2023年电商辞职信如何写(精选15篇)

难能可贵的品质总是与艰辛和努力相伴。写总结时，我们可以参考一些逻辑清晰且观点鲜明的范文，借鉴其中的写作技巧和思路。以下是一些经验丰富的人士分享的总结经验，可以从中获取一些灵感和建议。

电商辞职信如何写篇一

尊敬的`x总：

您好！

在经过内心多次痛苦挣扎和深思熟虑之后，我终于鼓起勇气写下了这封辞职信。对于这种勇气，我将其称为“成长的勇气”。

我来公司已经有一年多的时间了，这一年来佳联公司在飞速发展，我也在快速成长，我也深知在我成长的背后是领导的信任与潜心栽培，同事们的支持与帮助。

20xx年，对我来说是至关重要的一年，我很庆幸能够在这样的公司，这样的部门，这样的工作环境中迅速成长，适应社会。我的家人经常用这样一句话来教导我“找一个好企业容易，遇到一个好领导不容易”，我很幸运的在漫漫职业生养的伊始便遇到了您这样一位亦师亦友的好领导，我也很感激这一年来您对我犹如兄长般的关怀，支持与信任。在公司的这些日子，对于每一项工作任务，我都用心尽力，按时保量，加班加点的完成。我告诉自己，只有这样才能对得起领导在我身上所花费的心血。

坦白讲，最近几个月所遇到的许多事，让我重新举棋不定。但诚信或者忠诚，并不机械的等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位，对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度的发挥他的激情和才干。我觉得现在是我该下定决心的时候了。

虽然做出这样的决定也会感觉到很痛苦，现在的我也只能很遗憾的说辜负了领导对我的深切期望，只能深深的说道一声对不起！

我考虑在辞呈递交之后的一月内离开，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较适合，不防给我个建议。

真诚的感谢您这一年来对我的厚爱，对我自身存在的缺点的包容，以及对我在工作中所存不足的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度，宽广的胸怀，机敏的处事方式，必将令我受用终身。我也很真诚的感谢和我一起工作的同事们，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令人难忘的时光。这样的深情，我铭记在心，这样的财富，将伴我一生。

无论走到哪里，我都会为我曾经是本公司的一员感到自豪，在这工作的日子是我宝贵的财富！最后祝公司的事业蒸蒸日上，业务高速上升。

此致

敬礼！

20xx年x月x日。

电商辞职信如何写篇二

辞职申请书和辞职信两者的根本区别，就是用人单位收到辞职信后给劳动者办理辞职手续时不必支付经济补偿金。

而用人单位在收到辞职申请书后做出同意的意见或者盖章，则视为双方协商达成一致解除劳动合同，用人单位必须支付经济补偿金。

辞职申请书：协商解除劳动合同的意向书。

往往含有“望批准”、“请领导批准”“申请批准”这一类的词汇。

对于这种辞职申请，公司是否批准就成为能不能解除劳动合同的关键。

公司可以批准，也可以不批准。

如果不批准的，双方就继续履行劳动合同。

辞职申请书是劳动者按照根据《劳动法》第24条或者《劳动合同法》第36条的规定将自己想辞职的信息向用人单位进行申请，用人单位应当做出答复的一种方法。

因此，在公司收到员工的离职报告时，要分辨清楚员工提交的离职文件到底是辞职通知还是协商解除劳动合同的意向书。

注意：在公司规章制度中必须规定：口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等行为无效，必须按公司规定以书面形式提交辞职信。

辞职信：通知公司离职的'文件。

写明辞职的时间、原因没有其他特别约定，俗话来说就是“跟你说一下，我将在三十天后离职了，你们准备交接办退工吧”。

对于这种辞职申请，公司是否批准都没有法律效力，在此辞职通知签署日起三十天后，就是劳动合同解除日。

辞职信是劳动者按照写信的方式，根据《劳动法》第31条或者《劳动合同法》第37条的规定将自己决定辞职的信息告诉用人单位的一种方法。

辞职申请范文【2】。

辞职申请(页面居中)。

某某领导：

您好!

本人自进入公司以来，受到公司全方面的照顾，不仅强化了自己的业务能力，也结交了许多领导和同事。

感谢公司一年来对本人的培养，让我从一个刚毕业没有工作经验的职场新人变成了一个熟悉工作流程的经验者。

但因为本人个人原因，不得不提交此份申请。

我自觉能力有限，想通过继续求学的方式来提高自己的能力，以及知识层面。

因此，现向公司提交辞职申请报告。

祝公司越办越好，蒸蒸日上。

此致!

敬礼!

申请人：某某某。

某年某月某日。

电商辞职信如何写篇三

尊敬的学校领导、老师：

您好！

当你看到这封信的时候，也就是我下定决心要辞去系学生会体育部副部长职位的时候，这件事我已经考虑了很长一段时间了，今天正式提出申请，请予批准！提出辞职对我来说是既感遗憾又感幸运。

遗憾的是我将要离开我工作和为之努力和奋斗的团队，从此将和学生会成员奋战在两条不同的道路上，幸运的是我终于作出了离开的决定，终于可以摆脱终日忙碌的日子，静下来好好的考虑一下我的未来了！因为我的工作能力不是最强的，学习成绩不是最好的，对此我是既感惭愧又觉无奈！古人说“鱼于熊掌不可得兼”，诚哉斯言！因为我不是最优秀的，所以难免顾此失彼。很幸运我还能及时的回头并作出相应的补救。现在想来还是心有余悸！

离开这个已经熟悉或者说已经产生强烈认同感和依赖感的集体，心里难免会有很多的依恋和不舍，但是明天的太阳终究还是会从东方升起的，所以尽管要选择放弃，选择从新开始，但是我相信不管将来如何，我都会勇敢而坚强的面对！坚强的面对人生中的风风雨雨！说了这么多，都是为了请求辞职。希望系学生会领导能够找到能力更强更加适合这项工作的人来接替。如果系学生会领导需要我本人作出配合，我一定会努力将交接工作做好！

谨以此提出辞职，请系学生会领导批准！

此致

敬礼！

辞职人：xx。

20xx年xx月x日。

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电商辞职信如何写篇四

无论是做tob(针对企业)的saas服务产品，还是针对农村地区的电商平台、o2o等，地推无疑是最大的成本之一，其次是紧随的服务成本。

地推的人员，执行成本很高，不是简单说你下村里面发几张宣传单就搞定的。很多时候，市场人员需要亲自手把手地培训你的用户(原因在于目标用户的互联网意识差，新鲜事物上手能力一般)。

所以很多地推人员还要兼顾着客户培训、技术服务工作，美其名曰“顾问式营销”。 很多电商巨头在各个县域地区建立乡村服务站，以村镇为单位招募乡村推广员，以点覆盖到面。要做到覆盖大量用户，这些初期的投入成本是一般的创业团队无法承受的。 所以农业互联网平台，普遍的解决的方案是：以区域加盟、分成合作的方式，利用线下现有的资源进行整合。地推任重道远。

2、接地气，必须接地气!

做农业互联网行业领域创业，团队中必须有一个人或者几个人，对这个领域非常熟悉，不能用外部了解的方式去理解农业需求。

有这样的团队伙伴，对其中的坑了如指掌，会帮助你跳过很多坑。很多时候，不管是投资人还是创始人对农业领域不了解到情况下，都是想的飘飘然，浮想联翩;做的时候才发现，一塌糊涂。

其实眼睛看到的农村、农业，听到的需求，可能和实际情况大不相同。自己构建了一个自己脑海中的需求解决方案，导致产品越来越不接地气，线下执行起来难度很大。 解决方案：必须打造互联网+传统农业领域的双优势团队，做之前要挤出足够的时间和精力进行深度的市场调查。

3、找准筹码

总之，农业是个非常非常传统，且观念滞后的一个产业。互联网讲究的是创新和颠覆，但是在你企图颠覆农业之前，需要考虑一下自己是否有足够的筹码去颠覆行业。

筹码是什么?足够的资金，可以支撑产品后续的推广、线下服务、领地扩展等。牢靠的资源，特别是政策方面的红利支持，以及所属行业领域的上下游厂商资源等。

4、传统环节能去吗?

