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年度选人用人工作报告(优质10篇)

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年度选人用人工作报告(优质10篇)
2023-11-11 05:15:59    小编:zdfb

报告能够系统地整理和梳理信息,帮助我们更好地理清思路。通过使用简洁明了的语言和术语,我们可以更好地传达报告的内容,使读者易于理解。报告的写作是一个不断学习和提高的过程,希望大家能够持之以恒并积累经验。

年度选人用人工作报告篇一

今年以来,校党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实全面从严治党各项要求,认真学习贯彻全国组织工作会议精神,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部原则,着力培养忠诚干净担当高素质干部队伍,用好干部标准选人用人,严格工作程序,启动开展1名正处级干部平级调整工作,9名正处级干部提拔配备工作;组织完成17名副处级干部试用期满考核工作;完成了2名科级干部的选拔配备工作。为学院建设发展提供干部人才支持。

(一)完善制度建设,提高工作规范。

学校党委高度重视选人用人工作,把对制度的学习贯彻作为重中之重,校党委组织开展1+5制度体系的学习。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,同时在选拔任用干部工作中不断完善校内工作制度,严格执行《学院处级干部选拔任用工作实施办法》等有关规定,建立并严格落实处级、科级干部轮岗交流制度,从制度上确保干部多岗位锻炼机制的形成,为选人用人工作的开展打下了良好的制度基础。

(二)严格程序标准,提高工作质量。

坚持“二十字”好干部标准,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,把政治标准放在首位,把依事择人、人岗相适、注重实绩、群众公认贯穿选人用人始终,强化党组织领导和把关作用,把干部选好、选准。严格遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准,落实《学院处级干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序,严格按照动议、民主推荐、考察对象确定、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、正式任命、工作交接等环节开展工作,严格执行“凡提四必”要求,在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查等工作。

(三)坚持知事识人,强化精准管理。

注重工作业绩和作风形象考核,全面考核履行岗位职责、落实工作任务情况,提高干部考核评价的客观性和针对性。在各项考核方案制定中,明确考核结果运用的标准和办法,同时将部门考核及专项考核与个人年度考核挂钩,与干部培养、使用和奖惩挂钩。

(四)落实监督措施,体现严管厚爱。

认真贯彻落实《党内监督条例》以及干部监督各项规定,严格执行《学院关键岗位党员干部监督办法》。严格落实干部能上能下各项规定,在处级干部调整中,对不适于担任管理岗位的处级干部交流到其他岗位。对受处分处级干部、科级干部予以免职。加强干部兼职管理,严格落实各项规定,把好审批备案环节。严格处级干部因私护照管理,下发《学院领导干部因私出国(境)证件集中管理规定》,出国境履行审批手续。加强个人事项报告核查,对核查出问题的干部严格处置。

一是有关政策支持需要进一步争取。干部职数缺乏对学校发展的限制短期无法改观,校内机构设置还需要进一步优化,这些系统性短板,对干部队伍建设存在一定的制约作用,需要努力加以克服。二是年轻后备干部队伍建设亟待加强。处级干部队伍退居二线的人数呈现加速状态,后备年轻干部缺乏,管理意识、管理能力的提升缺少台阶培养和岗位经历历练。三是干部教育管理还存在不足。尚未出台干部教育的中长期规划,管理监督还不够严格,制度建设还需要进一步细化,有的干部责任意识、纪律意识还有待加强。

针对上述问题,校党委今后将采取以下几方面措施:一是调整校内机构设置,系统分析学院建设发展需求,科学调度干部职数,为干部队伍建设打好基础。二是加强后备干部队伍建设,建立健全多岗位锻炼培养干部的制度体系,开展处级后备干部库建设,着力加强年轻干部的培养锻炼,形成合理充足的干部梯队和干部储备。三是制定干部教育规划,强化专业化建设,完善干部管理监督的各项制度,细化各项落实措施,完善考核,进一步发挥干部考核的监督激励作用,不断提高干部管理水平,提升干部队伍整体能力素质。

