2023年文明建设六个好 文明建设心得体会(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

文明建设六个好 文明建设心得体会篇一

——国际物流集团精神文明建设纪实

国际物流集团是冀中能源集团全资子公司，于2011年元月注册成立。目前下辖16个分子公司。是以物资“三集中”管理、企业内部物流、设备融资租赁、电子商务、金融物流、物流金融、国际贸易、物流园区和增值物流服务为一体的大型综合物流集团。企业成立三年来，始终以“邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观”为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以科学快速发展、构建和谐文明企业为目标，紧紧围绕中心工作和任务目标，深入开展精神文明创建活动，各项工作取得了显著成效，三年卖出三大步，企业经营规模和经济效益连续三年实现了里程碑式跨越发展。2011年完成物流收入296亿元，实现利润总额8104万元；2012年实现销售收入314亿元，利润总额完成2亿元，成为邯郸经济开发区第一利税大户；2013年物流销售收入707.5亿元，实现利润6.06亿元。成为冀中能源“多元发展”的重要经济增长极和效益增长点。先后被评为“国家5a级物流企业，3a级煤炭行业信用等级，荣获“中国先进物流企业、中国能源物流最佳企业、全国企业文化建设优秀案例、河北省最具成长性企业、冀中能源集团先进党委、先进单位、思想政治工作先进单位”等多项荣誉称号。三年来集团全体员工以不畏艰难、开拓创新的精神动力，谱写了一曲和谐发展的企业精神文明之歌。

强化组织领导，夯实创建基础

国际物流集团是在国家产业政策的大背景下产生的，2010年11月底开始筹建，在缺场地、人员、资金的情况下，边借用人员边筹建，同时开展各项业务工作。2011年上半年建立了企业组织架构，8月初成立了企业党委、纪委、工会组织。党群组织的设立，为国际物流公司各项工作提供了组织保证，特别是对精神文明建设工作的开展夯实了基础，翻开了新的一页。集团公司根据企业 “一个平台、两个三角、三个六”的战略布局，对精神文明建设工作做出了全面安排，开拓创新，携手共进，收到很大成效，对提振职工信心，实现企业跨越发展发挥了至关重要的作用。在此基础上，集团整合党政工团的骨干力量，成立了精神文明创建工作领导小组。领导小组分工明确，责任落实，上下同心，左右协调，为精神文明创建工作提供可靠的组织保证。同时，加大精神文明建设的财物投入。凡是用于精神文明建设如员工队伍建设、企业形象建设、企业文化建设、诚信企业建设等开支，给予了大力支持。三年以来用于精神文明建设的开支约800万元。此外，积极加强精神文明建设工作的管理，做到有组织、有机制、有监督、见实效。尤其是把精神文明创建列入领导班子及其成员年终考核的重要内容，从而使精神文明创建活动形成了领导带头抓、抓领导带头的工作氛围。

打造学习型企业，提高员工素质

针对集团公司成立时间短、人员素质参差不齐的现状，集团

把企业精神文明建设的目标要求上升到战略高度，尤其注重在创建学习型企业和学习型队伍方面下足功夫。首先以强化学习型党组织建设带动学习型企业建设，集团公司建立健全了党委中心组学习、党支部“三课一会”等集中制度，同时把培训、考核等纳入领导班子综合考评体系，与职称、职务、工作等挂钩，并作为提拔任用的重要依据。其次积极开展了“创建学习型企业，争做知识型职工”活动。根据实际组织编写了具有国际物流集团特色的《员工文明礼仪手册》、《企业文化手册》、《廉洁文化手册》等各类书籍。在创建过程中，以宣讲为平台，加强学习抓深入；以考核为手段，严格要求抓督导；以应用为目的，指导实践促发展。在学习理念上，要求员工牢固树立“活到老、学到老”的观念。在学习形式上，把个人自学、参加培训、专题研讨、专家讲座、实地考察、外出取经等有机地结合起来，通过全方位、多渠道的学习培训，增强学习效果。在学习内容上，把法律法规、政治理论、项目管理、物流业务、财务管理、文秘知识、礼仪常识等都纳入学习的范围。尤其是2012年，与北交大联合举办了物流高端硕士学位研究生班，在两年的学习中，员工文明素质大大提升，文明科室、文明单位创建也推向了一个新的高潮。

