创业加盟网(优秀9篇)

总结是一个提升自己能力的有效途径。养成良好的写作习惯是提高写作效率和质量的关键，下面给出一些建议供参考。下面是一篇优秀的总结范文，供大家参考。

创业加盟网篇一

1、加盟店的品牌选择一个成熟和有名的加盟店品牌，肯定会降低投资风险。当投资者决定进入加盟行列时，应该选择市场上知名度高、有发明专利（标志着有新产品研发能力，能为加盟店源源不断地提供后续产品支持），并且有一定经营年限和相当规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。

3、系统管理培训成熟的加盟体系有着良好的管理系统，可以降低经营上的失误。成熟的加盟体系至少要有数年的成功的经营历史，否则不可能有正常运作的较完善的统一管理系统。这个系统包括前期培训和持续性培训；经营管理系统和执行过程的强力监督系统；市场推广和客户管理的持续性和有效性；人力、物力和财力等日常运作方面的系统支援等。成熟的加盟系统，都会有一套完整的加盟企划、加盟章程、管理制度、经营原则、运营手册、培训手册和稳定规范的供货渠道等。

4加盟条件要求。

应该选择自己的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常首先要考虑到投资回报率，不是价格越低的加盟店越好，关键是分析所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入，能否物有所值。

加盟团队要有极高的责任心！

创业加盟网篇二

河南创业项目，“民以食为天”，熟食业市场潜力巨大，行业持续发展，创业投资稳当，收益稳、易操作、市场空间巨大的熟食店无疑是投资者投资的首选项目之一。有着十九年历史的老字号餐饮项目廖记棒棒鸡，在众多创业项目中脱颖而出，让犹豫不定的创业者看到了希望。

廖先生是廖记棒棒鸡的经销商，他经营店铺已经有一段时间了。曾经的他从事广告方面的工作，但是工作量大，也很辛苦，所以他选择了创业开店。“廖记棒棒鸡是大家都挺喜欢的熟食，我家人也非常喜欢，我就想或许能通过创业找到我人生的目标。”廖先生当初开这家廖记棒棒鸡店的时候，也是费了一番功夫，挑选店铺、装修等等，廖先生都在廖记工作人员的帮助下，做到尽善尽美，希望能够在店铺开业的时候有个好彩头。

“开店以来，生意真的出乎我的意料的好，现在每天的营业额能保持在3000元左右，我的生意好也让我整个生活得到了改变。”廖先生还积极的参加廖记棒棒鸡同意的活动，通过一段时间的经营，自己还摸索了不少方法。他认为一个餐饮店最重要的就是给顾客一个良好的用餐环境，即便是熟食零售也一样，廖先生的廖记棒棒鸡店铺卫生形象做的很到位，每个来店里消费的顾客，都对他的店铺夸赞不已。

河南创业项目，廖记棒棒鸡为你实现致富的梦想!

创业加盟网篇三

火眼金睛走在加盟创业路上。

对于选择加盟的创业者来说，在初期最为头痛的莫过于选择创业项目，层出不穷的各类加盟品牌让创业者难以抉择。为了解品牌的各方面信息。创业者四处奔波八方打听，在几个项目之间犹豫不决踌躇不前，单单为选择创业项目就绞尽了脑汁，只恨自己没有火眼金睛能一眼辨清所有项目。

为此，我们特地采访了专业人士，该平台创业指导专家提醒创业者，选择好的加盟项目其实有很多种方法，创业者在考察创业项目时只要用对方法，便可以轻松了解品牌企业的各方面能力。

他建议创业者多向业内专业人士咨询，并适当和分析了解其他人的加盟案例，才能正确掌握选择加盟项目的方法。

这位创业指导专家表示，将于今年12月18以下内容为繁体版。

對於選擇加盟的創業者來說，在初期最為頭痛的莫過於選擇創業項目，層出不窮的各類加盟品牌讓創業者難以抉擇。為瞭解品牌的各方面信息。創業者四處奔波八方打聽，在幾個項目之間猶豫不決躊躇不前，單單為選擇創業項目就絞盡瞭腦汁，隻恨自己沒有火眼金睛能一眼辨清所有項目。

為此，我們特地采訪瞭專業人士，該平臺創業指導專傢提醒創業者，選擇好的加盟項目其實有很多種方法，創業者在考察創業項目時隻要用對方法，便可以輕松瞭解品牌企業的各方面能力。

他建議創業者多向業內專業人士咨詢，並適當和分析瞭解其他人的加盟案例，才能正確掌握選擇加盟項目的方法。

這位創業指導專傢表示，將於今年12月18毕业生情侣网上开店月入。

30万。

他们选择成都的原因很简单：成都号称女鞋之都，来这里可以直接从荷花池进到廉价的货物，然后放到网店上销售。来成都时，他们身上只带着1000多元，这两个白手起家的年轻人选择了和自己实力匹配的市场价廉物美的女鞋。然而，他们得到认可的并非只有低价，他们凭借真诚和周到的服务，赢得了众多网购客户。靠卖平均单价只有几十元的女鞋，现在他们的月收入已超过30万元。并且，由于拥有成都众多鞋厂的进货资源，小左小右开始成为许多批发商的进货渠道。下一步，他们的目标是进军高端市场，并且打造自己的品牌lf。

小左和小右同是贵州人，并且是武汉科技大学的校友。2008年，已经毕业并在新华社找到工作的小右回母校传授经验，两人在那时产生了感情。随后，小右回到北京工作，小左留在学校准备考研。为了专心考研，我把手机都扔到湖里了。小左说他当时只有一个念头：考上北京高校的研究生，和爱人走到一起。

