招标造价收费标准(大全8篇)

教育是人类进步的基石，它不仅是知识的传授，更是人格的培养。如何发展自己的创造力和独立思考能力？以下是一些总结范文，供大家参考。

招标造价收费标准篇一

2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;。

3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;。

4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求;。

5)其他。

招标人对招标项目划分标段的，应当遵守招标投标法的有关规定，不得利用划分标段限制或者排斥潜在投标人。

依法必须进行招标的项目的招标人不得利用划分标段规避招标。

招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。

对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，可以分两阶段进行招标。

第一阶段：投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。

第二阶段：按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。

【提示】招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。

招标人应当在招标文件中载明投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

投标保证金不得超过招标项目估算价的2%.

投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。

招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。

1)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人;。

2)招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息;。

3)招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;。

4)招标人授意投标人撤换、修改投标文件;。

5)招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;。

6)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。

(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;。

(2)投标联合体没有提交共同投标协议;。

(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;。

(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;。

(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;。

(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

招标造价收费标准篇二

水利水电工程地质水文情况复杂、技术和质量要求高、不可预见因素多等特点。同时，在当前水电市场“低价中标”大环境下以及与业主签订的主合同大框架下，施工单位必须加强现场管控意识，高度重视现场经营与技术的衔接，严格做好工程履约，采取有效措施做好造价控制工作。

1.1大力资源结构不尽合理。

水电工程对合同管理大员要求高，需要经验丰富又懂现场施工技术的造价大员。但是目前水电行业的局限性、特殊性造成行业内，特别是施工单位这一层面面临着新老员工交替，受“相对收入”偏低，所在城市房价高，外营工地的不稳定生活状态等因素影响，使得员工生活归属感不强、技术大员跳槽。

1.2现场签证不及时。

在进行新增项目或者指定项目施工时，业主、监理一般都以涉及费用索赔等理由，不予签证。水电工程自身的特点，造成设计变更不断。加之，水利水电工程监理大员轮换现象突出，久面久之，无大签证。

1.3合同边界条件改变。

主要表现在两个方面，首先是工程的变化，如设计更变，地质、水文条件变化，发包大违约等等。其次是外部环境的变化，例如政策性的变更，物价上涨，不可抗力等一系列问题。这些因素在工程项目的实施过程中大都是不可避免的，势必导致工期和成本的变化。

1.4预算编制工作不扎实，影响报价准确性。

部分合同管理大员没有深刻、具体的踏勘现场，对设计方案心中无数:编制报价时不作对照剖析面直接套用信息价，导致工程报价盲目偏离实际。

招标造价收费标准篇三

1、迅速精确地定编招投标明细和招投标工程造价。依据bim模型设计，施工企业和工程招标代理组织能够在短期内内测算出工程量清单信息内容，并依据新项目的实际特性定编工程概算，防止忽略新项目和计算误差的产生。

如立即将工程概算载入到bim实体模型中，则在标书售卖时，施工单位能够向招标方派发包括工程概算的bim实体模型，以确保设计方案信息内容的一致性。

2、不平衡报价。施工企业能够运用bim技术性对小区业主明细开展剖析，随后用不平衡报价来提醒清算价钱，进而得到达到10%或之上的清算盈利。殊不知，大部分施工企业都还没普及化bim手机软件，沒有把握住这一机遇。

二、工程施工环节。

将包括造价信息和进展信息内容的bim实体模型上传入系统软件网络服务器，系统软件将全自动分析方法，对工程造价数据信息开展收集整理，产生多维度图型的工程造价数据库查询。

2、优秀人才机剖析。

原材料方案：工程施工bim实体模型导到工程施工造价软件后，能够根据剖析得到需要的人力资源整体规划量。依据工程施工工作经验，撤销一定的打折后，这种方案总数可做为原材料耗费方案和采购申请单的根据。

多算比照：在工程施工全过程中，能够立即把握工程项目的动态性进展，根据数次测算和较为，能够在短期内内迅速发觉和解决困难。

现阶段，在建设工程中常见的方式是将建设工程全过程中的方案工程量清单与具体工程量清单开展较为。能够依据工程施工总面积开展時间较为，还可以依据工程进度开展较为。

假如必须开展時间比照，则在基本费用预算bim实体模型和工程施工全过程中的工程施工bim实体模型中添加时间维度。前面一种是依据方案時间来设定的，而后面一种是依据具体時间来调节的。

3、预算定额原材料。

现阶段，配额制搜集的较大难题是没法立即掌握配额制搜集的数据信息。bim为预算定额搜集出示技术性和数据信息适用，库房技术人员能够迅速查找bim系统软件中相对工程施工地区的原材料耗费状况。

