最新拆违控违简报(大全10篇)

总结可以促使我们思考，对过去的经验进行反思，为未来的发展提供指导。如何提高职场竞争力和创业能力？这是职业发展中必须面对的问题。下面是一些总结的写作技巧和经验分享，希望对大家有所帮助。

拆违控违简报篇一

自集中开展拆违控违活动以来，常店镇把公共空间治理作为首要政治任务，牢固树立“让公共资源为公众服务”的工作理念，精准发力，铁腕查违，强势推进公共空间治理，截止目前，全镇共拆除丰金路、丰单路、常店镇区、马楼街区、老丰单路、白帝河北等五个区域违法建筑530多处，腾空土地面积6.5万平方米。有效震慑了违法行为，城乡环境明显改善。

常店镇违建基本集中在南部老马楼区域，受电动车产业的辐射影响，北环路、老丰单路公路两侧空闲地违章建筑较多，控违压力较大;另一方面，该镇侯老家、卜老家、郑庄、马楼、李路口等村均有木业加工传统，临时搭建也相对较多，相应的构筑物内的生产行为影响周边环境，且存在很多安全隐患，整体又不利于土地的集约利用，部分农民的私自建设行为又侵占了公用道路造成信访问题的`突出。为加大拆违控违力度，打好空间治理攻坚战，该镇把依法打击违法建设作为文明创建工作的主抓手，以对违法建设“零容忍”的态度，以落实“四到位”举措，确保了空间治理既扎扎实实又卓有成效的开展。

一是领导到位。该镇党委、政府高度重视拆违工作，党委书记直接负责、直接调度，分管领导一线工作、一线指挥。二是宣传到位。利用宣传车、明白纸、登门入户等多种方式，广泛深入宣传治理违法建设的目的、要求和原则，广泛深入宣传整治违法建设的目的、要求和原则，使广大群众认识到违法建设的严重危害性，形成违法建设群防群治的良好氛围。同时坚持以人为本，做到教育在前、引导在先，充分发挥“说情者”的宣传作用，力求让拆违重点对象理解和支持拆违工作。三是机制到位。将控违工作纳入村干部工作考核，严格奖惩兑现;充实执法力量，增加了3名工作人员，更新改善了执法装备。四是措施到位。交叉运用“宣传发动、动员自拆、协议代拆”工作流程，以强拆促自拆，以自拆促控违，有效提升了群众自拆意识。充分发挥群众的监督作用，沿着民意的方向开展工作，确保拆违工作在群众认可的基础上稳步推动。拆除过程中，该镇还充分实行人性化作业，帮助违建户进行清理物品，力争将业主的损失降到最低。

下一步，该镇将从六个方面开展工作，使拆违控违向纵深推进。一是建立信访举报制度，确保控违工作落到实处;二是落实农民建房审批制度，按照一户一宅不超标、嬛寡孤独有保底的原则，确保住房有保障，占地不超标;三是严格查处涉地涉建信访案件，所有涉地涉建信访件一查到底并整治到位;四是按照行业特点规范引导产业发展，按照堵疏结合的原则，在北环路北划定区域作为传统木业加工集中区，引导省道两侧木业户集中经营，全面消除乱占乱建现象;加快推进配件园建设进度，规范引导确有需要的电动车企业入园。五是依法消除两年以来的卫片图斑，排查两年来的图斑情况并依法予以消除，将拆违控违工作在全镇范围内以点带面，向纵深推进。六是以整顿村部环境为抓手，摸排村级“三资”情况，重点整治村部内部乱占乱用、村部周边乱搭乱建问题，并以此为突破，逐步摸排问题、暴露问题并消除整改。

拆违控违简报篇二

近年来，休宁县璜尖乡拆违工作组一直保持高压态势，对违法建设坚持“零容忍”，发现一起拆除一起，重点防控新生违建，逐步清理历史遗留违建，积极促进乡村土地管理规划规范化、长效化。新的一年该乡将继续严抓拆违控违工作，将拆违向纵深推进，将违建管控于源头。

