最新电气设计人员岗位职责(大全12篇)

总结是我们对过去一段时间工作和生活的回顾，是对自己成长的一种评估。写总结时要注意结尾，可以总结自己的体会和反思，并给出进一步的行动计划。读完这些总结范文，我们不妨对照自己的情况，思考如何更好地写总结。

电气设计人员岗位职责篇一

一、定期对招待室、办公室场地进行打扫、整理，长期保持清洁卫生，来客之前要对招待室进行打扫，桌椅要干净、床辅整洁，做好客人的开水供应，客人走之后，要对招待室进行打扫，力求保持干净卫生。

二、办公场所的桌椅、地板要保持干净，各种书报杂志要摆放整齐，对来办公室看书、看报的职工态度要热情，对食堂的清洁卫生进行监督，对自己承担的公共区域的卫生要经常打扫。

三、定时收发各种生产记录，工作票及操作票，并整理归档，编制统计报表，做好统计分析工作，按时提供发电量、供电量及月报、季报和年报表，数据真实准确，并与调度室搞好关系，做好会议的准备工作。

四、上级下达的各种指令要及时传达给每一位职工，职工有疑问的要耐心进行解释。

五、对职工的意见和建议及时反馈。

六、坚持考勤制度，考勤记录必须真实，不能弄虚作假。

七、按时缴纳电话费，确保生产调度电话畅通。

八、负责办公用品用具的管理，公共财产的管理。

九、负责职工生活费用的管理。

十、提出办公用品购买的计划，并负责落实。

十一、做好各种资料，文件的保管工作。

电气设计人员岗位职责篇二

3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);。

4、参与方案构思，参与讨论并定案;。

5、根据上级的'安排，绘制图纸，深化图纸;。

6、制作文本，制作彩色平立剖图;。

7、整理技术部门资料库;。

8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;。

9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

11、领导安排的其他临时工作。

电气设计人员岗位职责篇三

第1条：变电站站长、技术员在主任的领导下，负责本站日常运行管理和维护工作，按照标准化管理和创一流的要求，组织本站人员完成安全生产、行政管理方面的工作.第2条：严格执行“两票三制”消灭误操作事故.第3条：带领全站人员，充分发挥班站五大员的作用，搞好标准化、双文建设工作.第4条：负责组织建立、建全本站各项规章制度，技术资料.第5条：定期进行设备全面巡视检查，了解设备运行情况，对存在的（问题）缺陷及处理情况应及时组织全员进行分析，落实责任，吸取教训，提出防范措施。

第6条：搞好“双文明”建设。

第7条：全体职工在站长的领导下，搞好技术、行政工作，全面完成生产任务。当站长离站时，安全员履行站长职务。

第1条：在当班期间负责本班的安全运行，维护工作。 第2条：领导本班人员严格执行《电业安全工作规程》等有关规章制度，保证人身和设备的'安全运行。

第3条：领导本班人员作好值班工作，搞好文明生产，对本班各项工作负领导责任。

第4条：带领本班人员按时到位巡视，检查设备，发现缺陷及时上报，组织本班人员分析设备运行状况，并对异常情况作出正确处理。

第5条：对本班人员填写的各种记录及所整理各种技术资料、图纸负责，办理好交接班手续。

第1条：在值班长的领导下，进行本班的安全运行，维护工作。 第2条：按时巡视，检查设备，及时正确地填写各种记录。 第3条：按时填写各种记录，报表并对其正确性负责。 第4条：负责站内设备维护，卫生清扫，搞好“双文明”建设。 第5条：在值班长的领导下，参加安全活动，事故预想，反事故演习。

第6条：关心集体，团结同志，尊师爱徒，负责对学员进行现场培训，积极参与站长的运行管理工作。

第7条：根据本站运行方式，按照调度命令填写各种倒闸操作票，并在值班长监护下进行正确地进行倒闸操作。

第1条：在站长、值班长的领导下，搞好本站的运行，维护工作。 第2条：认真学习《电业安全工作规程》，经考试合格后才能上岗。

第3条：虚心向老师傅学习，积极参与设备巡视，抄表，记录填写和清扫卫生工作。

第4条：了解变电站规章制度，了解本站系统接线及设备的位置编号。

第5条：按照培训计划，认真学习本站运行规程和其它有关规程、制度条例、电工理论等。积极参加本站政治学习和技术培训，迅速提高思想水平和业务能力。

第6条：协助值班员搞好运行管理，进行倒闸操作，事故处理的辅助工作。

电气设计人员岗位职责篇四

3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;。

6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;。

7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序;。

9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;。

10、参与竣工验收和交接工作;。

11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

电气设计人员岗位职责篇五

职位：设计总监。

直接上级：总经理。

主管部门：设计部。

工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。

1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作。

8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

岗位名称：设计部经理。

隶属部门：装饰公司设计部。

直接上级：装饰公司总经理。

直接下级：设计师、制图员。

本职工作：负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。

任职资格：本科以上学历，5年以上大型项目设计经验；熟练使用autocad、3d等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。

