项目招标书(优秀18篇)

无论成功与否，总结都是一次珍贵的经历，它让我们更加明确自己的方向。写总结时要注意用语规范、准确，不使用模糊、含糊不清的词语和表达方式。让我们一起来看看下面这些总结范文，相信对大家会有很大的帮助。

项目招标书篇一

一、项目简介：

青岛啤酒作为国内啤酒行业的领头军者，已经连续参加了7届大连中国国际啤酒节，在几届的啤酒节会场上充分展示了青岛啤酒的品牌形象，提升了青岛啤酒的品牌影响力，为青岛啤酒系列产品在大连乃至辽宁省市场的持续快速发展提供了强大的品牌支撑力。

青岛啤酒以nba合作伙伴的身份参加第十一次大连国际啤酒节。根据参展需要青岛啤酒公司对大篷内外包装、节目演绎、形象设计、传播方案等进行招标。

二、招标目的。

1、执行公司能够通过此次大连中国国际啤酒节，传播青岛啤酒nba合作伙伴的身份，突出“青岛啤酒炫舞激情nba啦啦队选拔赛”，在青岛啤酒百年品牌的底蕴之上，增添时尚动感的品牌元素。

2、通过节目演绎、产品现场售卖和互动传播的有机结合，提升消费者对青岛啤酒系列产品的认知度，培养潜在及忠实消费群体。

三、招标方式。

各参加投标公司以ppt形式，提报大篷内外包装设计、演绎节目方案、舞台设计方案、现场游戏和互动设计方案、现场安全保证方案等;共包括四个部分：

1、大棚、舞台搭建、大棚内布展、桌椅、大棚门头设计及布置。

2、演艺节目方案、现场互动、“啦啦队选拔赛”的结合。

招标公司可选择4个部分中的1个或几个进行投标。

1、执行公司提报材料内容：

a、方案：

c、演绎节目方案：演绎内容、演绎时间等突出nba的时尚动感元素;。

d、现场游戏和互动设计方案：演绎期间互动游戏、大棚内互动活动;。

e、活动宣传：媒介传播方案、其他活动传播方案;。

b、预算：请参加竞标的公司根据自己公司的设计提报制作或实施预算;。

c、其他：提报工作的进度和开展工作需要的时间，现场演绎配备的人员数量。

2、项目要求：

(1)大篷内外包装上，突出“青岛啤酒nba中国官方市场合作伙伴”字样和相关元素(nba和青岛啤酒的组合logo)。青岛啤酒新纯生产品形象、‘响誉世界的中国啤酒’文字等。

(2)节目和游戏互动上，强调经典色彩，同时强调与nba的结合。

(3)按照方案内容进行预算，项目清晰预算准确。

五、价格和结算。

按照青岛啤酒公司的正常流程付款。

六、竞标单位的条件。

具有较强的资金实力，具有一定的行业经验，具备较强的政府、社会关系网络。

七、竞标单位需提供的资料(书面文件)。

公司简介、提案、营业执照、税务登记证、开户行证明。

八、发标、收标方式、时间和地点。

青岛啤酒公司将以电子邮件的方式传送标书;。

各执行公司以电子邮件形式进行提案。

(1)6月25日前提报方案;。

以上提案均以电子邮件发送到青岛啤酒公司工作人员邮箱。

九、无效投标书规定。

预期或者没有按照我公司要求进行设计的标书。

违反保密协定的竞标公司将不再允许竞标。

十、议标。

将在青岛啤酒将在公司总部公开进行议标。

十一.签订合同。

在中标后的2周内，签订合作合同。

青岛啤酒辽宁省区。

市场部。

206月5日。

项目招标书篇二

青岛啤酒作为国内啤酒行业的领头军者，已经连续参加了7届大连中国国际啤酒节，在几届的啤酒节会场上充分展示了青岛啤酒的品牌形象，提升了青岛啤酒的品牌影响力，为青岛啤酒系列产品在大连乃至辽宁省市场的持续快速发展提供了强大的品牌支撑力。

20xx年，青岛啤酒以nba合作伙伴的身份参加第十一次大连国际啤酒节。根据参展需要，青岛啤酒公司对大篷内外包装、节目演绎、形象设计、传播方案等进行招标。

1、执行公司能够通过此次大连中国国际啤酒节，传播青岛啤酒nba合作伙伴的身份，突出"青岛啤酒炫舞激情nba啦啦队选拔赛"，在青岛啤酒百年品牌的底蕴之上，增添时尚动感的品牌元素。

2、通过节目演绎、产品现场售卖和互动传播的有机结合，提升消费者对青岛啤酒系列产品的认知度，培养潜在及忠实消费群体。

各参加投标公司以ppt形式，提报大篷内外包装设计、演绎节目方案、舞台设计方案、现场游戏和互动设计方案、现场安全保证方案等;共包括四个部分：

1、大棚、舞台搭建、大棚内布展、桌椅、大棚门头设计及布置

2、演艺节目方案、现场互动、"啦啦队选拔赛"的结合

招标公司可选择4个部分中的1个或几个进行投标。

1、执行公司提报材料内容：

a、方案：

c、演绎节目方案：演绎内容、演绎时间等突出nba的时尚动感元素;

d、现场游戏和互动设计方案：演绎期间互动游戏、大棚内互动活动;

e、活动宣传：媒介传播方案、其他活动传播方案;

b、预算：请参加竞标的公司根据自己公司的`设计提报制作或实施预算;

c、其他：提报工作的进度和开展工作需要的时间，现场演绎配备的人员数量。

2、项目要求：

(1)大篷内外包装上，突出"青岛啤酒nba中国官方市场合作伙伴"字样和相关元素(nba和青岛啤酒的组合logo)。青岛啤酒新纯生产品形象、‘响誉世界的中国啤酒’文字等。

(2)节目和游戏互动上，强调经典色彩，同时强调与nba的结合。

(3)按照方案内容进行预算，项目清晰预算准确。

按照青岛啤酒公司的正常流程付款。

具有较强的资金实力，具有一定的行业经验，具备较强的政府、社会关系网络。

公司简介、提案、营业执照、税务登记证、开户行证明

青岛啤酒公司将以电子邮件的方式传送标书;

各执行公司以电子邮件形式进行提案。

(1)6月25日前提报方案;

以上提案均以电子邮件发送到青岛啤酒公司工作人员邮箱。

预期或者没有按照我公司要求进行设计的标书

违反保密协定的竞标公司将不再允许竞标。

将在青岛啤酒将在公司总部公开进行议标。

在中标后的2周内，签订合作合同。

青岛啤酒辽宁省区

市场部

20xx年x月x日

项目招标书篇三

新疆华源实业有限公司。

2015年4月5日。

目录。

(二)企业地址...................................................

