2023年考勤方案落地(优秀10篇)

一个好的方案是团队合作、资源整合和创造性思维的产物。方案的制定需要量化目标和结果，并制定相应的考核指标。制定方案时，我们可以参考同类问题的解决方案，从中获得经验和启示。

考勤方案落地篇一

考勤系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。一个系统的落实往往伴随着一份科学可行的实施方案。下面是小编给你分享的有关考勤系统的实施方案，欢迎阅读参考。

随着科技技术的更新换代，当下企业对生产管理的要求越来越严格规范，采用考勤系统是现代企业的一卡通系统行政管理标准。

传统的考勤已经不能满足现代企业的要求，并且经常问题诸多错误，如：统计不准确、体打卡等弊端。

2、因主管部门不能直接参与对员工的考勤 ，故很难避免考勤中的弄虚作假现象;

4、无法实现对员工出勤的全面监督;

5、打卡所需时间长，而且浪费大量的纸张。

如若不能准确地统计员工出勤情况，将会影响企业人员管理。

如今国际上公司不断地进入采用id卡的管理系统的行列，该系统将先进的id卡技术结合计算机管理，彻底摆脱人工统计管理考勤模式，杜绝传统考勤模式弊端，让企业管理更加规范化、科学化、现代化，提高了企业整体形象。

1、id卡的卡号不能更改，而ic卡号可以更改;

2、id卡抗干扰性、抗强电能力、抗磁性、都要强于ic卡;

3、id 卡的数据出错的概率极低;

4、id 卡的使用寿命是ic卡使用寿命的十倍;

5、 ic 卡易磨损，卡片需要经常清洗;而id卡永无磨损;

