开发区财务工作总结(优质8篇)

在写总结时，我们要明确总结的目的和范围，遵循客观真实的原则，准确描述自己的工作和学习情况。可以通过列出关键点或要点的方式来进行总结。请大家一起来欣赏以下精选总结范例。

开发区财务工作总结篇一

20xx年我局按照区党委管委会部署要求，认真落实政务信息公开各项工作，依法主动公开政府信息，促进了政府信息公开工作制度化、规范化建设，现将我局一年来政务信息公开工作总结汇报如下：

1、强化领导、健全机构。为全面推进政务信息公开，建设服务型政府机关，我局成立了政务信息公开工作领导小组，叶茂森局长为组长，韩志民副局长为常务副组长，曹建毅、王绚副局长为副组长，各科室负责人为成员，负责全局政务信息公开工作的组织领导、督促检查及保密审查等工作，为政务信息公开工作的顺利开展提供坚强的组织保障，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

2、明确分工，落实责任。我局政务信息公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由徐亦发同志兼任，成员由各科人员组成。负责政府信息公开资料的收集、整理、组织和审核，并负责向外界公布和向各级部门报送相关信息资料。

3、组织开展学习培训，提高信息保送水平。确立专职信息员一名，从信息报送内容、时限、信息写法、质量要求等方面全面加强培训学习，提高素质。实施一包到底制度，从信息编写、审核到发布，信息员全程负责，主管领导全程把关。同时组织全局干部职工学习《中华人民共和国政府信息公开条例》、《湛江市保密管理“九个严禁”、“九个不准”规定》和《关于深化政务公开加强政务服务的意见》等。

1、严格流程，运转有序。结合《中华人民共和国政府信息公开条例》、《广东省政务公开条例》和《湛江开发区政务信息公开规定》有关规定，明确了政务信息公开的内容、形式、程序和保障监督措施，制定了明确的分工，规范内部信息公开工作流转程序。编制了《湛江开发区经贸和科技局政务公开栏》、《湛江开发区经贸和科技局服务指南》、《湛江开发区经贸和科技局制度汇编》等，通过区网站、墙报、工作简讯、短信平台等信息公开平台发布。

2、严格制度，强化建设。加强制度建设并认真贯彻执行，严格程序加强对政府信息公开属性的审核、加强保密审查机制建设，有效推进政府信息的公开，促进了政府信息公开工作制度化、规范化建设。建立了政务信息主动公开工作机制、依申请公开工作机制，发布协调机制，社会评价制度，责任追究制度，落实有关公告、公示，总结上报政务公开年度自评报告。

为了方便群众了解信息，按规定及时公开更新政务信息公开指南、组织机构信息、规范性文件，公布最新工作动态、财政预算和决算等。一是通过电子信箱、传真、电话，人工答复、答疑；二是依托区网站、行政服务中心窗口，提高查询服务，受理投诉、咨询申请服务；三是通过新闻媒体等途径进行发布。在主动公开信息中，我们始终坚持最大限度地把有关政策、工作动态及时通过各种渠道对外公布，同时保证时效。20xx年我局累计主动公开的各类信息100多条。

1、利用区网站、区手机报信息公开平台累计公开信息30条，内容包经济分析、工作总结、工作动态等。

2、利用《湛江开发区》、《东海之声》报发布工作动态20多则。

3、利用我局工作简讯、短信平台公开信息约40多条。通过工作简讯、短信平台报道我局工作职责、工作动向、取得成绩，让有关部门、企业、群众了解我局工作特点、工作开展情况。

4、通过公开栏、墙报公开我局职能、科室设置、领导分工、办事程序、办事所需材料、办结时限等，方便群众办事。

根据申请公开政府信息的有关规定，组织我局全体干部进行培训政务信息公开有关文件，明确受理机构、机制和程序，保证按规定受理、审核、处理、答复，依法处理申请公开相关数据。20xx年我局没有收到依法申请公开政务信息申请。

一年来，经过全局干部职工的努力，我局政务信息公开工作虽然取得一定成绩，可也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下三个方面：一是公开内容需要进一步深化；二是公开形式的便民性需要进一步提高；三是宣传和引导工作需要进一步加强。

1、统一认识，努力规范工作流程。按照“公开为原则，不公开为例外”的总体要求，进一步梳理政府信息，及时提供，定期维护，确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作，公众能够方便查询。

2、进一步完善政府信息公开工作机制和监督保障措施。坚持“涉密信息不公开，公开信息不涉密”的原则，凡涉及到国家、政府机密等政府信息，避免在网络或其他途径进行主动公开。加强监督检查，健全监督制约机制，对应公开而不公开、内容不实、违反程序和时限规定等行为的，将严肃处理和追究责任。

3、进一步增进与社会公众的沟通，畅通政府信息公开渠道。以便民利民为根本宗旨，尽量满足群众需要，切实保障社会公众的知情权、参与权和监督权，使信息公开工作更加充分、有效地发挥好促进依法行政、服务社会公众的重要作用。

开发区财务工作总结篇二

十余年来，开发区始终把招商引资当作工作的重头戏来抓，但局限于坐等上门“守株待兔”式的招商方式，虽然“走出去”过，但收效甚微。招商落实的项目多数属于第三产业，工业项目凤毛麟角，如何扭转目前这种局势，值得开发区人深思和探讨，作为分管开发区的招商工作的领导，我更应当义不容辞地冲锋在前，打好这场攻坚战。

当前招商引资面临的竞争形势

从开发区的现状来看，由于特定和历史原因的形成，开发区在产业结构上比例严重失调，目前二产和三产比例为8:92，这一比例说明开发区工业基础相对薄弱，流通贸易在经济结构中占有较大比重。

