建议改善方案格式(实用12篇)

方案的制定涉及到不同角色和部门的协作，需要大家共同努力。制定方案之前，我们需要与相关部门和人员进行充分的协商和沟通。以下是小编为大家整理的一些经典方案范例，供大家参考和借鉴。

建议改善方案格式篇一

1、加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和控制能力，减少错检漏检事件的发生，降低质量损失。

2、重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。

3、重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照控制的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和控制不良现象发生的能力。

4、开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。

5、继续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的准备性和数据的真实性，为质量持续改进对策提供事实数据。

6、多做简易量检具，提高检验员的工作效率。

7、制定20xx年度量检具周期检定计划并实施。

8、制定20xx年度体系审核计划，整理ts体系审核资料。

9、配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。

10、加强过程控制，对工序废品率高的过程进。

建议改善方案格式篇二

亲爱的同学们:。

学校给我们提供一个优美整洁的环境，使同学们能在这种温馨的环境中努力学习健康成长。但是在我们美丽的校园内，却有个别的同学随意破坏学校教学楼的卫生。他们在教室里吃东西，破坏了教室里浓厚的学习氛围，影响了其他人的正常学习，座位下也常遗落着同学们留下的塑料袋、塑料瓶等垃圾。针对这种情况，向全院同学提出如下倡议：

一、不把早餐、零食带进教室;。

二、课前主动将通讯工具调节成无声状态，共同营造绿色文明课堂;。

三、课前主动将讲台、黑板整理干净;。

四、自觉维护教室清洁卫生，清除白色污染，随手捡拾纸屑杂物;。

五、禁止从教室的窗口向四周抛扔废弃物;。

六、杜绝“课桌文化”，爱护公共财物;。

七、课后主动把垃圾带走。

“展开绿色行动，倡导绿色文明”是时代对我们大学生提出的新要求。让我们携起手来积极投入到创建文明校园的活动中去，让我们的校园永远沐浴在绿色的阳光中，让我们立即行动起来，自觉增强保护教室环境意识，做文明大学生!

临沂大学生命科学学院团学办。

x年11月22日。

建议改善方案格式篇三

敬爱的环保局局长：

黄河断流、罗布泊干涸、一些大江大河被污染、森林滥砍滥伐……这一切一切的不良现象，都是由我们人类心中那“第二个星球”引起的、科学家已经证明，至少在地球为中心的40万千米的范围内，没有适合人类居住的第二个星球。但是，人类却随意毁坏自然，不顾后果地滥用化学品，使本来可以不断再生、给人类做贡献的水资源、森林资源、生物资源等不能再生，却还指望再破坏了地球以后在移居到别的星球上去。难道你们忘记了吗，在地球衰落的同时，又有多少双贪婪的眼睛虎视眈眈地望着我们……沙尘暴，由于人们滥砍树木，不注重绿洲，导致植被面积缩小，水土严重流失;酸雨，不植树造林，水土流失，导致它正腐蚀着我们的笑容和美丽……一寸土一片绿，正在被人们的肆意所吞蚀。

我相信，世界主宰中不能没有绿色。如果我们行动起来，地球将会布满绿色的足迹。绿色是生命之色、和平之色，绿色时碧水、蓝天和清新的空气，绿色时树的私语和花的思索。被破坏的大自然已伤痕累累，就让我们用绿来浇灌它吧!

让人类行动起来，保护地球资源，不让世上最后一滴净水，成为人类悲哀的眼泪。

建议人：

建议改善方案格式篇四

根据我公司保持_员先进性教育活动以及民主评议会的大会精神，针对广泛征求到的意见和建议，结合本人在党性分析和党组民主生活会中查找出的问题和不足，特制定如下整改措施：

一、指导思想。

坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动为载体，认真学习党的_精神，忠实践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，通过扎实的整改，进一步增强先进性意识、明确先进性标准、实践先进性要求，始终保持_员的先进性，达到提高个人素质、服务人民群众、促进检察工作的目的。

