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焦化厂月度工作计划安排优秀(实用15篇)

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焦化厂月度工作计划安排优秀(实用15篇)
2023-11-24 11:47:36    小编:zdfb

成功的计划需要清晰的目标和详细的操作步骤。一个好的计划应该充分考虑到可能出现的风险和变动,做好备用方案。7.在制定计划时,以下是一些常见问题和解决方案,希望对大家有所启示。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇一

上半年公司大本计划61万吨、高限计划65万吨,预计完成万吨,比大本计划超产万吨、比高限计划超前万吨。

上半年共有2个安装面、2个回撤面,其中完成2个安装、1个回撤,上半年采面共搬家2次,其中179队1次、185队1次。

上半年综合单产预计完成万吨/个/月,综采单产预计完成万吨/个/月,普采单产预计完成万吨,回采效率预计完成吨/工。

1.优化运输系统,实现减人减岗。全面推进皮带集中控制,优化皮带运输系统,达到减人提效。

煤矿20xx年开始实施一矿一面,由179采煤队保证全矿原煤产量。

变电所远程监控改造。

4.西三采绞车变电所远程集中监控改造。

5.西三采二路变电所远程集中监控改造。

6.自制给煤机变频器一台。

xx煤矿采煤专业在1--5月公司安全生产标准化验收中挂4块金牌。

1.受地质构造影响。

2.受矿压影响。

西三采35#层右二采面回采期间上巷受矿压影响底鼓、帮壁內移严重,白班卧底、扩帮工作量大,卧底需要反复卧底,保证回采需要。

西三采35#层右二采面转采期间,受矿压影响,每循环调整架形,拉架困难,架间货增多,清理时间长,拉架慢;设备寿命变短、易损件更换频繁,生产期间机械事故增多,影响了回采推进速度。

3.人为因素影响。

采煤专业整体人员不足,从管理人员到技术人员再到一线员工,导致许多工作无法正常开展,影响施工质量及回采进度。

采面设备检修不到位,检修人员素质偏低,机电检修人员流失严重(主要因为逐年退休自然减员),检修力量薄弱,造成设备故障率高,影响原煤产量的完成。

队人员抽调去回撤原井下积压设备,减少租金,去掘进专业支援,帮助检修设备,保证外围,保接续,抽调人员去维修大巷轨道,保证运输线路。

队支援掘进战线,保证采煤接续。

3.集中优势力量,179队一队保全矿产量,优化采面布局。

1.上半年公司大本计划61万吨、高限计划65万吨,预计完成67万吨,比大本计划超产6万吨、比高限计划超前2万吨。

2.上半年共有2个安装面、2个回撤面,其中完成2个安装、1个回撤,上半年采面共搬家2次,其中179队1次、185队1次。

下半年原煤计划53万吨,全年预计完成120万吨。下半年单产预计完成万吨/个/月,综采单产预计完成万吨/个/月,回采效率预计完成吨/工。

下半年计划3安装5回撤,即安装六采34#层左八(中),六采23#层左三(外),六采22#上层右一面,回撤西三采35#层右二面,西三采35#层左一面,六采23#层右一面,六采34#层左六面,六采23#层左三(里)。

留巷计划465米。

1、保证原煤计划完成。

2、抓好安装、回撤工作。

3、抓好留巷工作。

4、抓安全生产标准化。

5、抓好净化水使用。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇二

我很荣幸也很高兴能够来到_____有限公司,成为公司的一员。在___这个和-谐大家庭里我也感到很温暖,领导、同事的关心、帮忙使我很快的适应了工作环境。此刻我与同事一道为推动___的蓝海战略,为实现__的再次辉煌而努力奋斗着,我们坚信着宏华有着更加完美的明天。

初来___一周,我暂时在人力行政部工作并在我的师傅吴律师指导下工作。

人力行政篇。

一到人力行政部,姐姐就告诉我说行政的工作很繁琐的,一周下来我也体会到了确实是这样的。从打扫卫生安排领导的住所、复印资料、对外对接的具体工作中我渐渐的学会了乐观的看待这一切,并不断的调整好自我的心态。无论什么样的工作都是需要耐心和热情的,既然做了就得努力做好。更多的时候我都要努力克制自我不要抱怨,而要以乐观的心态应对各种困难。十分感激姐姐们的宽容和慷慨使我得以不断的纠正自我的思想和行为,并努力在以后的工作中做得更好。

堑长一智,以后要更努力才对得起领导的抬爱和同事的帮忙。

刚刚来到公司一周,很多时候我都是站在一个旁观者的角度来看待我周边发生的一切。此刻就我发现的问题反馈一些意见:

一是人力行政事务繁琐,人员相对不足。人力行政工作量大,人员少分工不明确,很大程度上给员工带来很多没有额外的付出,还在必须程度上达不到预期的工作效果。所以在必须程度上我觉得人力行政部应当增加人员,细化分工,相互配合。

