水洗车间工作计划(优秀12篇)

计划不仅仅在工作和学习上有用，对于生活中的各个方面也同样重要。在制定计划时，我们需要考虑现实情况和资源的可利用性。计划的质量直接关系到实施的效果，下面是一些有效的计划方法和技巧。

水洗车间工作计划篇一

时间过得飞快，六月份的工作已经结束，又要开始为七月份的工作做准备筹划。在车间工作必须要把工作安排仔细，这样才能够完成任务。以下是我七月工作计划。

作为车间一名普通工人，负责好自己岗位上的任务，服从车间主任的管理，在平时工作时，穿好工作服，按照工作规范来完成工作。我进入车间的时间不长，所以我每天除了工作还有学习任务，我会利用时间学好技能，在师傅的带领下，做好工作，学好基础技能，完成自我成长和蜕变。当然在学习的过程中我会把自己的问题，及时解决，避免因为自己能力不足，耽搁了车间生产，车间生产效率加开，需要每个人努力，我上个月因为工作不够熟练导致自己工作的速度不快，这个月我会完成基本任务，熟练生产步骤，然后逐渐提升自己的生产效率。虽然与老员工还有很大的差距，但是我会尽快赶上。

我们车间生产通过流水线，速度快，但是我个人速度跟不上，遇到过很多问题，这些都需要我尽快解决，而且我负责的一部分生产任务，我会尽快完成，如果在规定的时间不能完成好，我会提前来上班，做完下班，不会耽搁车间的生产任务。就算现在我生产效率低，我也会抽时间做好每天的工作。我会牢记过去一个月的教训，不会为了工作速度，忽视了工作中最重要的质量。保证质量，完成每日任务，按照现在的生产效率，我需要每天早上六点中到公司上班，晚上九点下班才能完成工作任务，这样工作虽然有些累，但是能保证工作质量。既然自己速度不能尽快提升，就只有花更多的时间，这样我就能够完成部门每日生产，需要避免因为生产能力不够耽搁了工作。我会尽最大的能力配合部门生产。

过去工作没有考虑过工作中出现的问题，导致很多问题经常发生却得不到解决，是我忽视了自己在工作中的问题，遇到的问题，我打算都记下来，通过休息时间积极学习提升，同时反省自己每周工作中有那些工作的做不到位，需要继续改进的，我会在反省之后在下周工作中避免出现重复的错误，从而提高自己的生产能力，减少犯错的次数，完成每月公司生产的要求。积极总结工作经验，把有利于工作的部分总结出来，把不利于工作的问题找到并解决，争取在下个月中不在出现。

水洗车间工作计划篇二

时间过的很快，转眼间xx年的钟声即将敲响，在辞旧迎新的时刻，我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结：

1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表；

2、每天负责低值易耗品的发放工作；

3、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况；

4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划；

5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理；

6、每月15号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工；

7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划；

8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部；

10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部；

12、定期整理认证所需的相关文件及资料；

13、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等；

14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理；

努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识；积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。

1、工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生，却没有青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立工作能力不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。

水洗车间工作计划篇三

基本素质要求：

1、具有良好的思想觉悟，服从上级领导。

2、身体健康，有充沛的精力，敏捷的思维对待工作。

3、高中以上学历或同等文化程度并具有五年以上洗衣房管理工作经历。

4、作风正派，有坚韧的毅力带领员工克服困难，实现工作目标，完成生产任务。

5、以身作则，言行一致，发挥表率作用。

6、办事公正、廉洁、坚决维护饭店声誉和集体利益。

7、年富力强、身体健康、有充沛的精力，敏捷的思维对待工作。

8、能编写工作计划和报表，有较强的口头表达能力；反应灵活，善处人际关系。

业务技能要求：

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、熟悉懂得衣服制作的过程原理。

掌握洗熨设备、各类纺织物品和洗涤用品的性能。能对员工进行技术培训,并能进行标准的示范。能独立撰写各类文书报告.业务总结等材料。掌握财务基本知识,做到较好地控制生产成本。熟悉客衣棉制品及制服的洗涤流程。熟悉客衣棉制品布料的理化性能。熟悉洗涤熨烫的技术。