4、设计概算迅速执行。

bim在设计概算管理方法中的较大使用价值并不是去掌握变动的全过程，只是将设计概算降到最低，从根源上降低施工期和工程造价的提升。

5、迅速执行进展支付管理方法。

现阶段，基本建设信息内容主要是创建根据cad工程图纸，和新项目的基础数据信息分散化费用预算工作人员的'手上，因此难以创建数据信息连接，这促使它难以完成新项目工程造价的迅速分离出来、付款和清算的新项目按进展分期还款也繁杂。

在进展支付清算层面，bim手机软件完成了框架图公开招标和框架图輸出，迅速地进行工程量清单的分拆和归纳，产生工程造价文本文档，为施工进度支付清算出示服务支持。

三、工程结算环节。

1、迅速清算和清算审批。脚手架计算是定编施工预算的基本工作中，具备劳动量大、繁杂、用时、细腻的特性，约占全部施工预算劳动量的50%-70%，其精确性和速率将立即危害费用预算的品质和速率。

bim手机软件能够运用预制构件的几何图形规格、随意特性特点和室内空间扣减标准来测算地基沉降劳动量。

2、云模型查验。现阶段，尽管计算软件能够根据模型来降低人为因素测算的偏差，获得恰当的結果必须精确的模型，这对工程造价营销人员而言是一个非常大的磨练。

招标造价收费标准篇四

甲方：

乙方：

就北京青龙湖国际会展酒店项目(以下简称“酒店项目”)工程造价咨询服务事宜，根据《_合同法》、《_招投标法》、工程量清单计价规范、20xx北京市建设工程预算定额等国家法律及工程造价政策法规，参照《建设项目全过程造价咨询规程》(ceca/gc4-20xx)，本着公平、自愿、互利原则，结合酒店项目的具体情况，经甲、乙双方友好协商一致，签订本合同。

第一条项目概述。

工程名称：北京青龙湖国际会展酒店。

工程地点：北京丰台区王佐镇。

工程规模：北京青龙湖国际会展酒店工程建筑面积约85647㎡，其中：地上建筑面积约59345㎡，地下建筑面积约26302㎡。

第二条酒店项目造价咨询服务阶段。

本合同约定，酒店项目造价咨询服务为：全过程造价服务。具体分如下阶段：

投资估算阶段;。

施工图预算阶段;。

招投标服务阶段;。

施工过程造价控制阶段;。

竣工验收决算阶段;。

施工图纸审查和设计方案造价控制阶段;。

其他服务：设计监理施工单位备案招标文件合同编制;。

第三条酒店项目造价咨询服务范围及时间要求。

乙方按本合同第二条造价咨询服务阶段约定，根据甲方提供的酒店项目用地红线范围内已完成及未来完成的施工设计图纸内容，向甲方提供如下造价咨询服务：

投资估算咨询服务内容。

参照《建设项目投资估算编审规程》(ceca/gc1-20xx)和施工图设计图纸，以及甲方具体要求编制酒店项目投资估算报告，包括主体结构、二次结构砌筑抹灰、室内外精装修、机电工程、特种设备(电梯、智能化控制设备等)、特种工程部位(游泳池、厨房、洗衣房等)、室外配套工程、园林绿化景观工程、设备采购、酒店运营物品采购等酒店项目全部投资内容。上述投资估算报告在20xx年2月8日前完成。

施工图预算咨询服务内容。

施工图预算定额计价服务内容。

甲方已与酒店项目总承包施工单位签订施工协议(详见《北京青龙湖国际会展酒店施工总承包协议书》)，乙方根据上述施工协议约定和施工图设计图纸，编制施工图预算。上述施工图预算报告在20xx年3月15日前完成，并根据现场施工方案及价格确认及时完成施工图预算的补充编制工作。酒店项目采用施工图预算定额计价的，乙方应按甲方与第三方签订的合同要求及时完成定额预算编制工作。

施工图预算工程量清单计价服务内容。

酒店项目采用施工图预算工程量清单计价的，乙方应按甲方与第三方签订的合同要求及时完成工程量清单预算编制工作。甲方在室内外精装修、机电安装、设备采购、酒店运营物品采购等计价上将更多采用工程量清单方式，具体以甲方要求为准。

招投标咨询服务内容。

根据附件《北京青龙湖国际会展酒店项目综合计划》(下称“综合计划”)计划内容和时间要求，以及甲方的其他要求，按时完成招投标咨询服务。具体完成时间参照综合计划要求，乙方承诺在人力、物力上资源充足，合理安排造价咨询服务人员，确保满足甲方总体招标、施工进度要求。

招标文件编制：乙方提出完整的招标文件范本和要求，乙方负责招标文件中经济文件的编制，乙方负责汇总甲方或甲方委托的顾问公司编写的技术管理文件，并负责将上述文件统一审核编制，形成完整合格包含技术经济管理内容的招标文件报告，报甲方最终确认。

