当涉及大额交易或重要事项时,建议采用书面合同以减少纠纷风险。在撰写合同的过程中,我们应该注意哪些细节?这些合同范本在实际应用中已经得到验证,并且符合法律要求。
入职签合同流程篇一
出生日期:______
民族:_____
身份证号码:____________
家庭住址:__________
邮政编码:_____________
联系方式:___________________
根据国家法律和有关政策,经甲、乙双方平等协商,自愿签订本合同:
一、聘用合同期限。按下列第________款确定:
(一)本合同为有固定期限的聘用合同。
合同期从_年_月_日至_年_月_日止。
试用期从_年_月_日至_年_月_日止。
(二)本合同为无固定期限的聘用合同。
合同期从_年_月_日至_年_月_日止。
试用期从_年_月_日至_年_月_日止。
(三)本合同为以完成一定工作为期限的聘用合同。
合同期从_年_月_日至_年_月_日止。
二、工作性质和考核指标
乙方同意按甲方工作需要,在________岗位工作,完成该岗位承担的各项工作任务。
考核指标每月(每季度、每月任务)
三、劳动报酬
乙方在聘用期间的基本工资为月___元,奖金见甲方的奖金发放制度。
1、依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。
2、合同期间因工作需要,甲方有权调整乙方的工作岗位。
3、具有下列情形之一的,甲方可以随时通知乙方解除劳动合同:
(1)在试用期内发现乙方不符合聘用条件的;
(3)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;
(4)乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
(5)乙方被依法追究刑事责任的;
(6)乙方连续________个月(季度、年)考核被确定为不称职的;
(7)不胜任现职工作,又不接受其它安排的。
4、具有下列情形之一的',甲方可以解除聘用合同,
(1)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3)甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的。
5、乙方受聘期间,因违法、违纪或其它不当行为,给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。
1、有权享受国家和本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。
2、必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标,并接受甲方的考核。
3、自觉保护甲方的形象和利益,不得实施有损甲方形象和利益的言行。
4、必须以甲方工作人员名义开展业务,并服从甲方统一管理。
5、乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。
七、违约责任
1、本合同一经签订,双方必须严格执行,如遇违约时,违约方应承担违约责任,支付给对方违约金________元;给对方造成损失的,应根据后果及责任大小予以赔偿。
2、乙方在职期间,由甲方出资进行职业技术培训或乙方属甲方有偿引进的人才,当乙方未满约定服务年限解除本合同时,甲方可以按照实际支付的培训费或有偿引进费计收赔偿金,其标准为每服务一年递减支付的培训费或引进费总额的20%。
3、违反和解除聘用合同的经济赔偿金和经济补偿金,按国家现行有关规定执行。在双方终止劳动合同时,由甲方一次性付给乙方。
4、因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担违约责任。
九、解除劳动合同的程序
双方协商一致,认为下述程序是公正而合理的。
1、提出书面通知;
3、交接工作;
4、支付违约金和赔偿金;
5、甲方出具终止或解除劳动合同证明;
自乙方提出书面通知之日起的第三十一日,双方劳动合同关系解除,但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的,则办理时间可以顺延,由此造成的损失乙方自负,但如这种延误系甲方原因,则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。
十、本合同未尽事宜,按法律、法规、规章、政策执行。
甲方盖章:乙方签名:
入职签合同流程篇二
为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、服务合同等。
三、评审组织。
当单笔合同金额超过500万元及以上时,应请公司执行董事及以上领导参与评审活动。
四、管理职责。
4.3公司办公室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:
4.3.1负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谈判工作,并根据授权签订合同;
4.3.2负责制定销售、采购合同统一文本;
4.3.3负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;4.3.4负责经济合同纠纷的处理;4.3.5负责经济合同的档案管理;4.3.6负责本制度的监督执行。
五.合同的签订。