对于农资电商，其实是一个与经销商利益集团的征战过程。所谓互联网的o2o，重点在于去中间化，减少流通环节，进而降低销售价格，去的就是经销商和代理商的环节。 在农资领域中，厂家的利润很少，大多数的利润点都集中在中间流通环节：各个层级的经销商。

不要忘记，代理商和经销商这些中间环节他们是靠这个东西吃饭的，厂家也要靠中间环节去做销售和服务，甚至是财务垫付和结算。

当一些去中间化威胁到他们的存在时，就会引起之后一连串的黑反应，农资厂家做电商无疑是要自断双臂。

所以无论是做何种电商，还是o2o，要考虑是否能避免与传统环节的直面冲锋?

5、小而美很重要

最后一点，农业+互联网产品是一个超级大坑，没钱没资源就不要玩这个，除非真的具备这个实力，或者有这个背景。

这个坑是给政府做政绩的，给地方做补贴的，给上市公司做题材的。当你看到铺天盖

地的所谓可追溯广告机，实时监控的产品等，大多数都是概念期，未能普及的都是耍流氓。 更说直白点，有很多农业创新项目都是为了套项目补贴而做，虎头蛇尾是最常见的情况。

农业+互联网的生态圈太广泛了，各个环节相辅相成。所以初创团队尽量选择小而美的切入方向，改善其中一个环节做好，其市场价值就足够大了。

在长达3个月的市场调查中，国内农业整个行业面临的问题

上游：规模分散，技术落后，成本很高，听天由命。

中游：运输成本高，时效性低，中间流通环节层级太多，销售渠道单一。

下游：用户体验要求升高，市场供求调节迟缓，农产品的食品安全问题。

目前国内农业互联网行业参差不齐，也无龙头(或者说龙头还在努力浮出水面)，大部分还在概念期的萌芽阶段，更多的创业团队是从中下游领域切入。

同比美国、以色列这样的农业先进国家，中国只能说是农业大国，而不是农业强国。而放眼看现在的中国的农业，目前最大问题不是没有互联网产品的切入，最大面临的是农业上游领域存在的一系列问题。

所以应该去寻找是否有哪些机会可以切入，可以改善这些问题。实现农业的进一步发展，还需要国家的引导，农村土地改革，三农政策的推进一系列工作。

尽管如此，互联网改变传统的大趋势不会改变，只是还缺乏优质的土壤基础去孕育培养。可以能从两个层面去改善现状：一是国家政策对农业互联网发展的顶层设计，从源头去改善三农面临的问题。二是农业龙头企业互联网转型中是否能起到行业引导的角色，带动整个农业领域进行互联网创新。

除此之外，还要打造自己独特的农村产品价值：

1、寻找产品的独特价值

每一款特产都必须是独特的`，哪怕已经是被全国人民熟知的特产产品，也必须有独特的卖点，才能拥有成为好品牌的基因。

想找到自家品牌的独特之处?可以从以下5个方面入手：

1)原产地价值

寻找属于原产地的价值，包装你的产品之前，先包装原产地。

比如新疆，自古以来就是水果、大枣、葡萄的产地，售卖新疆特产的商家必须将产地价值利用起来。

2)软文化价值

为品牌讲一个动人的品牌故事，并让这个故事在社交网络、各种电商平台上广泛传播，将它与你的产品绑定起来。

形成属于你的品牌的独特文化，并让这种文化潜移默化地进入消费者心中，让品牌不仅仅是冷冰冰的物品，而是带着温度和情感的独特产品。

比如，过桥米线的故事，伴随着各种店铺，让过桥米线这款产品被国人熟知，让人们对过桥米线的接受程度更高。

3)高标准价值

高标准的特产才能走得长远，不能一时贪便宜降低产品质量。必须严格把控产品质量，有条件的要让产品尽量做到标准化、流程化。

当然了，做高标准的同时别忘了宣传出去，尽量使用社交媒体如微博、微信甚至直播平台等，让消费者观看你的产品制作过程，努力提升消费者的好感度。

4)安全健康价值

国人现在基本都很注重产品的安全和健康程度，尤其是农特产品。特产品牌在寻找品牌价值时，不妨多在产品功效、安全健康附加值上下功夫，成为消费者心目中专精某个健康领域的专家品牌，就能迅速拥有大批忠实顾客。

5)独特工艺价值

独特的制造工艺也是让消费者记住的一个绝招，不管是哪种特产都需要一定工艺才能制作出来，而对这些工艺做一定程度的包装，就能获得品牌的又一个独特价值点。

让这类工艺被人们了解的一个方式，就是线下展示、视频展示，用好社交网络的自传播能量即可。

2、寻找优质品牌的渠道

1)电商平台与网店

网店运营，包括大型电商平台，这些平台要有，但不能过于依赖。

其实，网店对农特品牌的一个好处就在于引流，将阿里、京东的天然流量引入到自主可控的品牌网站中，积累一批忠实用户，才是做网店的最终目的。

2)自主经营电商网站

建立一个独属于品牌自身的商城，比单独做一个网站要好得多，让消费者直接在自属的商城之中下单，才能形成真正的闭环电商生态。

当然，很多农特品牌并没有技术能力，要开发一个商城非常困难。跟第三方公司合作是性价比最高的选择，建议多考察一些第三方公司，寻求针对性的解决方案。

3)线下实体店与线上结合

有条件的品牌也可以在线下开设实体店，现在实体和线上结合是市场趋势，多家起源于电商的品牌都开始开设实体店，农特产品也不例外。

线下店铺必须与线上相结合，促销、运营、价位等等，都要互相协调到合适的范围。更需要借助科技手段，打通线上与线下的壁垒，让消费者可以自由流通，提供最便利的购物体验。

4）微信微博等社交媒体

社交媒体的力量不容小觑，很多农特品牌都是从社交媒体上获取了大量的流量才成长起来的。针对不同社交媒体需要制定不同的运营策略，比如微博适合拉新与宣传，微信适合客户维护与价值观传递等，因地制宜，用好社交媒体。

农特产品电商正处于发展阶段，每个具体类目都有出优质品牌的机会，抓住这个机会，做好品牌，就能长久存活，而抓不住机会就只能看着别人成功了。农特产品从创立初期就必须树立品牌化理念，尽力走向标准化、流程化的生产加工方式，宣传品牌特性。

随着在2015年9月的夏季达沃斯论坛上首次提出了“大众创业、万众创新”的号召，中华大地便掀起了“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新态势。伴随着“互联网+”的热潮，电子商务的迅速发展成了当代中国经济发展的热点。2015年07月04日经签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。作为当代大学生，一名准创业者，我们应该紧跟时代步伐，认真思考探究如何开展电子商务市场营销。

虽然电子商务是一种新兴的商业模式，但是还是需要建立在传统的市场营销上，虽然电子商务和市场营销的实施方式并不相同，但是两者的核心都是营销，两者的经济本质是一样的电子商务是在传统的营销模式上进行了创新和改进，更加的适应社会的发展，在传统的市场营销理论的基础上，结合了现代高科技手段的一种商业模式。在传统的市场营销中，会受到时间和地点的限制，但是电子商务并不受到这些限制，覆盖范围更广，可以覆盖到全球。在使用电子商务时，可以通过网络与消费者进行沟通，并对市场信息进行有效的收集，这样可以做到令消费者满意，并且可以随时的根据时代的变化调整商品的规格，使商品更加的适应消费者的要求。

一、传统商业营销策略被颠覆

1打价格战

传统的价格战是与有限的竞争对手在局部的区域内战斗，在有限的时间内大鱼吃小鱼，挤掉竞争对手，形成规模经济后盈利。然而，互联网时代，世界是平的。全中国大大小小的企业，世界各地的企业都被拉到一个平台上去竞争。

2、建立渠道金字塔

传统零售商业时代，凡是著名的品牌或商品，都有庞大的营销团队，有些规模甚至达到几十万人。他们穿梭于大城市、中小城市、县城甚至乡村，花几年时间逐步建立起一个金字塔般的营销网络。商品的传输也随着这个金字塔的层级自上而下地向更广阔的市场扩散。然而，互联网时代，世界是平的。

3、广告大战

传统零售商业时代，人们获取信息的媒体要么是电视，要么是报纸杂志，要么是广播，于是策划和媒介主导一切。好内容、好创意的广告，在主流媒体上不停地狂轰滥炸，就 能让消费者买单。

二、电子商务营销策略崛起

在今天这个去中心化、全球一体化、多元化的时代，许多时代的特征已经和过往的时代有明显的不同。例如过剩经济。太多的选择、太多的品牌、太多的渠道、太多同质化的商品，让用户眼花缭乱，不知道该选择什么样的产品来满足自己。