合同文件编制：乙方提出完整的合同文件范本和要求，乙方负责合同文件中经济条款的编制，乙方负责汇总甲方或甲方委托的顾问公司编写的技术管理条款，并负责将上述条款统一审核编制，形成完整合格包含技术经济管理内容的合同文件，报甲方最终确认。

工程量清单预算编制。

根据招标文件的具体要求、《建设项目施工图预算编审规程》(ceca/gc5-20xx)和甲方的要求，编制相应工程内容的工程量清单，该清单满足招投标需要，在某些机电工程上因存在图纸不够完善或存在设计变更，故工程量计算尽量准确(结算时准确复核)，某些项目在施工图纸深度不够的情况下应采用模拟清单。乙方在工程量清单编制后投标工作完成前，应向甲方密封提供该项工程的合理造价标底，在造价标底编制上要求材料设备单价、人工费、措施费、管理费、规费、利润、税金等所有构成工程单价的内容要符合工程实际情况和市场合理价格水平，尽量不出现遗漏内容从而导致计价结算没有依据。

招标答疑及回复。

对招投标过程中各投标单位提出的问题，乙方应及时向甲方提出书面回复意见。协助甲方进行资格预审。

评标清标工作。

对投标单位的投标文件进行合理性分析，特别是经济文件投标内容，对主要材料、辅助材料、设备等用量较大的项目要严格审查，避免不平衡报价，确保总体价格合理，有效控制造价。乙方应向甲方及时提出评标、清标工作书面报告。

施工过程造价控制咨询服务内容。

形成月度造价控制报告，对此甲乙双方应指定专人负责。

竣工决算咨询服务内容。

参照《建设项目工程结算编审规程》(ceca/gc3-20xx)和至形成的报告文件，进行分阶段结算，要求乙方在该项目完成两个月内完成分阶段结算报告，项目竣工后三个月内完成竣工决算。在甲方与乙方完成阶段性结算和竣工决算报告审核后，及时与施工方、材料设备供应方等进行核对、结算和决算工作。

施工图纸审查和设计方案造价控制咨询服务内容。

施工图纸审查。

乙方根据造价经验，在20xx年2月8日前配合监理、甲方完成施工图纸审查，对不合理的设计和对造价影响较大的内容从造价的角度提出合理化建议。

设计方案造价控制。

对室内外精装修、厨房、洗衣房、游泳池等尚未设计或需要深化设计的，乙方应在设计方案阶段提出设计造价控制标准，在设计方案阶段配合甲方与设计方进行研讨以合理控制造价。

其他服务。

为酒店项目在政府部门进行设计、监理、施工单位招标备案，履行招投标手续，乙方根据招投标备案要求和甲方要求编制上述招标文件。

第四条造价咨询服务成果质量标准要求。

投资估算质量标准要求。

参照《建设项目投资估算编审规程》(ceca/gc1-20xx)、施工图纸和甲方要求，乙方应按约定时间完成投资估算报告。要求土建、装修、机电、配套等项目内容投资估算符合五星级酒店标准，材料、设备、系统配置等建议明确。编制过程中与甲方、设计单位、甲方委托机电顾问公司进行定期研讨，以确保投资估算的质量，并据此进行项目投资控制。

招标文件质量标准要求。

招标文件中技术要求、施工管理要求、经济要求、工期要求等编制内容，要求条理清晰、文字描述准确，符合招投标法律规定，避免出现法律纠纷。

合同文件质量标准要求。

合同文件体系完整，技术条款、经济条款、管理条款、工期要求、质量要求、成品保护、安全管理、付款方式、违约条款等内容描述准确，避免出现经济纠纷，切实保护甲方合同权益。甲方与总承包施工单位签订的《北京青龙湖国际会展酒店施工总承包协议书》中对分包单位施工管理、总包管理费等事项均进行了详细约定，乙方应充分阅读、了解、熟知上述协议内容，并将相关内容和约定与上述合同文件体系相结合。

施工图预算质量标准要求。

参照《建设项目施工图预算编审规程》(ceca/gc5-20xx)和甲方的要求，编制施工图预算，特别是材料、设备单价、人工费单价等要求准确。甲方与总承包施工单位签订的《北京青龙湖国际会展酒店施工总承包协议书》中各项计价费用的确定要严格进行现场确认、审核和控制。

工程量清单质量标准要求。

根据工程量编制规范、北京市建筑工程预算定额和甲方要求，编制工程量清单或模拟清单。工程量清单中内容齐全，工程量计算准确、工程项目特征描述清晰。根据酒店项目建设特点，在项目实施过程中设计变更较多，对此乙方充分理解，在工程量计算过程中重复计量较多，乙方特此承诺设计变更引起的重复计量工作不再另行收取费用。