选准活动载体，增强创建实效

三年来，集团紧密结合企业发展实际，抓好“五个结合”，夯实精神文明建设的落脚点，取得了良好效果。一是把精神文明建设与党建“三个三”工程相结合，促进企业精神文明创建活动的开展。“三个三”工程即通过抓党建突出“三个引领”，即“思想引领、文化引领、示范引领”；通过创先争优抓实“三个带动”，即“带动企业转型升级、带动企业提质增效、带动企业科学发展”；通过反腐倡廉构建“三个防范”，即“防范决策风险，防范廉洁风险，防范权力风险”。“三个三”工程的全面实施，为完成提质增效、夺旗争星、精神文明创建等重大工作任务和构建和谐企业的目标提供了坚强的思想、政治和组织保证，被冀中能源集团评为党建创新奖。在创建活动中，党员队伍充分发挥示范作用，形成了“点亮一盏灯，照亮一大片；树起一面旗，影响一大片”的浓厚工作氛围。集团公司荣获红优胜单位称号，香港分公司获成本管理“十佳”红旗单位，邯郸分公司获和谐企业建设“十佳”红旗单位，8名员工评为集团公司“百佳明星”。二是集团公司把“和通文化”建设作为企业精神文明创建工作的有效载体，在实践中实现了两者的相互融合。首先以冀中能源集团“聚和文化”为根基，从中提炼出“诚信、服务、高效、共赢”的核心价值观，构建了国际物流集团“以精神文化建设为核心的企业理念识别系统；以制度文化建设为核心的行为识别系统；以行为文化建设为核心的视觉识别系统”三个层面为框架的“和通文化”体系，将“和通文化”作为聚集职工智慧、统一员工意志、形成发展合力的重要载体，提升了国际物流集团作为新兴国企的品位。其次通过组织开展“征文比赛、知识竞赛、演讲比赛”等形式多样、生动活泼的企业文化活动，发挥企业文化的融合、转化、渗透功能，把精神文明创建工作凝聚人、激励人理念转化为具体行动，增强了其感召力和凝聚力，扩大了企业文化在提质增效、经营管理、队伍建设中的联动效应，拓展了精神文明创建工作的形式，并取得了相互促进、相得益彰的效果。三是与精神文明创建与经营创新相结合。在活动中，集团积极引导员工确立经营创新理念，在盈利模式上下足功夫。三年来在创新“物流园区、第三方物流、国际贸易、电子商务”等商业模式的基础上，在保理业务、融资租赁等经济领域也进一步进行了探索和实践，取得了显著效益。四是与廉政建设有机结合，为精神文明建设打造风清气正的好环境。集团公司认真落实党风廉政建设责任制和中央八项规定，下发了各类文件，对党风廉政建设责任制进行细化责任分解，明确责任分工，强化责任落实，狠抓成果落地。目前集团公司所有招待统一在集团内部餐厅，不上高档烟酒菜肴。在去年2月28日由国际物流集团举行的第六届钢铁物流合作论坛暨冀中能源国际物流集团战略合作洽谈会上，严格按照八项规定，取消礼品、文艺演出、招待宴会等环节，节约经费30万元。五是把创建活动与环境建设相结合。投入资金进行基础环境建设，美化了办公楼，重新配备了办公用品、花卉等，使办公环境焕然一新。同时为员工建立了澡堂、健身房、食堂、通勤班车等，极大地愉悦了职工身心健康,提升了职工幸福感。

强化管理提升，打造文明企业

科学管理是创建文明企业的关键环节，也是抓好精神文明建

设的重要内容。为此集团公司全面实施“精细化”管理，在建立健全各项规章制度的基础上，聘请国内顶尖专家咨询团队，为企业进行全面体检，深层次地查找方方面面、各个环节中的问题。通过前期多次交流、切磋，“管理提升”项目全面启动，经过动员大会及全员培训、座谈和专访，深入开展“管理提升”活动的重大意义及积极参与意识已根植于员工心中，并逐步化为员工的具体行动。高站位、国际化视野的“顶层设计”已初步确定，打造百年基业，实现文明企业的物流梦想全面起航。在管理过程中，集团努力做到三个结合，即民主与集中相结合，继承与创新相结合，激励与约束相结合，不仅规范了企业和员工的行为，而且也起到了整合资源、强化管理、降低风险、提高效益的作用，为企业精神文明建设提供了坚强保障，有力地促进了国际化现代化一流强企目标的实现。（桑常山 李晓玲）

