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售后部工作制度52篇(汇总12篇)

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售后部工作制度52篇(汇总12篇)
2023-11-25 06:50:32    小编:admin

总结是一种简洁而高效的方法,让我们能够从各个方面评估和分析一个问题或者情况。怎样写一个简洁而有力的题词?总结范文供参考,为你提供一些写作思路和素材。

售后部工作制度52篇篇一

叫xx,到xx单位工作已经有x个月了,在过去的工作x个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将x个月来的工作做一个自我评定。

3、团结同事,共同努力,同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重和理解;。

4、由于自己工作经验不足,在工作中缺乏实践经验,质量检查工作做得不足,通过以后的继续学习和实践的积累,多向同事学习,这也是我以后工作中要好好努力的方向。

本人热衷于自己的本职工作,踏实的工作态度,认真仔细的完成每一项工作任务,对于临时性工作也要积极去完成,当天未完成的工作便利用下班时间加班完成;日常工作中琐碎的事情比较多,这就要求我做到分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。

这段时间里,我也发现了自己的不足之处,比如做事不够细心,缺乏积极主动性,工作不是很扎实等,我相信在以后的工作中我会更加努力,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望大家一如既往地给予我支持。

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。为xx单位作出贡献。

售后部工作制度52篇篇二

尊敬的领导:您好!

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了来站快一年来的工作情况,觉得来xxx工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的'离开我只能表示深深的歉意。

最后,我真心的希望xxx长安轿车店能步步为赢,蒸蒸日上!

辞职人:xxx。

日期:xx年xx月xx日

辞职报告_【2】。

尊敬的领导:

您好!我很抱歉在公司正值用人之际向4s公司递交员工辞职书。真的要走,心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因,我不得不离开。

在4s公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题,从中学到了好多东西并发现了许多自身的不足。虽然挨过您几次批评,但每次我从中都会有许多收获,我学会了如何灵活地和思路清晰地处理问题;学会了如何面对不同的客户;学会了如何处理比较复杂得问题;学会了如何能够更好地和厂家及客户沟通协调;学会了如何能够更好地做好本职工作。而这些宝贵的经验对于我今后必将受益无穷。

我知道自己在工作中存在好多的问题,许多问题处理得不太妥当或没有能及时有效地处理。但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做好自己的本职工作,也一直在用心地工作,希望能够达到领导的要求,做到领导满意。

我一直牢记您教导我的这句话:“学会控制自己、学会控制别人、学会控制局面”。我也把它做为自己的座右铭并一直朝着这个方向而努力。我相信它对我的今后也会产生积极地推进作用。

售后工作我已经和xx交待清楚,并做好交接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站好最后一班岗。

最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上!

辞职人:xxx。

日期:xx年xx月xx日

售后部工作制度52篇篇三

2:能独立完成客退产品(包括整机和零配件)检测与复杂故障定位工作;。

4:为使仓库库存帐实相符,必须做好日常盘点与月末盘点工作;。

5:根据销售订单,及时发货;。

6:负责部分机型翻新对接事宜;。

1:对vr产品感兴趣;。

2:动手能力强,能胜任维修工作;。

3:1年以上工作经验/符合要求的应届生。

售后部工作制度52篇篇四

您好!我很抱歉在公司正值用人之际向公司递交员工辞职书,真的要走,心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因,我不得不离开。

在公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题,从中学到了好多东西并发现了许多自身的不足。虽然挨过您几次批评,但每次我从中都会有许多收获,我学会了如何灵活地和思路清晰地处理问题;学会了如何面对不同的客户;学会了如何处理比较复杂得问题;学会了如何能够更好地和厂家及客户沟通协调;学会了如何能够更好地做好本职工作。而这些宝贵的经验对于我今后必将受益无穷。

但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做好自己的本职工作,也一直在用心地工作,希望能够达到领导的要求,做到领导满意。

我一直牢记您教导我的这句话:“学会控制自己、学会控制别人、学会控制局面”。我也把它做为自己的座右铭并一直朝着这个方向而努力。我相信它对我的今后也会产生积极地推进作用。

售后工作我已经和xx交待清楚,并做好交接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站好最后一班岗。

最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上!

