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2023年应急部门先进事迹(模板13篇)

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2023年应急部门先进事迹(模板13篇)
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论证是通过提出一系列的理由、证据和观点,来证明或支持某一立场或观点。如何抵抗诱惑,保持自律是年轻人需要思考的问题。如果对这个主题感兴趣,可以参考下面提供的相关资源和研究报告。

应急部门先进事迹篇一

(一)联席会议制度。县应急救援联动领导小组办公室每年至少召开一次联席会议,特殊情况下,可临时召开。会议主要听取县应急救援联动领导小组各成员单位关于应急救援协调联动工作开展情况汇报,交流工作经验;研究应急救援联动工作的重大决策;协调解决应急救援联动工作中存在的困难和问题。

(二)联络员制度。各成员单位要明确1名联络员,并保持24小时电话联络畅通,随时接受县安委会、各灾种应急指挥部及县应急救援联动小组办公室应急工作指令,及时报送本单位、本行业生产安全事故和自然灾害信息的应急管理情况。各成员单位要在通信保障、知识培训等方面,积极为应急联络员创造条件,全面提升联络员队伍的业务能力和整体素质。

(三)应急值守制度。各成员单位要加强本单位的应急值守工作,落实人员、完善制度、明确责任,实行24小时领导带班和双岗值班制度。

(四)联合响应制度。各成员单位要积极整合各类应急资源,建立健全预测预警、信息报告、应急处置、恢复重建、调查评估等工作机制,努力提高应急处置能力。

1.预警联动。县应急救援联动领导小组办公室及相关成员单位要建立和完善生产安全事故和自然灾害信息监测、收集、分析工作机制,加强相关数据监测、风险评估,及时预警。其他单位接到预警信息后,应立即启动预警响应,根据职责分工,做好有关信息收集分析、物资装备准备、救援力量组织等工作,接受应急救援任务后,立即出动。

2.信息共享。各成员单位要根据应急救援工作需要,及时准确向县应急救援联动领导小组办公室及其他成员单位无条件提供应急信息,确保各种应急信息快速传递,资源共享。新闻媒体要及时向公众发布权威的应急信息,按要求加强各种应急信息管理,严格执行发布规定。

3.救援联动。各成员单位要坚持“统一指挥、明确分工、协调有序、信息互通”的应急联动原则,强化联动意识,提高快速响应能力,各司其职、密切协同、形成合力,按时按要求完成应急救援工作任务。

4.队伍调动。县级各灾种指挥部启动应急预案后,应急救援队伍按照职责进行应急响应,接受各灾种指挥部和县应急救援联动领导小组办公室调遣。应急救援队伍在必要时可直接执行上级指令,参加跨区域、跨行业、跨单位突发事件的应急救援。应急救援队伍接到指令后,应当立即按要求行动,同时按隶属关系向上级单位报告。

5.救援物资装备的统筹调用。应急物资装备的调用根据“先近后远、满足急需、先主后次”的原则进行。需调用多个单位的应急物资和装备时,各成员单位应按照县安委会、各灾种应急指挥部或县应急救援联动办公室的指令,按时按要求做好各项工作。在应急储备物资装备不足的紧急情况下,可按照“先征用、后结算”的原则向社会征用。

应急部门先进事迹篇二

政治演讲和学术演讲是两类不同的演讲。它们有不同的演讲内容和目的。从情态的角度来看,在这两类演讲中,大部分的情态词表达可能性意义。本文是本站小编为大家整理的销售人员演讲稿范文,仅供参考。

销售人员演讲稿范文一:

各位亲爱的、可爱的、挚爱的伙伴们,大家好!

很高兴站在这里分享我的销售心得。

好,各位,今天我给大家带来的演讲主题是“如何提高销售业绩”。

各位,今天将结合我个人的成长经历包括我个人实战的销售案例,彻底向大家分享我的销售经验,帮助自己以及大家提高销售业绩。

写下自己的个人成长经历和自己的销售经验是什么!