二、存在的问题和不足。

通过自己找，组织帮，同志提，群众评，共征求到对支部意见和建议12项，对我本人意见和建议4条，主要表现在以下几个方面：

1、党的宗旨观念弱化。

走上主要领导工作岗位后，产生不思进取的思想倾向，放松了对世界观的不断改造，斗志有所减退，为人民服务的意识有所懈怠。

2、学习意识淡薄。

在学习问题上，不善于钻研业务知识，不关心研究政治形势，不注重政治理论学习，政治意识淡化，理论知识浅薄。深入具体案件少，缺乏理论学习和业务知识的学习。

3、党的建设工作表率作用不突出。

一是思想上不重视。二是“三会一课”坚持不够经常。三是率先垂范，以普通党员身份参加支部组织生活少。

4、不能与时俱进，求稳怕乱。

存在工作求稳怕乱心理，改革的意识不强，工作不够开拓。主要是缺乏与时俱进，开拓创新，锐意改革的胆识和气魄。

5、个人运用和掌握信息化水平不高。

在学习掌握运用信息化上，接受现代科学技术的认识不高，学习运用不到位，部分设施闲置，至今我本人还不能独立操作和使用电脑。

6、工作创新思路不宽。

对于如何打破自侦案件来源枯竭问题，做为主要领导与分管领导、分管部门真正坐下来深入研究少，主动出击不够，坐等现象严重。

7、争先创优意识不强。

创热情。

8、遵守党风廉政建设规章制度不坚决。

存在的主要问题是，有工作时间饮酒现象，有时公务需要饮酒时控制的不好。有时借职权之便存在公车私用问题，没能做到模范的遵守廉洁自律的有关规定。

三、整改的任务目标。

（一）牢固树立共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观，加强政治修养，自觉抵制各种错误思想，永葆_员的先进性。

（二）认真实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，坚持“立检为公，执法为民”，全心全意为人民服务，保持清正廉洁，带头忘我奉献，时时处处严格约束自己，做人民利益的忠实代表。

（三）坚持终身学习，不断加强理论修养和提高业务水平，提高自身发现问题，解决问题的能力，增强服务意识，与时俱进，开拓创新，努力推动检察工作在高起点上更快、更好地发展。

（四）不断探索新时期林区检察工作新途径新方法，加大工作力度，努力打造林区绿色检察品牌。加强班子建设，增强成员间的沟通和了解，班子的表率作用应加强，提高班子自身素质。要加强党员党性教育，通过“三会一课”等制度，坚持经常深入到党员中去，充分发挥班子的战斗堡垒作用。

（五）增强带领全院干警争先创优意识，不断开拓进取。工作中要克服浅尝辄止，固步自封思想，增强不断创新，勇于向高、精、尖挑战的勇气和意识，倾听和尊重干警们争先创优的合理意愿和热情，带领全院干警解放思想，迎难而上，奋发进取。

四、整改措施。

（一）加强政治修养。进一步学习实践_理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。努力从政治上观察、处理问题，自觉用“三个代表”重要思想统领检察工作，坚定地同_保持高度一致，自觉服从于党和国家的工作大局，正确处理个人利益、集体利益和国家利益之间的关系，坚持个人利益服从集体利益和国家利益，做一个党性坚强、政治成熟的党员和党员领导干部。

关司法解释的学习，提高领导检察工作、指导检察业务的能力。加强对市场经济知识、现代管理知识、历史知识和科技知识的学习，了解国际形势和国情、省情、市情，增强大局意识，确保科学决策的基础。还要善于在实践中学习，干中学，学中干，不断从客观实践中分析和总结经验，从群众中发现智慧火花，逐步完善提高自己。要把学到的知识和实际工作有机结合起来，把知识转化为解决问题、促进工作的能力，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

（三）加强作风修养。始终保持_人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以求真务实的作风、强烈的事业心和责任感，把主要精力和心血投入到检察工作中去，毫不懈怠地团结和带领班子成员、全体检察干警脚踏实地、开拓创新，推动检察事业不断发展。继续保持和发扬求真务实的工作作风，坚持工作高标准，注重工作实效，把“实、细、深、精”的要求贯彻到检察工作的方方面面，扎扎实实地把各项工作推向前进，给后任留财富不留包袱、留经验不留遗憾、留风范不留骂名。