业。原来，在一天夜里，小右突然发作胆结石，两个年轻人在陌生的城市近乎身无分文，家人和朋友又都在千里之外。看着爱人痛得满地打滚，却无法入院治疗，小左同样痛苦万分，一想到自己都21岁了，连自己最心爱的人都无法照顾，就觉得无地自容。随后，他做出一个决定：放弃考研，先挣钱自食其力、照顾爱人。

然而，作为一名尚未毕业的大学生，小左当时能选择的工作十分有限。这时他想到网上创业。此前他曾经在淘宝上注册了账户，但一直闲置。现在，小左决定把网店开起来。到网上逛了一圈以后，他们决定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市场相对不是那么饱和。我们发现，光在淘宝网上搜索女装就有400多万件商品。搜索女鞋，只有120万件。

确定方向后他们开始从北京的各大批发市场进货，然而，兴高采烈地进了第一批货之后，他们发现，网上有些店的女鞋卖价，一双比他们的进货成本还要低两元。他们意识到，自己离货源太遥远，进货中间渠道太长，所以在成本上根本没有任何优势。只有一个办法：离开北京，向货源充足的地方靠拢。

当时，小左和小右对货源地的选择圈定了两个地点：上海和成都。上海地区的货源质优价高，成都地区的女鞋款多、价位适中。最后，两个人看了看自己口袋里所剩的钞票，达成一致：下一站成都。

此却一无所知。从荷花池进货起步。

到成都后，网店正式开张，然而，整整半个月里，网店空空如也。这两个外地年轻人慕名来到女鞋之都，然而，他们对于怎么进货一无所知。他们决定从荷花池批发市场入手。

从荷花池批发商那里进货，解决了货源问题，但关键问题仍然没有解决。一是价格仍然偏高，他们能获得的利润空间太低；二是中间环节过多，遇到退货换货等售后问题无法解决。对于一家刚刚开业的网店，价格和售后服务都是致命的因素。

小左和小右尝试直接从厂商进货，然而处处碰壁。一开始，批发商拒绝透露厂商的信息。好不容易，有一次小左逮到了一家女鞋厂的厂长，对方却十分干脆地回绝了他直接进货的请求。他们认为我们是小孩闹着玩的，而且我们要的量又不多，他们根本看不上。小左回忆道。

被拒绝后，小左却没有放弃。他开始和这位厂长软磨硬泡，先后连续去了10次。后来，厂长干脆不见他。最后一次，厂长的秘书十分同情他，向他告密：厂长就在隔壁下象棋，你去等他吧。4个小时后，下完象棋的厂长发现小左还坐在门口，终于被他的真诚感动，同意以出厂价给他一批货。

就这样，得到这家厂的货源后，小左迅速在鞋厂圈子里得到认可，摆脱了中间批发商，进货成本和售后问题都得到改善。

打包、发货几个人每天连轴转。有一天，小左在打包时昏倒在地。

小左一病好几天，许多订单无法发货，客户纷纷退货。生意又开始急转直下。这时，他们开始考虑辞退亲人，从家庭作坊转向专业化操作。他们请来了另外几名同样有激情，同时又各有长处的年轻人，分别负责网上客服、策划推广和产品拍摄。

小右坦言，网店的日均收入超万元。其中许多订单还是来自境外的美国、马来西亚等地。由于他们和成都许多女鞋厂建立了良好的合作关系，一些实体店开始向小左小右下单进货。他们从一开始到处求人的终端卖家，成了向实体卖家发货的网上批发商！

他們選擇成都的原因很簡單：成都號稱女鞋之都，來這裡可以直接從荷花池進到廉價的貨物，然後放到網店上銷售。來成都時，他們身上隻帶著1000多元，這兩個白手起傢的年輕人選擇瞭和自己實力匹配的市場價廉物美的女鞋。然而，他們得到認可的並非隻有低價，他們憑借真誠和周到的服務，贏得瞭眾多網購客戶。靠賣平均單價隻有幾十元的女鞋，現在他們的月收入已超過30萬元。並且，由於擁有成都眾多鞋廠的進貨資源，小左小右開始成為許多批發商的進貨渠道。下一步，他們的目標是進軍高端市場，並且打造自己的品牌lf。

小左和小右同是貴州人，並且是武漢科技大學的校友。2008年，已經畢業並在新華社找到工作的小右回母校傳授經驗，兩人在那時產生瞭感情。隨後，小右回到北京工作，小左留在學校準備考研。為瞭專心考研，我把手機都扔到湖裡瞭。小左說他當時隻有一個念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。

2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓班，順便看望小右。這時發生的一件事情改變瞭他對考研深造的看法，促使他下決心創業。原來，在一天夜裡，小右突然發作膽結石，兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文，傢人和朋友又都在千裡之外。看著愛人痛得滿地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲瞭，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨後，他做出一個決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。

然而，作為一名尚未畢業的大學生，小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網上創業。此前他曾經在淘寶上註冊瞭賬戶，但一直閑置。現在，小左決定把網店開起來。到網上逛瞭一圈以後，他們決定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對不是那麼飽和。我們發現，光在淘寶網上搜索女裝就有400多萬件商品。搜索女鞋，隻有120萬件。

確定方向後他們開始從北京的各大批發市場進貨，然而，興高采烈。

地進瞭第一批貨之後，他們發現，網上有些店的女鞋賣價，一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到，自己離貨源太遙遠，進貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優勢。隻有一個辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。

當時，小左和小右對貨源地的選擇圈定瞭兩個地點：上海和成都。上海地區的貨源質優價高，成都地區的女鞋款多、價位適中。最後，兩個人看瞭看自己口袋裡所剩的鈔票，達成一致：下一站成都。