年度选人用人工作报告篇二

同志们:

根据省局规定,结合述职述责述廉,我代表x局党委报告xx年干部选拔任用工作情况,请同志们认真负责、客观公正地予以评议。

xx年,我们深入贯彻党的十九大系列重要讲话精神,认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,始终保持专注发展、转型发展、集成发展的定力,坚持“稳中有进、进中求实、实中谋新”的总基调,坚持好干部的标准,以保持稳定、提高素质为原则,加大干部选拔任用工作力度,使全系统各级领导班子和领导干部队伍素质不断提高,结构进一步优化,活力不断增强。

一年来,根据工作需要和相关规定,配合省局推荐产生了x名副调研员和x名副处级领导干部人选,推荐选拔正科级领导干部x人,副科级领导干部x人,委托基层单位推荐选拔基层所所长xx名,为xx名副主任科员以上基层干部晋升了职级。此外,对xx名科级领导干部、xx名副科级领导干部和xx名基层所所长进行了交流调整,对xx名试用期满的干部进行了转正考核,办理了正式任职手续。

严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》加强干部队伍建设。学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。x局党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓,坚持学习与宣传双管齐下,加大力度、拓宽途径、营造氛围。坚持把《条例》纳入党组(中心组)日常学习的重要内容,纳入干部推荐考察前的必学内容,纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容,形成了常抓不懈的学习宣传机制。通过抓学习,使领导干部和一般干部能够全面把握干部选任工作的精神实质和内在要求,提高了贯彻执行《条例》及有关规定的自觉性和坚定性。

一年来,我们切实改变重选拔任用轻监督管理的状况。一是规范工作程序。严格按照《条例》的规定要求,坚持把严格程序作为选准用好干部的重要保证,突出抓实推荐考察、讨论决定、任职谈话等关键环节。同时,严格实行任前公示和试用期等制度,切实做到严谨细致、认真规范、公开透明。二是强化过程监督。通过述职、民主测评、召开专题民主生活会、回访谈话等措施,及时了解掌握干部思想动态,加强对领导班子和领导干部的分析研判。注重对重点岗位干部的教育、考核、监督,严格执行领导干部请销假、诫勉谈话、重大事项报告等各项制度,切实加强对干部的全方位监督。三是严明工作纪律。认真学习贯彻省委“1+5”干部选任制度体系(包括《省委关于贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例进一步规范选人用人工作的意见》、《四川省选拔任用党政领导干部动议工作办法》、《四川省选拔任用党政领导干部民主推荐办法》、《四川省选拔任用党政领导干部考察工作办法》、《四川省选拔任用党政领导干部讨论决定办法》、《四川省党政领导干部任职管理办法》)和四川省委办公厅关于印发《四川省防止干部“带病提拔”办法》的通知等干部选任及监督相关文件,自觉按规定办事。每次推荐选拔干部,我们都邀请纪检监察部门全程参加、全程监督,健全监督机制,畅通监督渠道,把干部选拔任用工作始终置于阳光之下。

一年来,x局党委以保持稳定、提高素质为原则,坚持正确的选人用人导向,适时选好配强各级领导班子。严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决重大问题中识别干部、在队伍建设中发现干部。在使用干部时,重点考察干部的学习能力、领导能力和自律能力以及工作中的实际表现,认真听取干部群众意见和评价。大力选拔那些政治上立场坚定、旗帜鲜明,工作上作风扎实、实绩突出,能力上群众公认、组织认可的优秀干部。要坚持凭实绩选用干部,注重发挥党组织的把关作用,注重竞争择优,注重能力素质,注重日常考核,注重发挥不同年龄段干部的作用。xx年,我们对x名机关和直属单位科级、副科级领导干部以及x名基层科级、副科级领导干部的工作岗位进行了调整,既优化了班子结构、充实了领导力量,又解决了个人问题,照顾了家庭因素。