全面结合用户要求，规范考勤系统配置及运作流程。

整个考勤系统软件由一个主系统和若干子系统组成，硬件包括一台考勤主计算机、若干台非接触式考勤机。

系统结构示意图如下：

考勤卡是员工信息的载体，存储：员工的姓名、工号及进出时间等信息。

使用考勤卡可以有效的解决企业员工闸考虑到该公司员工人数遇到的打卡麻烦，如：上下班高峰期造成的无法打卡。

考勤卡中的记录在读卡器中，读卡器与主机实时或http:///非实时通讯，并将考勤数据发送至主机服务器。

本系统和管理软件将从读卡器读取数据并处理它，将结果存放在数据库(单机运行时存放在本机的数据据库中，联网运行时可存放在该网络上的数据库中)中。

本系统为全天24小时实时采集，信息由上位计算机系统读入后，可以方便企业行政对员工考勤统计、查询和打印等操作。

部门设置：便于对员工分部门进行管理，如按部门析印各种表格，按部门检索某部门的员工等。

人员工资料进行录入删除等操作，

当新增员工的人事资料录入完毕后，发现一些员工人事资料需要修改，可执行此项操作。

“转组离职管理”用来管理员工调职，离职待，同时也可在此修改员工的工号(编号)。

人事管理是本系统的主要功能之一，而其功能的体现主要在灵活的报表系统中。

在“人事管理 –人事报系统”中有四个子菜单，“人事组合报表”、“分类统计报表”、“人事报表定义”、“统计报表定义“。

作息时间表：员工上下班刷卡及计算机进行考勤数据处理的重要依据。

员工分工管理：对每个参加考勤的`员工最多可分配6个不同的班号

每个员工一般都分配多个班号，但每个员工一天只能上一个班，而计算机只能识别排在最前的班号，即a班，如果该员工上的是b班或者是c班，则必须通过倒班登记来处理。

登计的作用主要是为自动处理提供考勤依据。

为了方便输入，采用代码输入，共有14种假及出差。

集体厂休登记的作用是考勤自动处理的依据。

用来登记休星期，及按日期登记厂休。

加班登记是指临时加班登记，临时加班登记的班次必须是作息时间表中已存在的班次。

为了避免刷卡钟存储空间刷满，造成员工无法刷卡，因此需要及时将条码刷卡钏中的刷卡数据读入计算机。

考勤情况的处理是根据所建立的考勤规则，以及输入的各种记录数据，首先由计算机进行自动处理，对于计算机无法处理的情况，留给人工处理。

数据转抵同根据作息时间表及每个员工分配的班号，将刷卡记录数据转 换成数据库文件，然后记录至考勤综合数据库中。

对刷卡情况进行自动处理计算。

提醒用户在打印机上输出缺勤情况及中途外出情况表。

异常情况指是的计算机 无法处理的考勤情况，或考勤依据不充分不便轻易下结论等，留给人工进行处理。

本系统提供此功能使考勤管理人员不但能够浏览或修改异常的考勤数据，而且能够对正常的考勤数据进行浏览修改，考勤管理人员可以通过此功能方便地浏览或修改所有考勤数据。

考勤管理人员必须定期把上述异常情况按部门打印出来，并分发到各部门的考勤人呗手上，以核实各个异常情况，从而确保考勤处理的正确性。

考勤处理自动恢复只能恢复到上次自动处理前的状态。

系统可按月进行考勤情况统计

用户可通过“考勤统计修改“对考勤库中的数据进行浏览，也可在此对换考勤数据作出相应人工干预，以确保考勤数据的准确性。

考勤统计表是将统计生成的统计数据库，经过人工修改后，以表格形式打印输出的报表。

是将考勤综合库中上月的所有数据存档。

目的是为了提高系统的运行速度，每个月的考勤统计 总等最后的工作结束时，建议及时将考勤数据据存档。

是实时查询从刷卡钏读出的刷卡原始数据。

是查询考勤综合库中的考勤情况，查询条件可以进行组合。

查询某时段的未刷卡信息，并提供任意部门未刷卡的员工卡号、姓名、未刷卡员工数量信息浏览。

查询某时段的异常刷卡数据。

查询倒班的员工的卡号、姓名、部门编号及名称、倒班序号以及可上班号，可对倒班数据进行修改。

查询某段加班员工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。

(1)系统开启关闭

管理员选择系统的开启与关闭。

(2)系统数据整理

在系统数据整理中，用户可以选择对部门职位库、作息时间库、个人资料库、刷卡资料库、刷卡记录库、考勤库、差假记录库、加班倒班库、历史资料库以及所有数据库进行整理。

(3)系统权限管理

可根据上级用户的需求设定使用本系统的下级用户使用权限。

(4)系统结构定义

系统结构定义主要定义本系统中所有可出现项目，如：人事、考勤、工资等组合分类报表。

(5)计算公式定义

该系统可根据用户定制计算公式，如：各个工资项目之间的计算关系。

(6)刷卡钟调试

刷卡钟调试要求用户检查各条线路，特别是电源是否连接正确无误，后才进行刷卡钟调试。

考勤方案落地篇二

以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，以打造风景优美、底蕴深厚的校园环境为宗旨，形成“小手拉大手，你我共同参与”的良好格局，辐射带动社会共同参与，形成“人人爱护环境、人人参与环境治理”的良好局面。

1.加强环保教育，培养正确的环保观念。

2.养成爱惜资源、善用资源习惯及培养勤俭美德。

3.推行垃圾不落地活动，使校园、社区、兰州更美丽。

升旗仪式对全校师生进行“垃圾不落地”宣传教育，使全体师生明确目的，并提出具体的实施要求，达到人人皆知。并向全体师生发出一份倡议书，倡议“不让一片纸张落地，你我共同努力”。要求大家从自我做起，从自身做起，宣传“垃圾不落地”，加强环保教育，培养正确的环保观念，做到“垃圾不落地”，提高自身素质，使垃圾减量并减少二次污染。

（下周一，五年级二班国旗下讲话。）。

召开一次形式多样主题班会，促进学生德、智、体、美、劳各方面的发展。，并邀请3到5名家长参加，进行充分的宣传发动，真正起到教育和引导的作用。

（下周二下午第一节课开展。一、二、三年级班会主题：征集一批环保标语；四、五、六年级开展环保知识竞赛。）。

各班围绕“垃圾不落地兰州更美丽”，制作环保主题黑板报。并进行参观，评比。

（下周一下午下班前德育处进行检查。）。

大队辅导员带领志愿者，走上街头，走进社区进行义务劳动。捡起街头的垃圾，并提出号召、倡议。在“垃圾不落地兰州更美丽”横幅上签字。

1.各班上交主题班会活动记录表。

2.大队部进行资料汇总，总结上报。

考勤方案落地篇三

实际情况，制定本制度。 总 则 第一条 为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工 的纪律观念，结合公司第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理 的一项重要工作。全体员工 要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条 公司的考勤管理由行政人事 部负责实施。

第四条 各个部门负责人（项目负责人、团队负责人、下同）、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条 公司考勤实行打卡制度，员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人打卡。

第六条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章

第七条 工作时间 考勤管理

一、 公司实行每周六天工作制，工作日为星期一至星期六，星期天为休息

第八条 考勤办法

一、 员工实行上午和下午打卡制度，夜间加班 、非工作日加班 和节假日加班均需打卡。

二、 特殊情况下未打卡或忘记打卡的，次日应向行政部说明情况并由行政主管在考勤系统补签，忘记打卡的在3天内申请补签方有效，超过3天未申请补签而无正当理由的作为矿工处理。

四、 如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可不按迟到处理，但是每月不超过四次，超过四次以上的按事假处理。

五、 公司每个月给每一位员工4小时的工作休息时间，用于必须在工作日处理的私人事务，但必须合理安排并事先提出申请得到批准。

六、 以月为计算单位，每次迟到或早退一次罚款10元。

七、 每月无故迟到早退累计4次以上的给予口头警告，超过5次以上者，给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动合同 处理。

第九条 加班

一、 为了鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班。

二、 加班分为工作进度和工期的需要由公司或项目负责人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的临时加班和员工自由加班三种。

三、 加班时间规定：员工一天内在公司的停留时间超过12小时，即可视为加班。例如，某员工早上8:30到公司上班，如果晚上加班超过20:30，那么这个时间就将被认为是该员工当天加班的起始时间，加班时间以不低于1个半小时为准。

四、 工作日夜间加班或周日加班的，在正常上下班后，还需进行加班打卡，以此记录加班时间。加班前或加班后给行政部留加班交代事由，提出推迟次日上班时间或安排调休。

五、 加班给予补贴，标准为10元/人/次，如加班时间至深夜公交停运后而需乘坐出租车的费用采用实报实销。

六、 非公司安排或处于计划内的加班视为自行加班，不享受加班餐补和交通费报销。

七、 国家法定假日以外的加班，由项目负责人采用一对一调休方式作为补休。如果不能补休的，工作日及双休日加班的按1倍薪水支付加班费用，在国家法定的节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆）加班费可享受基本日工资两倍的待遇。

