2023年按既定工作计划(优质9篇)

计划可以使我们有条理地完成一系列任务和活动。在计划中，我们可以设定一些具体的措施和方法，以确保计划的执行效果。计划不仅仅是制定出来就可以了，我们还需要有一定的执行力和坚持力，才能够取得成功。

按既定工作计划篇一

为深入贯彻各级党委、政府关于脱贫攻坚的决策部署，进一步巩固和提升脱贫攻坚工作成果，持续提升村的综合实力和脱贫户的收入水平，有效衔接乡村振兴战略，确保2020年全面建成小康社会，结合实际，现就制定如下计划。

坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，按照中央、省、州、市委决策部署，紧紧围绕全面巩固提升阶段的各项工作要求，以脱贫攻坚巩固提升为主线，全面巩固提升脱贫攻坚成果。

2021年，认真贯彻执行脱贫攻坚“摘帽不摘责任”、“摘帽不摘帮扶”、“摘帽不摘政策”、“摘帽不摘监管”的“四个不摘”要求，进一步强化脱贫攻坚惠农政策宣传，深入开展“回头看”、“回头帮”工作，进一步完善贫困村基础设施建设，巩固发展高山清脆李种植产业示范片和优质黑木耳、花椒种植产业，带动所有贫困户产业发展。拓宽就业渠道，积极引导贫困群众务工就业增收。进一步协助驻村工作组加强基层党组织建设，强化乡村治理工作，提升乡村治理水平。通过不懈努力，让群众的生产生活环境得到全面改善，与全国一道共同实现脱贫奔康宏伟目标。

（一）积极宣传党、国家“三农”相关方针政策。

充分运用宣传栏、广播站、远程教育站点、入户宣传等，采取村民会议等基层群众喜闻乐见的形式，重点宣传党的十九大精神，省、州、市重大工作部署，党和国家的各项强农惠农富农政策，努力营造学习宣传贯彻党和国家方针政策的浓厚氛围，激励广大基层群众为全市打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略而共同奋斗。

（二）着力促进村集体经济发展。

始终坚持把产业带动作为脱贫攻坚、乡村振兴的治本之策，立足现有产业基础，着眼增强贫困户“造血”功能，拓宽贫困人口增收渠道，促进贫困人口有效参与产业发展。进一步理清发展思路，研究制定发展措施，推动拟定产业项目的落地落实。一是带领农户发展青脆李优势产业，继续强化青脆李规模种植管理。二是继续抓好黑木耳种植项目，提升集体经济。三是巩固去年新种植80亩优质花椒管理，强化病虫害防治及田间管理，确保花椒丰产后拓展群众稳定增收。稳定实现“两不愁、三保障”目标。

（三）做实培训就业工作。

积极引导适龄劳动力参加技能培训，确保每个家庭主要劳动力至少掌握1-2门就业技能，力争实现每户1人长期稳定就业。加大劳务输出力度，提高劳务输出质量，通过政府牵线搭桥，引导劳务公司积极与种养殖基地、经济开发区、工业园区、大型企业、建筑工地开展劳务协作，不断增加移民工资性收入，使务工就业成为家庭增收致富的重要渠道。

（四）配套完善基础设施，夯实村域发展基础。

协助驻村工作组一是争取市环林局扶持村排污设施环保项目建设，进一步提升美化村公共服务环境。二是积极协调市水务局加快完成花椒基地灌溉项目建设，确保发挥项目效益。三是积极争取市攻坚办支持，修建村活动室院坝围墙及大门建设和修建完成村道路堡坎工程建设。四是强化项目监管。加强对扶贫项目的全过程监管，在确保项目质量和安全的前提下，高效推进，促进效益发挥。

（五）继续贯彻落实各项惠民政策。

组织开展医疗救助、民政救济、社会关爱活动，让所有弱势群体都得到充分的基本生活保障和各方关怀，确保农村弱势群体最低生活保障，防止出现因病返贫情况。通过定期开展教育、民政、医疗、残疾、农业、林业、扶贫等领域惠民政策落实情况自查，对照贫困户收入登记，确保惠民政策落实到户到人，确保农村弱势群体脱贫奔康路上“不掉队”。

（六）全力维护社会稳定，携手共创平安。

进一步加强村级社会治安综合治理，重拳“扫黑除恶”；宣传普及防灾减灾、森林防火知识，提高灾害处置能力和农民避灾自救能力；贯彻落实信访调处机制，加大社会热难问题的排查调处力度，规范信访秩序，畅通信访渠道，营造风清气正人和的发展环境。

