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2023年管理人员工作总结(精选11篇)

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2023年管理人员工作总结(精选11篇)
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通过总结,我们可以总结出一些宝贵的经验和教训,为今后的发展提供参考和指导。写好一篇完美的总结,首先要明确总结的目的和重点,例如总结学习成绩、工作业绩、项目经验等。其次要有一个清晰的结构和逻辑,将要总结的内容分为几个相关的部分,进行归类和概括。还要注意总结的语言简练、准确,条理清晰,思路连贯。这里有一些总结的参考文献,其中包含了一些经典的总结范文和例子。

管理人员工作总结篇一

2022年,我们公司的人员管理工作在各级领导的关怀和指导下,在扎实开展各项日常工作的同时,不断改进工作方法,提高工作效率,以提升员工队伍整体素质,抓管理、重培训、强运用,为公司高质量发展提供了坚实的人才保障。

一、2022年工作回顾。

2022年,我们按照公司要求,对员工档案进行整理,使员工的档案清晰化、准确化,方便公司对员工信息的查询和管理。同时,我们对员工的基本信息进行了更新,确保了员工信息的实时更新。

2.招聘工作。

我们根据公司的业务发展需要,及时发布招聘信息,不断更新招聘渠道,通过校园招聘、社会招聘等多种途径,为公司招聘到了各类人才,满足了公司业务发展的需要。

我们加大了对员工培训的投入,开展了各类培训,包括新员工培训、技能培训、团队建设等。通过培训,提高了员工的业务水平,增强了员工的工作能力,为公司的业务发展提供了有力支持。

4.绩效管理。

我们完善了员工绩效考核制度,明确了考核指标,加大了对员工的考核力度,通过考核,对优秀员工进行了表彰,对表现不佳的员工进行了批评教育,并限期改进,从而提高了员工的工作积极性。

5.团队建设。

我们加大了对团队建设的投入,开展了各类团队活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作热情。同时,我们还加强了各部门之间的沟通与协作,使整个团队更加协调、高效。

二、经验教训。

1.招聘工作需要不断改进,提高招聘效率,为公司发展提供更加优秀的人才。

2.培训工作需要更加注重实际效果,不断提高培训质量,使培训真正能够提升员工的工作能力。

3.绩效管理需要进一步完善,提高考核指标的合理性和公平性,使员工能够得到应有的激励和奖惩。

4.团队建设需要加强,提高团队凝聚力和协作能力,使整个团队能够更加适应公司的发展战略。

三、结论及展望。

通过2022年的工作,我们取得了良好的工作成果,但同时也存在一些问题和不足。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高人员管理水平,为公司高质量发展提供更加坚实的人才保障。同时,我们也将加强与各部门的沟通和协作,共同推动公司业务的发展。

管理人员工作总结篇二

在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下,xx社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作,为辖区管理处提供了良好的沟通平台,共同努力创建实施“双年”,营造和谐社区、平安社区。

1.年初,xx社区工作站成立了物业单位联席会,每月不定期召开一次联席会议,各物业单位轮流策划会议主要内容及地点,建立一个平台让各单位交流工作经验,让工作中存在的问题,能在会议中提出并讨论,兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持,解决彼此的困难。

另外,工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作,将上级主要文件精神传达到各物业单位。同时,也围绕这些核心工作,安排好各管理处的主要任务。

2.在物业单位联席会议的基础上,辖区管理处与社区工作的联系更为紧密。物业管理单位对社区的各项工作都很配合,只要工作站有需要的,物业单位都全力以赴,全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作,辖区各物业单位均已当成是本单位的工作,要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组织的各项活动,管理处也一直积极参与。

辖区内小区的业主委员会选举做好辖区内小区的业主委员会选举,选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年,xx社区工作站筹备了两个小区的业主委员会选举。在9月28日到10月28日,xx仅用一个月时间就顺利选举产生了第一届业主委员会;另外,xx小区的业主委员会的换届选举正在投票选举产生委员阶段。

物业管理改造工作。圩镇xx小区正准备进行物业改造。物业改造工作比较繁重,需要小区业主的积极配合和支持,工作就能顺利召开。

4.加强社区内各物业单位与群众居民的联系xx社区工作站组织多种形式的活动,把社区工作人员、管理处、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。

