老年展示类活动策划案(实用五篇)

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老年展示类活动策划案篇一

车房展参展合同

承办方：

（以下简称“甲方”）参展方：

（以下简称“乙方”）

车房展将于

年

月

日至

月

日在 举办。甲方为该展会组织承办方。乙方为该展会参展方。为了保证展会正常进行，维护双方共同利益及声誉，本着自愿、平等合作、互惠互利的原则，订立本合同，以兹双方共同遵守。第一条 展位情况

1、乙方参展展位位置：

；

2、乙方参展面积：

平方米；（备注：）

3、参展场租价格：单价

元／展位，总计

元（大写： 元整）。第二条 付款方式

1、本合同签署后 个工作日内乙方应将参展费用全款付清，甲方在付款后安排商定展位。乙方付款后，甲方开具相应金额专用发票。

2、付款方式： 现金或转账。

3、甲方开户行：农行承德新区支行 账号：***96 第三条 权利和义务

1、未经甲方的书面同意，乙方不得将展位全部或部分转租或分派给他人，乙方对展场设施或其他部位的损坏要负责任，未经甲方同意，乙方不得擅自更改展场基础设施。

2、乙方于 年 月 日前完成展位布置，甲方应为乙方布展提供必要的便利。于展会结束后迅速完成撤展工作，否则由此引起的损失和延误，乙方应向甲方做出赔偿。

3、展会期间乙方由于运输、交通等原因造成的各项费用由乙方自行承担，甲方不对以上原因产生的费用负责。第四条 违约责任

1、乙方违约，或提出退展，甲方可依据下列条件允许乙方退展。

a）乙方书面告知甲方其退展申请，若甲方同意乙方退展，书面通知乙方。b）乙方退展的，定金不予返还。但经甲方同意返还的除外。

c）由于乙方未遵守本合同条款的规定，或未在上述规定的期限内支付场租费，甲方将以书面形式通知乙方解除本合同，定金不予返还。

2、由于不可抗力致使展会被取消、暂停、或缩短展期，双方互不承担违约责任。不可抗力是指不能预见、不能克服、不可避免的情况。

3、除上述约定以外，任何一方违反本协议的约定，给对方造成损失的，应承担赔偿责任。第五条 附则

1、双方在履行本合同中产生的纠纷，应友好协商解决，不能协商解决的，提交当地法院裁决。

2、本合同一式两份，双方各执壹份，具有同等的法律效力，经双方盖章有效。

3、本合同除要求手写项外，手工涂改、增减条款均视为无效。

4、通行证只负责无牌照通行，其他交通违章由乙方负责.甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 法定代表人： 法定代表人： 签署日期： 签署日期：

老年展示类活动策划案篇二

第十二届老年展会参展策划书

一、展会名称：第十二届老年展会。

二、参展地点：北京市昌平区九华国际山庄。展位号：特a13。

三、参展时间：2014年9月11日~2014年9月12日，早8；00~下午17:30。

四、参展目的：旨在与同行业进行交流，与各大经销商达成战略合作意向，扩充公司产品知名度。

五、参展安排：（1）展前安排：①寻找切合本次展会要求的展览装饰公司（预算资金：30000人民币整，跟进具体项目的制定执行）

②宣传资料的制定及印刷（宣传册：3000本、宣传dm单：1000张、名片：每位参展人员2盒、扑克牌：2000套）

③人员的配备（展会召开前两天，四人负责展会装修布置以及宣传资料、产品等的到位情况；展会召开前一天其余五人人全员到位，负责其余跟进任务。具体任务分配由现场主要负责人进行分配）

（2）展会安排：①展位准备：产品的种类、规格、数量。样品的编号、摆放等。宣传视频以及材料的播放和发放。（第一批人员到达展会现场后进行统计，以防前期发过去的数量不够需要再次准备。）