一、基础信息。

(一)企业简介。

新疆华源实业(集团)有限公司是以房地产开发为主业(具有国家城市房地产综合开发一级资质)，集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园、鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程——华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。自1994年创始以来，秉承“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献”的企业精神，将“融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源”作为企业的核心理念，积极实施品牌战略，内强素质、外塑形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下的快速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好评，企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了“华源”这一优秀品牌。

(二)企业地址。

乌鲁木齐市南昌北路6号。

(三)企业规模。

经过20年的发展，特别是近10年得益于房地产行业的整体。

兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。在公司员工总量上，由1994年底的102人增长至2014年底的3600人，可以说员工总量增长十分迅速。特别是2006年、2010年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战略，迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。

(一)招标邀请。

新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。

项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目。

项目范围：绩效管理体系咨询。

开标时间：2015年4月5日。

截止日期：2015年4月14日

联系人：张女士。

联系电话：15622498456。

投标文件递至：

由于企业现有绩效管理体系不完善，需要管理咨询公司提供一套完整的绩效管理体系的方案，具体包括以下方面：

l绩效管理评估模型。

l绩效考核指标体系。

l绩效管理策略与方法。

l绩效考核的反馈与应用。

l投标信。

l营业执照复印件。

l过往项目经验列表(含执行日期及证明人)

l投标方公司简介。

l项目成员简历。

3、投标方需具备的条件。

l招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币500万元;。

l本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标;。

l招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上招聘咨询经验，

并具有咨询服务经营的相关资质证明;。

4、投标费用及付款方式。

l参加投标单位需交标书费200元(不退)，投标保证金10000。

元(未中标单位保证金退还，中标单位转为合同保证金，设备验收合格后退还)。

l若中标成功，我公司对本项目付款方式为分期付款，验收合格后。

付合同款总额的90%，余款3个月付清。

l中标单位在合同签署时支付合同总额的0.8%的招标服务费。中。

标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。

电汇或支票需提前三天汇至以下列账号(否则无效)，现金可以开标当日交到我方财务：

收款人单位名称:新疆华源实业(集团)有限公司。

开户银行：xxx银行。

账号：xxx。

(三)其他事项。

1、请投标方认真审阅招标文件中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人编制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人拒绝或被视为无效标书。

2、各投标方请仔细阅读本标书及附件，它们包含了即将写进合同之中的大部分条款，一旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的相关承诺，除非不可抗拒因素不得随意更改。

3、对恶意投标、中标后不按合同要求保证供货的厂商家，招标方保留通报批评、索赔、罚款、收取违约金和停止全部产品的供货资格的行为。

4、不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何解释。投标人在投标过程中产生的一切费用，不管投标结果如何，均由投标人承担。

5、开标及评标。

(1)、开标会由招标方主持，投标方派代表参加。

(2)、开标由双方检验文件密封情况，无误后开启投标文件。

6、采用公开唱标形式。

7、定标准则。

(1)招标人将组织评标小组，对已就招标书作出实质性响应的投标厂家进行评估和比较。评标小组对所有投标人的投标书采用同一标准进行评审。

(2)评标时除考虑投标报价以外，还将考虑以下因素：网点覆盖密度、运输快捷程度、货物安全程度。

(3)招标方将于唱标之日起七日内通知中标单位。

项目招标书篇四

为适应广发证券it建设日益发展的需要，也为了给it供应商提供安全、可靠、平等的竞争机会，秉承公平、公正、公开的原则，同时为了规范采购商和供应商各方招标投标的行为，保障买卖双方的合法权益，制止不正当竞争现象，特向外界发出it采购招标信息。欢迎信誉好、有实力，符合以下条件的软件供应商和代理商投标。参加投标的公司必须填写签署广发证券的《供应商廉洁承诺书》d(见附件)。

一、采购编号。

gf-it-20xx081402。

二、标的。

email系统升级软件及相关服务。

三、软件需求概述。

email系统要求符合但可不仅限于以下需求项目：

1.硬件情况说明：

硬件由广发证券提供;拟定为两台dellr710(一主一备)，配置如下：

cpu：e5410*22.33ghz;。

内存：16gb;。

硬盘(本地)：300gb15krpm*6，raid5。

2.用户规模要求：

10000用户，满足广发证券员工日常稳定使用。

3.数据迁移要求：

iii.要求网页界面继承原系统风格。

4.邮件系统架构及性能方面要求：

ii.

iii.

v.必须具有非常高的稳定性，具备系统层面和应用层面的安全机制，确保可以在非常大的压力下仍然能7*24小时不间断、正常地运行，并具有强大的灾备还原的能力;对系统自身原因造成的故障，年累计中断时间要求不超过0.1%。

i.

件;。

v.webmail系统须支持域名输入检查、支持多种编码显示、附件格式自动识别和在线打开、支持附件批量上传、支持超大附件等。

vi.

ix.webmail须提供完善的用户在线帮助;。

6.邮件系统管理方面要求。

ii.系统需提供良好的基于web的系统维护界面，并支持操作系统级的后台维护操作;web维护界面可实现尽可能完整的运行管理功能：包括用户管理、权限管理、配置管理、系统管理员管理、服务器管理、日志管理、信息统计与分析、审计管理、用户认证等。

vii.支持系统内邮件召回(此为可选项)。

7.邮件系统安全方面要求：

i.系统须支持多种数据加密方式，而且必须确保数据在存储及传输过程中不会泄漏;。

ii.要求支持对外发信限制功能，根据用户属性不同限制一部分用户的发信范围;。

iv.系统须提供良好的用户管理界面，对用户开户、销户、权限调整等操作能够留痕;。

vi.系统须对管理员及普通用户的登录密码强度进行校验，对简单密码要求进行强制提示修改，否则禁止登录;密码若连续一个季度未被修改，系统须给予提示;用户登录时若连续输错6次密码，系统须禁用该用户账号;系统须自动禁用连续半年未使用过的账号。

8.关于集成性方面的要求：要求系统具备良好的开放性，以满足未来发展的需要;要求提供完善的二次开发接口，其中至少能够满足以下集成项目的可能性需要：

i.提供手机短信平台接口;。

iii.提供单点登录和ldap统一认证功能，具备和其他办公软件系统整合的能力，支持与市场主流门户系统的集成。

9.其它要求：

i.

ii.

附加说明：除总价外，邮件系统所涉及到的独立模块还需分开报价;免费服务过期后的服务年费需独立报价;所有报价应以人民币标注，并且是包含所有费用开具正式发票的价格。

四、投标人准入条件。

2、要求邮件系统具备独立的自主知识产权;邮件传输内核模块应采用成熟的、具有独立知识产权的mta技术，不得采用postfix、qmail等开源mta技术;要求提供所销售软件的需求有一个真实全面的了解。

在编招标文件时应该考虑的都要考虑到，即使当时不能确定具体要求，也应把考虑到的要求提出来。想到了，但不能确定的也应该把想到了的提出来，让投标者根据自己的经验来建议。

殊不知，有时一个细微疏漏，就可能造成被动局面，比如只注意设备的技术性能而忽略其整体几何尺寸，最后设备可能进不了厂房的门，进了门可能又没有适合的面积来安装调试;考虑报价要求时可能对设备报价都提出了要求，偏偏把分项报价忽略了，这都会给实际工作带来困难。

原则三：公正合理。

公正是指公正、平等对待使用单位和供应商。招标文件是具有法律效力的文件，双方都要遵守，都要承担义务。

合理是指采购人提出技术要求、商务条件必须依据充分并切合实际。技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立，不能盲目提高标准、提高设备精度等，否则会多花不必要的钱。合理的特殊要求，可在招标文件中列出，但这些条款不应过于苛刻，更不允许将风险全部转嫁给中标方。由于项目的特殊要求需要提供出合同条款，如支付方式、售后服务、质量保证、主保险费及投标企业资格文件等，这部分要求的提出也要合理。验收方式和标准应采用我国通用的标准，或我国承认的国外标准、欧洲标准等。

