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最新招聘策划案例(优秀11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-24 19:32:31 页码:10
最新招聘策划案例(优秀11篇)
2023-11-24 19:32:31    小编:zdfb

有些事情,只有通过总结才能真正领悟其中的道理。在写总结的时候,首先要明确总结的目的和对象,确定总结的范围和内容。以下是一些团队合作总结案例,希望能帮助大家提高团队协作和绩效。

招聘策划案例篇一

大学生不再是捧着金饭碗的人。

面对着巨大的就业压力,你是否感觉无助?

现在,让我们直击招聘现场。

提前体验找工作的感觉······。

1、走出校园,走进招聘会现场,为将来找工作积累经验。

2、了解大学生就业形势。

3、了解企业对应聘者的要求,并从现在起向那些方面努力。

4、亲历应聘现场,学习应聘技能。

xx年4月23日。

山师化学院引路人实习社。

山东师范大学化学院11级全体同学。

济南舜耕国际会展中心。

1、宣传部于4月20日将活动宣传海报贴于一号教学楼二楼中厅。

2、将活动发放给各班宣传委员,各班统计人数上交。

3、提前组织人去舜耕国际会展中心探路,勘察现场。

4、4月23日早上8:00于东方红广场集合。清点人名后,集体前往舜耕国际会展中心。

5、到达舜耕国际会展中心后,先集体巡游一圈,然后解散。

6、根据个人喜好,可以去寻找自己感兴趣的工作。

7、呼吁同学们自己提前准备简历,在招聘会现场可以投递简历,寻找工作。

8、11:00于解散地集合,清点人数后集体原路返回学校。

9、鼓励同学们活动后写写感想。

1、活动期间注意安全,不提倡携带大量现金,看管好自己的随身物品。

2、自由活动是最好是结伴而行,不要独来独往。

3、记住组织者手机号码,有任何情况(如有事回校等)都可以给组织者打电话。

策划书:引路人实习社。

xx-4-5。

招聘策划案例篇二

1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才,通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。

1.招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。

2.学校的选择

3.招聘计划书

在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》,确保整个校园招聘顺利实施。

1.校园招聘小组组成

1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提供演讲稿进行评比。

2)职责分工 宣传组: 面试组: 后勤组:

2. 宣传资料准备

包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页;

3.面试资料准备

包括求职申请表、disc性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。

4.预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。

(一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”

第一阶段:广泛宣传

目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。

方法:

1. 海报宣传 要求:

(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。

(2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。

(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为60x90cm,157g铜版纸印刷。

(4)海报的张贴可以由学校来安排,公司按片区分责任人来协助、检查。

(5)海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。

(6)要在宣讲会前三天开始此项工作。 附件1:海报张贴的重点区域分布统计表

2. 悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

3. 庆典气球:在宣讲会场所悬挂氢气球,带竖飘条幅。

注意事项:

1.所有的宣传文稿

2.条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成

第二阶段:重点宣传

目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。

合作对象及内容:

方法:

1.调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。

万元揽才计划:老师直接推荐优秀毕业生,被公司录用后,按其在公司的服务年限,分批 发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划,并积极配合执行。

2.组织班长座谈,落实宣传册发放。

填表抽奖计划:组织毕业班班长座谈,宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和求职申请表,在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中,进行抽奖了。被抽中的班级班长获得1000元奖金或ipad一部。

重点是:信息学院、市场营销

3.公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。

4.组织已通过网络投递简历的学生做支援者。 保证:

1. 宴请学院领导。

2. 提前拿到毕业班班长联系电话,跟进班长通知到位。

3. 公司招聘宣传组成员分工包区,确保落实到位

(二)招聘宣讲

1.校园宣讲

根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的.发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。

2.沟通互动

宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。

3.简历填写

有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

人员的筛选主要分五个环节:

1.简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。

2.笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试---面试。

3.面试

3.1面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:

3.2 面试方法

无领导小组讨论

结构化面试

3.3评选原则

招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。

1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;

2)复试时要求全票通过方可被录用。

四、人员录用及报到。

1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总经理审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。