到成都後，網店正式開張，然而，整整半個月裡，網店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對於怎麼進貨一無所知。他們決定從荷花池批發市場入手。

從荷花池批發商那裡進貨，解決瞭貨源問題，但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環節過多，遇到退貨換貨等售後問題無法解決。對於一傢剛剛開業的網店，價格和售後服務都是致命的因素。

孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。

被拒絕後，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先後連續去瞭10次。後來，廠長幹脆不見他。最後一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個小時後，下完象棋的廠長發現小左還坐在門口，終於被他的真誠感動，同意以出廠價給他一批貨。

就這樣，得到這傢廠的貨源後，小左迅速在鞋廠圈子裡得到認可，擺脫瞭中間批發商，進貨成本和售後問題都得到改善。

從那之後，小左小右的生意開始直線上升。一月後，每日訂單數從20單沖到200單。他們請瞭幾個親戚過來幫忙，進貨、接單、配貨、打包、發貨幾個人每天連軸轉。有一天，小左在打包時昏倒在地。

小左一病好幾天，許多訂單無法發貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉直下。這時，他們開始考慮辭退親人，從傢庭作坊轉向專業化操作。他們請來瞭另外幾名同樣有激情，同時又各有長處的年輕人，分別負責網上客服、策劃推廣和產品拍攝。

小右坦言，網店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由於他們和成都許多女鞋廠建立瞭良好的合作關系，一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人的終端賣傢，成瞭向實體賣傢發貨的網上批發商！

據悉，日前，小左小右還入選瞭百佳網商行列。這些年輕人也有瞭一個更大的夢想：進軍高端市場，並且打造自己的品牌lf。

创业加盟网篇四

新式茶饮是极为讲究品牌效应的一个行业，这一点在很多“网红”出身的茶饮品牌上，展现得淋漓极致。任何一个网红茶饮品牌，在才火爆的时候，都会出现一系列的山寨店、高仿店。虽然这些店铺经不起市场考验，但是仅仅是蹭了品牌热度，就已经赚得暴利。而且，如今新式茶饮行业的前景是极好的，无论是从利润、市场还是上手难度，都是比较适合投资的。

二、水果店。

人们日常生活中对水果的需求量，确实是呈现出不断攀升的态势。但水果店也需要加盟?这或许是很多创业者心理的一个疑问。的春节，“实现车厘子自由”成了网络上的一个热门话题。其实这只是人们追求高端水果、进口水果消费的一个缩影。而想要满足人们对高品质水果的需求，与品牌水果企业便是最好的选择。无论是货源还是物流，都将更有保障一些。

三、编程教育。

编程教育不是一个传统的创业项目，但是这确实是当今的一个风口所在。在很多西方发达国家，编程是一门必须课程。而在我国市场，标称已经逐渐被各省市纳入了高考项目，而国家对人工智能这方面的人才需求增长，编程教育势必会迎来春天。只是编程教育不比之前的两个小本投资项目，需要创业者有更为充裕的资金，同时要做好长期发展的心理准备，这样才可能实现财富梦想。

创业加盟网篇五

在没交钱之前加盟总公司的承诺总是让你心动，在你加盟之后，会发现很多并不像想象中的美好。现以2元店的一些盟主的方案为例，在这里作一个浅析(如果你找过多个加盟商家，你会发现很多人都是这么说)：

营销话述：没关系你可以到总部考察，我们会给你报销来回路费.

分析：让你上门才好给你做当面营销，不要忘记春节联欢晚会小品“卖拐”中“忽悠”。还有报销成立的条件是你签订协议之后，然后再用你交的10000元，拿出1000元给你报销。不就是用你的钱给你报销，搞笑!

营销话述：所有东西帮你搞定，即使你完全不懂也没有关系，每天数钱就好。

分析：最好你什么都不要懂，这样更好管理加盟商，其实两元店，一个东西就两元有什么难的，很多人是没有经营经验，照样生意红火。生孩子谁有经验，还是不照样生了。

营销话述：专人上门给你选址，给你标准的装修方案，专业人员上门指导。

分析：总部一天10家加盟，而上门一趟来回需要10天，这样总部就需要100个“专业经理”才够，哪来那么多专业经理。反正就是随便找几个工作人员，拿你们的钱去旅行一趟，好爽!还可以拿工资。

选址，就是到处看看店面，以后又不是自己经营，随便找个人多的地方，租金看你出多少钱，反正可选得就那么几间，随便挑一个就好。

至于装修，还是到当地找个装修队，搞一下，可以赚材料费，还可以赚回扣。

营销话述：我们会根据您的地段给你提供专业的选货，我们有经验，知道什么好卖什么不好卖，我们最专业。

分析：总部每天10个客户，你认为最有经验的那个人，每天会有那么多时间给你配货，还要根据你的地段给你专业分析!拜托。你自己选选看。10000元的货有最少500个品种，给一个客户认真选货，没有5个小时是不够的，10个客户，一天要50个小时。

总部给你配货，主动权全部在人家手上，傻子都知道，这么好的机会，什么利润高(不是你的利润高，是总部的利润高)给你配什么，什么滞销什么积压，给你配什么。杀猪啦!

营销话述：只要3000元给区域保护，6千元给你买断城市，保证不会有其他竞争对手。

分析：全国1500个城市，当这一项就可以赚上百万，不错!以后换个品牌，还是两元店，就在你对面，你管不着，不算违约吧!!

