舞蹈服装采购方案(优秀14篇)

方案的制定应该充分考虑到可能出现的风险和问题，并制定应对策略。方案的编写需要充分考虑到相关人员的意见和建议，以形成一个共识和可行的方案。方案的编写是一个需要不断学习和提高的过程，希望你可以在实践中不断成长。

舞蹈服装采购方案篇一

在我院党组织的领导下，以科学发展观为统领，以马列主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想为指导，兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念，学院团委于20xx年3月，举办河南科技专修学院第三期“团干部培训”。

二、活动目的。

为了加强我院学生团干部的综合素质，建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍，以团干部培训班为载体，开展多种形式的集中学习，在全团营造勤于学习、善于学习的氛围，激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

三、主办单位。

共青团河南科技专修学院委员会。

四、培训时间。

3月1日——3月9日。

五、培训地点。

自修室。

六、培训人员。

学院20xx级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使)，团委各学生组织成员。

七、出勤与请假制度。

凡参加培训的同学，不允许请假，如有特殊情况，须写请假条说明事由，并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度，未签到者，视为缺勤。

八、成绩评定及奖励。

河南科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分，考试成绩占70分，出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣分、迟到或者早退一次扣分，最终结业成绩将作为评定河南科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据，也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩，将计入各团支部的量化考核中，作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。

舞蹈服装采购方案篇二

1、成立校服采购小组。

组成以学校、家长委员会为主体，学生代表、家长代表、社会代表、等多方参与的校服采购小组。(20xx年6月8日)。

2、召开校服采购小组会议。

会议需确定的问题：学校是否选用校服、校服招标方式、校服款式、质量标准、采购流程、校服数量、校服最高限价、售后服务、收款方式等。商定结果后应形成会议纪要，并与会议签到表一起留档。（20xx年7月2日）。

3、意见征询。

4、招标确定校服供货单位。

（1）招标代理公司编制招标文件。（20xx年7月16日前）。

（2）校服采购工作小组确定招标文件后，打印招标文件盖骑缝章送区校服管理工作办公室报备。

舞蹈服装采购方案篇三

根据《财政部、_、_、国家预防腐败局关于开展全国招标采购执行状况专项检查的通知》精神和全省招标采购专项检查电视电话会议要求，我们按照“明确目标，统一部署，分步实施，分级负责”的原则，分阶段认真开展招标采购执行状况专项检查工作。

1、认真组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和部分采购人代表、代理机构等300多人在各分会场参加了5月6日召开的全省招标采购执行状况专项电视电话会议。会后迅速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组，并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层动员。5月19日召开了市直采购人专项检查动员部署会，贯彻全国、全省专项检查工作会议精神，安排本级专项检查工作重点和方案。三是精心组织。各级专项检查领导小组认真研究专项检查工作，制定详细的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同研究工作方案，将工作安排到每月每周每一天，做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开动员会的同时，组织开展自查自纠工作培训，统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣传资料500多份发放给采购人和采购代理机构。据统计，全市共有689个采购人(其中市本级216个，县市区汇总473个)、6个招标采购中心、3个社会代理机构组织开展了自查自纠，占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看，全市20x年、20x年实际执行招标采购总额为88307万元，占部门支出总额的21%，节约资金分别为2301万元和3074万元，资金综合节约率为6%。

2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。按照采购人采购量的大与小、年初安排检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则，确定了20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对采购人方面，查看有无招标采购预算;是否存在规避招标采购的行为;招标采购计划编制和执行状况;招标采购方式和程序执行状况;工程实施招标采购状况，有无规避招标等违规行为;专项资金实施招标采购状况等等。对于采购代理机构方面，查看招标采购方式执行状况;招标采购程序执行状况;招标采购信息发布、专家抽取等环节执行状况;招标采购政策功能落实状况;招标采购受理质疑案件的答复处理状况;财务收支状况;其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等部门抽调专人组成重点检查小组，全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组，开展重点检查。全市共检查采购人158家，重点检查面到达41%。其中市直检查30家，重点检查面到达42%。

3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中发现的问题，及时反馈给被查单位，帮忙存在问题的单位整改，并以系统为单位，分批进行培训、上门指导。目前已对教育系统、环保系统和交通系统进行了培训。透过整改分析，结合我市招标采购工作实际，进一步完善我市招标采购管理办法、操作规程等，推进招标采购工作又好又快地发展。

二、采取有效措施，不断扩大招标采购范围和规模。

1、合理制定政府集中采购目录及限额标准。去年底，我市在制定20x年政府集中采购目录及限额标准时，在20x年目录的基础上，将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺调整为政府集中采购目录，将图书资料、自主创新产品、节能产品等采购，部分中介服务、财政专项资金纳入招标采购目录，探索将工程类项目纳入招标采购管理。

