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2023年店长岗位工作职责描述(精选18篇)

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2023年店长岗位工作职责描述(精选18篇)
2023-11-11 17:14:29    小编:李耀Y

总结是一面镜子,可以让我们看到自己在学习和工作生活等方面的成长和不足。如何通过总结突出自己的个人特色和亮点?建议大家阅读一些相关的总结书籍和文章,从中学习和借鉴一些总结的技巧和方法。

店长岗位工作职责描述篇一

1、认真履行《会计法》,熟知国家法律、法规、财经政策及现金管理条例。掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度,能够解释、解答财会法规、制度中的重要问题。

2、负责资金中心的帐务设置。

3、根据国家法律、法规及学校有关规定,严格按工作程序认真、细致地审核每一张记帐凭单。确保每一张记帐凭证会计科目运用正确,数据准确。

4、负责资金中心结帐工作,结帐前应检查所有业务处理情况,发现情况及时纠正,避免错漏。

5、每月及时提供银行对帐单,负责和各开户单位核对银行帐,对出现的差错进行及时调整。

6、负责保管资金结算中心公章。

7、负责资金中心会计档案的整理与临时保管,次年年初上交财务处档案室。

8、采取防范措施确保资金安全。

9、根据学校规定,负责校内资金账户管理工作。

10、根据现金管理条例,负责现金收支。

11、根据会计电算化要求,按照会计科目规范填制现金记帐凭单。

12、负责核对库存现金。

13、根据会计电算化要求,按照会计科目规范填制助学贷款凭单、助学贷款凭证传递及核对助学贷款银行帐。

14、负责签发转账支票、电汇等转账凭证。

15、负责除助学贷款外的其他内部单位的转账凭单的传递。

16、负责转账凭单的制作。

17、负责外部银行帐的核对。

18、保管对外开户所需的个人印鉴。

19、负责本中心所需票据的领取和购买。

20、每年度结合本岗位工作实际,撰写一篇资金管理方面的研究性报告并与每年8月底前上交。

21、按时高质量完成领导交办各项工作。

二、工作指标。

1、确保帐务处理差错率为零。

2、确保资金安全率达到100%。

3、服务对象满意率不低于95%。

店长岗位工作职责描述篇二

根据我公司职责分工,我公司各门店店长全面负责门店管理及运作;主要履行以下岗位职责。

1.销售管理。

1.1执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动,同时有责任主动提出促销建议。

1.2监督商品的要货、上货、补货、调货,做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。

1.3掌握门店的销售动态,向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

1.4组织、参与、监督每天的交班盘点和每月全面盘点。

1.5根据店面各种商品的实际库存与销售情况合理计算补货量,确保店内存货适宜或充足。

1.6监督陈列货品的整齐、干净、合理。

1.7把握市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

1.8每月按时总结本月销售、支出,并分析当月销售工作,列出成功、不足方面,说明原因,提出保持或整改计划。

1.9建立顾客档案,方便顾客服务,跟踪反馈信息。

1.10接受顾客投诉提出处理意见。

2.员工管理。

2.1对店面职工考勤、仪容、仪表进行监督与管理,以及服务用语的正确使用。

2.2检查、监督本门店收银员、营业员的日常工作及对员工导购工作的及时指导与培训。

2.3主持每日晨会,布置一天的工作。

2.4监督和检查门店收银员的每日交班清单及相关手续的完善性、规范性及手续传递的及时性。

2.5有对员工给予100元以内奖励和处罚的权利,超过100元的奖励和处罚报公司报准。

2.6有权利就不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工书面向公司提出申请,辞退或者调离不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工。