文明建设六个好 文明建设心得体会篇二

在高速公路建设、改革和发展的实践中，我们始终坚持“以人为本”的工作思路，做到以政治引导人，以事业激励人，以制度管理人，以感情温暖人，以环境留住人。

一、紧紧围绕以经济建设为中心，争创一流效益，建设高速公路物质文明。

我们坚持紧紧围绕经济建设这个中心开展各项工作，加强高速公路物质文明建设，不断创造良好的经济效益，给河北高速经济的发展注入了勃勃生机。

实施科教兴路战略，提高社会服务水平。我处确定了“科教兴路”的战略，制定了科教兴路规划、科技教育培训和人才发展计划，加大了管理手段和先进技术，及时排除各种险情和障碍，提高了现代化管理水平和社会服务水平。

二、坚持单位创建与行业共建并举，拓展高速文化内涵，建设高速公路精神文明。

在精神文明建设中，我们始终坚持单位创建与全行业共同创建、整体推进的方法。用高速精神来凝聚京衡管理处干部职工，深入开展文明单位、文明行业、群众性精神创建活动等推进高管文化建设，不断增强了两个文明建设的合力。

切实加强精神文明创建工作，进一步丰富了高速公路文化。加大精神文明创建的力度和投入，坚持深入开展文明单位。我们结合实际在广大职工当中开展和举办了妇女节文化艺术活动，第一届篮球比赛，建党90周年参观文化遗址等

群众性精神文明创建活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，拓展了高速公路企业文化的内涵，树立我省高速公路的良好形象起到了积极的作用。

三、树立“窗口”形象，以服务求效益，促进各项工作任务的全面完成。

高速公路是展示交通形象的一个重要“窗口”，而高速公路的收费、养护则是“窗口”中的“窗口”。我们按照服务质量标准化、服务过程程序化、服务管理规范化的要求，进一步了完善各窗口的服务标准、行为规则、工作守则和道德规范，细化标准，强化管理，狠抓各项规章制度的落实，以服务求效益，促进了各项工作任务的全面完成。

树立了微笑服务、文明用语、乐于助人的“文明使者”形象。树立路面平整、路容美观、两旁美化、行车快捷舒适的畅洁绿美的高速公路形象。

在高速公路建设、改革和发展的实践中，我们始终坚持“以人为本”的工作思路，做到以政治引导人，以事业激励人，以制度管理人，以感情温暖人，以环境留住人。

展望未来，任重道远，信心百倍。河北省高速公路京衡管理处全体干部职工将肩负起跨世纪的重任，迎着深化改革的春风，高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”重要思想，落实省第七次党代会精神，以更加坚实的脚步、更加旺盛的斗志和更加优异的成绩去拥抱高等级公路事业的又

一个绚丽的春天，为实现河北地区崛起铺路驾桥，建功立业。

文明建设六个好 文明建设心得体会篇三

文明建设范文 目的

为深入贯彻文明创建工作，进一步推进文明创建活动的开展，普遍提高员工的文明素养，特制订本办法。2 适用范围

2.1 适用于各单位、部门以及全体员工。3 职责内容

3.1 文明建设委员会 主 任： ** 副 主 任：** 成 员：** 委员会下设办公室在„„。3.2办公室（文明办）

3.2.1落实上级文明委工作安排，对文明创建工作有总体活动方案和计划分项工作有具体实施方案。

3.2.2 按照任务分解表对集团公司文明创建工作进行监督和检查，同时按照实施方案开展文明创建活动。

3.2.3 开展文明礼仪建设活动和“**”主题活动。

3.2.4 负责对各单位、部门文明创建工作开展情况进行明察暗访和监督，每月至少进行/次。

3.3 监察部

监察审计部每周至少对各单位、部门进行1次电话随机抽查，同时邀请行风监督员对窗口单位的文明礼仪行为进行监督，并配合文明办对各单位、部门文明创建情况进行明察暗访和监督整改。