第十条 公务外出和公务出差

一、 工作时间不得擅自离开工作岗位，员工入需外出办公的应填写《外出申请表》，报项目负责人批准后，送行政人事部存档，或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》送行政部备案。

三、 临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后应补回申请表送行政部备案。

第十一条 请假和销假

员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》

送行政部备案：

一、 事假

1、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请假；

4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通知公司相关负责人

并申请延长假期，同时通知行政部备案；

5、假期结束后返回公司应立即往行政部销假，未及时销假的以考勤记录为准；

6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理；

7、请事假扣除事假期间的工资，扣除工资的标准=工资总额/30天/8小时

二、病假

1、员工本人因病不能正常上班者可以请病假；

2、病假一天以内的由部门负责人审批，超过一天的报公司负责人审批；

4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理；

5、员工请病假后未能提供医院病假证明单的以事假处理，年休假可冲抵病假；

6、员工病假期间的工资待遇按员工手册相关条款执行。

三、年休假

1、员工在公司工作满一年，享受年休假；

3、休假的具体办法按员工手册相关条款执行。

四、婚假

1、员工在领取结婚证1年之内可申请婚假，婚假需一次性休完逾期不补；

五、产假

2、女员工休产假应提前一个月提出书面申请，报公司负责人审批；

3、产假为有薪假期，具体休假办法按员工手册相关条款执行，计划生育外的不享受有薪假期。

六、丧假

第十二条 旷工

一、 有以下行为之一视为旷工：

1、未按规定执上下班打卡的；

2、未经请假不上班的；

3、请假未经批准擅自离开工作岗位的；

4、离职申请未获得批准私自离开工作岗位或为履行工作交接的；

5、违法公司制度被视为旷工的其他行为的；

三、自动离职的按员手册相关条款执行。

第十三条 奖罚办法

一、奖励

1、设立全勤奖，全勤奖每月奖励200元；

2、全勤奖的标准为：一个月内无迟到、早退、请假、休假

二、处罚

1、处罚种类包括口头警告、书面警告、记小过和记大过处分；

3、处罚标准如下：

口头警告 罚款0元

书面警告 罚款20元

记小过 罚款100元

记大过 罚款300元

4、上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。

第三章 附 则

第十四条 本制度与公司《员工手册》有抵触的以本制度为准；

第十五条 本制度解释权归公司人事行政部；

第十六条 本制度自2015年x月x日起执行。

考勤制度实施细则（第二篇）

xx-x有限公司管理制度

考勤管理制度实施细则

第一章 总 则

第一条 为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高 工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行。

第三条 各部门负责人、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第四条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章 考勤管理

第五条 工作时间

暂定冬季工作日上班时间为7：50—17：30（11：50—12：30为午餐时间）。

第六条 考勤办法

二、如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可不按迟到处理，但每月不超过四次，超过四次以上的按事假处理。

三、，每次迟到早退一次罚款5元。

四、每月无故迟到早退累计四次以上的'给予口头警告，超过五次以上的给予书面警告，迟到早退情节特别严重屡教不改者，将给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动关系。

第七条 请假和销假

员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》送行政部备案。

一、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请事假，但每月不得超过四天。

二、每年累计请假超过十五天的，将不享受年资待遇。

三、请事假原则上应提前一天书面申请，请事假一天以内的由部门负责人（项目负责人，下同）审批，请假一天以上（含一天）的由公司负责人审批。

四、遇不可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示公

司负责人如实说明原因，经批准后方可休假。

五、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通

知公司相关负责人并申请延长假期，同时通知行政部备案。

六、假期结束返回公司后应立即往行政部销假，未及时销假

的以考勤记录为准。

七、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理。

第八条 旷工

一、有下列行为之一者视为旷工

1、未经请假不上班的。

2、请假未经批准擅自离开工作岗位的。

3、离职申请未获批准私自离开工作岗位或未履行工作交接的。

4、违反公司制度被视为旷工的其他行为的。

二、旷工一天罚款100元，连续旷工3天以上的视为自动离职。

三、自动离职的工资不再发放。

第九条 奖惩办法

一、奖励

1、设立全勤奖，全勤奖每月奖励100元。

2、全勤奖的标准为：一个月内无请假、休假。

3、高温补助，每年的七、八、九三个月，每月补助100元。

4、工龄工资，为公司服务满一年的员工，工龄工资为50元，满二年为100元，以此类推，200元封顶。

二、处罚

1、处罚种类包括口头警告、书面警告、记小过和记大过处分。

2、两次口头警告等于一次书面警告，两次书面警告等于一次小过，两次小过等于一次大过。

3、处罚标准如下：

口头警告 罚款0元

书面警告 罚款20元

记小过 罚款30元

记大过 罚款100元

4、上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。

第三章 员工入厂及离职

第十条 入场和离职

一、新员工入厂试用 期五天，试用 期满未经录用者不享受工资待遇；学徒期十五天，每天三十元，学徒期满后即享受工序工资待遇。

二、离职

1、因公司原因辞退 的员工，工资正常发放。

2、因本人原因需辞职 的，需提前一个月递交辞职 报告，经主管部门批准后，到期方可辞职。

3、自动离职的，按旷工处置。

第四章 附 则

第十一条 本制度解释权归公司人事行政部。

第十二条 本制度自2015年x月x日起执行。

为进一步加强我镇机关干部管理，切实转变工作作风，推进各项工作顺利完成，经党委政府研究，结合我镇实际特制定《高埂镇机关干部考勤制度办法》，现印发给你们，请遵照执行。