二是人力行政部和财务部的分工不清和沟通不畅。人力行政部门说财务的不知在工作中变通给予方便,财务部门又说人力行政部门工作不规范,没有按财务规则办事。我认为这样的困境是两个部门造成的,仅有两个部门在上级部门领导的主持下好好的坐下来沟通,明确各自职责,理解各个部门的规则才能够在部门间构成配合力和凝聚力。在经过上个步骤后,人力行政和财务部门要做好给各自部门的同事传达工作。这样的工作公司应当已经做了,致于为什么此刻还有这样的困境,我们是否应当再做一次呢。

法务篇。

足,也深刻的体会到律师工作不断学习的重要性。今日去新华书店查到了一些对这个案子有帮忙的信息也坚定了自我能够做好这份工作的信心。

律师是个不断学习的职业,我要以后的工作中多向师傅学习,多研读法学,不断的积累实务经验和理论知识,在做好公司法务的前提下成就我的梦想,成为一名大律师。

很感激__供给这么好的平台,在职场上我们用实力说话。我将不断学习,努力工作,为__的蓝海战略,为__更完美的明天而做出自我的贡献。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇三

我园贯彻^v^安全第一、预防为主^v^的方针,在安全管理上求真,在安全教育上务实,全力营造^v^和谐社会、平安校园^v^的良好氛围,力求给幼儿、教师创造一个优美、整洁、安全的学习、生活环境。现将我园的安全工作总结如下:

为把安全工作落到实处,成立了安全领导小组和安全工作小组。全体职工协同做好我园安全工作,制定详细的安全整治措施和校园综合治理责任书。深入开展自查自纠工作,积极推进学校安全防控体系建设,坚决排除各种安全隐患。工作中突出^v^全员参与、预防为主^v^的工作方针,切实负起责任把安全工作抓实抓细。实行^v^层层把关,防范第一,定人定岗^v^的安全工作管理模式。按照^v^谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责^v^的原则,将各项安全管理工作细化分解,具体责任到人,层层签订安全责任书,使得全园人人都有安全防范意识,人人都知晓安全防范措施。

本学期我们以创建平安校园为抓手,一如既往地重视和加强安全教育和管理,除了坚持各项安全制度的执行,坚持每月安全检查,园部安全检查制度和报修、验修制度外,重点做好以下几方面的问题:

1、手足口病防治抓细、抓实。

(1)分析以往消毒工作中的不足,积极改进。在乡防疫站指导下,组织教师学习科学消毒相关知识,提高教师的能力。

(2)严格晨、午检及缺课追踪。坚持早晨园门口晨检,发现异常幼儿及时到指定医院就医,将传染源挡在门外。强调对幼儿的午检,午休后为每位幼儿测量体温,查看口腔、四肢有无疱疹,第一时间联系家长。对每位缺课儿童进行追踪,掌握其缺课原因、家庭隔离情况等。

(3)入村走访,加强防控。广大教师进村入户,了解幼儿身体状况、家庭卫生隔离等情况,指导家长做到^v^洗净手、喝开水、吃熟食、勤通风、晒衣被^v^等,加强手足口病的防治,保障幼儿的健康。

2、提高幼儿园安保水平。

(1)将安全保卫工作作为一项重大工作任务完成,严格落实园长安全管理责任制,加强教职工安全防范意识教育,幼儿园实行封闭式管理,健全门卫、值班、安全检查等安全管理制度,督导门卫严格查验制度。保安人员把好入园安检的第一关,对陌生人、可疑人在幼儿园外进行询问和盘查,同时严格执行入园登记制度,一旦有问题及时向办公室汇报,严防不法分子混入幼儿园内。

(2)为提高安保水平,为幼儿园保卫室配备了木棍、防割手套、催泪瓦斯等简易有效物防器材,集中精干人员,成立^v^幼儿园预防校园暴力工作小组^v^,并组织门卫人员、防暴队员安保技能培训,确保遇有突发情况能自我防卫并积极与坏人搏斗。

安全教育持续有效。各班学期计划中对安全教育进行统一安排,每月都有安全教育活动,还利用中小学安全教育日对全园幼儿进行安全疏散演习,逐步提高了全体教职工的安全意识和应急突发事件的能力,最大限度地确保幼儿的生命安全。

1、安全教育与主题教学相结合。为提高幼儿的防护意识和技能,我园将安全教育与主题教学相结合,渗透在孩子的一日生活之中。我们开展了丰富多样的游戏、学习、训练、实践活动。首先,在活动室周围和楼梯、过道两旁贴上安全标记图,以经常提示幼儿。如小心触电、当心危险,上下楼梯按指示箭头行走,不推挤,以免碰撞。教育幼儿不玩火,不动插座、开关等。其次,开展一系列安全主题活动,如遵守交通规则,给幼儿介绍交通规则,认识交通标记,懂得红灯停、绿灯行的常识。第三,让幼儿掌握简单的自救技能,让幼儿学习地震、水灾、火灾发生时的自救方法,学习正确拨打特殊电话号码,并积极开展各种疏散、消防、防震、传染病隔离等演练活动,从而使幼儿的安全意识有了明显的提高,心理素质、应变能力都明显加强。

