最新国企领导班子述职报告(优质11篇)

报告的结构一般包括摘要、引言、方法、结果、讨论和结论等部分。在撰写报告之前，要充分收集和整理有关主题的资料和背景信息，建立一个良好的基础。这些范文涵盖了不同领域和不同主题的报告，对于我们的写作会有很大的帮助。

国企领导班子述职报告篇一

更替、时光飞逝，**年年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。**年年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。

**年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：

1）责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。

2）加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3）市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。

诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！

国企领导班子述职报告篇二

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

xxxx年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。

搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。xxxx年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。

（一）注重理论学习，提高党性修养。

—1—。

方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。

（二）加强团结协作，班子合力有效发挥。

一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合；在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。

（三）密切联系群众，领导班子威信不断提高。我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干，处事低调，作风踏实，严于律己。在工作中处处以身作则，清政廉洁，求实务本，带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定，为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众，密切联系群众，调动广大职工的积极性，及时解决职工群众反映的热点难点问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。

二、xx年领导班子工作完成情况公司各项目标完成情况：

—2—略。

xxxx年的重点工作，主要体现在以下几个方面：

（一）抢抓工期，工程建设管理不断加强。

—3—。

工程建设中存在的问题，并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间，确保问题尽快得到妥善解决。同时，加强主要设备的监造，派驻专业人员全过程跟踪，从源头上保证了设备的质量。狠抓安全管理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，不断强化安全管理，确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查，横向到边、纵向到底，渗透到工作的每一个环节。认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求，针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点，提前做好事故预防及应急预案，加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作，保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。

（二）抢占资源，项目拓展工作成绩斐然。

为推动公司又快又好的发展，我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。坚持科学发展的理念，在重点地区、重点项目上加大了工作力度，取得了一批关键项目的突破，全力推进公司专业化发展和多元化布局。为加快项目开发进度，公司积极筹划，各部门密切协作，加大力度、落实责任，加快推进项目的规划、设计、论证，加强资本运营、积极筹措资金，为项目前期开发奠定坚实的基础。同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策，为加快项目开发提供助力。为促进规模和效益均衡发展，公司在战略上注重xx—4—与xx项目齐头并进，公司上下精诚协作，调动各种资源，克服重重困难，项目拓展工作取得显著成效。xx方面，xxxxxx项目获得核准，xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100mw项目获得前期工作函，xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成，预计分别注册成立项目公司。xx方面，xx县xxxxxx电站项目11月完成备案，xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函，xx县的xx发电项目也已启动，并完成初步规划。xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局，为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。

（三）开源节流，经营状况持续提升。

公司还获得xxxx总行批准贷款亿，xxxx总行批准贷款亿。xx公司xx项目和xx项目贷款目前也在积极展开相关融资工作。

（四）创新管理，公司内部管控日益规范。

随着公司的快速发展，项目公司的工作全面铺开，管理难度相应增加。公司就提高科学管理水平，实现协调高效运转，打造具有xx特色的管理模式，进行了积极的思考和探索。按照集团公司“理清管理思路”的要求，以制度建设为抓手，强化平台公司服务、指导、监督职能，发挥公司承上启下的作用。调整了本部部门设置，细化部门内部岗位职责，进一步强化职能，理清职责，明确任务，推动工作。制定和完善了包括《工程招标管理办法》、《合同管理办法》、《xx工程建设质量检查典型大纲》等30余项规章制度，涵盖了安全生产、工程建设，前期开发、合同招标、财务管理、人力资源、综合管理等各个方面，加强跟踪考核，增强制度执行刚性。同时，积极推进xx公司系统内在前期开发、项目基建、安全生产、运营维护、经营管理、队伍建设、党群工作等方面的学习和交流，将各个企业在管理方面好的做法和经验固化为流程，上升为制度，形成标准化的管理模板，在公司系统进行推广和应用，从而全面提高各单位的管理水平。为狠抓落实，还建立了公司《督查督办管理办法》，加强督查督办工作力度。坚持公司领导带队定期深入基层企业，进—6—行工作督导。通过抓好督查、督办、跟踪、问责、问效，切实增强了公司上下的执行力，促进了各项重大决策部署的贯彻落实，进一步提升xx公司系统的整体管理水平。

（五）以人为本，人力资源工作持续优化。

进一步加强人力资源管理,不断优化人力资源配置。激励约束方面，制定了适合xx公司现阶段工作的薪酬、考勤和绩效管理办法，鼓励员工敬业、精业、乐业，开展全员绩效考评，以薪酬的杠杆作用来推动执行力的提升。打造员工职业通道方面，根据本部年轻员工缺乏基层经验，基层企业又缺乏专业技术人员的特点，通过鼓励员工上挂下派，推行业务主管聘任制、规范后备人才和中层干部管理，构建员工职业发展通道，打造人人发展、人人成才的xx人才观，努力打造一支高素质的干部员工队伍。教育培训方面，公司组织了包括xx专业知识、管理知识、信息化及新闻宣传等一系列的内部培训，同时积极参加集团和相关单位组织的培训以及岗位培训，共完成培训200余人次，收到了积极效果。

(六）构建和谐，党工群团工作特色鲜明。

—7—。

体，以企业文化建设为总抓手，加强了党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，为公司中心工作提供了强大的智力支持。二是建立健全了党工群团组织，召开了公司第一次党员大会，选举了党委、纪委班子，根据公司人员分布特点和开展工作的需要，成立了机关、xx和xx三个党支部和团支部。成立了公司工会组织，并通过自身建设和积极开展征文、知识问答、拓展训练、好书推荐、帮扶困难职工和送温暖等工会活动，打造了公司和谐的氛围、激发了员工的创造活力、在尊重员工差异的基础上整合了企业核心价值观，提高了团队凝聚力。三是深入开展党的群众路线教育实践活动。深入开展反“四风”工作，切实改进“文风会风”，降低“三公经费”的支出，在公司内部倡导艰苦奋斗的工作作风，坚持党建工作和中心工作“两手抓”、“两促进”，始终保持务实的工作作风。认真听取群众的意见和建议，急群众所急，抓群众所需，为基层解决实际困难。在技术上、管理上和资源上给予指导和帮助，出实招、办实事、见实效。四是致力于企业软实力建设。加强了对职工的思想教育，弘扬艰苦奋斗的创业精神，树立积极向上的舆论导向，并通过制度的贯彻落实促成员工价值观的整合和xx公司系统企业文化的融合。自7月开始，编制出版了《xx月报》，提高了xx公司对外的宣传水平，提升企业软实力发挥了积极作用。五是纪检监察工作作用突出。认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“十—8—项规定”，强化廉洁从业教育。积极开展了对xx和xx两个项目公司的专项效能监察，加大财务管理、招投标等领域的监督力度，有力推进了企业中心工作的顺利开展。

