最新综合开拓工作总结与计划(通用12篇)

计划是规划和安排未来行动的一种方式，它可以帮助我们有条不紊地完成任务。可以借鉴过去的经验，从成功和失败中吸取教训，使计划更加全面和实用。你可以根据范文的结构和思路，自己编写一份符合你实际需求的计划。

综合开拓工作总结与计划篇一

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综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2008年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

2008年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的'帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

2008年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2008年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将2009年工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

09年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

2008年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2009年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。2009年，综合办公室在2008年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，2008年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善09年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否，请领导批示！

综合开拓工作总结与计划篇二

20是党的召开之年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，更是我区实施“五大发展行动计划”的开局之年。根据中央和省委、市委、区委关于加强和改进领导干部理论学习的要求，参照区委《中共宣城市宣州区委理论中心组学习计划》，结合我区农委职能工作，制定20区农委理论学习中心组学习计划如下：

一、指导思想。

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的和十八届三中、四中、五中、六中全会及系列重要讲话精神，坚持理论联系实际的马克思主义学风，坚持统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，加快推进学习型、服务型、创新型党组织建设，不断提升领导干部的理论水平和实践能力，为加快建设皖苏浙省际交汇区域中心城市，打造“四个特色之城”，跻身“全国综合实力百强区”，提前全面建成小康社会提供精神动力和思想保证。

二、学习重点。

按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，带头学习好、领会好、掌握好、贯彻好党的基本理论、基本路线、基本方针、基本政策。

(一)深入学习党的和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，学习上级党委关于全面推进从严治党的一系列指示和要求，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，创新基层党建工作，引导广大党员积极投身改革事业，不断提升我委党建工作水平。

(二)深入学习中央一号文件、省委、市委、区委农村工作会议精神，深化对市场经济内在规律和运行特点的认识，坚持“稳中求进”总基调，以“五大发展理念”为灵魂和主线，以“工业突破年”和“基层组织提升年”为抓手，着眼提升经济首位度和群众幸福感，不断提高领导干部驾驭社会主义市场经济的能力。

(三)深入学习党的民主法治理论以及政治学、公共管理学、公共关系学理论和相关的法律、法规，不断增强领导干部的民主意识和法制观念。

(四)深入学习党的文化发展理论和文化领域相关知识，弘扬中华优秀传统文化和传统美德，培育和践行社会主义核心价值观。

(五)深入学习党风廉政建设的法律文件和重要会议精神，深刻认识推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要性，严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，认真贯彻中央“八项规定”，持之以恒纠正“四风”，实践监督执纪“四种形态”，进一步加强对权力运行的监督、制约，进一步加强党性修养、作风建设和机关效能建设，进一步提高领导干部拒腐防变的能力。

三、学习形式。

1、按照学习计划，组织集中学习，认真研读原文、原著，撰写心得体会文章。

2、及时传达、认真学习中央文件、领导讲话和重要会议精神，印发自学材料，抓好自学，联系农委系统职能和分管工作实际，研究贯彻落实意见。

3、根据区委安排，结合重大理论和现实问题，开展专题学习研讨。

4、围绕专题，通过实地参观，召开座谈会、研讨会，观看录像片，集中学习。

5、组织报告会，邀请专家、学者作专题辅导。

四、学习要求。

1、中心组理论学习全年集中学习12次，结合“两学一做”学习教育，每季度组织一次专题学习研讨，同时做好机关和各支部理论学习制度建设(具体安排见附表1)。

2、中心组理论成员自学，由中心组成员自行拟定学习计划，做好读书笔记。选读《区农委理论学习中心组成员年指定阅读书目》(见附表2)等书目。

3、理论学习中心组成员要坚持理论联系实际，结合各项学习实践活动的开展，深入实际开展调研，紧密结合分管工作尤其是重点难点问题，提出解决问题的思路和对策，每人每年要撰写一至两篇调研报告，于2017年10月20日前完成(参考选题见附表3)。