乡长为全乡拆违控违工作第一责任人，乡包片领导对包保点控违拆违工作负总责，不定时到所联系的责任村督查，联系村干部按照区域划分各司其职，按照“查违不过日、拆违不过周”的总体要求做好控违工作。对不积极履行工作职责、互相推诿的，严肃追究责任领导和责任人的责任。

营造氛围宣教结合，突出法律、法规和政策宣传，表明乡党委政府拆违控违的决心，真正把群众的思想工作做深、做细、做透，争取群众的理解、支持和主动配合。特别是党员干部要带头支持拆违工作、带头做好亲朋好友的工作，发挥先锋模范作用。

形成网格化巡查管理机制，完善乡村两级巡查队伍，负责全乡重点区域的巡查工作，落实重点区域每天一查、其他区域一周一查，并认真填写巡查记录，形成“常态治违”;一旦发现违法建设势头，及时控制势态并上报查违办;同时认真落实《璜尖乡违法建设举报奖励办法》，鼓励群众积极参与监督举报。

要变“分头作战”为“整体联动”，形成合力，协同作战，把握好“在建”、“备建”、“抢建”，一旦发现违法建设或接到违法建设举报后，坚决从严从快查处，坚决拆除，确保违法建筑在第一时间发现、第一时间制止、第一时间拆除。

拆违控违简报篇三

6月2日，在一片挖掘机的轰鸣声中，路桥区路北街道升谷寺村龟山区块成片违法建筑应声倒塌。

多年前，在扶持小微企业发展、增加集体留地收入等背景下，升谷寺村逐渐形成了徐山泾旁集体厂房、徐山泾南侧建筑、龟山区块违法建筑、铁皮房、徐山泾南侧腌菜加工作坊等五块违建区域。

近日，路北街道主要领导会同驻片领导、驻村干部及该村村干部成立工作小组进行实地走访，并在周六、周日对涉及点位逐个现场勘查，全面掌握情况。

5月31日，路北街道对升谷寺违法建筑开始集中拆除。截至6月2日下午，共拆除违法建筑15000余平方米，其中龟山区块基本拆除完毕。

记者从路北街道“三改一拆”办获悉，徐山泾南侧建筑、铁皮房将于6月10日前全部拆除完毕;徐山泾旁集体厂房正在着手办理相关手续;徐山泾南侧腌菜加工作坊存在腌菜卤水往河道里冲的情况，正会同环保部门一同商讨处理。

今年以来，路北街道不断深化“三改一拆”，纵深推进“无违建”街道创建。截至5月底，共拆除违法建筑138120平方米，完成了南洋村、峰西社区、银安社区的`创无违建工作。

此外，路北街道将“三改一拆”与重点工程紧密结合，今年以来，拆除升谷寺村、士岙村等多个村违建，顺利保障了内环南路等重点工程的实施。

“违法建筑没有特例，路北街道将继续坚持‘方向不变、力度不减’的原则，全面摸清违建底数，坚决打赢拆违‘战役’。”路北街道党工委书记章明达表示。

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拆违控违简报篇四

3月23日上午，随着大型挖掘机伸出长长的“手臂”，位于濉溪县韩村镇马店村后马店庄的一处违章建筑瞬间变成碎砖瓦砾。这一镜头只是韩村镇铁腕出击打响拆违控违攻坚战的一个缩影。

为贯彻落实濉溪县委、县政府拆违控违工作会议精神，更好地遏制辖区内国土违法事件的发生，确保镇域范围内规划有序，连日来，韩村镇党委、政府机关全体人员周末无休，白天拆违控违，晚上总结部署，持续保持依法打击违法建筑高压态势，确保拆违控违工作取得良好成效。