掌握洗衣房设备性能和操作知识。熟悉各种洗涤剂的使用方法及性能。

主要职责：

1、对总经理和客房部经理负责，执行和理解其指示和意图，负责洗衣部的全面工作，客衣、制服及织品洗涤和服务的高标准。

2、根据饭店的方针政策和经营管理目标，编制本部门的各项经营管理计划，操作规范及规章制度；按质、按量完成洗涤任务。

3、善于运用管理知识和经验，发现洗涤运行中存在的问题，提出切实可行的解决方案和改进措施。

4、根据洗涤部的特点和生产需要合理地安排人力、设备，实现有效控制。

5、知人善用、充分发挥下属的才干，为培养骨干创造条件。调动和保护员。

工的积极性；掌握每位员工的特点，引导员工奋发向上。

6、建立良好的部门关系，及对相互沟通，建立良好的人际关系，提高部门的凝聚力。

7、不断钻研洗涤业务，加强全面质量管理意识。

8、确保客衣、员工制服及织品洗涤和服务，达到国际五星级酒店标准。

9、负责制定洗涤计划、洗涤程序、操作规范及考核制度。

10、保证客房、餐厅及饭店各部门布草洗涤的质量及布草的收发、洗烫、保管、报损工作。

11、保证洗涤设备正常运转，管理好水、电、气、易燃易爆及腐蚀性溶剂，严防事故发生。

12、控制洗涤成本，降低织品报损率。

13、将洗涤部经营管理成一家独立的盈利中心。

14、保证洗涤设备正常运转，管理好水，电、气、易燃易爆机腐蚀性溶剂，严防事故发生。

具体职责：

1、负责各项布草含客房部、餐饮部、俱乐部等的使用品质之掌握。

2、负责每年布草使用之预算、采购、进货等建议及执行作业。

3、负责督导每日布草更换、清点数量之管理。

4、负责客衣清洗、整理之品质及时效掌握。

5、负责编订洗衣房年度，人事费用预算及设备、用品、淘汰换新消耗品之预算。

6、负责处理房客对客衣清洗抱怨事项。

7、负责保管使用洗衣房之所有机械及行政用设备、物品，建立财产帐卡管理，配合财务部每月清点一次。

8、应了解本饭店之各项营业设施、营业项目及经常举办之营业活动。

9、应了解所属之工作能量、情绪及私生活状况，以促使及保持洗衣房工作和乐，团结愉快。

10、负责制定洗衣房洗涤计划、洗涤程序、操作规程及考核制度并负责降低洗衣成本。

12、使自己及部属确实了解所使用机械之性能，每日擦拭、清洁及基本保养，维持洗衣房机器之正常运转状态。

13、负责选用洗衣机械与洗衣剂材料。

14、负责提供公司选用布品之意见并反应使用之情形。

15、审视饭店内客房部门布品之破损情形，检讨其原因并研究可能改善对策，并请各部门合作。

16、负责督导所属全体保持洗衣房环境整洁，督促所属下班时清洁、洗刷工作场所，并维护电源灯火、水源、油料之安全。

17、协助处理破损及遗失之洗涤衣物。

18、负责建立洗衣房所保管使用物品及财产登记帐卡，依登记帐卡分别交予各单位保管人使用管理。

20、负责将每日洗衣作业之情形呈报给房务部经理。

21、负责新进员工及在职员工的培训及考核管理。

23、接受公司安排之各项训练及参与部门会议。

24、其它临时交办事项。

职权：

1、全权负责洗衣部的日常业务与管理工作。

2、有权向客房部（经理）总经理提议晋升有能力和表现良好的员工为领班或主管。

3、有权面试和审议招募本部新员工。

4、负责对员工进行定期的工作评估，更具其工作，纪律等表现情况，有权进行表扬和批评或建议酒店给予奖励或处罚。

5、有权向部属发出工作指标，在本部范围内分配调动员工的工作。

工作流程：

1、主持召开部门内各种会议。

2、参加饭店有关会议。

3、制定和实施员工培训计划。

4、做好员工思想沟通和纪律教育工作。

5、审阅部门各班组工作记录和营收报表。

6、对属下进行业务指导。

7、监督安全生产及卫生管理工作。

8、协调和相关部门和相关单位工作关系。

9、检查消防设施.设施试备是否完好。

10、检查员工对有关规定和规程的执行情况。

11、对各工作班组工作质量进度进行检查。

工作内容：

1、2、3、4、5、6、7、到岗后与客房中心联系，了解前一天洗涤部晚班工作情况。了解洗涤部晚班值班情况，检查员工仪表仪容。参加每周一部门例会。

每周二召开洗涤部工作例会，达到部门例会内容。检查当日重点宾客洗衣情况，确保其洗涤质量。检查制服仓库布草保管情况。

保持与使用部门联系，保证台布，口布及其他制品的洗涤，并不断改进服务质量。

8、与人事部配合做好员工制服领用、借用、换季、制作等工作。

9、密切配合工程部做好洗涤设备的维修保养工作，使设备处于完好状态。

10、完成客房织品的定期洗涤及缝补。

11、进行每月一次消耗品的盘点，根据余缺情况编制采购计划送交采购部。

12、处理洗涤部内的其他事宜。

洗衣房主管。

基本素质要求：

1、具有高中以上学历或同等文化。

2、通过饭店c级英语水平的达标考测、有一定的组织能力，专业技能较强。

3、在大型酒店洗衣房工作五年以上，并从事领班管理工作两年以上。

4、具有良好的思想道德修养，品行端正，作风正派，身体健康，仪表端正。

5、具有吃苦耐劳，踏实肯干，有较强的工作责任心和敬业精神。

6、掌握洗衣房各种机器设备的安全操作知识，熟悉清洁剂的性能及使用方法。

7、具有一定的管理能力；对洗衣房工作进行计划、组织、控制，实施。

8、能看懂洗涤设备及有关单据的英文名词术语、客衣洗涤特别要求、洗涤符号。

9、全面掌握饭店概况:应知应会和饭店规章制度。

10、掌握各类棉织品品的相关知识。

11、具有对属下的培训、考勤、考核评估能力、能制订相应的培训计划。

12、具有较好的与相关部门.班组协调能力。

13、具有较强的处理宾客投诉和处理紧急突发事件的能力。

14、最佳年龄:25—40周岁。

主要职责：

对洗衣房经理负责，在洗衣房经理的领导下全面负责洗衣房的工作，确保洗衣房正常及有效地工作，负责本部门员工的劳动纪律，工作进度，工作质量；合理安排，带领员工遵守酒店各项规章制度部门各项规程，以最低的成本支出达到最高的洗涤水平及服务水准，完成洗衣房的各项工作指标，现场培训指导员工保质保量的完成工作任务。

具体职责：

1、对洗衣房经理负责，全面负责洗衣房工作和各类洗烫业务、落实洗涤计划，检查操作规程及工作制度的执行、贯彻检查，保证洗烫业务流畅。

2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、负责水洗组、干洗组、烫平组的日常管理工作，有效地组织生产,保证质量完成洗烫任务。

能根据不同的住房率合理安排人力、物力、组织实施使各项任务顺利完成。

负责洗涤设备维修保养工作，督导员工按规程操作机器，并做好审核工作，搞好环境卫生工作。

做好员工思想工作，定期与员工谈话沟通,培养团队合作精神。负责合理安排人力，指导员工对机械设备的使用和控制原料成本。负责制订培训计划，定时培训下属员工。

负责洗衣房员工考勤、工作分配、工作质量。仪容仪表的检查。负责检查产品质量，处理客衣、布草，制服一些洗涤方面的各类问题及各类客人投诉、发现问题及时处理。负责确保洗衣房安全生产及防火防盗工作。

负责评定属下的工作表现，当工作需要时调整工作班次。负责不断完善操作流程及各工艺流程。负责协调好对外洗涤业务的各项事宜。负责洗衣房各项工作产量的统计工作。

检查各班组操作规程,协调各班组工作规程和操作进度。督导禁止员工清洗自己或其他员工之私人衣物。

负责督导员工按规程操作机器，负责洗衣房员工培训、考核、并做好审核工作，搞好环境卫生工作。

检查领班工作情况，发现问题及时纠正。

严把洗涤、熨烫质量关，并适时调整、指导员工实际操作、协调好20、21、22、23、24、25、26、27、各工作岗位的关系。

处理领班、员工反映的问题并做好记录，必要时向经理报告。工作完毕，检查所有设备、工作场所的卫生和安全情况。不断完善操作流程、岗位工作规程、设备操作规程。做好员工思想工作，培养团队工作精神。

经常巡视机器设备情况，有问题及时报修并监督维修。对下属进行业务指导，定期进行考核。向经理汇报每月洗涤用品的消耗量。完成经理下达的其他工作任务。

工作流程：

1、提前10分钟到办公室上班签到，仪表仪容符合要求。

2、了解昨日中班工作进度,审阅工作报表。

3、每天了解当天住房率合理安排人力，物力；组织各项任务顺利完成；组织召开洗衣房班前会，传达每日晨会内容；布置工作要点并检查仪表仪容及设备运转状况、发现问题及时处理。

4、审阅工作报表，抽查客衣入库，登记熨烫质量。

5、全面掌握饭店概况，检查饭店和外单位布草是否按程序及时交换。

6、检查洗涤质量的验收和标准。

7、对下属培训，考勤，考核，制定相应的培训计划。

8、具有较好的与相关部门，班组协调能力。

9、具有较强的处理宾客投诉和处理紧急突发事件的能力。

10、检查设备是否完好,发现问题立即报修。

11、安排内场.外场收发,指定收发员收发线路。

12、抽查客衣入库、登记熨烫质量。

13、检查店内、店外布草洗烫质量。

14、检查员工对有关规定和规程的执行情况。

15、做好午餐替班用餐。

16、处理员工纠纷质量问题。

17、检查饭店和外单位布草是否按程序及时交接。

18、检查消防设施是否完好。

19、检查设备的维修与保养情况20、检查中班各岗位仪容仪表状况。

21、下班前做好交接工作。

22、完成经理下达的其他工作任务。

工作内容：

1、2、3、4、5、检查员工仪容仪表以及设备运转状况。

处理客房中心交接表、晚班值班遗留问题，并做好记录，必要时向经理报告。

处理领班、员工反映的问题并做好记录，必要时向经理报告。及时检查、处理宾客及员工的投诉。负责对领班及分管员工考核评估工作。

6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、落实设备清洁、工作用具、环境卫生和物品领用。负责检查落实当日重点宾客洗衣工作。

严把洗涤、熨烫质量关，并适时调整、指导员工实际操作。

对各工序的产品质量进行抽查，关键部分重点检查，如当日住店的贵宾和常客的落实情况。

负责对新来的人员的消防、安全知识的培训工作。

每天巡视机器设备情况，有问题及时保修，并监督修理。

教育带领员工遵守酒店各项规章制度，洗衣房纪律和岗位工作流程。工作完毕，检察所辖设备，工作场所的卫生和安全情况。监督员工对工作规章制度和设备操作规程的执行情况。处理客衣、布草，制服一些洗涤方面的问题及投诉问题。协调好各工作岗位的关系。