今年,我们在研读吃透中省市各级关于超职数配备干部消化文件精神的基础上,认真对照机构编制职数,对全市系统配备干部的情况进行了一次普查,真正做到摸清底数、掌握实情。根据统计情况,建立了超配干部台账,并认真对照分析,制定消化措施,指导各单位按期对标完成了消化工作。截止xx年x月x日,除首次安排职务且职务未变动的军转干部和稽征分流干部按规定不占职数,可不予消化外,全市地税系统科级非领导职务干部全部消化完毕。

在县以下机关实行公务员职务与职级并行制度,既是完善公务员制度和深化收入分配制度改革的重要举措,又是解决现今公务员队伍晋升狭窄致使的队伍疲态的有效方法。工作中,我们坚持把公务员职级晋升作为干部选拔任用的一个重要组成部分和重要工作内容来抓,在积极激发队伍活力的同时严格控制实施范围,严格掌握晋升条件,严格履行晋升程序,坚持把好事做好,把实事做实。一年中,先后为xx名基层干部晋升了职级。其中,晋升为副处级xx人,晋升为正科级xx人。

回顾去年的干部选拔任用工作,我们主要是在保持干部队伍整体稳定,各项事业持续开展的基础上,进一步牢固树立“好干部”的选人用人标准,严格执行选任条例,不断提高干部选拔任用工作的质量和公信度。同志们,千秋大业,关键在人。建设一支高素质的干部队伍是实现xx事业持续健康发展的关键。新的一年,x局党委将进一步加强各级领导班子和干部队伍建设,选出好干部,用对好干部,为各项目标任务的圆满完成提供更加坚强有力的组织保障和人才支持。

年度选人用人工作报告篇三

根据市委组织部《关于做好201x年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔201x〕58号)文件要求,我局党组对局系统201x年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:

为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,201x年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。201x年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。

我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。

(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

(二)严格规范干部选拔任用程序。201x年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于201x年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督,切实做到组织严密,程序合法。

(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前,我局对职数情况进行分析,根据《条例》规定,对照干部任职资格,对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,局党组进行充分酝酿、规划布局,并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见,在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把能力强、素质好、作风硬,群众信任的干部选拔到领导岗位上来。201x年我局3次调整使用干部,均未出现超职数配备的现象。

(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律,局党组书记率先垂范、以身作则,严格按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。

201x年,我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限,近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍,单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大,人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中,还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部,在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质,形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。

今后,我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。

年度选人用人工作报告篇四

按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合xx实际,现将2021年度选人用人工作情况报告如下:

xx是机构改革新成立的单位,市委编委核定我局行政编制xx名,其中领导职数为1正3副,内设5个科室,编制正科级领导职数xx名。一年来,局党组全面落实新时期好干部标准,对照干部选拔任用条例,严格标准、规范程序,统筹推进干部队伍建设。全年共提拔正科级干部x名,晋升三级主任科员x名,四级主任科员x名。

(一)坚持党管干部原则,贯彻新时期好干部标准。充分发挥局党组在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,坚决贯彻新时代党的组织路线,始终把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。选拔任用工作的动议(方案制定)、考察人选确定、任职人选确定、试用期满考核等环节均经过党组会议进行研究决定。决策过程严格遵循党组会、“三重一大”等议事规则,严格按照组织原则和决策程序进行,确保选人用人各环节步骤的组织原则性、民主性、科学性。

(二)坚持政治标准,从严把关人选条件。突出政治导向,始终把政治标准放在第一位,在考察环节把政治素质考察摆在首位。严格落实“凡提四必”的相关要求,认真审查干部人事档案、党支部出具党性锻炼情况的结论性意见,党组对廉洁自律情况作出结论性意见并落实“双签字”,书面函询纪检组意见,全面考察干部政治理论、政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况,确保干部政治素质过硬。

