观念,工作到位不越位,当好领导的参谋助手,认真贯彻落实办党支部的决议,认真落实办中心办公会精神,要求科室人员做到的,自己首先坚决做到,要求科室人员不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,做到加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,在科室人员心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。在日常的工作和生活中,注意关心帮助科室同事,营造温暖舒心的办公环境,有效的保证了科室人员思想稳定,形成了一盘棋局面,大家什么事都能以集体利益为重,讲团结,讲协作,圆满的完成20xx年全年各项工作任务。

半年来虽然得了一定的进步与提高。但离领导的要求还有一定距离,自身也还存在一些不足。主要是理论学习的主动性还不够,工作缺乏主动性、创新性,业务水平还不完善,工作中有时存在急躁现象。

在下半年的工作中更要重学习提水平,新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务能力,而作为一个业务科长,更要在加强学习,提高个人综合素质上下功夫,努力适应工作需要。一是要加强政治理论学习,时刻保证政治上的坚定性。学会用党的理论分析处理问题,明确政治方向,提高政治鉴别力和敏锐性,在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想信念,提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”,所以我要自觉学习好,只有自己学会弄懂了,才能干好各项工作。三是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介,开阔视野,主动学习新知识,掌握新技能,全面提升自身综合素质。

质检科长的述职报告篇十三

xxx技术中心技术研发科科长,职责是:在技术中心主任的领导下,负责施工技术管理工作。

一、职责履行情况。

自20xx年任技术研发科科长以来,本人完成了所负责施工技术管理工作和领导交办的其他工作。围绕公司科技发展规划和年度技术管理工作计划的要求,加大项目经理部、工程分公司技术管理工作管控力度,强化施工技术精细化管理,加强公司施工技术总结、工法、标准等技术储备工作,完善项目工程技术资料搜集、上报工作,为公司技术发展做出纽带和桥梁作用。

二、遵章守纪。

多年本人一直注重思想和业务学习,严格遵守和执行公司各项规章制度。围绕企业发展技术管理的关键环节,努力学习专业技术和先进的管理经验,注重管理和服务,不断提升管理水平和服务质量。

三、工作情况。

1、截至目前本年度共抽查项目经理部(托管)18项.次,50余个专业项目部(施工单位)受到检查,检查分公司14项.次,重点核查公司及项目规章制度执行情况、技术管理职责履行、图纸、标准、技术方案、交底编制执行情况,上报资料与工程实际相符等,针对重点问题开出技术管理整改通知单8份,并将存在的问题分别在项目经理部、分公司进行通报,将普遍问题汇总在公司例会进行通报。

2、根据公司《施工组织设计和施工方案管理办法》管理规定,本年度共组织审核两亿元以上施工组织设计2项.次,组织内部专家审核超过一定规模危险性较大的专项方案等共计20项.次,组织外部论证4次.针对未通过专项方案及时查找原因,组织给予技术指导,重新论证。例如沧州矿槽料仓深基坑支护方案、巴更大桥预制t梁提升及架设等。对超过一定规模危险性较大的专项方案、新技术方案实施情况跟踪、验证。其余施工组织设计、方案按规定备案管理。

3、工法、技术总结论文等技术管理。

加强对工法的提炼和整理,组织申报集团企业工法21项,获得企业级工法13项。申报部级工法10项,获得8项(公示中)部级工法,并获得国家级工法推荐3项。国家级工法资料正在整理中。组织技术论文审核和投稿工作,获集团青年科技论文一等奖2篇,二等奖1篇,三等奖4篇;获得中冶集团优秀论文一等奖1篇。组织申报中施企协科技创新成果奖4项,奖项正在评选过程中。

4、行业标准编制工作。

按中冶建协文件进度计划要求,已经完成3项行业标准初稿的'编制、讨论,正在征求意见。

四、存在的不足。

1、对项目经理部、分公司对项目监管力度还有待于加强,尤其是边远地区工程项目尤为突出。

2、工法、施工技术总结、论文整体技术水平还有待于进一步提升。

3、如何尽快解决施工方案、交底整体水平不高的瓶颈问题,还有待于进一步探索。

4、如何做好epc项目技术管理、设计优化管理面临新的难题和挑战。

质检科长的述职报告篇十四

各位领导、各位职工代表:

大家好!

