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最新竞聘副主任演讲稿(优秀10篇)

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最新竞聘副主任演讲稿(优秀10篇)
2023-11-11 03:29:21    小编:zdfb

演讲稿可以帮助演讲者明确表达意图,并使听众更好地理解和接受演讲内容。演讲稿的语言要精炼、生动,用词要准确恰当,以增加听众的理解和接受度。不同范文中的演讲风格和思路也让我们看到了演讲的多样性和创造力。

竞聘副主任演讲稿篇一

大家好!

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着二十五年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户部副主任的竞聘,自信有能力挑起这个重担。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我的优势主要有:

参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,廉洁自律,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

自198?年参加工作以来,我先后担任过仓储管理员、计划调度员、营销业务员、客户经理、大客户经理、项目经理、客服部集团客户副主任等职务。在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到表扬或嘉奖。25年的从业经历使我对移动通信的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年通信行业的从业经验,使我基本掌握了作为分公司客户部副主任必备的业务技能。

自199?年担任基层领导干部以来,我得到了极大的锻炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。为了在更高的层次上锻炼自己,把自己的聪明才智更大化地发挥出来,从而在移动通信事业上实现自己的人生价值,我愿意接受领导的考验。

如果通过此次竞聘,我能够有幸担任分公司客户部副主任,我将采取以下措施来开展工作:

二是做好调研,分析工作。我将积极走出去,针对市场上的动态,及时制定出符合我们移动通信的营销策略。并加大客户营销工作的落实情况,积极做好集团客户的保持工作,减少客户离网率。

三是协助主任加强客户部管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助主任做好客户部的管理工作,建立完善的内部管理流程。使客户部的服务规范、业务流程、质量考核标准等各项工作具体化和量化,具备可操作性。从而促进中心大客户服务管理工作的规范化。

四是加强客户部的监督、检查功能。积极为客户服务工作提供保障。工作中,我将协助主任制订客户经理考核办法,并对各级客户经理的各项指标完成情况进行检查、监督、考核,使各科室的工作更加规范化,为客户服务工作的管理提供有力保障。

五是抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,将协助主任抓好企业文化建设,并对中心所属营业部进行crm系统及boss系统的培训做好指导工作,定期不定期召开大客户座谈会、客户经理经验交流会从而增强员工对移动通讯事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。

各位领导,各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘副主任演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是xxx,目前担任xx物业xx项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。

首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。

在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。

在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。我相信,有过顾问的工作经历,有在xx的思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。

以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会,我认真地展示自己,这是对十年工作的一种总结方式,更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会,我的脚步可能就到此为止,但我仍感到非常荣幸,与集团优秀的员工同台竞技,同时抱以深深的感激之情,感谢集团给予的宝贵机会。谢谢!

竞聘副主任演讲稿篇三

各位领导、各位同事:

上午好!

非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,自己才有了这个机会参加竞聘,我参予竞聘的岗位是公司计划发展部副主任。

我叫,20xx年广西大学水利水电建筑专业毕业,获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局,先后在计财科和建设科工作,期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作,参加工作以来,一直从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作,曾先后获得全区第二批农村初级电气化建设先进工作者和全国第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。去年底,地电局与公司分开运作,本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司计划发展部工作,今日,我在这里参加竞聘,如果我被聘用,我将积极配合主任做好以下工作:

计划工作又分为资金计划与项目计划。

资金方面我们要加强与区计委和农行的联系,争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持,保证贷款的及时发放,使农网改造工程得到资金上的保证。

项目计划问题,国家计委已批复我公司。

第二批农改总投资,我们要积极配合区计委根据各县的具体情况,分别对各县的第二批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际情况,同时加强与区公司各部门之间的联系,真正做到心中有数,从而扭转计划下达的被动局面。另外,从总结第一批农改的经验和教训来看,还需对部份项目进行调整,使各县电网布局更科学、更合理,真正达到农网改造降低线损,减轻农民负担的目的,使电力更好地为农业、农民、农村经济发展服务。