能否读懂用户是电子商务运转的前提。在过剩经济的时代，消费者已经不再满足于商品的一般属性，生产者必须利用web2.0 如sns、微博、微信等新媒体与消费者互动，走进用户的生活，走进用户的内心，了解和挖掘用户的独特需求；再用科技、人文、艺术、发烧等等关键词，为这个痛点起一个好名字，来勾起用户心底的需求；进而利用大数据，来分析互联网消费群体的购买频率、品牌喜好、购买行为、购买方式等等，找到精准的小众群体。精准的用户定位完全区别于传统的服务大众商业理念。

三、电子商务营销策略的特征

1、口碑营销

互联网高效、快捷的信息传输，颠覆了300 多年工业时代陌生人间的信息传播方式，信息的开放和透明还原了人与人之间信任的基础，使人们回归到5000 多年农业时代的信息传播方式，即口口相传模式。人们开始重新收获诚信带来的赞誉、商机和价值。

2、粉丝经济

在传统商业社会中，消费者只喜爱产品但并不必喜爱生产出产品的人。电子商务营销却不能只专注于卖产品，而必须卖品牌和产品的精神和价值观。只有爱，特别的爱才能让品牌和产品在过剩经济中脱颖而出。

3、个性化定制

科技的发展，使许多产品成为人的肢体和器官的延伸和替代。这种趋势已经基本达到了极限。人们不再需要标准件，而是转为追求个性化的体验。电子商务营销策略必须坚持定制至上的原则。消费者的需求通过反向传达给制造商，制造商再根据消费者的实际需求来进行个性化定制。

3.4品牌更加重要

由于互联网使人们的联系更加方便，人类社会从陌生人社会又回归到熟人社会。品牌被重新赋予了人格化，人格产生价值，使得品牌的商业价值被放大，与成本完全脱钩。又由于有了粉丝，使得营销成本非常低，认同感为品牌增加了价值。例如褚橙，个人的励志故事与橙子结合起来，人的魅力被赋予品牌之上，使这一品牌的橙子价格高于其他橙子好几倍也被人接受。苹果与乔布斯也在演绎着这一品牌神话。

三、创业者在电子商务模式下的市场营销对策

（一）改变旧的营销观念

随着电子商务的应用不断的被人们认可，企业也要改变旧的营销观念，认识到电子商务模式是全球性的营销，并需要信息技术的支持，可以通过网络实现商品的买卖。在大的电子商务环境下，市场营销是属于虚拟接触的交易方式，这就需要企业对网络营销的手段进行开发并提高自身企业的网络营销意识，实现双向沟通，并促进消费者的直接参与，从而从根本上扩大自身的竞争力。企业要吸取传统营销模式的优势，结合电子商务营销模式将企业的利益最大化。

（二）强化信息优势

企业可以建立一个完善的宣传网页，在这个宣传网页上放上产品的完整的信息，这样就可以使消费者获取更完整的产品信息，为消费者提供更优质的服务。在很多的计算机软件公司中，用来吸引使用者的就是软件的免费升级，这样就使消费者进入了其公司网页，对公司的具体情况进行了进一步的了解。不管是传统的营销和新型的市场营销其关键都是信息优势，并成为企业进步与生存的核心，为企业带来最大的利益。

（三）对电子商务基础设施投入加强

要想加强创业者对电子商务进行重视，就要加强其宣传力度，对网络营销的模式不断的创新和研究，这样才能使企业有更好的机遇，并对电子商务的基础设施进行广泛的投资，只有这样才能保证网络营销的顺利进行。

电商辞职信如何写篇五

辞职报告也称为辞职申请书是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。

辞职申请就是辞职报告。甚至有些人把申请和报告并在一起。

首先要考虑有没有申请的必要。辞职报告是辞掉工作的一种报告，报告人一定要事先考虑成熟后再作决定，不可仓促了事，事后后悔不已，造成不必要的烦恼和痛苦。

辞职报告要将报告的事项和理由写清楚，使对方能透彻了解你的要求和具体情况。

辞职报告语言要准确，文字要朴实。

辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种报告。

辞职报告的基本格式。

(一)标题。

在辞职报告第一行正中写上报告的名称。一般辞职报告由事由和文种名共同构成，即以“辞职报告”为标题。标题要醒目，字体稍大。

(二)称呼。

要求在标题下一行顶格处写出接受辞职报告的单位组织或领导人的名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。

(三)正文。

正文是报告的主要部分，正文内容一般包括三部分。首先要提出报告请辞的内容，开门见山让人一看便知。

其次申述提出报告的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。

最后要提出自己提出辞职报告的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。

(四)结尾。

结尾要求写上表示敬意的话。

(五)落款。

辞职报告的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。

辞职书的写法及基本格式。

(一)标题。

在第一行中间写“辞职书”三个字，或写“辞去×××工作”等字样。

(二)称谓。

在第二行顶格写任职单位负责人姓名。

(三)正文。

写明辞职的原因，辞去什么职务，什么工作。

(四)结语。

在正文后面写表示歉意的语句。

(五)署名、日期

在正文右下方写上辞职人的姓名，在署名下面写具体的年、月、日。

尊敬的公司领导：

过去的岁月里，公司给予了我良好的学习空间和时间，使我学到了一些新的东西，充实了自己，扩展了我狭窄的知识面，并增加自己的一些实践经验。对于公司这么长时间以来的照顾，在此我表示真心的感谢!

这段时间以来一直觉得很疲惫，而且近来对工作的完成情况不是很好，所以，经过自己慎重地考虑之后，我决定向公司提出辞职，望公司给予批准。我感谢公司和您给我这个机会，能让我为公司工作;我亦感谢您和其他同事，对我的一切支持和指导。我有信心在您的领导之下，公司定能在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!

由于个人今后的发展及薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。

此致敬礼

申请人：xx。

xx年xx月xx日。

电商辞职信如何写篇六

电商网站应该有良好的导航设计。通过简单的搜索就可到达各种产品的页面。通过网站就很好地能了解产品。这一点很重要。你提供的细节详情看起来越真实，自然你获得的客户转换机会就越多。

有创意的设计会使访客有兴趣浏览网站，进而给你一个打动他们的机会。第一印象是至关重要的。设计一些与众不同的页面元素或组件，给访客再次访问网站的一个理由。有些网购者，确实有时会被独特的设计所吸引，并作为购买的'重要参考。

要确保每个从你的网站购买产品的人，他们的个人和财务信息是安全的，你不会与任何第三方分享。确保支付网关安全可靠，否则将直接影响潜在客户并注册，最终导致销售目标受到严重打击。

网络上还有成千上万的其他竞争对手销售类似的产品，访问者不会耐心等待你的页面加载，他们可能会切换到其他备选的网站。

你应该了解你的客户并相应地设计你的网站，以便更好地为他们服务。你必须了解他们需要什么，以便在他们浏览网站的时候能很容易找到他们需要的产品和服务，从而赢得他们的信任。

搜索对于每个电子商务网站都是必不可少的。不断翻看各种类别，使用各种过滤来寻找某个特定产品可能是一个很乏味的事情。所以，应该允许可以通过输入名称直接跳转到相关搜索结果，直接浏览产品，而不是让用户迷失在众多分类和过滤器中。

产品描述非常重要，会直接影响买方的购买判断。字体、描述性文字、图像和视频越有吸引力，买家就越会将其与购买需求联系起来。这些虽然本质上不是设计的一部分，但是注意这些细节却是不可少的。

极简主义，强调简单性，从站点中删除冗余元素。仔细选择的调色板、充足的空白空间、有吸引力的排版，最重要的是：选择正确的设计元素并忽略不重要的设计元素，这些将是让用户准确直达要去的地方的关键要素。

网站的品牌标识，要保持一致。这可以帮助用户区分你的商店品牌价值和独家产品。必须确保字体，品牌特定的调色板，产品照片的色调，描述性文字，口号用语按钮以及设计中使用的每种元素和风格都严格遵循品牌风格。这也将帮助你与常客客户建立强大的品牌与客户关系。

电商网站要有一个引人注目的设计，这个重要性不容忽视。无论你的营销策略多么聪明，除非你没有考虑布局电子商务，否则糟糕的电商网站建设将无法吸引到顾客。电商网站建设除了要顺畅展示产品外，还要注重网站的推广和优化，让客户随时随地都能找到你的品牌。

电商辞职信如何写篇七

想要创业?不会电商怎么可以呢?那么如何做好电商?下面小编为大家支招吧!