5.1合同的主体。
订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,并填写《客户情况一览表》,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。
订立合同,除即时交割的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件(包括传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。
5.3.1当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
5.3.2合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以第一文库网文字描述的应将图纸作为合同的附件。
5.3.3数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如传真、送货单、发票等)。
5.3.4质量:有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
5.3.5价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
5.3.6履行期限、地点和方式。
履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定履行期间的方式;
买卖合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的`标志,如托运单、仓库保管员签单等。
5.3.7合同的担保。
合同中对方当事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的,应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
5.3.8合同的解释。
合同文本中所有文字应具有排它性的解释,对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
5.3.9保密条款。
对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
5.3.10合同联系制度。
履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。5.3.11违约责任。
根据《合同法》作适当约定,注意合同的公平性。5.3.12解决争议的方式。
解决争议的方式可选择仲裁或起诉,选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称,双方对仲裁机构不能达成一致意见的,可选择第三地仲裁机构。
5.4.1签订合同前,业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度5.1条,根据《客户情况一览表》进行审查对方当事人的有关情况,并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。
必要时,由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。
5.4.3除销售、采购合同以外的合同由总经理指定责任人员会同相关部门与对方当事人进行商谈,拟好合同条款,附合同会审表报总经理审批,由办公室加盖合同专用章。
5.4.4合同签订人员,必须提供身份证原件及复印件,作为合同附件,以便备查。
5.4.5法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同,合同成立后由办公室依法及时办理。
5.4.6合同正式签订后,合同文本除经办人自行保管外,应当随《合同评审表》交存公司办公室一份备案。
六、合同执行:
当对方要求合同使用该公司版本时,该合同应启动集体评审预案,对其中与我公司利益有冲突的条款进行讨论评估,明晰模糊项目,落实应对方案。
八、本规定自2013年6月1日起执行。
九、附件。
附件1――合同评审表附件2――客户资料一览表。
附件3----合同签订人员身份证复印件。
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入职签合同流程篇三
为规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。
第一条入职条件。
符合岗位任职要求,并通过初、复试以及培训后,合格者予以录用。
第二条入职资料。
新员工入职时递交身份证原件及复印件,毕业证书、学位证书原件及复印件,技术职务任职资格证书原件及复印件,一寸近期免冠彩色照片二张,其它必要的证件和材料。
填写员工登记表,并对薪酬予以认定,对所填写、提供的资料的真实性进行保证。
签订《劳动合同》及其他附加协议。
第三条入职培训。
人力资源部应对新员工进行入职培训,培训内容如下:
公司的.组织架构、机构设置,考勤及工资制度、绩效奖惩制度、工作时间、安排、休息及用餐时间,试用期、考评期及通过考评的要求、正确的纪律处分、公司要求遵守的行为规范、调职与升迁、员工自愿与非自愿离职程序、卫生与安全、假期和节日、培训等。
部门主管应对新员工进行入职培训,培训内容如下:
部门经理介绍、介绍直接上司、参观部门、介绍同事、业务培训、部门规章制度、卫生与安全。
第四条入职分配。
人力资源部门可考虑对员工就近分配,但首先应考虑平台的人力需求;
新员工分配时由人力资源部门确认分配平台及岗位,并填写《分配单》;
新员工持《分配单》前往分配平台相关部门报到,并将《分配单》交平台经理审批,存入平台审核处。
第五条员工档案管理。
公司每位员工都有责任确保自己的档案记录与现实相符,任何有关姓名、住址、学历等方面的变更都应在变更后二日内以书面形式通知人力资源部。
人力资源部保存档案须专柜专用,以妥善保存员工档案,并采取防虫、防潮等必要的措施,确保档案完好无损。
人事档案为机密文件,一般不得复制、外带。如确需复制、外带档案,须事先写明理由,并经人力资源部门经理审批。
第六条相关部门的协调。
人力资源部应在每月25日后的五天之内,向财务部提供上月25日至当月25日的新员工入职汇总表,表内包括:员工姓名、分配平台、任职岗位(细划)、入职时间、合同转正日期、入职底薪、媒体来源、状态(新入职、复职、销假等)及其他。
第三章调动流程。
第一条因公司需要安排调动的,由原平台经理或原部门主管,将存在原平台审核的《员工履历表》调出,填写相关事项之后,交人力资源部门。人力资源部门主管填写相关事项之后,交员工调入后平台经理或部门主管处。现平台经理及部门主管填写相关事项后,存现平台审核处。
第二条因个人原因申请调动的,由个人提出申请,经总部相关部门总监、人力资源部门审批后,则可按本章第一条办理。
第四章复职流程。
第一条符合条件:
1.曾在公司表现优秀,如业务部门离职人员需曾为公司创造良好业绩;
2.其离职原因为家庭、学业、身体等个人原因,且申请复职时个人事务已完结;
入职签合同流程篇四
《劳动合同法》十七条第六点明确要求,企业与个人签订劳动合同时需要明确劳动报酬。其中需要明确的劳动报酬细分下来包括劳动报酬也就是工资的具体数额、构成、发放方式等等。
构成是指其中的绩效工资、其他津贴、奖金分别占比多少,而发放方式则是哪些每月发放,哪些在年底统一一次性发放。薪资部分的不明确或者做一些措辞上的包装则会让求职者面临风险时期的大坑。
曾在长沙任职某上市企业时,当时工资五千多,而签订劳动合同时公司在合同中签订的数额是650元,这个数值是当时09年长沙县最低薪资标准。当时针对这个问题公司解释是公司所有员工统一都签订的这个数值,统一管理,实际工资的发放中是按照与员工的约定工资发放的。当时想到公司是上市公司,又是行业内核地区内赫赫有名的公司,不会有什么问题。实际在工作中倒也一切正常,隔了一两年后在12年整个经营环境不好,公司大量精简人员要求一个人做近三个人的事,加班在所难免,而在当时和员工矛盾重重的情况下有人提出申诉要求加班费,公司无奈只能支付加班费,但是加班费的核算是按照基本工资部分进行结算的,也就是劳动合同约定工资做计算基数,算下来一天工资只有29元,而一个小时的工资则不到4元。07年时候在长沙读大学做家教一个小时收入都有20元,这一下就把劳动合同中的隐患凸显出来。但没办法,劳动合同白纸黑字是自己签的,按照这个标准计算下来,周末加班一天才20多块,平时晚上加班2个小时也才7块多钱。并且公司也按照这个数值标准进行五险一金的缴纳,交了几年后连公积金贷款都无法贷,因为数额太低。
而有的公司则为了便于管理薪资约定的是按照所谈约定,但是把绩效考核工资部分占比提得很高,而绩效的难以程度在入职签前是无法评估的,这样的合同签订了入职后无疑就是人为刀俎我为鱼肉,任人宰割。
今年疫情,很多公司降薪降的就是取消奖金、津贴,信手拈来,或者可以提高绩效难度来降低员工可得收入。
所以,工资这部分最优、对员工最有利的约定方式就是面试约定工资全额体现在固定收入部分,每月不受其他业绩条件影响发放。
如果岗位是一些涉密岗位、核心技术岗位,企业一般要求员工签署保密协议或者竞业限制协议,要求在职状态保密以及后续离职后不能在同行业任职。
这样的协议签署是合法合理的,但是需要注意的是,这样的劳动合同以外的补充协议签署在相关法律法规上由于是履行了劳动合同以外的附加条款责任,企业是需要支付相关的保密、竞业限制津贴的。
而有的企业签收时不写或者直接在约定工资中拆分出一部分来当作津贴,那么对于求职者来说就是拿一样的钱却要担当更多的责任。
这在签订劳动合同及相关协议时候需要提前了解及知会,尤其是当你应聘岗位本身很核心或者涉密,那么可以在谈薪资时候提前了解到,然后把这部分的协议津贴纳入到薪酬要求中去考量、谈判。
很多人忽略这个问题,工作地点在劳动合同中体现。企业搬迁是个小概率事件,但是一旦发生搬迁绝大多数都是搬迁到不相近的另一个地点,甚至省外,遇到这种情况很多人会一厢情愿且很自觉地提出离职,觉得企业搬迁了地点不适合只能自己走。
其实对于员工而言,企业搬迁是企业自身违背了合同条款条约,只要是交通不便,都属于企业在变更劳动合同要约条款,而劳动合同是双方的,合同条款的变更是需要双方协商。协商不一致,即员工不同意,企业要么在原地点给员工继续安排工作,要么做辞退并补偿处理。
但是这一切需要建立在劳动合同中约定了工作地点,如果没有约定,那么仲裁申诉就存在很多不利条件,很难争取到个人合理诉求。同类情况的还有岗位、工作时间(周几到周几工作,每天几点开始等)这些也是需要双方约定的。
所以在劳动合同签署的时候我们需要明确这些细节。
以上三点是劳动合同签署中最常见的三个坑,当然作为求职者是弱势一方,很多时候职业是“求”,我们站在谈判不利的一方,一旦谈了条件或者质疑公司可能就会错失这个工作机会,这也是国内很多企业在劳动法上剑走偏锋上有恃无恐的原因。