从去年月到现在,区公司累计下达资金计划亿元,但到现在完成计划投资多少不是很清楚,这就存在计划跟踪问题,今后计划部必须加强这方面工作,及时了解计划项目的落实、进度和投资完成情况,当好领导的参谋,为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。

农电两改一同价其中就有农村电力体制改革,这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。

对于农村电工,计划部最近已印发了《广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导意见》,标志着村级电工的改革已初见成效。

乡(镇)电管站的改革,我们从年就开始进行,但到目前为止,还有个乡(镇)电管站没有完成,原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的乡(镇),这就需要我们必须加大工作力度,坚决按国家的有关文件、规定执行,力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时,为进一步规范管理,提高工作效率和服务质量,确保农电两改一同价工作顺利进行。对于现有的乡(镇)供电营业所,我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所规范化服务规定》等有关办法和规定。

县级供电企业的改革,是我们工作的重点之一,关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司,这样才能为区公司的做大做强打下坚实的基础。

农网改造一期所属公司的农网建设改造任务,需新建变电站座,改造座,新建和改造线路公里,通过招标已开工建设的有个送变电工程,其中已完工的有个工程,但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程,大批已完工和将要完工的工程需要进行竣工验收,仅靠计划部很难及时验收,必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作,还要加强监理的力量,真正起到监理的作用,同时督促所属公司,积极配合,加快预验收,以上三个环节缺一不可。这样,才能加快验收工作,以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。

各位知道,我也有不少的缺点,如:工作积极性、主动性不够,纪律性不强等。借此机会,我也向各位表个态,不管这次是否竞聘成功,今后,我都要加强学习,熟悉国家的有关政策,做到立场坚定、旗帜鲜明、积极进取,勤于思考,勇于创新,发扬优点,克服缺点,严于律已,本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度,干一行,爱一行,认真做好自己每项工作,决不辜负各位对我的期望。

再次感谢各位领导及各位同事给予我这次竞聘的机会。

竞聘副主任演讲稿篇四

大家好!

我叫xx,今年34岁。竞聘的职位是督察处副主任。感谢组织给了我这一参与竞聘的机会,实际上也也是以竞聘的形式向各位领导和同志们就我个人的工作、思想以及成长过程的汇报。

下面,我向大家汇报一下自己的工作经历、竞岗理由以及今后的工作设想。

20xx年我从泰安师专地理旅游系毕业,同年分配到宁阳四中工作。担任过3年班主任,3年政教员,4年教务员。在新疆新源二中的一年,担任教师考勤考核,学生管理,后勤印刷,各种档案材料的收集和保管等工作。取得的主要荣誉有:县优秀教师,县师德标兵,县教学能手,县教学工作先进个人,县新长征突击手等。

1、责任心,事业心强。在日常工作和生活中,我能够根据领导要求和实际工作需要,凭着强烈的责任感和事业心,不断学习,提高理论素养,不折不扣完成各种工作任务。

2、多岗位的任职经历,利于在督察处开展工作。当过班主任,政教员,熟悉学生管理工作。当过备课组长,教务员,熟悉教学工作。特别是在新疆的一年,协助李五生校长进行教师管理和学生管理工作。制定了学校的教师考勤考核制度,学校印刷管理制度,组建了校学生会,承担过校级会议的准备和主持工作。在平时,联系校领导和任课教师,班主任与学生,负责督察学校各项规章制度的实施。有一定的管理经验。这些工作实践,使我开阔了工作的视野,增长了见识,培养了能力,不断丰富和总结了一些好的工作经验。并且在政治上、思想上都有了不同程度的提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。

作为督察处副主任,是主任的助手和参谋,是主任落实工作的实施者,是主任对整个督察处管理的承担者。因此,要严格做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。为了更好的做好工作,我从以下几个方面提出自己工作思路。

1、加强学习。从个人的实际出发,主要抓好两个方面的学习,一是加强政治学习,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向。认真领会校党总支和校委会的各种指示精神,从思想上、认识上、理论上、行动上保持与学校高度一致。二、抓业务学习,不断提高工作水平和能力。认真学习本校督察处的职责,工作流程,相关规章制度,同时,积极向有关人员交流,使自己能够更快的熟悉业务,更好的开展工作。