(三)注重工作实绩,树立正确用人导向。局党组在干部选拔任用工作中,在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则。虽然我局职级职数相对宽裕,但党组始终坚持统筹考虑干部一贯表现、德才素质、工作实绩等因素,优先考虑在工作中服从组织安排认真履职、参与中心工作积极踊跃、服务基层身体力行、急难险重任务冲锋在前的干部。不搞论资排辈,不搞迁就照顾,旗帜鲜明地树起实干实绩的正确选人用人导向。x名提拔任用的科长均为20xx年起任职的副科长,年龄结构均在35至40岁之间,长期以副科长身份主持科室工作,任职4年多来,克服xx人少事多的客观困难,为全市金融服务脱贫攻坚、重点项目建设、民生事业发展、实体经济发展以及金融风险防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志还具有参加脱贫攻坚一线工作的经历。晋升职级的xx名干部在工作中认真履职尽责,在各自的岗位上完成任务出色,群众高度认可。通过干部选拔任用,进一步明晰了“干好与干坏”“干与不干”的界限,更好地引导全局干部职工认真履职尽责,把重心放到工作上来,以工作实绩赢得组织的信任和干部群众的认可。一年来,提拔晋升的xx名干部组织放心、群众满意、干部服气。

(四)强化监督管理,确保忠诚干净担当。在选准用好的`基础上,坚持把日常监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程。专门组织了干部任前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大局意识,强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。一年来,对提拔晋升的干部先后开展了建立个人廉政档案,并针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题开展廉政谈话,实现早发现、早提醒、早纠正,督促廉洁从政。并积极配合市委组织部、市公安局等部门开展了领导干部违规借贷专项整治、“一人多证”专项清理、特殊岗位报备等工作,全面从严从实从细抓好干部日常监督管理,确保干部忠诚干净担当。

一年来,市xx党组认真贯彻执行干部选任工作政策法规,选人用人工作整体平稳有序推进。但是对照市委要求和部门工作需求以及群众期盼,选人用人工作仍需改进。比如,干部队伍年龄梯次还不尽合理,专业型干部配备还存在不足,干部轮岗交流落实还有差距,年轻干部的培养力度还不够,干部业务工作水平还有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改进。

下步,我们将针对选人用人方面存在的薄弱环节,着力抓好选准、用活、管好三个环节,努力锻造一支政治过硬、本领高强、群众满意的金融工作干部队伍,为我市全面开启“十四五”新征程提供更高水平的金融服务。

一是强化《条例》学习教育。以《党政领导干部选拔任用工作条例》学习为突破口,促使党组领导班子熟悉和带头遵守《条例》规定,人事干部精通和严格执行《条例》要求,全体干部职工了解和广泛监督《条例》落实,不断提升党管干部的能力和水平,增强选人用人的规范性。

二是建立轮岗交流机制。加大干部交流和队伍融合力度,加强干部多岗位锻炼,促进干部能力素质全面发展、整体提升。同时,立足适应新发展阶段、构建新发展格局的干部能力素质需求,多渠道加大对干部的培养和培训力度,提升干部队伍推动高质量发展的能力水平。

三是健全干部考核评价机制。强化考评结果运用,逐步建立干部激励机制、奖励机制,切实让优秀干部脱颖而出,切实激发干部工作热情。及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部,调整不适宜担任现职的干部,真正通过考核实现好中选优、优中选强,将干部放在合适的位置上。

年度选人用人工作报告篇五

县卫生局始终把对年青干部的教育、培养、管理纳入党务工作的议事日程,为选拔任用青年知识分子积极营造成长的氛围,创造有利的条件:

一是加强理论学习,开展读书活动。20xx年4月19日,县卫生局印发了《全县卫生系统“好书伴我行,卫生漫书香”读书活动实施方案》(秭卫办〔20xx〕16号),在全县卫生系统开展读书活动,县卫生局还组织干部职工积极参加县委宣传部主办的《理论在线学堂》学习活动,认真抓好干部职工理论学习教育,推进理论学习制度化、经常化和规范化。我们还利用学习实践科学发展观活动,在党员和干部职工中广泛开展学习教育活动。县卫生局和归州镇卫生院被省卫生厅表彰为全省卫生系统学习实践活动先进单位。