但至少我们要知道在合同中已经埋了哪些坑,这些坑埋了了注定企业在有需要的那一天一定会用上,我们能做的就是平时在工作中保留好自己的工作证据、收入记录、出勤记录、绩效记录等等证明自己和企业关系、收入水平、考核标准的资料信息,在有需要提出仲裁的时候可以申述。
外企入职离职证明。
入职转正述职报告。
入职收入证明模板。
员工入职保证书。
入职签合同流程篇五
3、接诊台领取体检通知单或体检表;。
4、餐前检查(抽血、腹部彩超、人体彩超);。
5、就餐;。
6、各科检查;。
7、彩超(子宫、附件、前列腺);。
8、核对体检项目;。
9、将体检通知单或体检表交回接诊台;。
10、体检结果一般三天后可领取。
(一)、实验室检查。
1.抽血化验。
2.血常规18项:检查有无贫血、炎症、血液病等。红细胞数目、白细胞数目、血小板数目、血红蛋白、中间细胞数目、淋巴细胞数目、粒细胞数目、平均红细胞体积、平均红细胞血红蛋白、平均红细胞血红蛋白浓度、平均血小板体积、红细胞分布宽度、红细胞压积、血小板分布宽度、血小板压积、淋巴细胞百分比、粒细胞百分比、中间细胞百分比共18项检查结果。可以发现贫血、炎症、止血异常、血液病和肝、脾的病变及临时性感染。
3.肝功能:谷丙转氨酶、谷草转氨酶检查肝功能最直接的指标。
(二)、科室项目。
1.心电图:检查心脏最常用的方式。心电反应性疾病检查尤其对心律失常是最准确的诊断方法,对心肌缺血和其他非循环系统疾病,如低血钾和甲亢也有一定的诊断意义。
2.胸透:心、肺、膈疾病检查。
3.外科:检查皮肤、浅表淋巴结、甲状腺、脊柱、四肢关节、肛门、直肠、前列腺、外生殖器等有无异常。
4.内科:心、肺、肝、脾、胆囊、神经系统检查等。
5.眼科:视力、眼睑、结膜、眼球、色觉、眼底、裂隙灯检查等。其中通过裂隙灯检查可以发现全身其他部位病变所引起的眼底变化。如:糖尿病、高血压等。
入职签合同流程篇六
1、通知入职。
相关部门的经理需在履历表填写入职意见、时间,并提前把入职者的资料送人力资源部,统一由人力资源部通知新员工入职时间和办理入职需带物品,如未按此规定执行者处以50元的罚款。
1)身份证原件。
2)学历证原件。
3)一寸彩色照片一张。
4)美容院人员必须办理健康证,其他职位须办理乙肝五项检查证明;
5)暂住证。
7)递送员需要缴纳500元押金(由主管代收),美容师需要缴纳300元押金(由店长代收)。
3、人力资源部负责办理入职人员:。
1)需将其学历证、身份证及照片(要求背书中英文名)于员工办理入职手续后一小时内进行扫描,并存于相应的位置,并将新员工上交的资料于当天归还各人。针对不在广州本地的美容院特殊情况,采取先入职,再由美容院负责人把新员工的资料输入oa的招聘专栏中,再由人事负责人将其转入到该部门。以方便开通邮箱和背景调查,过后再补齐资料(在开通邮箱当天各家美容院店长必须告知资料上交到人力资源部的具体时间);(条件成熟后请各部门联络大使负责收集和扫描相关证件,放在人力资源部指定文件夹。)。
2)要求新员工正确填写《紧急联系单》及写一份一百字以内的个人介绍。紧急联系单要求务必写上其祖籍联系人和本地紧急联系人的电话号码。
3)在员工入职当天下班前,须将员工的个人资料输入人事oa,自我介绍录入电脑和扫描后的照片等放入公用软件上指定位置归类存放,同时把相关资料增加至内部网页。
4)新员工入职当天需对新进人员进行企业文化培训,并要求新入职员工要在当天在内部网公告栏向全体员工自我介绍。
5)人力资源部相关负责人在新员工入职当天10点前把新员工的中英文名、所在部门、手机号和住宅电话等相关资料em至前台、负责考勤的文员和电脑部并抄送资产管理人、人力资源部、该部门的经理和联络大使。
注意:取英文名流程:
1)在入职当天,新员工在人力资源部备用的英文名录中选择英语名;
4)如因英文名拼写不对或其他原因,被麦可、grace或david要求更改英文名的,可以向人力资源部提出进行特殊处理。如未及时通知人力资源部,直接要电脑部修改者,则罚款10元/次。
4、人力资源部负责考勤的员工将在员工入职当天给新员工发放一张考勤卡,(在实现远程设置之前,人力资源部会发给相关部门一些备用的门禁卡,请各管理联络大使负责当天为新员工发放考勤卡并马上通知人力资源部负责考勤的人员,其负责设置)。
5、电脑部在收到人力资源部邮件后,当天10点半前给新员工开通邮箱用户名和分机号,oa权限和内部网相关权限,同时把邮箱开通情况、分机号oa权限和内部网相关权限开通情况em告知人力资源部和相关部门。(特殊情况人力资源部将邮件或电话另行通知)。
6、人事负责人必须在收到邮箱开通邮件后,马上(当天11点前)将欢迎词发送到新员工邮箱,并抄送给该部门经理和人力资源部负责人。
7、人力资源部需在收到新员工入职资料的当天更改内部网的电话号码薄。
8、人力资源部或相关部门经理须在员工入职当天将员工的薪资发送给财务部负责人,抄送人力资源部负责人和grace。
9、背景调查:
a、新员工入职填写紧急联系单,必须认真详细填写;
c、如不属实,必须当天询问新员工,对于不配合者,视情节处理,严重者开除。
10、人事文员需在员工入职一周内把入职人员相关的资料送规定处存档。不得自行留存。
11、购买保险负责人需在递送员(保额20万元)和其它公司规定需购买意外保险的人员入职两天内办理保险事宜。司机的意外保险在其入职一周内(保额六万元)给予办理。行政司机一个月加保额(总保额20万元)。
13、各部门主管应在部门员工入职三天内把员工的面谈记录送到人力资源部,或由部门自行输入oa的招聘专栏中并em告知人力资源部。