1、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。

2、“支付转化率”是店铺最核心的数据，没有转化率其他的一切都无从谈起。1)“支付转化率”要大于“同行同层平均”，“支付转化率”说明你的产品越受欢迎，访客价值也越高;2)店铺的“支付转化率”是由具体商品的“支付转化率”决定的，想提高店铺的“支付转化率”应该先提高具体商品的“支付转化率”。3)当一个商品的“支付转化率”升高时，说明这个商品的吸引力增加，此时要给予更多的流量以便产生更多销售额，并且分析一下“支付转化率”升高的原因是否可以应用到其他商品上;4)当一个商品的“支付转化率”下降时，要分析下降的原因，并且做出相应的调整观察是否可以提高这个商品的“支付转化率”，如果经过很多努力仍然无法提高则可以降低这个商品的流量并把流量引导至“支付转化率”更高的商品上。

3、先提高“支付转化率”再提高“访客数”，会得到事半功倍的效果。分析“访客数”最重要的是分析“流量来源”，分析不同流量来源的“数量”和“支付转化率”，找出“支付转化率”比较高的流量来源并想办法提高，不仅可以提高“访客数”还可以提高整体的“支付转化率”。

4、“客单价”的提升主要靠商品单价和关联销售。1)在同样的流量下，尽可能把流量引导至“单价高”且“转化率高”的商品，并降低“单价低”且“转化率低”商品的流量，这样可以直接提高销售额和客单价。2)优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、客服话术等，尽可能从顾客的需求出发吸引顾客买更多的宝贝，买得越多客单价越高。

5、“dsr动态评分”是反馈商品满意度、物流满意度、客服满意度的指标，这是反馈顾客满意度的数据。1)虽然是3个评分指标，但却不是独立的。提高任意一个指标，都可以促进3个评分的提升，因为在顾客对某一个方面不满意时其他的分数也不会给高。2)商品质量、物流速度、客服付是最基本的要求，做好这三点“dsr动态评分”一般不会太差。3)给顾客额外的赠品和惊喜可以提高顾客的满意度，从而提高“dsr动态评分”。4)对于大型店铺，如果在双11等大促期间有大量的预售订单，可以在付尾款前预发货，具体方法就是筛选出订单量较多的城市，在顾客付尾款前就提前送货至所在城市，当顾客付尾款后快递员马上送货上门，这样的物流速度，顾客不满意都不可能。

6、涉及到店铺的数据非常多，限于篇幅不在一一解释。当你在遇到一个数据的时候思考一下数据的本质是什么，然后再思考如何优化这些数据。

7、最后要留意，有时候的数据是错的。例如预售商品的“支付转化率”为0，此时如何判断商品的真实转化率呢?答案是参考“下单转化率”或者直接人工统计预售订单量再除以访客数。其他类似情况可以根据具体情况具体分析，店铺后台看到的数据只有处在合理的场景才是有效的。

1、产品要考虑利润率。1)不要轻易销售利润率低的产品，不然你会被其他的成本所压垮，有利润才能生存和发展。2)利润率高的产品不一定不畅销，几乎任何一个知名高端品牌都是利润率很高的，同时又是非常畅销的。

2、决定利润率第一个因素是价值，而不是成本。例如苹果手机的成本跟小米手机的成本差不了多少，但是苹果手机的利润率是小米手机的数倍。那么苹果手机的价值体现在什么地方?1)质量好。无论是硬件还是做工，质量都比大部分手机品牌好很多。2)用户体验好。无论是操作界面，还是灵敏度，还是拍照效果，都是非常好的。3)有面子。用苹果手机看起来比用其他手机有面子。因为对大部分人来说，面子也是一种价值。

3、决定利润率的第二个因素是吸引力。吸引力越高的产品越容易卖高价，吸引力越低的产品越难卖高价。如何提高吸引力?1)提高质量;2)增加功能;3)提高服务;4)提供赠品;5)提高品牌知名度。

4、决定利润率的第三个因素是成本。成本越高利润率越低，成本越低利润率越高。降低成本的方法有：1)寻找更上游的货源;2)大批量进货;3)部分工作使用兼职员工，例如设计;4)入驻孵化园可以节省房租。

5、决定利润率的第四个因素是竞争。竞争越大的产品越容易出现价格战导致利润率低，竞争越小的产品越容易出现高利润率。电商行业很难避免竞争，如何应对竞争请看下面的章节。

6、运营一个店铺一定要有多个爆款，爆款是产品竞争力的表现，也是店铺运营能力的表现。如何打造爆款：1)了解顾客群的需求;2)提高产品的价值;3)提高页面的吸引力;4)优化好宝贝标题;5)通过crm系统或者钻展通知老顾客购买;6)通过直通车、钻展等方式带来一定的精准流量;7)通过店内关联推荐给爆款更多销量;8)提高关键词排名增加更多自然流量;9)报名聚划算等高质量的活动带来更多销量;10)解析流量来源并提高转化率较高的流量来源;11)长期维持比同行稍高的流量和销量以便做成长期爆款。12)同样的方式打造更多的爆款，并进行关联销售。

7、店铺规模做大的时候要扩充商品品类，这样可以快速提高客单价和复购率。例如：店铺刚开始没有多少流量，通过很长时间的努力把一款裤子做成了爆款，这个时候每天可能有几千人甚至几万人进店;人多了需求自然增加，这个时候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣，有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子。商品越来越多，一个爆款带动了很多其他商品的销量;销量越多，需求就越多，可以扩充的品类就越多;时间长了，可能你的店里还卖化妆品，还卖零食等等。但是切记，流量少的时候不要盲目扩充品类，因为此时的人力、物力、财力都很难达到，反而会适得其反。

1、客服的响应速度、打字速度、对产品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能，如果这些技能没有掌握请先花点功夫做好功课，这样可以避免出现一些基本的问题。

2、客服的最核心职责是引导顾客下单、跟进售后问题、处理中差评等等。有条件的店铺可以安排专人跟进售后问题和处理中差评。售后客服需要注意的几点：1)从顾客拍下的那一刻就要开始工作了，观察一下顾客有没有留言，对发货有没有特殊要求，合理的要求尽可能满足，这是提高客户满意度的第一步，如果出现问题之后再想挽回就晚了;2)提醒库房尽快发货，并且及时跟进物流异常订单，出现的问题尽快联系物流公司解决，并且及时通知顾客留意并致歉;3)顾客收货后如果有问题跟客服反馈，一定要及时跟进并尽快帮助顾客解决，如果是因为产品或者物流的原因让顾客出现的损失应尽快给顾客满意的解决补偿方案，此时唯一的目的就是让顾客满意。做到这几点，基本上店铺的dsr评分会高出同行，中差评也会比较少。

3、做到以上几点仍然肯能会出现一些中差评，因为中差评是很难避免的，所以建议订购一个中差评提醒的软件，这样可以在第一时间得到提醒，此时联系顾客的沟通效率是最高的。跟顾客沟通时，应该了解清楚顾客为什么会给中差评，并且尽可能给予补偿以令其满意，然后再请求顾客修改中差评就会容易很多。根据我的经验，直接返现金是最有效的解决方法，开始可以给顾客合理的补偿金额，如果顾客仍不满意，可以提高补偿金额。对于大部分顾客来说，给予合理的补偿后基本都会帮忙修改中差评的。

4、可是可能仍然有个别的买家，无论你怎么解释和补偿都不愿意修改评价。这个时候怎么办呢?这个时候只能给顾客回评了，但是一定要注意回评的技巧，回评中不必跟顾客争吵、也没必要过分解释，而应该思考一下别的顾客看了这个评价会怎么想?别的顾客看到什么样的回评反而会增加对店铺的好印象?围绕这样的思路去回评甚至会得到意想不到的效果。例如这样回评：看到了您上面的评价我们感到非常震惊，因为我们一直致力于让每一位顾客都能买到称心如意的商品，哪怕有一点不满意我们都感觉对不起这么多信任我们的朋友们。如果您在这次购物中感到有一点点不满意的话，麻烦您寄回商品，我们承诺当您寄回的那一刻起我们就会立刻给您补发，并且给您赠送一些小礼品作为补偿，同时来回邮费都由我们承担，不会让您有任何的损失，因为让所有的顾客满意是我们一直的追求。给您造成的不便还请多多包涵!