1月12日,xx社区组织“义务治安巡逻队”到“东江纵队”参观学习,巡逻队成员包括社区党员、社区群众、辖区内单位、辖区内管理处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系,有利于群众了解社区、社区了解群众,也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。

11月8日,xx社区组织辖区物业单位、社区各组织到横岗园山风景区登山。在途中,同志们打成一片,欢声笑语,携手并进,在互相帮助中彰显和谐。这次活动也深受大家的喜爱,给大家提供了互相交流、沟通的机会。

5.与辖区管理处联合组织活动,加强与管理处的联系,同时丰富小区居民活动,紧密社区、管理处、居民三者之间的关系。

今年,与xxxx管理处合办了“卡拉ok比赛”;与xx合办了“嘉年华活动”;与xx合办了“流动人口计划生育宣传与咨询活动”;与xx合办了“安全生产宣传活动”;与xx大厦合办了“法律宣传与咨询活动”等等。

根据每个小区的特点,根据居民、管理处的需要,我们组织的每次活动,都让居民群众感受到了圩镇社区是真正地为居民服务、真正的与居民连成一条心,同时也为管理处提供了更好的机会与小区居民联系。

在xx年,xx社区工作站加强了与物业单位、辖区单位、辖区民警、社区群众居民之间的联系,为大家提供了良好的沟通平台,在大家齐心协力,共同努力创建“和谐小区和谐社区”。

管理人员工作总结篇三

作为一名项目管理人员,需要专业的技能知识,还需要有专业的管理理念,从实践中去寻找经验,用经验来提升自己对项目的感觉,项目的成功,也关键在于对项目需求的理解,综合的分析,更重要的是能找到适合项目实施的成员,项目经理需要有一种敏锐的洞察力,需要拥有对项目发展的预见性,如果能够拥有这样的理念,加之胆大心细,认真负责的态度,相信没有任何事情是做不了的。能言善辩,思路清晰是项目经理需要掌握的技能,如同掌握工具一般,必须活学活用,项目管理不会一层不变,情商的智慧往往更需要超越着智商的成分。一直认为项目管理贵在思路与理念,也是自己一直在学习与工作中努力的方向。

转眼过去的20xx年,自己的重点管理思路,是在班组管理中发挥班组能动力与执行力的同时提升团队成员的个人素质,个人素养与素质在挖掘个人特点的基础上,放手进行能力的培养,一年中,带领的9人团队,在公司培训、项目接应、产品梳理等领域均有着较好的成绩,支撑能力不仅仅已经突破原来专业化的范畴,项目区域支撑的均衡也开始慢慢的体现出来。执行力方面,有着严格的要求,时间的概念,以及责任的宣贯,已经成为一种习惯,规范化,流程化,加之成果后的一种成就感,让项目管理真正可以体现出一定的高效。

重大项目与重要工作的接应过程中,自己也是能够发挥核心的作用,顺利的完成了行业应用全景视图的编写工作、集团住建部项目、政府12345项目等,同时在忧患项目管理过程中可能出现的问题环节,及时的开展问题的梳理与总结,在针对epon流程不顺的环境下,带领团队完成了全区部门的走访与培训工作,让沟通的成效成为工作的一种纽带。

创新是20xx年公司明确的主题,一年中,自己参与针对css系统在项目管理中的应用课题,参与省公司组织的第三方评估体系课题,以及自己撰写的创新课题,vpdn接入在安卓系统中的应用等。在结合日常的工作中,充分针对还存在的问题,进能行有效的分析与总结。回顾一年,自己在管理与项目支撑过程中,均能发挥出一名维护骨干的作用。

一年中在项目管理的思考中,还存在项目售后交付的不规范弊端,在特殊项目的接应过程中,无法快速的进行项目的交付,对于客户售后服务引起一定的隐患。同时自己与客户之间的沟通还相对较少,在主动性服务的基础上,还做的很不到位。知识存储方面,还有一定的欠缺,有待自己进一步的提高。

管理人员工作总结篇四

紧张繁忙的20xx年即将结束,回顾一年的工作,充满了快乐和艰辛。20xx年,南景区停车场在各级领导的关心和领导下正式投入运营。现就将20xx年南景区停车场主要工作向各位领导汇报如下:

全年无旅游停放车辆投诉,无发生停放车辆损坏和游客财物失窃事件,实现停车场20xx年全年零投诉的工作目标。

所以开始的时候,我们面临和解决了许多工作中的问题、困难。由于南景区多年以来都从未收过停车费,停车场管理无序混乱,加之许多车辆都是周边地区的,他们自由形成习惯,我们遭遇拒交停车费,对此我们进行了细致耐心的讲解,做通了他们的思想工作,理顺了工作关系,使得乱停乱放的车辆有了秩序,也确保了游客车辆及财物的安全。

为了确保停放车辆的安全和有序停放,对于旅游旺季,停车场地狭小,许多车辆没有办法停入停车场,我们也加强了人员力量,做到车辆只要进入景区旅游,就要负责好游客安全,使游客放心去游玩。

旅游工作,我们不光向游客开放我们大美的自然风光,同时也向游客展示我们的人文文化。我们针对旺季游客多,游客乱扔垃圾增多的现象,我们在做好说教的同时,也抽调有限的管理人员,进行停车场卫生的管理与清除,做到停车场垃圾不在地面停留八分钟,深入落实集团景区管理的规章制度,确保景区窗口形象的良好!

在新的一年里,我们停车场的工作任重道远,还有许多不足和工作中的困难需要克服,需要集团领导给予解决:

1、xxxx区游客成每年上升趋势,所以给现有狭小的停车场带来了很大压力。旅游旺季,很多车辆无法停入停车场,只能停留在公路两侧,给交通和景区管理带来了安全隐患和管理难度,望集团领导能给予充分考虑,扩大停车场地,消除隐患,方便管理。

2、由于xxxx区是起步发展阶段,所以基础设施不够完善,特别是停车场,没有停车升降杆,我们平日里就用一段小绳子进行停车管理,这样既不安全有与“5a”景区标准设施不配套。

3、xxxx区停车场没有办公的'场所,我们所有的管理人员都是露天办公,在野外吃中午饭,晴天我们就在烈日下,雨天我们就在风雨里,工作环境很艰苦,我们也请集团领导从科学发展、标准管理的角度,对停车场办公地解决一个十多平方封闭式的临时办公亭。

4、停车场标识缺少。作为景区标准化管理的一部分,应该设置明显的交通标志及边境警示标志。

回首20xx,我们收获丰硕,展望20xx,我们信心满怀,我们将在各级领导的正确、科学领导下,把xxxx区停车场工作稳步、扎实地推向一个更新的高峰!

管理人员工作总结篇五

在过去的六个月中,我有幸参与了我们团队的人员管理工作,见证了团队的发展和成长。在这个过程中,我不仅积累了丰富的实践经验,也深刻体会到了人员管理的重要性。

我们团队目前共有五名成员,分别负责不同的工作内容。其中,有两名核心成员,他们在团队中起到了关键作用。此外,还有一名新加入的成员,他的加入为团队注入了新的活力。在这六个月中,我负责了招聘、培训、评估和沟通等方面的工作。

我们在人员管理上取得了显著的成果。通过有效的招聘和培训,团队的工作效率和质量得到了大幅提升。同时,我们也积极关注成员的个人发展,为他们提供了广阔的发展空间。在这个过程中,我们共同创造了许多优秀的成果,得到了领导和客户的高度认可。

在经验教训部分,我总结了三个方面的内容。首先,我发现在招聘过程中,我们需要更加关注候选人的价值观和团队文化的匹配度。其次,成员之间的沟通需要更加畅通,以便更好地协作完成任务。最后,我们需要在人员管理方面更加注重细节,确保每个成员都能发挥出自己的最佳水平。

在未来,我们将继续加强人员管理,为团队的发展奠定坚实的基础。具体来说,我们将进一步完善招聘和培训机制,加强成员之间的沟通和协作,以及关注每个成员的发展和成长。同时,我们也将积极吸收新的管理理念和方法,以提高人员管理的效率和效果。

总之,人员管理是团队发展中不可或缺的一环。通过我们的努力,我们相信能够为团队创造更加辉煌的成果。

管理人员工作总结篇六

又一个月过去了,国庆假期一过,感觉时间飞逝般的告别了金秋十月,xx片区在十月份做了以下工作:

1、经营情况:

10月份各加油站销售情况:三站10月份销售93#汽油60吨,97#汽油39.2吨,柴油322.8吨;中海站销售汽油3.7吨,柴油4.3吨(因前期停业整顿,10月x日开始营业);十一站因修路一直在停业中。

2、管理情况:

xx片区在十月份积极配合公司领导协调各级关系,使中海站于10月x日重新营业。

因三站地理位置的特殊性,国庆期间汽油销量大增,三站狠抓优质服务工作,能在最短的时间内给客户加注油品,缩短了客户的等待时间。

为保障国庆期间各加油站的安全,片区经理及业务主管增加巡站次数,及时了解一线经营情况,发现问题迅速解决,为各项优质服务的顺利实施排除困难,并实行不定期检查及夜间抽查,杜绝了脱岗、睡岗现象的发生。

1、做好员工思想工作,加强员工培训工作。

2、端正服务态度,提升服务形象,提高服务水平,以较好的油品质量和优质的服务态度增加客户满意度,尽最大努力留住老客户,增加新客户。

3、及时考察了解市场动向,掌握市场行情,准确掌握当前市场动态,积极抢抓机遇,适时调整油品的销售策略,提升各加油站销量。

4、安全方面,我们要严格执行各项安全规章制度,不断加强员工的安全防范意识,坚决杜绝各类事故的发生。

管理人员工作总结篇七

____年,____街道在__党委、政府和机关部门的正确领导下,在____社区居民的大力支持下,社区人员管理工作始终紧紧围绕全局年度工作部署,抓住“服务”二字,突出“管理”中心,发挥“保障”作用,全面提高服务水平和业务能力,现将____年工作总结如下:

(一)强化制度建设,规范社区人员管理。

1.实行上下班交接制度。每天在社区上下班时及时到社区办公室清点人数,交代情况,及时汇总值班情况,使上下都能及时处理急事、大事,同时将相关问题及处理情况及时传达给上、下班人员,实现了大事不过夜,小事不耽误,工作中遇到的难题及时协调解决,有功必奖,有过必罚,建立了和谐、互助、学习的氛围,提高了服务质量,有效地保障了社区各项工作的正常进行。

2.完善考核制度。根据社区工作特点,我们制定了社区人员考核制度,实行“三必须”原则,即:必须做到周周有日志,月月有小结,年终有总结;每周社区领导对人员日志进行批示,并有针对性地提出工作要求,对每位同志的工作情况进行评分,记录在册,作为年终考核的依据。

3.实施工作人员业务学习制度。每月定期组织社区工作人员认真学习民政、殡葬、地名、地名普查、基本农田保护、老龄、人民武装、流动人口等方面的业务知识,全面提高社区人员的业务能力及服务质量。

4.实施责任分工制度。对社区工作进行任务分工,细化工作,落实责任,做到分工明确,任务清楚,人员精干,充分发掘了社区人员的潜能,在全心全意为人民服务中发挥最大的能量。

(二)进一步加强了党的基层组织建设。

____社区党支部现有党员79名,今年,在__党委的领导下,我们采取了以下措施进一步强化党建工作:

1.推进农村党的建设。规范了“三会一课”制度,健全了岗位责任制、民主生活会、民主评议党员、干部双重管理等制度。在全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动,充分利用远程教育网络加强党员政治理论和政策法规学习,全面提高党员的政治素质和业务能力,有效地促进了各项工作任务的完成。

2.加强流动党员管理。针对社区流动党员较多,组织关系难以接转的实际情况,我们建立了流动党员管理台帐,摸清了流动党员的基本情况,定期联系,及时掌握流动党员的思想动态,组织他们参加组织生活,保障他们的权利,激发他们参加组织生活的热情。

3.加强了党员队伍建设。根据社区工作特点,我们在社区全体党员中开展了以“服务居民,争创佳绩”为主题的党员示范岗活动,在工作中,全体党员能够充分发挥先锋模范作用,以党风促民风,以党性铸亲情,在社区形成了“党员带头、群策群力”的良好氛围。