二是加强人才培训,提高其综合素质。2007年县卫生局制定了《秭归县乡村医生2007—2008年培训计划》,用两年时间把全县519名乡村医生送到乡镇以上医院进行脱产培训,现在又制定了乡村医生“十二五”轮训规划,即《秭归县20xx年—2012年乡村医生培训计划》;2007—20xx年,乡镇卫生院和县级医疗卫生单位共选送业务骨干到上一级医疗机构培训和进修共计135人次;20xx年6月23日,为了提高县级医院管理干部的能力和水平,县卫生局经研究决定,用3—5年时间将县人民医院中层以上干部83人送到同济大学、北京大学、武汉大学等院校参加公共卫生事业管理、卫生法学及卫生经济学科方面的职业化管理培训,培训形式为到大学面授、自学、函授和邀请大学教授到医院开展培训等形式。

三是开展党务政务工作“双述职”,加强对二级单位“一把手”的管理。从2008—20xx年6月,县卫生局用三年的时间,对全县15个二级单位党政“一把手”开展党务政务工作述职,邀请了述职单位全体领导班子成员、县人大代表、县政协委员、党员代表、职工代表、知识分子代表、县纪检监察部门领导对述职对象进行评议打分,加强对二级单位党政“一把手”工作的考核、评议和监督。

四是关心爱护党员干部,切实加强干部队伍管理。我局以人为本抓队伍,努力为乡镇卫生院院长工作营造良好的家庭环境。2007——20xx年局研究解决了8个乡镇卫生院院长的家庭困难,如夫妻分居、小孩在县城读书无人照管、家属没有工作、小孩在县城上户口等困难和问题。2008年4月23日,局召开二级单位“一把手”家属座谈会,征询家属对局工作的意见和建议。会后,全体机关干部与家属合影留念,赠送家属纪念品,并为扎根边远山区20多年、担任院长13年的梅家河乡卫生院王功海之妻鲁作群,举办了她当天41岁生日庆宴,家属们深受感动,表示今后要多承担家务和对孩子的教育,使丈夫集中精力抓工作,决不拖丈夫工作的后腿。我们从严加强干部管理,狠抓执行力的落实,2007年5月局办了内刊《督办通报》。2008—20xx年因火灾、医疗安全、行政效能不高和执行力不强等原因,局对一名院长进行了诫勉谈话,对二名院长和二名副院长在全系统进行了通报批评,全系统17个二级单位除县合管办、县卫生监督局、县妇幼保健中心、两河口镇卫生院外,其它13个单位因工作不到位和阶段性工作没有完成好,在局办的《督办通报》中都被公开点名批评。2008年4月至20xx年4月,局抽调人员组成财务检查组对全县所有二级单位开展财务大检查,对检查出来的问题在全系统内进行通报(秭卫发〔20xx〕43号、秭卫财督〔20xx〕1号)。对4个违反财经纪律的单位由局纪检组对单位负责人进行个别约谈。财务大检查结束后,局举办了由单位“一把手”和单位财务人员参加的“廉政理财”培训班,邀请了县监察局副局长张永舜作了《切实治理商业贿赂、纠正不正之风、服务广大群众》的讲座,还邀请了原市卫校财会专业讲师、市中心血站站长潘修银作了《加强卫生单位财务管理》讲座,对领导干部财务腐化防微杜渐。2008——20xx年,谭科局长还对15名新提拔的中层以上干部进行任前谈话,交心谈心,从政治、思想、工作、廉政等方面开展上岗前教育。

年度选人用人工作报告篇六

市xx局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项组织人事法规政策规定,坚持党管干部原则,落实好干部标准,严格执行选人用人程序,强化政治把关,树立正确用人导向。现将2021年选人用人情况报告如下:

根据《中共xx市委机构编制委员会关于调整市xx局领导职数的通知》(x编〔2019〕20号)和《中共xx市委机构编制委员会办公室关于调整市xx局机构编制事项的通知》(x编办〔2019〕104号)精神,市xx局领导职数调整为1正xx副,全供事业编制调整为xx名,内设机构xx个,分别为办公室、xx科、xx科等。正科级领导职数xx名,副科级领导职数xx名。我单位现有工作人员xx名,其中局长x名,副局长x名,正科级干部x名,副科级干部x名,科员x名。

市xx局党组在选人用人方面严格执行民主公开、竞争择优的原则,做到执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,严格按照干部管理权限和《党政领导干部选拔任用工作条例》,干部选拔任用都是在编制职数限额内。2021年,市xx局共提拔使用干部1名(副局长xxx,市委宣传部调入),职级晋升4名(晋升一级主任科员3名,晋升三级调研员1名)。

(一)强化学习宣传。学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。市xx局始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓,加大力度,拓宽途径,营造氛围,不断深化党员干部对《条例》的认识,增强对《条例》精神实质的把握和理解;坚持把《条例》纳中心组学习的重要内容、纳入干部推荐考察前的必学内容,提高了执行《条例》的自觉性和坚定性,增强了干部职工对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

(二)规范选拔程序。在贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》上,市xx局党组始终牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少、履行程序一道不乱,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关;坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象,多数人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会,全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报;在干部选拔任用工作中,做到记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。严格落实干部调整预审备案制度。选拔任用干部时,召开市xx局党组会议动议调整干部事项,按照干部管理权限向市委宣传部及时汇报,待批复后再按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序和有关规定进行干部的调整工作。

年度选人用人工作报告篇七

根据**省**厅党委对****年度“一报告两评议”工作安排以及相关要求,现将我局****年度选人用人工作情况报告如下:

****年度,**市**局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《**市市级机关科级领导干部选拔任用工作办法(试行)》等干部工作制度,在干部选拔任用中突出业绩导向,强化党组把关作用,切实加强我局干部队伍建设,为**工作有序开展提供了坚强的组织保障。

一是认真执行试用期满考核工作。****年我局开展了下属的**市固定资产投资评审中心科级干部试用期满考核工作,考核了x名正科级干部、x名副科级干部。同时在局机关内部开展了科级领导干部试用期满考核工作,共考核了x名正科级领导干部、x名副科级领导干部。考核中,严格执行干部选拔任用条例,从考核对象的工作实绩、廉洁自律情况等方面进行了考察,党组听取了汇报,进行了讨论,出具正式任命文件等。

二是加强对优秀年轻后备干部的选拔培养。****年,根据中共**市委组织部要求,经过民主推荐,共计推荐了**名学历高、年纪轻、有发展潜力、可塑性强的县科级后备干部,为**储备了力量。

三是按程序推荐正县级干部。****年x月,按省委组织部及省**厅党委的工作安排,我局开展了正县级干部的推选工作。推选了优秀的班子成员王雄伟同志为正县级干部,使其承担更重要的工作岗位。

(一)加强学习宣传,认真贯彻落实干部选拔任用政策规定。

《党政领导干部选拔任用工作条例》是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循,是从源头上预防和整治选人用人上不正之风的有力武器;是深入推进干部人事制度改革的重要举措。**市**局党组将其列入中心组重要的学习内容,局班子带头学习,对照检查,提高认识。局党组始终把干部选拔任用相关规定学习宣传教育放在重要位置,****年开展的几次选拔任用干部工作及****年的干部试用期满转正考核,对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》和《**市市级机关科级领导干部选拔任用工作办法(试行)》等干部工作制度进行了学习。

