2023年生产计划主管的职能职责(精选8篇)

计划可以帮助我们集中精力，减少拖延和分心。在制定计划时，我们应该考虑到时间、资源和能力等方面的限制。如果你正在制定计划，可以参考以下范文，或许对你有所帮助。

生产计划主管的职能职责篇一

3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试;。

4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力;。

5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核。

6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;。

生产计划主管的职能职责篇二

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;。

5.负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;。

6.搞好生产现场管理，推行“5s”;。

7负责安全生产，预防各种危险事故的发生;。

8.编制和上报各种生产报表;。

9.负责建立生产系统档案管理体系;。

生产计划主管的职能职责篇三

1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。

4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。

6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报。

生产计划主管的职能职责篇四

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;。

6、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;。

7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;。

8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;。

12、完成领导交办的其他任务。

生产计划主管的职能职责篇五

5、配合项目经理进行新项目交付接管准备;。

6、负责秩序专业例行事务的落地执行;。

7、负责项目秩序团队建设、梯队培养、员工关怀组织;。

8、负责秩序专业相关内外关系维护(含消防、派出所等);。

9、完成公司/项目/上级交办的其他工作;。

生产计划主管的职能职责篇六

1、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5s和安全等专项管理工作。

2、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。

5、配合生产经理完成部门各项考核指标。

6、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。

生产计划主管的职能职责篇七

1、负责工序内人员排班，确保生产计划的达成。

2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的`控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。

4、遵守公司各项，监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

生产计划主管的职能职责篇八

1、负责制订每季面辅料采购计划及每月生产计划。

2、负责与商品部沟通完成生产部的生产计划及回货时间节点。

4、负责产前版的面辅料安排，跟踪产前版的交期及回收，并跟踪批版情况。

5、跟踪生产大货货期进度及反馈生产过程中出现的质量问题，并跟踪解决结果。

6、负责完成公司货品外发合同拟定。