2.7对本店面收银员和营业员的日常工作表现进行检查和评定、并与每月的10号前将上月综合评定书面交公司财务。

2.8店长下班、休班或是暂时离开店面时要向值班店长进行书面形式的工作交接。

3内务管理。

3.1、控制本门店的支出,节约水、电、通讯等费用,把握本门店费用不超预算。

3.2掌握门店各种设备的维护和保养。

3.3组织购餐,督促用餐,检查餐后卫生。

3.4监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等管理,做好与门店周围的各项协调工作。

3.5及时审核店面的各种帐务,检查监督各种帐务的规范性和准确性。

4其他管理。

4.1能够正确、果断的处理应急、突发事件。

4.2搞好公司各店面的相互协作。

4.3积极书面或口头向公司经理反映店面出现的新情况。

店长岗位工作职责描述篇三

1.1对公司总经理负责,全面主持分店的日常管理工作,带领属下员工,保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。

1.2根据公司长远发展规划,制定店的经营计划.管理目标,并每月初提交工作计 划及述职报告。

1.3根据市场需求及市场竞争态势,分析经营状况及存在问题,并及时汇报。

1.4建立健全各项组织系统,使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系,协调 各部门之间的关系,使企业有一个高效率的工作系统。

1.5不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工的执行情况, 做好对各级员工的考核,对成绩突出或严重违反纪律的人员做到奖罚分明。

1.6负责店内的财务管理,指定预算,控制费用开支及成本消耗,定期统计。掌 握物品报批.零用.保管.维修等环节,杜绝浪费。

1.7负责属下员工的考核、培训、奖罚,合理安排人力资源,不断提高人员素质及 岗位技能,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率。

1.8对营业效率负责,对部门工作及产品质量负责,对部门管理秩序负责,对职工整齐的精神面貌负责。

1.9对本部门给企业造成的影响负责,对本部门的设备完好负责,对本部门的费用负责。

1.20负责收集顾客的就餐意见及建议,妥善处理客人投诉,及时反馈信息,以利于服务.出品的改进及更新。

1.21经常检查设备的状况,做好维护保养工作,并做好店内的安全和防火工作。

1.22在公司总经理指导下,开阔市场调研和公关.广告.宣传.在竞争中开拓市场。

1.23严守公司的商业机密,严于利己,工作踏实,严格执行各项规章制度事事起好的`表率作用,带头完成各项工作任务。

1.24铸就对豆捞坊事业的忠诚。

n 店长.店务经理必须统一着装、佩带胸卡提前十分钟进入工作现场。

n 店务厨务点名例会,了解出勤情况,检查员工的精神面貌、.仪容、仪表。 n 观察员工打扫卫生的工作情况,检查环境卫生,有问题的及时纠正。

n综合检查店务、厨务、保安的备品,备料情况及食品摆放等各项工作的准备情况,发现问题及时纠正,保证饭口工作正常运转。参加店务经理主持的店务点名例会。准时与迎宾.店务经理站立门前恭候客人的到来。中午饭口 现场监督.营销工作。