14、对于异地入职人员,实行主管负责制:
b、有网络问题等特殊情况的,需要联络大使当天将入职员工的中英文名、职位、本人电话和紧急联系人及其电话、户籍住址等情况em人力资源部。
c、将有员工本人和主管签名确认的证件复印件和照片等一起于一周内邮寄到人力资源部(收到)。主管需审核原件后签名确认。
15、如各主管、人力资源部、电脑部相关人员在以上的步骤中有拖延,将被处以10元的罚款,隔天加倍。(特殊情况需由部门主管批示)。
人力资源部人事管理:kitty。
人力资源部考勤负责人:
行政部前台:angela。
购买保险负责人:shelby。
人力资源部人事文员将在员工入职三天内对其进行背景调查并记录在履历表和oa中。如有发现虚假资料,该员工将被开除。
17、入职培训手续的办理:广州本部定于每周一、周四,其它办公地点的入职手续可在当地办理同时将各项员工资料扫描件发送至人力资源部备案。
二、培训。
人力资源部在每周一和周四针对入职的具体情况对新进人员进行培训,各部门需提前安排好时间,对于外地入职的新员工可自行组织安排培训,但需将培训计划提前三天通知人力资源部进行具体安排,若违反此规定人力资源部有权不予以支持,并处于20元的罚款。
培训内容涉及:公司简介、公司架构、公司文化、公司制度、经营方式及业务的分布范围,简述公司各部门主管、员工的简单工作性质。(十人以上需组织大型的新员工培训)。
在入职一个月左右,新员工需要参加人力资源部组织的新老员工分享会。
三、分配。
1、本部门联络大使需提醒新员工入职当天需要以个人名义在内部网公告栏向全体人员自我介绍(如名字、岗位、职责、分机等)。
2、各部门主管需要安排人员带领新员工到各部门进行介绍。
3、由部门主管介绍本部门情况,并安排新入职人员的具体工作及进行专业培训。
4、人力资源部将保持与用人部门的联系,对新入职人员的试用期进行考察。
四、考核。
五、正式录用。
凡经考核合格者,将转为公司正式员工。
六、以此规定为准,并按此规定执行。
管理公司。
二oo五年六月九日。
入职签合同流程篇七
(一)入职准备。
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》;。
3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:
--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;。
--行政办负责发放办公用品;。
--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
--办理员工工号及出入登记打卡。
(二)入职报到。
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:
--员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件:
一寸免冠照片3张;。
身份证原件或户口复印件;。
学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);。
资历或资格证件原件;。
与原单位解除或终止劳动合同的证明;。
体检合格证明;。
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;。
--建立员工档案、考勤卡;。
--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;。
--将新员工移交给用人部门;。
--oa网上发布加盟信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作。
--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;。
--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程。
(三)入职手续。
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
(四)入职培训。
(五)转正评估。
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
(六)入职结束。
入职不满一月五险一金怎么交。
入职当月就应当为员工参加五险一金。
根据《社会保险法》等相关规定,当事人与用人单位签订劳动合同或形成事实劳动关系,就应当为其按规定参加五险一金,并没有剔除试用期,否则就会受到处罚。
《社会保险法》中第四条规定华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费,有权查询缴费记录、个人权益记录,要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇,有权监督本单位为其缴费情况。
第五十八条规定用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的,由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。
入职签合同流程篇八
2、通知相关部门新员工到岗时间。
二、入职手续。
人力资源部负责:
1、填写完善《应/受聘人员登记表》,交验证件;
