最新园林绿化安全生产总结优质(优秀12篇)

总结可以帮助我们总结经验，避免犯相同的错误，提高我们的工作和学习效率。在总结中，应该坦诚地反省自己的不足和不足之处，不断完善自我。如果你正在为写总结而苦恼，不妨看看下面这些总结写作的技巧和经验分享。

园林绿化安全生产总结优质篇一

绿化队春节期间安全生产工作总结根据上级部门领导要求，为保证春节顺利安全度过，进一步做好春节期间有关工作，加强节日应急值守，及时处理各类突发事件，我队积极采取了以下措施：

今年春节期间，绿化补植任务繁重，绿化队在进行节假日期间的绿化补植工作时，要加强施工防范力度，要按照安全标准进行规范操作，确保职工和行人的人身安全，在行人较多的路段施工时，要设置隔离墩等安全措施。

认真落实出勤制度，对全队人员值班情况进行了统一安排，制定了应急事件处理预案，组建了责任明确的应急小分队，加强一线值班力量。春节期间，由专人负责，对队属各公司人员到岗情况进行不定时、不定段监督抽查。同时要求全队职工保持24小时通讯畅通，一旦发生险情或事故，要及时组织力量进行抢险和妥善处理，并按程序及时、如实上报。对瞒报事故或对发生事故处置不力的，要严格追究有关人员责任，同时严格执行绿化队请销假制度，发扬大局意识与服从意识。

按照《聊城市城市园林管理处机关车辆管理使用暂行规定》，全处公务车辆在公务活动时间外，原则上一律停放在办公区内，严禁公车在各类酒店、娱乐、购物场所进行私人活动，严禁使用公车进行非工作范围内的私人接送活动。

1月30日下午5点前公务车辆全部停放在办公区内，节日期间全处公务车辆一律统一封存。同时，实施一岗双责，在做好车辆管理的同时做好驾驶员的管理工作，确保车辆安全。

针对养护工作分布范围广、覆盖面大、接触人员多等特点，在春节期间，加大了对广场公共绿地内不法宣传文稿发放与张贴的清理，避免不必要安全因素的发生。

园林绿化安全生产总结优质篇二

2021年，xx公司安全生产工作在xxx集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为基础，落实各级安全生产责任制，完善各项规章制度，加强安全基础管理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺利完成了年初制订的安全生产目标。

回顾2021年，我们主要做了以下几方面的工作：

今年6月份以来，xx公司设立了主管安全生产的副总经理，成立了质量安全部，重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整，明确安全职责。公司进一步加强安全管理，夯实安全生产基础，努力把安全工作做好、做细。

公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况，对存在的问题进行分析和研究，制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况，布置下一阶段安全生产，使xx公司安全工作作为一个整体有效运作起来。

针对公司机构调整和生产经营的要求，2021年，公司不断完善安全管理制度，重新修订了《xx公司各级人员安全生产责任制》，编写了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生产管理制度》、《xx公司安全生产考核制度》、《xx公司事故、不安全事件调查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。

今年以来，集团公司对xx公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止2021年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93。75%。

2021年10月15日至30日，xx公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改计划进行中。

xx公司下属企业管理模式多，涉及行业多，要管理好整个公司的安全工作，必须要认真做好安全基础工作，把安全工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。2021年，公司着重在以下几个方面加强了个管理：

1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。

2、完善安全闭环管理。针对集团公司2021年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环管理，特别是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反馈。

3、公司质量安全部从8月份开始，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解，便于发现安全工作中存在的问题，而且，能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见，便于改进安全工作的方法和程序。

4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份，公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况，制订和实施了《xx公司外包队伍违章扣奖暂行办法》，并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核，使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来，建安公司已开始实行签订合同时，必须和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。

园林绿化安全生产总结优质篇三

在公司领导的大力支持和正确领导下，公司绿化各项目的安全生产工作都取得了良好的开端，未发生任何安全事故，为生态公司大力开拓市场，争创优质工程打下了良好基础。

为了降低管理、生产成本，提高工作效率，根据公司安排，绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的模式，改为由各项目组直接管理。

这种模式为安全生产工作提出了新的要求。工程管理部根据公司安全生产管理制度及项目实际情况，对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，与管理人员签订《安全生产责任书》，把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，形成了一个共同责任网络。根据项目实际情况，修改完善各类应急预案，提高了预案的实用性和可操作性。