此致

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售后部工作制度52篇篇五

在过去的一年里,公司售后部即__部在公司领导的关心和帮助下,在完善公司各项规章制度,提升客户服务质量的同时,还加大了对于售后部门的投入和改造,所做的工作和积累的经验总结如下。

一、主要工作。

1.规范售后程序,优化服务流程。

为了更好的完善公司客户服务工作,使客户享受到更加满意的服务,加强售后程序的管理,优化服务流程,我们严格参照公司领导在__月__日召开的__部管理改革会议,根据客户满意度的测评结果,对原有的服务流程进行了调整,规范并细化了售后服务的流程。

2.建立了一套系统的管理制度和措施。

我们根据售后工作的实际特点,结合售后服务工作的内在规律,在认真总结和吸取其他企业经验的基础上,建立了适合本企业的一套系统的管理制度和措施,使每项工作有章可循、有据可依,为售后工作的规范化和程序化提供了强有力的保障。

3.积极主动,工作上取得了新突破。

售后部我们在全面了解售后工作的内在规律,掌握其内在联系的基础上,始终保持着积极主动的精神,不仅仅是埋头苦干,还发扬着优良的工作作风,在认真总结经验的同时,不断的思考着如何去提高售后工作的效率,在思考的同时,不断的寻找着自身工作上的突破点,从而不断打破常规,开辟新工作局面。

4.良好局面,成绩斐然。

经过我们不懈的努力,在售后工作上取得了一定的突破,在维护客户利益的同时,也维护了公司的良好形象,同时售后工作上各项数据的记载也较为良好,使得原本混乱的数据局面得到了有效的整顿。

二、经验总结。

1.制度是管理的手段。

每个单位,每个团队都有自己的管理机制,只有不断的完善和规范管理机制,并且付诸于行动,才能保证团队的不乱,才能保证工作的有序。

2.好的团队需要好的领头人。

团队需要一个好的领头人,一个好的领头人需要注重自己团队的建设。在管理好整个团队的同时,更重要的是如何去营造一个充满凝聚力和向心力的团队,只有把团队建设好,才能保证团队的不散,才能保证团队每个人不脱离集体。

3.做好本职工作就是对自己最好的负责。

做好本职工作是对自己最好的负责,只有做好本职工作,才能有效的体现出自己的价值,才能有效的促进自己能力的提高。

4.态度决定一切。

做任何事情,态度决定一切,没有好的工作态度,就没有好的工作方式,就不能有效的完成公司交给的任务。

三、未来计划。

1.加强内部管理,完善各项规章制度,不断提高售后服务水平。

为了更好的完善售后服务,加强内部管理,规范各项服务流程,提高售后服务水平,我们计划在__年里,对售后服务进行更高层次的管理,并加强对于员工的技术水平,提高个人素质的培训,为更好的服务客户打下坚实的基础。

2.拓宽业务渠道,扩大客户群。

为了更好的发展公司售后服务体系,拓宽业务渠道,扩大客户群,我们计划在__年里,加强对于市场的了解,适当的增加一批新的服务人员,有针对性的发展新的客户群体,并制定相应的工作计划,力争在__年里,取得更好的业绩。

售后部工作制度52篇篇六

随着时间的推移,2023年已经悄然离去,回顾本年度的工作,售后部与客户支持部顺利地完成了所承担的各项工作任务,一年来的工作,有成绩也有不足,现就本年度工作情况总结如下:

一、工作回顾。

1.职责明确:

售后部与客户支持部职责明确,包括:维修服务、技术支持、备件供应、客户关怀等。

2.任务完成情况:

本年度,我们按时完成了公司下达的各项任务,包括回访、维修、技术支持等。

3.团队协作:

我们注重团队协作,发扬团队精神,共同完成客户支持部的各项工作,有效地提高了工作效率。

4.培训与学习:

我们始终关注员工的成长,定期组织培训,提高员工的专业技能和业务水平。

二、工作亮点。

1.服务质量提升:

我们致力于提升服务质量,通过优化流程、加强培训,提高了回访、维修等工作的效率。

2.技术支持改进:

我们不断改进技术支持工作,为客户提供更加专业的技术咨询和解决方案。

3.备件供应优化:

我们优化了备件供应流程,确保了备件供应的及时性和准确性。

三、问题与改进。

1.沟通与协作:

在工作中,我们发现沟通与协作存在一定的问题,有时会影响工作效率。为此,我们将加强沟通,提高团队协作能力。

2.客户满意度:

我们将继续努力提高服务质量,提高客户满意度。

四、展望未来。

1.提升服务质量:

我们将继续提升服务质量,为客户提供更好的客户体验。

2.技术支持:

我们将继续加强技术支持工作,为客户提供更加专业的解决方案。

总结:

本年度,售后部与客户支持部在职责明确、任务完成、团队协作、培训与学习等方面取得了一定的成绩,并致力于提升服务质量和技术支持工作。同时,我们也发现沟通与协作方面存在一定的问题,将加强沟通,提高团队协作能力。展望未来,我们将继续提升服务质量和技术支持工作,提高客户满意度。

售后部工作制度52篇篇七

2022年对于我们部门来说是极具挑战的一年,全球金融危机让很多客户购买计划都推迟,因此我们的任务也变得更加困难。在此情况下,我们努力提高效率,确保了公司的利润。

过去的一年里,我们的主要目标是提高客户满意度,优化我们的服务流程,并提升员工的技能和知识。我们通过各种方式来实现这些目标,包括优化服务流程,提高员工培训,以及定期的客户满意度调查。

我们的工作成果是显著的。客户满意度提高了20%,服务流程的优化也使得我们的工作效率提高了15%。员工的技能和知识也有了显著的提升,这使得我们能够更好地满足客户的需求。

然而,我们也遇到了一些挑战。全球金融危机的严重性超出了我们的预期,许多客户的需求因此变得更为严苛。尽管如此,我们通过提高服务质量和速度,以及优化我们的服务流程,成功地应对了这些挑战。

回顾过去,我们学到了很多。我们认识到,只有不断提高我们的服务质量和速度,才能赢得客户的信任和满意。同时,我们也认识到,我们需要持续优化我们的服务流程,以适应市场的变化。

展望未来,我们将继续提高服务质量和速度,优化服务流程,并提高员工的技能和知识。我们将继续关注客户的需求,提供优质的服务,以应对市场的挑战。

总的来说,2022年对于我们部门来说是充满挑战和机遇的一年。我们通过提高服务质量和速度,优化服务流程,以及提高员工的技能和知识,成功地应对了挑战,并实现了目标。我期待着我们在未来的一年里,能够继续为客户提供优质的服务,实现更大的成功。

售后部工作制度52篇篇八

时间转眼又过去了一年,经过这一年的努力和经历,我发现自己成长了许多。以下是售后部工作总结:

一、工作回顾。

1.服务质量:在过去的一年中,售后部始终以服务质量为核心,通过加强内部管理,提高员工素质,不断改进服务流程,确保客户满意度。

2.投诉处理:售后部对客户投诉进行了认真梳理,针对不同问题,制定相应的解决方案,并及时向客户反馈处理结果,确保客户问题得到妥善解决。

3.维修管理:售后部加强了维修管理,提高了维修质量,减少了维修问题的发生。同时,加强了对维修人员的管理,确保维修工作的顺利进行。

4.配件管理:售后部加强了对配件的管理,确保配件库存充足,配件价格的合理性和透明度得到了有效提高。

5.团队合作:售后部加强了内部团队合作,提高了团队协作能力,为实现部门目标共同努力。

二、经验教训。

1.需要进一步提高员工素质和服务意识,加强内部培训,提高员工的服务意识和专业水平。

2.需要不断完善服务流程,提高服务效率,缩短客户等待时间和处理问题的周期。

3.需要加强对维修质量和配件的管理,保证维修工作的顺利进行和客户满意度。

4.需要加强团队协作,提高团队协作能力,共同完成部门目标。

三、未来计划。

1.继续提高员工素质和服务意识,加强内部培训,提高员工的服务意识和专业水平。

2.不断完善服务流程,提高服务效率,缩短客户等待时间和处理问题的周期。

3.加强对维修质量和配件的管理,保证维修工作的顺利进行和客户满意度。

4.加强团队协作,提高团队协作能力,共同完成部门目标。

总之,售后部在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍有很多不足之处,需要继续努力和改进。希望在新的一年里,能够更加努力,为客户提供更好的服务。