举你的两个成功例子吧。

说实话,销售是个既充满挑战又充满机会的工作,真正的做好实际是要靠团体的力量的,我归纳出主要就是两点:一个靠公司的文化,科学的管理;另一个靠对销售人员不停地培训。下面我就简单说下:

1、势气比武器更重要,战场上打仗,战士的射击水平只是一方面,更重要的一方面是队伍的势气,我们单位共:20名左右的销售人员,整个队伍应该有一个口号,这个口号通常代表我们团队的精神,特别在团队势气很低的时候,业绩不太理想的时候,开单位会议的时候,跟同行公司一起的时候应该喊出来。20人,分成2组,每组有自己的组名和口号,十个人一组,有自己的组名和口号。开会的时候都要喊出来。

三、建立感恩的文化,感恩是老生常谈的事,但非常有必要,员工进入我们单位后,有两层关系,第一层关系是雇佣关系,另一层是人际关系,雇佣关系看重的是单位能给我发多少工资,活有多重,人都是希望付出最少,得到最多。中国有五千年的文化,非常看重人际关系,即使是钱少一点,只要人际关系简单,大家在一起开心都是愿意的,世界上很多发展的非常快的公司,给员工的待遇也不是最好的,如阿里巴巴公司,马云在开始创业的时候,还借员工的钱发工资给员工,创业的十八个人,直到今天都没有走一个人,短短的几年时间打造成为世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墙,叫感恩墙,如果今天有谁帮助了我,我就会写下感谢的话,贴出来,让大家都看到。另外,单位每个月都应该有同事过生日,单位应该给这些过生日的同事过一次集体的生日,大家为他们唱生日歌!我相信谁都会非常感动的。感恩还体现在销售过程中相互帮助,大家结成队子,传帮带!新员工进来一定前期由老员工带,这样进步才会非常快,老员工带新员工一方面自己满足了自尊心,另一方面也可以起来鼓励自己的作用,一举两得。(适当删掉,好肉麻啊)。

以上4点,我们公司就是做的很好,让我们每个员工体验要大家庭的温暖,不断激励着我们努力工作。

接下来就是我们要做好自身的工作了:

2、诚信原则,我们不希望出现任何不诚信的情况发生,对销售人员来说谎报拜访量,电话拜访说成上门拜访,没上门说成上门等等,这些都是不应该的。

3、扰乱军心,销售人员经常在外面跑,遇到客户的无理情况是很正常的,我们希望员工心里不爽应该有个正确的途径发泄,而不允许在团队的内部进行传播,负面的信息就好像手上的脏东西一样,传播一个人,就像在别人脸上摸一下,让别人的脸变脏,然后那个人又传播给另外一个人,最后,团队成员每个人都这样,极大地影响了团队的势气,单位规定,当员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,明确规定”报怨上司的人永远不提拨”,”抱怨下属的人请他离开”

应急部门先进事迹篇三

五月份是健之佳物流中心自一月份以来最忙的一个月,上半月我们完成了由老仓库到新仓库的搬迁的工作任务。随着仓库般迁工作的结束,我们快销食品复核组从人员到商品都产生了不同程度的调整,同时,也迎来了全组复核工作任务的历史新高——本月全组共完成复核工作任务19万余品项,产生复核差异11个,复核差异率为0.61/万,较上月有明显的上升。同时,本组在这个月的工作中,也出现了人员流失的情况,导致整个组每天的工作不能顺利进行,影响了工作的进度,从而至使全组员工加班加点连续作战一个月。在这个月的工作中,得到了仓管部各级领导和其他班组的帮助,使全组工作能够有效的完成。现结合下一阶段的工作计划,将本月工作总结如下:

一、日常工作。

本月,由于搬迁仓库的三天时间里,没有正常进行补货,导致工作量骤然增大,同时,在原来工作的基础上增加了保健品的补货,导至工作量的增加,加之各种铺货品种的大量出库,致使全组员工反复加班加点的进行,在疲惫状态下进行工作,导致出现了11个差异。全组同事齐心协力,共同努力完成每一天的工作任务。同时,在工作中得到了上级领导和其他班组的帮助,每天都能够将工作顺利进行。

二、人员管理。

本月,我们组的人员有了很大的变动,首先,老员工的工作状况有所波动,出现了旷工的情况,导至我们组人员相对不足,工作量加到其他员工的身上,这样导至我们组在本月反复的加班加点进行,在疲惫的状态下出现了多次店名错写、漏写的情况。本月,全组员工的工作态度较上月有明显进步,工作极积性有明显提高,特别是员工能够看到我们组工作量的大小,在工作量大的时侯主动加班加点进行,让晚班不至于加班到很晚,这些情况看来,我们组的员工还是很团结的。工作纪律也明显的改善。

三、规范操作。

本月,由于刚搬到新仓库,我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁,我们组的复核区域卫生还算可以,但是在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地方,这是在以后的工作中需要加强的方面。