我自8月通过竞聘担任××公司物业管理科科长以来,光阴似箭,岁月如梭,转眼已快满三年了。今天,公司党委组织公司领导和职工代表对我们机关中层干部进行民主测评,这既是对我们的一种监督与检查,更是对我们的一种鞭策与鼓励,我本人对此表示坚决拥护。下面,我将自己这两年多的工作简要回顾如下,请领导和职工代表们审查我的工作表现。

一、主要成绩:

在公司党政的正确领导下,在物业科全体同志们的精诚团结、艰苦努力下,我们物业科自208月份以来,主要完成了以下工作:

1、绿化工作:完成了公司院内及西*、*河、*音、云*4个变电站总计面积3000平方米的绿化任务,完成公司绿化计划100%。原创:绿化工作一方面注重质量和效果,另一方面做到励行节约。如在对公司院内进行绿化时,按照规划请成都等外地的绿化单位来施工,需资金5万元,我们通过讨论和斟酌,决定自行施工,结果仅用资2万元。云*变电站请外单位施工需4万余元,自行施工绿化仅用资2万余元。仅此两项就为公司节约资金5万元左右。

2、卫生工作:,在继续保持市级卫生单位的基础上,我们加大卫生工作的管理和维护力度,申报市级“最佳”卫生单位经检查验收,一次申报成功。目前,正在申报省级卫生单位。

3、职工食堂和招待所管理:底,我们通过签订承包协议,对职工食堂的工资、奖金和水、电进行限量管理,当年就为公司节约资金1万余元。今年元月在报经公司领导同意后,对职工食堂进行公开竞标,预计全年可以再为公司节约资金1.8万元。招待所进行了全面改造,用资10万余元,比预算的15万元节约资金5万元左右。

4、基建及维修工作:完成了公司办公大楼整修装饰任务,对公司院内的1-4号住宿楼进行屋面防水处理,使机关面貌焕然一新。对××电站的职工住房进行了改造与维修,对*河、*坝、*桥等9个供电所进行了装饰和维修,并完成了西*、*河、观、*音变电站的土建工程及*坝、*阳等5个变电站的维修工作。

5、水工作业:月,一场暴风雨将××兰家槽一级电站渠道冲垮100余米,要将渠道恢复,经概算需要资金20万元。通过与科内的技术人员认真分析、反复论证,我们在报经公司领导审批后,决定采用800毫米混凝土管道安装,仅此一项就为公司节资11万元。目前,该技术通过半年多时间的运行,证明是合理可行的,并已推广到××二级电站,该站通过此项技术改造,每天可比原来提高千瓦发电量。此外,我们还完成了××坝、××等10个电站共计5000余米的.渠道维修工作。

二、个人表现:

作为一名共产党员和一名中层干部,理应以自己的模范表率作用来影响和带动周围的职工群众。我是这样想的,也是这样做的。担任物业科科长两年多时间以来,我一是能够做到严格要求自己,与时俱进,加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,不断提高自身的党性修养。原创:二是坚持以身作则,率先垂范。物业管理工作涉及面广,事务繁多,工作量大,我坚持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。两年多来,我坚持每天提前20-30分钟到达工作岗位,打扫办公室清洁卫生已成为我每天开始工作之前的一段必然序曲。三是坚持理论与实践相结合,不断提高自己的工作能力。为了增进自己对物业管理知识的了解和掌握,我专门到书店买来相关的书籍埋头苦读,并在实际工作中加以运用,使自己的工作能力大为提高。四是服从命令,听从指挥,对本职工作充满热情。两年多来,对公司党政交办的工作任务,无论困难大小,我都能够做到不折不扣努力完成,从不抱怨,从不怨天忧人。五是团结同志,注重发挥集体作用。我充分认识到个人的力量是有限的,要做好公司的物业管理工作,必须依靠科室全体同志的支持和协助。因此,在日常工作中我对他们严加管理,在平常生活中我对他们倾情关心,充分调动和发挥一班人的工作责任心和积极性,依靠大家的力量来共同干好物业管理工作。

各位领导、各位职工代表,“人无完人,金无足赤”。虽然我在担任物业科科长期间,为公司做出了一些成绩,但我认为,这些成绩与您们对公司物业管理的要求与期望相比,肯定还是有着一定的差距的。请大家相信,对于您们的批评与意见,我一定虚心接受,并在今后的工作中加之改正,让我们电力公司的物业管理工作再上一个新台阶。最后,我还要向物业管理科的全体同志表示衷心的感谢!您们辛苦了,成绩与荣誉应当属于您们!

谢谢大家!

质检科长的述职报告篇十五

安全工作是学校教育教学的组成部分,是各项工作的重中之重,作为学校安全责任人,我深知这付担子的重量,在xx小学任职一年来,本人谨小慎微、扎实工作,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障了全校师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育教学秩序,经我校全体师生共同努力,一年来,学校安全事故为零。现将有关工作情况报告如下:

学校从学期开始便成立了学校安全工作领导小组,由学校校长肖秋红任组长,副校长郭红任副组长,组员包括教务处、总务处各主任、班主任等成立安全工作小组,具体负责制定学校安全工作的各个制度和各种安全工作责任书,明确各部门的具体职责和责任,确保学校安全工作有序开展。