3.4人事部

人事部负责组织对全公司劳动纪律进行检查，按照《员工考勤制度》、《员工奖惩办法》、《党支部工作及精神文明建设目标管理责任制考核办法》的要求，每月至少对劳动纪律进行1次检查，并配合文明办对各单位、部门文明创建情况进行明察暗访和监督整改。

3.5后勤部

3.5.1负责集团公司办公区环境卫生工作、车辆管理工作和驾驶员文明交通培训，并配合文明办对各单位、部门环境卫生进行明察暗访和监督整改。

3.5.2 集中开展“文明交通行动”，加强对所有驾驶员的教育和管理，车辆统一管理、科学调度，车辆管理部门按照《集团车辆管理办法》每两个月不定期对所有车辆进行违法记录查询，对公车违法者实行通报批评、给予罚款。

3.6 安保部

负责对集团公司车辆停放进行监督管理，按照《集团公司大院车辆停放管理办法》每月对公司内部车辆停放情况进行检查，并配合文明办对各单位、部门文明创建情况进行明察暗访和监督整改。

3.7 各部门

3.7.1 集团公司各单位、部门主要负责人、党支部书记为本单位、部门文明创建工作直接负责人。加大对员工文明宣传教育，教育员工自觉维护公共秩序，遵守集团公司各项规范。

3.7.2 在市志愿者专题网站上注册志愿者，成立“**”志愿服务队，定期开展学雷锋、“三关爱”、关爱空巢老人及留守儿童等志愿服务活动。

3.7.3 建立道德讲堂，定期开展道德讲堂活动，宣传社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，传承雷锋和时代楷模精神。

3.7.4 开展文明餐桌行动，以“勤俭节约、文明用餐”为主题的文明餐桌创建活动；在食堂内张贴宣传海报、标语、提示牌，营造文明餐桌的良好氛围。

3.7.5 利用网络传播文明风尚，以网络平台宣传本单位、部门精神文明创建成果及先进典型事迹，并认真做好每月“中国好人”的网上投票工作，按时上报图文资料。

3.7.6 环境整洁、卫生状况良好，严格落实“门前三包”责任制，实行门前划线停车管理，各类车辆有序停放，开展即时保洁，门前厅内卫生整洁，无卫生死角。车辆停放整齐有序。

3.7.7 利用电子屏、宣传条幅等营造浓厚宣传氛围，公共场所有禁止吸烟标识。3.7.8 加强对员工严格遵守劳动纪律的教育，特别是上班时间不迟到早退，不从事玩游戏、串门聊天等与工作无关的事情。