从周边地区来看，都凭着土地价格优惠、水、电、路基础设施配套能力强、经营成本低等各自的区位优势大搞招商引资，与我们开发区形成了激烈的竞争态势。

从全省来看，我们开发区在综合经济指标情况、投资软、硬环境情况、技术创新环境情况、自身建设指标情况、经济增长和效益指标情况六个方面的综合投资环境总分值排名不高，与省级兄弟开发区相比差距明显。

从全国来看，国内32个省及直辖市，640多座城市，3000多个县、区，5000多个城镇和近20xx多个各级开发区，它们无论是经济发达地区，还是经济欠发达地区，都在把握千载难逢的发展机遇，都把招商引资作为加快区域经济发展的根本途径和重要手段，都在招商和争夺资金，不断掀起招商引资新热潮。

我们的招商引资工作应抓住以下五方面新机遇：

（一）特色产业成为引资亮点

我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点，向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区，就是突出了各自的特色，获得了外资的青睐。

（二）做强优势产业吸引外资

我们开发区应通过对自身产业的全面分析，找出产业发展优势，把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点，从而有效延长产业链条，打造出具有开发区特色的优势产业。

（三）大型跨国公司西进趋势增强

近年来大型跨国公司进军中西部地区，它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式，还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前，中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域，开发区应从以上几方面加强与外商的合作，共同开发收益。

（四）服务贸易业成为外资进入新领域

我国加入世贸组织后，第三产业开放领域逐渐扩大，外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势，如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目，该项目落户开发区，有力地促进了我们的招商引资工作，而其招商工作正面向国际展开，为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

（五）“贸易探路、投资跟进”风渐强

面对新的机遇，新的形势，开发区的招商引资工作应着重在投资环境、制度建设等方面下功夫，把招商引资当成经济工作中的重中之重，一把手亲自抓，层层抓落实，形成人人肩上担责任，各个头上分任务，发挥每个人的社会关系，充分调动起所有企业、商户的招商积极性，只要不违反国家法律，就可以采取灵活的招商策略，想方设法促使项目入区，为开发区多引进科技含量高、附加价值大的工业项目，进而开创开发区招商引资工作新局面，不断推动开发区经济持续、快速、协调、健康发展，我们建议：

一是要树立大发展、快发展的观念。这就要求我们必须进一步对招商引资的作用、意义和地位有一个全面、清楚的认识，树立加快发展紧迫感和招商引资的使命感﹔二是要加大宣传力度，要充分利用英特网和各种新闻媒体，大造招商引资的舆论，在开发区上下形成共识，并在开发区形成一个全民参与的招商引资良好氛围。

招商引资是一个复杂的系统工程，要建立一个各部门协调配合，企业、商户全面互动的网络体系，以开发区主要领导为核心，形成强有力的指挥、决策中心。各职能部门要分工协作，紧密配合，保证政令畅通，同时要明确招商引资的负责人和办事人员，形成网络，保证信息渠道的畅通和信息的及时反馈。在此基础上，要进一步完善招商引资目标责任制和考核办法，将招商引资目标任务分解落实到各部门、各单位，形成硬任务，硬指针，并加大招商引资目标责任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任务的部门，年度评优实行一票否决制，超额完成的给予通报表彰和物质奖励。

投资环境同样是一个复杂的系统工程，环境改善是一个渐进的、不断发展变化的过程。目前阶段，开发区重要的是加大软环境的改善力度，深层次地分析开发区投资软环境中存在的问题，找准突破口，拿出硬措施，使开发区投资环境得到根本改善。要从减化行政审批，提高行政效能入手，提高服务质量和服务水平﹔要加强政策研究，不断完善招商政策，提高政策的稳定性，增强投资者信心﹔要加强招商引资项目的后继治理，在全社会营造一个“亲商、重商、护商、扶商”的良好氛围。重要项目实行分管副主任跟踪负责制，一般项目也要落实到各部门一把手负责，全方位实施保姆式服务。应尽快建立中小企业担保公司，解决中小企业融资担保问题。同时，要在开发区真正形成最好的环境、最优的政策、最活的方式、最新的办法、最优质的服务的招商引资“洼地”效应。

民营企业是开发区最具活力的企业群体，要深化产权制度改革，引导优势企业，向企业集团化方向发展，从而带动和促进民营企业整体上实力、上规模、上水平，提高民营企业作为招商载体的承载能力。要大力发展园区建设，发挥大企业的龙头拉动作用，以企业为平台，主动出击，“以商招商”，带动和发展一批有规模、上档次的工业企业，力争使开发区的工业状况得到改善，逐步走向工业强区的良性轨道。

招商引资亦不能局限于内资工业企业，开发区在基础设施建设、市场改造、物流业、旅游业、农业等方面都具有得天独厚的条件，招商引资在加大产业招商的同时，要进一步拓展招商引资领域，与外商合作开发建设，力争在1——3年内引进外资合作或合资项目，实现外资“零”的突破，使开发区招商引资工作向更高层次，更广领域发展。

我们必须改变传统招商方式，创新招商理念，开辟招商新途径，可通过政策吸引、人才吸引、人格吸引、亲情吸引、环境吸引等途径，运用组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、旅游招商、联合招商、代理招商等方法。可尝试以下招商方式：

1、在经济发达地区设立招商办事处，构筑招商平台﹔

2、建立利益共享的招商激励机制，调动全民招商积极性。

3、建立招商代理制，利用国内外、省内外、区内外的中介、经纪机构，运用激励机制，促进招商引资的全方位展开。

4、设立上市公司的跟踪研究机构。

项目建设是招商引资工作的灵魂，没有好的项目，就不可能有高水平，高质量。开发区招商部门应充分挖掘区内外企业的拓展潜力，了解其计划发展投资项目和合作意向，要帮助企业做好调研、评估等工作，力争把大项目做实、做好，小项目做精、做细，分门别类建立项目库，使开发区招商引资项目库得到不断充实、更新和提高，同时，要尽快做好招商网络建设工作，发挥网上招商作用。