由于新入司员工中很多人没有相关工作经验，安全生产意识不强、警惕性差，给安全生产工作提出了考验。工程管理部针对这种情况，利用多种形式，加强对新进员工的安全生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料，使新员工认识到了安全生产事故的危害，并根据绿化工程施工季节性强的特点，结合项目实际情况，编写了安全生产培训资料，对新员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高了工人们的安全生产意识、知识和技能。

把安全检查常态化。通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查，查出各类安全隐患10余处，除1处正在处理外，其余隐患均得到妥善解决。

1、继续探索在新的管理模式下安全生产工作，加强各项目组之间的沟通交流，总结好的经验，并加以推广。

2、进一步完善安全体系建设。

3、继续加大宣传教育力度，以多种形式提高全员安全生产意识和技能。

4、加强检查监督，对发现的安全问题、隐患及时处理排除。

园林绿化安全生产总结优质篇四

一年来，我局围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，按照《20xx年度安全生产目标责任书》要求，积极有效的开展了安全生产工作。现将工作情况汇报如下：

为加强安全生产督导工作，我局将安全生产工作纳入年度工作重要议事日程，成立了系统安全生产工作领导小组，明确责任分工。与基层各站所签订了《20xx年度安全生产工作目标责任书》，将责任层层划分，细化到人。定期下基层检查，召开专题会议，及时有效的了解掌握基层存在的安全隐患问题，并及时督导整改，将安全隐患排除在源头。

制定、完善了各类应急预案，组织开展了森林防火、防汛应急演练，提高了干部职工处置突发事件的能力。同时，开展应对突发公共事件知识的宣传教育，增强干部职工对突发公共事件的防范意识和应对能力。

安全生产重在预防，为更好的开展干部职工的安全教育培训工作，我局专请自治区消防专员开展了消防知识讲座，通过讲座使系统广大干部职工提高了消防防范意识，另外，我局充分利用局务会议、“安全生产月”活动等机会，组织干部职工学习安全生产相关法律法规，传达市、区安委会有关文件、会议精神，提高干部职工对安全生产工作的预防意识。要求干部职工在日常工作中自觉遵守安全生产操作规程，不违规作业，时时处处注重本人和他人的安全，将安全生产意识渗入到每一件工作中，渗入到每一个人的思想中，有效提高职工的安全生产意识。

进一步完善了各项安全生产规章制度和操作规程。尤其针对库房、财务室、车库、档案室等重点地段、要害部位，制定了相关规章制度。管理措施完善，操作规程规范，用制度规范各项工作、约束职工的行为，为安全生产工作提供了保障措施。

加强治安防范。对易燃易爆、剧毒物品设专人管理，出库、入库实行登记制。对公园广场等公共场所、有林区域、所辖水域、办公场所等重点要害部位定期巡查、配齐消防、防盗设施，加大防范力度。对公共设施进行定期检修，及时更换警示标志，将存在的各类安全隐患及早排除，形成群防群治，人防、物防相结合的安全生产防范体系。

坚持重大节假日领导带班值班制度。在“五一”“十一”等重大节假日，局领导、基层单位领导实行亲自带班值班，确保发现问题及时解决。

加强对隐患的排查治理工作。建立健全长效排查机制，做好日常和重大节日期间安全生产检查和督察工作，尤其是重点场所，深查细排，不留盲区，有效防治防盗、防火等安全事故发生。及时掌握管辖范围内设施设备的安全隐患情况，实现隐患排查治理责任、措施、预案“三落实”。

加强防汛监理工作。年初与各责任单位签订了目标责任书，层层落实责任，细化到人。积极开展防汛演练工作，使各责任单位掌握汛期应急知识，避免事故发生。严格执行汛期24小时领导亲自带班制，值班人员不脱岗发现问题及时上报、解决的管理制度。

继续加强安全生产宣传教育，强化全社会安全发展意识。

继续深化隐患排查治理，深入开展重点行业领域安全专项整治。

全力做好森林防火、防汛、重大动物疫病防控以及农业农村、食品安全工作。

重点做好暑期管辖区域的水域安全防护，汛期安全工作及日常督促检查和督导工作。

园林绿化安全生产总结优质篇五

根据师市办发关于开展安全生产月活动要求文件，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题“安全发展、国泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长刘新鹏亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司文件要求，我厂下发了安字［20xx］6号文件《关于认真开展06年安全月宣传活动的通知》。紧紧围绕“安全发展、国泰民安”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无各类事故发生。

利用“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《红电培训报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图幅80幅，办专题板报7期，报送安全报道稿件50篇，制作“安全发展、国泰民安”横幅10块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