2、出具与原单位终止劳动合同的证明;
3、办理《入职通知单》;
4、填写《年度录用人员明细》表,更新员工通讯录。
5、告知新员工试用期的前7天为试岗期。
7天试岗期通过,与其签订《劳动合同书》,办理档案转移手续,购买社会保险,并通知总经理办公室为其解决餐补和住宿。不通过即办理离职手续。
用人部门负责:
1、带领新员工参观公司、部门,介绍部门人员;
2、介绍岗位职责,具体工作内容;
3、为新员工安排工位、电脑、办公用品、工具、工作服等;
4、填写《见习计划表》,为新员工制定详细的试用期学习及工作内容。
5、在试用期间,安排导师进行指导沟通。
三、入职培训。
1、公司介绍——人力资源部。
2、各项制度——人力资源部。
3、公司文化与理念——人力资源部。
4、产品、业务基础知识——技术部、用人部门。
5、安全教育——安技科。
四、转正评估——用人部门。
1、试用期考评合格者即办理转正手续,不合格者延长试用期或终止试用。
3、部门负责人根据试用期的表现及掌握本岗位的技能知识,对新员工进行考评。
4、部门主管领导根据被考评者的自评及部门负责人的意见,确定考核结果。
5、人力资源部将《转正、定级表》归档进个人档案,薪资员按转正后岗位工资执行计算。
五、入职结束。
人力资源部2012年5月4日。
入职签合同流程篇九
第二步:部分地区需要上传提供带有标识的幕布作为拍照背景网站负责人清晰半身照,身份证扫描件,和网站信息安全协议书(公司需要营业执照(最新年检))。
第三步:递交(邮寄)网站备案信息真实性核验单及备案材料至备案公司。
第四步:我司初审核后,将核验材料邮寄到相应省通信管理局审核,
第五步:通信管理局审核通过后,下发备案号,备案成功。
(1)备案时主办单位名称应与证件上名称完全一致。
(2企业网站,请用企业名义备案;个人不能备案企业网站,也不能用a公司的名义备案b公司的网站;一旦被复查到,会被直接注销或者退回。
(4)备案地址要详细到xx省xx市xx区xx街xx号x单元x楼x号,不得笼统只填写一个地名。
(5)备案时网站名称不得以个人姓名,网站域名,全英文命名;非国家单位不得使用中国,中华等标题;个人网站名称不宜涉及地名。通过网站名称能大致判断网站开办的方向。
2.网站备案信息真实性核验单(以下简称核验单)填写注意事项:
(1)核验单必须用黑色的签字笔或者黑色的钢笔填写,不允许涂改,若不小心填错,请重新填写。
(2)核验单必须在一张a4的纸张上,不允许分页,若域名过多写不下,可另附上一页列出全部的域名,若有新增需备注哪些是新增、哪些是原备案域名。(附页上需签字或盖章)。
(3)a核验资质:网站类型为企业时,只需选中备案时填的企业证件类型和身份证。
网站类型为个人时,只需选中身份证。
b是否有前置审批或专项审批文件:若未办理,则选否;若有办理前置审批,选中相应的审批内容后,审批材料复印件需和核验单一并邮寄。
c网站负责人签字:若是企业备案,网站负责人签字后需加盖单位公章。
3.备案信息做任何改动,都会提交到通信管理局重新审核,一般情况下尽量不改动备案。
4.一个虚拟主机只提供一个网站的备案,一个网站下最多可以提交15个域名。
一个独立服务器/vps/云主机的备案(待定是否开通用户后台提交备案信息)。
入职签合同流程篇十
为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框架。
模块 | 流程 | 负责人 |
总 部 培 训 | 新员工欢迎辞 | 公司领导 |
新员工见面会(例会或早会时集中介绍) | 人事部 | |
准备培训课程计划表 | 人事部 | |
准备新员工办公场所、办公用品 | 综合部 | |
准备新员工培训资料 | 人事部 | |
指定一位资深员工作为导师 | 人事部 | |
培训执行(执行模块1和3) | 人事部 | |
培训总结 | 人事部 | |
部 门 培 训 | 部门报到 | 人事部 |
部门经理代表全体部门员工欢迎新员工 | 部门经理 | |
介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所 | 部门经理 | |
部门结构与功能介绍 | 部门经理 | |
新员工工作描述、职责要求 | 部门经理 | |
指定一位资深员工作为导师 | 部门经理 | |
培训执行(执行模块2) | 部门经理 | |
每周与新员工进行正式谈话,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问 | 部门经理 | |
对一周的表现作出评估,并确定短期绩效目标 | 部门经理、人事部 | |
培训总结 | 部门经理与新员工面谈,讨论试用期来的表现,填写评价表 | 部门经理、导师 |
讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表 | 部门经理、人事部 | |
与新员工就试用期考核表现谈话 | 部门经理、人事部 |
1、符合企业需要:了解公司历史、价值观、行为准则、规章制度
2、符合岗位需要:明确岗位职责、技能,尽快胜任,产生绩效
3、符合未来发展需要:作为一个职业人必备的素质和习惯
根据上述目标,制定针对性的三个模块:公司整体培训、岗位技能培训、管理技术培训。
1、公司整体培训:
1)公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2)公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3)公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4)公司设置的基础课程