2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。

3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。

1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。

2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会招聘员工同等的待遇。

招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。

招聘策划案例篇三

勤协是为我校大学生提供一个锻炼自我的平台,为有每一个协会成员服务的精神,尽全力为每一个在经济上有困难的学生提供一个勤工俭学的机会的协会。在新生到来之际,为给xx级新生提供一个锻炼自我,提高能力的平台。现面向xx级全体新生招纳会员干事。

xx年9月

招新宣传在全校范围内进行

湖南城建勤工俭学协会

赞助单位:优习

会长,副会长

各部门分工合作招新

1、协会召开招新商讨会议,会长分配好招新任务

2、确定招新大概会员人数,及招收的部门人数

3、做好海报宣传并粘贴在校宣传栏处

4、打印好宣传单分发于各大寝室楼

5、提前做好布置招新相关的工作,并准备好报名表

6、招新结束后,召开一次新会员大会,指引大家相互认识,并且和大家介绍协会的日常工作等。

海报纸,笔,胶布,传单,报名表(还有待商讨)

约估200元(具体有待会议商议)

招聘策划案例篇四

表1招聘目标(人员需求)

职务名称

人员数量

其他要求

营销总监

见人员职位招聘要求

策划总监

智联招聘网站/广东人才网2-4月

组长:xx对招聘活动全面负责联系,聘信息发布、初步面试、笔试安排

成员:xxx具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

xx等品牌经理、王助具体负责招聘复试安排

营销总监

1、制定并组织实施完整的销售方案;

2、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

3、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

4、能出各类促销方案,可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

策划总监

1、组织实施化妆品市场策划方案,依据策略规划具体工作计划;

2、对中国市场进行各种渠道开发和管理,组织策划各种营销活动;

3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新,并进行产品的规划。

4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划;

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

品牌经理

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、推荐或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、制定产品发展时间表,并控制整个计划的进程;

5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;

6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况;

7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

讲师

1、开发培训课程、设计制作培训课件;

2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训;

3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。

4、语言表达能力强,专业知识到位,能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行,并能坐诊销售。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

5、大区经理(日化)

1、具有当地市场网络,叁年以上化妆品精品日化销售和操作经验;

2、具有较强的市场开拓,终端维护能力,应变处理能力;

3、具备良好的谈判技巧和销售能力,需出差;

4、熟悉代理运作模式和区域终端销售工作,具有丰富的营销知识及谈判、管理技巧,有较强沟通水平,良好的团队合作精神。有日化客户或护肤产品网络资源者优先。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

复试(笔试)品牌经理2-3月

6、美导

1、务实敬业,头脑灵活,善于沟通,责任心强;

2、形象好,气质佳,有亲和力;

3、能够独立操作美容院的培训、促销和常规活动的组织能力,能应变突发事件;

4、执行力强,能够服从上级的工作安排,有良好销售能力与协调能力,能适应长期出差;.

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

复试(笔试)品牌经理、培训部2-3月

7、采购主管

1、调研掌握各种货品的供应渠道及市场变化情况;

2、监督和参与货品业务洽谈;

3、组织对供应商评估工作;

4、协调供货及配送。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

8、物控主管

1、了解熟悉公司产品bom清单以及物料损耗情况;

2、根据物料损耗及库存情况,测算物料需求;并按生产计划安排物料及控制现场用料;

4、对现场剩料、废料、退料进行跟踪分析,保证物资安全;

5、对实施过程中的各项物资相关资料进行汇总、存档。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

9 、新品开发主管

1、从事过新品开发、包材采购工作的优先;

3、具有良好的供应商开发及管理能力;能够组织团队独立完成新品开发工作;

4、工作责任心强,具有较强的沟通和谈判能力,自律性强,能适应出差。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

主持人

具相关主持工作经验优先,能活跃现场气氛,对会场发生的临时状况有很好的应变能力,形象气质好,性格开朗,口才佳(有美容行业招商会、沙龙会主持经验者优先)

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

行政司机

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部2-3月

复试(笔试)行政人事部2-3月

2、广东人才招聘网站信息刊登费3600元 /一年

合计:7580元

2月17日:起草招聘广告

2月20日:与报社、网站进行联系

2月22日:报社、网站刊登广告

2月23日-4月1日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选、面试。

截止4月1日:新员工到岗

金俪炫公司行政人事部

招聘策划案例篇五

职位描述:

负责对产品及活动策划案进行文案分析、提炼和细化。

负责对公司创意和卖点进行挖掘和提炼,撰写广告文案,产品介绍等资料。

负责线上软文撰写及专题活动的文案策划,定期对线上产品信息进行编辑,更新和维护。负责独立撰写公司各类稿件(新闻稿、策划方案、报告等)。

总监临时交办的其他工作。

任职要求:

创意思维活跃,逻辑思维敏捷,思路清晰,文笔流畅,洞察力强。

出色的沟通和语言表达能力,细心,敬业,能承受压力,具有良好的团队合作精神。

有积极进取的精神及接受挑战的信心,创新及开拓能力强。

能独立完成策划方案。

优秀者无学历限制。

如果你只是打算数钱数到手抽筋请不要来,因为我们这里注重的不只是薪水还有个人职业发展。如果你习惯天天朝九晚五的工作请不要来,因为我们这里弹性工作制大家都不再习惯墨守成规。如果你只是想着睡觉睡到自然醒请不要来,因为我们这里经常有各种有趣的活动只会让你失眠。如果你习惯做默默无闻的幕后人请不要来,因为我们这里时常会有各种机会让你展现个人魅力。如果你容忍与同事间冷漠的关系请不要来,因为我们这里的兄弟姐妹来自五湖四海亲如一家人。如果你只想跟大家一样没有特点请不要来,因为我们这里强调每个人都认识到自己的与众不同。

本公司是美企驻中国代表处,现将在中国组建网站开发及营销团队,公司注重对员工的培养,会提供相对自由的空间与平台,可以释放你所有的才华和能力,如果你符合我们的要求,那我们将期待你的加入。

招聘策划案例篇六

公司从20xx年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种。

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

xx车间注塑工男(5)、女(10)15人。

xx车间操作工男(20)、女(180)200人。

xx车间操作工男(15)、女(25)40人。

总计男(65)、女(381)446人。

第二、招聘要求及条件。

1、初中以上文化,年龄18~35周岁,商业计划书模板下载;

xx车间操作工女(70)70人。

xx车间操作工女(10)10人。

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

第三、招聘时间及方式。

1、招聘信息发布时间:

2、招聘途径及费用:

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场xxxx元。

全年xxxx元。

江南都市报xxxx元。

招聘策划案例篇七

各用人单位,各企业:

为帮助企业解决用工高峰期招工、稳工问题,进一步促进供需匹配,助力企业发展,根据《山西省人力资源和社会保障厅、总工会、工商联关于开展20xx年山西省金秋招聘月活动的通知》(晋人社明电﹝20xx﹞14号)文件精神,我市定于10月在全市范围内开展金秋招聘月活动。现就活动制定实施方案如下:

20xx年10月1日——10月31日。

促进供需匹配助力企业发展

(一)以民营企业为主,特别是中小微企业为重点,面向各类企业提供专项招聘服务。

(二)以去产能企业下岗职工、停产停业企业职工、分流转岗职工为重点,兼顾高校毕业生、农村富余劳动力等群体的就业需求,并面相其它各类劳动者提供求职服务。

结合我市各类群体就业需求,采取线上与线下、综合与市场、集中与分散等各种形式,开展政策宣传、信息发布、劳务对接、用工招聘、政策帮扶等服务活动。

(一)广泛发布招聘信息。要积极通过多渠道了解各类企业的用工现状和招聘需求,广泛收集招聘岗位信息,并且加强信息审核,确保信息真实、完整、有效。另外,要通过线上、线下相结合的方式广泛发布招聘岗位信息,方便劳动者多渠道获知。

(二)做好招聘用工指导。活动期间要深入企业提供用工指导,帮助企业科学制定和调整招聘计划,合理确定招聘条件,做好岗位需求特征描述等基础工作,提高招聘针对性。要加强对重点企业的用工指导和咨询服务,帮助其建立健全管理制度,改善工作环境,提高用工稳定性。要做好对企业在职员工的宣传教育,引导他们积极参加职业技能培训,提升工作能力,与企业共发展。