三、

存在的不足和改进措施。

略

四、xx年工作计划略。

（一）工程建设和生产运营两手抓。

一是要增加工作的预见性和计划性，制定各种可能影响工期的预案，抢抓工程施工进度。充分发挥各参建方、监理、设备厂家和当地政府的能动性，尤其要克服环境、气候以及供货、运输的影响，针对项目建设中存在的重点难点问题，制定专项措施，力求推进工程建设节点按时完成，努力争取xx、xxxx场xx早日投产发电。同时，要做好xx、xxxx场建设期间的施工进度、质量、安全和收口验收等工作，确保建成优质示范工程。

—9—。

熟悉系统和设备性能，为机组的顺利并网运行打下了良好的基础。

三是要做好运行维护工作，多措并举齐抓共管，积极拓宽管理思路，探索适应公司实际情况的生产管理模式。认真开展对标工作，重视日常消缺，度电必争，努力提高xx可利用小时数，提高发电量。强化员工的安全培训和业务培训，打造一支过硬的生产队伍。采取多种培训途径提高他们的团结协作意识、全局掌控能力、提高处理复杂问题的水平，提高他们的实际操作水平和运行维护技能，发挥业务骨干的带动作用，促进员工队伍综合素质的提高。

（二）加强战略管控和投资管理。

为完成年度目标，必须对每个项目的发展目标进行细化分解；要把项目核准作为前期工作的首要任务，进一步加大前期工作力度，加强同当地政府的协调沟通。公司上下必须勇于突破发展瓶颈，集全公司之力，汇全体职工之智，促进优质项目尽快取得突破。在积极争取项目核准的同时，同步推进施工准备、初步设计及审查、设备招标等相关工作，加强施工准备和施工组织的策划，结合xx项目建设的特点，制定科学合理的节点计划和工期计划，保证项目核准后短期内能够完成基本建设，尽早投入运行。

（三）提高经营管理水平。

—10—公司上下要坚持把经营效益作为衡量工作业绩的核心指标，将收入分配与经营效益紧密挂钩，强化业绩导向，促进盈利提升。强化全面预算管理，加强预算的组织、编制工作，强化预算编制的前瞻性和科学性、准确性，切实提高预算对企业经营投资活动的指导作用。加强预算分析工作，强化预算差异分析，及时发现问题，跟踪解决结果，切实形成闭环管理，降低企业成本。要确保建成项目投产即盈利，打响xxxx品牌。要创新融资方式，进一步扩大融资渠道，加强与各大金融机构的协调与合作，尤其是要加大xx及新建项目融资工作的力度，为公司项目拓展提供坚实的资金保障。加大资本运作力度，提升企业盈利能力和抵御风险的能力。

（四）进一步夯实基础管理。

要按照集团公司的要求，理清管理思路，优化管控模式，继续发挥平台公司服务、监督、管理作用，全面抓好公司系统战略规划、人力资源、财务预算、工作评价、整体协调等工作，进一步分清职责，明确任务，提高管理效能，提升管理水平。同时，继续加大督查督办工作力度。把督导机制长效化，通过抓好督查、督办、跟踪、问责、问效，切实增强公司上下的执行力，促进了各项重大决策部署的贯彻落实，提升管理水平。继续开展制度建设，加强企业标准化建设，加强信息化建设，建立区域信息共享平台，夯实基础管理，全面提升公司管理水平。

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（五）加强人力资源管理。

要进一步加强人力资源管理，完善干部选拔任免机制，真正把信念坚定、工作能力强、工作作风好、工作业绩优、发展潜力大、干部群众公认的优秀干部选拔出来。同时，加强后备干部管理，加强员工培训和培养，拓展员工职业通道，将人才选拔的范围覆盖整个企业，吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成材，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制，构建xx公司系统一体化的人才梯队。要给德才兼备的人压担子、给表现突出的人搭台子、给具备潜力的人铺路子，培养和储备一批对政策敏感、思路清晰、执行力强的开拓创新型、专业领军型、管理科学型人才。

（六）加强党建和企业文化建设。

要不断完善党建工作运行机制，提升党组织活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，围绕企业中心工作，进一步加强党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，夯实根基、激发活力、提振精神、坚定信心，充分发挥党组织的引领、推动、保证和监督作用，不断提升党建工作成效，为推动企业的科学发展、转型发展提供强大政治保证和精神动力。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，开展形式多样的活动，提高员工的凝聚力和战斗力；要注重企业文化建设，用企业文化更好地促进企业的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要将纪检监察工作全面融入企业生产经营、工程建—12—设、项目拓展的全过程。持续加强反腐倡廉建设，着力开展先进性、纯洁性教育，加强对重要岗位人员的监督教育。继续将财务管理、三重一大、工程建设及招投标管理管理作为效能监察的重点，确保企业的经济安全、政治安全。

回首过去的一年，是如履薄冰的一年，是攻坚克难的一年，是埋头实干的一年，也是成效卓著的一年，更是全体员工奋发向上的一年！这一年，我们完成了年初的工作目标，前期工作取得了突破性的进展，为公司的发展壮大，提高抗风险能力和盈利能力奠定了坚实的基础。

在新的一年里，我们决心在集团公司的正确领导下，坚持以党的十八大精神为指导，以科学的发展观统领全局，以工程建设、项目拓展和生产运营为中心工作，带领全体员工以坚定不移的信心，以攻坚克难的勇气，以只争朝夕的精神，戮力同心、锐意进取，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗！

以上汇报，不妥之处，请各位领导及同志们批评指正！

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国企领导班子述职报告篇三

更替、时光飞逝，xx年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。

xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。

今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。

诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的`总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！

国企领导班子述职报告篇四

落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。如下是给大家整理的国企领导班子述职报告，希望对大家有所作用。

省领导、同志们：

2017年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要。

1、认清形势，不断学习，努力做。

现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作。

1、贯彻落实省作风建设精神。2010年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200。

年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省走出去工作会议上，我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务。

约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神，落实禁令，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心。

热点、难点、疑点入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，管理不善，执行不力，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和xxxx重要思想，学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实万村千乡市场工程。

国家商务部实施万村千乡市场工。

程，目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方便的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

强沟通，提高业务水平和守法经营意识。

今年我公司共发展加盟店xx*多户，其中上半年经省、市验收合格xx*户，得到国家扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃万村千乡市场工程实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了xx户加盟店，同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务。

制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市。

家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新建村级直营超市xx户。

另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策，发挥集体智慧。

我公司领导班子有*名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

发展的良好氛围。

六、廉洁勤政，一心扑在工作上。

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的四大纪律，八项要求，用xxxx作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设，按照规定，坚决实行公开招标，并与*检察院联合成立了预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，具体负责基建工程，我不参与其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜绝各方面的跑、冒、滴、漏。

天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来，担子更重，任务更加艰巨，一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，经常忙完了白天的工作，晚上还要考虑许多重要工作的安排，或者到配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾，确保商品正常供应。

5月12日，汶川发生8。0级特大地震，我县震感强烈，公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工安全考虑，也决定暂时停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在注意安全的情况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类商品的储备，为较长时间的抗震救灾做好准备。

从指示下达之日，我们立即行动，一是加强地震信息的收集，安排专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告诉他想好要买的东西，买了即走。三是积极筹措资金，承担超额存货的风险，集中采购了一批食品，做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅及时为我们调拨了4辆抗震救灾流动售货车，有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点，更好地为党工作。

一年来的工作得到了xx局的正确领导，得到了公司班子成员和全体员工的大力支持，在此表示衷心地感谢!