（四）加强道德修养。按照共产主义道德原则和规范，进行道德品质、意识、情操的自我教育和砺炼。向郑培民、孔繁森那样，当官先做人，以身正人、以德服人，以行率人。凡是要求领导班子和全体干警做到的，自己首先做到；凡是要求领导班子和全体干警不做的，自己坚决不做。坚持以党的事业为重，以团结为重，有容人容事、不计恩怨的雅量，有相互谅解、坦诚相见的气度，有闻过则喜、从谏如流的胸襟，多看他人之长，常思自己之过。要严格要求自己，发挥表率作用。想问题、办事情，努力从大局出发，不因个人得失损害班子整体的团结和谐状态，不因认识上的差异干扰整体的科学决策，不因亲疏恩怨妨碍整体工作的开展，不因个人情绪影响整个机关奋发进取的良好氛围。在民主建设方面，严格按照要求办事，按照制度管理人和事，做到事前通气，重大事件集体研究决定，拒绝个人决策，充分发扬民主，充分调动班子的主观能动性。

（五）加强廉政修养。把廉洁自律作为品行修养的重要内容，严格按照党的廉政纪律要求，带头廉洁自律，自觉接受监督，经常检查和反省自己，时刻保持清醒头脑，防微杜渐，警钟长鸣。确实做到稳得住神、管得住身、耐得住清苦、抗得住诱惑、管得住小节、守得住本色，牢牢守住党性原则的防线、思想道德的防线和法规纪律的防线。在社会事务中，既要灵活应对，又要洁身自好，慎独、慎微、慎欲，把多年接受的教育熏陶，化为内在的信念力量和约束力量。坚持“两个务必”，过好金钱关、人情关，坚决不能拿手中的权力做交易。不仅要管好自己，还要管好家属、子女，形成良好的家风，不允许他们利用本人的影响谋取私利。公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊。艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受。

自觉接受广大干警和社会各界的监督，不论在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”，都不“越雷池半步”，做清正廉洁的表率，以真理的力量和人格的力量，带领全体检察干警艰苦奋斗，开拓创新，推动检察工作与时俱进。

以上是本人的整改措施，我将虚心接受党组织和群众的监督，力争在较短的时间内整改自己存在的问题，达到政治上有明显进步，思想上有明显提高，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，工作上有明显推进的目标要求。

建议改善方案格式篇五

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

附：进行一次大学活动的基本步骤：

策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

建议改善方案格式篇六

亲爱的同学们：

教室是我们求知的殿堂，学校是我们生活的家园。当我们在绿树成荫的校园中漫步、在整洁干净的教室中学习、在柳树依依的操场上运动时,一定会感到心情舒畅。你是否为拥有这样的舒适生活而感恩、珍惜呢?为了能够使我们的学习更顺利，生活更惬意，校园更和谐，针对我校实情，特向全校师生发出如下倡议：

一、爱护学校环境，不随地吐痰、不乱刻乱画，不乱扔、乱放垃圾，养成良好的卫生习惯，自觉维护校园的清洁卫生。“墙上无脚印，心中无伤痕”。学校的厕所墙壁刚刚粉刷一新，同学们一定要爱惜。留下的是脚印，失去的是美德。请同学们互相监督。

二、爱护学校绿化，做到不践踏绿地草坪，不攀摘树枝花朵，不翻越绿化带，爱护花草树木。爱护学校新栽的竹子，一定要按时浇水，精心呵护。

三、爱护学校公物，爱护教室桌椅门窗、校园体育设施等公共物品设备，不损坏、不攀爬摸高。

四、爱护学校资源，随手关灯拧紧水龙头，节约每一度电每一滴水，杜绝浪费。

五、爱惜餐厅食品，有序排队，文明用餐，倡导勤俭节约。

六、遵守公德，团结友爱，举止文明，行为规范，共同维护校园秩序。

在同一片蓝天下共同学习，在这片绿荫下一起成长。让我们从自己做起，从现在做起，争做建设和谐校园的先行者!让我们携起手来，使卫生不再是外在强加的约束，而是我们内化的自律;使文明不再是纯粹的理念，而是我们自觉的言行;使文明成为习惯，让校园更加和谐!