原则四：公平竞争。

公平竞争是指招标文件不能存有歧视性条款。只有公平才能吸引真正感兴趣、有竞争力的投标厂商。招标文件不能含有歧视性条款，政府采购监管部门对招标工作的监管最重要的任务之一就是审查招标文件中是否存有歧视性条款。当然技术规格要求制定得过低，看似扩大了竞争面，实则给评标带来了很大困难，评标的正确性很难体现，最后选择的结果可能还是带有倾向性。

为了减少招标文件的倾向性，首先根据通过使用要求和使用目的确定货物档次，建议采用同档次产品开展市场调查进行比较，或向有水平的行业专家咨询，找出各匹配产品质量、性能、价格等差异所在。多分析、多观察，制定一些必须满足的基本指标，既要满足采购人的要求，又要保证有足够的供应商参与竞争。招标文件应载明配套的评标因素或方法，尽量做到科学合理，这样会使招标更加公开，人为因素相对减少，会使潜在的投标人更感兴趣。招标文件成型后，最好组织有关专家审定、把关。这些都是保证招标是否公平、公正的关键环节。

原则五：科学规范。

以最规范的文字，把采购的目的、要求、进度、服务等描述得简捷有序、准确明了。使有兴趣参加投标的所有投标人都能清楚地知道需要提供什么样的货物、服务才能满足采购需求。不允许使用大概、大约等无法确定的语句，不要委婉描述，不要字句堆砌，表达上的含混不清，会造成理解上的差异。不要在某一部分说清楚了的事，又在另外章节中复述，弄不好，可能产生矛盾，让投标人无所适从。如对设备的软件问题，也应根据需要合理提示，以防在签约时出现价格问题。

原则六：维护政府、企业利益。

招标文件编制要注意维护采购单位的秘密，如给公安系统招网络设备就要考虑安全问题。不得损害国家利益和社会公众利益，如噪音污染必须达标，为了维护国家安全，给广电部门招宽带网项目时就要注意这个问题。总之考虑要尽量地细致、全面，执行起来就越顺当。招标项目门类繁多，只有多积累、多调查、多思索、多积累经验，才能深入浅出，编出一份合乎规范的招标文件来。

项目招标书篇五

一、项目简介：

青岛啤酒作为国内啤酒行业的领头军者，已经连续参加了7届大连中国国际啤酒节，在几届的啤酒节会场上充分展示了青岛啤酒的品牌形象，提升了青岛啤酒的品牌影响力，为青岛啤酒系列产品在大连乃至辽宁省市场的持续快速发展提供了强大的品牌支撑力。

2009年，青岛啤酒以nba合作伙伴的身份参加第十一次大连国际啤酒节。根据参展需要，青岛啤酒公司对大篷内外包装、节目演绎、形象设计、传播方案等进行招标。

二、招标目的。

1、执行公司能够通过此次大连中国国际啤酒节，传播青岛啤酒nba合作伙伴的身份，突出“青岛啤酒炫舞激情nba啦啦队选拔赛”，在青岛啤酒百年品牌的底蕴之上，增添时尚动感的品牌元素。

2、通过节目演绎、产品现场售卖和互动传播的有机结合，提升消费者对青岛啤酒系列产品的认知度，培养潜在及忠实消费群体。

三、招标方式。

各参加投标公司以ppt形式，提报大篷内外包装设计、演绎节目方案、舞台设计方案、现场游戏和互动设计方案、现场安全保证方案等;共包括四个部分：

1、大棚、舞台搭建、大棚内布展、桌椅、大棚门头设计及布置。

2、演艺节目方案、现场互动、“啦啦队选拔赛”的结合。

招标公司可选择4个部分中的1个或几个进行投标。

1、执行公司提报材料内容：

a、方案：

c、演绎节目方案：演绎内容、演绎时间等突出nba的时尚动感元素;。

d、现场游戏和互动设计方案：演绎期间互动游戏、大棚内互动活动;。

e、活动宣传：媒介传播方案、其他活动传播方案;。

b、预算：请参加竞标的公司根据自己公司的设计提报制作或实施预算;。

c、其他：提报工作的进度和开展工作需要的时间，现场演绎配备的人员数量。

2、项目要求：

(1)大篷内外包装上，突出“青岛啤酒nba中国官方市场合作伙伴”字样和相关元素(nba和青岛啤酒的组合logo)。青岛啤酒新纯生产品形象、‘响誉世界的中国啤酒’文字等。

(2)节目和游戏互动上，强调经典色彩，同时强调与nba的结合。

(3)按照方案内容进行预算，项目清晰预算准确。

五、价格和结算。

按照青岛啤酒公司的正常流程付款。

六、竞标单位的条件。

具有较强的资金实力，具有一定的行业经验，具备较强的政府、社会关系网络。

七、竞标单位需提供的资料(书面文件)。

公司简介、提案、营业执照、税务登记证、开户行证明。

八、发标、收标方式、时间和地点。

青岛啤酒公司将以电子邮件的方式传送标书;。

各执行公司以电子邮件形式进行提案。

(1)6月25日前提报方案;。

以上提案均以电子邮件发送到青岛啤酒公司工作人员邮箱。

九、无效投标书规定。

预期或者没有按照我公司要求进行设计的标书。

违反保密协定的竞标公司将不再允许竞标。

十、议标。

将在青岛啤酒将在公司总部公开进行议标。

十一.签订合同。

在中标后的2周内，签订合作合同。

青岛啤酒辽宁省区。

市场部。

2009年6月5日。

项目招标书篇六

检维修项目名称。

检维修项目名称。

日期：年月日

1投标邀请函根据《中华人民共和国招投标法》有关标准，中国石油宁夏石化公司进行招议标。欢迎有相应供货、施工、服务能力的企业，就该项目提交密封投标。

招标名称：中国石油宁夏石化公司检维修项目名称。

1.检维修项目的内容要求：详见招标项目要求。2.投标截止时间：年月日3.开标时间：年月日4.开标地点：

地址：宁夏银川中国石油宁夏石化公司北京西路1338号机动设备处。

2投标方须知。

2.1投标单位要求。

1.信誉。2.

(包括电子版)。3.

投标单位所使用的产品必须严格按相关的规定进行加工处理并提供加工。

过程质量记录。验收时须提供相关证明文件。4.5.

投标报价应为含税价，并且有分项报价。

投标单位须有能力提供完善的售后服务(包括技术人员、备品、备件方。

面等)。6.7.

本项目要求所需材料、工器具必须年月日前运抵现场。投标单位认可招标文件规定的全部条款。

2.2投标文件格式及签署。

1.

投标文件技术部分一式5份，一份正本和4份副本，商务部分一式1份，

并明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。2.