(三)以服务群众为重点,积极开展综合治理工作。

____社区是一个纯居民居住的社区,人口密集,情况复杂,维护社区的和谐、稳定,是我们工作的重点。

1.认真开展社会治安综合治理工作。针对____社区面积广、人口密集,成份复杂,单位多的特点,我们制定了“以人治村,以法治村”的工作方针,充分发挥治保调解委员会的作用,加强治安防范措施的落实,定期召开治安主任会议,及时排查矛盾隐患,调解民事纠纷,使小事不出门,大事不出村,全年共调解民事纠纷10余起,使社区民事纠纷发生率明显降低。

2.认真开展“平安社区”创建活动。我们认真落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,进一步深化平安社区创建活动。在社区内成立了治安巡逻队,加强夜间巡逻,有效地防止了偷盗事件的发生。

3.加强社区消防安全工作。加强消防安全管理,是我们义不容辞的责任,为保一方平安,我们进一步完善消防安全制度,建立消防安全责任制,定期组织开展消防宣传,进行消防检查,整改火灾隐患,进一步完善消防设施,全年未发生火灾事故,保证了社区的安全稳定。

(四)以服务居民为己任,努力提升民政工作水平。

1.认真落实城市居民最低生活保障制度。低保工作是党的温暖的阳光工程,是维护社会稳定,构建和谐社会的具体体现,我们严格按照上级文件精神,对低保户做到应保尽保,应退尽退,新申请低保户全部实行“一榜两公开”和公示制度,接受群众监督,接受群众举报,接受群众评议,保障了低保工作的公平、公正、公开。

2.认真开展老龄工作。首先。

管理人员工作总结篇八

作为一名人力资源管理人员,我在过去的一年中,负责招聘、培训、薪酬福利等方面的工作。在这篇总结中,我将介绍我所负责的工作内容、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮点、以及我的价值和意义。

首先,我所负责的工作内容包括招聘、培训、薪酬福利等方面。我负责的目的是提高公司员工的整体素质和能力,为公司的发展提供强有力的人才支持。我的工作方法是制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试、安排培训计划、跟进培训进度、处理员工关系等。我的策略是充分利用社交媒体、招聘网站等多种渠道,广泛宣传公司品牌和招聘需求,同时注重招聘标准和流程,确保招聘到的人才符合公司的发展需求。

在过去的一年中,我成功地完成了公司的招聘计划,为公司招聘到了多名优秀的员工。同时,我还制定了公司的培训计划,组织了多场培训课程,提高了员工的职业技能和素质。在薪酬福利方面,我制定了公司的薪酬政策,优化了福利体系,提高了员工的满意度和忠诚度。

我的工作成果和亮点主要包括以下几个方面:首先,我成功地完成了公司的招聘计划,为公司招聘到了多名优秀的员工。其次,我制定了公司的培训计划,组织了多场培训课程,提高了员工的职业技能和素质。最后,我优化了公司的福利体系,提高了员工的满意度和忠诚度。

通过这项工作,我为公司的发展和人才储备做出了贡献,同时也提高了自己的专业技能和素质。我的工作价值和意义主要体现在以下几个方面:首先,我的工作为公司提供了强有力的人才支持,促进了公司的发展。其次,我的工作提高了员工的职业技能和素质,为公司创造了更大的价值。最后,我的工作也提高了自己的专业技能和素质,为公司和自己的未来发展都带来了更多的机会和空间。

管理人员工作总结篇九

俗话说,“德若水之源,才若水之波。”理论学习,提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作,为广大人民群众服好务,将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培训,我深刻意识到时代的发展步伐日益加快,社会形势也复杂多变。作为中青年骨干务必不断加强政治理论知识和业务知识的学习,更好的适应社会的发展。只有作终身学习型员工,才能与时俱进、掌握扎实的专业技能,更好地开展本职工作。

新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发,根据基层广电站的实际状况,开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、知识要贴合时代的要求,要贴合广大有线电视用户的需要。要做到上述两点,要求我们务必要不断提升自己,采用自学或培训等多种方法提高自己的业务水平,才能更好、更快地完成本职工作,推动我站广电业务的快速发展。

虽然短短的几天培训结束了,但这几天的所见所闻,使我的思想得到了极大的触动。两位老总讲述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”,给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自己主要有以下几方面的收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