不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。做好员工思想工作，培训团队精神。

每天早上上班时，到客房部查询夜间客衣情况，领回昨晚未能送回给客人的衣物。

完成经理下达的其他工作任务。

洗衣房文员素质要求：

1、2、3、4、具有中专毕业学历或同等文化程度。

通过饭店英语初级水平达标考试，具有起草工作总结和汇总会议内容的能力。

主要职责：

接听各类洗衣电话，回答有关问题；复核洗衣单据，汇总洗衣房各类报表，营业收入，物资领用与织品报损登记，布草，客衣，制服及外洗洗涤量的统计，拟订内部通知，员工考勤，考核等。每月洗衣部生产纪录的整理和统计。

具体职责：

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、接听客衣洗衣电话，并记录客人的特殊要求。接听、记录、通知有关工作的电话。

督促各岗位完成vip客人，加快洗衣及特殊要求的洗衣任务。处理客衣洗涤过程中出现的问题，并做好记录。做好洗衣房每日，月，年的客衣洗涤记录，报表。做好洗衣房产量的记录和报表。做好洗衣房各项用品的记录和报表。做好对外洗涤的各项记录与报表。

做好每月员工考勤，考核，并传达各类通知与精神。负责洗涤业务，统计和报告，确保部门经济效益。

11、协助客衣收发保管客衣；对客衣的质量进行监督与检查。

12、汇总统计洗涤部布草、客衣、制服各类报表，对洗衣房的各种单据进行管理。

13、对干洗组的易耗品进行集中管理。

14、协作制服仓库做好制服换季工作。

15、负责申报、发放洗涤部员工的薪金、劳保福利用品。

16、负责洗涤部周转仓库的整理工作。

工作流程：

1、2、看晚班值班记录，了解前一天晚班的情况。

装订前一天洗衣房工作单。

3、接听电话，应注意语言技巧与礼貌，并对客人提出的问题记录，对于投诉问题应及时向经理汇报，对于客人提出有关衣物的服务要求，应马上转达给主管或经理。

4、负责复核计算洗衣单账目，做好每天客衣营业统计报告。

5、把各生产组每天生产记录作汇总处理，月末作统计，并做好各类分析表。

6、把当天未能送回客房在下班时送至客房部，每天早上上班时，到客房部查询夜间客衣情况、领回昨晚因故未能送回给客衣的衣物。

7、处理好整理好洗衣部人员的个人记录表格档案及各生产记录汇总的档案。

8、搞好办公室的清洁卫生。

9、完成上级交办的其它工作。

干/水洗领班。

基本要求：

1、高中毕业或同等文化。

2、从事工作3年以上，工作责任心强。

3、全面了解洗涤部各种运行程序。

4、熟悉干洗、水洗、烫衣基本原理。

5、熟悉织物洗烫性能。

6、能识别英文洗涤标志。

7、正确判别使用熨斗温度。

8、熟悉掌握洗衣房干洗机，水洗机、烘干机及熨烫设备的功能操作。

9、熟悉洗衣房清洁剂的性能及使用方法。

10、有能力与洗衣房各组别进行良好及有效和沟通。

11、善于承担责任，能够组织及安排下属的工作。

12、通过饭店应与初级水平达标考试，熟悉国际标准洗涤符号，服装质。

地说明以及对客洗涤的特殊要求，能掌握干洗、水洗、熨烫的原理。

13、熟悉各种织物洗涤要求及洗涤程序。

14、掌握洗涤质量的检查、熟悉性能、特点，注意事项、了解一般棉、丝、纤、毛料物品的构成特点。

15、熟悉掌握洗涤熨烫工艺流程，熟练掌握各种洗涤原料的使用方法及注意事项；能做示范。

16、了解各种设备正常操作程序及工作流程；具有较强的应变能力和衣物判断、污渍处理能力。

17、全面掌握洗涤、熨烫质量的检查，验收和星级标准。

18、掌握洗涤质量的检查、熟悉性能、特点，注意事项。

19、全面掌握饭店消防器材的特点及常用消防器材的使用。20、最佳年龄20---40周岁。

主要职责：

制订本班组规章制度及工作计划，负责指导和培训下级干/水洗工，监督员工按工作流程作业，遵守酒店规章制度，负责本班组生产成本的控制，执行洗衣房主管分配的任务。

具体职责：

1、负责水洗、干洗、熨烫、烘干等工作质量及工作效率。

2、负责洗涤、熨烫各组工种的安排、协调及考核工作，合理调配人员，布置当日的洗涤任务保证按时按质量完成任务。

3、全面负责客衣.员工制服洗烫收发工作,坚持“宾客至上.服务第一”的宗旨。

4、检查各班组安全生产、设备保养等方面情况，杜绝各种事故隐患。

5、培训员工，提高服务水平、评估员工的工作表现,向主管提出奖励建议。。

6、查询每日各项营业情况和设备运转情况，处理洗烫过程中的疑难问题。

7、记录各种有关客衣或布草有熨烫质量方面的投诉，并研究加以改进。

8、督导禁止员工清洗自己或其他员工之私人衣物。

9、对组员反映的问题要及时解决，视情况向上级汇报。

10、做好对组员的监督工作，做到奖勤罚懒，调动员工工作积极。

11、确保机器的安全正常运转及清洁整齐；出现故障之维修及上报工作。

12、确保服务准确无误，保证贵宾、常住客人的洗衣质量及客人特殊要求的落实情况。

13、做好设备的日常卫生，保养及洗涤剂物品的领用工作工作。

14、与布、草制服房领班密切联系，协调工作，确保万无一失。

15、能及时处理洗烫工作中出现的问题。

16、经洗烫后的合格布草按时按量交制服房、布草房。

17、及时掌握客人对客衣的服务要求、处理客人对客衣的一般投诉。

18、了解员工思想动态做好员工思想工作和纪律教育工作。

19、制订原料保管、控制和使用计划，每月盘点，交主管备存。20、工作完毕，检查所有设备，工作场地之环境卫生和安全情况。

21、完成经理、主管下达的其他工作任务。

工作流程：

1、提前10分钟到部门办公室上班签到，仪表仪容符合上岗要求。

2、检查干、水洗机设备状况，召开班组会，布置工作并检查仪容仪表。

3、合理安排好组员的工作，按质量完成主管分派的工作，严格执行衣物去渍程序。

4、对下属培训，考勤、考核。

5、处理宾客投诉和处理紧急突发事件的能力。

6、做好对组员的考核工作，做到奖勤罚懒，调动员工工作积极性。

7、对组员反映的问题要及时解决，视情况向主管汇报。

8、检查班组内洗涤衣物、熨烫衣物及布件的洗涤质量。

9、熟记重点宾客、长包客的特殊要求、逐一检查宾客、加快服务，有特殊要求的客衣落实情况，并按程序完成。

10、负责客衣组所需物品的保管、领用，做好消耗记录。

11、检查点数过程中出现的姓名不符、无房号、破损、少衣等特殊问题，做好记录，并向主管报告。

12、检查成衣，包装记录是否填写正确，挂衣规格是否符合要求。确保洗涤后的衣物干净，熨烫后的衣物挺、平。

13、当日未完成的客衣及其他工作要及时汇报并做好交班记录。

14、做好设备的清洁保养和环境卫生工作。

15、下班前，检查洗涤部、仓库所有水、电、气开关关闭情况（洗涤部大门钥匙及交班记录一同交到客房中心）。

工作程序：

1、到岗后，检查组员的到岗情况。检查组员的着装仪容仪表的情况是否规范。检查机器台面、地面有无清理、打扫干净，毛尘箱、下水道是否清洁干净，检查水桶里的水是否备好，检查衣架用量是否准备好，检查机器套有无更换，客衣遗留问题及其他事宜。