“投标文件”正本和副本的每份表格和文件均须打印，并由经正式授权。

的代表签字。对错处作必要修改时，应由原签署人签字。投标文件技术部分一式5份，一份正本和4份副本，商务部分一式1份，并明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。总报价的格式按下表报价。但内容不限于此，各分项(及其他设备)必须有详细报价，详细报价的格式按照下表进行报价。

2.3签订合同。

1.根据评审结果，进行功能需求、详细方案确定、价格调整等工作，并进行商务谈判。确定出最终的设计方案及总包价格，签订工程合同。

2.4.1投标书中技术标与商务标分别封闭投标。2.4.2技术标的内容包括：

1)施工组织计划及甘特图、业主配合条件、总体施工方案、施工部署、项目管理和责任、供货时间、工程进度和工期保障、质量保证、测试、检验和验收、技术文件和服务等内容。

2)资格审核文件汇编：这些资格审核文件应该包括但不限于(已经在我公司备案的除外)：

1、营业执照。

2.税务登记证3.企业代码证书4.开户银行许可证5、行业资质证书。

6、法人、联系人身份证号、联系电话7、联系地址、邮编、e-mail。

2.4.3商务标书应至少由以下几个文件组成：必须提交主要部件的材料明细，及其它们的产地、单价等;材料的加工、运输/保险、安装/调试、税金等费用;工程报价汇总。

2.5工程结算付款。

全部检修安装工程完成投用一个月验收合格后按合同总价款的%付款，合同总额的%作为质保金，系统运行一年后无故障一次付清。

投标单位应明确承诺若中标后，在施工过程中与地方部门发生的关于施工许可、产品准用等协调问题及相关费用，由施工单位自行负责处理。

3检维修项目的内容及范围。

4、检维修(工程)的技术要求及有关的其它要求。

4.1、在检修、安装及系统设计制造中所遵循的标准及规范如下(但不仅限于此)：除上述规范外，还应遵循国家现行的相关标准和规范要求，遵循公安部的相关规范标准和要求。

项目招标书篇七

一、项目简介：

青岛啤酒作为国内啤酒行业的领头军者，已经连续参加了7届大连中国国际啤酒节，在几届的啤酒节会场上充分展示了青岛啤酒的品牌形象，提升了青岛啤酒的品牌影响力，为青岛啤酒系列产品在大连乃至辽宁省市场的持续快速发展提供了强大的品牌支撑力。

20xx年，青岛啤酒以nba合作伙伴的身份参加第十一次大连国际啤酒节。根据参展需要，青岛啤酒公司对大篷内外包装、节目演绎、形象设计、传播方案等进行招标。

二、招标目的。

1、执行公司能够通过此次大连中国国际啤酒节，传播青岛啤酒nba合作伙伴的身份，突出“青岛啤酒炫舞激情nba啦啦队选拔赛”，在青岛啤酒百年品牌的底蕴之上，增添时尚动感的品牌元素。

2、通过节目演绎、产品现场售卖和互动传播的有机结合，提升消费者对青岛啤酒系列产品的认知度，培养潜在及忠实消费群体。

三、招标方式。

各参加投标公司以ppt形式，提报大篷内外包装设计、演绎节目方案、舞台设计方案、现场游戏和互动设计方案、现场安全保证方案等;共包括四个部分：

1、大棚、舞台搭建、大棚内布展、桌椅、大棚门头设计及布置。

2、演艺节目方案、现场互动、“啦啦队选拔赛”的结合。

招标公司可选择4个部分中的1个或几个进行投标。

1、执行公司提报材料内容：

a、方案：

c、演绎节目方案：演绎内容、演绎时间等突出nba的时尚动感元素;。

d、现场游戏和互动设计方案：演绎期间互动游戏、大棚内互动活动;。

e、活动宣传：媒介传播方案、其他活动传播方案;。

b、预算：请参加竞标的公司根据自己公司的设计提报制作或实施预算;。

c、其他：提报工作的进度和开展工作需要的时间，现场演绎配备的人员数量。

2、项目要求：

(1)大篷内外包装上，突出“青岛啤酒nba中国官方市场合作伙伴”字样和相关元素(nba和青岛啤酒的组合logo)。青岛啤酒新纯生产品形象、‘响誉世界的中国啤酒’文字等。

(2)节目和游戏互动上，强调经典色彩，同时强调与nba的结合。

(3)按照方案内容进行预算，项目清晰预算准确。

五、价格和结算。

按照青岛啤酒公司的正常流程付款。

六、竞标单位的条件。

具有较强的资金实力，具有一定的行业经验，具备较强的政府、社会关系网络。

七、竞标单位需提供的资料(书面文件)。

公司简介、提案、营业执照、税务登记证、开户行证明。

八、发标、收标方式、时间和地点。

青岛啤酒公司将以电子邮件的方式传送标书;。

各执行公司以电子邮件形式进行提案。

(1)6月25日前提报方案;。

以上提案均以电子邮件发送到青岛啤酒公司工作人员邮箱。

九、无效投标书规定。

预期或者没有按照我公司要求进行设计的标书。

违反保密协定的竞标公司将不再允许竞标。

十、议标。

将在青岛啤酒将在公司总部公开进行议标。

十一.签订合同。

在中标后的2周内，签订合作合同。

青岛啤酒辽宁省区。

市场部。

20xx年6月5日。

项目招标书篇八

为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对 实施物业管理。

一、物业项目名称

座落位置：

四至：东 南

西 北

二、规划建设基本情况

1、物业的建设单位：

设计单位：

施工单位：

交付使用的日期：

房屋验收情况：

2、总占地面积 平方米，总建筑面积 平方米，其中住宅 平方米，商业经营用房 平方米，办公用房 平方米，车库 平方米，其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 户。

3、公用设施设备及公共场所情况

（1）绿化面积 平方米，道路面积 平方米；

（2）物业管理用房 平方米，产权归业主所有。

（3）路灯 盏，垃圾箱 个，排污管道 米，化粪池 个；

（4）体育设施及场所；

（5）消防设施；

（6）报警、监控、对讲系统；

（7）电梯及备用电源；

（8）其它

三、物业管理的内容

1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理；

3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生；

5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理；

6、区内交通与车辆停放秩序的管理；

7、装修管理；

8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料；

9、法律政策及合同规定的其他事项。

四、有关说明及要求

1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对 物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。

2、本物业项目管理期限为 年。

3、招标人于中标后一个月内与 签订本物业项目的物业服务合同， 移交物业管

理用房和相关的档案资料。

4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。

5、经过资格预审入围的投标人须缴纳 万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。

五、物业管理标准及惩罚

1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。

2、招标人每年对 物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。

六、投标、开标时间

1、各投标人应做好投标书，密封后于 年 月 日送达招标工作负责人办公室；逾期送达的，视为无效标书。

2、开标时间为 年 月 日。

七、其他事项

1、 的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格；已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。

2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

监督电话：

项目标书及答辩要求

一、标书（100分）

（一）投标人拟采取的管理方式，管理组织机构（管理体制、管理方法、机构设置）；

（二）管理人员的配备、培训及管理；

（五）档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等；

（六）各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。

各项指标：1、房屋完好率；

2、房屋维修及时率；

3、维修质量合格率及回访率；

4、管理费收缴率；

5、业主满意率；

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项目招标书篇九

(国际开发协会开展信贷协定第1885-cha号)。

根据_______年______月______日刊登在联合国《发展论坛商业版》第245期上总采购通告，特刊登此商品招标通告。进出口公司招标部利用国际开发协会信贷向合格厂商就下列商品进行招标。

一号标书：水泥(4000吨)。

二号标书：轻型卡车(1.5吨10辆)。

三号标书：通讯设备(一批)。

凡愿参加此项目投标者，请洽_____进出口公司国际招标部。招标文件将于______年12月15日开始出售，出售时间为每日上午9点至11点;下午2点至4点(星期日、节假日除外)。招标文件每册450元人民币或100美元，售款概不退还，若邮购，需附加30美元作为邮资。