3.7.9 加强对员工礼仪规范的教育，着装整齐，微笑服务，礼貌用语，举止得体，杜绝门难进、脸难看、事难办、话难听现象。

3.7.10 提倡文明交通，加强对员工的教育，员工不乱闯红灯、乱穿行，杜绝“中 2

国式过马路”现象。公车、私车驾驶员要遵守交通规则，不乱闯红灯、乱穿行、乱停放车辆、向车外乱扔杂物等。

3.8 营销部

3.8.1 着装整齐，挂牌上岗，精神饱满，微笑服务，定岗定位，推广使用普通话、礼貌用语，尊重用户，不以貌取人，举止得体，热情接待。

3.8.2 利用“及时评价系统”和意见箱，接受用户和社会公众对窗口行业服务水平的评价。

3.8.3 办公区域整洁；服务标准公开，收费出具统一票据；服务承诺制度公示；工作人员服务规范、态度良好；抄表快捷，有高效的投诉处理机制（查阅投诉处理记录）。

3.8.4 积极完善便民设施，做到进出道口有无障碍设施（通道），并保持功能完好。3.9 抢修部

3.9.1 抢修现场按照规范设置安全围挡，文明施工，抢修完毕做到工完、料尽、场清。

3.9.2 热线员工要着装整齐，挂牌上岗，精神饱满，微笑服务，定岗定位，推广使用普通话、礼貌用语，尊重用户，服务态度做到“热心、耐心、细心、虚心、诚心”。

3.14 工程部

负责督促施工单位落实文明施工。3.15各施工单位

3.15.1按规范施工，所有施工场地一律实行围挡作。

3.15.2施工现场保持整洁，严格现场管理，及时清运垃圾；建筑材料分类。3.15.3在用户施工中，严格按技术规范安装。

3.15.4 严禁“吃、拿、卡、要”现象，严格按照规章办事。

3.16.3 公共消防设施功能完好，消防通道无被占用、无堵塞，消防安全制度健全。3.16.4 规范各类机动车辆和非机动车辆的停放，杜绝乱停乱放现象。4 考核方式

4.1 由办公室（文明办）牵头，各单位、部门配合，对各单位、部门的文明创建工作进行明察暗访，分为每月抽检和季度考核。

4.2 接受社会公众和媒体的监督、举报和表扬。

4.3考核内容和等级划分：从文明创建氛围、劳动纪律、服务行为、文明餐桌、文明用语、文明交通、环境卫生、车辆停放管理等方面进行评分，分为a、b、c、d四个等级。

4.3.1 a类：文明创建各方面工作突出，文明创建氛围浓厚，员工整体素质高，环境卫生整治优秀，无任何违规违纪现象。

4.3.2 b类：文明创建各方面工作优良，有文明创建氛围，员工整体素质较高，环境卫生整治优良，无任何违规违纪现象。

4.3.3 c类：文明创建工作中有疏漏，文明创建氛围薄弱，员工素质有待提高，环境卫生整治不到位，有违规违纪现象。

4.3.4 d类：文明创建工作没按要求落实，无文明创建氛围，员工素质差，环境卫生差，有违规违纪现象。5 奖惩机制

5.1 每月考核的奖惩机制和奖惩措施。5.1.1 a类：**。5.1.2 b类：**。5.1.3 c类：**。5.1.4 d类：**。6 具体奖惩细则

6.1 有下列表现的单位、部门和个人应按照考核等级划分，同时给予通报表扬，并给予一定的物质奖励：

6.2 有下列违规的单位、部门和个人按照考核等级划分，同时给予通报批评，并给予一定的经济处罚：

6.2.1 文明创建氛围

6.2.1.1被上级单位和新闻媒体曝光的单位与个人，视情节严重，取消评先资格（一年内），给予单位主要负责人和个人经济1000—5000元处罚，单位主要负责人、个人分别写书面检查，同时在集团公司内部予以通报批评，情节严重者给予待岗处理。

6.2.2 劳动纪律方面

6.2.2.1 在工作时间从事与工作无关的活动，如上网聊天、看电影、玩游戏，聚众打牌、赌博等，视情节严重给予单位主要负责人和个人100—1000元经济处罚，由个人写书面检查。

6.2.2.2 不遵守集团公司考勤制度，出现无故缺勤、擅离工作岗位、无故迟到早退每次超过一小时或当月累计时间达四小时的、未办理请假手续或不符合请假条件而请假等情况的，按旷工处理。

6.2.3 服务行为

6.2.3.1 利用工作之便，向用户“吃、拿、卡、要”者，一经查实罚款2000元罚款，并向用户赔礼道歉，赔还用户损失，对造成不良影响者一律按待岗处理，并在集团公司内部通报批评，不予参加当年评优，主要负责人、个人分别写书面检查。

6.2.4 文明餐桌

6.2.4.1 按时就餐：严格按规定时间进餐，不得早到，违规者给予曝光和罚款100元。

6.2.5 文明用语

6.2.5.1 未使用文明礼貌用语，造成不良影响，给予罚款500元和通报批评，并写书面检查。

6.2.6 文明交通

6.2.6.1 员工要严格遵守交通规则，不乱闯红灯、乱穿行，对于违反者，一经发现，给予100元罚款，并在集团公司内部通报批评，不予参加当年评优。

6.2.6.3 对玩忽职守、违纪违规，严重违章和驾驶作风恶劣，而又屡教不改的驾驶员，将视其情节轻重，予以50-200元罚款，情节严重者解除劳动合同。

6.2.6.4 对未经单位、部门领导批准，擅自公车私用的驾驶人员，除按规定收取台班费用，罚款500元，若发生交通事故，费用自理。

6.2.7 环境卫生

6.2.7.1 办公区环境脏乱，无文明宣传标语，没有严格落实“门前三包”责任制的单位、部门，给予主要负责人罚款1000元，并在集团公司内部通报批评，不予参加当年评优。