抽查收衣记录是否按要求注明加快、贵宾的完成情况，抽查点数员的洗前检查情况，并检查帐单的点数情况，检查特别要求的记录情况，有要求的客衣是否单独剔去：检查衣服的洗涤质量，抽查叠衣质量及是否要求去做，检查贵宾衣服是否按规定进行装包，检查装包是否按规定要求去做，点对送记录有无差错。

检查对前一天出现的问题总结分析a点对送记录出现差错（要细心，记录要正确）b将衣物送错（要看清房号）c熨烫方面客人提出意见（要加强熨烫质量的检查）d洗前检查问题（要认真、仔细，并加强检查），介绍当天贵宾住店的情况，介绍当天贵宾的洗衣情况，引起大家重视，认真对待。

检查洗涤质量的工作程序：检查操作是否符合规范要求，检查服装分类情况，检查服装洗后无斑迹、有无破损等；检查服装烘干清苦情况；检查斑迹处理情况。

检查服装熨烫的工作程序：检查服装是否干净、特殊要求是否完成；贵宾、加快服务是否按规定完成，检查袖缝是否直，有无双线，肩部是否平整，有无褶皱；检查缝裤是否挺刮，有无双线；检查服装领子是否按规定要求熨烫。

2、3、4、5、折叠工。

素质要求：

1、2、具有初中以上文化程度。

工作认真，能吃苦耐劳。

3、4、5、6、1、2、3、4、5、6、身体健康,工作责任心强。熟悉烫平折叠操作方法。

熟悉布草含湿量,能区别各类布草烘干程度及要求。

最佳年龄：25—50周岁。

岗位职责。

向本班班长负责,做好内外布草折叠工作。

到岗后，打扫区域卫生，准备好货架，包装绳。

根据不同要求分类折叠,发现污渍及时拣出交湿洗处理。毛巾烘干、分类、折齐、包装、点数入库并做好登记。巾类边缘破损不能修补与制服房交接处理。

对烘干的巾类分类折叠，整齐摆放，浴巾，地巾以十条为一包装，中巾以二十条为一包装，面巾以五十条为一包装，以白色尼龙绳捆扎；记录折叠包装好的毛巾数量，送往布草房做好交接工作。

工作中注意检查布草洗涤质量；破损、脏的布草及时重洗。保持工作场所的环境卫生，布革报损登记，送回等工作。服从主管领班其它工作指令。

7、8、9、布草折叠的工作程序：

清扫叠毛巾工作台面，准备各种使用用品（包括绳，剪刀，记录表）将毛巾卸下，按浴衣，大浴巾，地巾，面巾，方巾等进行分类，折叠；将叠好的毛巾用包装绳进行捆扎，毛巾点数后放到货架摆放整齐，交到制服仓库。

素质要求：

1、2、3、4、烫衣工。

具有初中以上学历或同等文化程度。

能够按各类衣物的熨烫温度，熨烫程序熨烫。

工作认真，负责，具有2年以上工作经历或经过专业培训。最佳年龄25—55周岁。

主要职责：

负责干洗、水洗客衣、制服的熨烫，保证烫后衣物达到挺括、平整、美观。安全操作，做好设备、区域卫生工作。

具体职责：

1、操作前做好熨烫设备和电器设备的检查及清洁工作。

2、按规定的工作程序操作熨烫设备，做好烫前准备工作。

3、按标准熨烫程序按步骤熨烫各类衣物。

4、确保重要客人衣物的熨烫质量；在规定时间内完成加快服务的客衣。

5、安全操作各类熨烫设备，避免烫伤。

6、工作完毕后，切断电源及蒸汽，设备用具物品归位、做好工作区域卫生。

7、完成上级管理人员指派的其他工作。

工作流程：

1、2、3、4、5、6、1、到岗后，打扫区域卫生，清洁设备台面，熨斗表面卫生。参加班前会。

按规定的工作程序操作。确保贵宾，长包房衣服的熨烫质量，在规定时间内，完成加快服务的客衣。各类衣物在熨烫好后，均要做好交接工作。

下班前关闭电，气开关，倒尽盆，桶中水，保管好工具，打扫区域卫生。

熨烫工，手烫工的工作程序：

岗前准备的工作程序。

到岗后检查烫台是否干净，平整，机套是否要更换，如脏了，到制服房取来干净的机套上将机器台面和地面卫生，工作台面清理干净，到制服仓库拖衣架车，接通电源，蒸汽空压气管道。

2、熨烫西装上衣的工作程序：

将西装套在人像机上；用袖架将袖撑开；用夹板压紧；前身、后身如开叉，用后夹夹紧；口袋盖要翻出，男式衣服袖衬在两袖缝中间，打开冷水检查正确后，在打开蒸汽开关，冲人蒸汽，同时两手将衣服下拉，拉平。关闭蒸汽开关，改进冷气开关，冲入冷风定型。然后使用手工熨烫左前襟，右前襟，下摆，后身衣领，里衬，袖子口，口袋后口，按规定要求熨领子。

3、熨烫真丝服装的工作程序：

烫前认真检查衣服是否干净，掉扣等问题，发现问题及时向领班反映，并退回重新处理，用手工熨烫，先烫领子、袖子及前后面；如有被褶，先拉直，伸平，待上下一样时烫干。

4、熨烫西裤的工作程序：

烫前认真检查衣服是否干净，掉扣，等发现问题及时向领班反映，并退回重新处理。用手工先开里缝压死、在烫袋布、烫裤腰褶，对好中缝压死，如果缝不对，按照原缝烫。

5、熨烫衬衫的工作程序：

烫前认真检查衬衫是否干净，掉扣等问题发现及时向领班反映，并退回重新处理，先烫领子、袖子，在烫前后面。

6、熨烫t恤衫的工作程序：

检查t恤衫是否干净，有无破损，染色退色等问题，发现问题及时向领班反映，并退还重新处理。将t恤套在人像机上冲气定型。

干洗工。

素质要求：

1、2、3、4、5、6、具有高中毕业学历或同等文化程度。

能看懂国际洗涤标准符号，了解安全用电常识，熟悉一般棉，麻，丝，毛，羊绒和化纤物品的性能特点：了解各类织物在洗涤过程中所产生的变化。工作认真，仔细遵守饭店洗涤部各项规章制度，不利用工作之便谋取私利，从事洗涤工作2年以上或经过专业培训。