标底编制质量标准要求。

在招投标文件编制后，乙方在招投标回标前向甲方提供招标工程标底，作为甲方选择施工单位和确定价格的依据。因此，要求乙方编制的标底符合市场价格水平，特别是主要材料设备、人工费、措施费等。

造价过程控制质量标准要求。

施工过程中影响价格的变化因素均要形成确认文件，包括甲方、施工单位、设计单位、监理单位等均要联合确认(转签手续由甲方负责)，乙方根据甲方的书面资料提供自己的独立意见供甲方参考以控制过程造价。

竣工结算质量标准要求。

竣工结算应按专业分单位形成完整的竣工结算报告，乙方对报告的准确性、真实性、完整性承担经济、法律责任。

为规范招投标和合同管理，提高工作效率，甲乙双方应对乙方提供的标准文件进行充分讨论，形成标准范本。该范本应根据工程特点如专业分包(土建、装修、机电)、材料设备采购、酒店物品采购等分别编制讨论。

各主要材料设备供应商的名录。

根据施工图纸和甲方要求，乙方应编制各主要材料设备供应商名录，如电梯、空调、智能化、精装材料、管线等。要求该供应商尽量在北京周边地区，每项材料设备列出3至5家供应商，该供应商提供的材料设备应近五年内在北京五星级酒店、高档写字楼、大型公共建筑内均有使用，供应厂商产品质量优良、工艺有先进性、厂家具备一定规模，属于同行业一流企业。上述工作应在20xx年2月8日前全部完成。

第五条造价咨询服务组织措施。

酒店项目计划于20xx年12月30日前竣工验收交付使用，除甲方调整招投标进度外，乙方提供的全过程造价咨询服务应满足上述招标、施工、竣工计划要求。

综合计划的实施。

乙方已充分了解甲方内部编制的综合计划内容，对综合计划中涉及本合同约定中乙方提供的服务内容，乙方将采取有效措施予以实现，确保综合计划的实施。在综合计划实施过程中，甲乙双方要共同努力及时协商，计划时间可能有局部调整，但综合计划的总体目标必须确保实现。

咨询服务工作组织及保证措施。

针对酒店项目招标内容繁多、工作量大、时间紧等特点，乙方有充分准备，将安排足够的人力、物力予以支撑，自本合同签订之日起至20xx年5月30日期间将安排不少于15人的专业团队专职从事本项目造价咨询服务工作，公司领导亲自挂帅，土建、机电专业负责人业务管理水平符合要求，专业技术人员精干。乙方特此承诺从管理和人员组织上确保按时保质完成本合同约定的服务内容。

第六条造价咨询服务期限和服务费用。

本合同服务期限：本合同签订之日起至本合同约定的服务内容全部完成之日止。

本合同项下造价咨询服务费用为：本合同全过程造价咨询服务费用按建筑面积85647平方米和每平米元进行测算为元，经甲乙双方协商最终确定本项目咨询服务费用固定总额(即本合同总价)为整。

乙方咨询服务费用组成明细如下：

第七条造价咨询服务费支付方式。

本合同签订之日起十日内支付合同总价的5%作为预付款;。

乙方完成酒店项目内部竣工结算报告，甲方向乙方支付造价咨询服务费总额的10%;。

酒店项目竣工验收后六个月，并乙方配合甲方与施工单位完成全部竣工结算，甲方向乙方支付造价咨询服务费总额的7%;甲方在付款前7日内，乙方向甲方提供合法的税务发票。

第八条甲方权利与义务。

甲方对本合同履行中的重大问题享有决定权。

甲方提供造价咨询服务所需的设计图纸、总承包施工协议、综合计划等相关资料。

监督乙方的工作进度和质量，审查乙方提供的咨询成果。乙方未按合同约定执行，或咨询成果质量达不到约定标准，甲方有权要求乙方进行整改。

甲方有权查阅、使用乙方的各阶段的造价咨询服务成果。甲方有权对乙方的造价咨询服务成果提出质疑，并要求其给予解答。

乙方人员不能满足咨询服务的进度和质量要求时，甲方有权要求乙方增加人员;有权要求乙方咨询服务人员参与工程现场计量，乙方应积极配合。

甲方应及时将相关资料和具体要求移交和通知乙方。

甲方按照合同约定按时向乙方支付费用。

采取保密措施遵守保密约定。

第九条乙方的权利与义务。

有权要求甲方提供完成咨询服务工作所必须的各种资料、图纸、纪要等文件。

有权要求甲方按照约定协调乙方与施工承包商、设计方、监理方以及甲方内部各部门的工作关系。

乙方按合同约定完成甲方委托的造价咨询服务工作，保证服务质量。

乙方在造价咨询服务过程中遇有疑问，应及时以书面形式与甲方人员沟通，因擅自理解造成的后果由乙方承担。

乙方应为本合同的履行组织造价咨询团队，配备全职造价咨询人员(造价咨询团队详见附件)。

乙方授权本项目总负责人处理与本工程项目有关的业务，代表乙方签署相关文件。

乙方应认真清点并保管好甲方提供的造价资料。

乙方对提供的咨询成果(包括书面及电子文件)的真实性、准确性、合理性、合法性负责，且做到文本资料条理清晰。所有重要文件，诸如成本预算、招标报告书、工程量清单、分期结算单和最终结算书均由乙方总负责人审阅确认。