国企领导班子述职报告篇五

xxxx：

本人现任xxxx集团党委副书记、董事，协助分管党建、工会、xxxx公司、汇通(xx)出租公司工作。一年来，在集团党委和董事会的领导下，本人紧紧围绕企业中心工作，注重加强自身素质能力建设，认真履职尽责，带头廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、履职情况报告如下：

一、提升自身素质，增强履职能力。

坚持把学习放在首位，注重加强思想政治学习，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，积极参加市国资委党委、集团党委理论中心组、读书班学习研讨，深入学习xxxxx思想和党的xx大及历次全会精神，不断提高政治觉悟，在思想上政治上行动上始终同以xxxx保持高度一致；带头强化业务学习，系统学习党章党纪党规、集团规章制度及党务、工会知识，进一步优化知识结构，增强了履职能力。

二、认真履职尽责，强化责任担当。

（一）党建工作方面。

一是突出教育引导，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。着力在丰富学习形式、提升教育效果上下工夫，通过集中学习研讨、读书班、专题教育等理论学习活动，组织党员干部认真学习xxxx思想，举办党的xx大精神和xx届xxx会专题讲座2次，党务工作者业务培训3次。同时，注重引导党员干部以实际行动践行初心使命，深入开展了调查研究、专项整治、“三重三亮”等活动，确保主题教育取得扎扎实实地成效。

二是强化督促指导，夯实党建基础工作。带头落实“三会一课”制度，认真讲好党课，开展好组织生活会和民主评议党员工作，并以一名普通党员身份过好双重组织生活；加强基层党组织标准化建设，以实施“基层党建工作标准化”活动为总抓手，开展党建专项检查治理，依托“灯塔-党建在线”“国企党建动态考核系统”，采取督促指导、目标考核相结合的方式，促进基层党建工作规范达标；创新形式开展党建活动，将26路车打造为“一路有党”红色xx线路，广泛宣贯传统文化、先进典型等内容，使xx线路成为流动的党建宣传教育阵地。

三是加强精神文明建设。扎实做好典型选树工作，先后推荐上报“国企工匠”“xx市优秀共产党员”“先进基层党组织”等多个先进集体和个人事迹，并利用《xx报》、微信公众号等加大宣传力度；持续开展文明单位创建活动，集团和辖属2个子公司通过市直（区级）文明单位申报和复查，汇通(xx)出租公司和汇通机动车检测公司新申报市直文明单位；围绕“惠风和畅”服务品牌宣贯，举办了“礼赞祖国70华诞。xx筑梦新时代”主题演讲比赛，开展“我与品牌共成长”征文、摄影比赛，制作唱响“惠风和畅”企业之歌等。

（二）工会工作方面。

8月份，协助分管工会以来，结合工作实际，我从强化职代会职能、职工创新活动、关爱职工和丰富职工文体生活等方面入手，创新优化工会工作，不断提升工会服务质量。一是强化企业民主管理，通过征集合理化建议活动，共收集意见建议75条，职工诉求49条；组织召开职工代表大会2次，研究审议通过修改完善《职工考勤管理规定》部分条款及《星级服务考核管理暂行办法》等6个规定办法，较好地发挥职代会作用。二是全面推进职工创新工作，组织全员创新工作推进会，总结工作经验，明确创建目标，年内，姜红创新工作室、牟晓创新工作室通过了审核验收，正式命名。三是加大关爱职工力度，为2988人办理了“职工医疗互助保险”和“住院津贴互助保障”，为1173名驾驶员、修理工做了常规体检，为全体女职工做了妇科专项体检，积极开展“金秋助学”“新春送温暖”等救助活动，组织80余名职工参加市总工会举办的“我和我的祖国”职工合唱大赛，以一首原创歌曲《希望。太阳》荣获大赛二等奖。

（三）基层单位管理方面。

按照集团党委职责分工，扎实做好分管领域各项管理工作。20xx年，xx公司从优化xx线网、提升车辆档次、加强“双体系”建设、强化典型选树等方面入手，服务质量全面提升，先后获得“xx省建功立业标兵岗”“xx省工人先锋号”等省市级荣誉9项，涌现出“xx省诚信服务标兵”、“xx市安全生产工作先进个人”等优秀典型6人；汇通(xx)出租公司以爱心车队和拥军车队为抓手，积极开展各类志愿服务活动，先后利用全国助残日、高考、六·一、八·一等节点，启动“牵着蜗牛去散步”红色之旅、提供高考志愿服务车、开展双拥共建等公益活动，社会反响强烈，荣获“20xx年度xx市退役军人工作先进单位”称号，是全市交通行业唯一获此殊荣的单位。

三、严格要求自己，努力做到勤政廉洁。

按照中央八项规定精神要求，遵守党员领导干部廉洁自律规范，牢固树立纪律和规矩意识，认真学习并严格执行《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，带头贯彻落实“一岗双责”和党风廉政建设责任制的各项规定，始终做到严于律己、廉洁奉公。

四、存在的主要问题和不足。

主要表现在：一是学习缺乏系统性、全面性。对一些新理论、新战略、新要求，学习前瞻性不强，体会思考不深，学以致用效果不明显；二是工作标准不够严格。抓工作部署多、跟进督导少。主题教育期间，对个别部室未完成规定任务的情况重视程度不足，没有严肃追责；三是创新精神、担当意识还不够强。抓具体工作的韧劲和狠劲有较大差距，特别对长期以来基层党建学习形式单一的问题办法不多、解决不力。

在今后的工作中，我将严格按照党员干部标准，继续加强学习，以求真务实的工作态度，在党建创新、工会服务、基层管理等方面取得新的突破，与集团班子同志一起共同努力，为xx高质量发展作出新的贡献。

国企领导班子述职报告篇六

我作为xx县供电公司总经理，在县委、县政府及省、市公司的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧密围绕县委、县政府确定的“建设北组团、助力副中心”中心工作，秉持“xx供电为xx，xx发展我发展”的理念，抢抓机遇、坚定信心，助力新时代xx经济社会发展新局面。按照县人大常委会关于履职评议的要求，现将20xx年以来履职情况汇报如下，请予评议：