了解干洗机的原理，精通干洗技术；熟悉干洗机，各种药水的性能。责任心强，反映敏捷。最佳年龄20—45岁主要职责：

负责制服和客衣洗涤、熨烫、烘干等工作。按规定程序操作设备，按日、月、年对机器进行的保养，做好各项工作的统计及记录。以最低成本支出达到最高的清洁水平及服务水准。

具体职责：

1、操作前做好洗涤设备和电器设备的检查；安全操作，防止意外事故发生。

2、清点收洗的客衣和制服，分类整理，洗前去渍等，并做好洗涤记录（数量、时间、机数等）。

3、按干洗标准操作程序进行操作，并检查洗涤质量。

4、按熨烫标准操作程序进行对衣物的熨烫。

5、将客衣和制服洗涤、熨烫后转到下一个工序，发现不符合标准的返工重洗。

6、尽最大努力，在确保完成的安全情况下，完成客衣的特别要求；贵宾，加快服务的客衣必须在规定时间内完成。

7、作好洗涤设备的保养及清洁卫生，保持正常运转，防止事故隐患。

8、填写操作记录，用料记录及质量效果记录。

9、定期补液，定期清理毛绒器、纽扣收集器，蒸馏缸。

10、衣物投放不宜过载（机器额定容量的80%）。

11、完成上级管理人员指派的其他工作。

工作流程：

1、提前10分钟到岗签名，仪表仪容符合要求。

2、清除烘干机毛绒。

3、预烘台布、枕套（详见烘干作业指导书）。

4、根据收发员收取衣物分类洗涤。

5、工作结束关闭机器水、电、气。保持工作场地卫生。

6、完成上司指派的其它工作。

客衣员。

素质要求：

主要职责：

准确无误和保质保量地收发客衣、对洗前客衣进行检查和编号；对洗后客衣进行检查和整理，为客衣服务做好把关工作并协助熨烫衣物。

具体职责：

1、接到客人洗衣电话后，迅捷收取衣物。

2、按收送标准程序准时与楼区服务员按单清点、检查衣物并做好收洗记录。

3、整理衣物，检查衣物并在所收衣物上打码，编号。

4、衣物洗烫后，在包装前，检查洗烫质量，核对件数。

5、按标准做好衣物包装和上挂衣物。

6、按收送标准程序将衣物送回各楼区，并与楼区服务员做好交收手续。

7、确保贵宾既有特殊要求的可以按时按质完成。

8、熟悉常住客人的特殊要求，严格按规定的操作程序进行操作。

9、做好客衣组的环境卫生，定期清理打码设备。

10、正确计算洗衣单价格并在前台入帐。

11、认真保管好本岗位的物品；负责月底的本岗位的统计，盘点，月报表。

12、完成上级管理人员指派的其他工作。

工作流程：

1、提前15分钟到办公室上班签到，仪表仪容符合上岗要求。

2、按时、按质完成收发工作。

3、根据认真填写，点数准确，并与服务员或布草员交接签字确认。

4、干洗、湿洗分类、深色、浅色分类、并分别归列洗涤区。

5、收取客衣按规定做好登记,编号交接工作。

6、做好不同类别衣物的分类并送达指定区域。

7、收取总台、楼层、客房中心、总办送衣客衣。

8、烘干、折叠内部衬衣并与库房点数交接。

9、交接餐饮彩色口布、服务员制服。

10、配送住店客人衣服。

11、交送私人开票及员工制服。

12、整理卫生,擦拭机器设备。

13、洗衣单结算联送总台签收，结帐联送财务结帐中心审核，存根留底备查。

14、保持工作环境清洁卫生。工作程序：

1、收包的工作程序：

根据接线员抄写的收衣记录按房号到楼层收取客衣。收取时从洗衣袋内取出洗衣单检查，在收取记录上注明收衣时间及包数，再洗衣单上注明收取时间、收取地点、房号。巡视除收衣记录外在该楼层有无其他要洗得客衣，如有一同收取，加快、贵宾的衣物在洗衣单和收衣记录上注明并交给点数员进行办理；抄写干洗挂牌，并注明件数、种类，顶好帐单，根据挂牌上的房号进行核对检查客衣；检查衣服的洗涤质量和熨烫质量；检查客人特殊要求的落实情况。

2、点数的工作程序：

从洗衣袋中取出洗衣单，检查洗衣单是否填写清楚，先整。房号是否正确。将衣服从洗衣袋中倒出，对照洗衣单上的数字进行清点。清点时注明衣服的颜色及件数。检查客人填写的件数与实际的件数是否一致。检查洗涤要求与服装质料是否符合。检查衣服是否有破损。口袋内有无物品，是否染色，退色，吊扣等问题。有问题在洗衣检查记录本注册，及时与客人取得联系，并向领班反映。特殊要求按规定做的记录和标记。交给打码员，督促检查落实情况。

3、打码的工作程序：将点数员点过的客衣从洗衣袋中倒出。取出洗衣单，根据洗衣单上的房号在，打码机上拨好，水洗，烫及自己的代号一同拨上，然后打码。上衣打在领子商标处，西装打在裤袋（前腰的口袋上），将口袋掏出来打，袜子打在折边磨齿处。贵宾的衣服和面料薄的及高档套装要别码。打码时一边核对数目，一边打码，同时注意检查有无特殊要求。对于有特殊要求和不易烘干的客衣，打码后单独摆放，并与湿洗单独交接，做好记录，对于有疑问的客衣单独摆放，并与湿洗但单独交，做好记录。

4、叠衣的工作程序；

检查烘干，熨烫后的衣服是否洗涤，烫干，有无破损，衣扣脱落现象，是否被染色，熨烫是否合格。检查特殊要求的落实情况。发现问题及时反映问题及时反映，并退回重新处理。叠衬衫扣好钮扣（1、3、5）同时放领衬。将衬衫铺平，放纸板。先折左抽，折二道。在折右抽，折二道，折底边。订封条，撕码并根据码条上的房号写在封条上。放领结，最后装入衬衫袋封口，叠t恤：将t恤平铺，放纸板，先折左抽，在折右抽，折底边，订封条，撕码，最后装入衬衫袋封口。

5、装包的工作程序：

将对衣员核对好的衣服在进行一次复查。检查叠衣员所叠得衣服是否达到标准，如有洗涤熨烫方面的问题及时退回重新处理。检查衣服是否同洗衣单房号，数目一致，种类是否相同。检查特殊要求是否完成，如有问题及时反映。撕下条码大件方两面，小件放在中间，手帕和内衣，^v^，袜子分开放置。及贵宾的衣服都要用小包装，用贵宾盒装包。装好后把洗衣单叠好，订在封口处（三个钉子）在装包记录上签上自己的代码及衣服的件数。

6、送衣的工作程序：

将装包的客衣按楼层顺序放进车里，准备好送衣记录本和洗涤说明。到楼层，按房号把客衣送房间，将包放置到李柜上，若行李柜上有物品时，可放在床上，需用衣架挂起的衣服放进壁橱里，并在房间醒目的地方曾言说明，在送衣记录说明干、水洗、挂数及包数，并签名。如果客房挂了请勿打搅牌，需把客衣带回洗涤部，同时从门缝放入衣服洗好的说明条让客人方便与洗涤部联系。与接待员交接送衣情况。

7、处理遗留失物品的工作程序：

在客人衣服内发现钱或贵重物品立即报告主管，经理如果是一般的遗失物品，立即报告客衣领班。登记在客人遗留物品记录本上，交客衣组领班处理：如果是钱目交大或是贵重物品，应用信封上写明房号，物品名称及数目，交接线员及时与客人联系，如联系上，指派收衣员即将钱送还给客人，并请客人签收：如果未联系上，要查询客人何时离店，如暂时不离店，通知前台给客人留言，稍后于客人取得联系后送回，如果客人第二天离店，通知前台给客人留言，必须在当天晚上送回，如果是一般遗留物品，同信封装好，在信封上写明房号，物品名称及数目，然后将信封放在该客人所洗得衣服里，随衣服箱包送回，并做好记录。

8、加快洗衣的工作程序：

接到客人加快服务电话时，告诉客人有关加快服务的时间及加价并询问客人要求送回的时间。同时告客人洗涤部会立即派人来收取。收衣员接到加服务的白指令后，立即在七分钟之内上楼收取，衣服收到后，要在收衣记录上注明包数，同时在洗衣单上注明“加快”字样。时间。地点以及客人的特殊要求，单独提出交客衣组及时处理。收到加快的衣服后，立即进行检查，口袋内有无钱物，衣物有无破损，饰物是否齐全等。检查后单独交给打码进行打码，并登记交给客人的特殊要求。将衣物单独交给洗涤组并做好记录。受到客衣组来的加快衣服后，立即进行品质检查并分类洗涤（按客人要求）洗涤后，单独交接给熨烫组，并做好接待记录，接到洗涤组送来的加快衣服，领班检查质量后，送交衣组，旧客衣组领班进行核对检查，洗涤质量，熨烫质量，叠衣质量以及特殊要求是否落实。核对后，装包货进行装包，并写装包记录。对装包特别加快衣服收衣员要在规定时间（4小时）送回，在点对送记录上注明送衣员的代号送衣时间。