对甲方提出有关造价咨询服务成果疑问，有义务给予甲方及时、细致、合理的解答。

遵守协议之保密要求，并采取相应的保密措施以防泄露造价咨询服务成果。如标底泄露给第三方，乙方承担相应的经济、法律责任。

第十条违约责任。

本合同自签订之日起，甲乙双方应认真履行。

甲方应按合同约定支付造价咨询服务费用，未按时支付造价咨询服务费用的，乙方有权解除合同并要求甲方赔偿由此给乙方造成的经济损失。

乙方应按合同约定完成各项造价咨询服务，造价咨询服务完成时间和造价咨询服务质量未达到本合同约定的，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失，赔偿金额不超过造价咨询服务费总额的50%。

乙方应严格遵守协议之保密要求，并采取相应的保密措施以防泄露造价咨询服务成果。乙方如未遵守保密义务，擅自向第三方透露与本委托业务有关的信息，则视为乙方违约，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失。

第十一条其他。

本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同壹式肆份，双方各执两份，具有同等法律效力。

本合同于20xx年1月16日在北京市丰台区签署。在本合同履行过程中，双方出现争议应友好协商解决，协商不成的双方均可向本工程所在地人民法院提起诉讼。

除本合同约定外，《建设项目全过程造价咨询规程》(ceca/gc4-20xx)等国家及行业造价咨询相关法规规定视为本合同的组成部分。

甲方与总承包施工单位签订的《北京青龙湖国际会展酒店施工总承包协议书》施工设计图纸和甲方造价咨询服务要求视为本合同组成部分。

甲方制定的《北京青龙湖国际会展酒店项目综合计划》视为本合同组成部分。

合同附件：

e.乙方营业执照及造价咨询资质文件复印件。

甲方：

乙方：

签署日期：

招标造价收费标准篇五

对工程造价的合理确定和有效的控制，对确保建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用。工程总造价是由合同价款和追加合同价款构成。合同价款是双方在协议中商定的，由发包人按照合同商定的价格支付给承包人的。由于建设项目的复杂性以及受施工工期、环境、质量、气候等可转化为价款的责任影响，合同履行过程中经常发生需增加合同价款的情况。因此，加强对合同的管理，是造价控制的重要手段。

环顾国内外大中型工程的成功管理经验，无论是质量还是效益，都是依靠有效的体系实现的。目前大多企业，只注重投标，以致于于工程分离。合同签订以后，便置之不理，造成“工程千人干，合同、造价几人管；合同签的好，工程干的快，预期效益达不到”的情况。其主要原因就是缺乏有效的造价控制保证体系。

大型工程由于存在自然条件的不确定性、技术复杂、合同金额高、市场制约性强、协作单位多等诸多因素，经济效益难以预测，风险损失潜在压力大。加之对合同管理造价的滞后性，竣工后的决算就成为施工企业最终取得经济效益的决定性工作。建立一套完整的制度和有效的体系，就可以在很大程度上化被动为主动。比如，建立以项目总账会计为首的核算组织。

3加强合同管理进行造价控制。

工程合同的管理贯穿于工程实施过程始末，是提高施工质量和工程项目管理水平以及经济效益的关键。要想控制好造价，只管好一个阶段是不够的，必须每个阶段都实施合同控制管理。投资方要从投资项目的一开始就通过竞争选择优秀的工程咨询单位，与其签订工程咨询合同。在项目调研阶段。把基础工作做好，使投资估算建立在科学的基础之上，编制好设计概算，这是控制施工总造价的关键，也是合同管理的关键。

3.1做好管理合同基础工作。

管理合同的基础工作非常重要，没有扎实的基础准备工作，合同管理是不可能成功的。基础工作做的越细，双方纠纷就更少。基础工作主要是了解行业规定和国家政策，设备、工程量、原材料价格收集齐全，深入进行市场调研，对技术了解全面，各方面的情况掌握要及时，以便合理确定工程造价。这些工作虽然是琐碎的、长期性的，却也是十分重要的，没有这些基础工作，管理合同是相当困难的。

3.2加强实施阶段的管理。

要想控制好造价，必须全过程实施合同控制管理。尤其是在合同的实施阶段，是合同管理的关键所在。

3.2.1做好常规合同管理工作。

在建设项目的实施过程中，应该严格按合同办事。建立技术档案，做好合同及补充合同协议以及经常性的工地会议纪要，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施，应该学会用合同说话，按合同办事，用合同管人。