岗位名称：设计师。

隶属部门：装饰公司设计部。

直接上级：设计部经理。

本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；

3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；

10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

设计经理：

1、负责公司开发产品总体效果的控制；

2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证；

3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成；

4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图；

5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认；

9、完成上级领导安排的其他各项工作。

4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书；

7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；

10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写；

4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；

6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；

11、完成领导交办的其他工作。

建筑工程设计师：

1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作；

2、组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作，编制项目各阶段专业设计任务书；3、组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量；4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作；5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；资料员：

1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；

3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录；

4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；

5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

电气设计人员岗位职责篇六

2、参与组织运作项当前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的`顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员进行定期技能培训，而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

电气设计人员岗位职责篇七

5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审

6、负责将材料采购清单给工程管理部；

7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；

8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会；

9、参与景观工程的竣工验收；

10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

设计人员岗位职责3

1、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，协助完成工程项目总体规划;

2、设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图;

3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;

6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;

7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序;

9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;

10、参与竣工验收和交接工作;

11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

电气设计人员岗位职责篇八

5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸；

6、制作文本，制作彩色平立剖图；

7、整理技术部门资料库；

8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的`工作技能，提高工作绩效；

9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

11、领导安排的其他临时工作。

电气设计人员岗位职责篇九

1、参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的问题。

2、参与电气专业的施工调查，参加施工复测，参与编制实施性施工组织设计。

3、负责编写主管电气工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行电气专业施工的书面交底。

4、具体落实主管电气工程的质量措施，对施工质量进行监控。

5、根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。

6、指导、检查施工队的日常工作，在电气技术方面做好与业主、监理、总包的协调。

7、参加生产调度会，落实各项会议要求。按施工进度计划要求对施工进度进行管理。

8、组织对主管电气工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。

9、搜集办理电气工程变更设计及索赔等的有关事宜。

10、参加安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。

11、负责收集整理主管电气工程的各种内业资料、变更签证资料，及时向资料员进行资料移交。

12、结合工程实际，参与电气专业“工法”开发。

13、参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

14、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。

15、负责主管电气工程的项目管理软件数据录入工作。

16、完成领导交办的其它工作。

电气设计人员岗位职责篇十

4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；

5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

电气设计人员岗位职责篇十一

一、部门职责：

1.

负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市。

场的实际情况，制订广告部门的发展规划和目标。

2.对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。

3.调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；

对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。

4.负责抓好广告部门生产安全教育，加强安全生产的控制，及时到制作、发布现场监督检查，确保安全生产。

5.负责做好广告制作的调度管理工作，合理安排广告作业时间；及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。

6.

负责广告组制作加班和请假事宜的审批。

7.

针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

8.

对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。

9.

做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。

10..做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。

11.

做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，应迅速安排设计与作制。

12.

认真负责地做好客户投诉的接待与处理，积极的做好售后服务工作。

13.

落实、执行上级部署的其他工作。

二、权力：

1.

参与企业广告业务计划的制定与执行的权。

2.

在总经理授权下合同签订的权。

3.

市场反馈收集报告权以及价格的建议权。

4.

内部员工违规行为处罚、考核权。

5.

内部员工聘用、解聘的建议权。

6.

开展本部门工作的自主权。

7.

向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。

8.

其他上级特赋予的权力。

三、

1.在总经理领导下进行工作，对其负责，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行能力，以适应企业的快速发展。

2.

根据企业制定本部门的年度广告业务计划，全面实施的营销战略。完成公司规划的市。

2场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息维护良好的客户关系。

3.

协助主管领导建立全面的广告营销战略，认真。

总结。

定期向主管领导述职听取指示接受任务。

4.

带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定参加（主持）企业的早会、例会、大会。

5.实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标，并组织本部门人员完成业务计划与任务。

6.

负责组织并按规定参加5s现场管理工作，督促每日、每周5s工作在本部门正常进行。

7.抓好安全培训教育，严格执行相关规定，及时监督检查，每月按时参加企业安全工作会议，对会议决议事项贯彻执行，并具体负责本部门的消防安全工作和负责企业一楼消防安全工作。

8.

开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告业务款项。

9.

协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。10.关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来，与客户保持良好的沟通与联络，及时了解客户状态。

11.保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履行，树立和提高企业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。

12.

深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情报及相关行业政策。

与信息，为企业提供业务发展战略依据。

13.

组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，综合客户的反馈意。

见，撰写市场调查报告，通过调查研究，结合企业发展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。

14.

掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。

15.

负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。

16.做好广告调度管理工作，合理安排广告作业时间，及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行，加强对广告产品的质量监督。

17.

负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。

18.

负责公司广告材料浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场上新型材料的供给及未来的趋势。

19.

布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以蓝牌警告。

20.

布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。

21.

3元。

22.

客户投诉情况属实，没有造成损失的处理为：罚款50；如造成损失的，在处理罚款50元的基础之上，再承担其损失的一半。

23.工作失误造成浪费损失，非客户投诉的，自行上报公司的，处理：承担浪费损失的三分之一；其他部门反映汇报的，处理：承担浪费损失的一半；公司发现的，处理：承担浪费损失的5倍。

24.

因文件的收集、流程执行和保管管理问题，而影响工作进度的，予以黄牌警告。

25.