积极组织严格执行练功活动，各单位认真组织了消防演习，组织了反电网事故的演习，收到了良好的安全效果。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习公司20xx年1~5月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上；在公司“安康杯”检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班5期，参加人数达220余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动40次，参加人数达280人。占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂安监科对春季安全大检查所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月16日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间进行了春季安全整改项目的复查,并要求车间及时整改了；6月24日，厂安监科组织各车间安全员进行了前池各种捞草工具绳索专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂“安康杯”劳动竞赛检查，并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

在保证生产一线防暑降温工作的前提下，厂综合办与各车间积极配合，为一级电站施工现场做好了饮料供应工作。保证了生产现场职工的防暑降温，推动了安全生产的工作。

通过此次“安全月”活动，使我厂在安全生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

园林绿化安全生产总结优质篇六

工作开始，面临问题时间紧，工作量大，维修工作多、工程遗留问题多这给绿化工作带来了非常大的困难，基本上整段时间内是大规模维修工作同步进行，这就造成了完成绿化工作存在着二次污染和重复清洁的问题。水没有开通，这对绿化无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的带领下，经过多方沟通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用。克服重重困难完成了绿化工作。

公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，人员素质低，人员流动性大等问题。工作环境范围大，条件比较恶劣，且每人所辖区域也非常大任务重。公司内部对进行保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，实行pk，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，每位员工过生日都会发生日贺卡和奖金，使大家能够安心工作。部门在人员紧张的情况下，及时清理入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达累计350次以上；清理维修期间公共区域乱堆施工垃圾超过1000次，保证业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的`细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

我将每日员工工作汇总发现问题及整改，也通过与保安主管及绿化人员及时沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理保洁问题，并及时做好相应的处理措施。同其他部门人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

垃圾清运，前期以工程垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的日常的工作中又增加生活垃圾。

回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：

1.人员的补充，保持一萝卜一个坑。

2.加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训，提高员工的综合素质。

3.对空置楼的卫生加强清理，每月至少打扫一次。各个区域的卫生检查、巡楼检查做好统计，进行精细化管理。

4.搞好一期：正华、东区、西区的绿化，培养专业的绿化工，给各区域配备指定人员。

5.提高公司保洁的形象，为公司树立良好口碑。

园林绿化安全生产总结优质篇七

根据局《“安全生产年”活动方案》(连事【20xx】12号)、《2010年“安全生产月”活动计划》(连事【20xx】21号)精神，进一步提高我局本质安全水平，确保夏季安全生产，实现全局安全生产形势持续稳定，按照年初局与市政府签订的《2010年连云港市安全生产工作责任书》相关要求，6月29日—7月2日，局安全生产检查组一行6人对行政中心、革命纪念馆工地、局属9家单位进行安全生产检查。现将有关情况通报如下:。

一、总体情况。

检查组一行通过听汇报、查阅台帐资料、实地检查、现场点评等形式，检查各单位“1+3”安全监控体系推进、“安全产年”和“安全生产月”活动开展、二季度履职报告、基础台帐资料建立、安全生产制度和措施落实、设备运行、应急预案演练、隐患排查及整改等情况，全面掌握了局属各单位半年来安全生产标准化建设情况、“1+3”安全监控体系推进情况和“安全生产年”、“安全生产月”活动开展情况。从检查情况看，大多数单位成立了“安全生产月”活动领导小组,制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度等为主要内容，积极开展形式多样、内容丰富的安全生产活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动的开展，安全生产月活动变得更加生动、更加全面，“安全发展，预防为主”的主题思想已深入人心，此次“安全生产月”活动收到了良好的效果。活动中，局领导小组对各单位安全生产宣传和“五个一”活动开展情况进行检查督促，对现场排查出的一般安全隐患，要求相关单位限期整改.

二、主要特点。

1、安全生产氛围浓厚。按照“安全发展，预防为主”这一活动主题，局属各单位面向职工进行了宣传发动。一是学习5月31日市政府领导在我市主流媒体上发表的署名文章，明确活动重点、任务、目标。二是革命纪念馆工地、凯瑞液化气站、苍梧物业管理有限公司、机关汽车维修服务中心等单位悬挂“安全生产月”、“安全生产年”等相关内容的横幅，张贴标语和宣传画，设置公共宣传栏、宣传橱窗等，营造“安全生产月”活动良好氛围。

2、安全知识全员培训。凯瑞液化气站、机关幼儿园、机关第二幼儿园、机关物管中心、机关生活服务中心等单位在“安全生产月”活动期间，先后组织开展了以安全生产法律法规和安全生产基本知识为主要内容的全员培训活动。以“安全生产月”为契机，积极开展安全文化创建活动，用安全理念凝聚人心，强化安全意识，努力打造本质型安全单位。