专题研究部署，层层传递压力。该镇成立了拆违控违专项行动工作领导小组，明确政府一把手负总责，细化部门和村级职责。通过召开镇村动员大会、党员会、村民代表会、村组群众会，并严禁本单位的职工参与违建或阻扰拆违控违工作，印发相关政策法规资料等形式，把政策规定、组织要求逐级层层传达，形成高压态势。

成立拆违队伍，建立违建台账。成立了镇、村两级巡查队伍，对全镇违建情况进行分门别类登记造册、建立台账，对苗头性问题及时处理，降低工作成本，提升工作成效。

完善拆违、控违监管机制，落实监管责任。该镇始终坚持对违法建设零容忍态度，加大巡查力度，发现一处，查处一处，拆除一处，达到“拆除一户，震慑一片”的效果，实现新增违法建设零增长。控违拆违工作人员在辖区内按照“5+2”、“白加黑”的工作模式，节假日不休息，在辖区内进行地毯式巡查，特别对一些有违建苗头的重点区域专门安排工作人员进行蹲点值守，将违法建设控制在萌芽状态，一旦发现有新增违法建设当场依法拆除，绝不手软。

今年以来，共组织依法强拆零补偿行动20余次，拆除砖混结构违法建筑面积达8000余平方米。拆除违建钢架棚20余户，建筑面积达3000余平方米。

拆违控违简报篇五

为落实“三改一拆”部署，深化“无违建”创建工作，5月27日上午，越城区召开了控违拆违专项整治工作推进会。裘建勇副区长出席并作重要讲话，区综合行政执法(控违拆违)、经信、国土、环保、住建、农水、安监、消防、规划等部门及14个镇街相关负责人参加会议。

会议开始前，裘建勇副区长、区府办副主任、区综合执法局(控违拆违办)主要领导和分管领导、各镇街分管领导对两个违建处置点(城南街道繁荣村沿河“一户多宅”整治、鉴湖镇坡塘村盛塘自然村违建厂房拆除)进行了现场观摩。

会上，区综合行政执法局局长、控违拆违办主任先后部署了“无违建”创建突出问题专项整治工作和违法建筑信访积案“大起底、大清理”专项行动，传达了关于进一步规范违法建筑转办、交办、督办工作的意见，研究明确了沿河违法建筑分类处置的有关事宜。随后，前阶段工作综合排名末四位的镇街就下步工作进行了表态发言。

最后，裘建勇副区长作重要讲话。他对两个拆违现场所在镇街的.前阶段工作给予了充分肯定，但同时也指出，越城区在全市“无违建”创建“三比”竞赛考核中仍有潜力可挖。对于接下来的控违拆违专项整治，他着重提出四点要求：一是工作再明确，要把握9月初接受省“无违建”创建验收和7月底提前完成全年违建拆除面积任务数“两个节点”，以及重点任务和历年信访积案化解“两个围绕”;二是重点再突出，要在下步工作中突出工业区整治、两路两侧、信访件处置、道路两侧违建和拆迁潜力进一步挖掘等五个方面的重点;三是力度再加大，结合拆迁工作和村干部换届，6月份应是控违拆违工作的高潮，各镇街要开展互学互比活动，围绕全年目标任务重排每周计划，同时注重突破难点，营造声势;四是合力再增强，要加强督查通报，强化对接上报，加大面上宣传，注重资源整合。

拆违控违简报篇六

2017年4月8日下午3点49分，天心区桂花坪街道九峰小区管理科工作人员在日常的巡查中发现一处隐匿在地下车库墙角的违章建筑。业主以为周末休息，管理科、社区这边都没人上班，趁着这个时间悄悄地在地下车库的`角落里搭个小房子不会有人发现。不曾想，房子的主体还没有建起来，就被日常巡查的九峰小区管理科的工作人员发现了。

违章搭建的情况反馈到物业后，物业客服立即电话联系了业主，请业主先期进行自拆，如若未拆再进行强制拆除。不到五点，物业人员就传来照片，违章已经被清除了，现场正在打扫卫生。