四、早、晚班的配合。

早班是我们工作效率的核心,早班由于精神状态较好,不容易疲惫,也不容易出现复核差异,而且效率较高,在早班的工作中,我们主要是要尽量的提高复核工作效率,以提前完成工作,为晚班争取时间,不至于加班。同时,晚班尽可能的提前将全天的工作完成,余下的时间用以处理各种门店上报的差异,并为次日早班的工作作好准备(周转箱的码放、小纸箱的收集等)。由于本月工作量较大,加之全组只有四个老员工,所以每天的工作都十分紧张,早班加班到9点左右,晚班偶尔还是存在加班的情况。

五、差异控制。

本月,由于我们组在人员与商品不同程度的变动,以及新员工的加入等各种因素的影响,导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时,工作量大的因素,至使全组人员反复的加班加点的进行,在疲惫的状态下工作,也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错,使商品混在其中,偶尔也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情况都要求我们全组人员在工作中提起精神,提高工作质量,控制好数量与质量差异,这个工作是我们复核组在下一阶段工作的重点。

六、六月分工作计划。

六月份的工作,主要工作是作好差异控制的细节工作,作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要问题是:

1、新员的加入;。

2、复核商品品种的改变;。

3、新的工作环境需要我们继续去摸索新的工作方法;。

措施:

3、新的工作环境,我们面对的最大问题是乱,因此,我们必需去适应和改变我们的工作环境,不断的总结经验,寻找新的工作思路和方法,以免造成太大的差异;特别是要做好与运输部的沟通协调和交接工作。

总之,我们下一阶段的工作我们都将从“零”开始,大家共同努力,做好做细每一天的工作,去迎接工作给予我们的挑战。

文档为doc格式。

应急部门先进事迹篇四

xxx,中共党员,脑外科、创伤骨科主治医师,2014年毕业于贵州中医药大学中医骨伤科学专业,硕士研究生学历,他在平凡岗位上孜孜不倦、刻苦钻研,急患者之所急、忧患者之所忧、想患者之所想,这不仅是一句对医生的训诫,也是他从医的向导。

病人住院时,亲人时常不在身边,他四处打听他的亲人家属,将患者的心愿传递到位;患病者大多心情烦躁、郁郁不安,医生不仅要把病情解释清楚,还要试着用语言将患者的情绪平复下来。时刻为病人着想,从见到患者那一刻起,从进入手术室起,一次减少开销中,每一声嘘寒问暖里,一步步消除患者的紧张与不适应。

医生,因为热爱从事的职业,更因为愿意奉献。他热爱祖国,拥护中国共产党的领导。2008年,他加入中国共产党,积极参加单位组织的政治学习,认真领会理论精神,践行“两学一做”的党员标准,十九大以来不断研习新党章,进一步领会其要旨。作为骨科医生的.他,扎根在自己的岗位,依靠成熟的专业技术、良好的医德医风及高尚的思想品质,让群众满意,也让群众放心。

路漫漫其修远兮,他说,“我将不断地为成为一名优秀的骨科医师而不懈奋斗。”

应急部门先进事迹篇五

夜幕降临,在麻城市龟山镇鲍家墩村,忙了一天的村干部们相继回家,而骆效斌则回到村部楼上宿舍,匆匆吃完饭,便来到村民何正武家,询问他家的养鸡场在防范近期暴雨方面有没有困难。“这个点,村民都在家,方便走访。”6月16日,骆效斌告诉记者,今年是他驻村的第5个年头,早已习惯了这样的生活。

2016年元月,湖北省应急管理厅应急救援中心副主任骆效斌,受命担任该厅驻鲍家墩村第一书记兼扶贫工作队队长。

5年、1600多个日夜,这位有着安全建造师职称的第一书记,见证、推动这片贫瘠的红土地美丽嬗变——从一个无支柱产业、村集体负债的山区重点贫困村,到首批整村出列,112户357人脱贫;村集体年收入达23万元,村民、贫困户年人均纯收入分别为万元和万元。

因工作突出,骆效斌连续4年被省委、省政府表彰为“工作突出的驻村第一书记”和“工作突出的驻村工作队队长”。

怀一颗初心——。

把贫困户当亲人,5年走坏了20多双鞋。

鲍家墩村海拔1000米,9个自然湾,3个在山上。

骆效斌来村报到那天是农历小年,天空下着雪,路面湿滑。放下行李,骆效斌顾不上休整,就和扶贫队员去慰问贫困户。他说,要在过年前,把慰问金都送到贫困户们的手中。

在67岁的黄胜书家,骆效斌愣住了:低矮的土坯房,光线昏暗,屋外下大雪,屋里下小雪。经了解,黄胜书是聋哑人,儿子在广东打工并结婚,因家里太穷,还没带过媳妇回家,家里只有她一人。