上述招标文件的投标截止时间为_______年2月25日上午9点(北京时间)，超过该期限之投标文件怒不接受。

本标将于_______年2月25日按下列时间在中国北京二里沟______大楼公开招标。

一号标书：水泥(4000吨)。

上午10点。

二号标书：轻型卡车(1.5吨10辆)。

上午10点。

三号标书：通讯设备(一批)。

下午2点。

招标单位：______进出口公司国际招标部。

办公地址：__________________。

电话：_______________________。

通讯地址：__________________。

邮政编码：___________________。

电传：_______________________。

传真：_______________________。

电报：_______________________。

附：

项目招标书篇十

第一段：引言（120字）。

在现代社会中，项目投标成为企业获取订单和扩大业务的重要途径。而项目投标书作为企业向客户展示自身能力和价值的重要文件，对于中标成功至关重要。在此过程中，我积累了一些关于写项目投标书的心得体会，接下来将分享给大家。

第二段：认真准备（240字）。

在写项目投标书之前，我会认真了解项目的相关要求和细节，并与团队成员进行深入的讨论和分析。这样可以更好地理解客户的需求，并通过与团队的合作找到最佳的解决方案。同时，我也会注重对市场环境和竞争对手的了解，以便提供针对性的优势和竞争策略。认真准备是写好项目投标书的基础，也是取得成功的关键。

第三段：清晰逻辑（240字）。

写项目投标书时，我始终坚持清晰的逻辑结构。首先，明确介绍企业的背景和实力，以增加顾客对企业的信任。其次，详细说明解决方案和服务的具体细节，让顾客能直观地了解我们的优点和核心竞争力。同时，我也会关注项目的可行性和可持续性，通过数据分析和案例引用来支持我们的观点。最后，在投标书的结尾部分，我会强调企业的承诺和服务承诺，让顾客能够对我们的专业和负责任有更深的认识。

第四段：精细表达（240字）。

写项目投标书要注重精细表达，避免文字冗长和语言概念模糊。首先，我会使用简明扼要的语言，突出重点，同时针对不同客户，进行个性化的表达，以更好地契合他们的需求。其次，在表达项目解决方案时，我会使用具体的数据和案例，通过图表等可视化方式增加可信度和说服力。最后，我会多次审校和修改，确保投标书没有语法错误和拼写错误，以保持专业形象。

第五段：关注反馈（360字）。

写完项目投标书后，我会专门留出时间关注顾客的反馈和沟通。在顾客审查过程中，根据他们的反馈意见和问题，我会及时进行修改和补充。这样不仅能展示出我们的专业性和适应性，也为我们在下一次投标时提供了宝贵的经验和教训。同时，我还会主动向那些没有选择我们的客户咨询原因，并进行总结和改进，以提高我们的投标成功率。

总结（120字）。

通过不断的实践和总结，我认识到写项目投标书是一个复杂而繁琐的过程，但也是提高竞争力和拓展业务的关键环节。通过认真准备、清晰逻辑、精细表达和关注反馈，我相信每个企业都能写好项目投标书，为公司的发展带来更多的机会和成功。

项目招标书篇十一

编号：

甲方：

乙方：

甲方工程委托给乙方承包，对于施工过程中的施工环境保护事项，经双方商议达成如下协议：

1、乙方进入甲方现场施工，应遵守国家、地方、行业的有关管理制度，并接受甲方的监督与检查。

2、乙方对油类、化学物品等易燃、易爆及有毒有害物品应专人管理，不得露天存放，防止因泄漏或雨水冲刷污染环境。

3、乙方使用的施工材料应符合国家、地方的有关环境保护的法律、法规的要求。

4、乙方在施工过程中，应安全用电、节约用水，防止因火灾污染环境，资源浪费。

5、乙方应保证施工质量，有因施工质量问题对环境造成不良影响。

6、乙方在施工过程使用运输车辆的，车的废气、噪声、冲洗水应达标排放。

7、乙方在施工过程中应保护施工现场周围的环境，防止对自燃环境造成不应有的损坏。如确需造成破坏的，应征得甲方同意后方可施工，项目竣工后，应当修整和恢复在建设中受到破坏的环境。

8、乙方在施工过程中的废油、废水、固废不得随意排放，应集中妥善处理。

9、乙方在施工过程中应调整好作业时间，防止和减少噪声对周围环境的污染和危害。

10、乙方进入甲方施工现场进行土建施工，还应满足如下要求：

10.1乙方在施工过程中，除考虑采用先进和施工设备、先进的施工方法外，特别应调整好打桩、搅拌、灌浆等作业时间，防止和减少粉尘、噪声、震动等对周围环境的污染和危害。

10.2乙方在运输施工材料或土石、泥浆时，应采用防泄漏容器或盖篷罩，防止粉尘飞扬或泄漏污染环境。

11、甲方不定期对忆方的施工现场进行检查。如发现有不符合本协议的情况，有权要求乙方进行整改，对整改不力或拒绝整改，可能或已造成严重污染的，甲方有权对其进行实施经济扣罚。

12、本协议一式二份，甲乙双方各存一份，本协议自签订之日起生效，至工程完成(验收合格)后自行终止。

13、本协议签订后，如需修改，须经双方商议同意后才可修改。

甲方：乙方：

(盖章)(盖章)。

代表：(签字)代表：(签字)。

日期：年月日日期：年月日

项目招标书篇十二

目录。

(二)企业地址...................................................

2、项目投标书(由投标方提供)........................5。

一、基础信息。

(一)企业简介。

新疆华源实业(集团)有限公司是以房地产开发为主业(具有国家城市房地产综合开发一级资质)，集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园、鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程——华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。自1994年创始以来，秉承“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献”的企业精神，将“融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源”作为企业的核心理念，积极实施品牌战略，内强素质、外塑形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下的快速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好评，企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了“华源”这一优秀品牌。

(二)企业地址。

乌鲁木齐市南昌北路6号。

(三)企业规模。

经过20年的发展，特别是近10年得益于房地产行业的整体。

兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。在公司员工总量上，由1994年底的102人增长至年底的3600人，可以说员工总量增长十分迅速。特别是年、年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战略，迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。

二、招标事项。

(一)招标邀请。

新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。

项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目。

项目地点：新疆乌鲁木齐市。

项目范围：绩效管理体系咨询。

开标时间：204月5日。

截止日期：年4月14日

联系人：张女士。

联系电话：15622498456。

投标文件递至：

(二)项目说明。

由于企业现有绩效管理体系不完善，需要管理咨询公司提供一套完整的绩效管理体系的方案，具体包括以下方面：

l绩效管理评估模型。

l绩效考核指标体系。

l绩效管理策略与方法。

l绩效考核的反馈与应用。

2、项目投标书(由投标方提供)。

l投标信。

l营业执照复印件。

l过往项目经验列表(含执行日期及证明人)

l投标方公司简介。

l项目成员简历。

3、投标方需具备的条件。

l招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币500万元;。

l本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标;。

l招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上招聘咨询经验，

并具有咨询服务经营的相关资质证明;。

4、投标费用及付款方式。

l参加投标单位需交标书费200元(不退)，投标保证金10000。

元(未中标单位保证金退还，中标单位转为合同保证金，设备验收合格后退还)。

l若中标成功，我公司对本项目付款方式为分期付款，验收合格后。

付合同款总额的90%，余款3个月付清。

l中标单位在合同签署时支付合同总额的0.8%的招标服务费。中。

标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。

电汇或支票需提前三天汇至以下列账号(否则无效)，现金可以开标当日交到我方财务：

收款人单位名称:新疆华源实业(集团)有限公司。

开户银行：xxx银行。

账号：xxx。

(三)其他事项。

1、请投标方认真审阅招标文件中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人编制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人拒绝或被视为无效标书。