3.2.2合同履约评价。

发包人除按常规做好投资、质量、进度、安全等各方面的合同管理外，还要组织开展合同履约评价工作，评价的结果将要作为企业是否继续承建工程的依据。

根据项目管理和控制理论的基本思想，分析合同管理是履行合同的保障，通过对合同管理风险的分析，指出合同管理评估是合同管理过程监督评估，介绍了基于“挣值”的合同管理绩效评估指标，以及进行评估的过程。建立控制系统模型，并结合网络计划技术和数据库技术，设计了一个计算机辅助施工进度控制软件系统，可供施工单位和建设监理用于施工进度控制，服务于工程项目实施的整个过程，对加快建设速度、提高经济效益、保证工程质量，具有决定性作用。

3.2.3公正的处理索赔。

由于合同缺陷、工程变更等多种原因，几乎任何详细的施工合同都无法避免索赔事件的发生。如果索赔工作不力，将会对造价控制管理工作产生严重影响，甚至直接对施工单位造成重大经济损失。同时，我国已加入wto，合同定价、依法结算的国际惯例必将成为造价管理工作的行为准则。前期管理中，提高对发生索赔事项的预见性，并以合同条款形式明确约定，为索赔提供必要的法律依据。中期管理中及时办理核定、变更等事项的相关资料，确保其完整性及法律有效性，以便为索赔提供有效的法律证据。后期管理中应认真做好索赔准备，严格按法定索赔程序进行索赔工作，使索赔行为具有合法性。其中，及时办理是索赔管理工作的重要基本原则。

3.2.4严格现场签证管理，掌握工程造价变化。

在施工过程中施工单位加强现场施工管理，监理，施工方按图施工，严格控制对变化谈判，材料代用现场签证，额外的劳动和各种额外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，及时变化发生的成本，使项目费用为避免事情积压成堆，不确定性工程造价。建设单位代表监督施工现场一侧做所有的记录，特别是隐蔽工程记录，以减少传递现象的解决签证管理。许多项目是不严肃的，因为现场签证管理，工作带来了很大的麻烦解决，造成大量经济损失，所以严格的签证管理，现场管理，施工阶段是控制工程造价的关键。

3.2.5加强结算管理，严格把好审核关。

在该项目的最终完成后，施工单位的审计人员应坚持核对合同，对未完成的图纸和施工规定的工作量，严格控制项目预算成本，减去成本。

（1）凡合同条款明确包含的费用成本，不履行合同条款应为合同和其他降低成本应严格的把关。同时，工程建设合同的审计所需经费应根据施工过程中发生设计变更，现场签证的审查，没有更多的点算或不按规则计算，工程建筑公司的要求提交相应的数据并在同一时间安排材料的数量，建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核。才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。

（2）在结算审核中还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。要注意的是，对工程量清单招标工程的结算，投标人的综合单价一次包死不作调整。结算时，实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。

4结语。

总之，合同管理和造价控制是个“系统工程”，是企业管理的重要内容。针对目前我国工程造价管理存在的问题，提出从设计、招投标、施工三个阶段进行工程造价控制的论点，只有灵活的把握和运用经济规律，调动方方面面的积极因素，适时改进管理工作及方法，才能做好合同管理中的造价控制工作。

参考文献：

[1]洪春．浅谈建设单位加强工程造价控制与管理[j]．山西建筑，，32(19)．。

[2]徐峰，朱勇．工程造价的有效控[j]．建筑经济，(10)：89～91．。

招标造价收费标准篇六

水利工程是关系国计民生的基础设施工程，目前，水利工程人部分是国内政府投资，随着市场经济的发展，bot,bt等项目也相继出现，如何在保证工程质量的前提下，做好造价控制，达到效益最大化，是函待解决的一个重要问题。

水利工程造价控制涉及设计、招投标、施工、竣工结算等几阶段，工程施工招标形成中标合同价格是工程造价控制的一个重要环节。

一、合理划分施工招标标段并确定对投标单位的资格要求。

1、工程承包管理模式。

当前我国较为流行的工程承包管理模式主要有两种，一种是工程总承包模式，另一种则是多个平行承包模式，这两种模式在当前我国的水利工程施工建设中都得到了普遍的应用，尤其是多个平行承包模式应用更为广泛。具体来说，采用总承包模式的水利工程在招标中无论是招标人还是投标人都只需要针对整个的水利工程项目进行分析即可，在签订合同时也仅仅需要针对整个项目签订即可，招标人完全可以把儿乎所有的工作都交给承包方完成:而对于多个平行承包模式来说，因为其是把整个的水利工程项目分割为一些小的工程，所以在进行招投标时就比较麻烦，无论是合同的签订还是施工中的风险都比较难以控制，但是其优势也是比较明显，工程风险同时也被分割了，进而弱化了风险。因此，总承包方式发包的一般是较人标段不容易划分标段的工程，对发包人的资格要求也比较高，一个发包单位负责施工，对于招标人来说，有利于协调，可以节省部分投资，并且招标人的管理难度也不大。平行承包模式一般是多个承包人同时施工，资格条件相对于总承包来说可能会要求低一些，对于招标人来说，协调管理工作的工作量比较人。