营销话述：放心10000元保证金，每进货2万就退回500，直到全部退还为止。

分析：10000保证全部退回要进货40万!!40万货款，他们利润有30%，那就是要赚你12万，然后他返你1万。不到10%。

反正他们价格就很高，根据协议，你不进货10000不退，你进货对他们就相当给你打了个97折。

营销话述：绝对放心，你就想这些货如果你很长时间买不掉，可以给你退换，即使做最坏的打算，你如果因为什么原因经营不下去，可以帮你把货全部退回，绝对没问题。

退回很简单啊，反正总部配货，那就把你退的换给别人，别人退的，还给你，周转一下，用你的`旧货换别人的旧货，没什么难的，至于运费反正客户自己承担，还有就是退还一般只能占总数20%，1元钱的东西，来回调换一次运费需要1毛，估计就没有哪个傻子会来回调换2次以上，反正换来换去都是别人买不掉的。

不经营全部回收，简单啊!5折回收就好了，谁加盟就先丢给他。反正他不好卖，再给他换。

营销话述：我们中央台，地方台那么多广告，.电视台创业营销栏目还采访过，而且实体店生意的确很好，肯定不会假的。

分析：投入100万广告，赚1000万，干啥不投，在贴点钱让自己的示范店生意红的发紫，搞个电视台采访一下，案例营销，现在人就相信这个。

两元产品利润本省不大，广告做得越大，报道越厉害，他哪来的钱做广告，你就准备好帮他一起承担广告费了!

营销话述：我们绝对提供最优质的服务

分析：

前期是营销人员：你加盟他们就得1000，为了1000元，绝对给你提供最优质的服务。说得没错。

样品间不搞漂亮点能行的。

营销人员提成制：

加盟总部的营销人员都是拿提成的，而不用管后期服务，加盟成功一家就可以得1000元提成。既然只是打工，以后服务不用自己做，那只要把产品卖出去就好，所有营销人员就抱这样的心理，当你上门之后就会把一些说得很好告诉你，即使进价5元的东西，就告诉你这是1元，反正以后你找麻烦是找公司，到时候他早就不干了。提成到手是大事!!

要你真去公司，那公司就告诉你，是业务员说得，公司没这样说，以公司管理不当已经把这个业务员辞了，你找谁去。打官司，你怎么告?.

代理店分红制：

各地代理店，有人通过代理店加盟，就可以白得3000元分红，那我就可以进很多超值的商品商品，搞得生意特别红火，那别人看我红火，自然眼红了。眼红了就加盟了，加盟了分红就白得了，比买商品钱来得快!!.

创业加盟网篇六

章教授是浙江工业大学计算机专业的老师，但她并不甘心于仅搞教学，她十分希望办个软件公司，发挥自己另一方面的才能。怎耐教师工资微薄，仅够糊口而已，没有资源搞创业。

她得到了一条十分有价值的信息：杭州市为扶持高科技企业的发展壮大将创办高科技企业孵化基地对通过资格审查的企业将提供免三年租费的办公场所并给予一定的创业扶持资源。

章教授立即带领几个成绩优秀的学生创办了一家软件开发公司，不仅成功地进驻了位于文三路黄金地段的孵化基地，不花一分钱就获得了一百多平米的办公场所，而且还得到了10万元的扶持基金，正好作为创业资源。

作为调节产业导向的有效手段，各地政府每年都会拿出一定数目的扶持基金，为有发展前途的高科技人才提供免费的创业园地，并拨出数目相当可观的扶持资源。

以低代价转来亏损企业向银行抵押贷款。

杜德文做了几年的外贸服装，积累了一定的业务渠道，便打算自己办一家鞋厂，他仔细算了算，办个年产50万双皮鞋的中等规模的鞋厂需要100万元设备和周转资源，外加一处不小于200平米的厂房。

杜德文到银行去贷款，负责信贷的同志要他提供担保，可是上哪儿去找担保人呢?正在杜德文着急万分的时候，他的一位朋友一语点醒了梦中人：板箱厂的厂房就是现成的抵押物。就这样，杜德文不花一分钱，就解决了资源和厂房的问题，当然，他因此也背上了较重的债务，这就要靠他通过今后的创业慢慢地偿还了。

其实有不少人就是通过这种以小搏大的方式发家的。当然，这种求资的方法风险比较大，获得创业资源的代价是一大笔债务，但是创业本来就是风险和机遇并存的，如果你有足够的胆识，那么这种合作的办法将能帮助你在更短的时间里更快地走向成功。

银行提供的免担保创业信贷。

周光超前年大学毕业后回到老家上海后，一直没找到称心的工作，看到自己居住的小区内有一家小型超市生意非常红火，周光超心想：不如开个超市自己给自己干，但是一打听，办个小超市合作起码得六七万元，只好作罢。

去年8月份，上海浦东发展银行与联华便利签约，推出了面向创业者的“合作七万元，做个小老板”的特许免担保贷款业务，由于联华便利为合作方为创业者提供了集体担保，创业者自己不必再提供担保，浦发银行可向每位通过资格审查的申请者提供七万元的创业贷款。

周光超获悉后立即递交了申请，两个月后，他顺利地从浦发银行领到了贷款，在控江路上如愿开起了自己的小超市。

一般人们总认为，要向银行贷款必须自己提供担保或者抵押，其实情况并非都是如此，现在银行为了拓展信贷业务，充分考虑了创业者寻找担保的实际困难，纷纷主动寻找担保方，为有意创业的人提供免担保贷款。