2、加大招标采购预算编审力度。在编制部门预算时，我们与财政局相关业务科室配合，对各单位编制招标采购预算进行严格审核，确保招标采购预算的精确性、可操作性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制招标采购预算总额17150万元，预算编制面到达了100%。招标采购预算随着部门预算“两上两下”程序后，一并下达给各单位，批复面到达了100%。

3、开拓创新，拓宽招标采购领域。今年，各县市区招标采购工作开拓创新，不断扩大招标采购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多，与综改办联合发文，及时制定了“以钱养事”涉及招标采购的管理办法，并为各乡镇配齐了招标采购监督员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入20x年招标采购预算，并将乡镇自来水引水改造工程、沼气池改造工程、教育系统中小学危房改造工程等都纳入了招标采购。钟祥对教育系统中小学校舍维修工程实行公开招标，中标价万元，节约资金万元，节约率8%，实现建筑工程招标采购零的突破。x区对对子陵镇中低产田改造项目招标，中标价400万元，节约资金50万元，节约率达11%，并与发改委、_门加强协调，将专项资金类、财政性资金直接投资或间接投资的工程类项目全部纳入招标采购范围，继续深化乡镇招标采购改革，为规范乡镇招标采购行为，对全区9个乡镇、街道办事处招标采购工作进行了检查、考核和调研;掇刀将招标采购延伸到了乡镇，各乡镇配备了招标采购专管员，对全区10所中小学危房改造、厕所改造和沼气池建设工程项目采购招标，采购金额400万元，节约财政资金47万元。

三、强化监管，规范招标采购行为。

1、严格招标采购项目监管。对集中采购项目，要求一律按批准的采购方式和程序执行，坚决杜绝“偷工减料”和走过场的行为。今年我们先后对文体局新农村建设文化体育器材项目竞争性谈判、环境检测实验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞争性谈判、财政局信息中心公开招标等项目进行现场监管，确保依法依规依程序操作。截止到11月底，经过市招标采购中心组织的集中采购项目总额达3000多万元，累计节约资金290万元。

2、依法对采购代理机构进行考核。组织全市招标采购监管部门对政府集中采购机构和代理机构进行了20x年度业绩考核，考核结果显示，全市各级采购代理机构考核得分均在95分以上。我们对市招标采购中心20x年度基础工作、采购活动、工作绩效、廉洁自律和信息统计等方面进行了考评。20x年度，市招标采购中心认真执行国家法律法规和省市有关规章制度，服务水平、工作质量和队伍素质不断提高，透明度不断增强。全年完成集中采购120次，采购预算金额626577.万元，实际采购额万元，节约资金万元，综合节约率。同时，也存在着一些问题有待改善。如工作人员业务水平和技能有待进一步提高，供应商库建立和供应商诚信档案管理有待进一步完善，招标采购信息发布和采购活动记录尚需规范等。

3、规范监管程序。对于集中采购项目，严格要求按省厅工作规范规定的程序进行监管和指导，对于政府集中采购公开招标项目的现场监管活动，要求依法规范招标文件的资料，严格专家抽取、使用和管理，采取控制评标室人员、关掉通讯工具等办法，规范程序和操作，维护招标采购的客观性和公正性。对于采购人和供应商，透过上门指导开展采购活动，印发《招标采购实用手册》等宣传资料和重点检查相结合的办法进行监督管理，不断规范采购人和供应商的行为，加大监管力度。市直今年对31家市直采购人和2家代理机构开展了重点检查，重点检查面到达30%以上，全部完成年初安排的目标检查任务。

4、严把资金审核关。在采购资金结算方面，我们对照供应商投标报价和优惠率，严格审核。截止11月底审核供应商违规25笔，核减采购支出万元。

舞蹈服装采购方案篇四

（一）按价格分类。

1、招标采购2.询价采购3.比价采购4.议价采购5.定价采购6.公开市场采购。

（二）按采购主体分类。

1、个人采购2.集团采购。

1、传统采购。

2、科学采购。

（1）订货点采购（2）mrp采购（3）jit采购（4）供应链采购。

（5）电子商务采购。

谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家（双赢），不是一方可能比另一方多赢一些。

谈判不是绞死对方：很多采购员都误认为，采购谈判就是“讨价还价”。但其实绝大多数成功的谈判，都是一种买卖双方经过研究、计划和分析，最后达成互相可接受的协议或折中方案。采购合同中条款那么多，如果只纠纷于价格和费用条款，不但容易将谈判搞僵，而且还容易失去更好的结果。