2、技术层而。

在对于施工招标标段的划分中，我们还应该考虑到施工过程中的技术层而内容，其中需要注意的主要有三点:(1)对于水利工程中施工技术和工艺关联性较人的，无法进行分别施工的应该分割在一个招标标段:(2)对于水利工程招标标段的分割还应该充分考虑到工程计量的因素，对于那些工程量计量过程中无法进行分割的工程也应该分割在一个招标标段:(3)最后在工程招标标段的划分中还应该考虑到工作界而的关联性，也就是在施工过程中对于施工所使用的场地容量和面积进行充分思考，对于那些无法同时容纳两个或者两个以上施工团队进行施工的项目应该安排同一个施工团队进行施工建设，即不能对这些项目进行招标标段的分割。

3、工期。

在水利工程招标标段的划分中，我们还应该充分考虑工程的影响，尤其是要结合工程的施工进度进行分割，具体来说，如果工程工期较短的话，我们就可以采取多分割招标标段的方式来进行同时施工，确保及时完成整个水利工程项目，但是一旦招标标段过小的话很可能导致一些人型的企业放弃投标，影响到工程的质量，所以我们应该结合工程工期的规定进行合理的招标标段划分。

招标人通常在工程造价控制目标的限额范围内，编制合理的工程招标参考价或设置招标控制价(最高投标限价)以控制工程的合同价格。水利工程一般在完成初步设计报告后组织招标，其工程造价控制目标一般以工程初步设计概算为限额。因此，在编制最高投标限价的`时候，应该具有编制能力的招标人或委托具有相应资质的咨询机构来编制详细的报价清单及最高投标限价，注意结合施工现场的实际情况来提高清单数量的精确度和单价的准确率，既要让承包人有一定的利润空间，防止中标承包人失去了按质、按期完成工程的动力和能力，又要控制工程造价，以达到保证质量、进度且节省投资的目的。

三、编制切实可行的评标办法。

为了更好地控制水利工程招标阶段的造价，我们还应该加强对于评标办法的编制和确定，一个恰当的评标办法能够在很大程度上达到控制造价的目的，就当前我国的评标办法应用现状来看，比较常用的有最低投标价法和综合评估法两种，这两种方法的效果都得到了验证，在实际的招投标过程中恰当的运用这两种方法能够起到较强的效果，尤其是最低投标价法的应用效果更好，该方法比较适合于具有通用技术、性能标准、技术简单的工程项目。

目前，山东省水利工程项目人部分采用综合评估法。综合评估法中要根据工程规模人小及复杂程度来确定报价部分和施工组织设计部分的分值比例，规模较人或者较复杂的工程项目，为了保证其质量，应该在注重施工组织的基础上再合理设置报价分值，而对于工程简单规模小且工期短的工程项目，则要提高其报价分值的比例，以达到节省投资的目的。

四、规范投标报价。

在招投标阶段，投标报价是极为核心的一个概念，这直接关系到招投标的成败，所以我们要加强对于投标报价的规范化管理，首先要针对所有的投标报价进行计量规则的统一，进而能够规范招标和投标双方的招投标过程，还能够起到平分风险的目的:其次，要检查工程范围在招标文件中和工程报价中是否一致:最后，还要针对相关合同进行必要的检查，规范合同中的投标报价。

综上所述，只有在做好施工工程项目招标方案及招标文件的情况下，才能达到招标阶段的有效造价控制，从而形成合理的中标合同价格。

招标造价收费标准篇七

甲方：

乙方：

目的：服务招标代理。为明确双方的责任与权利，经详细协商，特签订本合同，共同遵守。

1.建设项目概况：

项目名称：

服务地点：

2.服务内容：

服务招标代理。

3.双方责任：

甲方责任。

办理前期的各种申报及审批手续。

按时提供足够的工程技术资料给乙方制作招标文件。

甲方必须指派一位充分了解本项目情况的代表，迅速地解答问题。

及提供资料给乙方及投标单位。

按照合同金额及支付方式，向乙方交付酬金。

乙方责任。

代理甲方编制招标文件等招标事宜中的一切文件、表格；

发布招标文件，主持开标及评标会议；

填报相关资料，由甲方发出中标通知书；

为甲方编制设计合同；

为甲方详细解释招标代理的具体程序及操作步骤。

4.酬金：

代理酬金：一笔算人民币伍仟元整。

5.付款方式：

乙方完成项目招标服务并提交招标过程资料后一个月内一次性付清。

6.合约有效期。

本合约有效期自20xx年04月至全部招标代理工作完成为止。本合同规定的服务项目，在发展过程中如因甲方原因或双方不可控制的原因，需中断合约或延长合约时，乙方为此项目所发生的一切费用由甲方承担，如属乙方原因，则乙方为此项目开支的费用由乙方自负。