一、基本内容

高埂镇机关考勤制度包括：上下班制度、外出登记报告制度、值班制度、请销假制度以及会议制度等五项基本制度。

二、目标督查

镇纪委、镇党政办、镇目督办自制度下发之日起，负责定期或不定期对镇机关干部考勤制度执行情况进行检查、督促、考核，每月底将本月基本情况汇总，按制度规定提出书面处理意见，交镇机关干部考勤工作领导小组审定后，对每周机关干部执行本制度的情况进行通报，并由财政所遵照制度规定严格执行，当月兑现。

三、严格奖惩

在年度工作考核中，由目督办牵头遵照制度规定，对全年违反本制度规定事项的情况进行汇总梳理，由镇机关干部考勤工作领导小组审定后，严格兑现奖惩。

四、其他

镇政府招聘人员参照本制度执行。无下村补助的人员，按本规定的有关条款扣发工资待遇。

本制度从公布之日起实施，请各办公室加强组织各办工作人员学习，严格遵守制度规定各事项。原有考勤制度自行废止。

上下班制度

(一)上下班时间为：上午8：30上班，12：00下班;下午14：00上班，18：00下班。

(二)严格执行上下班签到(打卡)制度。

在规定时间内未按时签到记为迟到;在下班之前未执行外出报告、无外出登记的记为早退。

1、上班迟到或早退1次，从当月下村补助中扣发10元;每月个人迟到或早退累计3次以上，扣发当月下村补助。

2、全年个人迟到或早退累计10次以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金(所有签字领取奖金的总额，下同)的20%。

3、以办公室为单位，每月累计迟到或早退总次数在10次以上，扣减分管领导当月下村补助50元，扣减办公室主任当月下村补助30元。

(三)旷工1天，从当月下村补助中扣发50元;每月旷工2天以上，扣发当月下村补助。全年旷工累计4天以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的20%;全年旷工累计6天以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的40%;全年旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或者一年内累计超过30天的，参照《中华人民共和国公务员法》(2015-4-27)规定办理。

(四)严肃上班纪律，上班时间不得喧哗、嬉戏、串岗、打毛衣、吃东西、玩电脑游戏、听音乐、看电影等，不得在上班时间使用电脑下载电影，不做与工作无关的事。坚持佩证上岗、举止端庄、文明用语，工作人员之间要相互尊重，团结协作，爱岗敬业，不得在机关内吵架、斗殴。

1、上班时间在办公场所打毛衣、吃东西、玩电脑游戏、听音乐、看电影以及使用电脑下载电影的，每次从当月下村补助中扣发10元;每月累计4次以上者，扣发当月下村补助。

2、全年累计15次以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的10%。

3、以办公室为单位，累计上述情况总次数达到10次以上的，扣减分管领导当月下村补助50元，扣减办公室主任当月下村补助30元。

4、在机关内吵架、斗殴，对造成严重影响的，实行待岗学习3 个月，待岗学习期间只发基本生活费，学习期满后视情况再作处理。

(五)上班时间私自外出到旅游景点、农家乐、茶楼、宾馆等游玩、打牌等被查处的，除按市上相关部门处理外,扣发全年目标奖。

(六)坚持“首问责任制”，对前来办事或咨询有关事宜人员，要主动热情询问，认真负责引导介绍或办理，不得推诿和回避躲闪。若有意回避躲闪或推诿，影响我镇形象的，扣发当月下村补助;严重者给予通报批评，并扣发年终奖金的20%以上。

(七)各部门工作人员要自觉服从组织决议和工作安排，对不服从工作调动的，自调动通知生效之日起中层正副职干部就地免职，一般干部停发工资。凡拒不执行党委、人大、政府决定和工作安排的，是班子成员的向报告，是中层干部的一律免职，一般干部实行待岗学习一年，待岗学习期间只发基本生活费。

(八)迟到或早退、旷工以及违反上班纪律情况比较严重的，除给予经济处罚外，还将视情况予以谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等处理。