管理人员工作总结篇十

在其位谋其政,作为电教管理人员,要时刻想办法改善教学设备,提高教学手段,为教学服好务,回顾一年的工作,有辛苦,也有收获,每天充实而快乐,忙碌而无悔,本年度主要完成了以下几项工作:

1.校园广播由传统的模拟广播系统升级为数字广播系统。

(1)一个音响取代了四个音响;

(2)点对点广播与点对面广播;

(3)蓝牙功能,可取代老师们自己买的扩音器。

2.电子阅览室建设工作,开元中学的计算机教室淘汰的旧电脑挪到五楼原语音室建成了电子阅览室。

3.中心机房装修和线路整改工作。

4.标准化考场教室监控升级工作。

5.计算机采购工作,今年我校新分配了12名教师,在接到新教师报到的通知后,及时和政府采购办联系,采购了12台计算机,做到了采购及时,所采计算机性价比高。

6.部分教室多媒体设备升级,由传统的投影机幕布形式升级为激光投影机智能电子白板模式,第一批24套设备从高一开始升级,目前正在施工。

1.服务器的维护和管理,我校共五台服务器,分别承担者网络管理、资源管理、网站管理、电子图书管理等任务,每天24小时运转,我们每周必然对其进行清理垃圾文件,及时更新补丁程序,以确保其正常运行。

2.教室多媒体维修,我们学校每个班级都有多媒体设备,为了保证正常教学工作的进行,我们几个微机老师做到了随叫随到,及时修理,保障了使用多媒体老师的教学工作顺利进行。

3.教职工计算机维修:我们学校每位一线老师都配备了一台计算机,在使用过程中遇到的各种问题,我们基本能做到随时解决,解决不了的,给予合理解释。

4.打印机的维修维护:年级组和各处室的打印机使用频率高,运转时间长,经常出现卡纸、缺墨等现象。我们尽力做到了及时修理,备用加粉,基本上没耽误过使用。

5.读卡机及答题卡的管理,为了提高老师们的阅卷效率,我们不分昼夜,不管周六周日,及时满足老师们的需求。

1.20xx级通用、音乐、美术等科无纸化考试;

2.20xx级通用技术学业水平考试;

3.学业水平考试监控工作。

我们认真对待每次考试工作,做到了充分准备、考虑周到细致、做好应急预案,未出现任何纰漏。

1.目前多数老师的电脑采购于20xx年和20xx年,已经使用了七八年的时间了,也接近了电脑的使用寿命,近一年来主板、硬盘、风扇均开始出现老化、损坏的现象,建议领导们斟酌更换。各年级、各处室的干事平时需输入计算机的信息工作量,比较大,配置的电脑多为多年前购买的老联想电脑,很多已经不用了,建议给予更换为和一线老师配置相同的电脑,以提高他们的工作积极性。

2.校本教学资源的建设工作。

建议每科都能找一名教师负责,把本学科教学所用到的课件、习题、视频、音频、图形图像等教学资源整理成完整的系统,形成具有我校特色的教学资源库和习题库。

3.学校信息化建设工作。

目前很多学校,已经实现了招生报名、学生学费自助缴费、宿舍管理自动考勤、教务系统网络化,学校办公自动化等等学校信息化工作,我校也应及时赶上,部分实现教学信息化工作。

网络管理是个比较累的工作,同时也是综合素质要求比较高的工作,要做好网络管理,就需要我们学习各方面的技术,做个多面手。并且要有任劳任怨,兢兢业业的工作精神,认真做好面临的每一件事情。

管理人员工作总结篇十一

本人自xxx年参加工作以来,一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。xx年,本人考取xxx交通职业技术学院公路工程与管理专业,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在xxx年获得实验员证书。先后从事公路养护,公路桥梁建设,工程技术管理,赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量,s208二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.

xx年x月参与了xxx二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:(1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。(2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。(3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

xx年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在xx县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。

xx年xx年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。xx年四月完成了xx国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。二00x年x月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300-k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

xx年八月参加了集宁路段项目试验工程建设,任xxx技术负责人。因为xx线是连接我市至xx国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据xx省公路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于西部实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为其提供了第一手数字依据,在经验交流会上,受到了领导好评,该项工程初步评定为优质工程。

xx年从事公路工程技术工作以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的技术人员任职期间,很好地履行了技术职责,多次受到在职工作单位领导表彰。

本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

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