“我是从大山走出的农民的儿子,黄大妈家简陋的土坯房和我乡下老房一模一样。”他暗下决心:以后黄胜书就是我的母亲,一定要借扶贫政策为她盖起新房。

新年上班第一天,骆效斌就和村支部书记来到黄胜书家勘查地基,商讨方案。几经周折,终于为她申请到危房改造项目。2019年,黄胜书搬进了宽敞的新房,一家人团聚的那一刻,她激动得泪流满面,不停地跟儿子比划着“要感谢骆队长”。

五保老人鲍在礼,聋哑又中风,曾一度卧病在床,骆效斌隔三差五上门看望,帮助寻医问药。老人病情好转后,伸出大拇指夸赞骆效斌。在他心里,骆效斌已成了亲人。

贫困户何学珍两个读高中的女儿面临辍学。骆效斌经常鼓励她们克服困难,每年还送去慰问金和学习资料。如今,两个女儿都是大学生。

“逢年过节、遇到恶劣天气,骆队长都会到特困户家去看看,心细得连我一个女同志都做不到。”鲍家墩村妇女主任鲍会香说。

5年来,骆效斌走遍了全村453户,特别是112户贫困户,每户每年要去五六次,走坏了20多双鞋。

“没有心贴心的帮扶,哪有我们今天的好日子?”鲍会香说,疫情期间,骆效斌人在武汉,心却牵挂着鲍家墩的乡亲,多次与村干部视频,指导疫情防控,千方百计组织一批急需防疫物资送到村里,因防控有力,鲍家墩成为无疫村。

担一肩使命——。

发展产业“拔穷根”,保住数万人的“饭碗”

“我和妻子在石材厂打工每月工资有8000多元,光伏发电每年分红2300元,还有各类补助补贴,全家4人年收入有12万多元。”算起脱贫账,脱贫户鲍明安一脸的幸福。

和鲍明安一样,鲍家墩全村300多名贫困人口,都搭上了产业扶贫列车,走上了脱贫致富路。

脱贫攻坚,关键是激发内生动力,根本之策是发展产业,变“输血”为“造血”,从源头拔穷根。

五年来,骆效斌带领扶贫工作队和村干群一道,牵住产业“牛鼻子”,久久为功,探索出了“321”的“鲍家墩扶贫模式”:

成立3家合作社,能人带动一批——。

骆效斌走访发现,贫困户何正武家有十几亩山林。“能不能在山林散养土鸡?”

“如果再亏了,我的损失谁来赔?”何正武曾与人合伙养过鸡,但因没有经验技术亏损了。

为了给何正武吃下定心丸,骆效斌承诺:“如果再失败,你的损失由我私人负责!”

在驻村工作队的帮扶下,何正武利用扶贫小额贷款解决资金难题,建起了鸡舍,骆效斌又帮他订了3000只鸡苗和吨饲料,想办法送他去培训,请专家来指导,联系销路。

2016年底何正武家脱贫,如今年收入10万余元。他还牵头成立了村养鸡产业合作社,带动5户贫困户脱贫致富。

在骆效斌推动下,鲍家墩村还成立了天麻种植、油茶2个产业合作社,激发一批贫困群众脱贫致富动力。

开发2个村级产业,分红收益一批——。

2016年,骆效斌为鲍家墩村争取到产业发展基金100万元,并将基金入股到光伏发电项目,每年可分红10万元,村集体经济一下活了。

鲍家墩村山林资源丰富,却没有转化成经济效益。骆效斌带领大家修好通林路,改造500亩油茶林,承包给种植大户;争取50万元项目资金,建成油料加工厂,两项让村集体每年增收7万元。

依托村周边石材厂就业一批——。

石材产业是麻城的支柱产业,但在2017年,其发展遇到了严峻挑战。因环保问题整个石材产业面临关停的危机,鲍家墩村在石材厂务工的村民们也面临丢掉“饭碗”的危险。

这一年,骆效斌挂职麻城市副市长,担任石材工业园副指挥长,牵头负责石材产业整改。

作为安全建造师,骆效斌发挥自身技术专长,发动高校院所专家会商,在麻城市委、市政府主导下,推出一揽子整改方案,推进石材工业园走生态优先、绿色发展之路。

2018年,麻城石材工业园在省级环保督察和中央环保督察“回头看”中顺利过关。麻城还被授予“全国石材产业集群示范城市”等称号。

5年来,麻城石材产业产值从亿元增加到230亿元,带动5万多人就业,其中贫困人口1万多人。鲍家墩村30名贫困人口在此就业,人均年增收5万余元。

留一份清气——。

把驻村当故乡,积蓄乡村振兴的精神财富。

2016年底,鲍家墩整村脱贫后,骆效斌和他的扶贫工作队并没有停步。他提出,山上建“绿色银行”、山下建美丽乡村的思路,不断巩固脱贫成果,推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。