通观各个开发区，都十分重视优惠政策的制定，因为优惠的政策的制定和实施为投资活动提供了良好的投资政策环境，为投资活动扫清了不必要的人为障碍。而我们开发区制定的优惠政策由于种种原因，具体落实不到位，严重影响了入区企业的生产积极性，为今后入区投资者带来一定负面效应。开发区应参照沿海经济开放区和兄弟省、市各开发区的优惠条款，适度浮动，制定自己特色的优惠政策，同时应严格按照既定条款，按期兑现承诺的各项条件，以提高企业经营的积极性，搞好稳商、亲商、富商工作。

为了激励全社会、各阶层积极参与招商引资工作，在开发区形成招商引资的良好氛围，开发区党委、管委要研究出台招商引资奖励政策，应要求各职能部门每年每个单位至少要引进1-3个项目，对积极参与招商引资，为招商引资工作作出贡献的有功人员，给予重奖。

招商引资工作要有成效，必须建立一套部门紧密配合、工作效能高的招商机构，来加强招商引资工作的协调、指导、服务。招商引资工作涉及面广，业务要求高，要求从事招商引资工作人员要有较强的综合分析能力和应变能力，并熟悉开发区区情，有一定的市场经济知识和经济治理能力。开发区应加大对招商引资的投入力度，改善招商引资工作条件，按照市委、市政府文件精神要求，成立专门的招商机构，组建专业招商队伍，划拨招商基金，实行全员和全方位招商，改变坐等上门的招商办法，主动出击，促进招商成果落实。

总之，我们必须充分认识目前的发展形势，清醒地看到开发区发展面临的机遇和挑战，深入研究存在的困难和问题，更新观念，理清思路，排除一切困难和干扰，齐心协力招商，努力探索新的发展模式，走出独具特色的跨越发展之路。

开发区财务工作总结篇三

围绕强化招商引资工作，重点抓好三项工作：

以及“面向欧美重点项目，面向日韩、东南亚中小企业，面向国内知名民营企业”三个招商重点。明确目标，加大招商引资力度。

二是出台了翔实、科学的招商方案。根据我区招商实际情况，制订了“招商机制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制、奖惩办法，充分调动起招商人员的积极性。

三是强化招商队伍建设。年初，招聘了6名学历高、观念新的专业人员，充实壮大了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。

在坚持做好组团招商、节会招商、网络招商等常规招商方式的基础上，积极探索、创新招商方式，努力提高招商实效。

一是健全招商网络，深入推行委托代理招商。在国内外聘请招商代理、招商中介，倾力打造“两张网”：一是密切以国内外老乡、朋友为主的人缘关系网，二是发展在沧投资的外地、外籍客商关系网。通过“两张网”拓宽招商渠道。到目前，xxx开发区已聘请了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多个层面、多个行业的招商代理20多名，延伸了招商触角，逐渐形成了较完善的境内外招商网络。

二是积极组织小团组、有针对性的招商活动。在深入做好前期准备工作的基础上，自己组团赴日本、韩国开展专业化、针对性强的招商活动。与日本阿伊泰克株式会社商定了投资计划，随行的天马公司与czc公司达成合作意向。同时，招商团先后拜访了18家企业和社团组织，结识了日韩客商60余人，进一步扩大了xxx开发区在日韩的社会影响力，提高了知名度。另外，欧洲招商、台湾招商的前期准备工作也正在紧张进行。

三是打造企业对接平台，促进以商招商。立足于做大做强区域产业，全面探索以商招商。外出招商积极组织企业参加，推动企业间的合作洽谈。借助天津医药行业洽谈会的机会，组织区内医药企业与天津同行业进行对接，促进企业间的嫁接与合作，实现项目的提质增量，尽快形成产业规模。

四是加大宣传力度，强化传媒招商。重新制做了xxx开发区网站，更新了《投资环境信息》，制做了中、英、日、韩等多种语言的光盘。同时，委托日本代理，在日本做了一个网站，全面直观地推介开发区投资环境；以《太平洋日报》日报为载体，加大台湾地区的宣传力度，营造了良好的氛围。

立足于建设xxx市工业新区的功能定位，以打造xxx市高新技术产业区为目标，坚持“抓大选小”的原则，进一步提升入区项目的准入门槛。围绕区内机械制造、医药、生物工程三大主导产业，严格项目筛选。鼓励并积极引进外资项目、大项目、标志性项目和高科技项目。

首先是政策倾斜。出台了《xxx经济技术开发区鼓励项目入区优惠政策》，对高科技项目、外资项目和大项目，在税费减免、配套服务等各方面进行政策扶持。不断优化产业结构，提高科技含量。其次是严格落实责任。对于大、高、外项目专题研究，明确专人负责跟踪洽谈、前期领办。不定期召开项目调度会，及时解决项目遇到的困难和问题。在今年国家暂停土地审批的情况下，为确保大项目和高科技项目的尽快落地，xxx开发区采取有偿收回的办法，积极盘活区内闲置土地205亩，保证了北京科泰软件园等项目的顺利入区和建设。今年以来审批入区的24个项目中，投资超5000万元的大项目6个，超亿元的项目2个。

开发区财务工作总结篇四

20xx年，关工委在开发区关工委领导的正确领导下，在惠阳区关工委的精心指导下，以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为行动指南，以社会主义核心价值体系建设为主线，以加强青少年思想道德建设和培育“四有”新人为目标，进一步发挥“五老”的优势和作用,积极开展有利于青少年健康成长的各类实践活动，围绕中心，服务大局，狠抓工作落实，为促进青少年健康成长做出了积极努力。现将主要工作总结如下：