9、贵宾的洗衣工作程序（收送同快衣）。

主管和客衣组领班要亲自检查；洗涤质量，熨烫质量，洗衣服是否出现染色，退色，破损，掉扣等现象，衣服检查合格后交叠衣员，对贵宾衣服进行核对检查，领班要亲自核对检查；叠衣质量，包装质量以及衣服件数，种类和特殊要求是否落实，衣服核对后，让装包员进行装并写包装记录，将装在点对送记录注明送衣员的代号及送衣时间。

水洗工。

素质要求：

1、具有初中以上文化程度。

2、熟悉水洗和烘干的基本操作。

3、熟悉织物的洗涤方法。

4、熟悉水洗机和烘干机的性能和操作方法。

5、身体健康，责任心强。

6、工作认真，吃苦耐劳，熟练掌握每次操作程序。

7、能排除一般洗涤设备故障，能按要求进行特殊斑迹处理。

8、全面掌握洗涤剂性能,使用及注意事项。

9、最佳年龄：23—40岁。

主要职责：

在水洗领班的领导之下负责布草、制服、水洗、烘干等工作，按规定程序操作设备，用正确的方法保养机器，做好各项工作的统计及记录。确保水洗组工作正常进行，以最低成本支出达到最高的清洁水平及服务水准。

具体职责：

1、操作前做好洗涤设备和电器设备的检查准备工作、密切注意设备运转情况，防止意外事故发生。

2、根据受污程度和洗涤程序，负责洗涤，烘干各种布草及其他织品。

3、清点收洗的布草和制服，分类整理，洗前去渍等，并做好洗涤记录（数量、时间、机数等）。

4、按水洗标准操作程序进行操作，并检查洗涤质量。

5、按烘干标准操作程序进行对衣物、布草的烘干。

6、将布草、衣物洗涤后转到下一个工序，发现不符合标准的，返工重洗。

7、作好洗涤设备的保养及清洁卫生，保持正常运转，防止事故隐患。

8、填写操作记录，用料记录及质量效果记录。

9、工作完毕，切断电源、水、压缩空气及蒸汽。

10、完成上级管理人员指派的其他工作。

大湿洗的工作流程：

1、客房，饮食布草洗涤的工作程序。

按安全操作规程接通电源，接通冷水管，蒸汽管，空气压缩气管，检查电源电器是否漏电。洗衣机注入冷，热水至中水位，打开蒸汽开关，加温至40度—60度左右，空洗2分钟，排空，装机洗涤布草应按装载量的80%装载；关门时注意不能夹住布草，门要关紧，并用力拉一下。

2、使用大湿洗机的工作流程：

接通电源后打开门检查设备异常情况，空机清洗1—2分钟，并检查机器运转情况是否正常，打开机门，装载布草不超过装载限量，关上机门，并检查是否关好，然后按各洗涤程序进行洗涤，并严格控制所加洗涤剂量，洗涤过程中，要密切注意，机器运行状况，洗涤剂冲人情况，自动加温情况，注水情况等，发现异常应及时关闭机器，进行调整或报工程部进行维修，工作结束后，关闭机器电源，空气，蒸汽阀，用抹布清洁加料口，机器表面卫生，严禁用湿布，水清洁电器，电机。

3、使用烘干机的工作程序：

打开电源，蒸汽阀，回水阀检查烘干机传送带，链条是否脱落。打开烘干机检查滚筒上有无异物卡住，装载烘干物件不超过2/3容量，严禁超载，关上机门，防止夹到物件，按不同物件的特性，调节烘干的时间及温度，烘干后，打冷风，降低物件的湿度，工作结束后，将烘干机的电源关闭，关掉蒸汽和回水阀，用抹布清洁机器，清理烘干机毛尘箱。

工作流程:。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、提前十分钟到岗签到,仪表仪容达标。

上岗后，检查机器设备有无异常情况，做好开机准备工作。、将布草按颜色分开洗涤，较脏的布草要别出单独洗涤。按规定的洗涤流程和操作洗涤程序工作。

烘干毛巾，容量最大不得超过烘干机2/3；毛巾烘干后，吹冷风以防火事故发生。

对平烫组剔出退用的脏布草要进行单独洗涤或手工处理，洗涤时，洗涤剂量可适当增加，保证布草干净洗涤。

保管好洗涤用品，操作时，按规定订剂量洗涤，防止浪费。

做好设备和环境卫生工作，每班次应情况对加料口，下水道，烘干机清理。

把布草车摆放整齐，不阻塞路口。协助原材料领用,补充工作。11:00—12:30轮流替班换用餐。每班做好一次卫生清理刷洗工作。每周完成一次机械保养工作。

下班前关闭水，电，气开关，做好结束工作。

平烫工基本要求：

1、初中毕业或同等文化。

2、熟悉熨烫操作和毛巾折叠方法。

3、身体健康、责任心强。

4、熟悉平烫机的性能和操作方法。

5、了解饭店各种布草的类型和规格。

6、熟悉布草烘干要求和含湿率,餐巾、台布七成干,枕套八成干。

7、身体健康、责任心强。

8、最佳年龄18—45周岁。

主要职责：

负责各种布草物件的熨烫、折叠和分类工作，符合质量和进度要求；保养好平烫机及周边环境卫生。

具体职责：

1、每天上班按平烫标准程序进行操作，确保布草平整、光泽、舒展之效果。

2、平烫机启动工作期间，注意是否有异常情况，若有及时报上级处理。

3、平烫前对已洗涤、烘干的布草进行质量检查、破损、不合格的，应挑出来再处理。

4、台布、床单、被套、枕套、餐巾等必须拉平通过传送带送入机内，若发现有污渍时，应及时拣出，来不及拣出的，应通知折叠员工挑出。

5、对平熨过的布草进行分类的折叠。

6、负责平烫、台布设备维护及场地清洁卫生。

7、做好每天的填报工作记录。

8、协助干/水洗组对毛巾进行分类折叠。

9、工作完毕后，关闭电源、蒸气闸并整理场地卫生。

10、完成上级管理人员指派的其他工作。工作流程：

1、提前10分钟到办公室上班签到，仪表仪容符合上岗要求。

2、每日根据要求做好清洁打蜡工作。

3、现场处理折皱，污染，破损，并统计登记。

4、中线对齐，按床单20条，被套10条，枕套10条为一包装，床单，被套十字捆扎点数入库。

5、平烫前对洗涤，烘干的布草进行质量检查分类、挑出破损的布草登记交湿洗班处理。

6、平拉布草送入烫平机,有效控制熨烫速度。

7、不合格毛巾挑捡、登记并送湿洗班洗。

8、做好漂洗拖鞋,分捡包装。

9、做好机器，布草框擦拭保养，保持工作场所环境卫生。

水洗车间工作计划篇四

xxxx年是我们******公司谋求发展的关键一年，也是我们公司的效益年、质量年。20xx年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破，争取全年产量超过8000吨，达到10000吨。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。

一、不断加强安全管理工作。

我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率。

应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

三、开源节流，降本增效。

节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

四、保证工艺贯彻率。

在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。

五、加强设备管理。

在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

有关车间年度总结四篇。

水洗车间工作计划篇五

20xx年、车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律、本着不断规范、深化的要求、进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念、抓住重点和薄弱环节、采取源头把关、全过程控制措施、立足防范、强化监督。现结合国家有关安全环保法律法规要求、特对20xx年度安全工作作如下安排：

