2023年护理行政查房内容(实用8篇)

生活中的琐事扰乱了我们的思绪，写一份总结可以帮助我们理清头绪。如何管理时间成为了现代社会中的一项重要技能，我们需要学会合理安排时间。这些美丽的图片展示了大自然的魅力和人类的创造力。

护理行政查房内容篇一

避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。

定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。

一、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到xx省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

三、一年中存在问题主要有以下几个方面：

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作能力还有待提升。

5.流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标。

在众多的医疗活动中，查房是最重要的医疗活动，查房制度的执行与质量直接影响到医疗护理质量，直接影响到病人的治疗效果，也代表着一个医院医疗护理质量及水平，更直接的反映着查房者的专业水平及业务指导能力。

在国际医疗卫生事业飞速发展的时代，护理专业的发展同医疗发展趋于同步，护理查房的规范与效果是检验护理质量的重要标志，任何一所医院、护理管理者均应高度重视、提高护理查房的高质量，从专业深度上提升护士的执业能力，提高对病人护理的效果，使每一位临床护士及护理管理者，不断提高个人理论联系实际的能力，为病人提供持续改进的高质量的护理服务。

重要途径，更是保证护理安全，提高护理质量的最有效的措施，任何一位护理管理者都要严格执行护理查房制度，任何一位承担护理查房的查房者都应高质量的完成每一次查房任务；而每位护士均应积极参与，踊跃参与，不断提高专业知识及护理水平。

护理行政查房内容篇二

护理行政查房在分管护理副院长的领导下，由护理部主任、护理部干事、全体护士长参加。查房人员由护理部主任、护理部干事、部分护士长共16人组成，分四组，每组4人。第一组负责检查病房管理、业务学习、护理查房、护理技术操作；随机查看1～2个病房环境是否整洁、舒适；随机抽问护士对专科护理常规、岗位职责、应急预案等知识的掌握情况；每科现场随机抽考1～2项护理技术操作；护士长手册记录是否客观、及时；护理资料管理如：护理查房、业务学习、工休会记录等是否按要求完成。第二组负责检查文书书写质量、特一级护理、基础护理、整体护理、仪容仪表；检查护士的着装、精神面貌；每科抽查1～2名危重患者，了解专业护士应用护理程序的熟悉程度，检查基础护理质量、护理措施和健康教育的落实情况及效果评价；检查护理文书书写质量，每科抽查危重患者护理记录或一般患者护理记录共1～2份；输液卡填写是否规范及时等。第三组负责检查急诊科、门诊、手术室、供应室布局、流程是否合理，各种资料是否按要求记录。第四组负责检查消毒隔离、急救物品管理。检查抢救药品及物品的完好率；药品管理是否符合要求，如药品分类是否清楚、标签是否醒目、药品质量、有无过期、麻醉药品管理等。

1.2方法。

2.1提高患者满意度。

患者对医院护理工作满意度是反映护理质量高低的重要指标，也是促进质量持续改进的有效途径［1］。通过查找问题，及时发现护理工作中存在的薄弱环节或安全隐患，有针对性地采取对策，最大限度地满足患者对护理的需求，使患者满意度提高。

2.2提高护理人员的整体素质。

护理行政查房通过检查者当面向护士指出在工作中存在的不足，如护理程序应用不熟悉、护理操作中缺乏人性化沟通、护理知识和应急预案掌握较差等，护士找到自己的不足，促使护士自觉学习护理知识、人文知识等。同时，护理部和各科加强对护理人员的“三基”培训、考核，不定期派护士到上级医院进修学习或院内轮转学习，加强学习新业务、新技术，进一步转变服务观念，提高护理人员的整体素质，对培养一支工作能力强、业务水平高的护理队伍有很好的促进作用。

2.3提高护理文书质量，保证医疗安全。

护理记录是护理人员对患者的病情观察和实施护理措施的原始客观文字记载，它是临床护理工作的重要组成部分［2］。通过护理行政查房发现有的护理记录反映不出专科护理特点，体现不出护理的连续性；对已实施的护理措施及健康教育无效果评价；记录中用词和术语不规范。有的护士法律意识淡薄，造成多执行或漏执行医嘱及执行不规范医嘱等安全隐患。经过护理行政查房现场检查和分析护理文书质量，强调护士要提高法律意识和自我保护意识，促进护理文书质量的提高，保证医疗安全。