所以大多数谈判的结果是落到妥协中，或者落到协作中。供应商不是傻子，他在某项上失去的，肯定还要在另外的项目上找回来的。

1．谈判前要有充分的准备。

知已知彼，百战百胜。采购员必须了解商品知识、品类市场现有价格、品类供需状况、本企业情况，供应商情、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标。

2．只与有权决定的人谈判。

谈判之前，最好先了解和谈判对方的权限。采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露对方。

3．尽量在本企业办公室谈判采购员应尽量在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度，杜绝个人交易行为之外，最大的目的其实是在帮助采购员创造谈判的优势地位。

4．对等原则。

不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对自己不利。也就是说：我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈，先拒绝，再研究对策。

5．不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣。

交易开始前，对方的期待值会决定最终的交易条件，所以有经验的采购员，不论遇到多好的商品和价格，都不过度表露内心的看法。让供应商得到一个印象：费九牛二虎力，终于获取了你的一点宝贵的让步！永远不要忘记：在谈判中的每一分钟，要一直持怀疑态度，不要流露与对方合作的兴趣，让供应商感觉在你心中可有可无，这样比较容易获得有利的交易条件。

6．放长线钓大鱼。

采购人员要避免先让对手知道我公司的需要，否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。

采购知识。

1、尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

采购知识。

采购知识。

3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。

采购知识。

4、学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

采购知识。

5、对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

采购知识。

6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

采购知识。

7、做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

采购知识。

8、要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

采购知识。

9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

采购知识。

10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。

6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

三、服装采购管理的内容和模式第三节服装采购必须了解的常识。

一、供应商代码。

二、物料编号。

三、绿色服装与生态纺织品的环保标准。

四、织物英文标记的识别。

五、服装型号。

一、认证准备。

二、初选供应商。

三、试制认证。

四、中试认证。

五、批量认证。

六、供应认证评估。

第二章运筹帷幄，服装采购也要预测第一节了解市场特点，制定完善计划。

一、服装市场需求预测。

二、行销计划。

三、存量管制卡。

四、设定服装标准成本。

五、价格预期。

一、采购计划的关键点。

二、服装品种计划与定位。

三、服装品种组合计划。

二、固定数量法(foq)。

三、批对批法(lfl)。

四、固定期间法(fpr)第三章进货的“3w”原则。

第一节where——从哪里进货。

二、服装厂。

三、网络渠道。

四、其它渠道。

第二节who——选择谁来供货。

一、如何选择供应商。

二、开发新供应商的操作流程。

三、供应商的认证程序与认证内容。

四、供应商考核指标。

五、供应商关系管理。

第三节when一一抓住最好的进货时机。

第四章不可不知的服装采购技巧第一节明确服装采购流程。

一、发现需求。

二、制定采购计划。

三、选择供应商。

四、洽谈价格，签订合同。

五、安排采购订单。

六、跟踪和催货。

七、货物的接收与检验。

八、货款结算。

一、质量。

二、价格。

三、品牌。

四、包装。

五、规格。

第三节重中之重——价格。

一、集中采购的特点及其作业流程。

二、服装连锁店集中采购带来的好处。

三、实现网上集中采购是大势所趋第五节服装的询价采购。

一、询价采购要把握好五点。

二、询价技巧。

第五章走向服装采购的谈判桌第一节预先准备谈什么。

一、服装价格。

第二节如何去谈判。

一、采购谈判的准备工作。

二、采购谈判的流程。

第三节谈判重点——价格谈判。

一、询价。

二、报价。

三、比价。

四、议价。

一、报价技巧。

二、杀价技巧。

三、让步技巧。

四、讨价还价技巧。

第六章服装采购的合同管理第一节签合同一定要规范。

一、合同规范性。

二、项目管理。

三、合同控制工作。

四、合同跟踪。

第二节签合同相关的法律知识。

一、采购合同签订的一般程序。

三、合同变更和解除。

四、无购货合同。

第三节有了合同争议怎能办。

一、争议、索赔和理赔的含义。

二、投诉。

三、索赔与理赔。

四、其他解决争议的途径第七章服装采购质量控制第一节服装质量控制体系。

一、服装企业与iso9000。

二、术语与iso9000标准。

三、iso9000与服装行业应用。

四、全面的品质管理。

第二节服装检验的“一量三看”原则。

一、“一量”

二、“三看”