建议人：

日期：

建议改善方案格式篇七

为确保完成xxx部署的在全党开展的保持xxx员先进性教育活动重要任务，完成好整改提高阶段各项工作，达到自我教育、自我提高的目的，按照先进性教育领导小组及支部的部署要求，我紧紧围绕“三个代表”重要思想这一主线，进一步学习了十7大新《党章》、《保持xxx员先进性教育读本》及优秀xxx员的先进事迹，尤其是xxx在贵州、山东考察时的重要讲话精神，结合本职工作，认真对照保持xxx员先进性的基本要求，以提高觉悟、增强党性，解放思想、争创一流为出发点和归宿，制定个人整改措施如下。

一、指导思想。

以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持xxx员的先进性、提高党组织的凝聚力和号召力、加强党的建设为出发点，深刻反思自身存在的不足，努力改造主观世界，不断坚定理想信念，改进和提高工作作风，在加强党性教育、增强党性锻炼、提高党员意识的基础上，尽职尽责，勤奋工作，争创一流的工作业绩，为我校的教育教学工作发挥应有的作用。

二、存在的不足技思想根源。

1.深入学习上有差距。几年来，自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。这说明自己在学习上还缺乏刻苦精神和恒心，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。

2.理想信念上有差距。对照xxx员先进性标准和标兵党员的先进事迹还有差距，还需进一步加强党性煅炼。

3.改革创新上有差距。开拓创新，大胆工作的思想树立得不牢固，应对新情况新问题，化解难题的能力还欠缺。从客观上找差距多一些，从主观上找原因少一些，思想上没有紧迫感、压力感，缺乏忧患意识，想问题、干工作、办事情循规蹈矩、按部就班，缺乏创造性。

4.自身建设上有差距。在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众，有时有随大流的思想，降低了对自己的要求和标准。

三、整改措施和目标。

1.加强学习，提高政治素质。

认真学习马列主义、思想、xxx理论和“三个代表“的重要思想，认真学习党的基本知识，学习党政策、法律、法规、科学文化和业务知识，提高学习的自觉性，不断拓宽知识面，提高业务能力，在不断更新知识和快速发展的实践面前甘当“小学生”，在知识的海洋中汲取营养，努力适应新的形势，新的变化，与时俱进，开拓创新。

2.坚持正气，强化责任意识。

在平时的学习和工作中，自己要努力做到讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义和党性原则，勇于开展批评和自我批评，对不良现象要勇敢地与其斗争。在大是大非面前，不怕得罪人，决不搞你好我好大家一团和气，带头弘扬正气，坚决抵制歪风邪气，堂堂正正做人，诚诚实实待人，与时俱进，开拓创新，少说多做，真抓实干求实效，保持xxx员的革命气节。

3.与时俱进，努力发展创新。

在工作中要发扬谦虚好学、不耻下问的精神，认真向领导和老同志学习，向实践学习，向书本学习，不断提高工作能力。进一步转变工作作风，务求实效，确保每项工作都有计划、有安排、有措施、有落实、有成效。进一步解放思想，与时俱进，善于思考，乐于探索，积极努力，始终保持xxx员的先进性，在创新务实上下功夫，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作，经常总结经验教训，积极探索新的工作方式和工作方法，不断提高工作效率和工作质量。

4.执行政策，发挥模范作用。

高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，积极参加各项活动，时刻用党员的标准严格要求自己，永葆xxx员的先进性。克服自满思想，扎实工作，要有强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，把群众满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实事，在人民群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想，以大局为重，团结协作，勇于进取。

5.爱岗敬业，乐于奉献。

加强业务学习，不断提高业务能力，做到干一行爱一行。在工作中，一切从群众利益出发，牢固树立全心全意为人民服务的思想，始终把群众需要作为第一信号，把群众满意作为第一追求，想群众之所想，急群众之所急，维护群众之利益，切实做到为群众之做实事、做好事，以实际行动体现一名xxx员的先进性。