一。20xx年主要工作情况。

（一）加速推动电网发展。

超额完成县委县政府与洛阳供电公司签订的战略框架协议中电网投入4。6亿元目标，“十三五”以来累计向省、市公司争取电网投入5。3亿元，先后建成110千伏伯乐、雷河、霄云和35千伏横水等4座变电站，220千伏xx西变和11千伏常袋变顺利开工，推动xx骨干网架从11千伏逐步向220千伏转型升级；新建10千伏开关站5座、10千伏配网线路89千米、公用配变656台，户均配变容量由“十三五”末的1。45千伏安提升至2。3千伏安，为中低压配网从农网向城网转型升级打下了坚实基础，有力保障了我县全面融入副中心城市，推动“222”现代产业体系提质发展。同时，供电公司结合xx电网“十三五”建设情况，聚焦洛阳加快“副中心”城市建设发展方向，完成了xx电网“十四五”规划及项目清册编制，开展220千伏麻屯等4个站址选线测量。结合度冬度夏电网发现问题，完成常袋变配出等项目储备和20xx年电网建设方案编制。

20xx年完成电网投资1。01亿元，强化各级电网供电能力。主网建设方面：110千伏霄云变电站顺利投运，为华阳产业集聚区发展提供充足电力保障；落实属地责任，xx西、常袋输变电工程有序推进。努力沟通协调各方，攻坚城南变站址落地难题，已取得政府相关部门协议，争取尽早开工。城、乡电网方面：坚持安全与质量并重，完成3个批次农配网工程建设，累计新建改造配电台区77个，10千伏线路33。4千米、400伏线路77。28千米。其中，民生实事、“煤改电”、机井通电项目提前完工，为我县乡村振兴、清洁取暖以及高标准农田建设等工作提供充足可靠电力保障。

（二）持续优化营商环境。

供电公司在加快推进电网建设的基础上，重点提高业扩报装效率效能，并根据地方产业发展特点和客户差异化需求，细化服务保障措施。开辟电话预约和线上预约通道，全面推行网上供电服务，充分发挥“网上国网”手机app、微信服务群等渠道优势，台区名客户经理全部实行全天候预约跟踪服务，实时做好服务对接，上门受理办电业务，全年新增高低压客户2503户，总容量10。01万千伏安。深化“阳光业扩”，落实“火速办电渠道”、配套物资“实体储备”等措施，实现客户接电工程及配套电网“双提速”，完成3个批次高低压客户配套项目建设，减少客户电力投资550余万元。严格配网停电计划管理，落实“能带不停”要求，全年开展带电作业301次，减少停电5。2万时/户，多供电量650万千瓦时。创新开展“供电服务就找我”行动。班子带头，全员参与，组建2638个微信群，着力构建集“政策宣传、办电咨询、问题分析、任务派发和服务质量督办”为一体的工作机制；常态深入客户开展走访调研，征求意见和建议，完善服务措施，切实促进营商环境的持久优化。

（三）服务全县工作大局。

助力脱贫攻坚。制定工作要点、明确专业责任，全面落实行业扶贫政策和定点扶贫要求，为xx县全面开启社会主义现代化国家建设新征程奠定良好基础。按时结算光伏扶贫项目上网电费246。88万元，减免低保、五保电费43。49万元。积极推进定点帮扶村游王村、石沟村的产业发展，完成驻村第一书记帮扶工作新老交接，规范开展定向捐赠和消费扶贫，兜底保障实现全面脱贫。班子带队、现场配合，圆满完成省、市政府莅孟脱贫攻坚考核评价，无涉电问题发生。助力环保攻坚。全面执行一户一表居民客户采暖期电价优惠政策，促进能源消费转型；落实污染防治攻坚战部署，配合政府对199家企业实施停限电措施，认真开展667户重点企业用电监测和分析预警。助力经济发展。落实“六稳”“六保”部署，不折不扣执行工商业电价“九五折”优惠政策，降低企业用电成本1750万，惠及1。84万户。全力配合洛吉快速路、沿黄大道、济洛高速等电力迁建和县城50个老旧小区协同改造任务，推动城市形象升级和人居环境改善。

（四）全面加强党的建设。

坚持党的政治建设不动摇。全面落实“基层党建巩固年”各项任务，扎实开展政治理论学习，圆满完成公司党委纪委换届和党支部规范化调整。认真履行党管意识形态、党管统战、党管群团工作职责，扎实开展“党建+业务”系列工程，进一步发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。严格遵守“三重一大”决策制度，坚持民主集中制原则，研究决定重大事项，有力推动了上级党委各项部署在公司落实落地。深化党风廉政建设。把反腐倡廉教育作为党委中心组、党支部、干部教育培训的重要内容，坚持“一月一案一析”和纪委书记廉政党课巡回宣讲，完成三级廉政约谈，严肃查处违纪行为，广大党员干部廉洁从业意识不断增强。扎实做好上级巡察审计典型案例、市公司专业巡察自查和公司经营风险排查等发现问题的整改落实，巩固依法依规管理基础。持续加强队伍建设。加大干部培养考核力度，组织全体中层轮训，提升政治素质和业务能力；开展多岗位交流锻炼，提高处理解决复杂问题的能力。加强青年员工的培养锻炼，交任务、压担子，引导青年员工在一线成长成才。积极营造和谐氛围。开展“度夏送清凉”“欢度重阳节”“羽毛球比赛”等系列文体活动，建成健康食堂和职工诉求中心，提前办结年度实事，职工获得感、归属感明显增强。落实信访“四定四包”责任，加强重点案件攻坚，全力维护和谐稳定大局。

各位领导、各位代表，20xx年xx县供电公司各项工作任务能够顺利推进，离不开县委、县政府和各级领导的关心支持，离不开各委局、驻孟单位的理解帮助，在此，我代表供电公司全体干部员工表示衷心的感谢！

这次人大评议工作是我接受监督、改进不足、促进工作的非常难得的机会，我一定虚心接受批评意见，认真制定整改措施，在今后的工作中，坚决贯彻落实国家有关政策要求。在县委、县政府和省、市公司的正确领导下，在县人大及各位代表的监督下，谨记使命，勤奋工作，以更高的标准严格要求自己，在全县深入学习贯彻xxxxx思想和党的xx届xxx会精神、决胜全面小康、开启现代化建设新征程中，体现新担当、实现新作为、创造新业绩。

国企领导班子述职报告篇七

2011年，我局工作在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实中央1号文件、省市《实施意见》和全市经济工作、农村工作会议精神，紧紧围绕市委“两抓整推”战略部署，抢抓水利改革发展的重大机遇，着力推进民生水利、生态水利、资源水利、现代水利四大水利建设，水利工作呈现出项目增多、发展加快、管理加强、服务提升的良好态势，为全市经济社会跨越式发展提供了有力支撑。根据市委组织部考核通知要求，我代表班子就一年来的情况作如下汇报：

一、加强机关管理，转变工作作风，机关效能和服务质量进一步提升。

以宣传贯彻中央1号文件、开展创先争优、建设学习型党组织等活动为契机，紧密联系工作实际，采取多种形式，加强党员干部学习教育，激励党员干部更新知识、提高觉悟、增长才干，把心思用在事业上，把精力投入在工作中，为更好地完成工作任务奠定了思想基础。健全规章制度，严格机关纪律作风，丰富职工生活，调动干部职工工作积极性，机关效能和服务质量进一步改善，促进了各项工作的落实。深入开展普法宣传教育，加强政风行风建设，坚持依法行政，加强执法专项检查，自觉接受人大及法律监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案，进一步规范了行政行为。