2、安全演练日常化。针对幼儿年龄小、保护能力差,各班开展有针对性的安全教育,教师们以游戏的形式,模拟了防暴、地震等过程,生动地向幼儿讲授遇到坏人和危险事件的自救方法,鼓励幼儿不惧怕,教育幼儿要灵活躲避,机智逃生。为保障安全演练的效果,开展了^v^幼儿园演练周^v^活动,利用一周的时间,统一信号,定时与随机演练结合,每日进行,对幼儿园各类安全预案进行集中演练。同时还规定每周组织幼儿防范较差的防暴、紧急疏散演练,让演练习惯化、日常化。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇四

为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成11月财务工作,特制定本计划。

一、月初安排(11月1日-11日10日)。

1.根据10月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2.进行10月工资核算。

3.进行各银行对账工作。

4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

5.与管辖区税务所进行联系和沟通。

6.进行10月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。

1.11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、10月工资的发放。

1、25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、进行本月工资的计提。

3、进行本月固定资产折旧的计提。

4、期末成本收入的结转。

5、凭证的整理、装订与归档。

6、配合相关部门做好工作。

1.加强会计基础工作。

及时与各业务部门沟通,加强对各项基础数据的审核工作,确保收集数据的准确性,及时对相关业务进行账务处理,做到账实相符。

2.完善财务管理制度,优化各项财务工作流程。

结合企业实际情况,对集团的相关财务管理制度进行完善,优化各项财务工作流程,出具相应的工作流程图,以更好的服务于企业。

3.加强对财务人员的培训及考核工作。

组织财务人员到生产车间进行学习交流,进一步了解企业的生产工艺流程,委派部分财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会,加强与集团公司的沟通交流,提升自身的财务专业水平。

4.加强财务分析工作。

提高财务分析水平,使得财务分析更加实用,注重结合企业生产经营本质性来进行分析,重点关注企业管理层对财务分析数据的要求,力求财务分析全面深入,能为管理层提供高质量的决策依据。

5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置。

设置专门的台账对企业闲置资产进行管理,做好闲置资产对企业利润影响的分析。

1、根据公司财务制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

公司是一个成长型的企业,在刘总的'正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。

11月就工作中发现的问题,我个人认为:

第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润,第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,最后按工期完成验收交尾款。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇五

本月的工作,在各级领导的指导下,全组同事齐心协力,按照常规开展工作。

努力实现了日清日结,优质服务。

同时,本月全组人员参加了健之佳物流中心技能大赛和健之佳第九届职工运动会,通过这两次活动。

丰富了员工的业余生活,增强了集体荣誉感和责任感,促进了同事之间的感情交流。

现结合12月份的工作计划,将本月工作总结如下:

【相关阅读】。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇六

区政府:。

今年以来,^v^相继出台了家电下乡、家电以旧换新等一系列扩大内需、促进消费的政策措施。我局作为这几项政策实施的牵头单位,协调财政、工商等相关部门,积极开展工作,取得了一定的成效。特别是家电下乡,截止11月30日,在我区备案销售点72家,销售产品4335台,销售额达913446元。

自3月1日我市开展家电下乡以来,我们承办了“浈江区家电下乡启动仪式”,发放家电下乡宣传册20__余份,6月份在全区范围内开展了家电下乡宣传月活动;11月份开展了打击借家电下乡等名义销售假冒伪劣产品专项整治,做到家电下乡政策家喻户晓。同时,我们还协调落实家电下乡流通企业和销售点向社会公告,将家电下乡补贴产品及流程、销售企业及点进行公示等,并深入基层调研,检查规范市场,了解实施情况。由于今年开展了这一系列新增的工作,我局垫支了大量的经费,年度预算远远不能满足工作需要。为确保家电下乡工作的顺利进行,现申请家电下乡专项工作经费3万元,主要用途是:会议费、宣传费、办公费、下乡检查费用。

家电下乡,家电“以旧换新”是当前及以后几年经贸、财政部门的一项重要工作。为了进一步加大政策宣传力度,细化落实措施,加强监督检查,确保搞活流通、扩大消费政策实施工作的顺利开展,现申请解决各项工作经费共计7万元。

特此请示。

春江区经济贸易局。

二〇__年十二月十八日。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇七

进步和成绩。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

3.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立20xx年培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)。

认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇八

冬天已经悄然来临,天气逐渐寒冷;十一月是一个寒风瑟瑟的季节,我们植物科技系团总支的所有成员,全都坚守着自己的工作岗位,坚持把自己的工作做好,运动会期间,我系各部门轮流值班,写广播稿为我系运动员加油打气。