1、刚开店的时候不要把所有消费者都当成你的顾客，没有一家店铺可以把产品卖给所有人。1)开店的时候尽可能把顾客细分、再细分，研究好你最了解的一群细分顾客最大的需求是什么，把最适合他们的产品卖出去，服务好他们。2)等你有了一定的客户群，你会发现这些顾客会有更多的需求，然后根据他们的需求找到或研发新的产品。如此循序渐进，你的店铺规模会越来越大。

2、经常跟顾客互动可以帮你大忙，最简单的方式是建立一个老顾客qq群。1)当你上新品的时候不妨在群里调查一下老顾客最喜欢哪个产品，这样将会帮你迅速判断哪个产品可能卖出去。2)当你的一个畅销产品突然变得不畅销的`时候，你可以在群里调查一下老顾客近期不购买的原因，方便让你做成正确的调整。其实，跟顾客互动还有更多的好处，期待你的发现。

3、做任何事情的时候首先把自己当成第一位顾客。1)如果你以顾客的思维去考虑店铺如何运营，你会避免很多低级的失误。2)当你在做一个页面的时候，你会想到顾客最想看到什么图片和文字，你也会想到最能够吸引顾客购买的因素是什么。

4、做任何事情的时候又要忘掉自己是一位顾客。在你按照上面这条做了一些事情之后，接下来就不要把自己当成顾客了，而要看顾客会有什么反应。例如你更换了一张宝贝橱窗图，可以观察一下实际顾客的点击率是高了还是低了;你更换了宝贝介绍的内容，实际顾客的转化率是高了还是低了。

1、店铺如何应对同行的竞争?答案是：提高自己店铺的利润率、点击率、转化率。原因如下：1)提高利润率可以让你的店铺每成交一笔订单都比同行多赚一点。2)提高点击率可以让你的店铺以更低的成本获得更多的访客。3)提高转化率可以让你的店铺的访客更多的成为顾客。

2、提高店铺的访客价值也可以提高你的竞争力。因为竞争越大访客的获取成本就会越高，这个是你无法改变的，但是对于所有的店铺来说，获得访客的成本相差不会太大，但是如果一个访客来到你的店铺可以产生比其他店铺更多的销售额，那么在同样的流量成本下你的店铺的销售额就会更高，利润也会更高。如何提高店铺的访客价值呢?1)提高产品的吸引力，从而提高转化率，可以让更多的访客成为你的顾客;2)围绕顾客的需求扩充商品品类，并且做好关联销售，提高客单价;3)把握好顾客的购物频率和活动节奏，并适时通过crm系统、钻展、微信等渠道联络消费者，提高复购率。这几点做好，你的访客价值就会提高很多，竞争力自然更强。

3、任何一个行业，大部分的利润都是属于行业第一名的，后面的只能喝点汤。那么如何成为行业第一名?答案是：颠覆现有行业或者培育一个细分行业。1)颠覆一个行业是比较困难的，但是每个行业又都在不断的被颠覆。例如当年的诺基亚是多么的强大，但是被苹果手机颠覆了，因此苹果手机成为了行业第一名。颠覆一个行业需要对这个行业的顾客需求充分了解，然后给予更好的解决方案。2)如果短期内无法直接颠覆一个行业，那么可以对顾客进行细分，只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案，成为这个细分行业的第一名。当这个细分行业的顾客非常满意后，可以向更广阔的人群进行拓展。

1、推广的核心是点击率。为什么要提高付费推广的点击率?1)点击率越高的人群意味着需求度越高，最终购买的可能性越大;2)直通车的点击率越高，质量得分会越高，从而降低点击单价;3)钻展的点击率越高，点击单价越低。

2、如何提高点击率呢?1)把自己作为一个真实顾客，设想一下最吸引顾客的是哪些元素?是质量、价格、品牌还是其他的?2)把吸引顾客的元素提炼成图片和文案，做横向测试，最终选出点击率高的推广素材。3)在销售的过程中，通过客服聊天及顾客购物后的评语提炼出现更多吸引顾客的元素，同样的方法做横向测试，选出点击率高的推广素材。4)在推广的过程中观察不同计划的点击率，然后提高点击率较高计划的出价和预算，同时降低点击率较低计划的出价和预算，从而可以从整体上提高点击率。

3、店铺访客价值越高越好。如何提高访客价值?1)提高客单价;2)提高转化率;3)提高回购率。

4、店铺访客成本越低越好。如何降低访客成本?1)增加免费流量;2)提高付费推广的点击率;3)降低付费推广的点击单价。

5、流量成本越来越贵怎么办?答案是：1)在现有产品的基础上扩充商品品类，增加客单价;2)通过增加礼盒、赠品或附加价值等，提高转化率;3)通过老顾客维护，提高复购率。

2、开店说到底就是竞争，你有实力跟同行竞争就可以成功。例如你是一个知名品牌所有者，你有成本很低的优质货源，你有很多忠实粉丝，你有同行无法复制的独家资源，你有非常雄厚的实力跟同行打价格战，等等，这些都可能帮助你更快速的成功运营一个店铺。如果没有，请看下一条。

3、如果上面的优势你都没有，你也可以老老实实的开一家不好不坏的店铺。此时最重要是：选择相对优质的产品、以相对较低的价格出售、提供相对独特的服务、经常跟顾客互动。

4、到底要开一个什么类型的店铺?旗舰店?专卖店?还是c店?可以说每个类型的店铺都有自己的优势，都有可以成功，主要是看你的产品更适合哪种类型。1)拥有知名品牌资源的最适合开天猫旗舰店;2)有独特优势的非知名品牌适合开淘宝企业店或者淘宝c店，等成为知名品牌后天猫会邀请你开旗舰店的;3)线下批发市场适合开专卖店或者专营店;4)如果没有任何优势，劝你不要开店。

5、你要了解你的类目。刚开始最好选择自己熟悉的类目，选择熟悉的消费者，选择熟悉的产品，这样你才能够比较容易的把产品卖出去。如果这些你都不了解，请先对这些做深入了解。

6、你需要成为自己店铺的第一位消费者。设想一下，如果你店里销售的产品不能吸引你自己购买，你又有什么理由吸引其他顾客购买呢?所以，在开店之前，先找出一些吸引自己购买的理由。这样，你就可以吸引其他顾客购买你的产品了。

7、你的店铺要有故事。现在的店铺同质化严重，一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺，你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺，那么可以一下拉近顾客跟你的距离，再顾客不好做决定的时候你的故事会帮助顾客觉得再哪里购买。什么是有故事的店铺?1)例如我分享电商运营经验和圈子成员的故事，开个店铺卖纸箱胶带等电商周边产品会不会火爆?2)例如你是一个爱旅游的人，可以经常把自己的游记分享给顾客，销售户外运动装备会不会火爆?3)又例如你是一个喜欢化妆，可以录制一些化妆的视频分享给顾客，来销售各大品牌化妆品会不会火爆?实际上，每个人都是独一无二的，都有自己的优势，你一定可以分享出独特的故事给你的顾客。

电商辞职信如何写篇八

本人考虑再三，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖周总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘;另如李总、朱总，贾总者，平时虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，李、张二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做指点，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。

今辞去，可为原因者三。

有言道，父母在，不远游，期或近之，此其一也;。

三年中困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不可得，心灰之，此为其二;劳苦三载，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给僵持，无期奈何，是者三。除其而外者，书不尽言，无叙也。

辞不达意，万望纳言。

申请人：xx。

20xx年x月x日。

电商辞职信如何写篇九

尊敬的校长暨校董事会：

本人自从××年××月××日开始，有幸与××学校签约，成为教书育人队伍的一员，收获很大，也十分珍惜这段美好时光。

最近，由于本人(1.身体;2.家庭;3.个人兴趣;4.教学能力;5.发展需要;6.个人志向;7.私人;8.其他...)原因，经过长时间的思考，不得不做出这个决定：辞去所担当的课程教授任务，离开××学校。