违章建筑不仅自身存在极大安全隐患，而且占用公共资源，不利于邻里和谐，也影响了文明城市的形象。桂花坪街道九峰苑社区的拆违控违工作在街道城建办的指导下，以社区为主体，以各物业小区为单位，一名社区工作人员联点一个小区，与小区物业经理一起负责本小区的拆违控违工作，持续保持拆违控违的高压态势，发现一处，拆除一处，绝不手软。

拆违控违简报篇七

为认真贯彻落实市委、市政府《关于印发湘潭市城区拆违控违工作实施方案通知》的统一部署，进一步优化全区经济发展环境，更好地改善人民居住环境，提升城区形象和品味，9月18日下午，湘潭市岳塘区拆违控违工作动员大会召开。会议明确，要按照“一年基本拆除、两年基本清零”的要求，集中开展拆违专项行动，实现存量违法建设基本清零，坚决杜绝新增违法建设。

区委书记孙银生主持会议并讲话，区委副书记、区长王永红作动员报告，区委常委、区纪委书记黄建文宣读《关于实施拆除违法建设(含户外广告)报告制度的通知》，区委常委、副区长石龙宣读《岳塘区拆违控违工作实施方案》。区领导唐杰、朱卓英、傅博华、王自君、薛峰、周文兵、夏建波等出席会议。

为切实做好全区拆违控违工作，岳塘区成立了由区委书记孙银生任政委，区委副书记、区长王永红担任指挥长，相关区级领导任副指挥长，区直各有关单位主要负责人为成员的区拆违控违指挥部。在区联点工作机制的基础上，区委、区政府建立健区直部门联点乡(街)机制，指导联点乡、街的拆违控违工作，协调解决拆违控违工作中遇到的矛盾和问题。

《岳塘区拆违控违工作实施方案》细化了工作目标，要求荷塘乡、霞城街道、宝塔街道在20**年底前拆除重点整治和重点考核范围内违法建设总量的60%，其他街道在20**年底前拆除重点整治和重点考核范围内违法建设总量的80%，20**年6月底前，全区所有单位实现重点整治和重点考核范围内违法建设基本清零。各乡街范围内的违法户外广告在20**年底前基本清零，20**年6月底前将门店牌匾标识统一规范到位。

王永红指出，开展拆违控违专项行动，事关城市发展大局，事关群众切身利益，上级关心、群众关切、舆论关注，是一件十分重要的工作，必须要统一思想，深化认识，进一步增强责任感和紧迫感。他要求要明确目标，强化举措，全力以赴推进拆违控违，宣传发动、排查摸底、违建拆除、严抓控违都要到位;要加强领导，严明纪律，确保决战决胜，要加强领导、形成合力，要加强督查、严格考核，要严格要求、严明纪律。

孙银生指出，拆违控违工作长期以来都是困扰地方经济发展、城市建设和民生改善的“拦路虎”，也是破坏地方法治环境、公平秩序和社会风气的“中梗阻”。全区上下必须集中力量、集中时间、拧成一股绳、攥成一股劲，克服一切困难，以坚定的政治自觉抓好拆违控违工作。

孙银生强调，要以坚强的领导力量来组织拆违控违工作，各级领导干部，必须全力投入，对照各自承担的任务，制定工作的计划表、进度表，细化工作任务，卡死时间节点，倒排工作时序，加快工作进度，确保按时圆满完成任务;要以党员干部的.带头推动拆违控违工作;要以群众的支持参与推进拆违控违工作;要以严明的法纪保障拆违控违工作。

会上，霞城街道、宝塔街道、区城管执法局、岳塘公安分局的相关负责人作表态发言，各乡街行政主要负责人向王永红递交了责任状。

拆违控违简报篇八

端午节日期间，正是立夏以来最为炎热的几天，芝麻墩街道拆违战役再掀新高潮：位于经开区沃尔沃路的江北钢材物流市场内近5000平方米，德旭、格林钢材2处钢结构大棚被全部依法拆除，皇山、芝麻墩、佳和等社区辖区内土地卫片显示的违法建筑，有近30个被一一清拆完毕。