②参展服饰：参展人员在展会期间必需穿着统一的正装，男士穿西装打领带，女士穿西装。下半身着装统一为西裤。佩戴好公司的工牌。

③参展人员：共计九人，具体分工见下

（3）展中安排

活动现场分工：四人监督装饰公司的布展、撤展；一人在展馆外负责资料发放，其余三人在展位内进行资料发放、产品讲解，一人负责现场记录；所有人员展会结束后物品的分类。

活动操作流程：①由展厅外资料发放员引来的观展商，到q达展位后由宣讲员接待，并请到座位上进行讲解。

②为落座的观展商倒水，并询问他们对我们dm单上哪一款产品有兴趣，若有则详情告知。

③针对观展商提出的问题，要一一解答，并在解答的同时告诉他们我们还有新产品正在研发，请他们留下联系方式（书写在贵宾卡）

六、注意事项：

1.每一位观展商都有可能成为我们的客户，所以对待每一位到我们展位上的客户都要有迎有送，为他解答他对我们公司、产品的疑问，不能有一点的不耐烦。

2．参展期间一定注意携带的电子类物品和展品的安全，以防被偷窃。

3．参展人员在自己的位置上请勿随意走动，若要暂时离开，请与同事协商并告知去处。切勿在展位上嬉戏打闹，并且切勿在非餐饮时间进食，以保持我公司的对外形象。

4．每日闭馆后需要向本次展会的负责人反馈当天的事宜，由负责人进行经验或者教训的总结，展会全部结束后交由策划部统一进行整理。

老年展示类活动策划案篇三

参展计划书是企业参展前针对参展情况所作出的预想和安排。一份优秀的参展计划，就是对整个展会相关情况的全程预设，所以在制定参展计划的时候，一定要尽量准确、全面。公司参加展会，参展计划书怎么写？下面跟着小编一起去看看吧。

一般而言，参展计划书主要具备以下项目：

1、参展计划书前言：

前言部分的内容，一般是所要参加的展会的一些情况介绍、展品的市场分析以及本公司参加此次展会的目的。

2、参展的时间、地点与人员安排：

企业的参展时间与地点是展会的举办时间与举办地点。

参展人员安排方面在计划书中要尽可能地详细介绍，例如：参展的总负责人、参展培训人员、参展人员工作指导以及现场人员（接待人员、翻译人员、咨询人员）等，都要有明确的分工，同时还可以附带一些参展纪律。

3、展会背景：

分析展会的时候，可以从以下方面入手：

a 盛会：企业可以通过展会的专业性、权威性、品牌性以及国际性四方面来了解展会情况。

b 参展商构成：主要有哪些企业参展，公司的最强竞争对手是哪家公司。然后可以通过竞争对手的参展主题、参展规模、内容以及目的来适当调整本公司的参展计划）。

c 媒体：此次展会的媒体合作单位有哪些，以确保企业及产品的见光度。

4、参展目的：

企业参展的目的，一般是宣传企业品牌、寻求合作伙伴、拓展终端客户、对市场的信息动态、国家政策、市场需求进行深度把握。所以在计划书中，参展目的部分要深入分析本公司产品与展会的匹配度，展会所展出的产品与公司品牌定位的契合度等信息，帮助企业为产品品牌进行市场推广，为以后的渠道拓展预热。

5、展前筹备：

展前准备工作一般包括参展主题的确定、展台准备、展位的确定与布置等内容，同时还包括对代理商邀请及策略：

a 由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会。

b 准备一些可以一分为二的礼品，把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商，并告知他们可以到展位上获取完整礼品的另一部分。

c 媒体报道对公司网站进行同步报道相关工作。

d 准备参展产品。

6、参展预算：

参展预算的内容主要有宣传促销费用、人员费用、展位费用以及展品运输费用等，相关的预算费用需要在计划书中尽可能的预设准确。

参展是一项较为复杂的商务活动。企业参展前制定一份详实的参展计划书很有必要。有了计划书，工作就有了明确的目标和具体的步骤，能够有效降低参展的盲目性，实现展会效益的最大化。