附：1.区农委理论学习中心组2017年学习计划安排表;。

2.区农委理论学习中心组成员2017年指定阅读书目;。

3.区农委理论学习中心组成员2017年理论研讨参考选题。

综合开拓工作总结与计划篇三

1、优质老客户资源(有房有车、大额投资理财),为这些优质客户提供保险、理财、投资的综合金融服务。

2、扎实应用好总部和分区培训资源(中国平安被称为中国保险行业的黄埔军校+分区独特的晋升秘笈),坚持实施半年一定晋升主任,高不封顶。

4.公司提供完善的零基础培训、知识通俗培训、政策解读培训;。

5、完美人性化的晋升系统;。

6、提供丰厚的保障;。

7、多奖励渠道轻松提幅利益酬;。

其他相关奖励:。

1、海内外高峰会议;。

2、国内外免费旅游;。

3、医疗和意外保障,其他福利。

(二)主要工作职责:。

1、在个人住所就近区域内带领团队,为公司固定客户提供保险、投资及理财等服务;。

2、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传以及市场开发;。

3、为客户提供个性化的家庭保险、理财及投资方案;。

4、建立和管理区域团队;。

5.优质客户资源让您无忧启动综合金融市场。

(三)入职要求:。

2.有良好的沟通协调能力、学习能力、处理问题能力、严谨认真、勇于拓取;。

3.身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标;。

4.抗压能力强,良好的亲和力与团队合作精神;。

5.从事过管理工作、售后服务工作、商户主、企业主或有保险从业经验者优先考虑;。

6.广州市户口或在广州市居住1年以上者优先。

7.应届毕业生管理学、法学、金融学、保险学优先。

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综合开拓工作总结与计划篇四

在即将过去的一年，办公室承担着全面协调、衔接各部门、发挥参谋助手作用。一年来，在公司领导的正确指导下，在各部室的积极支持和大力配合下，办公室围绕中心和重点工作，加强组织协调，内部职能和规范公文处理等总体工作，为保障各项工作正常运转发挥了应有的作用。较好地完成了各项工作任务，现将2021年度的主要工作总结如下：

一、主要工作。

1.理论学习方面。办公室成员充分认识办公室工作的重要性，把握学习这一永恒的主题，坚持把理论学习放在首位，采取集中学习和个人自学相结合的方式，自觉开展多种形式理论学习，使自己跟得上时代发展的步伐。同时，坚持从提升业务素质入手，积极投入参加各项业务培训，熟悉工作流程，规范服务操作，增强服务意识。始终在思想上、行动上与公司领导保持一致，进一步提升担当尽责。

2.会务保障方面。一是保障集团党史学习，新员工入职培训、集团学习“七一”讲话，轮训班培训2期等会议5次。二是公司股东会、董事会、监事会、总经办会、商户会议等会议35次。三是确保了各次各类会议按时保质保量的顺利召开。从会前大量准备工作，到会中的组织安排举行，再到会后资料搜集整理上报归档工作，均能认真细致地做好各次会议环节工作，会后及时督促落实会议的决定、决议和精神。

3.会议记录工作。记录股东会2次、董事会9次、总经办会会议19次，共30次会议记录。撰写三会会议纪要30份。

4.接待考察工作。接待来自不同区域政府部门和企事业单位考察批次50多批次，在接待工作本着热情诚恳、周到服务、勤俭节约的原则，为单位创造一个良好的对外形象。

5.日常管理工作。一是办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色，拟定综合性文件、报告；认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办工作。二是接收不同单位来文67份，发文87份。以及对2020年、2021年文件资料的整理工作及存档工作。三是文件资料盒标识清楚，盒内目录详实准确，年度文件资料存档合理规范。

综合开拓工作总结与计划篇五

（1）负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。

（2）组织起草公司行政文件，对系统间发*好法律审核。

（3）组织全公司档案的管理工作。

（4）巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。

（5）掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理提供公司工作简报。

（6）做好总经理和各部门的信息传递工作。

（7）负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。

（8）负责公司人事管理工作，招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作，并定期建档更新人事资料向总经理汇报。

（9）组织记载公司大事记，编撰公司辞典工作。

（10）指定专人收集、整理公司内外的反馈信息及合理化建议。

（11）组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作。

（12）负责掌印，合理合法使用公司印信。

（13）组织做好公司文件的编号、打印及发放。

（14）做好*工作，处理重要信函，接待重要客人。

（15）督办公司有关证照，办理公司的法律事务。

综合开拓工作总结与计划篇六

（4）协助领导完成相关工作。

（1）40岁以下，工程类专业全日制本科（含）以上学历；

（3）有较强沟通能力、社会交往能力及多方位市场信息渠道，能够独立开展各项工作；

（4）形象气质佳、思路清晰、开阔，具有较高的综合素质；

（6）具有中级及以上职称，一级建造师者优先。

综合开拓工作总结与计划篇七

20xx年2月17日，“浙江跃进锻造有限公司20xx年度总结暨表彰大会”在办公楼三楼党（政）校会议室隆重举行，认真总结20xx年取得的各项成绩及对20xx年的规划，同时表彰20xx年度为公司发展作出突出贡献的“优秀员工”和“优秀管理者”代表。会场内充满了喜庆的气氛，洋溢着跃进人火热的激情，音乐将浓浓欢喜传递给在场的每位同仁。