2、强化服务意识。求真务实、履行职责,做好督察处工作。坚决拥护学校“育人为本,和谐发展,科研兴校,质量强校”的总体思路。坚持解放思想,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效。

3、树立全局观念,加强团结。善于团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。在认真履行工作职责的同时,讲究方法,及时和同志们交流,坦诚相见,肝胆相照。工作上不推诿,成绩上不抢功,志存高远,耐得住清贫,经得起寂寞。

教育是事业。人生短暂,事业无涯,如果我能够有幸竞聘成功,我将会在新的工作岗位上兢兢业业。如果我落聘,我同样会自觉摆正自己的位置,把心思与精力放在教育教学上来,为党的教育事业添砖加瓦。

我的演讲完毕,谢谢大家!

吴勇

20xx年7月25

竞聘副主任演讲稿篇五

大家好!我今天参加的是营销部副主任的竞聘,我要感谢组织为我们提供了这样一个展示自我,挑战自我的机会。公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与。

首先,具有高度的责任感和敬业精神。工作以来,我体会到,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作。平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,并培养了我较强的责任心和敬业精神。

其次,我工作经验丰富,工作能力强。从工作到现在已有**年的时间了,对行业有关计量法律、法规、及规程相当熟悉并精通业务。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

再次,我能够熟练运用电脑。我通过***方式,取得了较强的电脑技术应用能力,我对***、***(电脑软件)都很熟悉。新营销系统在我县试点后,我对各个功能版块都有一定的见解,特别是计量版块的使用,走在集团公司新营销系统五个试点县的前列。熟练的电脑运用技术有利于对营销系统做很好的管理,促进公司营销业务的发展。

一年的现场计量工作使我更加全面的了解了当前**(地区)的用电市场状况,并对线损管理中有存在的问题有更为清醒的认识。当前,公司的计量装置配置很不合理,致使用户增容而计量装置却没有得到更改,这造成了计量的超负荷运行,从而少计了电量。当然,高价位接入低电价用电的现实也造成了大宗工业基本电费流失、临时用电电量流失、农村电工安装“鸳鸯表”丢失电量、管理不到位等现象,也是造成电力损耗的重要原因。这些问题造成了电力资源的严重浪费,影响到了公司效益的最大化。

如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将在协助主任将搞好内部管理的同时,根据公司的实际,对症诊治,制定良性的发展规划,实现公司7.5%的网损。具体我将采取以下措施:

第一,摆正位置,做好协调工作。我将摆正自己副主任的角色,协助主任,加强内部团结,将管理工作做好。并加强部门协调,同其他部门搞好关系,统筹各项工作平稳、有序发展。

第二,推行电能计量装置标准化接线工程。我将协助主任对**(地区)的电能计量装置进行进一步的考察,准确掌握当前装置的实际情况,进行合理规划,推动计量装置标准化接线工程,促进计量装置配备的合理性。

第三,加大监察力度,保证线路安全。我协助主任建立专门的巡查小组,配合当地公安机关,加强对线路的监察力度,坚决打击各类违法事件,确保通电线路的安全。同时,与环网供电,共同把城北供电所10kv线路关口计量的线损问题解决。

第四,保证制度实施,加强培训工作。我将严格执行《供用电营业规则》,加强对网区无功管理与考核,特别是小水电上网及100kva以上用户的无功考核,并尽量做到就地平衡,提高运行线路的功率因数,减少无功损耗。同时还要加强员工技能培训,尤其是电能计量业务的培训,并将各项培训工作制度化,科学化。

第五,创新工作方法,提升营销管理水平。我想用最低的资金投入,建立我公司用电管理负控主站,实现对大客户用电负荷的监控,从而为提高电网和客户负荷预侧的准确性提供第一手资料。同时,实现变电站各个电压等级关口计量及315kva以上的大容户集中抄表,提高数据的准确性。

各位领导、各位评委,选票在您手中,选择干部的权利在您笔下,诚信待人和塌实做事是我为人处世的原则,我不会豪言壮语,更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票,如果您信任我,就请选择我,共同为我们电力系统的快速发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