（七）开展脱贫攻坚全国普查工作。

按照2021年脱贫攻坚要求，配合相关部门抓好贫困人口全国普查工作，根据贫困人口普查信息采集表，协助第一书记全面走访贫困户，完成贫困人口信息采集统计。同时，抓好非贫困户、边缘户核查工作，查漏补缺，为全面普查顺利通过打下基础。

（一）强化组织领导。实施精准脱贫，是中央和省、市的重大决策，也是贫困群众的热切期盼。为了做好脱贫攻坚工作，成立由局长任组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的脱贫攻坚工作领导小组，办公室设在办公室，负责脱贫攻坚工作的组织、实施、协调、监督、落实等相关工作。

（二）扎实推进工作。紧紧围绕今年重点工作任务，对照工作要求和时间节点，认真组织实施，扎实有序推进工作，确保胜利完成年度各项工作任务。

（三）强化资金投入。主动向上争取资金，发挥财政资金撬动作用，开辟多元融资渠道，依靠内外力量发展经济，努力使脱贫攻坚工作由“输血”型向“造血”型转变，由“给钱给物”型向“帮助上项目、帮助建项目”型转变。

（四）强化服务指导。局脱贫攻坚工作领导小组要指导村干部和群众按要求实施项目、发展产业，力促早日脱贫致富。联系涉农部门加大对农民实用技术的培训和指导，提高群众应用科学技术的能力，增强农民群众整体素质。要围绕农业主导产业，为贫困户提供新技术、新品种，提供市场信息、农业信息和项目信息，促使更多贫困户走向产业致富道路。

（五）强化氛围营造。广大干部群众要树立“一盘棋”思想，求真务实，真抓实干，打好“整体战”、“攻坚战”，确保各项脱贫措施掷地有声、落地开花。

按既定工作计划篇二

在协助完成本部门工作的同时，积极配合到其他部门的工作中，与同事之间相处时尽量做到多为他人考虑，以谦虚、谨慎的态度避免不必要的矛盾产生，为了公司的团队精神建设作出正面、积极的作用。

一年来，在不断接触、学习的过程中自身有了很大地提高，但仍存在不足之处；

1、基础知识薄弱，一切都要从头开始，吸收知识较为缓慢；

2、工作积极性还不够高，细心程度有待进一步提高。

针对以上不足之处，在今后的工作中，我有信心和决心，努力寻找差距和克服困难，进一步提高自身的综合素质，把该做的工作做实、做好。

在公司和本部门领导的关心帮助下，在各位同事的大力支持下，本人能正确处理好各方面的关系，立足驾驶员岗位的工作特点，勤奋工作，诚恳待人，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，全年做到了安全行车万公里无事故，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:。

按既定工作计划篇三

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自我的工作到达一个更高的层次。在今年的工作中，虽然取得了必须的成绩和提高，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

存在的问题：

一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

第一、作为一名司机，服务效率有待进一步提高。

第二、有些工作还不够过细，有待于加强。

今后努力方向。

在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：

一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

二、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自我的主观能动性。

三、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。

四、有问题进取与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也期望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自我的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，将努力做好规划，并结合公司的安排，努力将工作做到最好！

2019年在公司和本部门领导的关心帮助下，在各位同事的大力支持下，本人能正确处理好各方面的关系，立足驾驶员岗位的工作特点，勤奋工作，诚恳待人，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，全年做到了安全行车万公里无事故，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

按既定工作计划篇四

回首以往的工作，尽管取得了一点造诣，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较年夜差距。往后，我将加倍严格要求自己，发扬造诣，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车平安、增强勤俭、注意防盗的基本上，进一步做到热情办事、礼貌待人，文明行车。在领导的关切和支持下，在同志们的赞助下，相信通过不懈的努力，我的工作一定能够再上新台阶。

半年来，在局领导及科室领导的关怀支持下，在其他同志的配合、鼓励、帮助下，我积极努力在政治思想和本职工作方面取得了一定的进步。

做为一名驾驶员，我自成约定一定要爱岗敬业，吃苦耐劳，勤奋学习努力工作、认真完成各项工作任务，积极参加局机关组织的各项政治活动。努力学习不断提高政治素质，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全。车行万里路，开好每一步。十分把握七分开，留下三分防意外。在工作中始终保持一个清醒的头脑。驾驶工作看起来似乎很单调，但它确实能让人有一种自豪感。这种工作要求要有很强的责任心，要知道驾驶中来不得半点马虎，必须。中精力，按章操作处处想到安全并且必须保证安全第一。

