二级建造师施工管理重点章节(精选13篇)

旅行是一种开阔眼界、丰富人生的方式，我喜欢去不同的地方感受不同的风景和文化。如何培养孩子良好的阅读习惯，对他们的成长和发展有着重要的影响。可供借鉴的写作样本。

二级建造师施工管理重点章节篇一

1。由于承包人的原因导致实际进度和计划进度不符，并按照工程师的指令修改了进度计划，则（ ）。

a。工程师对于修改后的进度计划负责，承包人可以提出改进措施追加合同价款

b。所有后果都由承包人自行承担

c。造成的后果应由发包人和承包人协商解决

d。工期的延误应予以顺延，但承包人不能提出改进措施追加合同价款

二级建造师施工管理重点章节篇二

n建设工程文件一般分为四大部分：

工程准备阶段文档资料、监理文档资料、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。

n施工单位在工程档案管理中的职责：

实行技术负责人负责制，配备专职档案管理人员，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。

n工程质量控制资料。

当总包范围内分包之间交接，《交接检查记录》中的“见证单位”是总包。

当总包与专业分包交接时，“见证单位”是建设单位或监理。

竣工图(在项目竣工时由施工单位编制、涉及结构形式、工艺、平面布置重大变更超过35%或1/3的应重新绘制竣工图)。

n施工文件立卷原则及要求：

一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。

施工文件按单位、分部、专业、阶段组卷、竣工验收文件按单位工程、专业组卷。

案卷一般不超过40mm。

n施工文件归档：归档文件应为原件、

文件采用耐久性强的书写材料(碳素、蓝黑墨水)。

图纸一般采用蓝晒图、竣工图应是新蓝图。

竣工图章应用红印泥，盖在图标栏上方空白处。

工程档案一般不少于两套(建设单位、当地城建档案)。

二级建造师施工管理重点章节篇三

1、影响项目目标实现的决定性因素是()。

a、人。

b、工具。

c、方法。

d、组织。

2、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。

a、指令。

b、协作。

c、监督。

d、配合。

3、某项目在编制用于投资控制和质量控制管理工作的编码时，应以()为基础。

a、项目目标和项目结构。

b、工作流程图和项目结构图。

c、工作流程图和项目结构编码。

d、项目结构图和项目结构编码。

4、某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。

a、矩阵。

b、职能。

c、线性。

d、事业部。

5、组织结构图中，矩形框连接的表达应使用()。

a、直线。

b、双向箭线。

c、单向箭线。

d、弯折线。

6、管理职能分工表用()表示管理职能。

a、数字。

b、大写英文字母。

c、拉丁字母。

d、小写英文字母。

7、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是()。

a、付款和设计变更工作流程。

b、钢结构深化设计工作流程。

c、外立面施工工作流程。

d、与月报有关的数据处理流程。

二、多项选择题。

1、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。

a、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令。

b、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令。

c、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源。

d、上下级指令传递路径较长。

e、可确保工作指令的唯一性。

二级建造师施工管理重点章节篇四

1.施工安全管理控制的对象：人力(劳动者)、物力(劳动手段、劳动对象)、环境(劳动条件、劳动环境)。

2.抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故。

在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责，项目经理要负主要责任。

伤亡事故大多发生的高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害等方面。

3.施工安全管理目标控制。

施工安全管理目标由施工总包单位根据工程的具体情况确定。采集者退散。

·六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高处坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。

·三消灭：消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。

·一创建：创建安全文明示范工地。

(2)施工安全目标管理控制程序。

二级建造师施工管理重点章节篇五

(1)建设项目信息管理的内涵。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

(2)施工项目相关的信息管理工作。包括：收集并整理相关公共信息、工程总体信息、相关施工信息和相关项目管理信息。为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册的主要内容包括确定信息管理的任务等各项内容。项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是负责主持编制信息管理手册等内容。