5年来,在省应急管理厅支持下,骆效斌共为驻点村筹措资金490万元,全部用作扶贫工作,其中200万元用于基础设施建设。如今,走进鲍家墩村,宽阔的马路、明亮的太阳能路灯、运动场、老年活动中心、图书阅览室、排忧解难室等基础设施一应俱全。

鲍家墩村党支部书记鲍在佳深有感触地说:“骆队长驻村扶贫五年,给我们带来了很多变化,看得见的是硬件条件的改善,看不见的是乡风文明、干部作风的变化。这将是我们实施乡村振兴的精神财富。”

作为16家省直单位对麻城定点帮扶工作的牵头负责人,骆效斌定期召开协调会、推进会,明察暗访,督促各单位真抓实干,共筹措帮扶资金亿元,实施扶贫项目46个,为麻城今年4月脱贫摘帽贡献了力量。

然而成绩的背后,骆效斌也有着一份对家人的愧疚与遗憾。

2017年,他85岁的父亲被诊断为脑瘤,而在家照顾父亲的哥哥突发车祸,留下终生残疾。骆效斌托付亲友照看他们。直到父亲去世,他才请假为父亲料理后事。

驻村期间,正是他儿子三年高中关键期,陪伴照料孩子的重任,留给了妻子一人承担。

“扶贫这条路,走起来确实不容易。在这条路上,我虽离家人远了,但和村民的心近了。作为一名xxx员,能参与脱贫攻坚伟大事业,我倍感自豪。”骆效斌说。

应急部门先进事迹篇六

公司紧紧围绕增强企业凝聚力和培育企业创新精神,把统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奋精神、增强信心作为打造一流保安公司的出发点和落脚点,牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、求真务实的管理基调,全面、准确、深入地完善和推进公司在经营发展、科技创新、安全管理等方面的新举措,大力宣传员工立足岗位、无私奉献的先进典型事迹。一是从增强保安员责任感和荣誉感入手,加强正面引导和心理疏导,营造了“争当先进、积极向上”的良好工作氛围,有效提高了队伍的整体战斗力。二是以绩效考核为抓手,充分发挥其导向和激励作用,将保安员工作情况与职务晋升和物质奖励挂钩,及时兑现奖励措施,使保安员真正感受到只要努力工作就会有回报。三是从工作上爱护。不断改善保安员的工作环境,维护保安员的执法权益,依法处理侵犯保安员正当法权益的行为,支持保安员依规履行职责。科学安排保安员值班备勤,认真落实保安员加班补贴补休制度,保证保安员得到必要休息,增强身心健康。近年来,公司通过采取多样措施抓好队伍管理,着力提升保安员队伍的凝聚力和向心力,培育保安员的敬业精神,营造栓心留人的工作环境,让广大保安员树立了“企荣我荣、企损我耻”的信念,公司全体干部员工团结一致、齐心协力、紧密配合、同心同向,公司发展态势良好,服务费同比增长16.5%,经济效益稳步提升。通过打造一流队伍创出了一流的工作业绩,这使神盾保安公司成为宝鸡本地保安的龙头企业。

应急部门先进事迹篇七

宝鸡市神盾保安服务有限公司是宝鸡市唯一的集武装押运、人防、技防、警用器材销售为一体的大型综合保安服务公司。公司前身隶属于宝鸡市社会公共安全防范管理局,2007年经省公安厅批准,正式成立为宝鸡市神盾保安服务有限公司。2009年通过gb/t19001-2008质量管理体系认证。截至2016年6月,公司员工人数达到1753人,拥有300余人的机动应急队伍,配备各类巡逻车15辆、专业押运车112辆。承担着全市14家银行和金融机构517个营业网点的武装押运、目标守护任务和800多家企事业单位、工商经营户的全天候联动报警业务,为123家党政机关、企事业单位、娱乐场所、商场、学校、物业小区等提供者优质人防服务。公司连年荣获陕西省保安协会授予的“陕西省十佳保安服务公司”称号;先后有30余名保安队员被陕西省公安厅治安管理局授予“优秀保安员”称号。

面临市场经济的新形势,公司体制进行了改革创新,实行产权脱钩,政企分离,公司摸索市场经济规律,结合地区特点,联系行业实际,把市场作为配臵资源的主要方式,以“优质服务、规范管理、多元化经营”的理念,严格保安队伍管理,保平安、促发展,取得了良好的社会效益和经济效益。