为更好地开展工作，关工委调整了以开发区副书记邹清雄为主任，“五老”人员黄乃发等为常务副主任的关心下一代工作委员会，为各项工作的顺利开展奠定了组织基础。在工作中，开发区十分注重做好日常组织管理工作，逐步建立和完善了学习、工作和会议等制度，并力求做到档案齐全规范。与此同时，关工委经常组织“五老”同志学习各项法律法规，学习青少年心理常识，定期交流工作经验和体会等，为在校外开展青少年教育活动创造了必要条件。

（一）3月4日，关工委与妇委会、公安、司法、综治等部门及志愿者服务队在开发区三和国际花园营销中心大门前联合开展“开发区‘法律温暖，家庭幸福’三八妇女维权周咨询活动”。

（二）4月4日，开发区关工委、团委、工会、文化站以及三和实验小学组织青年、学生代表到革命烈士纪念碑进行扫墓活动，以此缅怀先辈。通过此次活动加深了他们对清明传统节日习俗及扫墓意义的理解,让他们懂得了今天的幸福生活来之不易，同时教育青少年要从小学会感恩，学会珍惜。

（三）5月29日，开发区关工委和巾帼志愿者对疾困儿童（王玉莹、叶林鑫）进行“六一”儿童节慰问活动，让他们感受到社会大家庭的温暖。

（四）“六一”儿童节，开发区辖区内的各小学都开展了丰富多彩的庆祝活动。

（五）6月19日，在三和国际花园营销中心大门前，关工委、中铁公司、派出所、综治办等部门联合开展禁毒和铁路安全知识宣传活动。

（六）开发区文化服务中心的教育基金会，对辖区内户籍高考考取本a线以上的学生给予一定的奖励。其中考取重本线的13名学生各奖励3000元，考取本a线的23名学生各奖励1000元。

以上是今年关工委所开展的各项工作，下来我们将进一步抓好队伍建设，发展壮大开发区志愿者队伍。主动吸收具有奉献精神，热心社区公益事业，有特长，有业余时间的志愿者加入我们的队伍。改变思路，开拓创新，努力把工作做得更好。

开发区财务工作总结篇五

xx年××经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标，结合开发区实际，全方位开展了工作，较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下：

1、开发区的三个园区分头管理。年初，县委、县政府为使开发区更好、更快地发展，动员各方面力量，调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理，塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理，园区办负责中京园区，并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定，减轻了园区办的压力，调动了两个镇政府的积极性，使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看，两个园区管理权的下放，调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。基础设施进一步加强。在基础建设上，园区办协调林业局等有关部门，对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点，有了定点垃圾场。使园区的乱堆乱放问题得以解决，根据县委、县政府的安排，开发区管委办为大连华乳征地500亩，现已做完各项征地手续，为园区的发展扩大了发展空间。

2、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支持下，政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展，解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。

3、根据国家发改委和自治区发改委的要求各开发区不允许一区多园的要求，园区办按要求进行了重新规划，把中京园区原180公顷土地扩大到了230公顷，重新勘测了坐标点，制做了规划图，10月中旬报自治区发改委待批。

在二oo五年的项目建设中加大了对原有入驻企业的调度力度。目前入驻园区企业已全面投入生产。中京园区东方万旗生产顺利，现已屠宰6500头，产值实现2800万元；天宇集团与美国唯克公司已签定协议，用地问题已经解决。瑞安蔬菜已启动生产，大盛堂药业有限公司完成基础建设，已经开始加工中草药。赤峰富乐兽药有限公司开始搞规划设计，明年春季开工建设。塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设，目前完成投资3000万元，包括冷库、屠宰线、熟食加工车间的建设、设备的购置；种鸭场扩建工程已完成18栋厂房建设；生物肥项目已完成厂房的建设投资1800万元；信息化工程完成1928万元，中心机房、设备购置、网络平台等。酒业园区三泉生物科技有限公司已完成一期投资400万元并已投入试生产；活性碳项目完成投资300万元，目前土建工程进展顺利。三、加大招商引资力度，加快招商引资步伐，各项经济指标完成较好。按年初全县xx年确定的工业项目中，开发区共占15个，资金总额2.4亿元，招商引资任务额2200万元，到目前为止完成项目投资8000万元。其中续建项目4个，一个扩建项目，新建项目6个。

xx年开发区管委办以“项目提速年”为契机，同时中京工业园、××酒业园首期开发部分基础设施全部完成，满足了入园企业的需要，所以我们将xx年做为招商引资关键年。

一是抓好已入驻企业续建项目的建设，增加新的投资；

二是引进新项目，靠园区良好的设施条件及优惠的政策吸引县内外资金进入开发区办企业。为此我们主要采取以下措施及办法：

1、成立了以管委办主任为组长的招商引资领导小组，同时由招商科具体负责招商引资工作，实行全方位、多形式招商。

2、继续完善了园区基础设施，为入园企业创造良好条件。为大连华乳集团项目征地500亩，保证了其项目建设顺利实施。

3、继续优化投资环境，全方位为入园企业服务。协调相关部门对园区入驻企业办理证照，严格按《××经济技术开发区招商引资优惠政策的若干规定》执行，积极主动为入驻企业服务。开发区实行“全封闭、扎口式管理”，各相关部门的检查、收费等按赤峰市人民政府赤政发xx46号文件执行。协调税收部门对入园企业实行更大优惠，在税收方面做到园内园外有别，以政策吸引更多企业入园及外来投资办厂。

4、大力宣传，营造招商氛围。通过各种新闻媒体对开发区良好的基础设施条件进行宣传，对园区优惠政策进行宣传，通过各地外来开发区参观考察等机会宣传开发区，印制发放“开发区招商引资指南”彩册宣传开发区。总之，通过各种形式，各种手段来做好宣传，创造一种良好的招商引资氛围。