新闻媒体提供的支持创业活动资助。

朱小勇因原工作单位破产而失业了，由于没有文凭没有专长，再就业的难度非常大。他曾想与人合伙在蒋村开个水果摊，但是由于缺乏资源，又没有经验，最终还是没有办成。

去年，他在《浙江市场导报》上看到了该报与浙江有线电视台联合举办的“寻找最佳创业者”活动，于是他报名参加，最后获得了一个“木帘店”的单项奖，获得了一笔创业现金，并得到了雅丝木帘的创业支持，在华东家具市场开了一家木帘店。朱小勇说，综合算起来，这次他共获得了1.5万元的创业资助。

不少报纸杂志、电台电视甚至一些大型网站都紧紧抓住人们希望致富的心理，不断设计和推出一些资助创业的活动，有效地帮助那些想创业却有没资源的人实现了心愿。当然，由媒体策划的这些资助活动并不是长期举办的，有些可遇不可求，但是眼下媒体那么多，只要你做个有心人，相信你会碰到好机会的。

合作者提供的风险合作。

尚雄伟是某粮油食品商店的职工，近年来商店连年亏损，上级公司决定将该商店向社会进行公开拍卖。尚雄伟十分看好这家商店的未来，经过分析他认为商店地理位置十分理想，只要对商品的品种结构作一番调整，再加强商店的内部管理，就完全可以盈利。

但是，要将商店拍到手，起码得有60万元以上的资源，凭自己的实力显然无法企及。于是尚雄伟想到了昔日的同学庄岩俊，庄岩俊如今已是庄氏集团的董事。庄岩俊了解了尚雄伟的来意后说：假如以合作的方式参与合作竟拍估计是可行的。一个月后，尚雄伟在庄氏集团100万元风险合作的支持下一举拍得了粮油食品商店。

因此，假如你有好的项目，不妨找找风险合作。如何寻找风险合作?当然，你可以通过亲朋好友的介绍，也可以委托专门的风险合作公司代理，还可以适当做点寻资广告或者上网发布寻资信息。

大公司提供的加盟设备资源支持。

家住朝晖七区的张先生下岗后闲着没事，经过一段时间的观察，他发现朝晖七区菜场边有一家卤味店生意非常红火，便考虑开卤味店。但是，要开一家自做自卖的卤味店不仅合作大，还要顾及采购、加工、销售等方方面面，况且自己又不懂卤味熟食的制作技术。

俗话说：背靠大树好乘凉。有许多大公司为了扩大市场份额，正纷纷选择连锁经营的方式来扩充自己，为了有效而快速地扩大连锁经营的覆盖面，他们广泛吸收个体业主加盟经营。为此他们常常会推出一系列优惠待遇给加盟者，这些优惠待遇或是免收加盟费。

那现在有没有一个既能得到政策扶持，又能有加盟资源支持的创业项目呢?

有这么一家公司,不仅是挖掘小众市场,撬动大众需求,还绕开了竞争饱和的人群,开拓了自己的商业变现逻辑,与互联网进行了完美的融合,也就是在大热的云纸物联。

云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。

城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。

创业加盟网篇七

对于香薰业来说，有女人的地方就有商机。spa、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。除了女性市场外，香薰还发展到了日常生活各个角落，适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工艺香薰灯店，或者diy香薰店，相信都会有不小的市场前景。

女性创业加盟好项目二：美容美发店。

爱美之心人皆有之，女性为了让自己更漂亮，愿意花大笔钱来美容美发。近年来女性美容产业的兴起，带来了巨大的商机。确定好美容美发店定位和制定经营策略，脱颖而出，保证盈利。要注重店铺设计和装修，大气华丽，让消费者感到尊贵的氛围。还要为美容美发店取一个新颖易记的好名字，便于宣传。

一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。

中国已经步入老龄化社会，目前我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元，商机无限!而如今我国老年人用品市场还在初级发展阶段，市场潜力无限，有待开发。我国老年人的消费能力是相当可观的，大部分老人都拥有存款，大部分城市老人还有退休金，开一家老人用品店，赚钱不用愁!

创业加盟网篇八

原来一些大牌家纺企业开始向三四级市场进军，抢占市场的时候，一些家纺企业也提出了向三四级市场进军的口号，一时风生水起，遍地开花。

而自从罗莱、富安娜上市以后，众多品牌也是跃跃欲试。一些原来跟随在后面的品牌一时看到了曙光，开始拼命往上市这条融资大道挤。

于是，我们看到一个现象，在中国，没有一个行业像家纺行业这样发展如此迅猛，全国各地品牌企业不下千家；而有牌子的企业不下万家，仅在南通一带就有三千以上有牌子的家纺企业；另外相当一部分做贴牌的家纺制造厂家更是开始了自己的品牌之旅，更多的品牌学习罗莱，将营销中心迁往上海，截止09年，上海品牌家纺企业不下二十家，甚至远远不止这个数目。

同时，尚有更多的服装企业进军家纺市场，或者说是试水家纺市场。这里不是说已经进军的鄂xxx、艾xx等品牌，由于保密的关系，就不说其名字了。一时间，家纺行业成为了传统行业的香饽饽，谁都想分一杯羹。

家纺市场到底有多大呢？可以用一个简单的数字来说。就目前排在前三的富安娜、罗莱、梦洁，各自的市场占有率才不过百分之零点几。

于是，众多企业开始跑马圈地。一二级市场饱和了，跟着就往三四级市场跑。可是，一二级市场饱和了吗？不，一二级市场远远没有达到所说的平衡。从产品结构来说，大部门的品牌都把自己定位在中高档，在商场百货的品牌一个个都是戴着着中高档以上帽子不肯低头，而在超市的品牌却把自己定位为低档消费。虽然家纺企业促销不断，但还是有着消费缺层。一二线城市有着数量庞大的外来打工者，80%以上处于工薪阶层，大部分对于高价位的床品只能望梅止渴，而对于低档产品很多人又放不下身段。于是，进店就问有没有折扣啊，什么时候促销啊。三四线城市大部分人的床品消费意识还没有完全被开发，小部分先富起来的可以选择性地购买一些大牌品牌；同时在大城市回来创业或者生活的人对于一些不知名的品牌又不感冒，同时而相当多的人对于床品还抱着自己缝制实惠耐用的想法。