学校安全工作小组从成立以来利用会议、广播、黑板报、国旗下讲话、横幅等形式进行了广泛的宣传,并发动各班广泛开展主题班会、知识竞赛、观看“交通安全”教育宣传片等活动,并以此为载体全体动员、全员参与,把安全工作作为学校日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育,提高安全意识,养成安全习惯。

为使学校安全工作能够正常有序的开展,根据安全领导小组的统一安排,安全工作小组进一步完善了学校安全工作的各项制度分工到人,责任到人,签定了安全责任书。以上责任书的签订,较好地履盖了学校安全工作的方方面面,提高了全校教职工对安全工作的高度认识,做到责任明确、措施落实。

一年来,我校一直坚持“教育为重,预防为主,标本兼治,重要治本。”的方针,做足做好“防”文章,在此基础上变“堵”为“疏”。学校在教育学生养成良好的生活习惯,提高安全防范意识的基础上,每一个季度都组织安全工作小组成员对学校各处进行安全大检查,摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾,并做出相应的对策,真正做到防患于未然,把事故消灭在萌芽状态中。

学校安全组定期检查更新各项安全设备设施,做到未雨绸缪、防患于未然。检查的内容包括应急灯、灭火器、实验室、图书室、体育器材、会议室、教室等。做到校内没有易燃易爆物品,体育器材做到牢固安全,上下楼梯有明确的班级学生分流划分。力求做到有安全隐患及时排除、安全工作及早布置、安全措施及早落实、安全警钟长鸣。

在教育组安全小组的领导下,在我校全体师生的共同努力下,在过去一年里未出现任何安全事故。尽管如此,但我们绝不能掉以轻心,安全防范工作永不能有丝毫放松,我们将不断加强检查,不断整改有可能存在的各种隐患,杜绝一切安全事故的发生,为确保我校全体师生的生命财产安全,我将不断努力!

质检科长的述职报告篇十六

尊敬的领导:

20xx年xx月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关心、支持和帮助下,我认真履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下:

20xx年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的xxxx煤矿,工程建设处于停顿状态。为了xxxx有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们xxxx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为xxxx财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总:

1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

2、正常开展各项日常业务工作。虽说xxxx煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及算、往来业务均按规定正常进行。

3、配合总公司规范票据管理及操作执行。为了费用算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给算。

4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为xxxx各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

5、积极推进银行贷款的各项工作。xxxx煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。

另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

以上是我全年的工作总,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识,提高自身素质,扎实工作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,勤奋工作的作风,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用,我矿的灿烂前景而努力工作。

1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。

2、正确对待权力,认真履行好职责。

3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管xxxx煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团一致,密切配合,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行。

存在问题:回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。

在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力。我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。

1、减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。

2、严格执行及规范管理各种费用和工程算程序,力求节约,降低成本。

3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力,做好自己的每项工作。

此致

敬礼!

述职人:xxxxxx。

20xx年xx月xx日。

质检科长的述职报告篇十七

一、在节支方面,继续实行部门经济指标。

计划。

管理,通过运用财务杠杆原理达到全员理财的目的,有效地降低了成本费用支出水平。一是在编制财政部门预算时,争取财政的支持,多安排一部分预算内资金。二是做好专项经费追加的基础工作。三是活化资产,确保国有资产保值增值。

二、在协调办理财政审批事项方面,我们全力以赴,克服畏难情绪,做了很多努力。比如车辆采购、工程评审、zf采购等方面,做了大量协调工作,尤其在行政事业单位往来票据申购方面,经过多次沟通、协调,保证了全局往来票据使用需求。

三、在履行财务管理与财务监督职能方面,重点抓了以下几方面工作:

(一)定期进行财务收支状况分析,及时掌握财务收支、资金流量变动状况。

做好财务分析工作,是加强财务管理的基础,也是一项比较庞大的系统工程。我们定期对财务收支状况进行剖析,认真分析资金运动趋势、财务收支状况,及时挖掘增收节支潜力,堵塞财务管理漏洞。

(二)严格执行各项规章制度,严密财务收支手续,把好结算关。

一年来,在资金结算过程中,严格执行我局关于物资集中采购制度、工程评审制度、经济合同管理制度、工程招投标制度、财务报销审批规定等制度。

(三)加强系统所属单位财务监督,做好对局属各单位年终决算审计工作。

xx年,共对13户局属单位进行了年度财务决算审计。在对各单位财务状况和经营成果进行全面审计的基础上,重点审计了资产、负债、收入、支出、会计基础工作和内控制度等方面的情况。从审计结果看,大部分单位会计基础工作做得比较好,但也有部分单位在会计基础工作、执行国家会计制度、会计信息真实准确方面不同程度地存在诸多问题。针对审计结果,我们下发了审计情况通报,召开了各单位财务负责人专题会议,要求各单位对存在的问题限期整改,并于12月15日前将整改情况报财务处。

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