应急部门先进事迹篇八

生产安全事故和自然灾害发生后,根据事件的类型和等级成立现场指挥部。现场指挥长由县政府或相关应急指挥部总指挥长指定,副总指挥长由县应急救援协调联动领导小组相关成员单位负责同志担任。现场指挥部负责制定并组织实施应急救援方案,根据需要协调调动各成员单位开展应急救援工作。现场指挥部根据应急处置的实际需要,成立若干专业工作组,按照职责分工,各司其职、密切配合,共同做好各项应急救援工作。

(一)技术专家组。由相关单位的技术人员和专家组成,参与现场应急处置方案的研究制定,解答有关专业技术问题。

(二)抢险救援组。由县应急管理局、县消防救援大队,武警xx中队等部门(单位)组成,组织专业抢险救援力量开展现场处置。

(三)医疗救护和疫情防疫组。由县卫健局、县农业农村局(水利局)、市生态环境局xx分局等部门组成,负责医疗救护、疾病控制、卫生监督、现场污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。

(四)治安警戒组。由县公安局负责实施现场警戒,保护事件现场,加强交通管制,确保应急运输畅通,维护治安秩序。

(五)人员疏散和安置组。由各涉及乡(镇)和县公安局、县交通运输局、县综合执法局、县应急管理局、县文化广电和旅游局等部门组成,负责有关人员紧急疏散和安置工作,必要时采取强制疏散措施,并保证被疏散人员的基本生活。

(六)物资、经费和生活保障组。由县发改局、县应急管理局、县财政局、县商务局、县市场监管局、县农业农村局(水利局)等部门组成,负责调集应急物资,必要时征用国家机关、企事业单位、社会团体等机构的物资、设备、房屋、场地等,适时动用粮油等储备物资,保证应急需要、市场供应和物价稳定。由各涉及乡(镇)做好应急工作人员必需的食宿等生活保障工作。

(七)应急通信、气象、水文组。由县发改局、通信运营企业负责做好应急通信保障工作;由县气象局负责做好气象监测和天气预报、气象灾害预警信息服务,为现场应急处置提供气象服务;由县农业农村局(水利局)和相关部门(单位)负责做好事发区域水文监测和预报预警工作,为现场应急处置提供水文信息服务。

(八)社会动员组。由县政府负责动员组织党政机关、企事业单位、社会团体、志愿者等参与应急处置及家属的思想安抚工作。

(九)综合信息、新闻发布组。由现场应急指挥机构抽调人员,负责信息整理汇总及报送工作;由县委宣传部制定新闻报道方案,适时向社会发布事件进展和处置情况,同时组织新闻媒体向公众宣传自救防护等知识。

(十)综合协调组。综合协调以上各组的工作,承担现场指挥部办公室的工作。

应急部门先进事迹篇九

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首20xx。

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

文档为doc格式。

应急部门先进事迹篇十

20xx年,xxx公司在神南公司党委的正确领导下,以“心·”文化为引领,紧紧围绕安全生产中心,以讲述“xxx好故事”、传播“xxx好声音”为主旋律,以“深度报道”为切入点,丰富内涵,拓展领域,创新手段,整合资源,有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用,为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

应急部门先进事迹篇十一

有人说,他是一个很执著的人,不管是职工还是纳税人遇到了困难,他总会想方设法帮助解决。几年来,他没有固定的上下班时间,没有节假日,总是带着一种澎湃于心的工作激情奔走于基层,把地税事业演绎得有情有义,被大伙誉为实干局长。有人说,他是一个出新意的人创新能力强,富于开拓精神,以不断超越自我的进取意志,瞄准新方向,锁定新目标,凭改革创新之力,演绎了一个又一个发展奇迹!他,就是××地税局党组书记、局长××同志。不事张扬、儒雅沉稳、干练内敛的他就是凭着一种善于挑战的性格和一种挚诚实干的精神,不断创造着工作的辉煌,诠释着对地税事业的无限忠诚与热爱,带领干部职工在地税战线上扬起了和谐发展的风帆。

开展创新服务倡导诚信纳税。

一曲优美的交响乐章,只有主题鲜明,才能留给听众永久的回味。纳税人的每一点呼声、需求,都在他的心里装着,全心全意为纳税人办实事,是他心中最神圣的职责。

服务质量是衡量地税工作水平高低的重要标志,是地税发展的永恒主题,所有工作都要建立在服务这个基点之上。3月,刚刚到××地税局上任的××同志,决计将服务创新做实、做细,全面谋划了关爱企业的新举措。