近日，笔者在广东某地看见一家家纺专卖店，没有醒目的促销标志，店内的陈列从专业的角度来看也不是非常到位。一个导购员正在不断地给顾客介绍产品，一个导购提着套件送顾客出门。店内还有好几个人正围着一个女的，好像在介绍什么。笔者这才观望了一下门头：莱奥家纺，第一个反应就是没有什么印象。因为好奇，笔者便在附近观察了很久。大约两个小时的时间，一共有六个人提着大套件出来。这更是让笔者好奇。笔者从事过六年多的床品营销，像这样的情况还比较少见。首先，这个店的位置不是很好，离正街至少有一百米以上的距离；附近有小区，但年代都比较长；其次，该店并没有大规模的促销。附近有好几个厂房。该店为何生意如此之好，怀着好奇，笔者再次走进店内。一床被子99元，一个小四件199元……这让笔者很吃惊，所有的床品价位都不是特别高。按照笔者原来服务的大品牌来说，产品利润应该不高。而更让笔者吃惊的是，刚才给顾客介绍产品的竟然认识笔者，原来是一家大品牌家纺的代理商，曾经和笔者有过接触，叫梅姐。梅姐见着笔者，笑呵呵地打招呼，范经理，您怎么来了？一边热情地招呼笔者坐，一边给笔者倒茶。

范经理考我了，梅姐笑，在我眼里，三四级市场没有城市之分，而只有消费层次和消费理念的区别。

3.三四级市场不是简单的城市划分。

颜先生，中国毛毯业的大哥，一个富有传奇色彩的人物。出乎笔者意料的是，人很温和，一点也不霸气，就像一个慈祥的老者。

潮汕人爱功夫茶，颜先生也不例外。几杯茶下去，笔者便按捺不住，便不住地请教。毕竟，对于笔者这样的从业者来说，莱奥的理念实在是太让我好奇了。

颜先生客气，说范经理是床品行业老手了，我们得多多请教您啊。莱奥做床品的时间不长。原来莱奥专注做毛纺毛毯这一块。之所以进入床品行业，主要是目前的床品市场两极分化严重，中间消费者断层。莱奥的切入，是希望能填补市场，给普通白领和普通工薪阶层一个全新的选择。我们在经营理念中提出家纺超市的概念也是为这个全新的选择服务。莱奥的产品优质优价，全部为消费者量身定做。说到这里，颜先生笑，说是量身定做有点过大。目前大部分人工作生活节奏快，甚至很少有时间逛街。而莱奥品牌要做的就是让大家不要去东比较西比较了，莱奥产品质量可靠，价格实惠，选择莱奥，你就可以节省更多的时间去休息去调节生活状态。目前，大家都很单一地把城市做为一二级，三四级城市的划分以此来区分消费者。我个人认为这是不全面的。城市的划分只是一个行政级别的区分。从市场来看，任何一个市场都存在高、中、低三种基本消费形态。正因为如此，我们莱奥的一二级市场和三四级市场的划分是从消费层次来说，我们要做的就是为中间层次的消费人群服务，为在城市拼搏的年轻人提供一个好的价格好的品质的家纺产品……颜先生的话让我沉思和震撼，因为真正沉下心来做这样一个产品为中间层服务的家纺品牌实在太少。或许有这样的品牌在运作，也提出一个为中层消费者服务的理念，但却把价格提的高高的，紧紧抓住利润不放。

而刚才穿过莱奥家纺专卖店的时候，看见几个店员坐在一起喝茶。心中更是吃惊，要知道，原来我们规定店员在店内禁止坐的，更别说喝茶聊天了。颜先生给笔者解释道，我知道很多家纺企业有这样的规定的。但是任何一个规定都要适合当地市场，否则就会适得其反。我们也有类似的规定，但有一条，所有的规定必须服从当地的市场要求。这一点，笔者也有感触。客人来的时候，店员立马很热情地邀请客人一起喝茶，好像家人一样。看来，规定是死的，适合才是对的。

4.家纺市场，你找到你的位置了吗？

这个道理很多人都懂，可很少人能做到。很多企业在定目标人群的时候，几乎都定位为25-45岁的有经济实力的女性，但在实际操作中往往事与愿违。曾经有一个很真实的案例，笔者原来在一家运动品牌从事市场工作。该品牌定位为15-30岁的年轻人群，结果多次促销下来，笔者在终端看见一些学生在买衣服，纷纷说这件衣服我老爸穿比较好。笔者当时晕倒，这完全是一种消费错位，对品牌的损失是很巨大的。

而家纺业，同样面临着这样的困境。这是许多家纺企业需要反省的事情。如何找准自己的定位，如何精准自己的定位，这是目前众多家纺企业需要去做的事情。一窝蜂地跟随，只能使自己处于被动状态；盲目地追求高利润，只会让自己最终陷入一种困境。