下午三点半，大会在集团领导和全体员工的热烈掌声中拉开了帷幕。出*本次活动的领导有集团董事长吴建鑫，总经理项春松、副总经理金式强、财务副总洪尚武、生产副总潘志宵、品技副总*。本次表彰大会由总经办主任沈海珍主持。

大会第一项议程，由生产副总潘志宵发表讲话。首先，潘总对全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢；接着，他针对去年的安全事故做出了汇报总结，希望大家警钟长鸣；最后，对今年的工作提出了几点合理化建议，包括生产管理、安全工作、绩效考核等内容。

接下来，品技副总*向全体员工对20xx年的工作做出了总结，并明确了20xx年的工作计划。在报告中，陈副总表示在过去的一年，跃进公司取得的成绩有目共睹，但不足之处仍然存在，特别是锻压车间的产品外观问题。今年，主要对班组长、检验员和模具工进行考核与培训，加强现场质量管理。最后，对锻压车间主任朱绍南和修理组长朱华侨进行通报表彰，对他们去年的创新工作予以充分肯定，并希望全体员在做好本职工作，也积极参与公司技术改进和创新活动。

接下来，总经理项春松代表公司向受到表彰的各位同仁表示衷心的祝贺，向奋战在各岗位的`同仁致意在真诚的感谢。项总提到，跃进公司在一年的时间里取得了显著的成绩：

一、年产值达到12600万元，同比增加xx%；

二、热处理车间新厂房落成，顺利结顶；

四、客户认可，获得五羊本田免检供应商、*重汽十佳供应商等荣誉称号；

五、在赛格教育的合作下，企业管理获得转型提升；

员工再接再厉，提升产品附加值，从劳动密集型企业结构调整为技术密集型企业，管理粗放型企业转型升级为集约型企业，节约成本，努力创新，谱写跃进新篇章。

最后，集团董事长吴建鑫为大会作出补充发言，对本次表彰大会作出总结，并对技术创新提出意见，指导大家要有目标，努力提高产品附加值和生产效率；并时刻谨记，我们是企业的一员，我们代表跃进，要有文化礼仪；提出以“绿色跃进、生态之厂”“文化跃进、文明之厂”“*安跃进、和谐之厂”作为对员工和企业的殷勤期盼，简洁且意义深厚。

17点30分，大会圆满落下帷幕。这一刻，春天的.气息已经荡漾在我们心中，跃进激情已悄然上演；这一刻，尽职尽责的的种子已在我们心中播种发芽；这一刻，我们愿与跃进共相伴，用激情、用执着、用智慧在跃进的*台上书写自己完美人生；这一刻，我们心中充满了感激与祝福，感谢跃进员工，祝福跃进员工身体健康，祝福跃进明天会更好，祝福跃进“跃过九州、进军环球”。