第三节服装的鉴别常识。

一、服装原料的鉴别常识。

二、服装成品的鉴别常识。

三、皮革制品的鉴别常识。

四、羽绒制品的鉴别常识。

五、服装的常见缺陷。

第八章服装采购的运输问题第一节运输方式和承运商的选择。

二、运输决策的影响因素。

三、选择承运商的标准。

一、国际运输相关文件。

二、《国际贸易术语解释通则》概要第三节运输合同的签订。

一、怎样签订和履行货物运输合同。

二、托运人、收货人的权利与义务。

三、承运人的权利和义务。

四、多式联运合同。

五、违反货物的合同应承担的责任第四节运输保险事项。

一、国内货物运输保险。

二、国际货物运输保险。

第九章服装采购的库存管理第一节服装采购的入库保管。

一、货品验收方式。

三、服装入库检查。

四、入库服装的整理。

五、库存服装的保管注意事项第二节降低服装库存成本。

二、库存持有成本。

三、缺货成本。

第三节库存的现代化管理方法。

二、定量采购控制法。

三、经济订货批量控制法第四节服装库存的盘点方法。

二、仓库盘点流程。

三、盘点前仓库清理工作的内容。

四、产生盘点差异的原因及处理措施。

五、盘点工作注意事项第十章现代电子商务采购。

一、电子商务的基本分类。

二、电子商务采购的形式。

三、电子商务采购的程序。

四、电子商务采购的六大优势。

一、网上黄页。

二、b2b商业网站——阿里巴巴。

三、虚拟社区——无锡红豆集团。

四、c2c商业网站——淘宝、易趣。

舞蹈服装采购方案篇五

我校根据广州市教育局广州市发展和改革委员会广州市人力资源和社会保障局广州市市场监督管理局印发的《广州市中小学校服管理办法的通知》（穗教规字[20xx]1号）和广州市番禺区教育局印发的《广州市番禺区校服采购管理工作指引》的要求，根据实际情况，现就校服采购工作制定如下方案。

1.成立校服采购管理小组，加强对校服采购工作的领导。

由东乡小学党政班子组成采购管理小组，贯彻落实《广州市中小学校服管理办法的通知》（穗教规字[20xx]1号）和广州市番禺区教育局印发的《广州市番禺区校服采购管理工作指引》文件精神及校服采购工作流程，制定校服采购管理制度。

组长：

组员：

2.成立校服采购监督小组，执行校服采购、验收全过程的监督工作。

组长：

副组长：

组员：

3.成立校服采购工作小组，落实征询、答疑和采购工作。

由学校、校务监督委员会和家委会组成采购工作小组，采购工作小组对管理小组负责，受监督小组监督。全面负责校服的选用、征询、采购、质量监控、信息公开等工作，做到分工明确、责任到人、流程规范。

组长：

副组长：

组员：

东乡小学校服采购小组成员合计31人，其中家长成员15人，社会代表1人，学生代表4人，学校代表11人。

1.校服采购的征询、答疑、决议及公示（6月中旬）。

组织学校校务监督委员会、家委会、学生代表等召开校服采购筹备工作会议。会议征询学校校务监督委员会、家委会、学生代表意见，并让其对是否穿着校服、校服采购的采购款式、面料质量参数、采购校服的品目、采购方式、采购参考价、采购合同格式、校服费用收取方式、校服的管理实施“双送检”制度、校服的验收程序等事宜进行讨论、决议。利用微信公众平台公示校服采购筹备会议决议过程和内容，让家委会通过班级微信群征询校服采购的意见和建议。