笔者认为，做市场，首先要有自己的独特性，理念也好，观点也罢，概念也罢，要做到与众不同。其次，要坚持自己的定位，不要人云亦云，不要盲目追随。别人做的好，那是别人的。找到适合自己的才最重要。有人聘请明星做广告，便有很多跟随。大家可以试问一下，这些明星和自己的品牌多少联想？有多少消费者从明星想到品牌？笔者曾和一些家纺企业老板说过，不要管别人做的怎么样，而是要去想自己怎么做得好。第三，要善于挖掘和了解消费者心理，探寻其真正需要的，为其需要提供合适的产品。第四，要了解市场，向市场学习。这里的了解和学习不是去模仿，而是从市场中发现规律，找到市场的潮流趋势。

从09年来看，未来的5-10年内将是家纺市场的一个蓬勃发展期，也是家纺行业白热化竞争的时期。

你是否看见了一些关于家纺市场的商机和发展空间了呢？大型商场里的家纺品牌一直在不断的更新和增加，看准商机，根据当地的经济发展情况，找一个适合自己的家纺品牌，该出手时就出手，在家纺行业创出属于自己的一片天地！

与此同时互联网使得空间的距离不再成为问题。即使是刚刚过去的一年，快消类的产品在互联网上的竞争也是日趋激烈！家纺作为日常生活中的必需用品，竞争也是异常激烈的！未来家纺加盟又会向哪个方向发展？未来家纺行业会怎么发展？我们不得而知！但是古往今来的种种事实证明，关注内外环境，就能先知家纺行业未来的家纺加盟发展趋势！

（一）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势。

1、企业竞争不再有国界。

2、企业必须学习跨国合作。

3、掌握末端通路的企业占有绝对优势。

4、没有通路，制造商生存困难。

5、企业藉由同业或异业通路整合提升。

6、区域授权之连锁经营快速成长。

（二）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势。

1、有了最好的技术及产品，没有通路是无法将产品交给客户。

2、末端通路来临，谁能掌握末端通路，谁就掌握了消费者。

3、连锁经营时代来临了，连锁经营是掌握末端通路及费者最佳利器。

4、连锁经营是最快的方法是区域授权，善用区域授权可快速掌握全球消费者。

（三）从行销趋势看家纺连锁发展趋势。

1、生产导向谁掌握生产，谁是赢家。

2、顾客导向注意顾客声音及需求。

3、竞争者导向不只注意顾客声音及需求，还需注意竞争者的动向。

4、整合策略导向不只注意竞争者的动向，还要结合更多的竞争者共创利基。

所以就以上的文字说明家纺创业者应知道的五个风险点，万事开头难，家纺加盟创业是个系统复杂过程，要清楚的知道风险点，及早做准备。家纺加盟是一项复杂过程，充满机遇和挑战，因此，家纺加盟者在创业时，一定要进行详细的考察和分析，知道一些风险点，提前做准备，然而，一些加盟者却往往没有认真做好这些准备，导致家纺加盟的失败。

风险一:选择加盟品牌过于轻信单一品牌。

很多家纺加盟者会犯一个懒惰和轻信的错误，就是在选择家纺加盟品牌的时候没有多做考察和对比，咨询了一家家纺品牌后，就完全信任这家家纺品牌所说的，不做其他品牌的考察和对比，这是一个很致命的错误。因为多做考察和对比能让家纺加盟者快速的掌握行业动态，以及可以获得更多家纺加盟知识。

风险二：单店投资规模过大。

店不一定大就好，一定要结合当地消费实际，有时候一个普通店铺运转起来可能会比旗舰店更灵活，也更时候家纺加盟者操作，但往往很多家纺加盟者会犯贪大的错误，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发，后果难以承受。在具体开店时，应留有余力，以防风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。

风险三：没有亲自进行市场调查。

通常，家纺加盟者对他人尤其是加盟品牌的意见容易过度信任，认为加盟品牌的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。伟人们说过：实践出真知，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，加盟者更要牢记在心，在开店投资之前做谨慎调查，要相信自己的亲自实践。

风险四：急功近利给予获得回报。

开一个店，一下子把几年的积蓄投资进去，当然会急于收回成本，这个对于很多家纺加盟者来说无可厚非，但这往往会给自己照成被动，因为市场变化万千。很多家纺加盟者在初涉投资时，易受眼前利益驱动。但家纺加盟开店是一项系统复杂过程，家纺加盟者一定要克服急功近利的思想，不可杀鸡取卵、涸泽而渔。

风险五：没有选对合伙人。

一个单店投资额比较大，对于很多家纺加盟者来说，会寻找朋友或者亲戚合伙，但家纺加盟者在合作前，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有翔实的了解，以减少投资风险，合作好比结婚，婚姻中有句话说：选对另一半，关系到后半生。这当然也适用于家纺加盟开店。

家纺加盟创业开店，始终要明白，这是在做经营，没有成功是一劳永逸的，也没有平坦大道好走。熟话说，创业是条不归路，既然是不归路，那我们就应该知道不归路的风险点，提前准备，更好的走到目的地。

创业加盟网篇九

说到底创业本身就是一件有风险的事，特别是在如今日趋激烈的竞争环境中创业风险系数有增不减!而创业加盟恰恰能降低创业风险系数，据相关数据显示创业加盟的成功率为90%，而自主创业的成功率仅为15%。

与自己创业单打独斗摸索相比，创业加盟本身具有一套完善的市场体系、标准化的经营方式，就是对于完全没有生意经验的人来说，也可以在较短的时间内入行。

2、拥有品牌知名度。

加盟某一个项目也就意味着你直接拥有了这个品牌的使用权!直接就为你省了一大笔的广告宣传费，而且品牌的知名度，会让客户更加信赖你的产品或服务，后期的经营也相对容易。

3、省事省力省心。

我们自己创业一切都要亲力亲为，从项目选择到项目成立再到运营都要面面俱到把控，明明才开始创业却已经感觉力不从心了。但是若是选择创业加盟就不会遇到这些头疼的问题，一般创业加盟只要投入一笔加盟资就可以，然后会有总部的人给与培训指导以确保你的项目能够成功运营!