二、加强组织建设，重视党员教育，机关党建工作水平进一步提高。

按照市委加强机关党组织建设的有关精神，去年下半年，市委撤销了水务局党组，成立了水务局党委。由于各种因素影响，今年10月底，局党委班子正式任命。面对这样的局面，局领导班子认真履行工作职责，严格按照市委的工作部署，积极组织开展创先争优、学习型党组织、庆祝建党90周年等重大活动；进一步完善机关党建工作责任制，把党建工作与业务工作同安排，同检查，同考核，相互促进，协调发展；坚持党内组织生活制度，坚持一月一次中心组学习、一周一次党员集体学习，组织开展党课教育、党性实践锻炼等活动，提高了党员队伍的整体素质；结合实际组织开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动，党员干部认真履行承诺、查摆问题；组织召开班子民主生活会、支部组织生活会、建党90周年理论成果研讨会，班子成员之间、党员干部之间，相互交流了思想，增进了团结，明确了努力方向。通过系列党建活动，各支部凝聚力、战斗力进一步增强，党员干部创先争优、勤奋工作的热情全面激发，形成了思想同心、目标同向、工作同力的坚强战斗集体。局机关克服了工作任务重、头绪多、人员少等困难，圆满完成了全年各项工作任务；市水电设计院充分发挥技术优势，全力支持水利项目论证、规划、设计等前期工作，积极拓展工程设计、咨询等业务，经济效益进一步提高；市水利管理站突出工程质量跟踪监督，全面开展专业监督管理、监测技术服务，全面完成了监督监测工作任务。

三、抢抓发展机遇，狠抓工作落实，重点项目和重点工作实现新的突破。

1、敦煌生态项目正式启动。在温总理的亲切关怀和国家水利部、省水利厅、发改委等部门领导的大力支持下，今年以来，借中央1号文件的强劲东风，在市上领导的挂帅指导下，我们与清华大学、水规总院、省水电勘测设计等科研单位的专家密切配合，加快编制完善规划，经过坚持不懈的努力，6月份，《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》获得国务院批准。该项目是解放以来我市争取到的国家投资额度最大的综合治理项目，规划总投资47.22亿元。项目的实施，对于解决疏勒河流域水资源短缺问题、构建国家西部生态屏障、保护敦煌文化遗产和促进区域经济社会持续健康发展具有深远的意义。10月初，陈雷部长再次亲临敦煌考察调研，就加快推进项目实施与省、市及项目受益区县市领导进行了座谈交流。按照陈雷部长的指示，市上迅速组建项目机构，召开项目实施协调会议，建立定期通报交流制度，加快项目规划编报进度，衔接2012年实施计划。11月17日，陆浩书记带领省上相关部门领导亲临敦煌，为项目启动剪彩。

2、水利项目建设全面提速。2011年，全市计划争取完成各类水利水电项目50项，完成水利水电固定资产投资6亿元，争取国家和省级水利资金3亿元。面对繁重的项目建设任务，我们咬定一个目标（10份按期完工），突出三个重点（进度、质量、安全），严格实行“四制”管理，合理安排工期，加强节点控制，集中力量打好开局之年水利项目建设攻坚战。止年底，开工建设的53项工程全面完工，完成各类投资突破6亿元大关，当年全市水利项目投资规模超过“十一五”总和的三分之一，争取中央和省级资金超过“十一五”总和的一半。市政府分解我局包抓的重点任务和下达的6项农业农村经济工作主要任务全面完成，共完成河道治理163公里，修筑堤防、护岸136公里，治理水土流失面积8.9平方公里，改善灌溉面积15万亩，4配套各类渠系建筑物4762座，解决了5.22万农村居民和0.7万农村学校师生饮水安全问题，新增水电装机容量达8.94万千瓦，落实库区移民帮扶资金2105万元，改建衬砌广至乡各类渠道29公里，土地改良正在利用冬春季节抓紧实施。

3、加快水利改革发展的长效机制全面建立。贯彻落实中央1号文件和中央水利工作会议精神是今年的头等大事。全市水务系统精心部署，周密安排，组织干部职工认真学习，系统理解中央精神，准确把握中央要求；结合实际，加快制定贯彻意见，完善相关配套政策，建立水利投入长效机制。止目前，除玉门、肃北外，市上及其它5个县（市、区）均制定了加快水利改革发展的贯彻意见，明确了今后水利改革发展的目标任务，确定了从土地出让收益中提取10%、从新增财政收入中提取5%、从城市建设维护税中划出15%、从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%、每年安排水务部门一定的水利项目前期工作经费等水利投入增长机制，制定了《水利建设基金筹集和使用管理实施细则》，出台了《酒泉市银行业金融机构进一步支持水利建设的指导意见》。这些政策措施既与中央和省上精神保持一致，同时结合地方实际，又有新的突破和延伸，确保了中央《决定》和省委省政府《实施意见》的贯彻落实。

4、水务管理工作创新发展。今年以来，我们在以往工作的基础上，进一步大胆探索，不断创新水务管理工作，加快落实最严格水资源管理制度，水资源管理有了新的突破。

一是“三条红线”全面落实。根据省上分配我市的用水总量、用水效率、排污总量“三条红线”指标，经过对各行业用水情况自下而上调查摸底、市县自上而下反复讨论审核，确定了酒泉市“三条红线”实施方案，制定了水资源管理责任和考核制度。目前，市、县“三条红线”控制指标已通过我局审定待批。

二是水权水价改革不断深化。遵照市委、市政府领导指示，我局经过深入调查研究，广泛征求各县（市、区）、市直相关部门、流域管理机构及省水利厅的意见建议，起草了《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》。6月27日，市委、市政府召开了全市深化水权制度改革推行差别水价研讨论证会，就《指导意见》的政策合规性、经济可行性、推行实施的可操作性进行了研讨论证。目前，《指导意见》已通过市政府常务会议审议，待市委常委会研究后下发实施。

三是水资源管理进一步加强。持续推行“三禁”，实施关井压田；严格打井审批，实行打一封二；加强打井监督，设立打井义务监督员，打井审批报刊公示；实施万眼机井智能控制工程，累计投入3000多万元，完成了11324眼机井的智能水表安装改造，使总量控制、限量开采、刷卡取水、超采加价的地下水监控管理措施全面落实。着力打造“阳光水务”，在有条件的灌区、乡镇设立水费、水资源费征收大厅，建立水量、水费、水资源费自动查询系统，推行微机化管理、大屏幕显示、协会参与式管理，让群众用放心水、交明白钱，水资源管理水平和管理成效明显提升。