竞聘副主任演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我是xx,现年xx岁。xx年毕业于甘肃省甘南卫校,转眼间在我院我院从事护理工作已有二十余个年头。xx年我取得新乡医学院护理专科学历后,又于xx年6月获得郑州大学护理专业独立本科学历。xx年12月通过评审取得主管护师资格,迄今为止已有11个年头了。今天,我拟竞聘副主任护师一职,希望得到各位领导和评委老师的大力支持与肯定,现我将近期工作向大家做一个汇报:

我在我的微博上说了一句这样的话:“干了二十年,搬了三次“家”!这个家当然是我们医院,这个我赖以生计衣食源泉,更是我事业成熟的沃土。后来一想,其实迄今为止我已经参与医院的四次搬家。第一次是非典那一年,当非典的阴霾从我们心头散去的时候,我参与了急诊科的回迁工作,后来因为工作需要,我调去过很多科室。我还在微博上写到:供应室搬家,我瘦了十几斤,急诊科搬家,我嗓子哑一周,如今妇产科搬家,此时,我的内心更有一种悲壮之情,这琐碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度过,可回过头来,却仿佛什么也没有做,可我依然在这个岗位上一干就是二十余年。其实我更想表达的是,我的成长是伴随着我们县医院日新月异的变化。在医院工作的这二十余年,我在各位老师的帮助下,就像我们医院一样发生着质的飞跃。回想过去,当初的懵懂仿佛历历在目,现如今的成熟难道不是这多年的历练积累的成果?我先后在医院的很多科室工作过,如果没有这些工作经历,我怎么能够积累这么多多学科的知识,如果不是在座很多老师的帮助,我怎么能有今日的这些成就。如果把我们医院比喻成为一个人,那我们的各个科室,就是人身上的肌肉、神经、皮肤、内脏等等、等等。而我们每一个人就像这些器官的细胞中一样,在自己不同的岗位上发挥着自己的机能,使我们县医院,这个我县卫生系统的“巨人”才能站得更稳,走的更远。

回想工作的这么多年,我确实感谢领导给我不断锻炼的机会。临床科室之间的转换,使我对人体各个系统的疾病都有了一定的掌握,短暂的行政参与为我走上护士长岗位打下了坚实的基础,不断的参与各种活动、竞赛,使我的的语言组织能力、沟通协调应变能力不断的得到了提升。不去神内,我怎么能写出《老年高血压患者手术治疗的护理体会》论文发表,不去外科工作,我怎么能够总结出《外科胃肠减压的护理体会》被杂志刊登,不去供应室我怎会对多种器械包、手术包了如指掌,不去急诊科,我又怎会对呼吸机的使用和人工气道的管理有了深刻的体会。虽然我承受着巨大的工作压力,但我也收获了更多的知识与技能。每一个岗位就像一部精密仪器上的零件,各有各的特色,也各有各的专长,缺一不可。我常对科室的护士们说:“我们不能收获安逸,至少我们该收获认可,同事的认可、病患的认可、领导的认可。只有在我们自己的岗位上发挥了自己的作用,就会得到大家的肯定;我们不能收获金钱,至少我们该收获知识,收获技能,这是我们这一生最大的财富,是谁也夺不走的宝贵财富。”爸爸曾经对我说:“人贵有知,贵为人知。”我把它理解为,人应该具备一定的知识和能力,更应该把这些知识和能力施展出来,去服务他人,实现价值。我很庆幸我不断增长了我的能力,并使他有机会施展开来,我认真的去做每一件事情,并不是想证明我有多能,而是想告诉自己我能行。我一直坚持努力的做好我的工作,不论在什么岗位,当然我的努力付出也得到了肯定与奖励。那一本本红彤彤的荣誉证书就像是领导投来的鼓励而又信任的目光,激励着我在护理事业的道路上不断前进。

现如今我站在了护理岗位的又一个更高的起点,我想我已具备这样的能力,并做好了充分的准备,我希望得到在坐的各位领导和评委老师们能给予我更多的肯定与鼓励,我相信,在你们温暖而又有力的双手的推动下,我一定会在这个更高更严的新起点上,为我院的辉煌明天做出不懈的努力!