5、采取多形式、多渠道进行招商，走出去，请进来，寻求全面合作。上半年，我们通过去外地和利用各种考察、会议进行招商、网络招商、以商招商、以企招商等多种方式进行招商，邀请客商来开发区进行考察，目前有的已签订了协议，有的已达成了意向性协议。

开发区财务工作总结篇六

xxxx年，在市委、市政府的正确领导下，xx经济开发区按照建设“工业新区、城市新区、生态新区”的要求，围绕落实新发展理念和推动高质量发展，大力实施创新发展战略，着力培植发展海洋装备制造、食品医药产业、汽车及零部件、新型建材等特色优势产业，进一步提高产业层次，提升园区形象。xxxx年，预计实现工业生产总值xx亿元，同比增长x.x%；实现税收x.x亿元，同比增长x.x%；亿元，同比增长xx%；固定资产投入x.x亿元；完成进出口总额xx亿元，同比增长xx%。

聚焦改革创新，增强内生动力。坚持问题导向，强化体制机制改革，进一步激发干事创业动力。一是理顺整合园区内设机构。推行扁平化管理，实行大部制，对“四局一室”（管委办公室、招商局、经济发展局、建设局、财税局）工作架构进行了调整完善，将原来的项目推进中心、投资评审中心、市政管理中心三个事业并入相关局室进行归口管理，构建起职责明确、精简高效的工作体系。二是完成全员聘任制改革。全体机关和事业在编人员打破编制、身份界限，通过全市公开招聘、内部竞岗、双向选择等方式，竞聘成功xx人，分流安置x人，充实招商人员xx名，招商队伍和力量得到了进一步优化和加强。三是解决混编混岗历史问题。结合全员竞聘上岗有利时机，理顺开发区和xx街道混编混岗使用关系，妥善解决了历史遗留问题。四是对市场化运行进行初步探索。以下属企业-xx有限公司为投资主体，注册成立xx平台公司，与x高速达成合作建设智慧新材产业园协议，对市场化运行进行初步探索，目前已入驻木材加工企业xx家，既解决东海热电蒸汽浪费困局，又进一步规范小微企业发展生产经营行为。

聚力“双招双引”，释放发展活力。

一是充实招商队伍。结合全员竞聘改革，通过全市公开择优竞聘，共聘任招商局长x人、副局长x人、xx名招商专业干部，进一步稳定招商队伍，同时招商内部细分为x个专业团队，负责不同产业调研、招引和服务、做到人人有项目，项目有跟踪，建立完善以项目招引服务促招商队伍实战能力和工作水平的提升工作机制。二是突出招引主攻方向。抢抓长三角、京津冀等产业转移有利时机，以全区重点产业为依据，完善招商档案，建立项目信息库、闲置资产信息库、土地资源信息库，实施精准招引。三是开辟招商新途径。通过产业招商、项目招商、企业招商、人脉招商等方式，密切关注世界xxx强、央企、国内外行业龙头的投资意向，实行领导带头、全员出动，主动上门，做推介、谈合作、促招商落地。今年以来，先后组织外出考察xx余次，接待来访客商xx余人次，共签约项目x个，合同资金x.x亿元，其中，市内合同资金x.x亿元，市外合同资金x.x亿元，重点引入东方电气叶片制造项目，该项目总投资x亿元，主要从事风电叶片的生产制造；合同利用外资xxxx万美元，外资到账xxx万美元（xx增资xxxx万美元手续正在办理过程中）。新增储备在谈项目xx个，法液空项目为世界xxx强企业。充分利用人才政策及企业需求，协助企业招引人才，帮助诺康、xx、爱博诺德等x家企业做好人才申报工作，确保扶持资金落实到位。共引进第一层次全职创新人才x名，兼职第二层次创新人才x名。

突出项目推进，壮大优势产业。实行领导干部分包服务、在建项目专人专责挂钩服务、重大项目跟踪巡查等多项工作机制，建立“三重”督办制度，定期召开项目推进工作协调例会，解决项目难题，保证项目高质量推进。开发区现有开复工项目xx个，其中，民和食品扩建和尚乎数码科技被列入xx市重点项目，东港区客运站、爱博诺德生物医药、东方电气叶片制造、莱尼汽车线束生产等x个项目列入xx市重点项目。协助东港客运站做好土地手续办理，加快推进堆场工程、给排水工程、雨污管道铺设、电力设施安装；帮助民和食品解决土地指标问题，加快推进基础施工建设；第一时间协调解决尚乎数码建设中遇到的困难和问题，确保项目正常达产；对爱博诺德医用材料生产项目提供保姆式服务，安排专人靠上，加强与xx街道沟通，目前已完成土地清表，正在进行安评报告编制与施工图设计；周密部署，与各市直相关部门通力合作，迅速完成斯瑞尔与东方电气资产资产交接，合理规避隐藏风险，目前正在准备招标事宜。推进诺康药业、鑫旺科贸、天锐工具、新桥机械等一批扩建项目，协助项目方办理前期手续报批。