(二)树立用人导向,加强干部队伍建设。

局党组紧密结合自身干部队伍实际,坚持“以德为先,埋头实干”用人机制,平时利用谈心谈话、平时考核、年度考核、评选选优等途径,发现和跟踪了解干部在平时工作中的表现情况,有效落实把考察识别干部功夫下在平时的要求。局党组始终坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备任人唯贤原则,强化党组把关作用,努力做到让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位子。

(三)认真执行制度,不断提升选人用人工作规范化水平。

局党组始终严格贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用的一系列相关制度,在选拔任用、转正考核等工作中,始终坚持选拔任用干部七项原则,切实把好人选的政治关、品行关、廉政关,注重选拔信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质优秀干部。

同时,高度重视干部选拔任用纪实工作,严格实行“谁办理、谁纪实”,对科级干部选拔任用工作实行全程纪实,并形成资料归档,确保每名干部的选任过程可追溯、可倒查,为监督检查和责任追究提供重要依据。

年度选人用人工作报告篇八

各位领导:

根据本单位党委《关于做好做好20**年度选人用人工作“一报告两评议”》的精神,受单位党委的委托,我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。

过去的一年,xx单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点,以扩大干部信息公开为突破口,积极稳妥推进干部人事制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境,着力提高选人用人公信度,全面加强领导班子和干部队伍建设,为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是:

1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向,注重工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效**难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。

2.20**年,单位党委共调整干部x批xx名,其中新提拔x级干部x名、xx级干部xx名;平职交流xx级干部xx名、xx级干部x名;副处级x免职xx名,xx级干部免职xx名。

1.严把讨论决定关。在讨论干部任免时,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料的不上会,没有征求纪委和相关部门意见的不上会,酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决,让选人用人权力在阳光下运行选人用人工作报告2016选人用人工作报告2016。20**年,党委共x次对xx名xx级和x名xx级干部任免实行投票表决。

2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部,在提交党委讨论之前,广泛征求相关领导干部、部门等的意见,进行充分酝酿。

1.落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习,在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习明确选人用人实行干部考察预告制,提高了干部工作的透明度,推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。

3.落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度,畅通监督举报渠道,全面推行干部公示制度,严格执行任职试用期制度,提高选人用人的透明度。年内,对考察预告中因举报反映的x名干部暂缓或不予提拔,对x名拟提拔任用的干部进行了任前公示,对x名干部实行试用。

回顾20**年,全局干部选拔任用工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要表现在:一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强,形象不好,公认度不高。在今后的工作中,xx党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革,进一步加强和改进干部选拔任用工作,切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度,努力把各级领导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任的坚强领导班子,建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。

同志们,20**年的干部选拔任用工作任务更加繁重,责任更为重大。让我们在xx党委的坚强领导下,改革创新,锐意进取,全面加强领导班子和干部队伍建设,为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。

年度选人用人工作报告篇九

为认真落实省委及市委组织部《开展选人用人工作检查的通知》要求,不断促进选人用人法规制度贯彻执行,我公司积极响应省委及市委组织部号召,认真做好选人用人工作自查自纠,现将有关情况汇报如下:

选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用,在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则,严格执行选人用人工作制度及程序,不断规范干部选拔任用工作,提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则,严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命,在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后,首先请示市国资委等上级主管部门,并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议,严格依照上级组织部门批示和批复执行,并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策,不断建立符合公司实际、适应发展需要,契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。

通过制定《公司人力资源制度》《公司员工守则》等措施,我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下,我公司努力做好干部的考核与监督工作,首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核,每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排,通过考核评分等手段对干部进行监督管理;同时,不断强化监督力度,加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评,并以之作为考核干部的重要依据,畅通群众监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时,加强纪检监察力度,加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性,杜绝不正之风,真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作,提高选人用人公信度。

我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。

一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策,贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求,从思想上重视,从源头上匡正选人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然,公司已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了选人用人的程序和方法,但在干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基础,下一步要认真梳理目前干部考核中存在的问题,完善干部考核的方式方法,首先是科学设置考核目标,做到经营效益和科学发展为根本目的;其次是进一步加强薪酬与考核的激励力度,强化干部工作积极性,加快企业快速发展;再次是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全;最后是强化考核结果运用,将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。