智者顺时而谋。上任后的第一件事就是通过开展税收管理年活动,在广大干部职工中树立了征管质量是第二税源的全新理念。创新的思路离不开创新文秘杂烩网的举措。为完成税收任务,他强化对重点税源和主体税种的监控,将全县219户年纳税额5万元以上的纳税人(入库税款占总收入的.77.3%)全部列为重点税源,实现了对重点税源企业的有效控管;实行目标责任制考核管理,制定了目标责任制和过错追究制度,完善考核措施,以考核促管理,以管理促收入,使各项指标和任务合理量化,科学合理地划分征管范围,确保征收管理工作抓实、抓细、抓具体、抓到位;推行两税普查,将城镇土地使用税和房产税税源普查及征收作为税收管理的重点工作加以落实,并注重发挥社会综合治税的作用,切实增加了两税收入;开展纳税评估,及时做好查账征收纳税人的数据采集和信息录入工作,并将纳税评估与汇缴检查、税务稽查工作有机结合起来,切实提高评估的针对性、科学性、准确性,达到以评促管、以评促查的目的;组织实施了以板材业区域整治为重点的税收检查,并在此基础上,出台了《××制板业地方税收管理暂行办法》,实现了多年未完成的科学规范管理;重点抓好煤炭、房地产、教育等重点行业的税收专项检查,营造了公平、合理的竞争环境,做到了应收尽收,促进了全县税收收入的稳步增长。

应急部门先进事迹篇十二

(一)组织机构及成员单位。为强化全县生产安全事故和自然灾害应急救援协调联动机制,县政府成立以县政府常务副县长为组长,县政府对口副主任、县应急管理局局长为副组长,县委宣传部、县发改局、县教育体育局、县公安局、县民政局、县财政局、县自然资源和规划局(林业局)、市生态环境局xx分局、县住建局、县交通运输局、县农业农村局(水利局)、县商务局、县文化广电和旅游局、县卫健局、县应急管理局、县市场监管局、县综合执法局、县气象局、县人武部、武警xx中队、县消防救援大队、县供电公司、县移动公司、县联通公司、县电信公司等部门(单位)主管负责同志为成员的县生产安全事故和自然灾害应急救援协调联动领导小组(简称县应急救援联动领导小组),负责统一领导、指挥、协调全县生产安全事故和自然灾害应急救援工作。

县应急救援联动领导小组下设办公室,办公室设在县应急管理局,办公室主任由县应急管理局主要负责同志担任,负责县应急救援联动领导小组的日常工作。

(二)领导机构职责。县应急救援联动领导小组负责督促各成员单位健全完善应急预案,强化应急救援队伍建设,落实应急救援装备、物资,不断提升应对和处置生产安全事故和自然灾害的应急救援能力;组织、指挥、协调县应急救援联动领导小组成员单位和应急专家参与救援。

县应急救援联动领导小组办公室负责组织、筹备县应急救援联席会议;督导、协调县应急救援联动领导小组成员单位的应急救援工作;实时掌握全县生产安全事故和自然灾害情况;落实县安全生产委员会(以下简称“县安委会”)和各灾种指挥部关于应急救援工作的指令和措施;及时调整更新县应急救援联动领导小组成员单位的联系方式,确保信息联络畅通。

(三)成员单位职责。

1.共同职责。成立本部门(单位)生产安全事故和自然灾害应急救援协调联动工作的组织机构,制定完善联动工作制度和预案;加强应急救援队伍建设和管理,落实应急救援物资装备,定期组织演练;接到命令后,组织、指挥本部门(单位)救援力量迅速出动,按要求到达现场,受领并完成分配的应急救援任务。

2.部门职责。

(1)县委宣传部:负责做好新闻媒体的组织、协调工作;协调指导事故处置的主管部门事故情况的新闻发布。

(2)县发改局:按程序组织协调储备粮油、救灾物资的调拨运送;会同xx县供电公司负责电网大面积停电事件应急救援组织协调工作。负责协调有关单位和企业开展应急抢险救援工作;负责民爆行业安全生产事故和自然灾害应急救援组织协调工作。负责生产安全事故应急救援的通信保障;组织协调各通信运营单位维护抢修损毁的通信设施;组织协调灾后通信设施恢复重建工作。