（四）优化营商环境，助推企业发展。进一步聚焦企业服务、企业管理，借助“进、解、促”和“基层服务年”活动契机，走访了解企业现状及需求，解决企业难题。先后多次与市财政局沟通，完成大金挖山工程量和工程造价核算，为大金重工三期工程奠定基础，目前挖土约xx.x万方，爆破xx.x万方；为进一步支持xx扩产能需要，促成xx重工和xx港场地租赁合作意向，协调市发改局、市规划局、市行政审批局等多个部门完成xx公司龙山河架桥审批，搭建企业发展“快车道”；支持盛富莱与世界xxx强拉法基集团合作，拓宽产品种类，拉伸装配式家装产业链条；利用x重工扩产量、增车型的契机，积极推动鲁新、华新等汽车零部件企业技改、扩建，推动鲁新汽车与xx公司合资建厂，双方已签署框架合作协议；加快技术转化步伐，先后协助盛福莱、华康海洋等x家企业申报高新技术企业，预计全年上报技改企业x家，投入x.x亿元；通过举办企业专场招聘会、与xx公司沟通、参加高校及职业院校招聘会等多种形式，帮助企业解决用工xxxx余人；xx区内闲置资产x处，亩，万平米。狠抓安全生产主体责任，扎实推行两体系建设，开展安全生产业务培训x次，共xxx余人次，深入推进领导干部分包重点企业督促安全生产工作，截至目前，未发生一起重特大安全生产事故。坚决打好蓝天保卫战，狠抓企业污染整治，配合省环保厅完成xx区域环境综合治理专项活动。

强化基础建设，提升园区承载力。按照“项目优先、服务企业、惠及民生”的原则，科学制定基础设施建设计划，领导带头靠上抓监管，严格规范建设管理程序，进一步完善道路、管网、绿化等基础设施，打造良好的营商与生活环境。一是高效推进滨海路、客滚码头等重大基础设施建设，正在按照时间节点加速推进。二是高标准完成开发区新小学及幼儿园建设。为彻底解决开发区小学大班额问题，改善开发区教育教学环境，投资xxxx万建设高标准的经济开发区小学，占地面积xx亩，建筑面积x.x万平方米，经前期加班加点，于xxxx年x月份按期交付使用。三是加快老旧主干道路改造步伐。投资xxx万元，对x路、x路进行路面改造，目前，x路东段、x路东段共计x.x公里已完成沥青罩面和排水改造。x路中段正在进行基础养护，预计xx月初完工。四是完善雨污管网。邀请专业检测机构，完成辖区xx公里雨污管线排查。投资xxx万元，完成金创路中段、x路中段、小龙骨河共计x公里污水管网铺设；完成入河污水口封堵及截流改造。彻底解决金创路等往年雨季积水问题。五是持续改善绿化亮化。先后完成蓬达花园门前xxxx平方米公共绿地升级、人行道改造工作，彻底改变该路段以往脏乱差旧面貌。完成x路、x路、x路xxx根路灯改造，开发区内主干道路全部实现亮化。

招商引资质量不高。项目招引信息搜集渠道仍不够广泛，目前只有x个签约项目，签约数量较去年明显下降，且x个在谈项目中有x个为xxxx年的储备项目，合同资金对比xxxx年也有所下降，仅有东方电气叶片制造项目为过x亿元项目。同时xxxx年开发区签约、在谈等xx个项目中，仅有x个为外出招商落地的项目，其余多数仍为本地企业改、扩建或“飞地政策”落户项目。

产业发展不均衡。我区现有规上企业xx家，高新技术企业xx家。尽管重工、轻工产业俱全，但没有形成产业效应，缺少金融、物流、电子商务等拉动力强的现代服务业。并且企业守业思想严重，科技创新积极性不高且投入不足。规模以上企业的研发投入比例大约为x%，远远低于其它地区企业的科技投入。

（三）企业担保圈存在隐患。针对企业互保问题，缺少有效的风险化解工作机制，虽进行大量工作，苦于缺乏资金“续命”，无法及时止损。例如，天一金属、坤鑫钢结构、蓬港金银等企业之间互保问题，涉及资金达数十亿，银行抽资，加剧企业资金周转困难，无法及时发放工资及缴纳保险，引起职工上访等事件，影响了我区经济健康持续发展和社会安定。

（四）财税任务压力大。一方面由于国家层面的减税降费政策，下调企业所得税与增值税，土地使用税下降约xx%；另一方面由于经济下行压力，企业经营困难，财税压力过大xxxx年x-xx月份，税收过xxx万企业x个，同比下降xx%。

xxxx年，力争全年实现工业生产总值xx亿元；固定资产投入x亿元；进出口总额xx亿元；财政收入x.x亿元；合同利用外资xxxx万美元；外资到账xxxx万美元；收入过亿元企业达到xx家，税收过千万企业达到xx家；进出口总额过千万美元达到x家，在全省省级园区综合排名争取进入前xx名；力争xxxx年新签约项目xx个，其中投资x亿元项目x个，在谈储备项目xx个，全年开复工项目xx个以上。

xxxx年，经济开发区突出体制机制创新，加快推进重点改革措施和改革事项落实，进一步增强开发区主体活力和创新力，重点在“双招双引”、项目建设、企业服务等方面下功夫，以时不我待的拼搏精神，推动全区经济工作更上台阶。

（一）围绕体制机制改革，不断激发内生动力。

一是进一步坚持市场化改革取向和去行政化改革方向。结合全省开发区体制机制改革相关要求，进一步清理与街道的职责分工，明晰权责、财政体系，彻底解决推诿扯皮，工作效率低下困境。加快建立更加精简高效的管理体制、更加灵活实用的开发运营机制，更加激励竞争的干部人事管理制度。二是抓好绩效考核薪酬改革、创新财政政策等方面的改革。三是加大市场化运营步伐。探索成立xx公司、xx公司等专业平台公司，剥离相关职能，交由市场承担产业培育运营、“双招双引”、专业化服务等职能，激发市场主体活力；同时进一步完善“管委会+公司”一体化运营模式，依托兴城市政、木材产业园，完善“区中园”运营模式，打造出x-x处典型“园中园”示范区。