四是组织人事部门自身需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队伍建设,力争培养一支政治素质必须过硬,敢于坚持原则、严于律己、公道正派;同时,要有过硬的业务素质,具备胜任工作所需的政策水平和业务知识;要有较强的能力素质,具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一步加强对组织人事部门的培训,使其不断汲取新知识,更新、调整和丰富自己的知识结构,培养其严谨细致的工作作风,满足新时期下的选人用人管理工作。

特此报告。

年度选人用人工作报告篇十

根据市委组织部《关于做好2020年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求,现对市xx局党组2020年度选人用人工作。

总结。

报告如下。

一、基本情况。

按照机构改革“三定”规定,我局机关核定行政编制x个;

现实有干部职工x人,其中正科级领导干部x人。xx核定事业编制x个,正科级领导职数x个,副科级领导职数x个,现实有干部x人。

二、主要做法。

2020年,我局坚持正确的选人用人导向,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》《x市公务员职务与职级并行制度实施方案》等法规制度选人用人,以培养选拔“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部为目标,以匡正选人用人风气、提高选人用人公信度为重点,不断完善工作机制,真正使想干事的有平台,能干事的有机会,干成事的有地位,干部队伍整体素质明显提高。

一是及时通过局党组会、中心组学习等形式,组织领导班子及干部职工学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部人事档案工作条例》《巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条件》等选人用人规章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委选人用人相关法规的内容和要求,坚持做到规范选人、科学用人。二是加强干部职工学习教育培训,通过中心组、职工大会、参加专题培训等形式,及时组织干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大,十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平总书记对x工作系列重要指示精神以及习近平总书记关于“不忘初心牢记使命”系列重要讲话和习近平在中央政治局第十次集体学习时的讲话,明确新时期好干部标准,提高选人用人思想认识,营造选人用人良好风气。

在干部报告、预批、备案方面均按程序一一落实,严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让。

(三)加大选人用人问题的整改落实。

结合巡察整改中发现的选人用人方面问题,局党组及时研究制定整改落实方案,明确工作重点、整改措施和整改时限,不定期开展督促检查,整改工作取得明显实效。一是针对“程序不严密”问题整改。及时组织局领导班子成员认真学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,修改完善《党组内部运行机制》,充分发挥民主决策机制和作用,严格按照制度规定,规范选人用人工作。二是针对“资料不严谨”问题整改。进一步加强党务工作人员培训,要求完整地记录党组会选人用人主要内容,尽可能完整地记下发言者的原话,杜绝随意取舍。严格按照干部人事档案专项审核工作要求,对干部档案开展专审“回头看”,对干部人事档案进行规范审查、规范填写,及时将选人用人档案资料整理归档。三是针对“信息不准确”问题整改。已及时更新机构编制实名制和x省公务员管理信息系统中人员基本信息。下一步将重点对调入调出、职务变动人员信息及时变动、更新,确保实名制系统与实际信息相符。

三、

下一步工作措施。

干部选拔任用是新时期落实党要管党、全面从严治党特别是从严管理干部的重要抓手,对建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍具有重要作用。在今后工作中,我局将进一步贯彻落实中央、省委、市委选人用人法规和条例,着眼工业强市战略,深化干部人事制度改革,深入开展选人用人不正之风整治,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设,切实建立一支高素质的工业经济专业化干部队伍。一是进一步健全干部选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制、激励保障机制,严格选人用人程序,不断提高选人用人的公信度。二是进一步加大对干部的教育力度,引导广大干部树立正确的人生观和世界观,从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风,牢固树立宗旨意识。三是认真贯彻落实从严管理干部的要求,加强对领导干部的日常管理,加强对关键岗位的重点管理。充分发挥党内监督、民主监督和社会监督在选人用人方面的监督作用,完善举报受理和查处机制。

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