总之，我要以这次先进性教育活动为契机，严格按照有关要求，在领导和同志们的帮助下，认真整改自身存在的不足，使自己在理想信念、工作作风、组织纪律等方面都有更大进步，并在以后的工作和生活中持之以恒，坚持不懈，努力发挥党员的先锋模范作用，作出新的贡献。

建议改善方案格式篇八

陇大发[2015]2号。

陇西大酒店。

环境保护大检查整改方案。

县环保局：

为响应_与_对环境保护方面的号召，更好的更彻底的贯彻执行新《环保法》先关要求，全力以赴配合省市各级环保部门的部署与指示，将陇西大酒店的各项环保工作做深做细，有效的履行属于自身的义务，执行企业主体责任，加强企业内部管理，酒店建立了由“法人代表监督、总经理统筹、各部门负责人落实”的三级环境管理领导小组，分工明确，责任到人。

2014年年底2015年年初，在总经理的带领下，酒店对各项环保设施及环保管理制度和相关的问题，做了全面检查和演习演练。经过检查，评估与演练，发现存在着一定程度的问题和不足。

一、存在的问题。

1、未开展环境监督性监测。

2、餐饮后厨部分设备使用燃油为燃料。

3、化粪池、滤油池等设备设施清洗工作有待加强。

建议改善方案格式篇九

校报做为一种特殊类型的报纸，在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于一座发展中的高等院校而言，创建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校内在的灵魂所在，也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口，是学校对外开放沟通交流的桥梁，校报是校园文化的载体，体现着一所学校的精神风貌，能够丰富校园文化内容，为了促进校报的发展，特制定校报策划书。

表面人多事少，其实人员并未充分利用，缺乏团队意识。学生参与报纸工作太少，学生虽有心做事，但总未见有事可做，人员长期闲置积极性不高，分工尚不明确，学生与老师交流太少，机构混乱，吸纳新成员大部分尚未接触实质性工作。记者证未充分利用，新闻采访力度不高，与学生会社团联系甚少，新闻线索不足，学生活动现场采访报道情况几乎没有,新闻深度报道可以说根本就没有。目前成员缺乏发现新闻素材和对校园新闻的敏感度。

负责新闻整理分类，文字编排校对，，最终形成完整的报纸方案。

新闻组(记者团):主要负责采访任务，深入各系部社团采访学生活动，采访优秀教师学生，并整理成稿子。

建议改善方案格式篇十

根据《_海关法》的规定，报关只能由在海关注册登记的企业及其经海关审核批准的报关员进行。未依法经海关注册登记的企业和未依法取得报关从业资格的人员，不得从事报关业务。本节通过对专业报关企业的申请、审批、注册、年审和变更登记、注销登记、报关作为规则、法律责任等方面内容的详细介绍，作为以后两节代理报关企业管理和自理报关企业管理的范例。

一、专业报关企业的定义。

1994年10月24日_发布的《_海关对专业报关企业的管理规定》第二条明确规定：_专业报关企业，系指依照本规定程序设立，主要从事接受进出口货物经营单位和运输工具负责人以及他们的代理人的委托，办理进出口货物和进出境运输工具的报关、纳税等事宜，具有境内法人地位的经济实体_。

从专业报关企业的定义可以看出专业报关企业具有以下特点：

1.专业报关企业是按特定的程序设立的。按我国现行政策，各类报关企业的设立基本上都需要经过申请--审批--注册登记的程序，作为报关企业类型之一的专业报关企业也不例外。

2.专业报关企业必须接受进出口货物经营单位和运输工具负责人或其代理人的委托。专业报关企业本身不具有外贸进出口经营权，不能进行进出口业务。

3.专业报关企业必须是境内具有独立法人地位的经济实体。作为法人，它能自主经营、自负盈亏，并承担相应的经济法律责任。

二、设立专业报关企业的条件。

根据《海关对专业报关企业的管理规定》第五条规定，开办专业报关企业和办理报关注册登记应具备以下条件：

1.海关认定的固定报关服务场所及符合海关报关作业所需要的设备；

2.注册资金人民币150万元以上；

3.交纳风险担保金人民币20万元；

4.健全的组织和财务管理机构及与经营规模相适应的从业人员；

5.专业报关企业负责人、报关业务部门的主管人员以及报关员应具备海关规定的资格条件等。在通常情况下，专业报关企业为有限责任制企业，因此，开办专业报关企业的出资人仅以其出资数额承担有限的经济责任。之所以制订专业报关企业的注册资金和交纳风险担保金的规定，是基于保证专业报关企业开展正常的业务活动和经济担保考虑的。一旦专业报关企业在办理报关纳税等活动中有违反国家海关规定的行为、拖延或拒绝缴纳国家税费或海关处罚，海关可以直接从专业报关企业缴纳的风险担保金中扣缴，或通过法律程序以该企业资产作为抵扣。