老年展示类活动策划案篇四

展会参展流程

一、根据公司推广方案制定季度会展计划。

在制定季度会展计划前由会展牵头召开业务部门和市场部门的沟通协调会，会议内容包括，业务开展方向、销售策略、销售计划、主展哪类产品、市场宣传方向、展会成本、任务目标、是否有指定展会、以及业务部门和市场部门的其它具体要求，会展应详细记录会议要求并根据会议要求制定会展计划。

二、展会目的二、会展筛选

1.明确参展目标

能够展示公司形象、能够展示新产品、能够了解市场、寻求合作、能够寻找客户、能够销售车辆、能够开发代理商。

2.考察展会品质与行业评价

主办单位与行业背景、展览会的规模与历史、展览情况与专业特点、目标观众、展商构成、展出展品、展览的效果、媒体的参与程度、展览的影响力，展览会的行业评价，是不是在行业中受到好评、是不是能吸引权威单位和人士参与、是不是有好的展览服务。

3.是否可以达到参展目

看一看是不是能满足公司的销售策略、增加现存市场的产品销售、推出换代产品、开拓新的市场、还是区域或纵向销售、展览会是不是适合展出自己的产品、展出的时机是不是合适、是不是能配合企业的销售计划。

4.业务人员也可根据自己业务需要向本部门领导提出参展要求，经该部门领导与运营部总监沟通经总经理批准即可加入参展计划。

三、展会具体信息收集

1.展会信息收集渠道

1)、展会组委会传真、邮件；

2)、往年展会信息；

3)、展会网站上的展会信息；

4)、业务员从经销商、客户那里得到的展会信息。

2.展会收集信息内容

1)、基本信息：主办方、承办单位、举办时间、展馆位置、承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者范围、交通食宿环境、报名时间材料（注意：展会真实性）