【拓展阅读】。

投资行业一个不能说的“秘密”是，投资人的投资兴趣速度非常快，可能只需要10分钟，接下来聊的时间都是做各种细节确认要不要投。

另一个略显残酷的真相是：表面看起来，你今天和投资人聊了一个小时，投资人看似在一直确认要不要投你，真相却是聊了5分钟，你已经被pass掉了。

让投资人10分钟内下决策不投的，有这14个细节，创业者需要知道!

不靠谱的创业者的14个细节1：迟到+屡次修改时间。

不靠谱的创业者的14个细节2：年龄偏大。

走进会议室的第一眼，发现创业者已经秃顶或者白发斑斑，外加大腹便便。这次会议肯定时间长不了。数量化来说，如果一个创业者是第一次创业，而又是一个60后，那这个项目基本不会投。我自己最喜欢的创业者年龄是30~35岁上下。

不靠谱的创业者的14个细节3：没赚过大钱的，要慎重对待。

如果你23岁没钱创业我能理解。但如果已经创业过好几次，或者有多年职场经验，但依然连创业启动的几十万人民币都拿不出，这样的人难以成功，能力结构多半有缺陷。再迷信一点说，赚钱是有命的，有些人做什么都能赚，有些人则没这个运气。

不靠谱的创业者的14个细节4：公司成立时间过长的。

一听公司历史，发现公司已经成立8年10年了，不管之前是一直在研发，还是产品转型了，这样的公司多半再也没机会成功。我们有时候开玩笑说，公司的年龄就像女大学生，毕业第二年第三年最适合结婚。

不靠谱的创业者的14个细节5：富二代、官二代。

人家家资亿万，父母姑姑都是部级领导，创业目的不是为了钱只是为了证明自己不比家里人差为了证明自己长大了。对不起，资源型的我不投，我们愿意跟创业者一起承担市场风险产品风险竞争风险，不愿意承担你爹被人搞下台公司一夜倒闭的风险。

不靠谱的创业者的14个细节6：太客气的不投。

一问十答，点头哈腰，拥有的只是服务型气场，这样的创业者产品再好，你敢投么?成熟的创业者不会居高临下，也不会卑躬屈膝。

不靠谱的创业者的14个细节7：海龟慎重。

尤其是新鲜的海龟，带着深厚的技术积累+新潮的概念，如果没有两年以上的国内市场发酵，最好别投。年轻额海龟什么都不懂，连用户的人性也不懂;年老一点归国的海龟，对这个社会、这个国家往往心态有些扭曲，不信你自己看。

不靠谱的创业者的14个细节8：两个创始人搭配不好的减分。

两个创始人，一个是ceo，年龄偏大;一个是大股东，年龄偏小。任何一句话两人都抢着回答，ceo两三句话就委婉批评大股东一次，这样的团队不吵架翻脸一哄而散，天理不容。

不靠谱的创业者的14个细节9：太紧张的，不投。

不管是因为紧张，因为太想表达还是因为心虚，总之你问的问题他总是听不清、答不到点子上。跟投资经理聊得好好的，一见合伙人就脸色潮红手抖腿抖，这样的人能做ceo吗?你放心把3000万交给他?创始人孤僻可以，怯场不行;说脏话可以，脑子慢不行。

不靠谱的创业者的14个细节10：ppt脏乱差的不行。

ppt是一个团队怎么思考问题的外在表现，ppt乱而无重点的，团队通常思路混乱，没真的想清楚。ppt丑的，通常产品的ui差。

不靠谱的创业者的14个细节11：太纠结合同细节的要慎重。

能找到合同的核心点，能坚持自己利益不动摇，这样的创业者即使难搞也值得尊重，但放着重要条款在一边，纠结一些法律字眼细节，实在脑子锈掉了。对，这是第一次跟vc谈，没经验。那下次第一次跟pe谈，我是不是也要跟着你吃亏?必须有快速学习能力，必须能抓住重点。

不靠谱的创业者的14个细节12：只认钱的要慎重。

斤斤计较，也许只是5%的估值差距，看不到不同vc能提供的不同价值。这样的项目如果真的很好，那也只能说你对他确实没啥价值，这种只能靠涨价来争取的项目，没有差异化竞争力的项目，不投也罢。

不靠谱的创业者的14个细节13：不爱沟通的要慎重。

不爱说话，不爱邮件，不爱微信微博朋友圈，如果这些都达到极致，那么以后跟他在一个董事会上，你的郁闷就开始了。另外这样的创始人，很难做好销售，又容易刚愎自用。公司做大了以后，问题更明显。

不靠谱的创业者的14个细节14：对数据不敏感的不要投。

有些ceo被问到产品、运营的核心数据，居然一问三不知，或者说是有同事分管。公司创始早期，ceo必须是最核心的产品、运营和销售负责人，必须非常清楚每一个数据和逻辑。cfo清楚?市场vp清楚?拜托你是来创业的，不是来当官的。

除此之外，还有爱说前公司老板坏话的、不带名片的、信佛的、戴手串的打耳钉的、40岁以上单身的、离婚两次以上的、微博上特别爱骂社会的、朋友圈里日夜纵酒的、满嘴马云任正非柳传志企业家精神的、威胁说这一轮不投以后永远没机会合作了的。。。总之，招人喜欢的成功机率大些，招人讨厌的遇到阻碍更多。