3、安全重点突出一线。凯瑞液化气站、机关印刷厂、苍梧物业管理有限公司等单位以落实班组一线岗位安全责任、强化现场管理为主题，充分利用班前会，进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次讲评的安全活动，增强活动知识性和有效性，做到安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化。

4、安全建设日趋标准。机关印刷厂、凯瑞液化气站按照省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和我市安全标准化创建有关要求，深入开展安全标准化达标活动，完善安全生产制度，规范企业的安全生产行为，提升安全生产管理水平。通过活动不断提高广大员工的安全意识和素质，增强遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性。

5、安全隐患集中查治。一是开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动，发动全体干部职工从单位决策、中层管理到车间、班组、具体岗位，严查细找在日常管理、生产操作等方面的事故隐患;二是围绕生产场所、机械设备、安全用电、消防设施配备等方面，开展事故安全隐患大排查，集中消除了安全死角和隐患，完善危险源监控手段。三是从高标准严要求的角度出发，局安全生产领导小组组织消防、用电、安保等方面人员对各单位事故安全隐患进行再排查，对查出的5个一般性隐患责令有关单位全部进行了整改。

6、安全防范演练预案。各单位进一步修订完善了安全生产事故应急救援预案，充实救援队伍，开展了事故预防、逃生自救技能演练，进一步检验了预案的实用性和可操作性，提高了应急处置能力和职工自我保护意识。

7、安全监控全面推进。凯瑞液化气站、苍梧物业管理有限公司等单位以健全完善“1+3”安全监控工作体系为载体，促进安全生产管理水平进一步提升，安全生产标准化覆盖面进一步扩大。凯瑞液化气站已初步建立了“三图五卡”，安全生产保障体系进一步完善，本质安全度进一步增强。其他各单位都能积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，提高本质安全水平。

三、主要问题。

一是个别单位对“安全生产月”活动的认识不高，活动内容和形式较为单一;二是个别单位对安全生产“1+3”安全监控体系推进工作较为缓慢;三是部分单位安全生产基础台帐记录、履职报告不及时。

四、下步要求。

1、突出预防为主，抓好隐患排查整改。各单位要在前期排查治理的基础上，进一步扩大排查范围，加大隐患排查治理力度。对排查出的隐患要落实整改责任、整改时限、整改资金和应急预案，确保不发生安全生产事故。要认真总结开展“安全生产月”活动的经验，在推介精品项目的创新、营造活动气氛等工作上再下功夫。

2、突出工作重点，做好夏季安全生产。结合夏季安全生产特点，充分认识做好夏季高温季节安全生产工作的极端重要性，从维护安全稳定的政治高度，明确安全责任，种好自己的“责任田”，落实主体责任，促进全局安全生产形势的持续稳定。结合安全生产年和安全生产月活动，进一步开展夏季安全宣传教育;针对夏季安全生产特点，举一反三，查找本单位安全方面存在的问题，制定可行措施，确保安全生产形势持续良好。

3、突出责任落实，建立安全长效机制。各单位要进一步实施和完善“一岗双责”，强化安全生产“一把手”负责制，建立健全领导班子全员安全生产责任制，强化对本单位的安全生产监管力度，把安全生产作为干部考核的重要内容，健全安全生产考核制度和考核指标体系，建立安全生产长效机制。加强安全管理，树立安全就是效益的思想，坚持把安全工作抓细抓实抓好。

4、突出推进力度，提升安全监控水平。今年全市推行“1+3”安全生产监控体系，年底局属单位1+3”安全监控体系覆盖率要达到100%。这一体系的核心是以人为本，促进单位安全发展，本质是群防群治，落实单位主体责任，通过“全员参与、全员排查、全员监控、全员整改”，有效杜绝各种事故的发生，切实维护每位职工的身体健康、生命安全，积筑牢“群防、群控、群治”的安全生产网络，提高本质安全水平，为实现全局安全生产形势的持续稳定奠定坚实基础。

园林绿化安全生产总结优质篇八

指示精神，我对领导班子十分重视，并召开了专门的安全工作会议，及时成立了安全生产月活动领导小组，明确各阶段实施步骤任务，提高了全队职工的思想认识，会上提出各班组及办公室，抓好安全防范工作，做好安全隐患排查，发现问题及时整改。