2、岗位技能培训:根据岗位需求不同制订
3、管理技术培训
1)沟通技巧
2)工作计划管理
3)职业经理的成长
4)心理辅导
1、如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题
1)陌生的.脸孔环绕着他;
2)对新工作是否有能力做好而感到不安;
3)对于新工作的意外事件感到胆怯;
4)不熟悉的人、事、物,使他分心;
5)对新工作有力不从心的感觉;
6)不熟悉公司规章制度;
7)他不知道所遇的上司属哪一类型;
8)害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎
主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。
5、使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。
8、以下政策需仔细说明
1)给薪方法;
2)升迁政策;
3)安全法规;
4)员工福利;
5)人事制度;
6)员工的行为准则。
上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释。
9、如何解释公司政策
对新进人员解释有关公司政策及规章时,必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如领导人员对新进人员解释规章,使他们认为规章的存在处处在威胁他们时,那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由,主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员,他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由,否则他势必会破坏规章,同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由,因为当一个新进人员在参加一项新工作时,他是着手与公司建立合作的关系,因此愈是明白那些理由,则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由,是主管人员的责任,这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工入职培训流程。
入职签合同流程篇十一
一、当合同盖完发包人和承包人公章和人名章后,(合同协议书盖合同章,廉政责任书盖公章,监督单位盖公章,若无上级监督单位的要附上说明)要先用企业锁在北京市工程建设交易信息网站进行网上登记,填入相关信息,详见建设工程发承包交易证书(蓝本),在网上登记成功后再去二级市场办理以下手续。
二、手持以下相关资料去广安门南街甲68号白纸坊桥附近(北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心)办理合同备案:
1、中标通知书原件;
3、合同原件;
4、招标文件;
5、廉政责任书(和合同份数一样)。
6、交易服务费:合同价款的千分之三(发包人承担30%,承包人承担70%)。
三、到了北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心服务大厅,首先到咨询台拿三张单子(审批管理事项办理流程表、行政管理事项受理通知书、行政管理事项办理结果通知书)填写完,找咨询台其中一位戴眼镜的男士签字;其次,拿签好字的单子和所带资料到咨询台旁边找办理人员做好相关手续;最后,到缴费处交服务费(开两张发票,一张是发包人30%,一张是承包人70%)。
四、回到公司看看那些合同派送到相关单位并附上文件回执单。
说
明
致:北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心。
xx公司不是国有企业,没有纪律检查部门,没有监察部门,没有党的组织,自我监督。
特此说明。
xx公司(盖章)。
入职签合同流程篇十二
d学习公司规章制度、办事风格(提供电子版通讯录);e学习岗位职责;
f确认劳动关系流程,阅读入职须知并签字;。
g建立工作邮箱,录入指纹;
二、由行政部门把新员工交接给部门直属领导。
入职签合同流程篇十三
新员工入职流程,主要共分为六个步骤,分别是入职准备;入职报到;入职手续;入职培训;转正评估;入职结束。以下是小编整理的新员工入职流程相关资料。希望对大家有所帮助。
一、责任部门: 园办公室后勤主管人员
二、管理内容
1、对求职人员情况进行初步了解;
3、入职培训;
4、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
三、流程
(一)新员工应聘接待流程
1、应聘人员在办公室领取并填写《面试登记表》;
面试人员需向应聘者简单了解个人从业经历、个人简介、才艺展示等,并简要说明岗位职责、薪资待遇、福利待遇、工作时间等。
2、由后勤主管人员进行初次面试.并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放。
即分为:
a类-初次面试合格者;