2)、了解这个展会的覆盖地区有多大。

3)、同哪些类型的产品一同展览。

4)、如果是国际性贸易展会，而不是专门的中国产品展览会，将要参展的国外公司有

哪些？是什么产品参展？

5)、展览会预订场地的费用、时间怎样安排

3.将收集到的会展信息整理成统一信息格式同会展计划一同报审，使领导能够更直观的了解会展计划上的会展信息。

四、会展季度计划报审

1.会展季度计划报审方式：根据与业务部门和市场部门的会议要求制作季度会展计划

表，将季度会展计划表通过公司邮件的方式发给总经理、拓展部总监、授权部总监、运营部总监、人事部总监、财务部总监、行政部总监，由各部门领导讨论是否参展和

参展意见，并在计划表格上填写参展意见后通过公司邮箱发回会展。

2.季度会展计划表内容：展会名称、展会时间、展会概况、展会地点、参展方式及价格、参与部门、领导审批意见，并附带展会具体信息。（详见附件1）

3.季度会展计划报审时间节点：上报时间为该计划第一个展会日期的前一个半月，审批

回复时间为该计划上报时间的7个工作日。

五、参展报名

1、展会预算：根据所要参加展会具体情况作出整体预算申请单（详见附件6），由部门

领导签字同意，总经理签字同意。

2、填报名表，参会回执表、展位费用、展位号（一种是组委会统一安排；一种是自己

选）等等表格；

3、组委会统一安排的要跟踪查看，确定展位的位置是否很好，有利于以后更好的利用

展会开拓市场；

4、申请展位费用、汇款；

5、回传汇款底单，电话确认，确定已报上名了；（汇款底单复印存底备用）

6、所有展会报名资料整理归档。

六、展前准备

（一）特展（提前一个半月开始着手准备）

（1）确定展会的报道、布展、开幕式、撤展等时间。特展需确认展馆限高问题。

（2）用公司电子邮件的形式发送参展通知单（详见附件3）；

（3）确定直接负责我们展会的联系人、联系方式以及报道需要的各项公司资料等。

（4）确定展位发票的领取所需要的手续。

（5）参展前一个月准备物料清单（详见附件4），上级领导确认后，发给库管一份确

认库存是否充足；

1、顺序问题：

1)、市场部负责收集特装公司信息、特装设计方案及预算；

2)、汇总后组织相关人员开会，确认1-2个方案，确认需修改动的地方，讨论设

计色彩、设计风格、设计主题，以及细节尺寸，商讨展会预算；

3)、与特展搭建商进行调整，以及细节尺寸的确认，并提供设计尺寸确认图，方

便美工设计方案的制定；

4)、确定最终方案，进行多家询价，确认最终价格；

5)、与搭建商签署合同、申请款项。

合同内容须包括：

①、分期付款，首次30%款项，设计验收合格后70%款项；

②、款项内包括展馆所有押金，特装布展手续由搭建方承担；

③、工期内搭建工人人身安全责任由特装公司全权承担；

④、按图纸验收，图纸需盖公章。

2、需与上级沟通问题：

1)、特装方案的确认；

2)、预算的确认；

3)、设计风格的确定；

4)、高度、空间、灯箱、样品展示柜、接待台等具体尺寸的确认；

5)、灯箱具体内容的确认，包括图片、文字、颜色等；

6)、美工设计方案的确认

3、美工设计问题：

1)、美工前期只需要提供设计创意，以草图或者框架图的方式上报；

2)、细节尺寸确认后即可设计；

4、其他资料准备问题：

根据展会清单准备相关资料

5、其他问题：

布展人员临行前，提供所有展会资料、报道资料、特装合同、布展联系人及

电话方式、物料清单（详见附件4）、展销会参展指南（详见附件5）等相关资料；

（二）标展（提前三周开始着手准备）

（1）确定展会的报道、布展、开幕式、撤展等时间。

（2）用公司电子邮件的形式发送参展通知单（详见附件3）；

（3）确定直接负责我们展会的联系人、联系方式以及报道需要的各项公司资料等。

（4）确定展位发票的领取所需要的手续。

（5）参展前三周准备物料清单（详见附件4），上级领导确认后，发给库管一份确

认库存是否充足；

（6）根据展会清单准备相关物料，并发送或运送物料；

（7）布展人员临行前，提供所有展会资料、报道资料、物料清单、参展评估表（详

见附件2）、展销会参展指南（详见附件:5）等相关资料；

（三）参展服饰

直观形象是最有影响力的，参展人员是公司的代言人，展会期间应穿着正式、统一的服装，佩上公司统一的司标logo。一方面可代表公司的形象，另一方面也是

对参观者的尊重（选择引人注目的形象，西装是很好的选择；合身、配套的上衣或

t恤衫也会引来潜在顾客的询问和寻求帮助）。

（四）召开展前沟通会

参展前会展应召开所有参展人员的沟通会，人员排班、展会信息确定、注意事项、参展人员有无别的要求等。

七、展中执行

1.展中的工作

（1）确保展中的设施设备状态良好

（2）接待客户介绍技术、产品，有选择的散发公司选产材料，赠送礼品。

（3）收集客户资料、收集同行信息、收集商业伙伴信息；

（4）现场拍照及临时事宜处理，（5）每日展示结束后展位规整、清洁，整理回收客户名片、客户登记表等资料，并根据当天参展人员的表现用展会评估表（详见附件7）作总结（此表格抄送给人事部给与奖惩）；

2.展中注意事项

（1）严格按照展览规定的时间参展和撤展，不迟到、不早退。进入场馆是需佩戴好胸卡，并妥善保管，万一遗失请速与主办单位联系；

（2）参展人员因保管好自身贵重物品，对于重要的展品，每展展览结束后带回酒店，不要留在展场内；

（3）人员仪表、仪态、接待态度。展会期间需着工装或正装，鞋应注意擦干净。应保持精力充沛不要歪扭的到处座，尽量不要在展台内吃东西、看报纸、杂志、打瞌睡。平易近人，不卑不亢，不要蓄意贬低竞争对手，对每一个走进展位的人都应同样的尊重；

此上注意事项都会影响到参展人员的展会评估

八、展后

1.撤展

归还租赁器材，到现场服务中心办理出门条，整理展台，将其他必需品、仓储中心剩余物品以及办公用品清点、整理打包装好，凭出门条将所有物品及车辆运出展馆，并用快递寄回公司，2.撤展注意事项