我队先后组织全队职工学习有关法规文件及安全会议精神，制作悬挂安全横幅一条“关爱生命，安全发展”开办了宣传专栏，放置在入园处，生动易懂的挂图宣传营造了良好的安全生产氛围，6月份我们组织了义务消防队员实地演习，学习灭火器操作规范，身体力行，切实体会，大家上了一堂生动的消防安全课，职工对火灾安全消防意识进一步增强，提高了安全生产的自觉性和主动性。

我队把安全工作纳入到绩效目标管理之中，并制定了《绿化二队安全生产管理绩效管理责任书》宣传生动，营造氛围，深入学习，自查自纠，督促检查，落实整改，明确责任分工，进行任务分解，层层抓落实，一是对领导重视，党政领导亲自抓，二是由具体分管人员亲自抓，三是对上级的文件要求及时传达，贯彻落实，做到安全工作逢会必讲，思想上高度重视不放松，四是制定切实可行的措施，做到“四定”即定人员，定检查，定整改，定责任。把安全生产工作与目标管理工作结合起来，与各班组，各同志的年度考核和评先结合起来。

我队安全领导小组于6月14日对广场进行了一次系统安全检查，检查总体情况显示，领导重视，制度落实，没有重大安全隐患，一般隐患整改如下：

1、对办公室电源线路进行了排查无隐患。

2、对配电房及财务室灭火器进行了定期更换。

3、对农药存放安排专人管理。

4、对各办公室下达了夏季安全用电通知：下班前各办公室及班组门窗关好，拔掉电源插头。

5、对经营商亭用户进行了用电防火安全宣传。

6、对夏季工作时间进行了调整，做好防暑降温工作，避免高温作业时段。

园林绿化安全生产总结优质篇九

我局作为全国重点火险区，林农交错、社情复杂，建局以来山火频发，在人们心中形成了“有火必然、无火偶然”的观念，而我局今年防火的指导思想为“健全预防机制，杜绝人为火情，努力实现全年无火灾”。基于这样的工作目标，我局超前做好预防工作。

1、加强林农联防，以人为本，变堵为疏，形成防火工作林农共管的机制

我局本着“区划有界、防火无界”的思想，本着变堵卡为疏导，化消极为积极，变抵触为融洽，变被动为主动，管理与服务相结合的原则，不断强化林农联防工作，充分调动了农民的防火热情。以前我们认为农民是防火工作的对象，是“老大难”，今年在我们的努力下，农民成为防火工作的主人，成为防火工作的新生力量。

我们下派53名机关干部驻点到各村屯，落实防火工作。这些包村屯干部能够切实负责，不仅和农民交朋友、处感情，宣传林业局防火规定，而且对各村屯作业点、吸烟人员、智障人员详细登记。经调查在xx县的53个自然村屯中，共有住户5284户，总人口达17356人，其中智障人员63人，吸烟人员3914人，作业点xx5个，为林业局有针对性采取监管措施提供了条件。同时我们在村屯中聘任了95名防火协管员和154名防火义务宣传员，并给他们每人每月400元的防火补贴，充分调动了农民朋友防火工作热情。每年此时老卡、新街基、北疆、湖通河已经发生多起火情，而今年尚无一起，是与农林联防努力分不开的。

2、加大宣传教育工作力度，提高全民防火意识

一是层层签定宣传教育责任状，确保宣传覆盖面。今年春防共计签状7028份，签状率达到了100%。二是充分调动、利用各种宣传工具和宣传手段。通过广播电视、发放宣传单等形式进行宣传，刷新扶正防火宣传标语牌207快，印制宣传单14205份、预警旗18套、彩旗1510面，各种袖标1364个、宣传条幅121幅。三是抓好“五、六”反思活动。我们开展了专业对技术比武、防火千人签名、大规模游行、广场文艺演出、组织座谈会等形式进行反思，收到了很好的宣传效果。

3、加强火源管理，把控制人为火的发生

一是对现有作业点严格落实“十有规定”及“一盒火”制度，全部都签订了防火责任状，并由所属林场派干部跟班作业。二是加大了对检查站的管理力度。派驻公安干警昼夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作业点xx处，清除169人。四是从管火就是管人的角度出发，我们对整个施业区 63名智障人员都进行了登记，落实了63名监护人。五是分阶段打好冬季生产结束作业点火源检查战役、清明节战役、“五、一”节日防火战役。今年我们每个林场的扑火队员由原来的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和机动应急扑火为主，现在各林场专业队伍全部援助加林局扑火，新增加的10名应急扑火队伍在家承担起了防扑火重任。在局址，我们成立了10支150名女职工组成的女子巡查队，每天从上午7时到下午6时在局址周边形成了包围式巡护方式。