售后部工作制度52篇篇九

售后服务作为一个企业的重要组成部分,在后市场的运作中,扮演着至关重要的角色。不同于销售部门的直接利润贡献,售后服务的重要性在于它对客户忠诚度和品牌口碑的影响。因此,作为一名售后服务专员,每次为客户提供完美的售后服务,都将直接影响到企业在市场上的竞争地位。

第二段:“知行合一”深入人心。

我们在售后服务中,必须始终牢记“知行合一”的法则。在售后服务中,愿意接听客户的投诉,听取客户的建议,并积极耐心地解决问题,是做好售后服务的关键。有时候,一些问题并不是很麻烦,但如果用心倾听,了解客户的痛点,并谙熟公司相关知识,就能为客户的解决问题带来质的飞跃。通过客户的认可,积极反馈,企业售后服务的品牌口碑也随之提升,实现知行合一。

第三段:做好沟通,提升服务质量。

在售后服务中,与客户沟通是关键环节。有时候,我们需要花费大量时间来了解客户的需求和问题。但与客户的真正沟通可以使企业的服务质量有质的飞跃。每次与客户沟通都可以获得他们的反馈和建议,我们必须及时对他们的问题和需求进行总结和反馈,并积极做好后续回访工作。回访还可以加强客户与企业之间的联系,提高忠诚度和品牌口碑。

第四段:自我感性认知提升服务效果。

在做售后服务的过程中,我们必须要持续地自我感性认知。感性认知是理性与感性相结合的一种认知状态,可以帮助企业不断提升售后服务的效果。感性认知要求我们通过用户需求感知他们的需求和感受,并在解决问题的时候遵循合理性原则,尽可能的满足客户的需求,达到超越期望的效果。这样做可以大大提高我们企业产品的品牌价值、口碑和客户忠诚度。

第五段:总结部分。

售后服务是企业运作的重要组成部分,它的重要性不言而喻。为了在市场中取得更好的位置和认可,我们必须始终遵循知行合一的准则,并做好与客户之间的沟通。在售后服务中要不断提高我们的自我感性认知,用极致的服务来创造客户的信任,提高品牌的口碑。因此,售后服务部门要始终以客户需求为中心,不断提高服务质量和效率,成为当之无愧的市场佼佼者。

售后部工作制度52篇篇十

2022年对于我们来说是极具挑战的一年,因为公司的业绩和业务范围正在以惊人的速度增长,这给我们带来了更大的挑战和机遇。在这个过程中,我作为售后部经理,带领团队完成了许多重要的任务,实现了公司的目标。在此,我谨代表售后部向各位汇报2022年的工作总结。

1.任务完成情况。

2022年,我们售后部的主要任务包括三个方面:客户支持、维修服务和客户关系管理。通过全体员工的努力,我们成功地完成了所有任务,并达到了公司的要求。其中,客户满意度提高了10%,维修服务数量增长了20%。

2.工作亮点。

在2022年,我们售后部取得了一些值得骄傲的成果。首先,我们成功地提高了客户满意度,这得益于我们团队的不懈努力和客户需求的精准把握。其次,我们的维修服务数量创下历史新高,这得益于我们团队的技能和专业精神。最后,我们成功地加强了客户关系管理,这使得我们能够更好地服务客户,提高客户忠诚度。

3.经验教训。

在2022年,我们学到了许多经验教训。首先,我们需要更好地管理客户期望,以确保客户能够得到他们所期望的服务。其次,我们需要提高我们的维修技能和服务流程,以提高效率和质量。最后,我们需要更好地培训和激励员工,以提高团队的整体素质。