四是节水农业持续推进。坚持把节水与农业增效、农民增收紧密结合，稳步实施百万亩节水规划。按照“一特四化”发展思路，规划建设高标准节水示范园区，对新建的温室大棚、设施农业及葡萄、枸杞、啤酒原料等万元田、5000元田，配套组装微灌、滴灌等高效节水措施，提高用水效益。2011年，全市发展节水灌溉面积14万亩，滴灌面积达到2.32万亩，完成了敦煌、肃州等五个万亩高效节水示范园区建设规划，建成高标准连片节水示范点21个。全市累计节水灌溉面积达到162万亩，滴灌面积达到18.12万亩。

五是农业灌溉、防汛抗旱、水利普查任务全面完成。全市计划灌溉341.67万亩，止年底实际完成348.5万亩，完成计划的102%。针对今年气候反常多变、极端灾害性天气频发的实际，及早部署防汛工作，落实安全度汛措施，加强防汛值守，及时处臵突发灾情。全市共抢修各类水毁工程270处，修复堤岸、护坡、渠道等678.3公里，水闸4座，及时下拨中央抗旱设备购臵资金、特大防汛资金、抗旱补助费等2420万元，较好地应对了6月中旬因局地暴雨引发的洪灾，将洪灾损失降到了最低限度。水利普查工作有序进行，第二阶段任务已提前完成，普查工作进入数据核实汇总、成果分析评估阶段。

四、严明工作纪律，强化监督检查，党风廉政建设成果进一步巩固。

坚持党风廉政建设与业务工作统筹兼顾、齐抓共管。通过加强中心组学习、召开班子专题民主生活会、开展党员民主评议、定期召开支部组织生活会等方式，组织党员干部认真学习、贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》各项规定，切实加强领导班子自身建设，强化宗旨意识，提升精神境界，增强法纪观念，正确履职用权。认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体讨论、民主决策，注重发挥班子的整体功能和调动各方面的积极性；坚持用制度管人管事，严明工作纪律，严格工作程序，从制度上防范违法违纪行为出现。坚持工程建设管理程序，严防工程招标、验收中发生暗箱操作、以权谋私等行为，从源头上遏制腐败行为的发生。加强监督检查，严格按照中央和省市关于贯彻落实中央1号文件精神、加快转变经济发展方式、加强建设领域专项治理等三项监督检查工作的要求，由纪检监察部门牵头，成立监督检查机构，认真组织开展监督检查活动，确保了中央和省市各项工作部署的贯彻落实。一年来，局领导班子全体成员自觉遵守和严格执行领导干部廉洁自律规定，严于律己，坚持原则，令行禁止，班子成员中没有出现不廉洁行为。

五、存在的问题。

一是各县市贯彻落实中央1号文件和省市《实施意见》工作进展不平衡，个别县市配套政策制定出台滞后，水利投入机制不够健全。

二是农业灌溉打井的诉求与保护生态、限制地下水资源超采的矛盾依然存在，“三禁”决定执行难度大。

三是库区移民管理体制不顺，省市业务管理由水务部门负责，县市管理机构依然设在发改委，工作脱节。

四是市水务局编制紧张，现有编制缺额严重，直接影响到业务工作开展。

六、明年工作打算。

2012年，是全面实施“十二五”规划、贯彻落实中央和省市加快水利改革发展决策部署的关键一年。全市水务工作坚持以科学发展观为指导，深入贯彻中央1号文件、省市《实施意见》和市两代会精神，坚持以水资源的高效利用和节约保护为中心，以水利项目建设为重点，以创新机制、深化改革为动力，以增加水利投入为保障，努力抓好“十大工程”，完善“三大机制”，提升“四大能力”，完成水利水电固定投资10亿元，争取国家和省级资金7亿元。具体任务是：

（一）抓好“十大工程”

1、生态治理工程。一是突出抓好《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》的实施，完成灌区节水改造、河道恢复与归束、水权建设及水资源管理基础工程等年度建设任务；加快推进引哈济党工程前期工作，争取尽早开工建设；借鉴其它流域先进管理经验，探索建立新型的流域管理体制和运行机制。二是按照市上的总体部署，配合有关部门搞好北大河生态治理项目，力争8月底完成西峰水库建设任务。三是抓好水土保持生态治理项目建设。

2、农村饮水安全工程。解决5万农村人口的饮水安全问题，10使全市农村人口饮水安全达标率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州县城区段、肃州区文殊沙河等10条河流重点段治理任务，建成重点河段防洪堤防、护岸157公里。

4、水库（水闸）除险加固工程。完成瓜州平头树等5座病险水库、金塔大墩门等4座水闸除险加固建设任务。年内完成26座小型水库、24座水闸除险加固项目初设报批工作。

5、灌区续建配套与节水改造工程。完成敦煌党河、肃州洪临、肃北党城湾等7个大中型灌区续建配套与节水改造年度建设任务，衬砌干支渠70公里，改善灌溉面积12万亩。

6、农业节水工程。抓好肃州、瓜州2个农田水利重点县建设，完成年度建设任务，争取再有1个县列入中央小型农田水利重点县；争取实施阿克塞、肃北、玉门农牧区节水增效示范项目；持续推进敦煌、肃州等5个万亩高效节水示范园区建设，发展农业节水灌溉面积10万亩，其中高效节水灌溉面积2万亩。

7、库区移民后扶工程。落实库区移民后期扶持政策，继续完善水、电、路、田等基础设施，突出抓好瓜州县广至乡水利设施配套改造。

8、水能资源开发工程。新建、续建水电站9座，总装机11万千瓦；建成4座,新增装机7万千瓦；实施肃北县党河上游二级水电站电气化县补助项目。

9、区域水资源配臵工程。根据“6+2”产业布局要求，配合相关县市及部门完成瓜州高载能产业园、玉门高载能产业园和1000万千瓦火电电源项目水资源论证和取水许可申请，按照项目建设程序，指导搞好供水工程规划、方案比选和论证，积极向有关部门申报立项，争取建设资金。

10、水利信息化工程。建成市级防汛抗旱指挥调度、水资源实时监控、视屏会商中心；完成肃州、玉门、金塔、敦煌4个县级山洪灾害防治非工程措施项目及玉门、敦煌水资源实时监控、灌区自动化调度工程；持续推进机井智能化控制工程，完善管理措施，提高管理水平。

（二）完善“三大机制”

1、贯彻中央1号文件精神，完善水利投入增长机制。全面落实“从新增财政收入中提取5－10%”、“从土地出让收益中提取10％”用于水利建设的政策，健全完善提取（收缴）方式、分配机制及资金管理办法。严格执行市、县制定的水利建设基金筹集和使用管理办法，落实“从城市建设维护税中划出15%”、“从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%”等政策，建立基金专户，确保足额提取，专款专用。加大农村“一事一议”建设小型农田水利工程工作力度，落实财政奖补资金。拓宽水利投资融资渠道，吸引民间资金、信贷资金等投入水利基础设施建设。

2、深化水权水价改革，完善水价调节机制。认真落实市委、市政府关于水权水价改革的决策部署，出台《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》，全面实施以超定额累进加价、阶梯式水价、差别水价为主要内容的水价综合改革。