希望校长以及校董事会能够批准本人的请求。

此致

申请人：×××。

教师辞职报告申请【2】。

诸位院领导大鉴：

我在学校任教的续签合同(xx年-xx年)，到明年元月15日将届期终。

据合同规定，如一方有变动意向，应在到期前九十天知会对方。

经过慎重考虑，我决定在合同到期之日，结束我在本院的教学。

以下是对此决定的说明：

我之请辞，非关待遇问题，亦非人事相处的困扰，而是至今不能认同现行人文艺术教育体制。

当我对体制背后的国情渐有更深的认知，最妥善的办法，乃以主动退出为宜。

五年期间，我的教学处处被动而勉强，而光阴无情，业务荒废，我亟盼回到画架前独自工作，继续做个体艺术家。

我深知，这一决定出于我对体制的不适应，及不愿适应。

国家的进步在于：个人可以在某一事物上抱持不同的立场。

我的离去，将中止对教学造成的浪费。

目前，第四研究室两位xx届博士生刚毕业，尚有xx届与xx届在读博士生各一名，xx年、xx年毕业。

另外，今年招进本研究室第一批研究生共四名，xx年年毕业。

我的请辞，与这六名学生的学业有所冲突，如何解决，愿在我退出的前提下，与领导协商可行方式，恪尽己任。

兹付附件之一，是去年北京外办转请本院外办要我书写的`述职报告，经已呈交，因所涉不包括今年，故略作补充。

附件之二《教条与功利》，是前年应本院研究所教改会议要求所写，因写在纽约休假期间，回国过了交稿期，迄未呈交，今原稿附上。

附件之三《我对本院‘学术评价体系报告’的意见》——这三份附件坦率陈述了我对教育体制与本院教学的质疑，谨愿诸位对我请辞的理由有所了解。

另有附件之四(近五年来学术活动的粗略报告)及附件之五(关于遗留问题)，希请垂顾。

此报告，将同时呈交清华校方、外办、人事办各一份。

我的职衔、工作、居留及医疗等证件，合同到期时将会上交，俾便注销。

目前借住的团结湖教工宿舍，其入住性质始终未获解释(参看附件之五)，何时搬离，听候指示。

再次衷心感谢学院对我的重用与信赖。

我与自己的职称实难匹配，深感惭愧。

五年教学是我弥足珍贵的人生经验，虽以请辞告终，但我对本院与教学的感情，恐怕比诸位所能了解的更深。

预先感谢院校领导予以批准。

此致

敬礼!

辞职申请人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

电商辞职信如何写篇十

奢侈品消费中，仅有20%发生在国内实体店，而高达57%的是海外消费，另外23%则通过海外代购发生。爱奢侈品，又不想负担国内专柜的高价，也不便出境购物，网购便成了一部分消费者的选择。或许正是看到了这一需求，京东、亚马逊、当当等b2c网站近年来纷纷开卖欧美大牌。与此相应的则是走秀网、唯品会、尚品、寺库等奢侈品类垂直电商雨后春笋般冒出来。

即便是真的进了授权专卖店，也说不定会买到假货，更何况是网购。

2013年10月11日，淘宝网与法国奢侈品牌路易威登(louis vuitton，简称lv)在法国巴黎宣布签署备忘录，称双方建立积极合作机制，共同打击淘宝网平台的假货销售。比如，“即时通知以及撤销该商品宣传网页”。

这并非首次。自2010年始，淘宝就与路易威登开展定期会晤、互联网维权、联合打假等一系列合作，2013年还协同公安部门发起专项系列行动，并处理了一批涉假产品。

2011年底，美国品牌coach和淘宝也曾有过类似的合作。为“挤对”淘宝假货，coach还在天猫商城上开了旗舰店，以明正身。不过，由于运营状况不佳，两个月后关闭。与真coach的黯然离场形成鲜明对比的是，同款的麦迪逊系列madeline e/w系列真皮手包，coach中国的网站售价4950人民币，美国网站售价398美元(约合2425人民币)，而在淘宝上可以找到众多低至300多元人民币的“海外代购正品”。

记者在淘宝输入关键词“lv”后，并未发现像coach一样价格低廉到不可思议的“正品”，在价格排序后，最便宜的lv包——钱包，价格也在1000元人民币以上。可以看出，淘宝与lv“即时通知以及撤销该商品宣传网页”还是起了一些作用。而淘宝也为此组织了一支2000多人的打假团队，2012年，淘宝网共处理侵权商品信息8700万条，处罚会员95万余人次。

不过，卖lv假货的风险可能远比淘宝的处罚严重得多。2012年，lv在中国市场开展一系列打假行动。去年7月起，lv陆续将南京莱迪广场、杭州华美达酒店以及合肥太阳城商场、重庆香港城等商场以侵权为由告上法庭。有的个体卖家卖几百元至几千元的假包，被索赔高达50万，甚至70万元。曾代理过lv等多个国际知名品牌知识产权官司的罗杰律师事务所管理合伙人罗正红告诉记者，对于此类造假售假行为，lv的`态度是“零容忍”。

随着b2c网站开卖奢侈品，由于大商家具有较高品牌信誉度保证下的自有供应体系，加上较低的售价，受到了许多冲着真货去的买家追捧。然而，自2011年起，天梭和当当就“货源”问题隔空交火之后，b2c网站似乎也不那么令人踏实了。

2011年6月，当当网以7.5折叫卖正品行货天梭表，没想到却被天梭迎面扇了一耳光。天梭中国官方随后称“并未授权给当当”，那么“行货”一说被否定了。一向口无遮拦的李国庆则在微博上挑衅说“没得到授权也是真货”。这惹怒了对方。天梭中国随后声明：只有从天梭特约经销商处购买的天梭表，才能享受天梭的全球联保服务。天梭及天梭在国内的授权服务中心将不会为当当网所销售的产品提供任何保质服务。

这只是个开始。

2012年3月初，施华洛世奇(上海)贸易有限公司对外声称，公司目前为止没有在中国地区内授权任何网站销售施华洛世奇的产品。之后，lv、gucci、coach、prada等品牌也相继证实，从未授权国内任何网站对其商品进行销售。

交火越来越多。2012年8月，卡地亚国际有限公司在上海浦东法院起诉网上百货商城一号店及其入驻商户侵害商标权和不正当竞争。化妆品电商聚美优品曾经爆发过大范围的假货风波，兰蔻曾指这个网站上销售的相关产品未经授权。

2012年6月，爱马仕ceo帕特里克·托马斯曾说：“80%在互联网上以爱马仕之名售卖的商品都是假货，这绝对是耻辱。”但对于爱马仕的这一指责，奢侈品电商一位不愿透露姓名的人士却并不以为然：“只要不是正规授权的他们都说是假货。”

到目前为止，可以看到，在京东、亚马逊、当当等网站上，依然可见在2012年曾声明自己未授权电商的那些品牌，包括天梭、施华洛世奇等。

“货源始终是电商一个绕不开的难题。绝大部分本土电商都没有获得奢侈品牌的官方授权，他们的货品来源主要是奢侈品牌的欧美批发商、海外奥特莱斯等渠道，一些小的电商网站甚至通过简单的海外代购，用随身携带的方式补充货源。”走秀网ceo纪文泓告诉记者。

2012年2月，“第五大道”ceo孙亚菲曾在新浪微访谈中说：“根据中国法律，无论是在线销售或是店面销售，并不需要品牌授权，只要商品完成了物权转移，这种销售就是合法的。”

罗正红则告诉记者，这种来自于海外批发商的货品属于“平行进口”(一般是指未经相关知识产权权利人授权的进口商，将由权利人自己或经其同意在其他国家或地区投放市场的产品，向知识产权人或独占被许可人所在国或地区的进口)。而销售“平行进口”的产品是否“有罪”至今还没有司法定论，而在国际上这也是一个有争议的问题。

与前两年势如水火相比，进入2013年，电商与奢侈品大牌之间的气氛有所缓和。

继正式得到顶级奢侈品牌菲拉格慕(salvatore ferragamo)授权后，走秀网还获得了世界最大钻石珠宝电商blue nile中国在线市场销售的独家授权，2013年8月又获得意大利时尚奢侈品牌fabi官方授权，以及美国时尚品牌fossil官方授权。

在纪文泓看来，电商是奢侈品拓展市场的最好选择。“中国除了北上广深等一线城市外，三四线城市都对奢侈品有较大的需求。去三四线城市开店成本很高，一时很难铺开，且如果没有众多品牌同时进入，无法形成群聚效应，这时电商会成为一种补充。前几年可能这些顶级品牌还有所观望和犹豫，但现在，越来越多重量级的品牌意识到电子商务是零售行业的未来。”