至此，芝麻墩街道拆违控违战役继续向纵深挺进，取得阶段性成果。短短3天假期内，依法拆除违法建筑面积4万平方米，复垦耕地33.92亩，为开发区全面“实施五大战略、建设五大高地”，以及加快推进重点项目建设扫清了障碍，打下了坚实的基础。

据悉，为了进一步推动拆违控违工作的持续和深入，维护公开、公平、公正的发展环境，芝麻墩街道认真贯彻上级要求不放松，千方百计抓落实，全力推进违法建设拆除工作。一方面，打破常规做法，定方案，定目标，节假日不休息，组织机关、村居近200余名干部，分3个大组、若干小组，分头连续作战。拆违责任落实到每一个点，任务明确到每一天，不完成任务不休息。

另一方面，持续抓紧抓好宣传教育。充分利用“结亲连心”、“党组书记户户到”、“群众说事室”、“民主议政日”、“三会一课”等党建工作载体，认真开展“入户教育”、“座谈教育”和“讨论教育”，动员群众自觉自愿拆违，以集中拆违推动整个面上持续拆违。再就是，为充分调动各方面积极性，努力形成强势推进的合力，街道办事处主要领导带领分管负责同志，召集工作区、村居负责人逐一进行专题现场办公，及时解决拆违控违工作的相关问题。同时，认真梳理拆违重点，严格落实层级负责、属地管理责任制，成立了专门的工作领导小组和专职队伍，加强巡查防控，全力抓好工作落实。

拆违控违简报篇九

市委、市政府为何对“拆违控违”一而再，再而三的强调?我认为这是新形势下市委市政府作出的一项非常科学的决策，因为这不仅是创建全国文明城市的现实要求，也是我市改善城市形象、优化发展环境的必要举措，更是维护广大群众利益的迫切需要。

作为老城区，雨湖区人口稠密，境内存量违法建筑60万平方米，户外违法广告5万平方米。20**年，通过全区共同努力，截至12月31日，全区共拆除违法建设365212.58平方米，已超额完成市委市政府下达年度30万平方米的目标任务，完成率达121.7%。拆除户外广告57854.7万平方米，完成年度目标任务率达105.53%;二环线内中心城区立柱广告已全部清零。通过拆违控违，城区品质、城乡面貌得到有效改善。

下一步，雨湖区将坚决贯彻落实市委市政府的要求，继续全力推进拆违控违。在20**年6月份前拆除剩余存在的违法建筑。区拆违办将组织各乡镇街道巡查人员和城管、规划、国土执法队员，组建专门的日常巡查队伍，横向和纵向动态巡查相结合，实行全天候、全覆盖、不间断、不留死角的巡查，确保违法建设能够在第一时间得到发现和制止。另外，还将继续完善联席会议、部门联动、网格管理和快速处置等有效措施，建立控违长效机制，并完善违建惩戒机制。凡是违法建设行为人，要一律纳入诚信“黑名单”，让其在其他经济、社会及商业活动中受到限制。

从雨湖区的拆违控违经验来看，人心齐不齐是拆违控违能否顺利推进的关键之一。为此，对党员干部和群众反映强烈的以及严重影响我区经济建设发展，妨碍项目建设的违法建(构)筑物，我们将以态度严厉、逢违必拆，不留半点回旋余地。

同时将加大拆违控违的宣传教育力度，让群众认识到拆违控违的重要性。通过广泛发动群众，调动全社会共同参与，打一场从严控违的攻坚战。通过大家的.共同努力，改变雨湖区城市面貌，共建美丽新家园。

拆违控违简报篇十

随着县域经济的飞速发展，项目工程建设如火如荼，但由于多方面的原因，违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建，衍生蔓延的速度远为控拆力度所不及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶化，经认真调研和深入思考，今年4月17日，县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力量，组建宁乡县控违拆违执法大队，以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。