2.报备与招标（6月中旬-8月底）。

1）采购工作小组根据征询意见等编写采购需求书，并送监督小组审核公示，通过后按有关程序选取招标代理实施公开招标，并编写招标文件。（6月30日前）。

2）招标文件送区教育装备中心审核备案。

舞蹈服装采购方案篇六

(i)将个人分成几组(根据人数分成4组)。

(ii)每组应在10分钟内给自己的团队起一个名字，这个名字可以有意义，也可以用符号代替。(iii)团队领导自我介绍，介绍他们的团队名称以及为什么选择这个名称。

(4)比赛时喊自己的队名和口号。

a.沙滩排球竞赛规则。

第一，竞争原则。

本着体育比赛“公平、公正”的原则，我们应该发扬“友谊第一，比赛第二”的精神。

(i)每队必须有五名成员一直在场上。发球方击球时，除发球方外，双方球员都必须在场上，可以随意站立，不能有固定位置、位置误差或旋转误差。

舞蹈服装采购方案篇七

本次活动主要依托“云上施秉”主办的官方平台。

共同打造一个以“年货送下乡，品质有保障”为主题的线上线下推广活动。活动以现场实物展销，和线上商品购买为主。

标语：“年货送下乡，品质有保障；特产卖出城，我们来帮忙。”特色万物任你选，名山圣水陪你走！

1、以宣传“云上施秉”平台为主，将最初的品牌印象植入大众心中。

2、增加关注人数、注册人数及购买人数。

3、有效的吸引现场商家及潜在的商家加盟电商。（商家可现场与电商进行意向签约）。

4、现场带动性的促使百姓习惯使用该平台。（如扫微信关注、赠与书签似的宣传册、现场工作人员细心指导操作）。

5、利用本次活动从新树立“云上施秉”这个品牌的功能性。

施秉县各乡镇年货消费群体；施秉县各产品经销商；

12月12日至1月12日（为期一个月循环各个乡镇推广宣传）。

1、年货商品及土特产产品展示；

在活动中规划有产品展示区，展示主办方及其他加盟商的周边产品。

2、电商购买体验；设立电商专区，专区位置醒目，主要向往来人流发放电商宣传册页。引导消费者进行注册、购买，对需要办理加盟的商家进行登记。

内容设计：

1、电商年货概念相对还比较新颖，所以线下活动主要还是引导为主。设计出商城操作流程卡，设计出线上活动宣传单，配合流程卡一起发放。

2、针对现场招商，设计招商方案。设立填写加盟商合作意向表，留下相关讯息后期联络。

3、针对电子商务培训学员及商家，在当天可以给予一定的活动优惠。

（一）推广时间。

1、活动开展时间12月12日至1月12日。

（二）宣传方式：

1、施秉新闻联播。

2、信息群发，（手机短信、微信）。

舞蹈服装采购方案篇八

1、通过活动，让孩子了解秋天的季节特点，培养孩子的观察力，提高孩子的动手、口语能力。

2.让孩子感受自然之美，丰富知识，开阔视野，体验集体活动的快乐。

3.加强家与家之间的联系，增进家与家之间的沟通。

1、让孩子带一点零食，油画棒、纸、风筝。

2.和孩子一起讨论活动中应该注意的安全事项。

3.告诉孩子们保护环境，不要乱扔垃圾。

1.去目的地集中上课(市公安局旁边)。

2.说明安全事项、一般要求和活动结束后的作业(a、孩子讲秋游故事，家长记录b、填写表格《秋天在哪里》)。

3.参观瑞安广场。

4.大家分享零食，孩子自由活动。

1、幼儿口头日记“今天我们秋游”，家长记录。

2.安排个人专栏，贴孩子的画，发表一些孩子的日记和家长的想法。

瑞安广场(市公安局旁)。

小班秋游活动计划。

20xx年10月29日上午8:30。

活动时间：20xx年10月16日活动地点：苏州游乐城活动参与者：部分孩子及其家长，两位班主任设计思路：

《纲要》中明确指出：‘幼儿园应当与家庭紧密合作，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造良好的条件。’要充分利用社区的自然环境和教育资源，拓展孩子生活学习的空间。正如陶行知所说：“生活就是教育，生活就是学校。”陈鹤琴老师说：‘大社会和大自然是我们活的教材。’秋天来了，孩子们渴望感受大自然中季节的变化。出门是他们最喜欢的活动，这是孩子们第一次出门。教师要在活动中体现对儿童社会性的培养。

1.年幼儿童的父母签到并做好准备。

2.个别孩子和家长服用晕车药。

3、老师干脆提出秋游，让家长给孩子做示范：

1.不要乱扔垃圾。

2.爱护花草树木。

1.乘车礼仪。

2、行走规则。

3.礼貌用语。

意志力的培养。

等我长大了，我会自己去的。

1.有序上车，互相谦让，照顾晕车的家长和孩子。

2、注意乘车安全，跟着导游和老师走，遵守时间，听清楚集合地点。

3.分享美食，体验快乐。

4.秋游要谦虚互助。

5.不要乱扔垃圾，自己走路。

逛了小镇、儿童世界、未来世界、苏格兰庄园、威尼斯水乡、白石花园、皇帝广场等欧美九大景点。无论是集体活动还是自由活动，我们的家长都可以给孩子做一个文明市民的示范，遵守七不规范。整个活动秩序井然，自始至终体现了安全文明主题的活动氛围。