如果没有那些高昂的关税及再加上销售过程中需缴纳的消费税、增值税、营业税等费用——根据《中华人民共和国进境物品完税价格表》，眼霜、睫毛膏、面霜、乳液等化妆品的税率是50%，1万元以上的高档手表的税率是30%，箱包类奢侈品的税率是30%——中国大陆的奢侈品定价与国际接轨，那么这些打“价格差” 的制假售假者或许会减少很多。

财政部部长楼继伟在2013年8月向全国人大常委会报告今年以来预算执行情况时提到，下一步将扩大消费税征税范围，将部分严重污染环境、过度消耗资源的产品及部分高档消费品等纳入征税范围，并调整消费税征收环节和税率。

对此，贸促会的上述报告建议调整奢侈品关税结构，降低中、低档奢侈品关税，对部分国内没有产能但需求高的高档奢侈品适度下调关税和消费税，改变大量消费额流向境外的局面。

也许，局面会朝另一个方向发展。

电商辞职信如何写篇十一

第一段写出自己辞职的心理（当然不一定是真的），你可以写一些客套的句子。例如经过多方面的考虑，我打算辞掉目前所从事的职位……，或者因家中变故，我打算申请辞去我现在的工作。因此整个第一段可以这么写尊敬的人力资源经理您好！经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。

第二段说明您自己考虑的辞职的时间（尽管您提出辞职经公司同意后，公司的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续，但这样说并不是画蛇添足，大多数情况下，你都能够争取到提早离开的时间）。例如我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。

第三段说明您在这个公司里的经验积累，尽可能地去赞扬公司对您的栽培（不论您有多么大的委屈和气愤，都不应该在辞职信里表露）。例如我非常重视我在……公司”内的这段经历，也很荣幸自己成为过……公司”的一员，我确信我在……公司”里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。最后，请务必使用亲笔签名，而且签名要尽量刚劲，并写好日期。

一般辞职信只是形式上的东西。因为每个公司都有完整的辞职程序，不是自己想辞职就辞了。一般递交辞职信了后，你的上级（部门经理）要与你谈话，然后人力资源部与你谈话，如果是比较关键岗位或老员工等，总经理还要谈。等上下都沟通同意了后，再办理职务的交接工作，又得需要一段时间，结束后才能到财务交公司制服等东西，算考勤结算工资走人。整个过程要一个多星期。一般公司要求提前一个月递交辞职报告，目的就是使你的岗位波动降到最小。所以，辞职信可以简单点，更多的是各级领导与你的谈话。建议开头尊敬的公司各级领导内容大致为感谢各级领导的栽培，因为有什么什么事情不能继续工作，提出辞职，希望领导谅解并批准。

结尾写上自己的部门和姓名和年月日最好留出半张空白处以方便各级领导批示。

电商辞职信如何写篇十二

尊敬的老师：

您好，我在新起点幼儿园工作时间已经一多年了，这一年之中，我学到了很多东西。不管是带班方面还是教学方面，都有了很大的进步，这一切都是领导的悉心教导和老师们的照顾所得的成果，对此，我表示衷心的感谢。

记得我刚刚来幼儿园的时候，一点经验和带班能力都没有，都是本班老师和园长的耐心教导下，我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难，但我都会努力克服它。

刚接手新班时，我一开始真的无所适从，小班小朋友都不听我的话，爱哭闹，我根本无从下手。多亏了园长的辛勤教导，让我从中学到了很多知识、很多道理。这些都是外面学不到的。有时，我也会做错事，也会受到园长的批评。但是，我从心里感谢你，是你教育了我很多东西，很多道理。

现在，由于工作压力太大，我想休息一段时间，特向您提出辞职,望能谅解，请批准。

此致

敬礼

申请人：xxx。

xxx年x月x日。

电商辞职信如何写篇十三

第一部分：一般可以写出你的辞职原因，至于是否真实要根据自己的情况来决定了，可以简单的一句带过，也可以详细的描述，另外要注意语气，建议用一些比较客套的话。比如：经过本人慎重的考虑，决定辞去单位所有职位……，又如：家中发生变故，无法安心的工作，为了不影响单位的效益，我决定辞去工作等。

第二部分：说明你决定离开的最后时间，一般单位都对于辞职有一个明确的时间规定，比如辞职获得批准以后一个月，半月等，但是据我的观察，很多朋友一旦提交了辞职信，决定离开以后，都是恨不得马上走人，呵呵。至少我是这样的，如果你在这里明确指出你确实有重要的事情需要提前离开，单位方面很可能会提前放你走人的，毕竟人在心不在对单位来说没有任何好处：比如这样写：因为家中来电，让我10天内必须赶回去，否则将耽误大事，因此，恳求您能让我尽量提前回去等。

第三部分：简要的说说你与单位的一些情况，比如感谢单位对你的栽培和认可，你在单位学到了很多东西等，需要注意的是无论你辞的心情多么痛苦，难堪或者委屈，一旦决定离开，就不要在辞职信中有丝毫流露，你的目的是离开，而不是诉苦。

写好求职信需要注意的几点：

1：抓住关键点。在辞职信的开头要直接表明你辞职的意图，并说明你辞职的原因是已经接受其他单位的聘用书或其他原因，比如搬迁到其他城市等。

2：说明合同最终终止是哪一天。一般来说应该在合同终止前2个星期提出辞职。

3：在辞职信中最好表明你接受的其他单位的聘用职位更适合自己的事业发展目标。

4：你还应当在信中向你的领导表示感谢，感谢他能提供给你为单位服务的机会。

电商辞职信如何写篇十四

    其实辞职信没有固定的写法，因为辞职各有各的原因。但您不妨按照以下思路写，或许比较恰当和容易：

第一段：写出辞职的心理（当然不一定是真的），你可以写一些客套的句子。例如：经过多方面的考虑，我打算辞掉目前所从事的职位……，或者：因家中变故，我打算申请辞去我现在的工作。因此整个第一段可以这么写：

尊敬的人力资源经理：
您好！

经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。

第二段：说明您自己考虑的辞职的时间（尽管您提出辞职经公司同意后，公司的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续，但这样说并不是画蛇添足，大多数情况下，你都能够争取到提早离开的时间）。例如：

我考虑在此辞呈递交之后的２―４周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。

第三段：说明您在这个公司里的经验积累，尽可能地去赞扬公司对您的栽培（不论您有多么大的委屈和气愤，都不应该在辞职信里表露）。例如： 我非常重视我在“……公司”内的这段经历，也很荣幸自己成为过“……公司”的一员，我确信我在“……公司”里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

最后，请务必使用亲笔签名，而且签名要尽量刚劲，并写好日期。

你好！
非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀！由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

在××两年的'时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 另外，在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

×的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！

再次感谢！

电商辞职信如何写篇十五

怎么组建，也许每个公司的实力，包括资源，层次不齐，不同产品配备出来的东西人员也不一样……老汪给大家举个简单的例子，大家都看过《西游记》吧？其实组建团队，就像西游记一样，老板就是唐僧，不用懂什么，但是要掌握大方向，也就是目标，制定kpi，把握趋势的一个角色，这个角色，相信每个电商朋友都有，我要说的，是接下来的四个角度的角色分配，注：再此说的是4个角度，而不是让大家一定要雇佣4个人.