外出登记报告制度

镇机关干部上班时间外出(指离开镇政府机关，下同)工作以及在节假日离开邛崃，实行外出登记报告制度，并在外出公示栏注明。

(一)正常上班期间因工作外出的，均须在《高埂镇机关干部去向公示栏》上按规定项目进行登记，同时按要求上报。

1、一般干部因工作在邛崃范围内的，须同时报所在办公室主任和分管领导知晓;外出到邛崃以外的，须同时报所在办公室主任、分管领导和纪委书记知晓。

2、中层干部因工作外出半天以内且在邛崃范围内的，须报分管领导知晓;外出半天以上或到邛崃以外的，须同时报分管领导和纪委书记知晓。

3、镇党委、人大、政府班子成员因工作外出半天以上的，须报镇主要领导知晓;离开邛崃范围的，须报镇党委书记知晓。

4、若各办(所、中心)全体干部因工作全体外出的，事前由分管领导作出书面报告，经镇党委书记同意后方可外出，并将书面报告交党政办备案。

(二)节假日期间外出到邛崃以外的，均须作出书面说明交党政办备案，同时按要求上报。

1、一般干部在节假日外出到邛崃以外的，须同时报所在办公室主任、分管领导和镇主要领导知晓。

2、中层干部在节假日外出邛崃以外的，须同时报分管领导和镇主要领导知晓。

3、镇党委、人大、政府班子成员在节假日外出邛崃以外的，须报镇党委书记知晓。

4、节假日期间，严禁各办(所、中心)未经党委书记同意自行组织集体外出到邛崃以外。

(三)外出未履行登记报告制度的，按照规定严格兑现奖惩。

1、外出未在《高埂镇机关干部去向公示栏》上登记且未返回镇政府机关的，按早退处理。

2、未履行外出登记报告制度的，从当月下村补助中扣10元;造成严重后果的，追究当事人的组织、纪律责任。

(四)全体干部要确保通讯畅通，镇党委、人大、政府班子成员和中层干部原则上应使用手机，尽量不要使用通信信号覆盖范围小的电话。外出工作超过通信信号覆盖范围的，应将电话呼叫转移到能联系上的电话，并向党政办报告备案。

因电话关机或无通信信号等原因而造成通信不畅的，第1次在当月下村补助中一般干部扣发10元，中层干部扣30元，镇党委、人大、政府班子成员扣50元;第2次在当月下村补助中一般干部扣发20元，中层干部扣50元，镇党委、人大、政府班子成员扣100元;从第3次起，每次在当月下村补助中一般干部扣发40元，中层干部扣100元，镇党委、人大、政府班子成员扣200元。

同时以上情况出现3次以上(含3次)，年终奖金一般干部扣发10%，中层干部副职扣15%，镇党委、人大、政府班子成员扣20%。

如需更换电话号码的，必须书面报党政办;更换号码不报，造成通讯不畅，影响工作者每次扣发当月下村补助50元。

值班制度

(一)参加值班工作人员为我镇符合条件的全体镇干部。凡男满55岁、女满50岁的干部可以不值班。大学生村长助理、抽调回镇上开展工作的社区干部均应按照值班安排开展日常值班工作。

带班领导要督促当天值班人员规范填写《值班记录》。

(二)日常值班时间：值班时间为当日下午18：00至次日8：30;双休日及节假日为当日8：30至次日8：30。

(三)、值班期间，带班领导及值班工作人员必须值守值班室及值班电话，最早离开值班室时间春夏季(4-9月)为21：00、秋冬季(10月-次年3月)为20：30。确保值班电话和个人电话保持通讯畅通，夜间23：00至次日8：30带班领导及值班工作人员必须在平乐镇范围内。

(四)、值班时间内不得擅自脱岗或请人代班，带班领导要对值班人员到岗情况进行督查要督促当天值班人员规范填写《值班记录》。

(五)、值班期间发现和发生的重大事项，要及时、妥善进行处理并在第一时间按照《平乐镇应急报告流程》上报带班领导及镇主要领导。

(六)值班人员应及时协调好工作，按时到岗值班。如个人出现重大意外事件等特殊事件临时不能值班的，应自行主动协调好替代值班人员，并在值班前向分管党政领导和当日带班领导报告，经书面审批同意，并自行通告替代值班人员后，才能离开;未经报告审批同意擅自不值班，或替代值班人员未到岗值班的，以值班旷工论;未经报告审批同意值班期间擅自离岗的，视为溜岗早退。

(七)值班迟到或早退1次，通报批评并扣发当月值班补助的50%;值班迟到或早退2次除扣发当月值班补助外，再扣发当月的下村补助50元;每月迟到或早退累计3次以上，除扣发当月值班补助外，扣发当月下村补助100元。全年迟到或早退累计15次以上的，取消年度考核评优秀资格，并扣发年终奖金的10%。

(八)值班旷工1天，通报批评并扣发当月值班补助和下村补助，全年值班旷工累计3天以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的50%。

请销假制度

(一)因事、因病请假，必须事前提出书面申请，经批准后方可请假，未经批准的，以旷工处理;其中，病假必须有医院病情证明。

请假前，必须作好工作衔接。

请假1天以上(含1天)的，经批准的请假条交由党政办公室登记保存。

(二)请假程序

1、一般干部请1天以内假，由部门主任(即：各办、所、中心、下同)签署意见后，分管领导批准;1天以上2天内，由部门主任、分管领导签署意见后，报镇长批准;3天以上(含3天)，由部门主任、分管领导、镇长签署意见后，报镇党委书记批准。

2、中层干部正副职请半天以内假，由分管领导批准;1天以内(含1天)，由分管领导签署意见后，报镇长批准;2天以上(含2天)，由分管领导、镇长签署意见后，报镇党委书记批准。

3、镇党委、人大、政府班子成员请假，报镇党委书记批准。

(三)请假完毕后，请假人须向请假批准人销假，并向党政办报告。未销假的超期时间视为旷工。

(四)每月请事假5天以上(含5天)，只发当月下村补助的50%，请事假10天以上(含10天)，不发当月下村补助。全年累计请事假20天以上(含20天)，发年终目标奖90%，请事假30天以上(含30天)，发年终目标奖80%;请事假40天以上(含40天)，发年终目标奖70%;请事假50天以上(含50天)，不发年终目标奖。