字体秋天是一个收获的季节。一场招聘会后，好运来公司迎来了自己的收获季节。经过层层筛选，一批优秀的新员工加入了长沙好运来物流公司的团队。

长沙好运来物流公司全体员工。

1.欢迎新同事加入，帮助他们尽快融入公司，培养和建立新员工对公司的信任感和归属感。

2.增强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的积极性和斗志。

3.增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通协调精神和能力。

指定为一楼“想唱就唱”卡拉ok房。

赵梅和曲超。

1.新员工介绍：(新员工)。

2.新员工代表致辞：

3.欢迎辞：(梁主席)。

4.活动互动：

1)踩气球：把气球绑在脚上，踩对方的气球一分钟，谁脚上的气球最多谁就赢。

2)走上讲台：参与者头上顶着一本书，然后要求他从讲台的左边走到右边。这期间，他的手抓不住书，也不能让它掉下来。(这个游戏的参与者是男性更欣赏的噱头。)。

3)两人三条腿：每个部门派两个员工，一个左脚绑在另一个右脚上，比赛，胜者先到达目的地。这项活动测试部门员工之间的默契配合。

4)头脑风暴：员工轮流出题，采取赢答案的形式。如果答案是错的，他们被要求唱一首歌或讲一个笑话。连续答对3道题的人将获得公司赠送的小礼物。

5.自由活动。

1.安全事项。

2.活动必须有工具参与。

活动采购：曹春芳，丽贝卡。

1.气球：2包。

2.书籍：2本书。

3.捆绑绳：2捆。

4.礼品：10份。

零食(西瓜子、花生、葵花子、李子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣、饮料)。

xi。申请资金20xx元。

十二、活动结束后，各部门领导要确保员工安全到家。

舞蹈服装采购方案篇九

为了满足教师服装的需要，毕节东辰实验学校对教师服装采购实行竞争性谈判选择供货单位，为保证公平竞争，确保竞谈工作顺利进行，特制定本方案。

（一）业主单位：毕节东辰实验学校。

（三）项目地点：毕节东辰实验学校校园内。

（四）物品采购质量及相关要求。

1、男士西服套装（含长短袖衬衫各1件，领带1条）；女生西服套装（含长短袖衬衫各1件，丝巾1条）。

2、教师服装要求：颜色为深色，两扣为主，西服要体现时装化。

3、面料要求：产品质量达到国标要求，符合《国家纺织产品安全技术标准》，男装含毛达70%以上，女装面料有弹性为宜。

4、资质审核通过的厂家参与投标时请带好面料样品及成型服装样品提供展示，中标方需把样品提供给学校进行备存，以便后期验货付款。

（五）服务要求：

1、供货商接到学校通知后安排裁缝师为教师测量尺寸，测量完成后按照供货时间交货。

2、因为产品质量问题的，供应商应无条件给予退货、补货，由此产生的相关费用由中标方承担，供应商在运输过程中产生的安全责任由供应商自己承担。

（六）完成供货时间：教师服装：2021年9月20日前，具体发货品种和数量以学校通知为准。

（七）合作年限：五年。合作期满如果供货商的服务、价格、质量得到双方认可则可以续签一年合同。

（一）响应人应为中国大陆（港澳台除外）具有独立法人资格、具有校服加工制作资质的企业。

（二）本项目不接受联合体参加。

（一）营业执照副本（复印件）；

（以上证件复印件加盖单位和法人代表红色印章，签订合同时原件交项目学校审查，复印件与原件必须相符。）。

1、营业执照副本（复印件）；

以上报名资料用a4纸制作并装订成册，不得涂改，按业主要求的时间递交给竞谈会现场审查。

（一）本次竞谈必须由公司法人或授权委托人（须提供企业法定代表人授权委托书）亲自参加：

（二）合同价款及付款方式：合同价为竞争性谈判中标价，供货商提供增值税专用发票以实际发放数量结算，验收合格后一次结清货款，具体内容在合同中约定。

（三）竞谈单位在竞谈时需缴纳2万元竞谈保证金，中标后转为履约保证金，货物验收后一次性无息返还。竞谈单位按时按要求缴纳履约保证金后，及时与业主单位签订供货合同，若中标单位不按时缴纳履约保证金导致未及时与业主签订供货合同的，视为中标单位自动放弃中标资格，竞谈保证金不予退还，业主单位另行选择供货单位。

（五）竞争性谈判程序。

1、成立竞谈小组，负责本次竞谈相关工作。

2、审查资格证件：由谈判小组人员按照竞谈方案第三条要求对谈判响应人的资格进行审查，不符合要求的单位，取消参加竞谈资格。

（六）确定中标单位方式。

以竞谈小组发放的采购物报价单合计报价，实行二次报价，第一次为试报价，竞谈小组设定拦标价，在第二次报价前公布，第二次报价为响应报价，以报价最低者为第一中标候选人，其他依次为第二、第三中标候选人，相同报价采取抽签方式现场确定中标单位。超出拦标价报价为废标，拦标价以内报价为有效报价，以有效报价比选第一、第二、第三中标候选人，如只有一家有效报价则作为唯一中标候选人，两家有效报价则比选第一、第二中标候选人，三家有效报价则比选第一、第二、第三中标候选人，相同最低报价则现场抽签决定，如所有报价均超出拦标价则该场该类竞谈流标，择期另行竞谈。报价包含材料、加工、运输、分发、税费等。