2.4提高护理管理人员的管理水平。

护士长是医院护理管理层最基层管理者，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色［3］。护士长的管理能力、经验和方法各有侧重，护理行政查房为护士长提供相互交流的场所和氛围，不仅能培养护士长发现问题、解决问题的能力，还能激发护士长对护理工作研究、思考和探索的热情；对管理中存在的问题和不足提出意见和建议，在发挥年轻护士长的积极性和创造性的同时，使高年资护士长的经验和有效管理办法得以推广，从而达到相互促进，取长补短，共同提高的目的。

2.5促进护理质量的持续改进。

质量改进是全面质量管理的精髓和核心，代表着全面质量管理中的不断进取、改进、完善、不满足现状、精益求精的创新精神［4］。通过护理行政查房，护理部对全院各科的护理质量和存在问题有全面、详细的了解，为拟定下一步的护理工作计划指明了方向。同时，通过不断的pdca循环，使护理管理不断前进，护理质量不断提高。

护理行政查房内容篇三

随着社会的发展和医疗水平的提高，护理行政成为医疗机构管理中不可或缺的一部分。护理行政查房是护理管理工作中的重要环节。在参与护理行政查房工作的过程中，我深刻感受到了学习和成长的机会，也积累了一些宝贵的体会和心得。

首先，护理行政查房是一种促进护理质量提高的有效途径。在查房过程中，我们护理行政人员通过与护理人员的沟通和交流，可以了解工作中存在的问题和困难。通过及时记录和整理，我们可以为护理质量的持续改进提供有力的支持。此外，护理行政查房也是对护理工作的管理和监督。通过实地查房，我们可以直观地了解护理工作的实施情况，及时发现和解决护理工作中的问题，确保工作顺利进行和达到预期的效果。

其次，护理行政查房是一种推进团队合作的有效方式。护理行政与护理人员之间的合作关系密切，互相依赖。在查房过程中，我们要注重与护理人员的联动，积极引导和促进团队合作。及时与护理人员取得联系，传递工作要求和最新的政策指导，保持信息的畅通，有助于减少信息传递过程中的误解和失误。同时，通过查房我们还可以发现护理人员之间的协作情况，了解协作中的不足，并及时提出合理的建议和指导，促进团队的进一步提升和发展。

第三，护理行政查房是提高护理人员专业素质的良好途径。在与护理人员的交流中，我们可以倾听他们的观点和意见，了解他们的学习和成长需求。可以通过查房提出专业培训的建议，组织相应的培训活动，提高护理人员的专业能力和技能。此外，我们还可以通过查房了解护理人员的工作动力和需求，针对不同的个体提供个性化的关怀和支持，增强员工的满意度和归属感。

第四，护理行政查房是推动护理工作标准化的重要手段。在查房过程中，我们可以对照相关的护理指引和规范，评估护理工作的实施情况是否符合要求。通过查房，我们不仅可以了解各项护理工作是否按照规范进行，还可以发现规范执行中的不足和隐患。可以及时对不规范操作提出指导和改进意见，提高护理工作的标准化水平，确保医疗过程的安全和有效性。

最后，护理行政查房是加强护理与患者间的沟通和理解的有效方式。通过查房，我们可以与患者亲切交流，了解他们的感受和需求。可以向患者传递关怀和支持，解答他们的疑惑和疾苦。通过对患者的关注和监听，我们可以及时调整工作方向和策略，提高护理工作的质量和满意度。在与患者的交流中，我们也可以发现患者对护理工作的不满和不足，及时收集反馈意见，进行积极的改进和调整，提高患者对护理工作的满意度和信任度。

总之，护理行政查房是护理管理工作中不可或缺的环节。通过查房，可以了解工作中存在的问题和困难，推进团队合作，提高护理人员的专业素质，推动护理工作标准化，加强护理与患者间的沟通和理解。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身的业务能力和综合素质，为护理行政查房工作的顺利进行和护理质量的持续改进做出更大的贡献。

护理行政查房内容篇四

1、20xx年护理工作总结汇报。布置20xx年护理工作计划。

2、院内通报20xx年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理情况，问题分析、总结，制定整改措施。