另外除保证安全以外，我还要求自己爱车如已，保证车的行驶质量。车内车外的干净，卫生理洁。力求让每一位乘座者都有一种舒适感和亲切感。

回顾这半年的工作历程，虽然已经严格要求自己。但照比领导下达的要求或多或少的有这样或那的缺点不足。所以，今后我会更加严格要求自己。发扬成绩、弥补不足、全心全意完成每一项工作任务，在确保行车安全加强节约，注意防盗的基础上。进一步做到热情服务，礼貌待人、文明行车，在领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，相信通过不懈的努，我的工作一定能够更上新台阶。

20xx年，在公司领导的关心和支持下我完成了从公司主要领导专职驾驶员到综合部人员的过渡。自己从一个房地产门外汉起步，在完成自己岗位职责的基础上积极地融入到了公司的项目运营中去，以能够发挥个人能力，为公司展现身为xx人的素质，和公司其他同事一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下：

按既定工作计划篇五

20__年，阳三办事处在市委、市政府的坚强领导下，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神，针对区位功能特点和社区居民需求状况，围绕“进位争先”(即“保六进三争一”)和建设富裕、文明、平安、特色、和谐阳三的工作目标，创新机制、乘势而上，谋划长远发展规划，认真做好“三抓三促”，即：抓党建、促队伍、谋发展;抓重点、促全面、上水平;抓服务、促管理、求和谐。为发展服务、为社区居民服务，团结和带领全办广大干部群众用新举措开创新局面，富裕、文明、平安、特色、和谐阳三的建设工作持续、快速、健康发展。

一、抓党建，促队伍，谋发展。

办党委高度重视党建工作，将其摆在工作的重要位置。把谋划长远发展规划和加强干部队伍建设，与追求“群众满意”相结合，与锤炼“甘于清廉”相结合，与大力弘扬“敢为人先”的阳三精神相结合，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措”的要求，内强素质，外树形象，服务群体，服务基层，从而全面促进辖区经济工作。同时，抓班子，突出堡垒向心力;带队伍，提高党员战斗力，党建工作水平不断提高，为经济建设和社会事业提供了强有力的组织和政治保障。

(一)、加强班子建设。狠抓党委班子和基层支委班子的自身表率作用，树立良好形象，增强班子的感召力和驾驭能力。在工作中，领导班子牢固树立了发展是第一要务的意识，塑造了“三个新形象”。即：坚持解放思想，树立加快发展的观念，塑造与时俱进、奋发有为的新形象;严格遵守民主集中制原则，按照个人分工相结合的制度，坚持民主集中制观念不动摇，塑造团结有为的新形象;以建设学习型领导班子为目标，不断提高班子成员的思想水平和工作能力，塑造勤学敏思，学以致用的新形象。领导班子始终把为群众做好事、做实事作为判断和衡量工作好坏的依据。做到“四带头、四提高”：一是带头讲学习，提高分析问题、解决问题的能力;二是带头讲民主，提高科学决策水平;三是带头高标准、严格要求自己，提高廉洁自律的能力;四是带头深入基层搞调研，提高解决实际问题的能力和科学决策的水平。

(二)、加强队伍建设。我们以保持党员先进性教育为契机，坚持以“抓班子带机关、抓机关带基层、抓支委带党员、抓党员带群众”的“四抓四带”党建工作思路，通过在班子成员中开展“当标杆、做表率”、在机关中开展“追求‘群众满意’的道德风范和锤炼‘甘于清廉’的为政品格”、在农村党组织中开展“党群共富”、在社区党组织中开展“党群共建文明社区”、在企业中开展“党员一人一岗”等活动，形成了一级抓一级、层层抓落实、上下齐抓共管的党建新格局，从而造就一支敢打敢拼、特别能战斗的干部队伍，有力推进了三个文明建设。株洲电视台在9月1日以“保持先进性，做群众的贴心人”为题作为头条新闻报道，株洲《领导参阅》在12月以“加强干部队伍建设，促进辖区全面发展”为题作了报道。

在4月中旬至5月上旬，我们依法、依程序成功地对6个农村党支部和村委会进行了换届选举，把一批德才兼备、年青有为的优秀人才选进了支、村两委的领导班子中来，成为发展经济、带领群众致富的领头雁。