3、加大项目工作力度，创新水利项目管理机制。一是建立全市水利项目名录，时刻关注和把握国家投资脉搏，策划包装储备一批符合国家投资方向的对路项目。二是实行项目工作领导包抓责任制，对重点项目要明确工作任务和责任领导，持续跟进，一抓到底。三是保障项目前期工作经费，对重大项目，要从人员、经费等方面给予支持和倾斜。四是抓好项目组织实施，不断创新完善项目招投标管理、施工单位信誉管理、质量进度安全管理方式，进一步规范水利建设市场秩序。2012年，力争在《黑河流域综合规划》的申报争取上有所突破。

（三）提升“四大能力”

1、以建立最严格水资源管理制度为重点，大力提升水资源高效利用能力。一是确定“三条红线”，建立覆盖市县两级的用水总量控制指标体系，实行总量控制管理；探索建立区域、行业、产品用水效率指标体系，为实行用水效率考核管理创造条件。二是加强取水许可监督管理。认真执行建设项目水资源论证、洪水影响评价、水土保持方案审批和设施验收、取水许可、涉河建设项目许可、河道采砂许可等制度，从源头上把好水资源开发利用关。三是加强水资源保护。建立饮用水水源地等重要水域的水质监测网络，严格控制入河排污总量。完善水功能区划，加强水源地保护。严格打井审批管理，加强机井取水限额管理，遏制地下水超采，促进生态修复。四是实行计划用水管理。建立完善居民生活、工业、农业等各类用水定额，强化节水考核管理，遏制用水浪费。五是严格执行水资源有偿使用制度，加强水资源费征收管理，做到应收尽收。

2、以落实工程措施和非工程措施为重点，大力提升灾害防御能力。继续抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪灾害防御工程建设，完成肃州、玉门、敦煌、金塔4县（市、区）山洪灾害非工程措施项目。进一步完善抗旱救灾、抗洪抢险应急预案，建立重点防洪对象的抢险救灾工作机制。进一步完善以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，认真落实各项防汛和应急管理措施，完善水库等重点水利工程安全运行责任制，切实履行水利部门参谋助手职责、检查督办职责、监督管理职责、汛期值班职责，不出现人为的度汛安全责任事故。

3、以健全基层服务体系为重点，大力提升水利服务保障能力。一是加强水资源管理、抗旱防汛、水土保持、水政监察队伍建设，提升监督管理能力；二是健全完善乡镇水利管理机构，按照有机构、有编制、有人员、有经费“四有”标准，成立乡（镇）综合水务工作站，探索建立乡村水利工程、饮水安全工程建后统管模式，降低饮水工程运行成本，让群众真正得到实惠。三是加强农民用水协会的管理和业务指导，进一步规范协会运转，充分发挥其自我管理、民主监督的作用，确保小型水利设施和末级渠系建后长效运行。

4、以创新管理方式为重点，提升水利科技创新能力。一是认真搞好水利普查，全面完成普查数据填报审核、汇总，搞好普查成果分析，加速普查成果转化应用。二是加快水利信息化建设步伐，加大水利非工程措施建设项目争取力度，尽快建成集水资源监控、水情预测、防汛指挥、灌溉调度为一体的全市共享、互通互联的水利信息网络，为水资源精细化管理打好基础。三是加强水情汛情监测，强化蓄水、供水、用水调度管理，15优化水资源配臵，最大限度地保障农业灌溉。四是大力发展节水农业，把微灌、滴灌等高效节水技术与设施农业、温室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套组装，通过政策扶持，集中连片发展；加大节水示范园区建设力度，在扩大园区规模、提升节水技术、提高经济效益上下功夫，增强园区示范辐射能力。五是着力打造阳光水务，推广普及水票制管理、大厅式收费、一站式服务，全面提升基层水管单位管理水平，为用水户提供公信、优质、便捷的服务。六是进一步加强水利水保执法，规范水事活动。继续以规范打井审批、查处违法打井、落实建设项目水资源论证和水土保持方案为执法重点，开展专项检查，查处典型案件，规范行政行为，使全市水利行业依法行政和监督执法水平全面提升。

国企领导班子述职报告篇八

尊敬的上级领导、同志们：

你们好!

我于20xx年x月作为股东代表出任有限责任公司领导干部，具体分管工作。一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力。

参加工作多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责，抓好分管工作。

一年以来，就我分管的工作，与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：

一是建立管理方面各类制度和工作流程，规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。这一年，根据市场变化质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。

三是做管理，20xx年所产万吨全部，x万元全部回收。并且，没有发生场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系，为促进创造条件。是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股精诚团结，密切合作。我自己既是一个股代表，也是xx公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心以及x公司的事业，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把事办好。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业。

一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守和xx公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路。

总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是：管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。

20xx年是企业大发展的关键年，x月x日起就要生产了，我作为一名领导干部，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的工作;二是加强制度建设，提高工作的管理水平;三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率;四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。

述职人：

20xx年x月x日。

尊敬的上级领导：

20xx年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干部到副县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作岗位和职位的较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，按照地委关于领导干部年度考核的要求，现将本人20xx年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、思想政治建设方面。

当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。

一年来，本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际，认真学习党的十九大精神。在学习过程中，深刻领会精神实质，把握思想内涵，努力解放思想，认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距，努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时，认真学习现代审计、财政科学理论，学习研究审计、财税政策，创新工作理念，坚持理论联系实际，在干中学、学中干、边干边学、边学边干，学以致用，不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。

一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，坚决执行地委、行署的决议、决定，坚决维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动，自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面。

立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想;耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守;遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己;要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做;坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真诚待人，正直处世。

一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。

三、组织领导能力方面。

一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力，注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决;大胆创新工作思路，不断增强创新能力，采取灵活多样的工作方式，推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面。

民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结;按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子成员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。

在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人;在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、工作实绩方面。

20xx年x月至x月，本人在地区财政局经建科工作。在工作中，作为一名领导，我带领科室人员，认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策，突出科学发展这一主题，紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心，不断创新财政管理体制，加大财政资金监管力度，增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性，加强财政财务管理工作;加强政府投资管理，保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展，支持发展循环经济;完善粮食补贴政策，加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实，坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制，支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设，提高服务质量和水平，为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。

20xx年xx月以后，本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作，负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中，本人努力向同志们学习，不懂就问，虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事，不断改进工作作风，提高工作效率，对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力，敢于负责，勇于担当，大胆决断，不推诿、不扯皮，切实做到识大体，顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通，决断准。在局党组的关怀和帮助下，在同志们的大力支持和配合下，本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务，完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向。

作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着明显差距，在新的一年，要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应新岗位工作的需要。

述职人：

20xx年x月x日。

国企领导班子述职报告篇九

我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻习近平主席系列讲话思想和“十八大”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下：

一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作。

(一)加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。

(二)合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员认1真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。