三、申办专业报关企业的程序。

申办专业报关企业的基本程序为：申请--审批--注册。

（一）向所在地海关提出申请。

要求开办专业报关企业，应当根据我国工商行政管理法规，向工商行政管理部门申请企业名称预先核准手续。然后，向所在地海关提出申办专业报关企业的书面申请，并提供以下文件资料：

1.开办专业报关企业的书面申请报告；

2.申请企业上级主管部门批准文件；

3.可行性研究报告；

4.专业报关企业章程；

5.工商行政管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》；

6.海关规定的其他文件。

所在地海关在收到企业的上述文件资料后，要对申请企业所递交的文件的真实性、合法性进行认真审核，判断申办企业是否具备规定的资格条件，经审核认为符合设立专业报关企业条件的，应提出审核意见并随附上述文件资料上报国家_审批。

（二）_作出审批决定。

_在收到企业所在地海关报送的审核意见及文件资料后，应当依据有关规定对文件资料进行进一步复核，并在30天内作出是否批准的决定，通知报送海关，由报送海关将审批决定通知申办企业。

经_批准成立的专业报关企业，凭_的批准意见向当地工商行政管理部门申领企业法人《营业执照》。

（三）向所在地海关申请报关注册登记。

经_批准成立的专业报关企业，必须递交以下文件资料的正本或影印件，向海关办理报关注册登记。

1.《专业报关企业注册登记申请书》；

2._的批准文件；

3.工商行政管理部门核发的《营业执照》；

4.《企业情况登记表》；

5.《企业管理人员情况表》；

6.财政部门或其他法律规定的部门出具的验资报告及开户银行账号；

建议改善方案格式篇十一

二、坚持廉洁从政-豫自觉接受群众监督。

三、认真贯哗彻从严治党的要求-扎个实搞好党风廉政建设。

在勤政廉政方业面-本人虽然取得了一泛些成绩-但对照。

役一、加强文明单位创辜建领导工作-落实各项玩创建措施。

残我局领导班子以[四鸳好_、[五强_要求为渺目标-加强自身建设-折订立了、等荤内部规定-实施党风廉症政责任制度-坚持加强茬职工*监督和*管移理-建立所务公开制度剑和所务公开栏-保障职仓工主人翁地位-充分发创挥*。班子团结进取扮-勤政务实、廉洁自律坎-密切联系群众-得到倪群众的肯定和好评-机往关党支部连续两年被评殖为市先进党组织。

二、殊抓好[两改_工作-保殷持单位稳定与发展。

三散、深入进行思想教育-篡培养良好道德风尚。

抓筛好职工青少年子女的教嚷育工作-关注未成年人弧思想。

四、切实抓好业务张工作-促进卫生执法水与平不断提高。

五伍、全所职工齐动手-创施建内外优美环境。

各若股室制定了内部的值班敬、值日制度-节前、周洗末所行政领导、工会组岗织检查-并把股室清洁晃卫生、内务管理工作同饺月奖金挂钩。动员职工潜发挥聪明才智-自己动务手美化绿化办公室。通墩过一系列的活动-为全阉所职工创建良好的工作肖生活环境-也赢得了人仆民群众的称赞。

六、积猿极倡导科学、文明、努监力营造单位文化。

建议改善方案格式篇十二

所有工作的展开都离不开具体的时间和空间，由此便构成了一个又一个的具体现场，同时，所有的工作都离不开具体的成果和价值，当然，这就需要在特定的现场中完成特定的管理。

之所以要强调现场管理，就是因为它在企业的管理中发挥着至关重要的作用，因为如果不在现场管理的背景下去谈论管理，将导致人们陷入从理论到理论、从概念到概念的破坏性的沟通中，当我们脱离了任何一个具体的现场而去谈论问题的时候，都不可能将问题谈论清楚。