家庭直系亲属婚丧嫁娶或家庭出现重大意外事件(重大意外事件需提供情况材料，并经确认)，需要协助料理的除外，但仍必须经批准后，方可执行。婚丧嫁娶，严格按市纪委监察局规定执行，若有违反，经市纪委监察局调查属实，按有关规定进行处理，并在全镇通报批评，扣发全年目标奖的20%。

(五)每月请病假5天以上(含5天)，只发当月下村补助的80%，请病假15天以上(含15天)，不发当月下村补助。全年累计请病假30天以上(含30天)，发年终目标奖的95%，请病假40天以上(含40天)，发年终目标奖的85%;请病假50天以上(含50天)，发年终目标奖的75%;请病假70天以上(含70天)，不发年终目标奖。

患社保部门重大疾病目录规定的重大疾病除外，但仍必须执行审批手续。

(六)根据四川省人事厅《关于转发人事部关于实施国家公务员考核制度有关问题的补充通知的通知》(川人发[1996]7号)文件规定，在年度考核中，因并事假累计超过半年的国家公务员，不参加考核，不确定等次。

(七)公休假、婚假、产假、探亲假、丧假等按照中共邛崃组织部《关于安排干部休假的通知》(邛组通[2015]7号)，《中华人民共和国婚姻法》、《中华人民共和国人口与计划生育法》、《女职工劳动保护规定》、《四川省人口与计划生育条例》，四川省劳动局《印发我局关于执行“国务院关于职工探亲待遇的规定”的实施细则的通知》(川劳险[1981]23号)，四川省人事厅《关于国家机关、党派、团体和全民所有制事业单位工作人员请丧假问题的通知》(川人福〔1993〕4号)的有关规定执行。

会议制度

(一)所有参会人员必须按时到会，不迟到、不早退、不缺席;会议期间认真听讲，做好笔记，不交头接耳、不抽烟、主动将手机调为震动状态，不做与会议无关的事。

(二)会议迟到或早退1次，从当月下村补助中扣发10元;每月迟到或早退5次以上，扣发当月下村补助。全年迟到或早退累计15次以上的，取消年度考核评优秀资格，并扣发年终奖金的10%。

(三)会议无故缺席1次，从当月下村补助中扣发50元;每月无故缺席2次以上，扣发当月下村补助。全年缺席累计4次以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的10%;全年缺席累计8次以上的，扣发年终奖金的40%。

注：本办法自公布之日起生效

考勤方案落地篇四

部门：吉县项目部。

职位：实习生。

日期：2016.6.23

尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：

大家下午好！

我是来自吉县项目部的实习生，我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。虽然我不认识他，但是我非常感谢他，我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份，我的一个同学给了我一个电话和两个名字，他跟我说：这个电话是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理，并且顺利的进入了纵横集团，成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！

在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚，在当今的时代，你不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。

经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点：执行。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

梦想和目标，是我们经常听到的两个词，那么，这两者之间有些什么样的区别呢？

简单的说，它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的，没有期限的。而目标则是明确的，可以量化的，有期限的。例如，一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员，想要成为亿万富翁，想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制，也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。

如果从梦想和目标的角度来考虑，我们可以将人们分成几类：有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。

有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家，然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想，所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候，我们自然就成为了了不起的人物。

我们做任何事的时候，不要给自己找借口，不要给自己留余地。我们做错了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；有了借口，你就没有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果他们分享完了，我感觉自己上台，就算分享的不好，至少是自己的学习心得吧。所以，大胆的去做吧，努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来，不用去找任何借口。抱怨没有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。

责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，所以有了盛世花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，卓越执行，所以有了强盛企业！

千里之行，始于足下，学以致用，重在执行！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！

2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗。

生活目标：体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。

成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时，早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会的发展，提高个人素质，提高人际关系。

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

通恒，必须脚踏实地！

考勤方案落地篇五

1.考勤管理目的。

全体员工。3.管理规定3.1工作时间。

参照公司管理制度，根据各部门实际工作需求安排。3.2打卡制度。

参照公司休假管理制度。3.5加班制度。

参照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐饮部、温泉部、房务部、营销部、安保部、工程部根据部门实际运作需求及出勤管理制度计算满勤。

b：财务部、行政办公室、人力资源部、招商部根据出勤管理制度计算满勤。4.餐补。

员工工作日享受餐补15元/天。5.考勤上报时间。

5.1各部门负责人为第一责任人，指定人员进行考勤管理，根据考勤管理规定，准确记录部门员工出勤，月底制作本部门《考勤汇总表》及《餐补名单》。5.2上报时间。

各部门每月1号上报人力资源部上月《考勤汇总表》、考勤单据及《餐补名单》。5.3汇总时间。

人力资源部每月3号之前汇总《员工考勤汇总表》及《餐补名单》并核查考勤记录及考勤单据。

考勤方案落地篇六

亲爱的市民群众、朋友们:。

xx是我们的共同家园，创造整洁、优美的人居环境是我们每一位xx人的共同心愿。创建国家卫生县城，是县委、县政府作出的重大决策，也是建设旅游城市的现实需要，更是打造“名山福地”的长远需求。这几年，经过大家不懈努力，天蓝水净、地绿山青的xx，不仅唤起了我们久违的乡愁，更引来了周边游客广泛青睐。但此项工作绝非一人之力、一时之功，而需众人拾柴、久久为功，唯有如此，我们才能在共建共享中积小胜为大胜。春节后，我县将承办全省“创国卫”现场会，并于上半年正式迎来验收评估，为此，我们倡议:。