4.未来计划。

在2023年,我们售后部将继续努力,提高服务质量,扩大业务范围。我们将继续优化客户支持、维修服务和客户关系管理,以提高客户满意度和忠诚度。同时,我们也将加强团队建设和培训,提高员工素质和服务水平。

总之,2022年,我们售后部在全体员工的努力下,完成了任务,取得了成果,也学到了经验教训。在未来,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。

售后部工作制度52篇篇十一

时间过得很快,我进入公司已经一年多了。

初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。

一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。

其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。

作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。

一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。

二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。

因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几。

一、勤奋学习,与时俱进。

理论是行动的先导。

作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。

今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业。

1。

作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。

工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

2。

在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。

努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3。

不迟到,不早退,不懒惰。

能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

三、微笑服务——客服基本素质之一。

当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。

微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。

可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。

微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。

微笑服务是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。

微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。

我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。

只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。

与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:

一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的`素质。

客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。

一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素质:

1。

尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。

2。

有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。

3。

个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。

4。

头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

5。

外表整洁大方,言行举止得体。

6。

工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

二、处理顾客投诉与抱怨。

1。

建立客户意见表或投诉登记表。

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

2。

即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3。

跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

三、处理客户抱怨与投诉需注意的方面。

1。

耐心多一点。

在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。

2。

态度好一点。

态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。

态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

3。

动作快一点。

处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。

4。

语言得体一点。

客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

5。

层次高一点。

客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。

如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。

6。

办法多一点。

解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

四、平息顾客的不满。

1。

认真听取顾客的每一句话。

2。

充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题。

3。

收集事故信息,以找出最恰当的解决方案。

4。

提出有效的解决办法。

5。

询问顾客的意见。

6。

跟踪服务。

7。

换位思考,站在客户的立场上看问题。

以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

【2】售后部年终工作总结。

20xx年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。

过去的一年里,我一直从事售后技术服务和客户服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。

一年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。

一、树立全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。

我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。

”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。

做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。

二、精于专业技能,勤于积累学习。

作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通,这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。

能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,强于协助协调。

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。

20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。

取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。

我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:。

一、努力做好各项工作。

作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真安装调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力。

售后服务部包括江伟、汤自欣、赵亮等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。

江伟主要负责江西的售后服务,把江西的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;汤自欣主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;赵亮作为公司招聘的淮安驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把淮安的售后工作做的让客户满意。

三、不足之处。

售后服务部由于人员不足,造成有些维护,不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能及时对公司的新技术,新方法,新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少,不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善。

售后部工作制度52篇篇十二

什么样的个人简历最优秀是由用人单位来确定,求职者在编写个人简历的时候,不能以自己的喜好来写。你所喜欢的内容不一定是用人单位所喜欢的,在编写个人简历之前需要知道用人单位筛选简人才的标准有哪些。求职所面向的企业性质不同,对个人简历筛选的标准不同。

个人信息。

性别:男。

年龄:36岁民族:汉。

工作经验:5年以上居住地:浙江台州黄岩区。

身高:cm户口:四川德阳旌阳区。

自我评价。

有四年的电动车企业生产基层管理经验,四年制造系统中层管理经验,近两年的电动车对外售后服务团队管理经验。有迅速培养建立生产、仓储和售后服务团队的实际操作经验。近200场对外售后服务活动的组织和策划经验。30场企业对外的产销协调会议的.实际经验。能在最短时间内解决因产品设计缺陷和生产质量问题。针对目前市场有效提升客户满意度有效方案。处理近50次产品突发问题的事故处理经验。

有三年以上的生产基层工作经验,熟悉制造业(电动车)整个生产流程,熟悉生产过程中各种突发问题的处理经验,尤其针对80-90后员工管理有自己的见解;四年以上的20-150人团队管理经验。售后服务团队从零开始的团队建设及流程再造经验。有一整套针对现有市场形势,制定有效的售后服务计划,有效提升客户满意度的经验。

经历是财富,也代表过去,把握机遇,务实努力,不断学习积累,总结创新才能有更好更高的发展!愿意与优秀的企业共同战斗,一起发展!