3、竞谈结果经公示三日无疑义后发中标通知书，中标单位凭中标通知书与业主方签订合同。

20xx年6月16日—28日地点：示范楼304。

舞蹈服装采购方案篇十

喜迎元旦佳节，丰富学生的业余文化生活，展现技师学院学子积极向上的精神风貌，增强学院凝聚力和向心力。

喜迎元旦,开心快乐,气氛活泼。

20xx年12月25日17：00——20：30。

二号会议厅。

无锡技师学院数控技术系学生会。

活动顾问：

活动策划：

指导老师；

统筹组：

1、节目组。

组长：冯肖。

组员：各部部长。

任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。

b、主持人的选定、形象设计及台词审核。

c、负责节目的编排及晚会流程的衔接。

d、准备好晚会所需的一切服装道具。

2、宣传组。

组长：宋鹏。

组员：宣传部成员。

舞蹈服装采购方案篇十一

师幼结合秋天丰收主题图画书组织谈话，鼓励幼儿大胆交流自己知道哪些秋季的果实，丰富幼儿对多种果实的认知。引导幼儿了解秋天丰收的瓜果蔬菜都有哪些营养，帮助幼儿懂得多吃果实能使身体健康。

2.交流寻找秋天的果实。

和幼儿一起到幼儿园中散步，在果树下、班级小菜地里寻找幼儿园里秋季丰收的农作物，并参与采摘。在自然活动区利用秋天丰收的果实开展社会性游戏，亲近自然，亲近农作物，亲身感知农作物生长成熟过程。

3.农贸市场采购秋天果蔬。

带领幼儿到幼儿园附近的农贸市场采购秋天应季瓜果，鼓励幼儿自主挑选，尝试与商贩询问交谈果蔬价格等，称买果蔬。体验一条龙采购的乐趣。回到班级后能与同伴一起分享品尝采购的果蔬。

4.采摘品尝秋天的果实。

幼儿和老师一起采摘幼儿园果树上丰收的果实，看看、摸摸、闻闻自己收获的果实，制作、品尝果实的味道。深入参与，品味秋天的瓜甜果香。

5.丰收菜地农作物。

师幼共同丰收班级菜地农作物，并请幼儿观察交流，参与式体会秋天农忙丰收的.繁忙场景。

6.写生绘画。

师幼在幼儿园选取与秋天丰收有关的、有代表性的景色，鼓励幼儿大胆作画，绘制出自己眼中丰收的秋天。

1.果农忙。

创设“果园采摘”情境，幼儿扮果农，走过独木桥，爬过小山坡，快速跑到悬挂的水果处，摘到果子后，再快速跑回来。要看清果子的位置，直线快跑，摘到果子后迅速转身跑回。幼儿鱼贯式尝试进行。

2.果儿运输队。

创设“果儿运输队”情境，幼儿背着装有果子的背篓，助跑跨跳跨过不同数量的小河（小跨栏），将果子运输到河对岸的粮仓中。

3.炒黄豆。

幼儿两人一组面对面手拉手站好，一边说儿歌“炒......炒......炒黄豆，炒好黄豆翻跟头”，一边左右晃手做“炒黄豆”的动作。儿歌结束时，两个人一块翻转身体背对背站立。背对背站好后，游戏继续进行，幼儿再翻转成最初的面对面站立。游戏可反复进行。

4.运水果。

孩子们分成两队，自选小车和背篓，取一个果子放到背篓里，骑小车将果子运动到粮仓中，空车返回起点，将车交给下一位幼儿。在相同时间里，运的水果多的队伍获胜。

1.请家长收集有关秋分节气、农民伯伯、农田耕作、常见农作物生长图片、书籍等资料，丰富幼儿对农事的感知。

2.请家长带幼儿到果蔬基地采摘秋天丰收的瓜果蔬菜，亲近自然，感受农作物生长成熟过程。拍摄见到的丰收场景，制作简报。表征对丰收的见闻感受。

3.请家长配合带幼儿到农贸市场，一起认识和挑选秋季的果实，丰富幼儿的生活经验。让幼儿参与摘菜、冲泡茶叶等活动，让幼儿感受植物的叶子的多种用途。

舞蹈服装采购方案篇十二

为规范学校食堂管理，确保师生伙食质量，积极调动广教职工的管理意识，不断深化学校食堂管理体制，坚持“三公开”的原则，结合我校实际情况，制定本方案。

一、食堂运营模式。

1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式；

3、学生伙食按现行价格，必须保证每天一荤两素一汤。

二、食堂人员管理职责。

5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。

三、管理监控措施。

2、学校伙会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议，进一步明确奖惩办法；

5、学校伙会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目；

8、对学校日常招待和会餐费用，食堂根据学校提供的标准按实与学校结算。

四、执行办法。

1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施；

2、本方案解释权在校长室。

舞蹈服装采购方案篇十三

时间如白驹过隙，转眼间20xx年元旦将至，为庆祝元旦佳节，也为进一步推进我系文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20xx年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目，集多种舞台表演形式，溶亲情、友情、师生情于一体，对各位辛勤工作的老师致以节日的问候，祝愿他们桃李天下，竞放芬芳；对即将毕业的20xx级及xx级的毕业生，祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔，风正一帆悬”。