(三)、加强组织建设。市委、市政府作出乡镇行政区划调整的决定后，我们派出了由各部门人员组成的工作队伍，顺利地整体接收了黄沙和黄沙洲村;今年4月份，按照市委、市政府的指示精神，成功地对黄沙和黄沙洲村进行了合并。并且在整合资源的同时，更做到了合心、合力。新的支、村两委成立后，在办事处党委的支持下，大刀阔斧地对106国道两旁乱占滥用土地的现象进行了整顿，有力地遏制了乱占滥用的歪风。

全年有32名预备党员按期转正，发展39名预备党员，帮助2个民营企业组建了党支部。

(四)、加强制度建设。党风廉政建设和反腐败各项工作取得了明显成效，严格执行《行政许可法》和市委《六条禁令》以及《机关管理制度》、《财务管理规定》等规章制度。严格执行机关财务审批“一支笔”、“收支两条线”，确保机关财政正常运转;积极推进政务公开，严格依法行政。

按既定工作计划篇六

3、评审、通过我市城市供热专项规划。

5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置。

按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则。

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理，完善公司管理制度。

为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设。

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。

二、201x年下半年的工作重点。

201x年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和_及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。

按既定工作计划篇七

尊敬的酒店领导:。

我非常荣幸能够成为xxxx酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到xxxx酒店以来，感谢xx总、xx经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充实自己，才能够不辜负领导的期望与厚爱!

客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任，任命我为客房部经理助理一职，在感觉压力的同时也动力十足。

身为客房部经理助理其岗位职责就是：协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导，在客房部经理的授权下，具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时，代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排vip客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调，保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议，布置相关的工作安排、总结存在的问题。

在客房部经理的直接领导下，协同客房部主管及领班，对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励，督导员工的工作质量与服务质量，留意员工的工作态度及表现，发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通，并妥善解决;调动员工的工作积极性，降低员工流动性，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。争取用我们高质量，高效率的服务，为酒店赢得更多的客源。

根据我们xxxx酒店的自身特点，针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点，不足之处，请领导给予指点：

1.提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同各班组主管制作出培训计划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

2.提高客房的卫生质量：加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。

并且制作出《计划卫生表》，有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料，例如：省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。

3.控制物耗、开源节流：强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理责任制：从9月1号开始，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，根据其楼层开房数量核对其物耗情况，领班督导服务员每日盘点，客房仓管员每周盘点，月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识，(例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并且近期制作出《客房部经营分析表》，对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣房水电气的消耗情况、pa组的物耗情况。全部上表上墙，提高员工的责任心及工作积极性。

4.客房部下属洗衣房：在客房部经理的领导下;协同洗衣房主管，确保洗涤质量。对员工制服按照酒店客房部规定时间段收洗;对外客衣的洗涤应保质保量及时的收洗。并尽快同采购部落实门市广告牌，天气逐渐转冷，应加大广告宣传力度，提高广告效应，树立知名度。增加对外门市收入。

5.客房部下属pa部：pa部因工作须经常出入公共区域应强调其仪容仪表，礼貌礼节。督导其保证所辖区域的卫生质量，由于所负责区域人流量大，协同并督促pa主管、领班使行走动式管理，发现问题及时解决;对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫区域使行签到制度，并制作出签到表格，每隔10-20分钟巡视一次并签到，对重大宴会接待使行专人负责，确保服务质量。并且强调注重机械的保养维护。

6.客房部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工--话务员,应提升其服务质量,培训普通话及礼貌用语,并强调其工作区域要保持安静，确保话务服务质量;争取使每一位话务工作人员,对客做到普通话标准,声音婉转,服务热情.并及时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通，满足客人服务需要，确保酒店整体服务水平得以快速有效的发挥。

以上报告,敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望.为xxxx酒店的发展奉献绵薄之力!

按既定工作计划篇八

一是按照“严乡强村育新”计划，充分发挥村级党建在脱贫攻坚工作中的引领作用。加强村党组织建设，抓班子，带队伍。对村里的大事都利用“4+2”工作法进行决议，让党员参政议政，让他们相信党支部是一定能够引导、保障、协调、服务好群众的组织，以发挥好党支部多项功能。二是加强现有党员的政治理论学习。我村党支部利用学习日和三会一课的机会组织党员同志进行学习交流，对外出党员经常保持联系，并引导外出创业成功的党员回乡创业。三是我们始终把党建工作当中心工作来抓，以高质量党建工作推动脱贫攻坚工作高质量持续开展，重点关注“边缘户”、“监测户”就业、人均收入情况，加强“走访”贫困人口，关注其生活及人居环境改善成果，以切合实际的方法引领其脱贫致富。