n中午饭口时间,前后巡视,掌握情况,即使发现问题迅速纠正。

n时刻以桌为单位,以出品质量、服务、卫生出品、投量、速度为中心,

发挥主动式的工作方法,提高工作效率,发现问题及时处理并亲自与顾客沟通,了解其对服务及出品的满意程度,妥善处理投诉。

n协调好店务厨务之间的工作配合,使实际工作有条不紊。

n饭市过后,督促收银员将大额现金及时入金库。

n员工夜餐时间

n巡视交接-班,现场服务及卫生清洁

n检查晚班考勤、接岗情况、工作餐浪费情况。

n检查下属管理人员工作笔记、客人意见本。

n夜保汇报工作,查阅相关报表。

n总结一天的工作中存在的问题,做出第二天工作安排。

n根据营业情况和时间做好安全检查,电内水.店.门窗.煤气.宿舍等有无不安全因素。 n检查剩余食品的保管工作。

n安排值夜班人员,了解当日客流量、台数、人均消费、打折、销售额等经营情况,签字、收款。

n做好店长全天的工作日记。

1、根据公司经营目标,制定年度预算和经营实施计划

2、随时分析研究市场变化与发展趋势,审定酒店价格体系和酒店拓展方案。

3、组织销售,全力完成公司下达的营业收入和营业利润指标

4、根据指标做好成本控制,做好每周的销售分析和每月的经营分析

5、认真做好员工的培训工作,并亲自组织实施、督导和跟踪

6、做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度

7、做好员工的每月考评工作和工资发放,做到奖惩分明,公平公正

8、根据公司质量标准,负责酒店质量控制

9、认真处理好宾客投诉和意见,并及时予以改正

12、保持与相关政府部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象

13、严格执行公司制定的各项规定,保证连锁化、集团化管理和发展的需要

店长岗位工作职责描述篇四

职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。下面是关于店长的工作职责描述的内容,欢迎阅读!

店长是管理者而不是销售者:

对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;

对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。

对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。

店长素质要求:诚实守信、有责任心、团队合作、执行力。

店长能力要求:自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力。

店长知识专业要求:消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、fab、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈列整改技能。

(本岗位关键职责描述:带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播,以建立良好的市场口碑)

职责与工作任务:

职责一(负责店内综合管理)

1、统筹制定每月销售计划与任务分配

2、协助落实产品促销与效果追踪

3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略

4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表

职责二(负责业务监督)

1、负责员工日常考勤监督

2、负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

3、负责对员工服务规范进行监督

4、负责监督员工目标完成进度

5、负责店铺形象日常维护与管理

6、负责店铺内外环境卫生的检查与监督

7、负责每日交接班工作记录与盘点

8、负责日常维修申请及处理

9、负责店铺突发事件的处理

10、负责店内放火防盗等安全控制与检查

职责三(负责对店员进行业务指导)

1、负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成

2、负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析

3、负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列

4、负责每日盘点库存情况,对畅滞销款及时提出补货与促销措施,确保店内商品库存合理

5、负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

6、负责每日向公司传送销售日报,莲~山并进行总结分析

7、负责店铺账目严格管理,做到日清

职责四(负责对店内进行业务指导)

1、参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析

2、负责不断研习提高店铺销售业绩的`方法并带领员工勇于实践

3、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理与总结报告

4、负责店铺每日收银现金的正确

5、做好货品的补充计划与调拨管理

6、建立顾客资源档案

7、要求每个店员对其销售的顾客做回访,保持电话与短信联系

8、关注顾客所需款式到货情况,有新款上市及时通知客户

职责五(进行团队管理)

1、做好每日店铺开 收工作安排,确保准时开店与收店盘点清楚

2、本班次人员日常考勤,考核到严格公正

3、早晚班或交接工作协调

4、对员工的激励和卖场士气提升,莲保持良好的工作激情

5、对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理

本岗位关键职责描述(完成当日销售任务的同时,协助店长对店铺进行管理)

职责一(协助店长完成店铺的日常管理工作)

1、跟踪落实产品促销计划及效果跟踪

2、协助店长合理安排店内员工的工作,培养有潜力的员工

3、完成每日销售报表的制作,并上传至公司

职责二(负责业务监督)

1、负责员工日常考勤

2、负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

3、观察员工的服务细节及服务是否规范

4、与店长一起对店铺形象进行维护与管理

5、 协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列

6、负责店内环境卫生的总结

7、负责每日交接班工作的记录

8、负责店铺头上的前期处理

店长岗位工作职责描述篇五

7、商品品项商品结构、、商品比重的建议和调整,厂商合作方式、帐期的建议和调整;。

9、负责店内各项费用预算的审定和报批落实,审核控制店内各项费用的支出;。

12、负责主持门店营运会议,监督检查各部门执行岗位职责和营运规范;。

13、负责全店所有人员的培训工作,为公司的发展培养营运人才;。

15、授权值班经理处理店内事务;。

18、组织实施周期盘点工作;。

19、负责处理各项突发事件和紧急事件;。

20、对员工进行现场工作指导;。

店长岗位工作职责描述篇六

1.负责完成小企业信贷中心下达的计划任务。根据中心的经营目标、经营理念和经营规划,参与制定小微业务市场营销策略和目标客户的营销计划,开展市场营销,通过合法合规的途径完成各类小微业务发展目标。