b类-初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为公司人才储备档案); c类-初次面试不合格者。
3、初次面试合格后电话通知进入试用期(面试内两日通知其面试结果),并通知其入职时间和所需交资料。
注:中层以上管理人员除了由部门主管面试以外,还会安排园长面试。
四、 新员工入职后报到流程
新员工入职后1-2天,办公室应做好以下几项准备工作:
1、通知新报到人员应准备的物品,个人本人学历证明复印件(原件和复印件)、资格证书(原件和复印件)、近期免冠彩照1寸4张,身份证复印件4份、体检健康证明原件。非本地户籍者,需准备原户籍原件与复印件。
办公室对该员工个人信息资料抽样核实,若有虚假资料上报,园所有权终止录用。
2、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定:
内容:a.做好《员工手册》考勤卡、工作服的发放准备;
b.为新员工准备一位“入职联系人”。一般情况下,新员工的“入职联系人”为该试用人员的主班教师或直接领导。加速新员工与其他同事的相互认知;同时近距离观察新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为园所合适的人选;同时带领新员工快速进入工作状态。
c.通知办公室工作人员做好新员工入职引导工作(包括介绍本班教师组成、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容),提前告知相关班级员工新进员工情况,并告之园所周边环境(包括餐饮情况、交通情况等)。
d、带领新员工参观园所前,应与主班负责人作好沟通,以免影响各班级工作。就参观过程中的注意问题,如遇见幼儿及家长微笑,保持安静等对新员工提出要求。
f、在参观过程中要细心讲解,应答新员工提出的问题。g、应在当日或次日晨会上向大家介绍新员工并表示欢迎,晨会人员做简短自我介绍。
h、三天内安排中层领导对新员工参加入职培训(《员工手册》讲解)并确认签字;需要住宿的员工需学习《宿舍制度》并确认签字。
五、 试用期跟进
1、新员工入职后到转正前应该有三次面谈,第一次面谈的时间为入职后第一周内(3天内)应该面谈,第二次面谈的时间是入职后一个月,第三次面谈的时间是转正前。
面谈内容应包括:
第一,员工进入奇卡后对园所的`印象;
第二,员工感受到园内是什么样的工作氛围;
第六,是否明确自己每天需要做那些事,或领导是否安排给与培训或指定人员来辅导等等。
2、面谈的对象包括员工本人、直属领导、其他同事等。
六、 转正评估
1、转正是对新员工的一次工作评估的机会,也是园所优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、新员工工作满试用期时,由办公室安排进行转正评估及测试。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由部门对其进行评估,部门的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
4、新员工递交《转正申请》,由办公室进行审批并办理有关手续。
注:特殊贡献或表现优异者可酌情缩短试用期。
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》;
3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作:
用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;
行政办负责发放办公用品;
信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
办理员工工号及出入登记打卡。
1、组织新员工培训。
2、相应职能专业技术培训
3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
入职签合同流程篇十四
初次申报登记技术合同的卖方需将身份证明材料复印件(机构代码证书、法人营业执照或身份证等)和技术合同登记用户注册表(直接下载),上述材料加盖公章后提交至技术合同登记处,取得用户网上登陆录得用户名id和密码pw。
2.网上申报登记。
点击登录界面的“合同卖方”,输入用户名id和密码,进入卖方主页面,点击左侧功能键“合同申请”,选择43#登记处后,根据技术合同内容对应表格栏目填报并提交。
卖方完成网上申报登记后,应及时将该合同文本一式两份原件(如有合同附件需一并带上)送到43#登记处,以备审核盖章。
4.技术交易免征营业税。
技术开发、技术转让合同许申请营业税减免,应先进行技术性收入核定,然后凭已认定的合同和技术交易免征营业税业务内容简要说明一式三份加盖公章(海淀区纳税的卖方直接到卖方主页填写提交后打印,非海淀区纳税的企业直接下载填写打印)到43#登记处审查,审查通过后即可到税务部门申报营业税减免。
5.核定技术性收入。
卖方履行合同并取得经济收入后,持如实填报“技术性收入核定表”、银行进帐单或发票复印件,到43#登记处办理核定技术性收入、开奖酬金单手续。
6.审核认定登记。
登记机构的`工作人员对照卖方网上申报的登记表,并根据收到的合同文本进行审核、认定、登记。网上自动生成合同编号,登记员随即将编号记录在对应的合同文本上,并签字盖章予以确认。
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