1、利用各种形式和渠道、加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习、加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习、提高员工安全意识和素质、为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”等活动、做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查、对查出的安全隐患等情况进行整改、落实责任人、规定整改期限。

6、根据厂部安全目标、制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”；并层层分解、最终落实到班组、落实到每位员工。

7、根据国家和云南省及公司、工厂的有关要求、完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育、使其了解现场存在的危险因素、熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际、认真开展每周班组安全活动、不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴、打好年修攻坚战。加强现场安全工作、对现场用电、电器等安全使用进行检查、确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则、强化检修人员尤其是外协人员的安全环保意识、加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理、编制好检修方案、并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查；强化交通安全意识。

12、加强动火作业管理、对车间区域内的动火必须实行动火证制度。

13、加强对危化品的安全管理。

14、做好安环保工作。按照安环部的要求、采取切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。

15、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改、并做好记录、对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核、以提高各班组的安全责任意识。

水洗车间工作计划篇六

由于涂装施工属于重大危险源，认真排查和集中整治涂装车间内的事故隐患，切实把涂装作业的安全工作做深、做细，防患于未然，确保我车间安全形势持续稳定，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。为做好这次安全隐患大排查大整治工作，结合我车间实际情况，特制定本计划。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

进一步促进和强化对各类安全隐患的排查，加大工作力度，彻底消除安全隐患，有效防止和减少各类事故发生，确保涂装作业的正常秩序和安全稳定工作，共建“平安涂装，安全涂装”。

紧密结合涂装车间实际，制定排查方案，建立相关排查制度，积极开展安全隐患排查整治活动，切实落实的安全主体责任，彻底消除安全隐患，坚决遏制重大安全事故发生，确保涂装安全形势稳定；进一步强化涂装员工的安全教育，使所有涂装在职人员安全意识和防范能力增强。

1、相关职能人员安全责任书的签订，职工安全档案的建立和完善。

2、消防安全，消防设备设施器材是否健全。

3、外协队员工的安全教育情况。涂装作业施工人员安全操作，上岗证，特种操作证检查。

4、涂装厂房，设备设施安全，涂装危险源的辨识，危险源台账的完整建立。

5、发生危险时的应急安全疏散、消防紧急疏散等各种预案。

6、外协公司办公室用水、用电、用气安全。

7、涂装作业劳动保护措施，涂装作业防火防爆措施，涂装作业抽送风措施，油漆贮存安全措施。

8、涂装车间管理人员及下属外协公司的班前会记录，安全告知卡记录，日常安全检查记录等的检查。

(一)以自查为主。按照涂装车间颁布的《涂装作业管理规定》以及我厂相关安全文件精神和要求，全面落实涂装车间主体责任，认真进行全面自查，全面排查我车间安全管理工作中存在的隐患和问题，认真整治，确保涂装作业安全稳定。

(二)按照“谁主管、谁负责；谁检查、谁负责”的原则，严格落实安全管理责任，避免真空现象，对监管责任不落实导致的安全事故，追究车间相关人员责任。

(三)坚持自查、整改、复查的原则，切实消除隐患。对检查中发现能立即消除的隐患和问题，要制定整改措施，限期整改，并及时复查，实现完整闭合，切实消除隐患。对因整改不全面、不彻底或不及时，而导致事故的，追究相关负责人员的责任。

此次安全隐患排查整治活动从20xx年11月11日开始，至20xx年12月5日结束，分两个阶段进行。

(一)准备阶段(11月11日——11月20日)。

1.制定方案，组织好涂装车间的安全隐患排查整治工作。

2.做好发动工作，准备工作。采取多种形式，及时将上级安全自查整改意见和要求传达到涂装职能人员，外协公司相关负责人心中去，提高思想认识，增强排查整治工作的紧迫感和自觉性。同时加强安全培训，使涂装职工外协员工掌握更多的安全知识和方法，提高防危避险的能力。

(二)安全隐患排查整改阶段(11月21日——12月5日)。

1.11月21日——11月27日，涂装车间班组，外协公司自查自改阶段。依据制定的安全隐患排查整治方案，组织相关人员对所管辖区域进行认真自查，及时找出安全工作中存在的各种安全隐患。对检查出的安全隐患和问题要及时整改；对一时解决不了的问题，制定措施，专人负责，并及时上报上级相关部门，确保不发生事故；并做好工作档案，对发现的隐患，进行台帐式管理。

2.11月28日12月29日，涂装车间全体行政领导对涂装安全工作督促检查阶段。

3.11月29日—11月30日，对检查工作中存在的问题再次落实整改阶段。4.12月1日—12月5日，“回头看”再检查阶段。涂装车间主要行政领导带队再次对涂装车间进行一次地毯式的安全检查。确保涂装厂房，施工区域安全稳定。

(一)加强领导，落实责任。各责任人要切实负责，深入检查落实，要对可能出现的安全事故分析判断，有针对性地解决相关问题。

(二)周密部署，科学安排。此次活动时间紧、任务重，各责任人员要精心谋划，科学安排，排查到位，整改到位，复查到位。对在检查中发现的问题将挂账督办，一盯到底直至整改完成。对检查中发现的问题进行改进完善，使隐患排查整改过程形成制度并搞好落实，建立正常的安全管理秩序。

(三)严格整治，保证质量。对发现问题和隐患的及时整治是此次工作的重中之重，一定抓好，确保质量。对工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有关人员的责任。

(四)逐日排查，按时报送。要逐日排查所属责任范围的安仝隐患，做好存档工作，排查情况要及时上报相关责任部门和人员。

(五)立足当前，着眼长远。要以这次隐患大排查、大排除为契机，推动重大安全隐患的监督管理工作和事故隐患排查、排除治理工作的深入开展，既要切实消除当前威胁涂装施工安全的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设，建立安全工作的长效机制。

水洗车间工作计划篇七

一、加强组织建设，提高组织能力，完善管理体系，强化组织领导，让团支部工作充满蓬勃生机和活力。定期召开团干例会，明确职责，合理分工，协同作战，各负其责，服务车间及团员青年，努力做好“上传下达”的工作，使团支部工作有条不紊的进行。

二、加大宣传力度，充分发挥团组织的宣传阵地作用，做到宣传工作有计划、有安排，做到系列化、制度化，及时做好团委及车间的各项宣传工作。同时，不断探索，继续为团员青年提供各种学习的机会，创造表现自我的舞台。

三、以理论学习为先导，提高广大团员青年的政治思想觉悟。通过座谈、交流以及重温团课等多种形式，努力提高全体团员青年的道德素质，进一步推进团员意识教育活动，优化团员的思想先进性。以团员意识教育活动为契机，带动各项工作的协调发展，提高团组织的凝聚力和战斗力。

四、以厂团委活动为载体，充分发挥团组织的优势，配合车间工作建设，开展各种有益身心发展、提高青工技能的活动，深挖内潜，营造“学先进、超先进”的健康向上的企业文化氛围。

五、继续开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动以及户外活动等，放松心态，最大限度地调动青工的积极性，更好地为企业顺利完成各项任务服务。

新的一年，xx团总支将紧扣厂团委工作，以创新为动力，以活动为载体，以发展为目标，在厂团委和车间的关心指导下，求真务实，认真工作，努力完成制订的各项目标，开创车间团支部工作的新局面。