2.熟悉和掌握市场及同业的动态信息。研究市场动态,发掘客户潜在需求,了解客户对我行产品和服务的评价。

3.负责客户关系管理与维护。根据客户发展战略主动挖掘、拓展新的客户资源;建立和健全客户信息档案,跟踪并及时更新客户信息;培育优质、忠诚客户群体。

4.负责业务经营的合规风险。严格按照相关管理规定,进行业务操作和业务管理,对授信调查、审查、审批、贷后管理等各个阶段上报的各类信贷资料的真实性、及时性和完整性负责,并按照我行有关授信管理规定完成具体工作。

5.负责完成领导交办的其他工作。

店长岗位工作职责描述篇七

1、有主动开发和挖掘客户的能力,保证销售目标的有效达成;

2、积极与各业务部门配合,开拓多种业务渠道,保证目标的达成;

3、根据中心数据分析业绩完成、客户类型和需求情况,有效提升效率和能力;

5、协同中心各部门维护好与学员的关系,确保客户报名后得到优质的服务并完成学习;

6、结合工作经验,积极对业务改进、能力提升、流程完善等方面提出需求和建议。

任职资格:

1、不限,大专及以上学历;

2、性格开朗,普通话标准,口齿清晰,沟通表达能力强;

3、作风正派、品行端正,具有较强的责任心和敬业精神;

4、工作积极主动、勤奋好学、行为自律,能够承受工作压力,有较强的团队合作精神;

5、思路清晰,行动果断,具备吃苦耐劳的精神;

6、对待客户能做到锲而不舍、结果导向,并以服务为宗旨,具有专业的顾问式销售能力;

7、拥有大客户(企业)销售经验与资源优先,有教育类行业销售经验者优先;

8、应届毕业生及无工作经验者都可考虑。

店长岗位工作职责描述篇八

每次说起这个问题,同事就产生不屑一顾的感觉。可以这样说,只要我们能与店主店长真诚地交流,那我们这个店就已经成功了一半了。作为店主,他们希望了解便利店行业,更希望了解美宜佳。而我们是其重要的渠道之一,这也是我们的义务,只有他们了解了美宜佳,才能和我们产生心灵的共鸣。当门店碰到棘手的问题时,我们应该以最快的速度联系相关的负责人,并做出合适的解释,让美宜佳这一品牌在他们心中永远是完美的。

经常会有这样的笑话,跟店结束后,门店还会打电话给职业店长问什么时候存款。其实跟店过程中,我们需要把很多的专业技能传授给门店,但由于店主(店长)的水平层次不同,学习能力也有所差异,这就要求我们不厌其烦地强调,无数次的讲述与上机演练,这是我们最基本的任务。帮助门店解决经营中出现的问题是公司对我们更深层次的要求。门店尚未开张时,我们是否已经帮门店做好市场调查了呢?当门店开业后,门口人群川流不息,而门店收入始终未提高时,我们是否考虑过我们的商品结构、促销的执行力度是否合理?真心、用心并且细心地工作,使我们对门店的店主店长的要求,也应该是对我们自己的要求。

严格执行公司制度,建立健全的门店管理制度。

在跟店过程中,作为公司的一员,我们要时刻牢记公司的16字方针“贯彻标准,规范营运,创造效益,持续改进”,这是我们开展任何门店工作的前提。

门店是否能正常有效的运作,这与我们为其制定的制度有很大的关系。跟店过程中,我们应根据门店的实际情况,按照总部的要求,严格执行总部制度,为他们以后工作的顺利展开铺平道路。

只要我们的职业店长都在用心跟店,严格跟店,我们这个团体就会更有威信力。

【2】。

店长是商场每一单店的领导者,是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用,是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者;优秀店长又是企业产品的代言人,一个优秀的店长就象一个优秀的导演,能够促使员工充分发挥自身作用,更好地打造自己的职业生涯。