我们团总支的激情在这一刻展示的淋漓尽致。

以下是我系团总支十一月份工作总结如下:

焦化厂月度工作计划安排优秀篇九

橱柜市场具有很大的发展潜力,市场容量较大;未来的橱市竞争将会更加激烈,橱柜行业的整合步伐也在加快。据调查数据显示,目前装修中对厨房的投入都在加大,对橱柜产品的关注度也越来越高。今年的消费者在购买橱柜的时候明显理性了很多,与往年相比,今年的橱柜行业呈现了一个很明显的特点,就是智能科技含量更高。国内的一线品牌橱柜都加入了“智能化橱柜”的行列;一系列尖端科技已经步入了高端厨房与人们的生活息息相关,消费者在购买橱柜的时候当然更希望买到绿色环保橱柜,所以导致橱柜行业竞争激烈,大大小小的橱柜都争打“环保牌”。

(2)台州三区各橱柜竞争品牌销售量与市场占有率的比较分析。

目前在台州的橱柜知名品牌和自创品牌有上百家,品牌林林总总,兑争日趋激烈,橱柜行业已经开始洗牌。今年的橱柜市场一些质量不高、售后不好的小品牌会被淘汰出局,这里选择前十家的橱柜品牌来作对比。

六、操作策略0。

2、新闻营销0。

3、软文营销0。

4、事件营销0。

5、借力营销0。

7、数据库营销。

8、搜索引擎营销(seo+sem)0。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇十

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。

二、对于自己的专业和工作的感悟。

其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围。在熟悉工作后,我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最后由财务发给每人工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个项目点的项目队长进行沟通,也让他们了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细。

在经过这么长时间的工作后,真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距,真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到沮丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也认识到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度。

三、人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响。

一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质:

(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

四、我对人力资源管理提出的几点建议。

1、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提高管理水*,提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求。

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很高兴,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

20xx年x月xx日我进入xx集团人力资源部开始实习,这一个月的时间里,通过参加培训及听“天天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:

(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作。

(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理;

除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:

1、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作。进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。

在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

2、给予我最大的福利———培训。在刚进入xx就参加了新员工入职培训,对xx有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

“天天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

3、优秀的团队成就美好的未来。从第一次踏入xx人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。xx宣言里所讲“成功由集体分享,失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的成功。

xx崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为xx人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入xx成为xx人为荣”,感谢xx给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是xx给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在xx这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让xx以“有我这样的员工为荣”。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇十一

1、按照公司要求,修订了安全事故应急救援预案,使其内容更充分、更具体。

2、完善了培训管理制度、安全管理制度,建立了员工个人培训档案,使安全培训资料更加完善。

3、进行了复工前的全员培训,提高了职工的业务水平,为安全管理工作打下了坚实的基础。

4、对安全员加强了管理,促使安全员能够尽职尽责的工作。

5、完成了本月安全生产责任落实测评工作。

6、完成了公司下发的日常管理考核表要求的内容。

8、进行了二次月度旬检和一次安全质量标准化月度检查。

9、整理了安全部所有资料,对资料编制了目录,使查阅更方便。

10、宣传贯彻学习上级部门文件精神。

11、着手准备ehs体系的建立工作。

2月太原市稽查队来检查1次,太原市安监分局来检查1次,古交煤管局来检查3次,公司来检查5次,控股公司来检查1次,查出安全隐患共11条,经跟踪验证,全部整改完毕。

1、定期进行月度旬检、安全质量标准化检查和其他检查工作。

2、跟踪落实上级部门和矿部查出的安全隐患,切实做到闭合销号管理。

3、加强轨道下山、总回风井、生产系统的现场管理。

4、加强机电运输管理工作。

5、继续深入开展安全质量标准化工作。

6、加强培训工作。

7、加强火工品管理,严格火工品出入库手续。

8、加强检身工作。

9、布控重点,派专人进行监督监管。

10、狠抓三违。

11、做好上级部门来我矿检查的准备工作。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇十二

一、酒店在人力资源管理方面应致力于达成以下目标:

1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工潜质,使员工与企业共同成长。

2、保持酒店内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水*和道德标准。

3、制定和保证各项人事规章制度符合国家与地方的有关规定。

二、设置酒店机构图和各部门机构图,明确管理隶属关系,分清各级职责和工作权限。

三、人力资源管理系统:

《一》制定人力资源战略规划。

酒店的性质是人与人的沟通交流,所以必须根据酒店未来的规划制定出酒店的人力资源战略规划,做到人尽其用,保证酒店经营管理正常运转。

1、职务分析。

通过对酒店各工种的职务进行分析,可以知道什么岗位需要什么人,如启用技术人才、管理人才、操作人才等。

2、人员编制。

根据职务分析清楚岗位要求,可制定相应的人员编制,从而为招聘打下基础。

《二》人事调配。

(一)招聘。

1、酒店即将开业,所有的开荒作业、家私清洁、物料管理等最需要的是人力。人力资源部因运而生,从各种渠道招聘酒店需要的合适人才。如:

(1)通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;

(2)内部的调整、推荐。

(3)通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;

(4)从各类人才库系统中检索;

(5)大中专、职业学校毕业生推荐;

(6)在职员工介绍;

(7)管理顾问酒店介绍;

(8)知名人士介绍;

(9)通过人才中介酒店(猎头酒店)寻找;

焦化厂月度工作计划安排优秀篇十三

a、顾客注视特定产品的时候。

b、用手触摸产品时。

c、顾客表现寻找产品的时候。

d、与顾客视线相对时。

e、顾客与同伴交谈的时候。

f、顾客放下手的一段时间内。

g、探视样品柜或其他的客人。

2、推销产品时应采取的步骤。

a、吸引顾客的注意力,导购员应先讲话而不应该让顾客先开口。

b、充分利用产品资料及手势,目光接触以及产品实物等引发顾客兴趣。

c、激发顾客的购买欲望,促使顾客采取购买行动。

3、推销产品应遵循的原则。

a、指出使用产品给顾客带来的益处。

b、把顾客的潜在需要与产品联系起来。

c、通过产品演示,比较差异,突出优点。

4、介绍产品时的一般技巧。

a、耐心回答,解释顾客提出的有关产品的所有问题。

b、以热情的口吻来客观介绍、解释产品,语言要流通自如,充满信心。

c、用语应表示尊重,永远不要用命令性语气,只能用请求性的语气。

d、拒绝场合应用对不起和请求性的语气。

e、不能妄下断言,要让顾客自己去进行决定。

f、在自己的责任范围内说话,多说赞美和感谢的话。

j、尽可能地让顾客说‚是‛,而不说‚不‛。

k、尽可能让顾客触摸,操作产品,以增加其购买兴趣。

5、顾客分类。

一个优秀的销售人员除了应具备以上所讲的外,还得学会分析不同类型的消费者,而你们在售场中常会遇见以下几类顾客:

c、蓝领人士这类人拥有一份固定的工作,但收入有限,对这类人群来讲居家过日子是最重要的,因此对产品品质的要求一般,对外观只要不难看就行,最重要的是经济实用的。

6、注意事项。

a、不宜站在顾客身后侧后方介绍,应在正前方或侧前方,距离顾客米左右。

e、不可以衣冠取人,对所有顾客均保持平和态度。

《销售技巧实战》。

一、有效沟通的十点诀窍。

1、开口说话之前,先用头脑想一想。

2、说话之前,先知道要说什么,以及为什么要说。

3、说话的内容要适应当时的听众和状况。

4、注意说话的方式包括音调的变化,用词的选择等,这些与说话内容同样重要。

5、除了说话之外,还有很多沟通方式,配合脸上的表情与手势,身体也会传达某些信息。

6、配合听者内心需求的说法,这种信息最容易被对方牢记在心。

7、注意听者的反映,以确信信息被了解与被接受的程度。

二、适时创造达成交易的条件。

1、使顾客完全了解需要产品的信息(尤其是价格),如果顾客没有充分了解商品的所有优点,他就难以购买。

2、使客户对自己和自己所代表的企业产生一种信赖感。没有这种信赖感,不管推销的商品是多么的吸引人,顾客也会犹豫不决,难以决心购买。

3、使顾客产生购买欲望,导购员可以促使顾客做出购买决定,但不能代替顾客做出决定。因此,导购员必须把推销过程前几个阶段的工作做好、做细。

4、把握时机,最后成交。人们常说‚机不可失,时不再来‛,因此说,把握成交时机很重要。但是有些导购员往往急于想抓住时机,紧张万分以至于冒险行事,甚至由于害怕失去成交的机会,常在不适当的时间催促顾客做出购买决定。

三、‚投石问路‛——导购员试探顾客购买意向的良机。

1、当顾客表示对商品非常有兴趣时。

2、当导购员对顾客的问题做了解释说明之后。

3、在介绍了商品的主要优点之后。

4、克服顾客异议之后。

5、顾客对某些推销要点表示赞成之后。

6、顾客的仔细研究商品、商品说明书、报价单、合同书等之后。

四、‚目光如炬‛——准确把握客户成交信号。

顾客的一些言行举止,犹如一个个信号,常能向导购员无意中透露一些购买意识,诸如:

1、向周围的人问:‚你们看如何?‛‚怎么样?还可以吧?‛这是在寻找认同,很明显,他的心中已经认同了。

2、突然开始杀价或对商品提毛病,这种看似反对论,其实他是想最后的一搏,即使你不给他降价,不对商品的所谓毛病作更多的解释,他也会答应你的。

五、善于发掘和运用产品的卖点。

1、行业内已通过iso9001:2000品质体系认证。

2、行业内唯一广东省著名商标;