2、各投标方请仔细阅读本标书及附件，它们包含了即将写进合同之中的大部分条款，一旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的相关承诺，除非不可抗拒因素不得随意更改。

3、对恶意投标、中标后不按合同要求保证供货的厂商家，招标方保留通报批评、索赔、罚款、收取违约金和停止全部产品的供货资格的行为。

4、不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何解释。投标人在投标过程中产生的一切费用，不管投标结果如何，均由投标人承担。

5、开标及评标。

(1)、开标会由招标方主持，投标方派代表参加。

(2)、开标由双方检验文件密封情况，无误后开启投标文件。

6、采用公开唱标形式。

7、定标准则。

(1)招标人将组织评标小组，对已就招标书作出实质性响应的投标厂家进行评估和比较。评标小组对所有投标人的投标书采用同一标准进行评审。

(2)评标时除考虑投标报价以外，还将考虑以下因素：网点覆盖密度、运输快捷程度、货物安全程度。

(3)招标方将于唱标之日起七日内通知中标单位。

项目招标书篇十三

投标人名称:项目名称:招标机构:招标编号:分包号:开标时间:。

(正目本)。

录

附件9-3营业执照复印件、银行资信证明附件10技术方案附件1.

根据贵方为xx1台(套)项目招标采购货物及服务的投标邀请，签字代表经正式授权并代表投标人提交下述文件正本一份及副本3份。

6.按招标文件投标人须知和技术规格要求提供的有关文件;7.资格证明文件;。

8.由出具的投标保证金，金额为(。

由此，签字代表宣布同意如下：

1.。2.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。

力。

4.本投标有效期为自开标日起日历日。

货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的侵犯其专利权和其他知识产权的起诉。

附件2.

投标一览表。

投标人名称：国别：招标编号：

投标人代表签字：

附件3.投标分项报价表。

投标人名称：招标编号：包号：1。

投标人代表签字：附件4.

4/23。

货物说明一览表。

投标人名称：g招标编号：3包号：1。

投标人代表签字：

5/23。

附件5.

技术规格偏离表。

投标人名称：招标编号：包号：1。

技术描述及规格参数。

厂家技术性能和优势。

标准机床性能：

其它智能化性能包括:。

加工监控：

设备功能描述:详见设备描述附件附件6.

商务条款偏离表。

投标人名称：招标编号：包号：1。

投标人代表签字：

附件7.投标保证金保函格式。

投标保证金。

开具日期：致：

由出具的投标保证金，以银行电汇的形式汇到贵公司指定外币帐户，下附银行电汇底单，金额为()。

在开标之日后到投标有效期满前，投标人撤回投标;。

1.在收到中标通知后30日内，投标人未能与买方签订合同;。

2.在收到中标通知后30日内，投标人未能按照招标文件规定提交履约保证金;3.在收到中标通知后，投标人未按招标文件规定在合同生效后15日内交纳招标服务费。

项目招标书篇十四

2015年4月5日。

目录。

（二）企业地址。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。

2、项目投标书（由投标方提供）。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.5。

一、基础信息。

（一）企业简介。

新疆华源实业（集团）有限公司是以房地产开发为主业（具有国家城市房地产综合开发一级资质），集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园、鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程——华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。自1994年创始以来，秉承“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献”的企业精神，将“融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源”作为企业的核心理念，积极实施品牌战略，内强素质、外塑形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下的快速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好评，企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了“华源”这一优秀品牌。

（二）企业地址。

乌鲁木齐市南昌北路6号。

（三）企业规模。

经过20年的发展，特别是近10年得益于房地产行业的整体。

兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。在公司员工总量上，由1994年底的102人增长至2014年底的3600人，可以说员工总量增长十分迅速。特别是2006年、2010年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战略，迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。

二、招标事项。

（一）招标邀请。

新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。

项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目。

项目地点：新疆乌鲁木齐市。

项目范围：绩效管理体系咨询。

开标时间：2015年4月5日。

截止日期：2015年4月14日

联系人：张女士。

联系电话：15622498456。

投标文件递至：

（二）项目说明。

由于企业现有绩效管理体系不完善，需要管理咨询公司提供一套完整的绩效管理体系的方案，具体包括以下方面：

l绩效管理评估模型。

l绩效考核指标体系。

l绩效管理策略与方法。

l绩效考核的反馈与应用。

l投标信。

l营业执照复印件。

l过往项目经验列表（含执行日期及证明人）

l投标方公司简介。

l项目成员简历。

3、投标方需具备的条件。

l招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币500万元；

l本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标；

l招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上招聘咨询经验，

并具有咨询服务经营的相关资质证明；

4、投标费用及付款方式。

l参加投标单位需交标书费200元（不退），投标保证金10000。

元（未中标单位保证金退还，中标单位转为合同保证金，设备验收合格后退还）。

l若中标成功，我公司对本项目付款方式为分期付款，验收合格后。

付合同款总额的90%，余款3个月付清。

l中标单位在合同签署时支付合同总额的0.8%的招标服务费。中。

标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。

电汇或支票需提前三天汇至以下列账号（否则无效），现金可以开标当日交到我方财务：

收款人单位名称:新疆华源实业（集团）有限公司。

开户银行：xxx银行。

账号：xxx。

（三）其他事项。

1、请投标方认真审阅招标文件中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人编制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人拒绝或被视为无效标书。

2、各投标方请仔细阅读本标书及附件，它们包含了即将写进合同之中的大部分条款，一旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的相关承诺，除非不可抗拒因素不得随意更改。

3、对恶意投标、中标后不按合同要求保证供货的厂商家，招标方保留通报批评、索赔、罚款、收取违约金和停止全部产品的供货资格的行为。

4、不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何解释。投标人在投标过程中产生的一切费用，不管投标结果如何，均由投标人承担。

5、开标及评标。

（1）、开标会由招标方主持，投标方派代表参加。

（2）、开标由双方检验文件密封情况，无误后开启投标文件。

6、采用公开唱标形式。

7、定标准则。

（1）招标人将组织评标小组，对已就招标书作出实质性响应的投标厂家进行评估和比较。评标小组对所有投标人的投标书采用同一标准进行评审。

（2）评标时除考虑投标报价以外，还将考虑以下因素：网点覆盖密度、运输快捷程度、货物安全程度。

（3）招标方将于唱标之日起七日内通知中标单位。

项目招标书篇十五

为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。

一、物业项目名称。

座落位置：

四至：东南。

西北。

二、规划建设基本情况。

1、物业的建设单位：

设计单位：

施工单位：交付使用的日期：

房屋验收情况：

2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。

3、公用设施设备及公共场所情况。

(1)绿化面积平方米，道路面积平方米;。

(2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。

(3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;。

(4)体育设施及场所;。

(5)消防设施;。

(6)报警、监控、对讲系统;。

(7)电梯及备用电源;。

(8)其它。

三、物业管理的内容。

1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;。

3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;。

5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;。

6、区内交通与车辆停放秩序的管理;。

7、装修管理;。

8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;。

9、法律政策及合同规定的其他事项。

四、有关说明及要求。

1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。

2、本物业项目管理期限为年。

3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同，移交物业管。

理用房和相关的档案资料。

4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。

5、经过资格预审入围的投标人须缴纳万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。

五、物业管理标准及惩罚。

1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。

2、招标人每年对物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。

六、投标、开标时间。

1、各投标人应做好投标书，密封后于年月日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的，视为无效标书。