第一个角度，孙悟空本领（品牌经理）：

众所周知，悟空可谓是72般变化样样精通。在取经路上为唐僧导驾护航。做为企业同样也需要这样的人物。比如我们的品牌经理。会针对我们的网站的内容建设，活动运营，阶段性发展，运营模式等制定可形性方案。针对不同商品及项目，开发切合用户利益的新型运营促进策略。然后带领团队网站宣传和电子商务推广，业务规划与开拓。策划店铺促销活动，以及其他直接主导操作经验，其他广告。另外，善于网络营销推广管理与策划，信息编辑及发布，网络调研，销售促进方法的运用，提出应用方案，来提高店铺流量，增加点击率和浏览量。对整个店铺各种运营及团队进行管理。最后每天监控数据。这个就是我们企业品牌经理需要去做的事情。已悟空有异曲同工之妙。每日任劳任怨，带领八戒，沙僧，龙马。保护师傅。同时也会不断的是带领团队壮大，一路前行。

第二个角度八戒的精神（运营助理）：

略微有一些懒惰。但是猴哥安排的事情，那执行起来的话。可是不带含糊的。重点也可能是打不过猴哥罢了。。这里。就应该提到我们的运营助理。每日所做之事，看似简单，同时也需要一定的本领。没有个36变也同样是不行的。对我们网站运营，一个操作性数据人物，阿里上面的各种推广，活动，论坛，帮派，商友圈等等都是有他来执行，而且还有管理产品标题，产品上架时间，收藏排行，橱窗推荐等。对整个店铺推广，和线上活动，专题策划活动。都是通过他来落实到位。可见八戒在团队中，也是非常重要的角色之一，看似”无能“。确是人才。

第三个角度沙僧的勤奋（美工）：

想起了前段时间看到的一个搞笑评语。沙僧永远就是一句话“二师兄，大师兄说的对啊”，可见沙僧对大师兄是多么的信任。这个回到我们企业当中的美工，品牌经理给到他们一个要求，然后就会按照我们品牌经理的要求进行制作，做出来的效果，如果有什么不满意，也会立马按照要求执行。这就是体现对一个美工要求的执行性。这种人才目前也是我们众多企业中，极为缺少的人才。要会根据阿里系统特性编辑设计首页和产品页面，对产品的主图，详解的设计实现和上架工作，对店内宝贝描述，美化图片，定期更新店铺主页。同时要参与店铺产品在线推广活动和策划与执行工作。根据产品策划案创意广告与店铺的视觉展示工作，产品包装设计等等可以说，在我们电商团队中，此类人才绝对是不可或缺的人才之一。

第四个角度龙马的无私（客服）：

龙马是西游人物当中，可能是大家关注比较少的角色。自从化身为马之后，就一直默默无闻。但是，从始至终，唐僧一直都是他驮着前行，如果没有龙马，唐僧估计没走到西天就上西天了。现实中，我们的龙马，就好比我们的客服。对客户鞍前马后。要负责客户售前，售中，售后。要处理阿里日常的事物，网络留言，到货追踪，评价管理。还要处理客户日常投诉，保证客户满意，客户官方维权投诉跟踪处理，跟运营配合。维护客户关系，促进互动与销售等等。一位优秀的客服人员，能够提高60%-80%的转化业绩。看似默默无闻，实则贡献巨大。

总之，一个好的电商团队，需要我们唐僧手下4人团队组成。悟空，八戒，沙僧，龙马。四个角度出发，取经道路才可修成正果。

讲了这么多，相信大家都能够明白，电子商务的取经道路应该如何来组建自己的团队了吧。

企业无人则止，但往往企业又止于人。我们看到过太多的电商管理者普遍反映人才难找，人才贵，职业稳定性差、团队员工流失率高、业绩没有办法提升……与其他传统组织形式不同的是，电子商务是由电子人才加商务人才组成，其运营体系由产品、供应链、市场、运营、物流、客服等环节组成，并且环环相扣、相互制约影响，电商组织对团队的合作性要求更高。在电商一切“涨”字当头的今天，如何围绕电商团队管理法则，打造一支高绩效的电商运营团队就是面对浮澡环境的最佳选择，是每个电商管理者要面对的首要任务。

法则一：思想统一 目标统一

vancl前市场副总裁许晓辉在分享凡客体的成功之道时谈到，凡客体的策划团队在项目确立之初，就把凡客体要打造成功设成了团队统一的思想及终极目标，为了实现此目标策划组成员从广告代言人的选择、广告创意、投放的渠道、媒体公关以及后期的sns舆-论引导等方面做了全方位的前期准备及充足预案，且在执行中不断修正调整，最终凡客体才风糜网络，给凡客市场营销带来了不可忽视的正面影响。

从凡客体成功的案例可以看出，思想统一、目标统一对高效电商团队打造的重要性。电商管理者要明白一旦团队成员的思想不统一、态度跟不上，再好的目标也得不到很好的执行。“思想统一”是提升电商团队高效执行的最大保障，清晰明确的团队目标是团队成员隐形的推动力。团队成员只有理解和清楚认知团队目标,才能统一团队成员的意志,确保团队成员把全部精力投放在预期目标的实现上，提高电商团队的整体绩效水平。

法则二：信任沟通 高效协同

“离职”、“跳槽”成了最近半年电子商务行业的舆-论关注焦点，近半年内百度、东方家园、走秀网、李宁、七皮狼等二十余家企业相继出现电商高管易主。离职原因虽然众说纷芸，但高管离职带来的“蝴蝶效应”却不容小觑。据相关人士透露，这些高管离职的绝大部分原因是缘于信任危机。近年来众多传统企业纷纷试水电子商务淘金，由于传统企业负责人缺乏对电子商务行业的基本认识和理解，往往在电商运营一段时间后，业绩利润指标达不到心理预期，便会对电商团队产生信任缺失，并且由于没有建立高效的信任沟通渠道，最后会直接导致项目的失败，人才的流失。

建立高效的信任沟通渠道需要电商管理者及团队成员在建立基本信任的基础上，通过营造良好的沟通氛围，坦诚布公、实事求是的交换意见、看法，并针对相应问题做出科学合理的决策。良好的信任沟通氛围是高效电商团队的外在表现。电商管理者要鼓励和积极营造畅通的信任沟通渠道，认真去倾听团队成员批评与建议，走进员工的“心”，以包容、平等、信任的心态对待团队成员。只有团队成员信任自己又信任他人，才能拥有彼此和-谐共处，确保团队工作顺畅进行。

法则三：因人而异 助其成长；

在笔者团队里有一个真实的案例：运营经理a近期工作状态不太好，比较情绪化。笔者察觉到此情况后，立即和他深入沟通，希望能打开他的心扉，找到问题的'原因。经过深淡发现问题的根本原因是由于其他团队成员不配合他的工作，并由此而产生了消极的情绪。通过深入沟通引导分析，指出了他自身工作中存在的一些不足，结果发现工作绩效成倍提升。

电商是一个新兴产业，其行业在资本推动下，整体呈现出明显浮澡的特征。中国电商企业员工普遍较年轻、个性十足、想法多、干货少、较浮躁、对自己的能力过于高估。当下，业界普遍反映缺人才，实际上看我看来，中国电商界缺的是战略运营型复合型人才，而不是中基层的电商人才，中基层电商人才通过培养短期内便可以快速上手。因此电商经理人在组建电商团队时，不要盲目追求所谓的豪华团队，要更多的注重内部培养。

中国有句古话 “用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。”做为电商管理者要充分理解、尊重团队中的成员，主动并深入了解员工心理。根据每个成员的性格、优势、能力、价值观的不同，制定不同的管理方法及培养方案，做到 “因材施教”，帮助员工在各位的岗位上尽快成长。

法则四：塑造影响 激发潜能；

凡客、京东、当当、淘宝等成功的电商企业，细心研究会发现一个有意思的现象，其创始人陈年、刘强东、李国庆、马云的自身影响力及管理能力对网站的成功发挥了不可替代的作用。当下的电商行业的管理者其实不缺电子方面的规划能力，但普遍缺失优秀的影响力，这是也电商项目普遍失败率比较高的原因之一。

打造高绩效电商团队，需要管理者在日常团队管理中塑造自身影响力，要影响力推动执行力的提升，激发团队成员自动自发的工作潜能。很有意思的是，领导这个词，在电商界普遍认识就是权力、权威的象征。实则不然，领导是由领和导两个字组成，领就是要带领团队成员工作，导就是要指导帮助团队成员成长。要带领团队成员工作就需要电商管理者具有无限热情、在公平、公开、公正的前提前下，以身作则、勇于承担责任、融入到电商团队集中来，把自己当做团队中的普通一员；要指导团队工作，就需要电商管理者在自身在业务能力上变得专业起来，说给大家听、做给大家看、让团队成员反复说、重复做，直到学会为止。

打造高效电商团队从我做起

电商管理者最大的职责在于带团队，只有团队的成功，才是电商管理者最大的成功。管理是科学，领导是艺术，我们一直认为职场上没有好人与坏人之分，从人的本性上来讲人都希望成功，都希望受到尊重及平等对待，希望团队成员成为好人或坏人，从某种意义上来讲是由电商管理者所决定的。这就需要我们当下的电商管理者不断加强自身管理能力及领导艺术的修炼。中国也有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，行动的改变必须建立在态度及思想上的改变，打造高绩效电商团队必须从管理者自身态度及思想做起。