再次表示感谢!最后祝愿各位领导、评委老师们身体健康,万事如意!

谢谢大家!

竞聘副主任演讲稿篇七

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xx,今年28岁,大专文化,工龄12年。我竞聘的岗位是xx信用社副主任。

从参加工作以来,我一直在xx信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。

特别是从事信贷管理工作以来,我在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对贷款企业和个人进行全面了解,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板硬、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星戴月,废寝忘食,较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。

当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加xx信用社副主任的竞聘。

在此,我想借此机会谈谈我对信用社副主任的认识,关键是要处理好两个关系:

第一、处理好与主任的关系。作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。

第二、处理好与其他同事的关系。副主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。

各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。

各位领导,同志们,在你们面前,我的年龄似乎还显稚嫩,能力似乎还有欠缺,经验可能尚有不足,我认为这些对我来说都不是关键。关键在于,在座的诸位能不能用长远的眼光做出智慧的选择。只要给我一点鼓励,给我一个机会,我一定会还给大家一个惊喜。

谢谢!

竞聘副主任演讲稿篇八

各位领导,各位评委大家好:

我竞聘的岗位是北沟办事处副主任。

我叫张**,今年35岁,高中毕业,现任北沟办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会,也是展现自身价值的机会,希望得到大家的认可。

自1990年10月参加工作至今,我已经在咱们农行工作了十五个年头。在这期间,我亲身经历了农行的巨变。在市场经济的大潮中,我们北沟办事处的全体干部职工,在行党委的正确领导下,群策群力,大胆创新,努力拼搏,取得了骄人的业绩。在北沟农行的长期工作中,我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系,积累了丰富的工作经验。对北沟辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位,我将在最短的时间内,以最快的速度投身到工作中去,把握机遇,迎接挑战。

如果这次竞聘成功,在以后的工作中,我将做以下努力:

办事处副主任是我们农行工作在最前沿,最贴近职工,最贴近用户的基层干部,他要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中,我一定努力学习,掌握现代化的专业知识和业务技能,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合正职的工作,维护集体利益,团结好每一个员工,起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见,坚持原则,凡事要掌握好一个“度“字。

我们金融系统是一个非常重要的服务型行业,所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户,拥有市场,我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位,搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的,而服务的潜力是无限的,我们只有抓住服务这个中心,把服务做到社会的每一个角落,让农行的品牌深入人心,真正和群众建立起“鱼和水”的关系,才能真正拓展新市场。巩固老市场,才能立于不败之地。同时,服务是要讲究方法的,每一件事情都有它的自身差异,都有它的独特性,这就要求我们在实际工作中,要有的放矢,开展卓有成效的创造性的工作,创新出效益,创新求发展。

首先在管理方面,树立“以人为本”的观念,想职工之所想,急职工所急,增强凝聚力,发扬团队精神,营造良好氛围。俗话说“人心齐,泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的.困难。

第二,建立完善合理的激励制度,充份调动职工的工作积极性和劳动热情,使大家真正能够做到“笨鸟先行,快马加鞭”。

第三,工作制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,有的甚至是以生命和流血为代价的。所以在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

以上是我对这份工作的认识。热爱农行,热爱这份工作是我这次竞聘的原动力。把所有简单的事情做好就是不简单,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果竞聘成功,我有足够的信心和能力在新的工作岗位上做出不平凡的业绩。

谢谢!

竞聘副主任演讲稿篇九

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!很感谢局领导和同志们给我这次展示自我的机会,使我有勇气接受领导和同志们的考查,这次组织决定不掬一格公开选拔二层骨干,对于一个积极要求进步的青年来说,既是一次挑战,又是一次展示自我、对照检验的好机会,更是一次学习、锻炼、提高的好机会。经过这几年的工作锻炼,使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。下面我分三点讲如何面对竞争。