1、工作思路由主拆向严控转变。

大队成立之前，对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动，以达到清除违章建筑的目的，但受补偿利益的驱使，部分群众抱有侥幸心理，违章建筑仍不断产生。大队成立后，所属7个中队(分局)采取分组、分区域、包村等方式，坚持日常巡查，一旦发现违法建设行为，立即控制，防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度，仅4月17日至6月10日，控违面积就达12763㎡。大队工作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建筑转变。

2、工作力度由弱势向强势转变。

一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界，分二个中队、八个组进行巡查，制定考核细则和督查方案，建立台帐，跟踪巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查机制，从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风，已产生良好效果，目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。

二是拆除力度进一步加大。大队成立以来，三管齐下，对违法建设户进行了严厉打击，对周边群众起了很好的震慑作用。首先，分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组，玉潭镇通益社区、汪家冲村，历经铺乡新宝塔村、金南社区，白马桥乡仁福村的违章建筑采取4次大规模强拆行动，共拆违章建筑150户，拆除房屋面积达28000平方米，拆除围墙近20000平方米，土地清表70余亩。其次，通过中队自身力量或几个中队联合强拆，拆除面积达15619㎡。再次，借助城管110热线平台，接办违法建设案件投诉112起，做到专人承办、限时处理、件件有回音。

三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》，使“未经规划审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心，特别针对违法建设户，执法队员至少上门6次，在依法依程序的同时，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除，减少自身损失。

3、工作方式由强拆向助拆转变。

大队成立之前，对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作战的方式强制拆除，破坏性大，群众的损失大，因而其对抗情绪比较严重。大队成立后，积极探索“助拆”的人性化拆违方式，最大程度减轻群众损失，最大可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁福村，组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户，不拿其一针一线，不损其一草一木，义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦，共计助拆32户，面积4000平方米，赢得了被拆群众的认同和理解。

二、服务大局，服务中心，辖区环境有新面貌。

大队在立足做好本职工作的同时，牢固树立“服务大局、服务中心”的意识，以净化、序化、靓化为目标，认真管理各中队(分局)辖区内的市容市貌和环境秩序，使其呈现出新的气象。

1、切实加强日常管理，确保辖区环境秩序不落后。经开区分局、玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下，与辖区内各单位、门店签订“门前三包”责任书8000多份，并进行定时检查，有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下，先后二十多次整治汽车南站的市容秩序，清除流动摊贩二十多起，没收乱摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植物造景“十里芙蓉”项目工程，多次维护现场施工秩序，查处乱倾乱倒渣土案件十余次。金洲中队按照管委会的工作部署，坚持对新区环卫清扫工作进行日常督查，组织清扫保洁突击行动30多次，确保新区以洁净、清新的`环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工程的奠基。

2、全力投入中心工作，确保辖区服务中心不落伍。大队服从当地政府、部门和全局的统筹安排，积极参与“一江两岸三洲”的大拆迁大拆违，全身投入省级文明县城的创建工作，确保各项中心任务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自6月份以来，分别进驻“一江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场，掌握了违建的基本情况。直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的影响市容的34处棚屋进行摸底调查，下达整改通知。

三、建制整章，严格管理，队伍形象有新提升。

1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整，提拔3名素质较高的执法队员担任大队的中层干部，选拔一批精兵强将进入控拆队伍，进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了39名新队员，4月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训，专题学习了行政处罚、城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等，并进行了队列、体能强化训练。通过培训，使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质，进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办公室，负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作，逐步实现规范化管理。

2、建立新制度。成立了督查领导小组，制定了《控违拆违大队2008年督查方案》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定，并由督查领导小组组织日常督查，确保控拆大队各项工作落到实处。各中队(分局)根据自身实际，制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，并组织了新进队员进行了学习，建立了一系列工作台帐，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

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