因此可以这样讲，不论人们在管理一词之前加上了怎么样的定语，如人事管理、成本管理、品质管理、交货期管理等，但只要这些管理没有融入到现场管理之中，都将失去其存在的价值。

现场管理可使企业全面改善经营环境，提高整体经营素质。它讲究在低成本高效率的前提下，开展企业全方位的环境整洁，包括企业自然环境、作业环境尤其是人文环境的整洁，目的是使自然环境美观化，作业环境合理化，内外经营环境全面优化，从而起到鼓舞士气，增强团队协调作战能力的作用，使企业由营销产品走向营销企业直至进行营销企业文化的境界，使各方面达到最优境界。换言之，也就是企业通过各环节的现场管理最终而达到一个整洁、秩序、美观、效率、成本、充满士气的整体工作氛围。

一、为什么要强调现场管理。

在这样的背景下，如果不强调现场管理，就会使太多的管理陷入职能化，在职能化管理的名义下，将一个活生生的、有机的企业经营管理系统，拆分成一个一个僵硬的、固化的“职能”，从而使发现问题、解决问题的过程受到各种各样的干扰。

不论是什么样的管理，如果不能够解决问题，如果不能够为其他环节、其他领域中的管理提供价值，那么这样的管理是不被企业需要的，也是没有价值的。

所以，只要强调发现问题和解决问题的重要性，就必须强调现场管理;只要希望管理者的工作作风更加踏实务实(也就是更具针对性)，同样也需要强调现场管理。如果想让企业的评价体系更好地服务于企业的根本利益，离开现场管理的理论和实践，也是无从谈起的。

二、为什么“说得通做不通”

就现实情况而言，大多数企业都面临着很多问题“说的通却做不通”的情况。之所以出现这种怪现象，原因就在于人们对现场的概念还很模糊，没有将现场进行更加细致的划分，就非常笼统地去谈现场管理。

在企业追求经济效益的大背景下，提倡“才见于事”就是一种必然的选择，也就是说如果你真有才干，你就要用做成事的结果来证明。做成事就在特定的时间、空间，用更加有效的手段来完成任务——这也就是将现场管理作为基石的意义所在。

“说的通”是因为它符合逻辑，“做不通”很有可能是因为没有理顺利益关系，没有深入现场去确认方法的有效程度。因此，将工作现场按照操作的特点，细分到思考的现场、讨论的现场、设计的现场、加工的现场、运输的现场等之后，再借助现场管理的理论和方法进行讨论，相信“说的通却做不通”的情况将会得到大幅度的改善。

三、工作目标与工作实质。

很多企业中经常会提到工作目标，甚至是“目标管理模式”。在这样的范畴里，人们描述更多的是希望得到的，有时还会用一些具体的数据来描述工作目标。

在实际工作中，真正能够起到指导作用的，往往不是工作目标，而是工作实质。两者的区别在于：工作实质不仅重视工作目标，更重视工作起点是处在什么一个状态，也就是工作实质是将工作目标与现实进行比较之后，梳理出需要解决的问题，并罗列出具体的操作内容。

所以对于实际工作而言，工作实质比工作目标更具有指导意义，因为它不仅描述了希望进入的状态，还对现有的资源以及在努力过程中必须注意的问题进行了详细的阐述。

从工作目标发展到工作实质，需要一个重要的前提，这就是“现场”——到底在什么样的特定时间、空间来完成怎样的任务?到底是依据什么样的条件?操作者到底有多少经验?这一系列要素便构成了“现场”，对这些问题的回答便成为“现场管理”。

只有在“现场”和“现场管理”的体系内，才可能将原本平面化的工作目标上升为更加立体、更加清晰的工作实质。

四、不要让描绘工作蓝图成为管理者的“专利”