2、开标时间为年月日。

七、其他事项。

1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格;已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。

2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

监督电话：

项目标书及答辩要求。

一、标书(100分)。

(一)投标人拟采取的管理方式，管理组织机构(管理体制、管理方法、机构设置);。

(二)管理人员的配备、培训及管理;。

(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;。

(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。

各项指标：1、房屋完好率;。

2、房屋维修及时率;。

3、维修质量合格率及回访率;。

4、管理费收缴率;。

5、业主满意率;。

6、业主有效投诉率与处理率;。

7、绿化完好率;。

8、清洁、保洁率;。

9、路灯完好率;。

10、道路完好率;。

11、治安协防工作;。

12、机电设备完好率;。

13、消防设施完好率;。

14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;。

15、其它有关指标。

对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

(七)搞好管理服务工作的设想、措施;。

(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;。

(九)愿意承担的违约责任。

上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。

二、现场答辩(100分)。

由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。

三、投标人业绩考核调查(100分)。

在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。

四、评分原则。

标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为0.5、0.25、0.25，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。

招标人。

日期

物业管理投标书应具备的内容。

第一节投标人(物业管理公司)情况介绍;。

第二节拟采取的管理方式;。

第三节管理人员配备;。

第四节管理人员的培训;。

第五节管理规章制度;。

第六节经费收支预算;。

第七节档案建立与管理;。

第八节各项指标承诺及措施;。

第九节搞好管理服务工作的设想和措施;。

第十节便民服务;。

第十一节社区文化活动;。

第十二节违约责任。

项目招标书篇十六

作为一个项目经理，我在过去的几年里积累了丰富的项目经验。在每次参与项目投标时，撰写项目投标书成为我重要的任务之一。通过不断的实践和总结，我对撰写项目投标书有了一些心得和体会。下面将以五段式方式，详细介绍我在撰写项目投标书过程中的心得体会。

第一段：确定关键信息。

在撰写项目投标书之前，首先要明确关键信息。这些信息包括项目目标、需求、预算、时间表等。了解项目的核心内容有助于我们更好地评估项目的可行性和我们的竞争优势。此外，我们还需要了解客户的背景和偏好，以便调整我们的投标策略并准确地满足客户的需求。

第二段：精心组织与准备。

撰写项目投标书需要精心组织与准备。我们应该对项目进行全面的分析和研究，了解行业动态和竞争情况。同时，我们应该收集和整理相关资料和数据，确保我们的投标书具有足够的可信度和说服力。此外，我们还需要设计一个清晰的结构和逻辑，以便读者能够迅速理解我们的观点和建议。

第三段：突出核心竞争力。

在项目投标书中，突出核心竞争力是至关重要的。我们需要明确我们的竞争优势，例如项目团队的专业能力、项目管理经验、技术实力等。同时，我们还应该提供项目实施和运营的具体方案，并展示我们在类似项目中的成功经验。这些都能帮助客户更好地了解我们的能力，并对我们的投标书产生信心。

第四段：切合客户需求。

撰写项目投标书要求我们深入了解客户的需求，并提供切合实际的解决方案。我们应该通过与客户的沟通和交流来了解他们的具体要求，以便我们在投标书中合理地呈现。此外，我们还需要注意投标书中的语言和表达方式，使其符合客户的阅读习惯和口味。只有充分理解客户的需求，并提供具体的解决方案，我们才能在竞争激烈的投标过程中胜出。

第五段：精益求精与反思总结。

最后，我们要不断追求精益求精，提高撰写项目投标书的水平。通过每次投标经验的总结与反思，我们可以找到不足之处，并采取相应的改进措施。例如，我们可以优化投标书的结构，提高语言表达的准确性和清晰度。此外，我们还可以与同事和专家进行研讨和交流，分享经验和心得，提升自身的撰写能力和竞争力。

通过以上五个方面的努力，我逐渐提升了我撰写项目投标书的能力和技巧。在最近一次的项目投标中，我们成功获得了合同。这让我更加深信，只有不断学习、总结和改进，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功。撰写项目投标书不仅是一个过程，更是一个机会，使我们能够向客户展示我们的实力和专业能力。我将继续保持学习的态度，并努力在撰写项目投标书中创造更大的价值。

项目招标书篇十七

发标人：安邦财产保险股份有限公司签字：

二〇〇八年八月二十九日。

第一部分投标人须知。

详见《室内设计任务书》。联系方式l联系人：l电话：l手机:l传真：l邮箱：l地址：l邮编:。

l负责人：l电话:l手机:l邮箱:。

3日程安排。

发标人除在2008年9月2日现场踏勘之时安排现场答疑之外，投标人所有相关提问可以书面形式(包括传真、电子邮件)在2008年9月3日下午5点前送达发标人;发标人将整理答疑内容，并于2008年9月5日下午5点前以书面形式(包括传真、电子邮件)统一发送所有投标人。

6文件提交。

本次室内设计招标工作不支付任何费用。9版权说明。

9.1发标人资料。

发标人在本次方案招标中提供的所有资料(包括文字、图纸及电子数据资料等)均受版权保护。未得到授权，投标人或其他机构和个人将该版权内容复制、改变、发布，或作其他用途，将承担法律责任。

9.2投标方案成果。

l成果中未加注明的所有内容均应为投标人原创，不得包含任何侵犯他人知识。

产权的材料。

l投标人提交的设计方案成果概不退还。

10其它说明。

l本次方案招标的解释权归发标人。

l所有投标人均视为承认本《招标书》的所有条款。

第二部分室内概念设计招标任务书。

1项目基本条件l项目名称;中心)。

2.1北京商务中心区(cbd)概况。

安邦金融中心位于东二环至东三环之间，紧邻东长安街延长线，与京伦饭店隔街对望。该项目位于北京cbd及国贸商圈中心地段，项目东侧为中环世贸、银泰中心等五星级写字楼、项目比邻北京地铁1号线和10号线，交通极为便利。(所示为项目所在位置)。

财源中心项目定位为国际顶级写字楼，项目东塔现确定为安邦保险总部办公大楼所在地，内含银行、会议中心、高档会所、餐饮购物等配套设施。项目外观为黑色玻璃幕墙，设计现代、简洁、大气。规划用地面积9743平方米，建筑基底面积3523平方米，整体建筑沿长安街面宽达150m，地上19层(高87.95m)，地下5层，裙楼5层。安邦保险即将启动该项目的整体室内设计及装修工作。建筑效果图详见附件1。各楼层功能要求详见附件2。