4、分阶段有重点，对重点部位、重点人群进行重点疏导与管理。

针对我区发生的三起火情有两起因智障人员 引发的实际，我们对智障人员实行特别管理，监护人对智障人24小时监护，防止智障人员随意流窜，严禁雇用智能低下人员从事野外作业。

针对目前开江、开河捕鱼作业较多的实际，在加强公路巡查的同时，进一步加强对农贸市场的防火管理，对倒卖活鱼的商贩从重处罚，使市场上杜绝了野生鱼。

针对防火期既要坚持防火第一的思想农民又要生产作业的现实，我们坚持管理与服务相结合的原则，主动为农民服务，派出专业队伍，分期分批有组织、有计划地帮助农民实施计划烧除，有效地杜绝了农民在春耕前任意烧荒、烧麦茬、烧地格子。针对即将进入采集山野产品季节，我们对山野菜采集实行监控管理。在各林场分片、分段落实责任人，有组织的进行集体采集，采集时必须办理《入山采集许可证》，并划清区域落实责任人，严禁跨区域采集。入山采集时要求各林场要派防火专业人员跟班作业。

5、领导班子齐心协力，全局上下齐抓共管

今年我局提出的防火口号是“社会总动员，全民齐参战、奋战六十天，防火保平安”。为了实现这个目标，我们超前作好各项防火工作。局防指2月10日就召开了春防启动会议，以后陆续召开多次防火专题推进会议，形成了领导定决策、基层抓贯彻、社会齐配合、全民共参与的良好防火工作氛围。

6、加强督导，跟踪检查，强化责任落实

我局春防成立的三个防火检查督导组，采取明察暗访的形式不定期深入基层进行检查，不仅对林场、检查站、管护站进行检查，还对野外作业点、了望塔进行检查，对是否跟班作业、是否塔上作业要重点检查。将行政问责制、责任连带制度在防火工作严格启动，因玩忽职守，工作不作为导致工作纰漏要从严。我们在检查中也确实发现了部分单位防火工作做的不实，没有全面贯彻落实局防指的工作要求，我们对这样的单位进行了问责，给有关领导给予了行政处分，起到了警示全局的作用。

1、加强队伍建设，扑火队伍的整体战斗力有明显提高。

在防火队伍建设上，我局把专业森林消防队和职工队伍建设结合起来抓，保证了防火队伍的稳定。目前，我局专业扑火队伍已经达到13支，总人数500人，加上半专业化扑火队600人，预备队400人，我局扑火总兵力可达到1500人。在500人专业队的基础上，还成立了8支快速反应小分队，15人的通讯小分队，并在森调队组建了15人的gps小分队，在营林公司组建了30人的油锯、割灌机队伍。

为提高队伍整体素质，我们对专业队实行军事化管理，按要求全部集中食宿。在提高业务素质建设方面，结合防火培训科目，开展体育锻炼，以适应繁重扑火任务需要。近期，我们还组织局址内的六支专业队伍和森警中队进行了扑火体能和素质的演练，收到了良好的效果，进一步营造了防火工作的氛围。加强了防火知识和技术培训工作，一旦发生火情，能够做到快速反应、重兵投入，真正实现“打早、打小、打了”的目标。

在扑救十八站和韩局交界火战斗中，我局扑火队员真正体现了快速反应、敢打硬仗、首战成功的过硬素质。

（2）加大防火设施设备和资金的投入工作，确保防火工作需要。

今年，我局投入防火启动资金80万元用于防火宣传和启动费用，投入142万元用于购置防火设施设备和装备，同时准备了100万元储备资金，以备应急所需。使森林防火工作在资金上得到了保障。

林业局在防火期里为每个林场都准备5万元的防火预备金，改变以往不着火花不着这个钱，只有着火的林场才能花着钱的做法。林业局拿出36万，按照每个林场的施业区面积，以每公顷0.40元的标准给林场支付防火预备金，林场着不着火这些钱都支付给林场，预防抓得好的林场没有着火，可以把这部分费用用在其他方面。这就从思想观念上彻底扭转了“重扑救、轻预防”的错误认识，促使基层林场把工作的重点真正地放在 “防”字上。