管理者对于企业管理的成败至关重要。谁应该成为企业的管理者，其实是一个非常根本的问题。

很长时间以来，绘制工作蓝图、系统描述工作目标似乎成了“管理者的专利”。在这样的背景下，管理者和被管理者的关系便陷入了一种传统的“脑体分离”的状态，即“你怎么说我怎么做”。在这种脑体分离的状态下，两者之间进行更加具有建设性的互动变得难上加难。因为双方的经历、关注点之间存在着巨大的差距。于是，“说的人因为不经常做所以说不清楚;做的人不用思考所以总也做不明白”逐渐被演绎成“说的人不需要做，所以不需要说得太清楚”，以及“做的人没有权力(其实是没有责任)，所以不需要为做成事情负责”，这种情况也就成为一种司空见惯的“正常的事”。

要让更多的操作者对自身的工作有更加全面的理解，就需要帮助他们在现场的管理下，将一项一项的工作内容进行拆分，以便于他们贡献出自己的智慧。我们可以通过下面的例子来说明这一点：如果对普通员工提出“你认为企业应该如何压缩成本”的问题，就会限制大多数人的参与。但如果将压缩成本的问题拆分到一张纸、一滴水、一个开关的设置、一次车辆外出的安排等动作层面，相信员工的参与度就会得到大幅度的提高。

由此可见，在管理者的工作中，需要增加一个新的项目，这就是在现场管理的理论和实践的基础上，帮助更多的员工描绘出他们自己的工作蓝图，从而提高他们发现问题和解决问题的能力。

当描绘工作蓝图、详述工作目标、诠释工作实质等工作不再成为管理者的专利时，企业就更容易形成不同层面的建设性互动，从而使得围绕发现问题、解决问题的讨论更有成果。

企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义，为此，特制定现场管理制度。

一、质量管理。

1.各工序应严格执行日常操作规程中所规定的，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程要严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.操作人员对自己加工的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间主管要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理。

1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产或技术部审批后方可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理。

1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.

四、设备管理。

1.车间设备指定专人管理。

2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养。

4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.

7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

三好即：管好、用好、保养好。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.

10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

五、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.

六、工具管理。

1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

七、计量管理。

1.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

a.量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。

b.禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。

c.所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。

2.凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

3.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

4.凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

5.各部门应按需要合理配备计量器具。

6.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

八、能源管理。

1.积极履行节能职责，认真考核。

2.开展能源消耗统计核算工作。

3.认真执行公司下达的能源消耗定额。

4.随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

5.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

九、劳动纪律。

同经管部下达的管理制度。

(一)车间管理。

1.车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

2.车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

3.严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

4.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

5.积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

6.认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

(二)文明生产。

1.车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

2.应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

3.室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

4.生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

5.车间地面不得有积水、积油。

6.车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

7.车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

8.车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

9.车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

10.坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

11.边角料及废料等分类放到指定地点保管。

十一、安全生产。

1.严格执行各项安全操作规程。

2.经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

3.贯彻“安全第一、预防为主”

4.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

7.交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

8.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

9.重点设备(数控加工中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

10.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

11.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

12.发生事故按有关规定及程序及时上报。

附件：各部门主管应把握的现场管理问题。

1、营运走势的控制;。

2、工作设计的督导;。

3、现场品质的控制;。

4、清洁安全的控制;。

5、突发事件的处理。

二、跟进控制管理，跟进——执行——实施力。

1、把握实施进度，

2、掌握执行情况，

3、实施现场的指导，(问题不等于麻烦)。

三、人手控制管理，

1、人手预算，

2、人手调整，

3、人手调配。

四、任务控制管理，

1、任务控制的三特性(连续性，继起性，时效性。)。

2、时段控制。

五、局面控制管理，

1、客情管理(与客人通过交谈，进行亲情维系)。

2、情绪控制(要注意自己的工作情绪，要知道情绪有一定的传递性)。

六、预警控制管理，

预警三力：洞察力，分析力，预见力。了解经验与技能对工作的重要性。

七、时间顺序管理。

有效地利用时间，提高工作效率，一时耽搁，三倍偿还，了解经济时间，了解时间观念对工作的重要性，例行工作时间与随机工作时间是主管要把握的，员工按时间工作，管理人员按时间管理。