同时,一个优秀的店长能站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行商厦的经营方针,执行品牌、专柜的策略,推动业绩的提升。因此,为全面发挥店长职能,特制定如下管理规范:。

店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的责任。并在店铺每日运做的各个环节把握重点,创造佳绩。

1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

5、负责店面内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。

二、店长日常工作重点。

(一)、人员管理内容:。

人员管理是店长日常工作的一项重要内容,因为在这个舞台上,不是一个人唱主角戏,一个完整的故事,是需要多个人物来表现的。店长,则需要把这些人物有效的组织在一起的。以保证演出的质量。作好店面的人员管理工作,对提高工作效率和提升销售业绩,都起着致关重要的作用。掌握店面人员管理的方法,对店长的工作与成长有着极大的帮助。

1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

2、能够体谅有特殊困难的员工。

3、能解决内部纠纷,改善人际关系。

4、善于发挥团队精神,避免影响业绩现象发生。

(二)、日常管理工作内容:。

店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。

营业前:。

1、开启电器及照明设备。

2、带领店员打扫店面卫生。

3、清点货品,专卖店要清点备用金。

4、核对前日营业报表,传送公司。

营业中:。

1、检查导购仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

2、店长需掌握每日销售情况。

3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

5、维护(续致信网上一页内容)卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。

7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9、收集市场信息,做好销售分析。

10、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后:。

1、核对帐务,填写好当日营业报表。

2、营业款核对并妥善保存,留好备用金。(专卖店)。

3、检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。

4、专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

三、店长权利:。

(一)人事方面。

1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

3、有对员工给予奖励和处罚的权利。

4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

(二)货品方面。

1、有权利对公司的配货提出意见和建议。

2、有权利拒收有质量问题的货品。

3、对店内的货品调配有决定权。

四、店长考核标准:。

1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度,执行上级指标,完成公司下达任务;。

2、能够妥善安排本专柜日常各项工作,做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;。

5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;。

6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;。

7、具有很强的销售管理能力,销售业绩在本店中最好;。

8、具有极强的学习力,不断提高自身业务水平;。

9、善于帮助本店中所有员工改善工作状态,能够全面培训指导本店员工正确工作;。

10、具有强烈的自我约束意识,评选当月无违纪现象,能在员工中起到榜样带头作用;。

11、能与店员保持良好的沟通,在本店员工中具有极强的威信;。

12、穿着打扮稳重、大方、得体;。

13、言谈举止彬彬有理,有教养;。

14、处事公正果断。

店长岗位工作职责描述篇九

2.为银行客户提供快速准确查询服务。

3.协助上司及团队完成特定项目任务。

4.客户信用卡支付费用一系列的手续。

任职要求。

1.大专以上学历。

3.性格外向沟通能力强有客户服务意识。

4.抗压能力强勇于挑战高薪。

店长岗位工作职责描述篇十

3、考核员工的绩效,并提出改进的建议;

4、负责档案的整理,记录,收集,存档和保管工作;

5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

6、落实员工薪资核发及福利金,奖金等的正确发放;

7、协助各部门人事及预算的控管;

8、负责监督检查各部门,员工执行规范的情况。

店长岗位工作职责描述篇十一

1.熟悉绍兴本地房产政策方针,了解房产市场行情,掌握竞争项目动态;。

3.主动进取收集客户意见提议,并及时向上反馈;。

4.收集整理客户资料,负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续;。

5.带领团队完成销售指标。

任职要求:

1、大专或以上学历,男女不限,32周岁以下;。

2、形象好气质佳,亲和力强,具有良好的逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神;。

3、热爱房地产销售工作,熟悉房地产相关法律、法规及销售流程;。

4、3年以上大型房产公司销售经验,取得较好的销售业绩;。

店长岗位工作职责描述篇十二

1.负责组建及管理事业部团队,带领和培养其业务团队,帮助其达成业务目标;。

2.负责开拓、维护高净值个人客户,为高净值个人客户提供资产配置等金融理财服务;。

3.带领团队积极开发及拓展高净值客户及各类渠道,并管理和维护好客户资源;。

4.根据公司发展战略,明确销售目标;进行目标分解,帮助团队成员明确销售目标;。

5.根据客户及市场形势,及时向公司上层提出产品及流程优化等建议。

任职要求:。

5.诚信正直,积极进取,具有高度的责任心和职业道德,有极高的敬业精神与职业素养,从业记录优良。

店长岗位工作职责描述篇十三

一、根据新疆农村信用社业务发展规划,制定全区电子银行业务中长期发展规划。

二、负责编制新电子银行年度经营计划,提出经营目标,并分解、落实和推进目标的实现。

三、负责新疆农村信用社企业网上银行、个人网上银行、手机银行、电话银行(自助)、短信金融服务、家居银行、多媒体自助渠道、e动终端和电子账单等电子银行业务产品的开发建设、推广、服务支持等工作。

四、负责对电子银行业务运行、发展情况进行分析、跟踪、考核和评价。落实内外部审计及监管部门发现的电子银行业务问题的整改。

五、负责为电子商务客户提供整体业务解决方案,实施电子商务业务创新及推广工作。

七、负责电子银行服务体验区的规划建设、规范业务流程及标准等工作。

八、负责电子银行业务的风险防范、监控管理及应急处理。

九、负责协助电子银行业务外部欺诈纠纷的调查与和解工作。

十、负责自治区农村信用社国际互联网网站的信息发布、运营管理、日常维护等工作。

十一、负责完成领导交办的其他工作。

店长岗位工作职责描述篇十四

5、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;

6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

7、掌握门店各种设备的维护保养知识;

8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

9、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

10、负责对员工的培训教育。

店长岗位工作职责描述篇十五

主要职责:全面负责管理部的各项工作,协助上级领导做好客户服务和分公司的业务监管工作,保证公司客户服务和分公司的业务工作正常进行;对客户服务和分公司业务监管负领导责任;制定公司客户服务和业务工作规划。

一、职责表述:负责制定公司客户服务管理规划、目标、计划;

1、根据公司的战略和目标,负责组织制定公司客户服务规划目标、计划;

3、负责根据公司要求及市场变化调整、修改目标、计划;

1、负责制定公司各项客户服务管理标准、流程、制度、规定文件并组织实施、修订完善;

2、负责分派布置部门员工的任务、目标;确定本部门员工的岗位职责;

3、负责在客户回访、客户投诉等业务方面对下属部门、员工进行指导、培训、检查工作;

4、负责统计各事业部各项服务数据并上报;

1、负责公司各事业部人员关于客户服务方面学习培训组织工作、培训学习考试评估工作;

店长岗位工作职责描述篇十六

1、加强市场研究分析,掌握市场变化,为领导决策提供详实的参考依据。

2、负责对各支行上报的重点项目进度跟踪、落实,按季进行通报。

3、在银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作。

4、在银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务。

5、对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。

6、负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。

7、负责银行客户关系的建立和维护;。

8、负责完成相应银行产品和服务的销售指标;。

9、负责售前和售后的协调工作;。

10、负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系;。

11、负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调;。

12、负责收集用户信息,及时向产品开发部门提供建议;。

13、负责配合或组织公司其他部门及成员完成银行产品项目的接入和实施;。

14、负责草拟、签订相关的合同、协议等工作。

店长岗位工作职责描述篇十七

1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

店长岗位工作职责描述篇十八

餐厅店长是餐厅的重要管理者,掌控着餐厅的一切事务,作为一店之长需要做哪些事项呢?餐厅店长的职责又有哪些呢?今天小编就与大家分享餐厅店长岗位职责:

1、对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,完成每月营业指标。

2、根据制定的服务标准,确保员工对宾客服务的正确性及一贯性。

3、调查和了解市场的情况,掌握酒店和餐厅经营情况。制定短期经营目标和经营计划。

4、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节计划并组织实施。

5、安排下属班次,合理分工,确保部门平日及节假日期间的正常运营。

6、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。

7、保持并发展客户关系,建立客户档案。处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈意见。

8、对任何不能单独处理的事情,要立刻向直接上级领导汇报,包括自己无十分把握处理的事情及任何客人投诉。

9、参加餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。

10、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。

11、检查并督导食品质量、酒水质量、服务质量、员工纪律及规章制度的落实。

12、保持自身仪容仪表的高标准。

13、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

制定的服务标准,熟练掌握服务技能,优质高效的工作。

15、通过组织员工活动,激发员工的积极性。建立一支高效的员工队伍,确保员工在对工作的福利,安全感及事业的发展有不断提高的信心。

16、努力学习专业知识,提高自身素质,积极参加饭店组织的培训。

17、确保员工的出勤及守时,并按规定着装,给宾客以良好的印象。

18、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。

19、确保员工每时每刻对宾客提供礼貌及乐于助人的服务。

20、确保员工了解及遵守酒店的火警处理步骤。

21、遵守酒店员工守则及规章制度。

22、保持所有运营设施/设备良好的工作状态。

23、控制/管理本部门的用品,如瓷器,金银器及玻璃器皿等。

24、签字核实本部门的有关用品的提货单。

25、充分了解本部门的预算/预测中的餐饮运营及人工成本等有关内容,并合理的加以控制。

26、负责餐厅硬件设施的维护和更新。

27、审核餐厅的营业收支情况,填写营业报表。

28、适时填写每日餐厅经理日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉,汇报给餐饮总监。

29、按时完成部门经理月报,将餐厅全月工作经营状况加以全面总结后,呈报餐饮部总监。

30、组织协调餐厅内部关系及餐厅与其他相关部门的联系。

31、善于与宾客及有关部门沟通,以提高本酒店及本部门的知名度。

32、协助餐厅厨师长处理有关管理事务。

33、了解竞争对手的情况,定期提供比较结果。

34、熟悉应季及市场流行菜式,配合厨师长推出相应菜单。

35、推出有效的食品/饮料的推广活动,为本部门创造最大效益。

36、完成上级特别指派的任务。

一、职位概要

全面负责所辖区域的日常行政、人事、门店日常营运、品牌维护等。

二、工作内容

1、负责区域的经营管理工作,直接对营运经理负责;

3、执行公司服务的标准程序和操作规程。检查岗位人员工作情况,保证菜品质量,完善清洁卫生工作。

4、 根据区域市场情况和季节拟定更换食品的计划并组织实施,执行定食品、饮品的`标准规格。正确控制毛利率和成本。

5、 负责招聘、挑选、奖励、晋升发及解聘员工。并负责组织员工的业务和卫生知识培训工作。

6、 执行服务技术和菜品技术培训计划发及考核制度。定期研究菜品,有针对性的组织区域员工学习其它单位的先进经验和技术。

7、 了解市场动向和掌握原材料行情,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业招标和利润招标的完成。

8、 现场管理中,经常性的对前台、厨房进行巡视监督,保证各项动作正常。

9、 处理客人的重要投诉。

10、 主持日常和定期的工作会议,经常检查业务善,及时调整、完善经营措施。

11、抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止出现事故。

12、 作好执行营运总监交办的其它工作。

三、任职资格:

1、教育背景:高中以上学历,特别优秀者可放宽条件;

2、培训经历:受过系统的餐饮店营运管理培训。

3、经 验:3年以上餐饮行业管理经验,及2年以上单店全面管理工作经验。

4、技能技巧:懂基本的电脑操作;良好的人际沟通经验;

5、态 度:具备很强的责任感和高度的团队协作精神;能够解决比较复杂的人事管理实际问题,具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力。

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