水洗车间工作计划篇八

一、对部门主管负责，认真学习《洗衣房卫生、安全防火管理制度》，严格按照洗衣操作程序及标准洗涤并烘干备品衣物，熟练掌握机器操作规程。

二、严格按照备品、衣物的不同品质，合理分洗，并合理使用洗涤剂，控制洗涤成本。私拿洗衣用品一次罚十倍，并视情节予以辞退。

三、按衣物的不同赃污程度分开洗涤，每次洗涤的时间不得超过一小时，漂洗时间不得超过半小时。

四、洗涤后，取出衣物检查洗涤质量，未洗涤干净的重新调出来，手工搓洗直至干净，取出衣物后检查洗衣机内是否残留小件物品。

五、对洗涤后达不到洗涤效果的物品及时向主管人员汇报，分析原因，妥善解决。

六、对洗衣工作中出现的技术问题要及时向技术人员请教，因操作错误而导致的后果由洗衣人员负责。

七、洗衣过程中发生机器异常或发生故障立即停机，及时报告维修人员排除故障，严禁机器带病运转。

八、洗涤烘干、叠好洗涤品并及时返还，不得积压；认真负责好学生的衣物，接收和返回的备品要当面点清、如有丢失由责任人按价赔偿。

九、下班前切断水、电源等，对洗涤设备进行清洁，维护洗衣房内的环境卫生，并对设备进行检查，一切正常方可离开。

十、认真完成所交的任务，及时汇报工作，并完成上级分配的其它任务；工作中因不负责任造成洗涤物品丢失和破坏，设备破损及人身事故均由当事人负全面责任。

玛沁县拉加镇寄宿制藏文中学。

水洗车间工作计划篇九

首先是办公设备的检查和维护，公司的电脑并不是都处于良好状态，但出于经济和资金不足的考虑，基本上没有坏电脑在勉强使用。所以7月初就要对电脑进行检查，找出那些完全不能用的，扔掉。另外，要提前找出那些损坏的设备，不管是电脑还是打印机。空调也需要大修。毕竟已经进入炎热的夏天了。空音必须大修。另外，仓库里的几台风扇要拿出来使用，为公司员工创造一个舒适的工作环境。这样，也能为公司创造更多的效益。

其次是物业的维护。鉴于6月份办公楼电梯的问题，月底很多员工迟到，有时公司停电会导致大量设备瘫痪。虽然这些都是物业的问题，不是我们的失职，但是我们要为此提前做好准备，通过前^v^系物业，督促他们在本月底前完成办公楼的维修，不要再出现7月份停电、电梯损坏的情况。

最后是日常文章的补充。检查饮水机的使用情况。如果办公用纸和笔短缺，要及时补充。最好是去公司各个地方维修，因为有些部门的工作人员只要办公用品够用就行了，或者是不想麻烦我们。这就让后勤部门的工作少了很多意义，需要和各个部门进行核对，避免因笔芯破损等突发情况导致工作中的一系列问题。

还有一点要补充的是活动福利，这也是后勤部门的责任。所以要提前向财务部汇报，避免账目出错。其实后勤工作还是比较轻松的。而且我们公司没有员工食堂，所以没有太多需要注意的地方。一是公共财产的保管和维护。做好公司基础设施的维护才是最重要的。

虽然7月份的工作计划已经提前制定好了，但是有时候我们并不能完全按照这种固定的思维来看待问题。如果计划之外有变数，就要根据不同情况调整工作计划，这样才能做好公司的后勤工作。

1。指导思想始终遵循学校的总体工作思路。

围绕“a”中心:安全和稳定的中心；做好“两个”服务:做好教育教学服务，做好师生生活服务；落实“三到位”:知识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作积极性，保证后勤服务上一层楼，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校教育教学提供有力的后勤保障。

(1)做好学校后勤保障工作；(2)加大学校财产管理力度，不断完善学校财产管理制度；(3)做好寄宿生管理工作；(4)进一步加强校园环境卫生管理；(5)加快学校基础设施、食堂和体育场的建设。

三、工作措施(1)更新观念，增强服务意识。

1.全体后勤人员必须树立把师生和家长的利益放在第一位的服务理念，把师生和家长的合理需求作为自己工作的出发点和归宿，想师生和家长之所想，全心全意为他们服务。

2.强化总后勤工作的群众路线，动员组织全体教师。

水洗车间工作计划篇十

各位领导：

你们好。转眼已近圣诞，流光的飞逝不得不让人感慨，时间已把我们生命中的一段过程带走，2018年在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:。

一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员：王清福，徐聪，郭长坡，汪开智。三人均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。

二.4月至18月20日在ab线现场协助和组织现场工作。

1.能完成领导交待的工作任务。

2.杨xx出差时我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况，但同时也得到了锻炼。

3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，08年曾做过同样的工作，所以没有压力。

4.杨贵全给了我很多独立处理邮件、报表和组织工作的机会，在此感谢。

三.18月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包，均处理及时得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次为18月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标；第二次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑；第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。

四.安全：18年度所在班组内安全工作到位，没有出现安全事故。

五.人员：

1.重视班组成员工作能力和沟通能力的培养，人的问题是最重要的，所有的问题都是人的问题。

2.极少出现部门间的生产问题纠纷。

3.对员工工作的积极性以引导为主，每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务，产品被投诉情况较少。

4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5.没有产生人员流失。

6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

1.安全上岗。

2.继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。

3.制定完善的工作备忘录和工作计划，力求做好日常生产工作中的每一步。

4.提升自身修为和能力，完美的团队需要积极上进的员工。

水洗车间工作计划篇十一

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。

三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。

二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。

三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。

一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。

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水洗车间工作计划篇十二

旧幕被落下，新的一幕即将在眼前展开，看着一步步接近的2020年，作为xxx车间的一名班长，我也认识到自己必须要做好准备。在过去的会议中，领导向我们传达了这全新的一年中应该怎样去发展。展望公司的未来、展望我们车间的今后、展望我的队伍，我明白，作为班长，我必须要在这一年更加严格的完成自己的责任，完成自己作为管理者以及沟通领导和员工们的班长的任务。

为此，我将自己这一年的工作规划计划如下，希望能让自己在工作过当中更加稳定、优秀的完成自己的工作。以下是我的工作计划：

作为一个班长，我要更好、更严格的严格的要求自己，为此，我对自己在这一年的发展也做了简要的计划。

首先，在工作前，我要加强自己对这一年车间前进方向的理解，贯彻好公司的发展理念，强化自己对领导要求的理解。为了让我们的工作能达到领导们的要求，为了能更好的符合领导们的要求，作为员工和领导上通下达的桥梁，我必须让自己能更好的了解公司的发展和需求，将争取的公司理念传达给员工们。

其次，我要加强自己的管理能力，第一是对自己的管理，提高自己的工作效率，提高自己在工作中的要求，增加自己的能力。第二是提高对员工们的管理能力，作为基层的管理者，我的管理质量会对队伍的工作质量造成直接的影响。

首先，根据上一年的工作成绩，我要先定下今年的生产目标。不仅仅是一年的目标，更要分为月份，一次次的提高要求，不仅可以对工作增加动力，在达成目标后，也能给予员工以鼓励。

其次，自己要提升对质量的管理，过去的一年，尽管车间效率不错，但是在质量的管理上实在是算不上优秀。毕竟车间人流量大，随时可能有人离职或者有新人加入，这对质量的管理很不方便，为此，我要更加严格的要求，加强队伍对质量的重视，尤其是抓紧新人的质量管理。

再次，我要做好车间的巡查工作。过去部分的质量问题就是在于员工在工作中的松懈，这是我作为管理者的严重失职！在这一年里，我要加强巡查，提升员工的质量管理，以及个人的责任心。

最后，我在工作中也要好好的关注好员工们的生活和工作的个人情况，不能管理好人心，才能打造成一支团结的队伍。

一年的工作还需要更多详细的规划，在今后我也会在工作中做好更加详细的总结和计划，带领好我的队伍为车间的发展做出贡献！