3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。

4、护理新项目、新技术课题申报。

5、春节前各项工作准备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作安全。

6、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。

7、护理人员操作考核，理论考试。

8、护理质控活动。

9、护理满意度调查。

10、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。

11、实习护士考核鉴定，教学工作总结、评估。

第二季度工作重点。

1、“护士节“庆祝活动安排。

2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。

3、护理人员“三基”理论考试、考核。

4、护理质控活动。

5、护理满意度调查。

6、“五一”节前各项工作准备、督查、节日期间护理查房工作的落实。

7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。

第三季度工作重点。

1、实习护士岗前培训及教学工作安排。

2、护理业务课、护理业务查房安排。

3、举办急救知识学习培训二期。

4、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核。

5、“国庆节”前各项工作准备。

6、护理质控活动。

7、护理满意度调查。

8、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。

9、护理质控委员会会议安排，

第四季度工作重点。

1、“国庆节”前做好各项准备工作，节日期间护理查房工作的落实。

2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。

3、护理业务课及护理业务查房安排。

4、护理满意度调查。

5、护理质控活动。

6、护士长会议，质控总结、分析、反馈。

7、护理人员个人总结。

8、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。

9、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。

护理行政查房内容篇五

近年来，随着医疗事业的不断发展和人民对健康服务的不断需求，护理行政查房在医疗机构中扮演着重要角色。作为护理人员，我有幸参与了多次行政查房工作，并从中积累了宝贵的经验和体会。下面将结合个人实际经历，就护理行政查房的意义、目的、方法和应注意的问题等方面进行阐述，以期给广大护理人员提供一些借鉴。

首先，护理行政查房具有重要的意义。护理是医疗机构中不可或缺的一环，而护理行政查房就是护理部门对病房内护理工作的全面检查和指导。通过行政查房，可以及时发现和解决护理工作中存在的问题和困难，提高科学护理的质量和水平。此外，护理行政查房也是提升患者满意度的有效手段，通过及时了解患者对护理工作的反馈和意见，为护理工作的改进和创新提供可靠的依据。

其次，护理行政查房的目的要明确。护理行政查房不是为了批评和指责护理人员，而是为了进一步提高护理工作质量和效率。查房时，我们要注重沟通和交流，了解护理人员的困惑和问题，并提供解决方案和支持。同时，通过查房还可以及时发现病房护士工作中的亮点和优势经验，为推广和分享提供机会。总之，护理行政查房的目标是通过与护理人员的互动，不断优化护理工作，实现个人和团队能力的提升。

第三，护理行政查房的方法要得当。行政查房不仅是对护理人员的考核，更是提供指导和培训的机会。在查房过程中，我们要注重倾听，耐心了解护理人员的困惑和需求，并针对性地提出建议和意见。同时，我们也要及时通报和反馈查房结果，鼓励护理人员，表彰和激励他们取得的好成绩。此外，护理行政查房还要加强与其他科室的协作，通过多学科的合作提升医疗服务的整体水平。

第四，护理行政查房应注意的问题。首先，查房时应保持公正和客观，不偏袒任何一方，运用专业知识和经验指导护理工作。其次，查房要提前准备，了解病历和病情，做好查房记录和总结，为后续的查房工作提供参考。再次，查房时要注重与护理人员的沟通，要站在他们的角度去理解和支持他们的工作。最后，查房工作应与日常管理相结合，纠正护理人员的不良习惯和不适当行为，形成有效的管理机制。

最后，护理行政查房需要不断完善和创新。由于医疗救治工作的繁重和复杂性，护理行政查房的方式和内容也需要与时俱进。可以采用科技手段，如护理信息系统，来更好地监控护理工作的质量和进展。此外，还可以通过开展培训和研讨会，邀请专家和学者进行指导，提高护理人员的专业水平和素质。总之，护理行政查房需要不断适应医疗服务的发展需求，加强与其他专业合作，不断探索创新的方法和模式。

总结起来，护理行政查房作为护理部门的重要工作，必须要重视和执行。只有通过全面了解和指导护理工作，才能保证科学护理的实施和提供高质量的医疗服务。因此，护理人员要深入领会护理行政查房的意义、目的、方法和应注意的问题，并不断完善自身的护理技能和专业素养，为优质护理事业做出贡献。

护理行政查房内容篇六

护理行政查房是护理工作中的重要环节，通过对患者病情的观察和评估，及时发现和解决问题，提高护理质量。我在近期参与护理行政查房实践中积累了许多宝贵的经验和体会，下面将分享我的心得体会。

第二段：充分准备。

在进行护理行政查房之前，充分准备是非常重要的。首先要了解患者的病情、病史以及护理计划，对患者有一个整体性的了解。其次，要准备好所需的工具和记录表格，以便检查和记录有关病情的变化。最后，要合理安排时间，并提前告知患者和家属，以确保查房过程的顺利进行。