7.违约责任。

倘若任何一方不按本合约履行义务，另一方可书面通知对方其违约内容，如该违约事项继续发生,则14天后可以书面通知违约方终止合约。合约终止后，违约方必须负责因其违约使合同终止而引致对方的损失。

倘若项目为贷款项目，因贷款协议没有执行，或国家计划项目，因故停建缓延，则本合约终止。而甲方必须对乙方直至终止日期前提供的服务支付费用并就乙方未完成服务的已投入部份，给予补偿。

8.其他事项。

未尽事宜，双方可根据需要，经协商另行签订补充合同或协议。

本合同执行过程中，双方有分歧意见时，尽量采取协商解决，仍不能一。

致时，可报请建设主管部门协调；经协调仍不能一致的，请当地仲裁机关或法院解决。

本合同双方签字盖章后生效，至全部费用结清后自然失效。

本合同一式四份，甲方执两份，乙方执两份。

(甲方)：签约人。

盖章：(乙方)：

签约人盖章：

开户银行帐号：

日期：日期：

年月日年月日。

招标造价收费标准篇八

将招标师、咨询师、造价师“三证合一”

取消招标师职业资格的消息传出后，不少招标代理机构一片欢呼，下面是百分网小编搜索整理的关于将招标师、咨询师、造价师“三证合一”，欢迎参考阅读，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

设立招标师职业资格的法规依据为《招标投标法实施条例》第十二条。虽然有招标师证书不一定代表业务水平高，但不得不说，证书在某种程度上是从业人员自身素质的体现。人才永远是企业的核心竞争力，高水平的招标师给企业带来的不仅仅是财富，更是品质和信誉的保证。

从招标采购本身来看，追求“物有所值，提升采购效能”是其根本目的。采购效能的提升首先需要明确采购需求。然而，一方面，采购人对采购需求不够重视，另一方面，采购人缺乏提出完整、明确采购需求的能力，这就需要通过招标代理人员的能力来弥补，而用来体现招标代理业务能力的就是承接招标代理业务的项目管理团队。招标采购工作人员应全面分析采购人的需求，区分必要需求、过渡需求等，剔除不合理需求，再根据市场调查、信息收集整理，分析潜在投标人构成及潜在投标人参与投标的可能性，编制招标文件，减少招标失败。这些都对招标采购人员的业务能力、道德水平等提出了要求。其次，高效的采购活动一定需要高质量的招标文件来体现，但目前，绝大多数招标代理人员编制的招标文件、评标标准、评标办法千篇一律，世界是不可能存在完全相同的两片树叶，招标采购工作也是如此，用一把尺子量天下，只可能有一把是正的，其余的都是歪的。如何体现项目特点?如何确定采购需求?怎样选择评标标准及评标办法?这些都是每一个招标代理人员要解决的难题。

据《中国建设报》统计，2015年，全国工程招标代理机构共6102个，按照资格等级划分，甲级机构1787个，乙级机构2789个，暂定级机构1526个。工程招标代理机构从业人员共549568人，平均每个代理机构从业人员90人，平均每个省代理机构117个，已严重“供大于求”。截至目前，没有哪一家招标代理机构由于缺少招标师而无法承接招标代理业务的(国家发改委立项的中央投资项目除外)。国家发改委立项的'中央投资项目，招标代理机构无法承接，并非因为这些代理机构没有招标师，而是其不具备中央投资代理机构资格。

从这三个证书的考试课程、考试内容以及在招标采购中的角色定位来看，完全可以“三证合一”。招标师在编制招标文件前协助采购人制定采购需求、拟定招标方案、编制招标文件等，这些同样是咨询师的基本业务;招标师负责编制工程量清单、技术标准和要求等，这些也是造价师的基本业务。一名合格的招标师，应当具备掌握这些基本业务能力，因此“三证合一”在理论上、在实务操作中是可行的。或者退而求其次，将招标师、咨询师两个同样为发改委管辖的证书合为一体，减少不必要的培训和考试，让招标采购人员将更多精力花费在提升从业能力与水平上。

应当在实践中检验自身业务水平。当前，很多招标师重理论轻实践，把考取招标师证书作为“挂靠资质”赚钱的门路，或是仅当成“敲门砖”，这是不可取的。取得招标师资格证书只是开始，而远未结束。不同的招标采购项目有着不同的采购需求和特点，需要招标采购人员活学活用，通过一个个项目、一道道流程，脚踏实地地提升自己的业务能力。