a.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值服务。

b.使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。

c.合理的组织控制和控制信息传输。

d.充分发挥信息资源的作用。

2.按信息资源的属性划分，工程管理信息资源包括(d)。

a.社会、地区、企业类信息资源。

b.国内信息资源和国际信息资源。

c.政治、军事、经济、文化、艺术类信息资源。

d.组织、管理、经济、技术、法规类信息资源。

二级建造师施工管理重点章节篇六

1、单位工程施工组织设计的主要内容有(　)。

a、工程概况及施工特点分析。

b、施工方案。

c、施工总进度计划。

d、各项资源需求量计划。

e、单位工程施工平面图设计。

2、施工组织设计编制原则包括的内容有(　)。

a、重视工程的组织对施工的作用。

b、仅参考国内的施工技术。

c、合理安排施工工序。

d、要文明施工。

e、重视施工目标控制。

二级建造师施工管理重点章节篇七

(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力。

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力。

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

2、经济与管理风险。

(1)工程资金供应条件。

(2)合同风险。

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量。

(4)事故防范措施和计划。

(5)人身安全控制计划。

(6)信息安全控制计划等。

3、工程环境风险。

(1)自然灾害。

(2)岩土地质条件和水文地质条件。

(3)气象条件(4)引起火灾和爆炸的因素等。

4、技术风险。

(1)工程设计文件。

(2)工程施工方案。

(3)工程物资。

(4)工程机械等。

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二级建造师施工管理重点章节篇八

1、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于(　)部分的内容。

a、工程概况。

b、施工部署及施工方案。

c、施工进度计划。

d、主要技术经济指标。

2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于(　)。

a、施工规划。

b、单位工程施工组织设计。

c、施工组织总设计。

d、分部分项工程施工组织设计。

3、施工组织总设计包括如下工作：(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是(　)。

a、(1)—(2)—(3)—(4)。

b、(1)—(4)—(2)—(3)。

c、(1)—(3)—(2)—(4)。

d、(4)—(1)—(2)—(3)。

二级建造师施工管理重点章节篇九

【正确答案】d。

【答案解析】本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。参见教材p7。

2、

【正确答案】a。

【答案解析】本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。参见教材p7。

3、

【正确答案】d。

【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是上述其他编码的基础。参见教材p12。

4、

【正确答案】a。

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。参见教材p15。

5、

【正确答案】c。

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图与工作流程图应使用单向箭线作为矩形框连接的表达。参见教材p17。

6、

【正确答案】c。

【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理职能分工表用拉丁字母表示管理职能。参见教材p21。

7、

【正确答案】a。

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材p24。

二、多项选择题。

【正确答案】de。

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。本图表示的组织结构模式是线性组织结构。每一个工作部门的指令源是唯一的。国际上常用，在特大的组织系统中，由于指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。不利于复杂问题的解决。参见教材p15。

二级建造师施工管理重点章节篇十

【正确答案】ab。

【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。参见教材p33。

2、

【正确答案】bce。

【答案解析】本题考查的是项目经理的权限。选项a为权限范围错误，应该是参与组建项目经理部;选项d正确说法为“参与选择并使用具有相应资质的分包人”。参见教材p36～37。

二级建造师施工管理重点章节篇十一

n施工信息包含的内容。

n信息管理手册是信息管理的核心指导文件(项目的参与各方都应编制它来规范自身信息管理工作)。

n施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。

n信息存储数字化和存储相对集中，有利于信息的检索和查询，有利于项目的文档管理。

信息获取便捷、信息透明度高、信息流扁平化有利于项目参与方交流和协同工作。

二级建造师施工管理重点章节篇十二

1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

a.线性组织结构。

b.矩阵组织结构。

c.职能组织结构。

d.项目组织结构。

2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是()。

a.项目经理办公室。

b.采购管理部。

c.各子项目管理部。

d.预算管理部。

3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是()。

a.让两类工作部门自己解决矛盾。

b.由最高管理者亲自指挥。

c.由员工判断接受谁的指令。

d.明确以纵向或横向指令为主的管理模式。

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二级建造师施工管理重点章节篇十三

1、关于施工文件档案管理的说法，正确的是()。

a.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位。

b.由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷。

c.施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交。

d.工程文件可采用纯蓝墨水书写。

2、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由()签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

a.施工企业施工员。

b.专业监理工程师。

c.项目专业技术负责人。

d.建设单位参加验收的人员。

3、案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保管期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存()年以下。

a.5。

b.10。

c.15。

d.20。