从我做起，做“创国卫”的参与者。每一位xx人既是城市的建设者和管理者，更是优美环境和文明新风的受益者。大家都应当树立“建设xx、爱护家园”的责任感，以主人翁的姿态，用自己的一言一行，积极投身到所在的单位、学校、企业、社区、家庭，主动关心、宣传、支持、参与“创国卫”，为“创国卫”活动营造良好的社会氛围。

从我做起，做“创国卫”的践行者。家园建设人人有责，人人都应尽责。要把创建活动融入到我们的日常生活之中，积极参与“烟头垃圾不落地，xx形象更美丽”活动，培养良好的道德风尚，养成文明健康的'生活方式和行为习惯，做到不乱扔、不乱吐、不乱倒、不扰民、不乱穿行、不乱张贴、不乱搭乱建、不乱停乱放、不乱摆摊点、不践踏花草、不损毁公物，让文明成为一种自觉。

从我做起，做“创国卫”的监督者。“创国卫”工作涉及到千家万户，涉及到每一位市民朋友，不仅是政府的事，也是我们大家的事，不仅需要全体市民朋友的理解、配合、支持和参与，更需要社会各方面的监督。我们每一位xx人都要认真履行维护市容、环境卫生和整个“创国卫”工作的监督义务，对损害行为都要积极进行劝阻、举报和坚决制止，为我们的创建工作献计出力。

亲爱的市民群众、朋友们，美丽的xx，是我们的家，呵护优美的环境靠大家，“创国卫”人人有责，家家受益，让我们以满腔的热情、具体的行动、不懈的努力，从今天做起、从自我做起、从身边的小事做起，为我们的共同家园贡献我们的力量!

xx县全体党代表。

201x年1月20日。

文档为doc格式。

考勤方案落地篇七

随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

也许有人会质疑：企业文化这样虚化的东西有什么用？这本身就是一个伪问题，真正的问题应该是：如何让企业文化落地生根，并发挥出其力量？因为任何企业都有其特定的文化，都会因不同的文化而产生不同结果，无论企业自身是否意识到这一点。这就像每个人都有自己的价值观和行为方式，遇到一些事情，他就会那么做，但是他未必知道自己为什么那么做，或者说不知道驱动自己行为背后的价值理念是什么。

考勤方案落地篇八

感应卡学名为非接触id卡，是id卡家族中的一员。感应卡就是将存储器（半导体芯片）和天线封装在pvc卡片上，直接存储和读取数据，误码率几乎为零。在读写卡过程中，无需与读卡器直接接触，没有磨损，彻底无需维护。由于半导体和天线完全封闭，所以不象磁卡或条形码那样易受外界环境干扰而遭破坏，可靠性好，寿命长。

——硬件功能特点：

1、容量大，38100条；

2、高可靠电路设计，停电数据永久保存；

3、提供rs232，rs485，u盘等多种通讯接口；

4、数据下载速度快，速率57600波特率；

5、刷卡速度快，60次以上/分钟；

6、卡号可转为编号，便于记忆；

7、支持多机联网；

8、打铃控制；

9、可开放机具接口，提供接口程序。

自动统计正常出勤、异常出勤、加班等考勤状况。

灵活设定各种上班班次和上班规律，适应各种复杂上班情况。

报表项目可选，打印适合自己的报表。

智能化处理算法，无需每月排班，无需频繁调班。

完善的人事管理。

通用易用，绝对好用。

考勤管理软件特点：

正常出勤（出勤天数、出勤小时），异常出勤（如旷工、提前离厂、中途出入、迟到、早退、漏刷卡、单次刷卡），加班（休息日加班，节日加班），各种请假（短期临时请假及整天请假，部门整批人员请假，统计各种自定义假别），班次上班次数统员工原始刷卡数据及出勤状况，查询员工每月出勤状况，分别查询迟到、早退、旷工等异常情况，查询结果可即时列印，所见所得。

强大报表功能。

按报表种类格式可由报表生成器自由定义，打印栏目可自由选择。提供考勤日报、月报、年报和不定期报表、各种请假报表、加班报表、迟到、早退、旷工等异常报表、人事档案报表、员工刷卡数据报表，每日出勤情况报表等。

特有的换卡功能。

员工人数较多，可能出现卡丢失，卡损坏等情况需要补卡；人员流动性大，可能需要换卡。系统支持一工号对应多卡号。

操作界面友好。

在同一界面上，可同时处理数据、查询数据、打印所有报表。只需鼠标轻轻一点，马上得出结果，无需进进出出。大大方便用户的操作计。

灵活设定企业各种班别。

允许企业不同上、下班规律并存（如管理人员上正常班，保安、生产部人员倒班，主管、司机、采购、外勤人员上弹性班，生产线人员连班等），支持人工排班、电脑自动排班、电脑自动搜索班别、支持员工调班等，系统能自动统计其出勤状况。

系统允许不同的级别、不同工种的`员工有不同的考勤方式。除正常上、下班考勤外，还可设置免刷卡人员（如高级主管、厂长、经理）、弹性人员（部门主管、司机等）、只考核上班刷卡（业务员、办公室外勤人员等）、加班连班刷卡、休息日、节假日的出勤/休息处理、补班补休等。