xx职业技术学院管理工程系。

承办方：管理工程系学生会。

赞助方：xxx。

管理工程系全体师生。

校领导，其他系领导及老师。

文体中心。

20xx年xx月xx日19：00—21：00。

宣传阶段（xx月x—xx月xx）：

1、准备宣传单（务必要有报名方法时间和联系方法）和要发的通知（通知要有时间地点，请求在班上宣传等信息）。

2、发通知和晚会策划案给大一各班负责人和部门负责人处。

3、到各宿舍派发宣传单，动员学生的积极性，鼓励他们积极参加，详细介绍本晚会并让他们咨询。

舞蹈服装采购方案篇十四

永坪销售处在销售公司和处领导的正确领导下，认真落实集团公司和销售公司的招标工作精神，严格贯彻执行招标管理相关规定，20x年的招标工作取得了显著的成绩。

一、业务方面。

永坪销售处20x年招标业务共计10批次，工程招标业务8次，采购招标业务2次，业务总额为万元。

今年的招标业务中1批次为公开招标，占总批次的比例为10%，邀请招标9批次，占总批次的比例为90%。20x年各项招标业务顺利开展，为我处安全生产和目标任务的完成提供了保障，为我处的快速发展提供了坚实的基础。

二、管理方面。

我处严格执行集团公司和销售公司在招标业务领域的各种规章制度，不断加强对招标业务的规范管理。在招标工作中始终坚持公正、公平、公开的原则，招标管理工作不断向制度化和规范化迈进。

一是建立健全组织机构，加强人员配备。我处先后成立永坪销售处邀标领导小组和永坪销售处招标领导小组，全盘负责我处的招标管理工作。从人员配备上来看，包含处领导及各个科室代表，做到了机构精简、成员专业，从而提高招标工作的科学性和效率。目前我处的招标管理工作有永坪销售处招标领导小组全盘负责，由各单位、部门的14人组成，包含了财务、监察等方面的专业人员。处招标领导小组下设招标办公室，负责全处招标工作的日常事务，招标办公室主任由综合办公室主任兼任。为了提高工作效率，在重大项目的招标建设方面成立专项组专门负责，如在开展清罐项目时，成立了清罐领导小组。

二是不断加强制度建设，实行绩效考核和业务监督相结合。我处严格执行公司招标管理的相关规定，出台了《永坪销售处工程建设、物资采购及技术服务管理细则》，对公司相关制度进行了必要的补充，招标工作向着规范化、制度化迈进了一大步。在绩效考核方面，一方面牢牢坚持“比质比价”的原则开展招标工作，另一方面有专门的部门(监察室)负责绩效考核和管理。在业务监督方面始终坚持上级监督和内部监督相结合的方式，同时自觉接受群众的监督。通过加强制度建设，强化绩效考核和业务监督，有效地杜绝了招标工作的违纪和不法现象。

三是加强档案管理和业务培训。我处严格遵守档案管理制度，各项招标工作的相关文件在事后都有专人负责整理和保管，严格按照相关规定装侧存档。通过派人参加公司组织的业务培训和内部组织对相关制度的学习，不断提高人员的业务能力。

三、问题剖析。

一是要进一步完善招投标管理的相关制度。参照销售公司的招标管理办法和公开招标要求，进一步加强对邀请招标、竞争性谈判的管理。

二是要加强从业人员培训，提高从业人员的综合素质，推动招标工作高效运行。作为基层单位，我们缺乏专业的招标管理人员，大多是半路出家，自学成才。另外人员专业性不够。我处招标领导小组包含各部门人员共14人，但是缺乏项目成本核算等方面的专业人才，人员的培训工作有待加强。

三是要进一步加强档案管理，积累和保存好与招投标有关的所有资料。

四、20x年目标。

20x年我们将继续严格遵守销售公司的招标管理办法，不断加大招标工作力度，提高人员的业务水平，努力健全和完善相关制度，使我处的招标管理工作继续向制度化、规范化迈进，为各项招标业务的顺利开展创造条件，为我处的发展提供保障。