一是通过广场舞、唱山歌、农业技术培训、务工技术培训等方式愉悦大家的心情，掌握新的技能，少喝酒打牌，少聚集赌博，建立良好的村规民约。二是学习新的技术，接受新的观点思维，宣传党的方针政策，让村民能够持续的进行发展。没有产业的乡村是空心化的乡村，既不能吸引农村人口回流，更不能让乡村实现振兴。要通过建立村集体和农民合作社项目，进行扶持，让农民以人口劳动力、土地等形式入股，建立适合当地发展的特色产业成立茶叶加工合作社，能够持续的进行发展。生活环境的继续变好，水泥路后期维护，脏水沟有人管，牲畜粪建沼气池，垃圾分类，秸秆综合处理等，继续做的更好。

一是健康医疗扶贫后，让群众少去医院。有关部门和专业医疗机构，常组织下乡活动，帮贫困人口和其他群众检查身体健康状况。大病和慢病，残疾人等，持续跟踪和服务。让大家别因病返贫。有好身体才能更好的奋斗。也让老年人，老有所养，开心的享受。二是宣传引导。将利农好政策用最朴实的语言宣传到位，让群众理解把握好政策，将政策贯彻落实到位。三是交流学习。组织带领群众到乡村振兴搞得好的地方去学习，去学习他们先进的管理理念和发展思路。四是树立标杆。培树身边典型，通过典型引领带动。通过言传身教带动群众解放思想，加快自身村庄建设。五是营造氛围。及时总结经验，组织向先进学习活动，营造良好的比学赶超的氛围。六是教育理念，让贫困户的孩子们上得起学。自信满满学习更多的知识和能力。懂感恩懂回馈。毕业后做栋梁之才。

一是残障群体的就业问题是一个长期的急需帮助的社会问题，让残障青年在岗位中获取持续的上升空间，是推动残障群体创业就业，持续改善就业环境的重要部分。二是推动残障人领域涌现越来越多优秀的积极的年轻残障人士，帮助他们更好的融合社会，用他们乐观、积极、富于创造力和行动力，发挥自身的价值，同时为社会和企业贡献价值，展现新时代残障群体的自尊自强和自立，并为更多的残障人士树立榜样。

总体来说，就是生活里全方面，都要持续改善。让贫困人员通过努力，饭吃的饱，吃的好，穿的暖，住的安全，放心用水，不愁孩子教育，解决老人膳养问题等等都做好。

按既定工作计划篇九

本人根据组织安排于20xx年7月至20xx年12月，担任区委常委、政法委书记一职，主持区委政法委工作，协助***同志分管稳定工作，分管信访、防范和处理^v^工作，按照区委政法委内部分工，分管财务、人事工作。作为区委政法委的第一责任人，在职两年来，在区委的正确领导下，同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的各项权利，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利完成了区委、区政府交办的各项工作任务，个人理论水平和工作能力得到了不断提升。下面，按照审计组要求，我将担任区委政法委书记以来的工作情况作简要汇报。

任职期间，我与单位领导班子团结共事、密切配合、相互支持，不断加强班子队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。

一是抓教育，提高思想政治素质。有针对性地学习马列主义、^v^思想、^v^理论、中国特色社会主义理论体系以及科学发展观等重要理论，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想的侵蚀。

二是抓培训，提高业务素质。在任期间，针对财政干部队伍现状，制定培训方案，不断强化业务培训，不断提高财务人员整体素质，全面提升财务工作水平。

三是抓管理，提高规范化水平。进一步建立健全财务管理制度，不断提高财务管理水平。作为区委政法委的法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理、规范的原则，把有限的资金用到维护稳定工作中去。合法支出和使用预算内资金，对预算外资金，按照规定全额上缴国库。对各项财政收支，要求财务人员及时下帐，对帐，有计划支出经费，做到少欠帐，不欠帐，确保了经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按程序和规定报销帐目。

本人担任区委政法委书记期间，全面落实综治维稳措施，出色完成了各项目标任务。

一是深入开展打黑除恶、校园及周边安全秩序整治等专项行动和社会治安突出问题集中整治工作，社会治安环境明显改善。

二是建立各级各部门社会稳定风险评估机制，健全各级调解组织，完善大调解体系，社会矛盾防范化解能力进一步提升。