最新副总经理岗位职责概述(通用17篇)

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副总经理岗位职责概述篇一

5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

9、协助总经理处理公司各种突发事件。

2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；

4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；

6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

副总经理岗位职责概述篇二

1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

4、负责公司的产品质量及售后服务工作。

5、负责公司的生产组织，确保安全生产。

6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。

7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

8、组织制定技术管理方面的规章制度。

9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。

11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

12、每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。

13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。

14、负责搞好均衡生产，满足合同要求。

15、负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。

副总经理岗位职责概述篇三

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4、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流；

5、其他:配合集团需求，协助搭建客研体系，并协助支持体系落地。

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2、熟悉消费市场调研工具，能够独立撰写报告；

4、具备较强的沟通协作能力；

5、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

副总经理岗位职责概述篇四

2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。

5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。

6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。

7、协助公司经营策略的制定。

8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

12、督促经营业务资金回收。

13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

17、依据公司的文化，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

18、完成上级交办的其它工作。

副总经理岗位职责概述篇五

1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。

5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。

6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7、负责售出单位认购书的签收及审核。

8、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

9、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11、负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

13、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。

14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

副总经理岗位职责概述篇六

2.根据集团的发展战略,完善品牌形象,组织制定品牌营销策略;。

3.负责把控品牌及项目策划、创意方向,监督市场投放效果,并及时调整改善;。

6.负责制定、审核、把控及管理企宣物料,定制标准;。

7.对策划线日常工作进行指导、检查、监督,对部门人员进行考核,优化工作流程。

1.本科以上学历,中文、新闻学、传播学、广告、营销等相关专业;。

2.五年以上大型商业地产/购物中心/知名广告企划公司策划总监及以上工作经验;。

4.具备市场洞察力,能把握市场动态及市场方向,并快速做出相关响应;。

5.责任心强,勇于担当,具备良好的组织协调能力及资源整合能力;。

6.具有较强的文字驾驭能力和语言表达能力,精通企划文案编写。

副总经理岗位职责概述篇七

3、做好企业形象宣传及不断提升企业知名度；

4、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；

5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；

7、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；

8、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作，根据领导要求提交市场分析报告；

9、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；

10、负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。

1、本科以上学历，市场营销、管理类、法律等学科毕业；

2、精通项目过程管理，有三年以上的项目开发或实施项目管理的经验；

3、有全局意识，优秀的策划能力，良好的文字书写及语言表达能力；

5、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；

6、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公；

7、能够适应经常出差、商务接待性质的工作。

副总经理岗位职责概述篇八

一、 坚持原则，廉洁奉公；具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力，当好财务经理的助手；身体状况能够适应本职工作。

二、 除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。

三、 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。

四、 熟悉公司经营业务，按国家统一会计制度建立健全会计账册，进行会计核算，编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。

五、 实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作，提高财务管理水平。

六、 加强成本、费用审核与控制，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并向单位负责人报告，不当老好人。

七、 及时审核会计凭证（会计科目、业务内容、核算金额），定期审核开票价格及月度促销政策。

八、 参于流动资产、固定资产管理，确保账账相符、账实相符。

九、 按国家统一会计制度规定的格式，参于编制财务报告；根据公司经营管理需要，设计相关经营分析报表，参于企业经营管理，为领导提供及时、准确的财务信息。

十、 逐月、按期检查税费缴纳，银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。

十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料，是否按序号装订成册、整理归档。

十二、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。

十三、工作调动或因故离职，必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。

副总经理岗位职责概述篇九

1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通。

2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。

3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。

4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。

6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。

7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。

8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。

9、及时处理投诉突发事件。

10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。

11、完成上级交办的其他任务。

副总经理岗位职责概述篇十

4、及时掌握公司情况，并进行系统分析，定期向董事长汇报经营管理情况；

5、收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见；

6、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；

8、负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道：

9、定期召开会议，根据董事长的意向指导员工工作方向；

10、完成总经理交办的其它工作；

11、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。

副总经理岗位职责概述篇十一

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

及时处理影响生产计划实施的问题

按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

监督检查公司及外包厂的产品检验工作

参与产品重大质量问题的分析和处理

组织支持现场开通与售后维护工作

副总经理岗位职责概述篇十二

一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售状况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。

八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化推荐，对公司整体经营管理工作提出改善意见。

十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。

十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一职责人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作，理解监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

副总经理岗位职责概述篇十三

职位描述：

1.全面负责集团供应链各个环节的管控;

2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

3.负责集团sap生产模块的搭建;

4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

1.大专以上学历;

2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

3.大型集团同岗位工作经验三年以上;

4.组织协调能力及解决问题能力强。

副总经理岗位职责概述篇十四

1、对公司生产经营中的技术问题有决策权。

2、受总经理委托，有权代表公司签订技术经济合同。

3、审批科研、新产品、技术革新和工艺的方案设计、技术标准和技术文件。

4、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止和处崐罚权。

5、有权支配和控制本系统各项费用;

6、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权，对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。

7、对所管辖人员的任免有建议权。

8、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

副总经理岗位职责概述篇十五

1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作，对总经理负责。

2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程，并督促认真落实。

3、组织制订酒店设施、设备维护保养计划，经总经理批准后组织实施。

4、经常深入生产一线，检查分管部门落实岗位责任制情况，发现问题并及时解决。

5、定期组织酒店安全检查，认真落实安全生产管理措施。

6、加强分管部门的员工队伍建设，培养一支适应酒店经营发展需要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。

7、完成总经理交办的其他工作

副总经理岗位职责概述篇十六

5、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

7、负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

副总经理岗位职责概述篇十七

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选；

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；

7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；

15、组织开展市场统计分析和预测工作；

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。