(三)贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。

二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平。

(一)转变管理模式，促进事业发展。

1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《xx医院安全生产与目标责任书》、《xx医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《xx医院过度医疗责任追究制度》、《xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《xx医院部分药品使用管理规定》、《xx医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

用经济杠杆平衡收入分配，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。据统计，2014年我院门诊量万人次，较2013年增长%，住院人次人次，同比增长%，业务总收入同比增长%;2015年1～5月门诊量万人次，同比增长%，住院人次人次，同比增长%，业务收入同比增长%，就诊量和业务收入逐年递增。

3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则，有效调动了医院中坚力量的工作积极性。

(二)延伸服务内涵，培养业务增长点。

1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科积极与xx镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象;2014年，xx市社保落户我院，xx市参保患者在我院可直接持xx社保卡进行医保结算，群众就诊更加方便、快捷。

创技术领域的空白;外二科在院内率先开展xx术和xx术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用;产科推广新技术“xxxx”，降低了剖宫产率。2014年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌xxx检测和xxxx新项目，并与xx市检验中心建立协作关系，增设xx、xx检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据。

3、加强xx科、xxx科、xxx科三个重点专科建设，在资金和政策上均给予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺利通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增强。

(三)抓好质量管理，确保医疗安全。

1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安全，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。

2、加强监测干预，提高感控能力。继续发挥感控小组作用，修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》，进一步规范化管理。强化全员培训，增强感控意识和职业防护意识，落实手卫生，减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核，考核合格率%以上。

3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心能力和层级培训，提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动，促进护理质量提高，每季度评选名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，给予表彰和奖励，激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式，除继续开展“优质护理”服务外，还于去年在xx科率先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度，今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满意度%以上。

(四)加强防保建设，提升疾控能力。

1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年，我镇手足口病疫情开始早、来势猛，我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情扩散。2014年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所迅速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并积极进行健康宣教，消除了群众恐慌，维护了社会稳定。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。

2、我院是全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。

3、多次组织突发公共卫生事件急救演练，并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。

(五)重视安保维稳，推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查，及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治安稳定。

(六)立足人才建设，支持科技兴院。

1、人才建设是医院发展的关键。因此，我们制定了一系列用人和人才培养制度，实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，7增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员xx人，引进高级专业技术人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中级职称xx名。合理的人才梯队，为医院实现可持续发展提供了保障。

2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项、新技术新项目xx项，在国家级及省级刊物发表论文xx篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。

(七)完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置xx、xxxx、xxx等一批医疗设备，2013年至今新增固定资产万元，提高了诊断准确率及医疗救护水平，切实满足了临床需要。

(八)促进党团建设，凝聚精神动力。

1、我院党支部以“十八大”精神为指引，坚持走群众路线，以优良的党风凝聚民心。目前共有党员名，其中中层干部以上党员名，入党积极分子名，预备党员名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。

2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩，多次被评为xx市先进团支部、xx市五四红旗团支部、xx镇先进团组织。

三、落实责任，严格监督，深入开展党风廉政建设。

(一)教育实践，让理念落地。

1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，根据上级党组织的相关部署和安排，及时成立了活动领导小组，制定了教育实践活动实施方案，通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次，播放教育影片场，组织党员干部分批参观革命故居次，征集关于“四风”方面的意见建议条。深入开展批评和自我批评，查找问题准，原因分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了互相帮助、共同提高的目的。

2、为进一步巩固党的群众路线实践成果，我们认真开展“三严三实”专题教育活动，引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵，并将其转化成修身为人的行为标尺，自觉查找不足，明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。

(二)多举并措，助廉政纠风。

为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我们切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频场，召开控制医疗费用专题会议场，建立、完善相关制度项，重要岗位工作人员约谈率100%，药品采购招标率100%，医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

(三)院务公开，促和谐发展。

规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神，丰富公开形式，拓宽公开内容，推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏，使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制，急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱，实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员，严格执行物价管理制度，及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员，定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。

上个任期，我院党政领导班子团结协作，奋发图强，解放思想，务实求新，取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来，我们还面临一些难题：新医改方案的全面实施，对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面，我们还存在一些薄弱环节，核心竞争力有待加强。今后，我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下，抢抓机遇，提速升级，改革创新，迎难而上，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路，为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。

国企领导班子述职报告篇十

×今年以来，在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：

×幼圆。

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。

按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。

×．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。

×幼圆。

二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。

．民主评议党员坚持标准。全区名党员（其中预备党员名），参评，没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。

．干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》，按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序，完成了工班长的任用和选拔。

．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。在今年工区名党员发展和名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，做到在申领党表前项资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。

．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体，综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩，确保了全区形势的稳定发展。

×幼圆。

三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力。

×今年，是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井“”的奋斗目标，克服生产接续频繁，运输任务繁重，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念以“双基”建设为总抓手，强化现场监督，充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务较好完成。

×幼圆幼圆．创新党建工作载体，为区队建设提供坚强的源动力。

二是创建学创型区队，提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，“三违”现象达到稳定受控状态，实现安全生产。

国企领导班子述职报告篇十一

培训，深入关注员工思想动态，完善基层思想工作机制，带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向，研究推行职业经理人制度，推行任期制、契约化管理制度，持续推行干部、专业人才全员聘任制，落实目标考核、任职承诺机制，推动干部履职尽责；健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系，优化人才培养和激励考核机制；开展常态化干部培训，以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色品牌。不断深化党建品牌建设，整合共建资源，结合年度重点工作策划系列主题活动；打造一批党建微阵地示范点，加强基层党组织间。

学习。

交流，不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制，持之以恒推进党风廉政建设，始终以规范、制约、监督权力运行为核心，整合监督资源、集聚专业优势，增强监督治理效能，有效防范化解廉政风险，持续贯彻落实***八项规定精神，大力纠治“四风”，营造风清气正的。

企业。

环境。

（二）紧盯目标任务，狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目，把控好。

安全。

生产，提升管理水平并争创品牌，打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇，持续争取政策。三是经营要夯实基础，寻求突破。要保障主业，服务优质可靠，在现有业务中做好、做口碑，不断加压做优；要敢于创新突破，大胆对标先进，对标高端，依靠市场化的经营模式，培育新的业务增长点；要持续做好市场分析预测，在风险可控的前提下，沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线，确保每一个环节都要落到实处，杜绝安全事故的发生；要做好常态化防疫。

工作。

坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手抓实各项措施安全平稳过春节。

（三）深化。

改革。

创新，激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向，解放思想、大胆进取，正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向，为专业团队营造良好的干事创业氛围；进一步统一思想、转变观念，提升共同协作和服务的意识，帮助市场化子公司发展，实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念，以盈利为导向，加强内部市场化管理，进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等，深入开展分级分类授权放权，加快推进负面清单管理；强化内控监管，梳理出隐患风险点、风险源，既放得实、放得活，又能管得住、管得好，实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道，在确保资金安全的前提下，以市场为导向，探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业，进一步加强集团资本运作能力建设。