(三)加大政策落实力度。要充分利用各种媒体,大力宣传就业创业政策措施,全面解读政策内容和办理程序,提升政策知晓度。在招聘活动现场设立咨询服务台等,为企业和劳动者送政策、送指导、送服务。要加大政策落实力度,帮助符合条件的企业申请相关就业扶持政策,提高其吸纳就业积极性。

(四)开展普法宣传工作。要充分利用电视、广播、报刊等传统媒体和微信、微博等新兴媒体,深入宣传劳动法、劳动合同法、就业促进法、社会保险法等人力资源和社会保障领域的法律法规和规范性文件,引导劳动者增强法律意识、风险防范意识和权益保护意识,引导企业知法守法,督促其切实履行相关法律义务,自觉维护劳动者合法权益。

(一)加强组织领导。市人社部门、总工会、工商联要充分发挥本部门职能优势,精心谋划招聘月活动,各部门要明确工作责任,加强协调配合,建立联动机制。市人社部门要发挥组织协调作用,组织好招聘月活动。市总工会要充分发挥桥梁纽带作用,积极协调,做好政策宣传、权益维护等工作。市工商联要积极摸查会员单位用工情况,动员企业参加招聘月活动,并将参会企业报送的岗位信息提供给市人社部门。

媒体对招聘月活动进展情况进行跟踪报道。

(三)加强现场指导。招聘月活动现场,要组织工作人员维持现场秩序,提供政策咨询、用工指导、求职指导等现场服务,切实为广大企业和求职者营造一个良好的对接平台。

招聘策划案例篇八

任职要求:

1、大学本科以上学历。

3、熟悉大型培训机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。

4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

5、具有较强的组织协调能力。

6、具备相当的数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。

7、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。

职责:

1、主持公司策划、媒体、设计、文案、活动、会员管理专。

2、负责公司的内部及外部包装、制定宣传计划及广告经费的预算。

3、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。负责公司宣传物品的设计。

4、根据公司发展战略,配合市场部拟订总体营销计划,监控本部门对公司战略决策的执行情况,对公司市场竞争形势作出分析和评估,制定公司战略决策提供依据。

5、按照总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

6、负责本公司自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为公司各类决策提供信息,使公司各类决策信息化。

7、积极推动公司文化建设,增强公司的品牌凝聚力。

8、组织部属完成公司的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

9、负责各类活动方案的归档。

10、完成公司交付的其他工作任务。

联系人:夏经理。

联系电话:***。

伊梦达创业投资咨询有限公司2013年10月。

招聘策划案例篇九

成立于**年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(pmrc),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

今年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx—20xx年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(ipmp)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。

公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

i营销项目经理。

1、招聘人数:2人。

2、岗位要求:

2.3经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp证书者优先考虑。

3、工作职责:

独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。

负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

4、工作地点:武汉。

5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

6、工资待遇:8—12万/年薪。

(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)。

ii专兼职高级咨询顾问。

1、招聘人数:5人。

2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。

根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500—20xx元/天结算。

iii兼职培训讲师。

1、招聘人数:4人。

2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20xx—5000元/天结算。

招聘策划案例篇十

扬就业之帆,启梦想之旅。

二、活动背景

规划

人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

三、活动目的及意义

希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点

时间:20xx年 x 月 x 日

地点:待定

五、活动组织结构

主办单位:数理系

承办单位:xxx

六、活动总流程

1、书写策划书;

2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配;

3、联系各单位相关负责人及交谈工作;

4、由工作小组进行宣传报名;

5、根据报名统计后组织进行相关培训;

6、会场布置;

7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一);

8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试;

9、让应聘者进行复试;

七、活动细节

1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。

2、工作人员:就业创业协会全体成员

3、组织安排:本次招聘会由数理系主办,邀请大型企业单位或社会机构,对于本次活动策划和组织,我们将进行规划和统一安排。

4、活动方式: 采取单位公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会,由数理系干部做好服务工作。

5、工作分配

会场布置:负责本次大型招聘会的会场布置

小组组长:李xx

小组副组长: 周xx

策划组:负责完善本次大型招聘会的策划工作

八、活动前期

1、联系单位负责人

(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会,由数理系干部做好服务工作。

(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求,及其条件)