6.2.8.1 各单位、部门车辆停放整齐有序，严禁出现乱停、乱放、拥堵消防通道现象，一经发现，给予单位、部门通报批评。

6.2.8.2 对违反集团公司车辆停放规定的各单位、各部门的公车将由安全保卫部下发违章停车告知单，对每月违规2次的单位、部门给予责任人及驾驶员100元经济处罚并在公司内网曝光。

文明建设六个好 文明建设心得体会篇四

致富能手：青城子镇杨树村养鸡大户

华泽清 华泽清，女，满族，1969年2月出生，初中文化。华泽清从事养殖肉鸡行业已11年了，规模由小到大，从刚开始的1000只/批逐步扩大到现在的13000只/批。现有鸡舍4栋，总占地面积5亩，饲养面积2.5亩，每年养5批，年出栏量达70000只。还有4栋总占地面积15亩，饲养量达40000只的《利生肉鸡养殖小区》已于今年六月份完工。在党的富民政策指引下，华泽清依靠顽强的拼搏精神，战胜了各种困难。在这些年养殖中，一点一点地摸索，一点一点地积累经验，不断地刻苦钻研，现在已熟练地掌握了饲料配比、饲养管理技术。通过辛勤劳动，取得了较好的经济效益。她本人致富同时不忘众乡亲，带领周边农户共同致富，把自己积累的经验、技术毫无保留地传授给姐妹们。现已带动本村10余户村民一起发展养鸡业。她在2007年林改时曾买下了500亩天然林，她立志要实现山上林下养白鹅，平地舍内养肉鸡的奋斗目标。在村委会和镇政府的帮助下，她要把饲养规模扩大到5万只，形成“示范养殖小区”，年出栏量25万只，纯利润可达80万元左右，同时可吸纳当地就业人员20余人，为拉动地方经济的发展和新农村建设发挥强有力的作用。她已成为当地发家致富的带头人，曾被凤城市妇联评为“十佳巾帼科技致富带头人”。

凤城市劳动模范：丹东佳正冶炼有限公司董事长 姜复兴 姜复兴，男，汉族，1959年12月出生，大专文化。姜复兴原是青城子铅矿劳动服务公司的一名下岗工人，1995年承包租赁青城子铅矿二道沟分矿，后转型为私营的凤城市青城子镇二道沟铅锌矿；2002年投资兴建日处理矿量100吨的丹东兴达选矿有限公司；2005年投资兴建丹东佳正冶炼有限公司。十五年来，姜复兴在市场经济的大潮中竭力拼搏，苦心经营着自己的企业，科技带头，勇于创新，苦心钻研，自主创新，为企业节约资金500多万元，创产品科技效益200多万元；依法经营，合理纳税，三年来上缴国家税额达1000余万元；倾心福利，善待员工，公司工会福利每年高达30余万元，保障职工应享受的劳保待遇；投资助学，乐善好施，富了不忘回报社会，捐资助学几十万元，经常出资为村民修路、修桥，慰问敬老院老人。这就是姜复兴，一位成就事业、为人谦和、一身正气、品质高尚、远近闻名的民营企业家。

凤城市劳动模范：青城子镇永胜村昌盛肉鸡养殖专业合作社社长 彭传雯

彭传雯，男，满族，1987年10出生，初中文化。

在青城子镇永胜村提起彭传雯，无人不知无人不晓，在他的带动下，养鸡致富已成为村民的首选产业，现在全村已有六户养殖肉鸡，年出栏30万只以上，年纯收入30万元以上。彭传雯个人每年收入都在10万元以上，他自己致富的同时不忘众乡亲，主动把养殖经验和养殖技术传授给村民，动员村民和他一起搞养殖项目，带领村民共同致富。2009年扩大了养殖规模，成立了昌盛肉鸡养殖专业合作社，使全村的养殖业迈上了一个新台阶。

文明建设六个好 文明建设心得体会篇五

鄂温克旗水务局2011年精神文明创建规划

经局党组研究决定，2011年文明单位创建活动要以“创建优质环境、创建优秀服务机关、创建优良服务作风，促进科学发展”活动为中心，进一步推动水务机关精神文明建设的深入开展。为了保证文明单位创建活动顺利开展，特制定本规划。