（一）应进一步整章建制，明确责任。防火的关键是管人，在春秋两防的关键时期林内从事野外作业的，大多数都是非林业生产的种地、放牧、采集山产品和捕鱼打猎的人，为了农业生产的发展和非林非木产业的发展，完全不让这些人员入山是不现实的，也是不客观的。但是，就目前来看，在管理的机制和制度方面还不健全，地区可否出台相关政策和法规，对于非法入山人员和从事正常农业生产的农民、入山采集山产品人员、林内放牧养殖户的入山手续的审批、违规的`处罚作以更详尽、更具可操作性的规定，从而使我们基层在管理上有法可依。

（二）我局林道网密度低，仅为每公顷0.5米，在林内道路建设的投入上管局可否进一步增加资金支持。

（三）是否可以在防火期内派驻我局一台运兵用的直升机，以便在发生火情后第一时间内将兵力运达火场。

（四）应进一步加快村屯的撤并工作，逐步减少林内人口，降低人为火发生几率。

（五）扑火设施设备不足，特别是个别专业扑火队营房建设简陋，需要进一步加大投入，综合治理。

总之，今年春防我局通过采取切实可行的管用措施，引入科学的管理机制，取得防火阶段性胜利。我局下步将有针对性地对春防工作进行再安排、再部署，动员全局广大干部职工发扬不怕疲劳、连续作战的精神，继续加大工作力度，确保春防万无一失。

园林绿化安全生产总结优质篇十

安龙区域20xx年度安全工作总结 20xx年度我站在认真贯彻落实总公司及兴义营运管理中心的相关安全文件、会议精神的同时始终坚持安全生产为基础的工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。始终把安全工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化安全管理，加大宣传力度，继续深化“一岗双职”工作，全面提高全区域职工的安全意识，使站点的安全工作落到实处，现将今年我站安全生产工作的情况总结如下：

加强区域的安全工作，成立安全工作领导小组。

组长：朱梅

副组长：吴阳、方培辉

作的落实，结合本区域的实际情况，及时调整安全生产工作，从而形成了自下而上的安全组织，营造安全生产氛围。站点将安全工作列入年终班组考评，强化了日常安全检查制度，增强了收费员的“一岗双职”的责任心，从而使安全工作职责明确，责任到人。在注重收费设施设备安全的前提下，我们更注重人身安全，尤其是站点etc车道开通后，由于etc车道车辆速度较快，站点规定了上下班列队上岗，班长必须强调上下车道“一看、二慢、三通过”，确保所有员工人身安全。

抓安全就是抓营运，我区域所有站点全年安全事故为零，站点始终视安全为生命线。

第一，安全责任层层分解并制定安全管理目标；站与数据管理员、各班班长及所有职工签定《岗位安全责任书》明确责任加大安全宣传教育力度。

第二，培养员工安全防范能力，精心制定安全生产活动方案，包括理论测试，安全培训及应急演练。从员工的思想意识入手，加强安全忧患意识和防范意识；做到人人都是安全员，培养员工的安全忧患意识，动员全站员工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。

第三，抓制度建设，加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，建立安全的长效管理机制。

第四，落实安全责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。

各班组有层层明确安全责任，要把一线员工的`“一岗双职”职责落实到位；第五，加大安全考核力度，强化责任意识，对管理不力，监管不到位、安全隐患未及时发现和整改的当事人，追究相关责任；千方百计加强员工的安全防范意识和自我保护能力，通过有效的管理，实现全年无重大安全责任事故的发生，确保了区域站点平安。

今年以来，我站积极开展安全教育活动，组织员工对安全生产知识读本的学习教育和测试；消防演练；张贴安全挂图、安全通道指示牌等一系列安全宣传教育活动。20xx年年初制定了春运安全工作计划，积极布置落实较好的完成了春运工作，五月份制定“五.一”保畅工作计划，加大各项检查力度，圆满的完成了“五.一”节期间的安全工作，针对六月份安全生产月活动，区域各站挂了安全横幅；安全生产月安全宣传栏，积极向广大司乘朋友宣传安全知识。积极作好窗口的安全服务工作，有效的宣传了安全的重要性，使安全生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我保护和安全文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关安全防范作了明确，营造了浓郁的安全文明营运氛围。

在本年度中我站坚持每周一次的安全监督检查记录，每月一次安全隐患排查和消防器材检查，今年我站召开安全例会12次，安全教育培训24次，按计划落实上级的工作要求，分析部署本区域的安全生产工作，安全监督检查54次，安全隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的安全巡查和夜间巡查，20xx年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监（20xx）37关于印发《兴义营运管理中心高速公路沿线站房安全隐患大排查大整治工作方案》的通知文件精神开展我区域站房安全隐患大排查大整治工作，每月上报隐患排查及整改情况及总结。