2、宣传工作

(1)由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表

(2)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名

(3)分阶段对招聘会进行宣传,让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加

(4)联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅,宣传组利用海报或广播进行通知。

3、培训工作

(1)组织好时间和地点通知应聘者于x月x日,在xx地点进行相关培训讲座

规划

(2)邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训

九、活动中期

1、x月x日 上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司部门下,以便于相关部门对于应聘者的信息采集与评估。(逾期将不给予投简处理)以及进行现场的简单面试。

2、x月x日 上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 对于初试通过的应聘者进行复试,现场进行相关公司部门的问答互动(在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格)

十、活动后期

1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;

2、整理会场;

十一、活动预测

如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。

参加这次活动的报告组长应做好人员调配,以确保活动的顺利进行。

招聘策划案例篇十一

感受就业压力,职情聘响未来。

当前社会就业形势非常严峻,而大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,常有求职者难以找到合适的工作,企业找不到所需要的人才的尴尬局面出现,大学生对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,缺乏动力,甚至失去对未来的信心。造成这种现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺,学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。因此举办一次这样的活动是有必要的。

为提高大学生的就业意识,培养学生的就业技能,提高应聘者的应聘能力与技巧,活跃校园就业、创业氛围,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。

中南林业科技大学外国语学院

中南林业科技大学外国语学院分团委学生会职业发展部

主要针对外国语学院学生

初赛20xx年3月22日

决赛20xx年3月29日

初赛地点:经干一教

决赛地点:生科楼

1、外联组3人

2、宣传组3人

3、编辑组2人

4、联络组3人

5、后勤组2人

a.地面宣传

1、海报3张(宿舍门前同一张男生宿舍女生宿舍都摆一次;外语楼前、四食堂前各一张,要求院宣传部帮忙,海报内容有青春活力,高雅有内涵,体现招聘魅力。)

2、横幅3条(外语楼前、经干篮球场铁网、本部食堂前各一条)

3、传单300份(学生寝室、自习教室派发、校内各宣传栏张贴)

4、分别在涉外三食堂前、经干篮球场前、本部食堂前设点接受和现场报名。

5、大型海报喷绘宣传(依赞助而定。)b.网络媒体宣传

1、通过人人网、微博等进行活动宣传。

2、通过学校广播台进行宣传,说明报名方式、报名起止时间、活动地点等信息。

3、在林科大官方网上发布信息,编辑活动相关信息。

4、邀请校内记者跟踪关注本次活动。

报名方式:

a.现场报名:涉外食堂和四食堂

补招(待定)18(中午11:40----12:40下午17点40---6:40)

b.短信报名:编辑短信“我要报名+姓名+学院班级”到第一准备阶段:

1、编辑组设计传单、横幅、报名表、邀请函,编辑校网、广播站。宣传组进行宣传,包括画海报、挂横幅、发传单、贴海报等。

2、外联组拉活动经费、奖品奖金证书、并联络两名专业招聘师作为评委。

3、联络组申请场地(经干一教、102b、生科楼等),联络几名赞助商代表(最好是长期从事招聘工作的),辅导员等作为评委老师。

4、联络组邀请决赛开场嘉宾、颁奖礼仪(文艺部)。后勤组发邀请函邀请嘉宾、评委、赞助商、辅导员、主席团成员、各部长会长、校报记者。

5、编辑组联系四位评委设立一所虚拟公司,确立多个招聘职位以及职位要求、评分标准,然后打印出来,联络组和后勤组协助(职位尽量与外院学生专业相符,如翻译、导游、教师等)。

6、示情况打印海选、初赛、复赛评分标准若干份。

7、部门内部挑选主持人。

8、后勤组或其他成员准备好相机,拍照。

9、准备好活动时所需的相关题目。

第二模拟招聘会活动流程:

活动分为初赛和决赛两个阶段,职位不限,选手可根据自己的意愿选定一个职位,并做好应聘职位设计简历,作赛前准备。初赛:方式:面试活动开始:

第一环节:自我介绍,可用英文或其他语言,后说中文,此环节里,各位同学对自己的特长,各方面做介绍。

第二环节:评委嘉宾提问相关问题(可以由嘉宾自主决定是否有问题问,如没有就进行简短点评)。

赛后由评委公布入围决赛名单,联络组进行通知(预计6人进入决赛)

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