综合开拓工作总结与计划篇八

营销策划综合管理经理/主管上海弘璟房地产开发有限公司上海弘璟房地产开发有限公司,弘璟岗位职责:。

1、与集团、区域及公司运营部对接,收集并排布公司各项目月度、季度及年度经营计划、预算方案等,参与协调推动部门重点工作与领导决策,并提出必要的建议。

2、建立健全营销体系的运营管理模式、管理制度和工作流程,保证运营体系的正常运作。

5、参与组织部门周度及月度的经营例会、保证各事项的正常推进。

6、团队文化建设、人员培训。

1、大学专科以上学历,营销类、房地产管理、经济、统计等专业背景。

2、三年以上大型房企营销管理经验。

2、熟悉房地产行业及房地产开发各阶段流程,掌握企业战略管理、计划管理、项目管理、绩效管理等知识。

3、强烈的事业心,极强的自我激励能力、原则性强、职业素养优秀。

4、逻辑性强,思路清晰、目标感强,做事严谨细心,同时善于编撰有关公函、合同、方案、计划以及制度等文件。

综合开拓工作总结与计划篇九

20xx年5月6日，在图书馆考务室召开了xx中学20xx—20xx学年度第二学期全体教职工会议。全体教职工出*会议。会议由办公室副主任杨xx主持。

会议第一项议程，由黄桂海副校长传达《县教育局系统20xx年党风廉政建设工作会议》精神。

会议第二项议程，由农老师为全体教职工做《课堂教学中的觉醒》讲座。

首先，农老师谈了《教师的挑战之宁静的课堂革命》的读书收获。

其次，农老师根据xx中学的实际情况，指出目前课堂种种不良现象。其中包括缺乏分课堂良好道德行为的培养意识，师生之间、生生之间缺乏交流，缺乏知识与实践相结合等。

再次，农老师根据种种不良现象，分别从德育方面、教学方法方面、教学效果方面、课堂管理方面进行深刻反思。

最后，农老师提出四个策略，以帮助各教师走出自我，走向完善。其中包括：注重职业素养的修炼，不断学*，向好书、好人、好事学*，启动职业情感、责任感和使命感等内驱力。

会议第三项议程，由孙xx校长做总结性发言。孙校长总结了开学至今的教育教学工作情况，并对接下来的工作过提几点建议：

1、教育教学工作讲究“细”，教师应端正工作态度，尤其关注学生各科成绩中“细节分”。

2、做好校园环境卫生工作，打造“美丽校园”。

3、班主任应时时刻刻落实“安全教育”。

综合开拓工作总结与计划篇十

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综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

08年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的.产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，20xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

综合开拓工作总结与计划篇十一

营销总助(综合管理方向)阳光鼠深圳市阳光鼠时尚科技有限公司,欣业源,阳光鼠,阳光鼠职责描述:。

5、在总经理授权内负责、流程制度的维护、完善、开展并保证其日常正常有序运转。

1、全日制本科以上学历,工商管理、市场营销、法律等相关专业;。

3、善于沟通和交流,文字功底深厚,较强的创意性思考能力和策略思维;。

4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力,有全局观。

综合开拓工作总结与计划篇十二

会计，从其所分管的账簿来看，可分为总账会计、明细账会计和出纳。三者既相区别又有联系，是分工与协作的关系。

第一，各有各的分工。总账会计负责企业经济业务的总括核算，为企业经济管理和经营决策提供总括的全面的核算资料;明细分类账会计分管企业的明细账，为企业经济管理和经营决策提供明细分类核算资料;出纳则分管企业票据、货币资金，以及有价证券等的收付、保管、核算工作，为企业经济管理和经营决策提供各种金融信息。总体上讲，必须实行钱账分管，出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管，不得负责收入、费用、债权债务等账目的登记工作。总账会计和明细账会计则不得管钱管物。

第二，既互相依赖又互相牵制。出纳、明细分类账会计、总账会计之间，有着很强的依赖性。它们核算的依据是相同的，都是会计原始凭证和会计记账凭证。这些作为记账凭据的会计凭证必须在出纳、明细账会计、总账会计之间按照一定的顺序传递;它们相互利用对方的核算资料;共同完成会计任务，缺一不可。同时，它们之间又互相牵制与控制。出纳的现金和银行存款日记账与总账会计的现金和银行存款总分类账，总分类账与其所属的明细分类账，明细账中的有价证券账与出纳账中相应的有价证券账，有金额上的等量关系。这样，出纳、明细账会计、总账会计三者之间就构成了相互牵制与控制的关系，三者之间必须相互核对保持一致。

第三，出纳与明细账会计的区别是只相对的，出纳核算也是一种特殊的明细核算。它要求分别按照现金和银行存款设置日记账，银行存款还要按照存入的不同户头分别设置日记账，逐笔序时地进行明细核算。“现金日记账”要每天结出余额，并与库存数进行核对：“银行存款日记账”也要在月内多次结出余额，与开户银行进行核对。月末都必须按规定进行结账。月内还要多次出具报告单，报告核算结果，并与现金和银行存款总分类账进行核对。

第四，出纳工作是一种账实兼管的工作。出纳工作，主要是现金、银行存款和各种有价证券的收支与结存核算，以及现金、有价证券的保管和银行存款账户的管理工作。现金和有价证券放在出纳的保险柜中保管;银行存款，由出纳办理收支结算手续。既要进行出纳账务处理，又要进行现金、有价证券等实物的管理和银行存款收付业务。在这一点上和其他财会工作有着显著的区别。除了出纳，其他财会人员是管账不管钱，管账不管物的。

对出纳工作的这种分工，并不违背财务“钱账分管”的原则，这是由于出纳账是一种特殊的明细账，总账会计还要设置“现金”、“银行存款”、“长期投资”、“短期投资”等相应的总分类账对出纳保管和核算的现金、银行存款、有价证券等进行总金额的控制。其中，有价证券还应有出纳核算以外的其他形式的明细分类核算。

第五，出纳工作直接参与经济活动过程。货物的购销，必须经过两个过程，货物移交和货款的结算。其中货款结算，即货物价款的收入与支付就必须通过出纳工作来完成;往来款项的收付、各种有价证券的经营以及其他金融业务的办理，更是离不开出纳人员的参与。这也是出纳工作的一个显著特点，其他财务工作，一般不直接参与经济活动过程，而只对其进行反映和监督。

简单的说：会计管账，出纳管钱，分会计与出纳岗位是出于内控的职责分离来设置的。