3、行业内已通过中国三c环保认证。

六、促进成交的技巧和方法。

1、多方案选择法。

在顾客还在犹豫中,向顾客提供两种或多种选择方案,促使顾客从多种方案中决定一种,使顾客的思维重点放在数量、质量、材料等方面的选择上,而不是买与不买的抉择上。

2、直接提示法。

3、用赞美的语音鼓励成交。

4、yes逼近法。

用一连串顾客只能回答‚是‛的问题,促成顾客购买决心的下定。

5、时过境迁法。

6、扬短——利用逆向心理创造成交机会。

(2)拜师学艺法的运用(以退为进)。

对于久攻不克的顾客,可用此招:‚陈先生,我知道以我的水平没有办法说服你,从现在起我不再向你推销了,在您告辞之前,请您指出我在什么地方出了差错,以便我今后能改正过来。‛这种拜师学艺的说法,顾客听了以后,一定会非常受用的,这也是利用满足人类虚荣心的妙招。在顾客内心舒畅之余,常会立即改变拒绝的态度,反过来一面指导你,一面给你打气,很可能给你一张意想不一订单。

7、巧用解除疑问法(又称异议探讨法)。

是导购人员在提出成交请求后对犹豫不决的顾客采取的一种异议排除方法。解除疑问法的提问模式多为诱导型的,例如:进入准备签约阶段时,客户却犹豫不决,导购在此时不能放弃成交的良机,可以推测对方的心理对对方的不确定予以答复。如:您不能做出决定是因为…吧?‛一旦了解对的疑问所在,就可以进行针对性的解答了。

异议探讨法,适用于成效阶段的以下顾客:

a、时间异议:如:‚我还要考虑考虑。‛。

b、价格异议:如:‚如果再便宜点就好了。‛。

c、权力异议:如:‚我自己做不了主,还得请示一下。‛。

d、服务异议:如:‚万一以后用的过程中损坏了,你们不理就惨了。‛等使用解除疑问法应正确分析顾客异议,有的放矢地进行。

8、从众成交法。

从众成交法是指推销人员利用顾客的从众心理,来促使顾客立即购买推销的产品的一种非常有成效的方法。

注意:使用从众成交法时出示的有关文件,数据必须真实可信,采用的各种方式必须以事实为依据,不能凭空捏造,欺骗顾客。否则,受从众效应的影响,不但不能促成成交,反而影响企业信誉。

9、要适时地称赞顾客的孩子。

大多数人都有这样的一种想法:‚孩子是自己的好‛。有些父母常以自己的孩子为荣,导购员如果能适时地赞美一下顾客带在身边的孩子那么就会满足顾客的自豪感,甚至可以与顾客达成良好的人际关系。相反,如果对顾客的子女特别是年龄不大的,视而不见,没有任何赞美之辞,顾客就会感到不自在,最终拒绝购买产品。

10、充分运用微笑的力量。

微笑是导购员应掌握的一种最基本的技巧。是人们从眼神,从话语中流露出来的真情,只有从微笑中彼此产生好感,才能进一步地交流。对于你自始至终的微笑服务,顾客很难把你拒于千里之外的,毕竟大多数人是于心不忍的,俗语说:‚恶拳不打笑脸人。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇十四

冬天已经悄然来临,天气逐渐寒冷;十一月是一个寒风瑟瑟的季节,我们植物科技系团总支的所有成员,全都坚守着自己的工作岗位,坚持把自己的工作做好,运动会期间,我系各部门轮流值班,写广播稿为我系运动员加油打气。我们团总支的激情在这一刻展示的淋漓尽致。以下是我系团总支十一月份工作总结如下:

一、办公室。

1、日常管理方面。

(1)晨训时点到,并组织晨训后签到。

(2)积极及时传达会议内容和会议精神,协调好各部门之间的关系。

2、活动开展方面。

(1)组织委员清除“牛皮癣”,美化校园环境,提高大家的环保意识。

(2)开展了“剪影校园,风采大赛”的活动,是为了带领大家留住生活中的美,记住校园里的那份快乐,促进师生互动,促进摄影爱好者之间的影艺交流。

3、素质拓展方面。

(1)认真填写素质拓展材料,做到绝不出现错字、漏填等错误。

二、组织部。

1、日常管理方面:。

(1)认真做好每周星期二政治团活动课的下班工作。

2、活动开展方面:。

(1)开展了“goodidea策划书”大赛的活动,是为了提醒广大学生要把握好锻炼的机会,累积相关知识和经验,为有想法的同学提供一个锻炼和实践的平台。

(2)开展了一次“校史知识竞赛”活动,这次活动加强了学生对学校的认识,更好的激发了同学的爱校热情。

三、宣传部。

1、日常管理方面:。

(1)组织各班出黑板报,提高黑板报质量。

(2)收集各班的广播稿,并选出优秀的广播稿送至广播站。

2、活动开展方面:。

(1)协助办公室、组织部、心理部等开展活动,并为其设计宣传海报。

(2)开展了“海报大赛”的活动,减轻了部门工作,让各部门了解到了本部门的工作。

四、心理部。

1、日常管理方面:。

(1)时时关注同学们的心理状况,收集“晴雨表”和“心理广播稿”,并详细整理,及时送达学院。

(2)协助组织部下班,组织政治活动课。

2、活动开展方面:。

(1)组织学生进行心理普查,了解学生的心理健康活动。

(2)组织部门委员与外联部一起去省博物馆进行学习。

五、文娱部。

1、日常管理方面:。

(1)组织每周一歌,丰富我系学生的文娱生活。

2、活动开展方面:。

(1)为四星大赛做准备,每天排练节目。

(2)组织我系学生排练运动会的开场舞。

六、外联部。

1、日常管理方面:。

(1)严格要求考干签到,积极参加晨训。

2、活动开展方面:

(1)协助办公室、组织部、心理部等开展各活动,加强各部门联系。

(2)组织部门委员与心理部一起去省博物馆进行学习。

回首这个月我们工作的点点滴滴,各个部门都应再接再厉,力争上游,努力完善各自的工作态度,以满腔热情去工作,为了“百尽竿头”更进一步而奋斗、拼搏。

在本月的工作中,我们虽然取得了一些成就,但也发现了一些问题,也解决了一些问题,但我们最重要的是立足现在,为今后的工作打好坚实的基础。

焦化厂月度工作计划安排优秀篇十五

1、强化读书活动,促进团青学习成才。一是积极开展了学习、宣传、贯彻^v^理论、“三个代表”重要思想、“两会”精神、局第十三次团代会精神的宣传教育活动,使广大团员青年对党在新世纪的路线、方针、政策有了新的认识,思想政治觉悟有了新的提高。其次,进一步深化了“新世纪”读书活动,形成了“管理规范、内容丰富”的青年读书阵地,建立健全了读书活动制度。段团委与关工委深入开展《祖国明天更美好》大型读书活动。在段行政的大力支持下,购买了300多本青年读本发给每一位团员,制定出具体的推进计划,并与关工委成员原段老领导、老劳模深入到各团支部召开两代人座谈会进行读书辅导,还以演讲比赛、读书征文等形式增强学习效果,扩大了读书活动的影响力和覆盖面。另外,另外还教育和引导团员青年参加职大、电大、函大和自学考试,不断用读书来充实自己。

3、加强法制教育,提高青工法律意识。一是段团委在青工中广泛开展法律、法规知识的学习和宣传活动,积极做好普法教育,做到“常教育、严监督、控苗头”,把重点放在段单身宿舍,杜绝了青工违法案件和路风不良反映的发生。二是针对当前私彩泛滥成风的现象,配合段党委开展了严厉打击买卖私彩的违法犯罪行为的活动。段团委深入到各支部,利用团员大会,并用了大量生动的事例和国家政府对买卖私彩行为的严正态度,讲明买私彩严重社会危害性,及时刹住了买私彩这股歪风。三是段团委还加强职业道德、职业纪律教育和法律法规的教育。我段多年来无吸毒现象发生,并被路局评为“无毒单位”的称号。

今年来,全段团组织共组织开展各种思想教育活动18场次,参加青工达452人次。生动活泼的思想教育,激发了团员青年的政治热情和立足本职争创一流的工作热情,取得了良好的效果,涌现出了一批的先进典型,如局“新长征突击手标兵”唐士骥、李可寿等。

2、完善了青年文明号管理制度。段团委着力抓好全国“青年文明号”段修车间青年台车组的规范达标、保优率先。从技能、服务、基础工作等方面入手,进一上完善了全国“青年文明号”段修车间台车组的各项基础管理软件,班组硬件也进一步跟上,在班组工作现场,置场管理井井有条、安全生产有条不紊,青年文明号氛围浓厚;经常性地开展岗位练兵、志愿者活动,真正创出了名牌、创出了精品,并在安全生产中起到典范和号召的作用;这些都使青年文明号的整体水平和影响力得到了提高,全段团组织“青年文明号”创建活动氛围也更加浓厚。

拜师学艺技术比武推优上岗”“一口清一手精”等学技练功活动,有效地提高了青工队伍的整体业务素质。五月下旬,段党政工团在湛江列检所举办了段“xx年青工货车运用技术表演赛”,来自茂列湛列玉列三个车间的青工在竞技场上激烈角逐各显身手,脱颖而出参加局车辆系统生产运动会的选手也取得了优异的成绩。在段修生产运动会上,我们的团员青年也取得了鼓舞人心令人可喜的成绩。据不完全统计,全段团组织今年来共组织开展的学技练功和竞赛活动达20多场次,参加青工达410多人次。通过系列活动,充分调动了青工岗位成才的积极性,涌现出唐士骥等一批青年岗位能手。