我生于1979年6月,大专文化,中共党员。

我是20xx年从部队退伍分配到本单位的,曾在多经公司工程队、**供电所、客户服务中心工作。我们电力行业是一门需要技术和人才的特殊行业,有鉴于学习的重要,我工作之余,自学了计算机、英语、法学基础理论知识,并取得了相应的国家认可的等级证书,20xx年我考取了长沙理工大学用电专业的函授学院,系统学习了《用电管理》等18门课程,完成了题为《农电体革改革所遇到的困难与探索》毕业论文,今年四月份将领取大专毕业证书。我还参加了长沙电力学校、常德电业局职培中心组织的电力营销培训。通过以上学习,使我增长了知识,拓宽了视野,为这次竞争创造了良好的条件。

竞争不是争权夺利,竞争是对自己所学知识的自省,竞争是改变旧的人事制度的催化剂,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,我们有幸处于竞争的年代,应感到无此自豪。我要竞聘的是营销中心副主任的岗位,我深知这个岗位的工作十分重要,具体说,就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。竞聘这个岗位我具有如下优势:

(一)热爱电力事业,有较强的事业心、责任心。对待工作,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利,不计交个人得失,注重在干中学,学中干,任劳任怨。

(二)在基层工作5年,得到很大的锻炼,工作能力得到很大提高,并取得了一定的成绩,从中学到了很多有益的经验。

(三)为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念,可以协助主任做好全面工作。

(四)具有较强的理论学识水平和较强的组织能力和管理能力。

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”,认真按照以下几点去做:

一是讲团结,摆正自己的位置,当好参谋和助手,准确领会主任的意图和工作思路,拿出魄力和干劲,积极开展工作。遇到棘手的问题,不推诿、不回避,冷静思考,主动协调。做到大事讲原则,小事讲风格,把握好政策,合情、合理的为企业干实事、干好事。

二是讲学习,提高业务本领和实际工作能力,尽快进入角色,力争完成局党委下达的各项经济指标。营销中心战斗在我们电力企业的第一线,肩负着我们企业的生存与发展的重任,但我始终相信“勤能补拙”,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自已能很快胜任这一角色。具体为以下几点:1、建立诚信电力,优质服务客户,我们电力营销的生命线就是优质服务,首先我将落实首问制,有可能的话对窗口工作人员实行聘用制,并实行优质服务和行风建设日常考核积分制(考核标准附表),员工工资奖金直接与积分挂钩。2、降损即是效益,均价提搞就是利润,在这方面,将严格供用电合同,改企业行为为法律行为,实行“四分”管理(分线路、分台区、分电压、分电器设备)责任到人。3、安全工作是重中之重,对安全工作将严格实行“一票否决”制,并对及时发现安全隐患的同志进行奖励,把所有的安全隐患消灭在萌芽状态。真正达到省公司所提出的电网坚强。4、在售电量方面,除尽量减少非事故性停电和加强对大宗用电客户的管理以外,在条件成熟的情况下,可以参考学习青岛电业局和海尔的做法,即:和我县大型电器超市合作,开展买电器送电量的活动,刺激广大用电客户的用电消费。力争售电量上一个新台阶。

三是讲正气,廉洁自律,正确对待和运用手中的权力,自觉地接受群众的监督,自重、自省、自警、自励,廉洁自律,做到不该说的话不说,不该去的地方不去,不该做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。

千里之行,始于足下,脚踏实地的干实事,才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为营销部副主任,我将在主任的领导下,尽心竭力当好助手。

如果我这次没有被聘任为副主任,对我的情绪和工作不会有太大的影响,不管在哪个岗位上,我都会爱岗敬业。所谓重在参与,参与的本身已经使我得到了锻炼和提高,并且深深地体会到:当好一名二层骨干不是一朝一夕的事,要经得起千锤百炼。我将一如既往地踏实工作,虚心向同志们学习,找出自己的差距和不足,始终“老老实实做人,扎扎实实做事”。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘副主任演讲稿篇十

尊敬的各位评委、各位同事:

感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是__,毕业于——大学,今年_岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。

(一)、前段时间工作、学习和思想的总结:我于20xx年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。

(二)、对竞聘职务工作状况的分析:目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:

一、广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

二、扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。

三、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。

四、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。

五、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。

六、广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。

(三)、任职后的措施:

1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。

2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。

3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。

4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。

5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。

6、适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

为了更好的开展工作,在__房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为__房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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