通过全体职工的努力，今年在安全生产工作中较好的完成了目标管理责任，达到了全年无任何安全责任事故，但安全工作永无止境，必须牢固树立安全第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，促进安全工作的开展。安全生产事关职工的生命和财产安全，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识。坚持安全第一，预防为主使我区域所有职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障我区域运营工作的真正安全运行。将安全理植入人心、做好安全工作常态化管理，确保收费站安全运行。做好安全工作预控，包括教育、宣传、检查、落实四个方面。做好安全工作评估，以征收工作为中心，根据安全工作中出现的新情况、新形势，不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的安全工作奠定了坚实基础。20xx年将在20xx年安全工作的基础上实行“回头看”，查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何安全责任事故发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，不断提高安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行。落实日常安全生产工作，有效防止各类安全事故的发生特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。成立安全工作领导小组、应急处置领导小组。

园林绿化安全生产总结优质篇十一

20xx年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照国发(2010)23号文件及省政府1号文件要求，以推进企业安全生产标准化建设为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，继续深化安全生产专项整治，进一步加强安全基础管理，强化基层基础工作。认真开展安全生产百日大检查，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。

根据国家省市县文件要求，年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件，认真组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立即召开会议传达会议精神，按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担任，成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传，提高各级人员对安全大检查的思想认识，充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案，认真组织安排部署开展本次安全生产大检查，做到不留死角、不留隐患，确实消除各生产环节中的不安全因素，确保公司安全生产稳定好转。

根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理机构，健全安全生产规章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了安全生产责任制。

2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书，分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置能力，不断修订和完善了事故应急预案。

4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了安全生产管理组织机构。

5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核办法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，安全生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

7、8月份实行了《安全管理人员绩效考核办法》。安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了安全管理人员的责任感，强化了基层安全监督管理。

在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。2010年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281d16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠t-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120a型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。

六大系统建设情况：2010年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按计划逐步开展推进，争取在年底全部安装完毕。

尾矿库在线监测安装情况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

按照公司下发的安全大检查方案，分四个阶段开展安全大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节共检查发现各类安全隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，认真组织开展排查，共排查出安全隐患100项，已全部整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患。

安全标准化工作从2009年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。2010年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

总之，2011年我公司认真开展了安全生产隐患排查治理，安全标准化工作达到全面实施，安全基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了一定的成绩，但是我们仍不能放松安全，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动，着力推动安全标准化工作，严格安全监督管理，认真落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

园林绿化安全生产总结优质篇十二

上半年，为了切实做好我队安全生产工作，在市委、市政府和园林局的正确领导下，我队从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强监督，扎实开展安全隐患排查活动，取得了一定成效，现将工作总结如下：

我队高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作领导，我队成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本，预防第一”的工作方针，认真研究部署安全生产工作，通过召开会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与职工签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。

安全生产是否能做好，关键在于管理措施 的健全与落实，为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，我队分阶段并制定了具体措施很抓落实：

一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅；发放各类宣传品等。加大宣传教育力度，使干部职工明确了安全生产工作的重要性和紧迫性，提高了干部职工的安全意识。通过教育，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我队各项绿化工作顺利进行。

二是建立健全各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层层负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案，“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通，加强机动车驾驶员的管理，有效防止交通事故的发生；加强剧毒农药、易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保用电、用水安全；加强防火防盗安全措施；提高防火防盗意识，确保公共财物安全。

为切实搞好安全生产工作，我队一方面抓正常的每月一次例行检查，消防安全隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产生产检查整治工作。精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

一是加大绿化安全工作检查，对我队管护范围内的树木严密排查，覆盖全面，不留死角，将检查出的枯枝死枝全部清理，消除了存在的安全隐患。

二是定期检查园林机械工具，对损坏的机械工具及时维修，确保工人安全作业

三是不定期随时巡查油松片林等易燃树木，确保发现问题立即处理，做到不发生一起火灾事故。

四是对办公场所用电安全检查，做到人走灯灭，办公设备用后及时断电，确保安全用电。

五是加强汛期安全工作，加强汛期值班制定，确保安全度过汛期。

到目前为止，全队未发生一起安全事故，对存在的隐患和苗头，通过排查，及时发现、整改，基本得到了有效的遏制，促进了我队安全稳定发展。

一是继续加强安全生产生产宣传教育力度和法律法规学习，进一步提高干部职工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重点安全生产事故的发生。

总之，安全工作市一切工作的生命线，我队要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我队安全生产形势良好。