求职意向。

希望岗位:工业/工厂类-生产经理/主管。

寻求职位:生产,仓储,售后。

希望工作地点:浙江台州。

期望工资:/月(可面议)到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

目前任职浙江爱玛车业科技有限公司,目前职位组装科长,希望能有更好的发展机会.

工作经历。

所属行业:汽车、摩托车及配件业(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:售后部部长。

职位描述:09年9月到2010年4月在合肥荣事达车业有限公司天津分公司任生部部助理,负责新员工培训、生产工艺流程编制及执行、现场管理制度编排;6s管理落实和执行、劳动纪律的监督落实和编写《车间员工行为准则》、《日常管理规定》。

2010年5月到2011年10月任合肥荣事达车业有限公司天津分公司仓储部部长,负责部门组织架构梳理及岗位设定、人员培训、原材料进出库、帐务管理,成品打包,发货,区域规划及仓库现场、安全防护管理。

2011年11月2013年1月任合肥荣事达车业有限公司售后部部长。

主要负责三地公司(常州、天津和台州)总体售后工作。

编制年度总体面对市场的技术服务活动计划及月技术活动安排;。

编写三地公司售后工作目标及要求,并检查执行情况。

协调公司各部门针对市场问题进行整改落实跟踪。

所属行业:其他(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:生产车间主任。

通过公司领导的肯定和工作需要,调整为电动车生产车间主任。负责车间生产,落实生产工艺要求、现场管理及生产成本控制、人员培训和生产纪律落实。

所属行业:其他(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:生产线线长。

职位描述:从仓库管理员工作开始,负责电动车通用件的仓库管理,在不断的学习后了解了电动车的生产工艺及装配要求,后因工作成绩和实际需要调整到生产线班组长。

所属行业:汽车、摩托车及配件业(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:组装科长。

职位描述:负责生产车间的日常管理;。

车间管理制度编写及执行;。

运用以前经验完善iso9000质量体认证相关管理文件并在日常管理中执行;。

6s现场管理制度的培训、落实、整改和完善。

组织线长、组长及骨干进行管理理念培训,使员工流失率从18%/月降到2%,有效解决一线员工队伍稳定性差的难提,同时从200台/天(8小时)/线(51人)的产能,提升到400台/天(8小时)/线(51人)。

提报计件工资制的工资计算方案,并组织实施。

实施导入sap系统,并根据系统要求建立有关生产流程及关键工序!一次性导入无错误。

教育经历。

主修课程科目:毕业证;经济学概论、统计学、初级财务会计学、管理学概论、市场营销学基础、企业人力资源管理、生产管理、物流学基础等。

拓展阅读:个人成就——编写个人简历的重要材料之一。

在编写个人简历之前,求职者需要做很多方面的准备,诸如求职的定位,编写简历需要有明确的求职目标。还需要提前了解关于求职目标的信息,如企业的发展状况、企业问题、企业招聘职位、职位的招聘条件等等,这些招聘信息中的潜在要求非常重要。此外,编写个人简历还需要准备自己的一些材料,如个人成就有哪些。

一者,从兼职、实习经历中获得。

现在很多大学生们在学期期间都找过兼职工作,在大学毕业之前也必然会有实习经历,不管是兼职还是实习,同样都是社会实践工作。从这些工作中你曾经获获得过怎样的成就,独立或者合作完成过多少工作,都可以当做自己的个人成就。

二者,从学校组织活动经历中获得。

个人成就不一定是要在工作中获得,在学习期间学校的社会团组织活动、学生会组织活动都可以成为自我表现的平台。在学校组织的过程中,如何安排工作并学习到相关管理方面的知识、如何应付活动中的麻烦并促进活动圆满完成等等,也都可作为个人成就。

三者,从实践经历中获得。

大多数有工作经历的求职者们都会有一些成就,比如说在实践工作中完成哪些任务指标、在实践工作中取得怎样的研究成果等的。

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