4、规范了青年志愿者活动。一是继续深入开展“做一名注册志愿者”活动。在春运期间和六月五日世界环境日,积极开展了“学雷锋、见行动”、“与春运同行”等青年自愿者活动,弘扬青年志愿者精神。二是开展了“春运群众满意年轻人”和“春运最佳好事”竞赛活动,有效地调动了广大团员青年投身春运工作的积极性,在生产一线也形成了“出满勤、干满点”、“战春运,保安全,献厚礼”浓厚氛围。三是针对年初非典死灰复燃的严峻形势,做好防范非典工作、给职工干部创造一个美好清洁的生活环境迎新年,段团委组织了近四十名团员开展了“防非典、迎新春”青年志愿者活动,对单车棚顶和单身宿舍的洗手间、卫生间进行了卫生清理和消毒。

另外,全段团组织紧紧围绕各时期安全生产的“急、难、险、重、新”任务,多次组织团员青年开展突击活动。如茂名列检团总支开展清理洗罐油泥等活动。上半年来,全段团组织共组织开展形式多样的“共青团奉献日”和“突击活动”30多场次,好人好事达120多件。

段团委坚持以开展创建“广西五四红旗团委”活动为载体,以实施“六个一”为重点加强团支部有形化建设,以落实团员“三项制度”和团干部形象为手段加强团的队伍建设,通过“党建带团建”提高团的工作质量,推动了团组织的自身建设。

1、认真贯彻落实“党建带团建”工作会议精神。继续重点抓好了对《局党委关于加强新时期对共青团工作领导的决定》(柳铁党发[xx]24号文)政策性文件的学习宣传和贯彻落实,积极争取党政各部门的重视和支持。在段党政领导的悉心关怀下,段团委还联合了党办认真对照文件要求,制定系列措施,如给团支部书记落实津贴待遇、把团的工作考核纳入到党支部工作考核内容,把“党建带团建”工作落实到各支部当中去,极大地激发和促进了团干们的工作积极性,使各团支部的工作得以强有力的开展。通过大家的努力,我段团的工作得到了上级团委的肯定,“党建带团建”工作也迈出了更坚实的一步。

2、不断夯实团的基础工作。一是段团委分别修订和完善了《团支部工作条例》、《红旗团支部考核评分办法》等团的管理制度和办法,规范了支部建设活动,逐级抓好落实,合格团支部达到100%。二是每月坚持召开一次支部书记例会、团委会,及时总结上月工作情况及布置下月的工作计划,使全段团组织工作思路明确、目标一致。三是进一步加强团支部的有形化建设。我们按照积极协调好关系,争取各部门的大力支持,团支部有形化建设的“一张办公桌、一个活动阵地、一块宣传用地、一个活动日、一笔活动经费、一个共青团岗点”的六个一正逐步落实。

3、全面提高团干部的综合素质。段团委把提高团干部的综合素质作为团建工作的重点工作来抓,在培训、交流和控制上下功夫,全面提高团干部的综合素质。一是针对新老团干(兼职)交替的情况,坚持以会代课、以老带新和不定期的段内培训班的办法,抓好新团干部的培训工作,共培训新兼职团干8人次。二是加强对团干部工作的日常考核,对一些不负责任、不发挥作用、作风不实的团干坚决予以更换。三是经常用团日活动或主题活动把团干拧成一股绳,增进交流,不断改进工作方法和提高对团的工作的认识。通过团干的努力,全段的团干素质有所提高,能发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,进一步增强了联系青年、服务青年的自觉性,在工作上也能做到求精、求实、求新。

1、深化“推优”工作,促进团青成才。我们认真贯彻局团委关于“推荐优秀团员作为党的发展对象工作细则”和有关政策性文件,积极做好“双推优工作”。段团委结合党组织开展的“三个代表”学教活动,不断深化《党章》学习小组活动,教育团员青年政治上要求上进,积极向党组织靠拢,积极作好“育优、培优、推优”工作。一是坚持每季度以团支部为单位邀请党支部书记上党课及进行形势教育;二是举办“党在我心中”座谈会;三是与段党办联合举办了“入党积极分子”培训班;四是积极是做好推荐先进团员青年走上重要生产岗位和加入了中国^v^的“双推优”工作。通过系列活动的开展,上半年共有6名团员青年向党组织递交了入党申请书,6名团员青年在党旗下庄严宣誓,绝大部分一线的团干在生产当中都担任了工长、值班员等重要职务。

2、开展丰富活动,活跃青年生活。为了适应青年的文化需求,全段各级团组织结合青年的特点及各支部的实际情况,积极开展了融教育、知识、趣味、娱乐为一体的团日活动和丰富多彩、寓教于乐的文娱活动,极大地丰富了团员青年的业余文化生活,如“五四”期间段修、设备团支部到了融水,科室团支部到了桂平西山开展团日活动,饱览祖国的大好河山,激发了团青们的.爱国热情,配合段工会,举办了全段性的气排球联赛和组建乐队,与兄弟单位踢足球友谊赛、成立“新芽”文学沙龙等等。