（二）围绕创新招引体制，不断开创经济发展新局面。

一、注重双招双引平台搭建。一是强化专业招商机构作用。充分发挥招商服务公司作用，大力实行“园区招商、产业招商、专业招商”，健全“专业机构+专业人才”招商新模式，打造专业化招商队伍，大力开展社会化招商，强化与知名招商机构开展合作，并依托已落地项目开展以商招商，进一步构建“大招商”工作格局。二是打造双招双引“主阵地”。瞄准本地发展雄厚的海洋装备制造产业、食品医药产业、汽车及零部件产业、新型建材产业，主动对接央企、国企、世界xxx强企业，进一步拉长增粗产业链，提升产业集聚效应和区域影响力、竞争力。

二、注重产业园区建设。结合“x+x+x”产业布局，打造特色产业园区。风电装备产业园围绕东方电气叶片制造项目，招引其集团主机生产、检测中心建设等一批“建链、延链、补链、强链”的重大项目，围绕大金重工，延伸建设风电母港产业园，打造中国北方风电母港基地，争取xxxx年纳入x省新旧动能转换重点项目。积极推进法液空项目，争取项目签约落地。生物医药产业园加强产业调查研究，委托具有医药设计资质的专业设计规划院，做好产业园整体规划，积极对接x省港口集团等有实力的企业，招引医药、器械等项目落户，确保生物医药产业园落项目、见形象；依托x高速、盛福莱石英石，充分发挥智慧新材产业园作用，利用东海热电便利的蒸汽资源和中航林业大量闲置土地和厂房，引入附加值高的装配式家居产业，完善新型建材产业链条；汽车及零部件产业，加大对x汽车、万寿机械、xx等公司扶持力度，重点促成xx与xx公司合作落地开花，帮助孚瑞克森等企业与x汽车等国内外知名企业合作，提高科技含量，开发生产一批“高精尖”产品；充分考虑改变当前土地指标日趋紧张的不利局面，加大闲置资产盘活招商力度，以尚乎数码为借鉴，推动文创人才、文创企业集聚，深入挖掘“xx故事”“xx历史”“xx文化”，形成独特的文创产业圈。多措并举规范海参产业发展格局，依托资源优势、区位优势、产业基础，以华康海洋等食品加工企业为载体，规划建设集加工、包装、销售为一体的专业园区，引入市场化管理体制，统一对外招商建设，集中处理污水，打造胶东第一“参品牌”。

三、注重项目推进。开展“百日攻坚”专项行动，实行专业化、集约化、流程工作模式，确保项目引得来、落得下、运营好。压茬推进东港客运站、大金三期扩建、民和食品扩建等开复工项目，保证东港客运站年内投入使用，大金三期扩建项目年内新建xxxx平方米车间，满足产能扩大需要，民和食品项目年内建成投产。推动圣吉物流等项目竣工并尽早投产。对已签约未开工的东方电气、莱尼线束、爱博诺德等项目，积极协助办理各项手续，逐个击破制约问题，力促项目早开工；确保年内考核观摩有形象。

（三）围绕营商环境打造，不断推动经济发展优化升级。

一、践行“店小二”服务理念。持续深入开展“机关干部包企业”工作机制，千方百计帮助企业、项目排忧解难。一方面，建立项目推进服务专班，为每个项目分配“服务秘书”，加强日常走访调度、梳理问题、逐项定措、分类施措、重点解难。对已签约未开工的东方电气、莱尼线束、爱博诺德等项目，积极协助办理手续，提前预测，逐个击破制约建设的问题，力促项目早开工早见效；对法液空等重点在谈项目，安排专人考上粘上，加强日常感情沟通，逐项分析竞争对手优劣势，争取项目早日落地；另一方面，主动深入企业生产经营一线，虚心听取企业家、项目方意见建议，以解决兑现企业服务承诺为工作出发点，能立即交办的抓紧办理，不能及时办理的及时向企业做好解释，形成意见问题汇总台账，实行销号管理，加强与与市直部门的联系，重点解决土地指标，报批施工手续等企业急需急盼急难的问题。同时，及时传达上级关于减税降费、历史遗留手续办理等方面的政策，让更多的企业享受到政策红利。

二、强化土地要素保障。土地问题是当前阻碍经济发展的重要因素，争取在开发区体制机制改革中，完善土地供应政策。一是加大在闲置资产和批而未用、空闲土地等方面整治力度，通过闲置收回、土地变性合法转让等途径，“腾笼换鸟、借巢引凤”逐步解决空闲土地低效利用问题，发挥每宗土地最大效益。二是积极与市国土部门对接探讨弹性出让、长期租赁、先租后让、租让结合等工作机制，进一步缓解项目方流动资金压力。三是积极引导支持企业开展动能转换，充分宣传安诺其厂房“单层改双层”经验做法，提高土地利用效率，提高“亩产效益”比重，争取园区考核加分。

三、以招才引智聚集发展新动能。结合重点产业发展需要，加强与高校，科研院所对接，通过院地共建、聘任顾问、项目合作等形式，最大限度的引进人才、用好人才。争取全年引进第二层次以上创新创业人才x人，符合企业发展需要的研究生xx人。

（四）围绕基础设施建设，不断提升园区形象。

坚持“新区建设、统筹发展、民生优先、服务企业”的原则。投资xxxx万元，完成对金创南路、x东路、金创路东段沥青罩面改造，投资xxx万元，完成金创路东段污水管道，为爱博诺德、海洋生物、喜鹊医药等新上项目完善市政设施。投资xxxx多万元，完成开发区中学扩建，新建教学楼和宿舍楼各一栋，建筑面积约xxxx平方米，并配套建设厕所、餐厅、供暖等附属设施。