一、指导思想

2011年精神文明创建活动要以邓小平理论和“三个代表重要思想”为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕地委“实施生态战略，发展特色经济，构建和谐兴安，建设社会主义新林区”的工作思路，以全心全意为人民服务为宗旨，以加强机关思想作风建设为重点，以提高职工文明素质，创建文明机关为载体，塑造水务机关良好形象，为提高施政能力、构建和谐兴安做出水务部门的贡献。

二、创建目标

文明建设目标：获得地级文明单位标兵的称号，抓好文明单位创建工作。

三、活动内容

1、加强领导班子和职工队伍建设

---加强党支部建设，充分发挥支部的政治核心和监督保证作用，发挥支部的战斗堡垒作用。坚持“三会一课”制度，全面推进党员管理，开展创建优良党支部活动，建设标准化党支部。

---加强党风廉政建设。落实党风廉政责任制，并纳入对党员领导干部的考核测评中去。坚持开展专题的教育，加强党风党纪教育，提高领导干部廉洁自律的自觉性。继续推行场务公开制度。

---积极做好党员发展工作。注重做好入党积极分子的考察和培养工作，严格按照《中国共产党发展党员工作细则》的要求，严格把关、严要求，做到成熟一个发展一个。

---充分发挥工会组织作用。团结带领全体员工有计划、有步骤地开展建设“职工之家”活动，不断增强工会为广大职工群众服务的能力，充分发挥工会连结党和职工群众的纽带和桥梁作用。

---继续开展行风评议活动，参加地区纪检委组织的行风热线活动，在媒体上公示活动承诺，召开行风监督员座谈会，广泛征求意见和建议，为全区经济和社会事业的健康发展创造良好的环境。

2、大力加强思想道德教育。

在全区水务系统中广泛开展“学先进、讲奉献、树形象”活动，广泛宣传道德模范先进事迹。

---加强爱国主义、集体主义和社会主义教育，以为人民服务为宗旨，集体主义为原则，诚实守信为重点，开展教育活动。在建党纪念日前夕，在职工中认真开展以演讲、座谈等形式的纪念活动。

---深入学习《公民道德建设实施纲要》，结合地直机关工作人员“十禁止”等活动，引导教育职工养成良好的行为习惯，约束和制止不文明行为。坚持开展“三德”教育，促进广大职工，争当文明公民，争树职工新风，争创文明家庭，形成良好的社会效应。

---加强法制教育，加大“五五”普法力度，文明执法。

---发挥工会、支部在创建工作中的作用。利用重大节庆日、纪念日，开展多种形式的教育、体育、文艺活动，寓教于事，寓教于乐，寓教于美。

---加强职工文化建设。构建具有水务工作特色、行业精神的文化，成为激励职工奋发向上的精神动力。

3、强化水务业务培训，提高职工业务素质

对全局职工进行计算机培训活动，全面提高全局职工工作技能，提高工作效率和质量，接受新理论、新知识，提高整体业务素质。

4、开展丰富多彩的职工文化体育活动

---工会组织职工参加机关工会组织的各项活动，丰富职工生活。

---积极参加献爱心、救济贫困活动，捐钱捐物。

---积极开展社区共建活动，参加社区的爱国卫生、美化环境活动。

5、加大人力物力投入，改善工作环境和基础设施

---继续做好办公环境的绿化、美化、净化工作，保证环境的优美、整洁。

---组织职工进行健康检查，做好职工保健工作。

四、保证措施

（一）健全机制，落实责任。各级领导要高度重视精神文明创建工作，把这项工作摆上与业务同等重要的位置，经常研究，经常检查。局成立精神文明建设领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓，层层落实工作责任，一级抓一级，形成齐抓共管的局面，千方百计地把精神文明创建活动抓实抓好。

（二）突出重点，注重实效。要结合水务工作实际，突出工作重点，真正使文明单位创建活动有新起色。每年都要有新内容，每年都要登台阶。

（三）总结经验，表彰先进。要认真总结工作，结合年初制定的目标，半年、年终对各项工作进行认真的自查和总结。对先进人物和模范单位要给予表彰奖励，对有差距的个人帮助整改，使其达标。

五、组织机构

成立精神单位创建活动领导小组及办公室。

成立精神单位创建活动领导小组及办公室。

组 长：胡德日 副组长：宝林

成 员：王继帅 齐丽敏 葛宏全

王继芳

领导小组下设办公室，具体负责日常工作。办公室设在水务局办公室。