自动计算加班。

系统可设置由电脑计算加班，支持加班登记（没登记刷卡也不记加班），支持取整计算（如30分钟或60分钟）、四舍五入计算、精确计算。

迟到、早退统计。

迟到、早退次数及累计时间统计。

方便的查询功能。

按部门、班别、人事编号、卡号、姓名、日期查询。同时本系统的一大特色就是增加了鼠标右键的功能，在使用过程中多试用右键，会有意想不到的方便。

使用介绍：考勤机按客户指定地点放置，仅需为考勤机提供220v强电一路，以维持考勤机正常工作。刷卡收集考勤原始数据，通过网络线485协议采集数据传送至客户指定电脑以达到考勤报表统计管理功能。

产品名称型号说明单价数量总价。

u盘考勤机st6688id刷卡485考勤机2350.0012350.00。

485转换器rs485通讯转换器rs485转rs232300.001300.00。

管理软件标准版可局域网使用125011250.00。

感应卡em-id不算在总价之类，要多少算多少5．0015．00。

经销价合计3900.00。

培训费总价10%390．00。

总价合计4290．00。

注：感应卡不算在总价之类，他是以数量来计算的，另外还需要pvc管、网线等，以实际用多少计算。

考勤方案落地篇九

中国第一部执行落地实操性之作。

落地才是真执行，成果才是硬道理。

落地是执行的底线，没有落地的执行是花把式，中看不中用。要完成执行的落地，团队必须彻底地转变。

落地是执行的第一要求，没有落地的执行是负债，只有落地的执行才是真正的核心竞争力。

基本信息。

书名：执行落地。

作者：于行。

类别：企业管理，执行力。

页数：142。

定价：32.00元。

出版社：中国财富出版社。

出版时间：2014.4.1。

装帧：平装。

开本：1/16。

内容概要。

一个企业，如果执行时只关心什么时候开始，没有最后的期限，任务可能永远完不成。执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈，早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的，说的再高，没用。关键是如何落地，如何操作。

执行落地源自于行老师的品牌课程——总裁执行落地高研班的现场实录。200场演讲场场爆满，本书作者用年时间点额摸索，带领团队彻底执行落地，创造更多有价值的实战实效实操系统的分享，今天，你从这本书上就可以取得真经。

作者简介。

于行。

中国企业培训实战落地第一人。

中国著名实战咨询专家。

2010年《黑龙江画报》封面人物。

企业决胜模式总教练。

龙行天下教育训练集团总裁。

学习成功学创始人。

畅销书《做最优秀的自己》的作者。

目录。

改变源自学习。

掌握学习的技巧。

跋提升执行力就是提升核心竞争力。

附录执行落地的十大理念。

为什么执行力是企业核心竞争力？

世界比尔·盖茨认为：“微软未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”

企业的竞争力来自团队的执行力，而执行力强大的公司一定有其强大的基因。兵熊熊一个，将熊熊一窝，团队的基因来自老板倡导什么，如果企业是鸡的基因，即使把雄鹰放在企业里，时间久了，鹰也会变成鸡。团队的第一要务是执行、执行、还是执行。

考勤方案落地篇十

每年进入年底，企业都会开始进行新一年度的规划方案制作，甚至把区域经理以上的人员集中在总部共同进行，企业对本年度的工作进行总结，对新年度的思路策略进行重新探讨本身无可厚非，但遗憾的是，许多企业往往把方案做得看上去很美，可其他的一切却往往照旧，业绩非但没有得到提升，反而会出现下滑。

如此的劳民伤财却换不来理想的效果，原因何在？其实很重要的原因就在于企业忽略了什么才是年度规划方案的灵魂。不是方案本身的结构，也不在于方案的词藻是否华丽完美，所喊口号是否雄伟，是否逻辑完美。只有行动才可以让方案发挥它实际的价值，也只有行动才可以弥补方案本身的不足和缺陷，落实到行动上的方案才会真正落地。

当时我很不客气地讲：如果所谓的热点市场建设方案落实不到行动上，那么这个方案就会变成废纸一张。

还有一次我和一个企业的老板在聊天，他讲到对企业今年的产品结构调整很不满意，使企业制定的调整产品结构方案落了空。我问他原因是什么，他说是销售部门的执行力太差。（这年头动不动都喜欢拿执行力说事）后来我看到了这个企业做的年度规划方案，产品结构部分写的是：企业今年的产品状况分析；新年度企业准备调整产品结构的原因、想调整成什么样的产品结构。看过方案，我又问了企业所谓产品结构调整的过程后，我和企业老板再次沟通时，指出了企业之所以产品结构调整不理想，核心原因在于这是一个没有灵魂的方案。这份方案中产品结构的调整并没有相应的支撑行动方案，而且后来企业也没有制定相应的方案；其次企业也没有采取相应可以执行的产品结构调整的步骤、措施、方法等行动。

企业做年度规划方案是希望通过总结过去，在新的一年让大家建立共识，争取有更好的发展。但是如果只是为做方案而做方案，做出一份缺乏灵魂的方案，还不如放大家回家睡觉去。企业的方案只有成为能够落实到行动上、能够用行动来支撑、可以通过行动分解来实现，才可能真正用来执行，真正拥有灵魂。让没有灵魂的方案停止吧，行动才是方案的灵魂。