第三段：细致观察。

在进行护理行政查房时，要细致观察患者的各种生理和心理表现，以及与病情变化有关的细节。例如，是否出现体温异常、生命体征的变化、疼痛程度、排泄情况等。同时，还要关注患者的饮食、睡眠、心理状态等，及时发现和解决问题。

第四段：技巧使用。

在护理行政查房中，要善于运用各种技巧，以提高效率和准确性。例如，可以通过观察、询问、触摸、听诊等方式，全面了解患者的病情。在询问患者和家属时，要注意沟通技巧，以获得更多的信息。在进行体格检查时，要细致入微，不放过任何细节。同时，还要善于使用护理仪器和设备，确保准确的测量和评估结果。

第五段：及时沟通。

护理行政查房时，及时沟通是非常重要的环节。护士要与医生、护士长、患者及其家属进行充分的沟通，以便及时调整护理方案和治疗计划。在与患者和家属进行沟通时，要注意语言表达的清晰和连贯，以及沟通的方式和方法。同时，在沟通过程中要倾听患者的需求和意见，尊重患者的权益。

总结：

通过护理行政查房实践，我深刻体会到准备充分、细致观察、技巧使用和及时沟通的重要性。只有在这些方面做好了，才能提高护理质量，保障患者的安全和舒适。作为一名护士，我将继续努力，不断学习和提升自己的护理技能，为患者提供更好的护理服务。

护理行政查房内容篇七

内容：

1、查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。

2、查服务态度、规章制度的执行情况。

3、查岗位职责落实情况。

4、查护理记录。

5、查护理操作。

6、查病房管理。

7、查护理安全隐患。

要求：

1、护理部查房：由护理部主持，护士长参加，每月一次以上，有重点检查内容。

2、病区护士长查房：有计划地安排检查内容，每月一次。

3、做好查房记录。

二、业务查房。

内容：

1、分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例的护理。

2、查基础护理、专科护理落实情况。

3、结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术。

要求：

1、护理部组织每季全院业务查房一次。

2、护士长组织业务查房，每月一次。

3、病区护士长参加医生查房每月1-2次。

4、查房前预先告知有关人员查房的内容、目的，做好查房记录，保存资料。

三、教学查房。

内容：

1、分析典型病例，指导护生运用护理程序。

2、检查教学计划、教学目标落实情况。

3、指导或示范护理技术操作。

要求：

1、负责教学的护理部主任应参与护理教学查房。

2、带教老师应负责组织教学查房，每一轮学生至少一次。

3、护士长安排护生每月参加护理查房一次。

甘孜县人民医院护理部。

2014年1月。

护理行政查房内容篇八

2.这周有四位新同事加入，其中两位同事继续下一周的培训，另外两位提前被告知结束工作，四位同事都非常努力，各自有其优点，xx对待工作认真的态度，xx的勤奋肯学，xx和xx针对训练内容的一遍遍练习，都带给这个办公室更多的正能量。

3.这周我很幸运的做到了hr专员的位置两天，感受了hr专员一天的工作，感觉很充实，一天的工作内容很满，思考的部分很多，琐碎的表格录入也反映出基本功的不扎实，针对简历等级的筛选，有了比较清晰的界定。针对面试时间的通知有了更加合理安排。针对应聘者电话询问疑点的回答有了准确的把握。

4.这周与同事的交流更多，对同事的观察更多，尤其是与新的见习生的互动，对其做声音培训以及工作内容的安排。

5.这周对每日的满负荷工作有了新的认识和规划，规范了电脑中工作记录的内容，了解每日记录工作计划与工作总结的意义并且已经将每日计划总结落到了文字中，有了清晰的时间标注，并且准备严格按照计划实施。

7.这周的领导付出很多，基本每天都在公司工作到下午两三点，看得出领导为我们倾注的心血很多，每天都会与每位员工及时交流心得，使得工作的氛围很祥和，各司其职，但是看得出领导也时而恨铁不成钢，很焦急我们的进步不快，为了让他的操心少一些，快乐多一些，我们要加快努力的步伐，早日获得能力独立工作。

这周体会到，员工之所以愿意到企业工作，最重要的原因就是办公气氛愉快，与同事相处愉悦，自己每天都有进步都激情，自己的努力被关注，被认可。那么下周我要继续注意这四个点，让工作成为一种乐趣。

本周还特别的感悟到，人的一生大概能遇到一万人，那么每一个人都可能是你的贵人，都要去珍惜，那么相处的时间里就让我们真心包容，不得不离别的时候也尊重的道个别，后会有期。