因没有和员工沟通充分，造成的工作失误和影响的，予以黄牌警告。

26.

因安排内部人员工作和休息的调度不当，造成人员浪费和影响工作进度的，予以红牌警告。

27.

没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员，下属或成员如违反规章制度，将承担。

当事人的违反规章制度责任。

28.

30.

对公司的安危有重大贡献，给与奖励1000元为起点。

31.

完成企业领导交办的其他工作任务。

四、经理岗位日常工作管理操作要点：

1.

每天：

a)。

按时参加或主持早会，同时关注员工动态。

b)。

了解各广告项目进度状况，带着情况去设计、制作解决问题。如遇项目工期紧、任务重还需到制作、设计等须亲自督阵。

c)。

有针对性的到本部门的班组，进行必要的沟通、指导与督促，根据实际，调整工作进度。

d)。

了解和查阅广告业务信息，安排人员及时与有意向的客户进行沟通与拜访，重要（大）客户还需亲自出马。

e)。

逐个查阅项目合同，掌握其相关情况，提醒和要求相关责任人按时收款，以免遗漏款项的催收。

f)。

当接到本部门班组或个人的情况反映，应及时向其回应，并确定答复和沟通的准确时间。

g)。

结合项目实情，对所属部门、班组、个人进行任务分派并落实到位。

h)。

检查本负责区域的安全、卫生工作。

i)。

批准加班、请休假事宜。

j)。

对广告项目制作完成要交付或制作前，应逐个进行验收并签字。

k)。

完成总经理交办并能完成的任务。

42.每周：

a)周一8：30参加或主持公司例会。b)。

每二个星期周一下午18：00参加班组长工作例会。

c)。

按期进行各项检查、评比与小结，检查本负责区域的安全和卫生工作。

3.

a)。

统核员工考勤，核算工资等，按规定时间报送工资表。

b)。

组织本范围的安全会议并参加公司安全会议，执行和贯彻会议决议。

c)。

认真总结本部门和个人工作，按规定时间向上级述职。

4.

每季：

a)。

第一个星期的星期二晚18：00参加员工大会。

五、业务代表岗位职责1.在本部门经理领导下，按照下达的广告目标任务，积极开拓根据市场，努力完成广告任务指标。

2.积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成工作任务。

3.根据广告行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌握其内涵实质，以提高自身的业务水平。

4.分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实的客户信息，为每个客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付后服务的工作。

5.积极拜访客户，热情接待来访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。

6.

定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。

7.按要求开展各项活动，搞好本部门、本区域的现场整治，创造良好的环境，树立好形象，迎接客人的到访。

8.

积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新客源。

9.

认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和杜绝呆账和坏账的发。

生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到处理。10.利用公关技巧、沟通技巧，广交各界人士和朋友，扩大本公司的影响力。

11.开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次外出回来，都必须有记录，同时按规定严格控制业务费用。

12.

与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建议与灵活应变的措施。

13.

遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的精神状态，礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。

14.

认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，并及时向本部门经。

理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好互信的关系。

15.

按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动，做到遵章守纪、服从管理，严格执行本部门的工作流程与单表作业。

16.认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。

17.

布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以蓝牌警告。

18.

布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。

19.

20.

客户投诉情况属实，没有造成损失的，处理为：罚款50；如造成损失的在处理捐款50元的基础之上，再承担损失的一半。

21.工作失误造成浪费损失，非客户投诉的，自行上报公司的，处理：承担浪费损失的三。

分之一；其他部门反映汇报的，处理：承担浪费损失的一半；被公司发现的，处理：

承担浪费损失的5倍。

22.

文件的收集、流程执行和保管管理问题而影响工作进度予以黄牌警告。

23.

24.

对公司的安危有重大贡献，给与奖励1000元为起点。

25.

落实、执行上级部署的其他工作。

六、业务代表日常工作管理操作要点。

1.

每天：

a)。

按时参加或主持早会，同时关注上级、同事动态。

b)。

了解各广告业务项目的进度状况（包括设计、制作、发布等环节），发现异常应。

向相关部门和制作组进行协商，并现场解决问题，无法落实的，要迅速向主管领导报告。

c)。

有针对性的与本部门人员，进行必要的业务交流，根据广告业务的实际情况，请求帮助解决。

d)。

按规定做好外出、请休假事宜。

e)。

认真对当天的工作内容进行登记，备案。f)。

了解和查阅广告业务信息，掌握最新业务，新市场的信息，及时与有意向的客户进行沟通与拜访。

g)。

掌握本负责项目合同相关规定情况，按期收款，以免遗漏款项的催收，异常时应及时处理或反应。

h)。

当接到广告客户的业务意向和投诉时，应及时向其回应，并明确回复和沟通的准确时间。

i)。

实事求是的按规定、按程序、按时报销业务方面的相关费用。

电气设计人员岗位职责篇十二

1、为规范工程设计部的建设管理行为，明确各岗位的'职责，保证建筑工程质量和施工安全等，特制定本规定。

2、本规定适用于工程设计部管辖的所有工程。

1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

5、认真熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。