3设计依据。

l中华人民共和国有关规划设计、建筑设计、室内设计的法规、条例和现行相关。

4项目定位：详见附件2(项目功能定位建议)5设计范围：

l公共空间(包括一层大堂、电梯厅、卫生间、公共走廊等)l标准层办公空间(b座)。

l副总裁办公层(b座——16、17层)l总裁层(a、b座——18、19层)l高级会所(4层)。

6设计原则和要求：

l室内设计原则贯彻项目定位的思想，按照写字楼品质和价值最大化的标准进行。

设计;。

l在充分理解项目的周边环境和建筑规划形态的基础上，处理好平面和空间关。

系，突出设计主题，力求创造独特的、艺术化的空间效果;。

l充分利用自然采光、通风等环境设计措施，降低能源消耗，体现生态和节能观。

念，满足可持续发展的需求;。

l方案设计进行工程投资估算，可在工程投资方面提出合理的意见和建议;l方案设计应考虑工程的可实施性，并对重要节点的施工方案进行说明;l方案考虑无障碍设计。

l方案需预留a、b座总裁层空中通连的可能性。7投标文件内容要求。

7.1投标文件中所有文字均应有中文表达;7.2方案设计说明书及工程投资估算;7.3设计图纸：

l主要平面、立面、剖面图l各功能平面布置图：

首层大堂会所层(四层)会议层(五、六层)。

办公标准层。

副总裁办公层(十六、十七层)总裁层(十八、十九层)。

l设计效果图：

大堂(含电梯间)——4张以上标准层电梯厅——1张以上。

标准层卫生间——男、女卫各1张以上总裁层总裁办公区——2张以上。

总裁层电梯厅(含接待前厅)——2张以上总裁层会客厅——2张以上。

l其他为与表达设计意图有关的分析图、效果图、局部处理或设计单位认为必要。

的图纸。

7.4提供a3规格方案文本8套，包括所有文字说明和图纸缩印内容;7.5a1图板设计成果1套(含效果图及平面布置图);7.6提供2份所有文字和图纸的光盘拷贝;7.7电子版方案汇报资料(30分钟以内)。

8其他相关事宜。

附件一：项目功能定位建议。

附件二：国际财源中心建筑效果图(见电子光盘)附件三：国际财源中心建筑设计图(见电子光盘)。

第三部分室内设计报价要求。

1设计报价单内容。

方案设计服务内容：

l完成设计任务书要求的总裁层、会所、大堂、电梯间及办公区等区域室内。

任务而自行增加的设计任务的费用;施工配合服务费：

设计报价单见下表，设计单位可以附上费用明细：

设计报价单单位名称：(盖章)。

附件一：ifc项目产品定位。

一、

总体定位。

形象定位。

3.成为安邦公司全力打造第一个国际甲级写字楼的宣传单.三、

品质定位。

1.打造国内金融保险行业的顶级总部写字楼;。

功能定位。

3.首层大堂作为大厦入口要体现公司总部的形象，体现人文气息;。

4.地上二.三层集中设计各式餐饮的商务配套区,体现总部写字楼的高档商务功能;。

6.b座写字楼为安邦公司自用办公空间,符合保险行业总部办公条件;。

8.b塔的十六，十七层(实际楼层)定位为安邦的副总裁层，结合挑空的结构考虑休闲空间和共用餐厅(20人左右)(每个副总裁使用面积在80平米以内);9.a\b两塔的十八,十九层(实际楼层)定位为安邦总裁层,结合挑空的结构考虑功能分布，包含总裁办公区域和私人空间两部分(a\b座各设1部无机房电梯).(包括但不限于以下功能)。

空间的排布要考虑为a\b两塔今后进行连接预留空间。五、

客户定位。

1.b座写字楼为安邦公司自用,定位为金融保险大厦总部;。

2.a座写字楼部分(除顶层18,19层)外,目标客户为行业领导型企业，处于快速扩张期或发展成熟期、产品具有高附加值的以及新进入中国或北京开展业务的大型金融投资机构、跨国公司;其所属行业为金融投资业、专业咨询公司、通信、能源等行业.(可承租面积至少在1个标准层面积以上)。

投标书。

华纺股份有限公司：

1.我们愿按照招标文件中的一切要求，提供招标物资，详情见报价单。

2.如果我们的标书被接受，我们将履行招标文件中规定的一切要求，按期、保质、保量的完成交货任务。

3.我们同意按招标文件中的规定，本投标书的有效期为开标后30天。

4.我们认为你们有权决定中标者。还认为最低价是主要的选择标准，但不是唯一的选择标准。

5.该项投标在开标后的全过程中保持有效，不作任何变动。6.该投标书与报价明细表是不可分割的两部分。7.关于有关本标书的函电，请按下列地址联系：

单位：邮编：联系人：地址：电话：传真：

投标单位：

授权代表：

备注：1、以上投标报价包含运费、税费等费用，中标方应提供全额增值税专用发票(税率17%)。

2、投标人可另行提供产品技术说明书或产品配置明细，以备评标时参考。

投标单位：

(盖章)授权代表:。

华纺股份有限公司供应商基本资料表。

确认：审核：填表：

备注：参与报价的单位需先如实填写此表，随报价单一同寄至或送至华纺股份有限公司招标办公室。

项目招标书篇十八

项目投标书是商业领域中常见的一种书面材料，用于向客户展示自己的能力和竞争优势，以争取项目的获得。撰写一份成功的投标书是一项复杂且耗时的任务，我通过自身的经历，总结出了一些关键心得和体会。

首先，在写项目投标书之前，我会仔细研读客户的需求，尽可能地了解他们对项目的期望和具体要求。只有深入了解客户的需求，才能在投标书中准确地展示我们所能提供的价值和解决方案。同时，我还会分析竞争对手，了解他们的优势和劣势，以便更好地突出我们的竞争优势。

第二，一个成功的投标书需要有清晰而有吸引力的结构。对于大型项目，投标书可能会非常庞大，因此将项目按照合理的结构进行组织至关重要。我的做法是设置一个明确的目录，确保每个部分都有清晰的标题和相应的页码。此外，我会在投标书的开头撰写一份简明扼要的摘要，以帮助客户快速了解我们的方案。

第三，包括有力的案例和证据是一份成功的投标书中不可或缺的部分。客户需要看到我们在类似项目方面的经验和成功案例，以验证我们的能力和可靠性。因此，我会不断更新和整理我们过去的项目经验和成果，以便在投标书中展示出来。此外，我还会包括客户提供的案例，以进一步展示我们对他们需求的理解和适应能力。

第四，文字的表达要准确、简洁且完整。一封拼写错误和语法错误的投标书会给客户留下不专业的印象，从而可能失去项目的机会。为了确保语言的准确性，我会仔细检查投标书的拼写和语法，并请同事进行审阅以消除错误。另外，为了保持文字的简洁性，我会删除无关紧要的内容，并确保每句话都能清晰地传达想要表达的意思。

最后，投标书的成功还取决于团队的合作和配合。在撰写投标书的过程中，我会和团队成员保持高效的沟通和密切的合作。我会组织会议，讨论和分享我们的构思和内容，并采纳团队成员的建议和意见。团队的合作和配合能够让投标书更加全面和富有说服力。

总之，撰写一份成功的项目投标书需要充分的准备和专业的知识。我通过研读客户需求、设置清晰的结构、包括有力的案例和证据、准确简洁地表达文字以及与团队密切合作等方式，不断总结和完善自己的投标书写作经验。希望这些心得和体会能帮助更多的人在撰写投标书时取得更好的效果。