（五）强化税收征管，不断实现财政综合收支平衡。

强化税收征管力度，积极组织财政收入，安排专人强化日常动态巡查，抓住流动税源，防止税收流失，避免偷税漏税的情况发生；继续做好对重点企业的税收监控工作，深入企业调研，及时掌握企业信息，了解企业的基本情况，对增减较大的企业进行情况落实；积极协调税务部门争取调库指标，确保完成xxxx年财政收入目标任务。强化工程项目预决算审计，加强工程支出管理，协调做好项目资金的跟踪评审工作，提高资金使用效益，确保重点项目顺利推进。

开发区财务工作总结篇七

xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备，在集团的大力支持，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

截至xx年末，项目总共实现销售资金回流6。6亿元，银行按揭签约放款率达1，建设投入期现金流3。17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1。25亿元，实现项目投资回报率达2。7，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破。

1）监督与服务。

xx年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2）合作银行的选择。

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

（二）在连带担保责任方面。

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

（三）免费合作增值服务。

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。

（四）为工程、销售部门提供秀的服务。

项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1）研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题。

在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。

2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目现金流3。61亿元，实际现金流为3。17亿元，节约投入资金44万元。

（五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式。

在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。

（六）加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算。

两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的`重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计2的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近1万元。

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。

（一）营销台帐建立的重要性。

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。

（二）销售费用与开发成本支出的预警。

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

（三）管理费用使用要区别责任中心。

管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：

（1）继续保持与税务及相关政府。

部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。

（2）加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。

（3）与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。

（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

（5）本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题，认识自己，有力推进xx年及以后的各项工作，体现“理性务实”精神。

开发区财务工作总结篇八

20xx年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来，在县委、县政府的领导下，全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识，抢抓机遇，狠抓落实，内外并举，着力构筑xx、xxxx三大区块平台，以园区建设为中心，强化服务意识，提高服务水平，着力改善工业经济运行质量。一年来，虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意，但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

1、工业总产值xx亿元，其中规模以上企业完成xx亿元，同比增长23.2%。

2、工业增加值xx亿元，其中规模以上企业xx亿元，同比增长39.5%。

3、利税累计完成xx亿元，其中规模以上企业xx亿元，同比增长32%。

4、技改投入xx亿元，同比增长27%。

5、出口交货值xx亿元，同比增长16.3%。

6、全年合同引进外资xx万美元，同比减少11.8%，其中实到外资xx万美元，同比减少11%。实到内资xx亿元，同比增长64%。

在开发区各部门的大力配合下，三大区块集约效应初现规模，各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带，有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高，截止目前，xx已累计引进企业xx家（其中外资企业xx家），建成并投产xx家，建成率74.3%，共开发面积xx亩；xx工业园区累计引进企业xx家（其中外资企业xx家），建成并投产xx家，建成率45%，共开发xx亩；xx工业园区累计引进企业xx家（其中外资企业xx家），建成xx家，建成率72%，累计开发面积xx亩，共吸纳新增社会劳动力xx人。

当前，由于经济的快速发展，中小型工矿企业大量增加，全国各类特大型安全事故时有发生，引起国务院的高度重视，在这种形势下，结合我区实际情况，特别是工业企业中占居主导地位的三大行业中，转椅及竹制品企业均是消防安全的重点行业，而开发区范围内的厂矿也是安全生产的重点，开发区管委会在年初就对安全生产进行了分工，制定了详细的工作计划及目标。一年来，主要做好二方面工作：

2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区xx个村（社区）和xx家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任人；结合“安全生产月”开展活动，组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次，并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见，督促整改。劳动保障工作方面，为进一步贯彻实施《劳动法》，全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查，重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查，对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育，督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份，签订劳动合同3500余份，共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下，为继续抓好工业强乡强镇年终考核，响应县委、县府提出的促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业，年初就专门组织人员落实此项工作，分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业xx家，竣工企业xx家，其中年产值预计5000万元以上开业企业xx家。国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下，04年八月份转椅二期数家企业开工时，受到当地部分村民的阻挠，在县委、县政府领导下，我委按照“百日攻坚”的要求，抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作，一次次上门，一遍遍的宣讲及动员，最终在未处理人的情况下企业顺利开工，使二期已取得建设手续的xx、xx、xx、xx等一批开发区重点企业全部开工建设。在优强企业中，从全年执行情况看，xx、xx等发展势头强劲，年增产值均在60%以上，规模型企业中xx公司由于受内部人事调动影响，未能完成年初制定的目标，但区内新开业的xx公司经营形势较好，预计20xx年可达xx亿元。

主动向企业积极宣讲各类优惠政策、扶持政策，在完成县下达的各项工业指标的同时，引导企业走科技创业、创新和可持续发展之路，帮助企业树立科学的发展观，为建设绿色企业、生态型企业夯实基础。使得x家企业在上半年度获得省、县级技改、创新产品奖励达x万元；x个产品商标获得省、市级著名商标；x个获得市名牌产品；x家企业获得iso国际认证；x家企业获得省、市、县级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号。存在的主要问题及分析：

1、入园企业开工不足，建成率不高：原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足；二是由于国内钢材涨幅较大，一吨钢材比去年同期上涨1千多元，一些企业正持币观望；三是园区部分道路至今未通，这也导致部分企业无法施工原因；四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢；今后除了我区加大基础设施建设步伐外，仍需督促企业尽快开工，如有可能以后在合同内需加注开工条件，严格执行合同。

2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势，企业管理混乱，直接导致企业生产成本增加，企业自身竞争力不高，解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外，还需引导企业导入先进现代化企业管理概念，打破家族式、作坊式企业管理模式，强化培训企业管理人员，提高企业管理人员的整体素质。

3、开发区企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外，科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中，x公司投资的x公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中，应结合“中国xx之乡”这一品牌，要适时鼓励企业做大做强，科技创新是第一位，积极配合企业界引进人才，引进技术，帮助企业建立健全技术创新制度。