（1）撤展是应严格遵守撤展时间，不得提早，避免错过可能的客户。同时，空荡的展位也会影响企业形象。

（2）撤展是应注意清除展板上的胶带、宣传画等，避免因未能将展板回复原档，而遭受不必要的经济惩罚

（3）撤展开始，清点好所属物品，自行打包，全程看管至所有物品离场，以免遗落、遗失。做好展位的装饰废弃材料清运工作。撤展完毕后，出展厅需要向承办方申报，换取出门条。经验收合格，即按规定退还清洁施工保证金，避免造成不必要的经济损失。

3.展后整理

（1）与参会负责人核对帐务，确保物、钱、帐统一；

（2）整理名片、客户登记表、展商资料等登记入档填写展会数据统计表（详见附件2）。（上交运营部总监）；

（3）召开展会总结会向参展负责人索要参展评估表，展会现场照片，参展人员心得等，登记会议信息，确认明年是否参展；

（4）收集展会回来的东西并进行归类办理入库，以备下次继续使用。

（5）确定展会发票已全额带回。

附件1：会展计划表格

附件2：展会数据统计表

附件3：参展通知单

附件4：物料清单

附件5：会展指南

附件6：预算申请单

附件7：展会评估表

老年展示类活动策划案篇五

北京展会参展总结

第三届中国国际投资理财博览会已在4月6日落下帷幕。作为公关部的一员，对此次博览会的参展活动有些许看法。

一、前期的准备工作。公司对此次博览会的重视程度一目了然，无论是人力、物力还是财力方面，都是卯足了劲。这次的展会主办方提供了一条龙服务，舞台搭建、宣传册、纸袋等等的准备都是由主办方负责，在减轻公司任务量的同时公司也承担了一定的风险，就是物品准备不能有效的起到监督作用。单纯的电话联系与网络沟通，存在不足。

二、中期的展示活动。活动的前期准备都是为了更好的为活动服务，中期的活动执行以及取得的效果是整场展会的核心。在这一阶段，人员的任务分配、物资位置就位、突发状况的应急等都是需要特别重视的。

三、展会后期事宜。展会后期在展位需要对物资进行整理；对整体的展会做小结以及参展观众回访等事宜。在此次展会中，有些物品通过快递速运，有些则是由工作人员自行携带。在携带过程中，会由于各种各样的原因而导致一些重要物品遗漏。其中，一人多带的情况会更容易造成遗漏。

以上所述内容对自己以后的工作有一定的借鉴和警示意义。

一、物资方面

在展会开始前，最重要的就是安排好展会所需的一切物品，保质保量。在核对物资时，需要对每一类物品进行数量上的清点确认。如果是主办方提供的物资需要提前1-2天交接确认；遇上印刷、定制物品等则需要更加提前确认，以免印刷出现错误没有时间修改重印。

在展会中会使用到led显示屏、等离子电视、音响话筒等设备，试音环节就必不可少了。前一天试音正常也并不一定能保证展会当天的使用状况良好，所以现场需要有技术人员随时待命。

二、人员安排

展会规模越大，任务量越多，对每一位工作人员的考验也就越大。为了避免工作人员职责不清，在展会前需要反复强调每一个人的职责，坚守自己的岗位。但是在执行中，往往会出现人员漏空现象，这不仅需要策划前细心考虑，更要在会场中安置若干名机动人员。某岗位出现人员短缺时能及时填补而不是调动固有岗位的工作人员。

三、现场情况应急

在展会中会出现许多突发状况或者和事先预想情况不一致，这需要根据现场已有的资源、条件进行及时的人员调配、物资派送等。面对展内观众不足的情况，就需要开拓展外潜在客户；当其他展位工作人员出现抢拉客户高潮，我们则需主动出击，凭借优质的服务吸引顾客。

四、会后物品整理

在展会后期不方便快递速运的物品，需要针对物品及个人情况分配携带。在携带过程中，没有特殊情况，不要随意交换或者代拿，否则会容易出现遗漏的状况。返回途中，每一个人除了留意自己携带的物品以外，还要整体稍作留意。

2014年4月8日