(3)县教育局:负责全县教育系统(包括学校、学前教育以及校外教育机构等各类教育机构以及学生在校期间)安全生产事故和自然灾害的应急救援组织协调工作。

(4)县公安局:负责警戒或封锁危险区域、设立隔离区,保护现场;组织、协调疏散人员、交通管制及秩序维护等工作;负责交通事故应急救援组织协调工作。

(5)县民政局:负责组织做好事故遇难人员火化事宜;指导慈善组织开展慈善捐赠工作;指导养老院、儿童福利机构发生事故和自然灾害应急救援组织协调工作。

(6)县财政局:负责为县级生产安全事故和自然灾害应急处置工作提供资金支持。

(7)县自然资源和规划局(林业局):负责会同气象部门联合开展汛期地质灾害气象等级预报预警工作,为突发地质灾害导致的生产安全事故应急救援提供技术支撑。履行森林草原防灭火和安全生产行业管理责任,具体负责全县森林草原火灾预警监测、热点核查反馈等预防工作,指导开展防火巡护、火源管理、日常检查、宣传教育等,同时负责森林草原火情早期处理。

(8)市生态环境局xx分局:负责组织对大气、水体、土壤进行应急监测;评估事故中有毒、有害、易燃易爆危险化学物质的扩散情况、蔓延区域和危害程度,提出对环境和人员保护的措施建议,并提出预防及治理方案。

(9)县住建局:负责生产安全事故灾难应急救援中提供有关建筑物的技术支持;组织协调、处理被破坏的相关重要设施的修复工作;负责建筑行业生产安全事故和自然灾害应急救援组织协调工作。负责市政热力、燃气等生产安全事故和自然灾害的应急救援组织协调工作;负责恢复被损坏的市政热力、燃气等有关设施。

(10)县交通运输局:负责组织协调事故应急期间道路的保障工作;负责组织、指挥、协调因事故灾难损坏的交通设施的抢修工作;负责道路施工工程安全生产事故和自然灾害的应急救援组织协调工作。

(11)县农业农村局(水利局):参与全县农牧业生产有关的安全事故和自然灾害的应急救援工作。负责水利工程生产安全事故和自然灾害的应急救援组织协调工作。负责市政供水等生产安全事故和自然灾害的应急救援组织协调工作;负责恢复被损坏的市政供水等有关设施。

(12)县商务局:负责全县大型商场、超市、市场等人员密集场所安全事故和自然灾害的应急救援协调工作。

(13)县文化广电和旅游局:负责旅游行业和文化广电系统内图书馆、群艺馆和影剧院等单位的生产安全事故和自然灾害的应急救援组织协调工作。

(14)县卫健局:负责组织协调卫生应急力量开展事故医疗卫生救援工作,并为医疗卫生救援提供技术支持和指导;负责事故发生区域疫情监测和防治工作。

(15)县应急管理局:负责各应急救援机构的组织、指导和协调;负责建立生产安全事故和自然灾害应急救援“专家库”,组织技术专家进行危害分析,对抢险救援提供咨询和对策;负责协调疏散人员的救助、安置、避险场所的安排;负责组织危险化学品等主管行业企业应急救援工作;会同县发改局组织、协调救灾物资的调拨和供应。

(16)县市场监管局:负责锅炉、压力容器等特种设备的技术资料支持,并组织专业技术人员现场指导;负责特种设备和医药行业生产安全事故和自然灾害应急救援组织协调工作;负责生产安全事故灾难所需药品、医疗器械的质量监督管理工作。

(17)县气象局:负责气象监测、防雷防电和气象预报、预警工作;负责重大气象灾害应急救援组织协调工作。

(18)县人武部和武警xx中队:根据应急处置工作需要和有关规定,协调武警部队、民兵预备役部队参加抢险救援工作。

(19)县消防救援大队:负责生产安全事故和自然灾害抢险救援工作;负责生产安全火灾事故应急救援组织协调工作。

(20)县供电公司:负责生产安全事故应急救援应急电力供应保障;组织修复被损毁的电力设施和调度系统,保障灾区用电需求;负责灾后电力设施恢复重建工作。

(21)县移动公司、联通公司、电信公司:负责生产安全事故应急救援的通信保障;组织维护抢修损毁的通信设施;保障灾区通信需求;负责灾后通信设施恢复重建工作。

应急部门先进事迹篇十三

应急管理部门是应急救援的主力军,抓好重大疫情防控工作是职责所在,也是使命所系。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来,就带领县应急管理局全体党员干部,冲锋在前、迎难而上,不顾个人安危,守护群众平安健康。

把疫情防控工作作为当前最重要的工作。疫情就是命令,防控就是责任。作为应急管理部门的负责人,深知责任之重、压力之大。

为凝聚应急力量,他先后召开5次专题会议,把总书记的重要讲话精神和省委、市委、县委的工作部署传达到每一名干部职工,明确提出疫情防控是当前的首要任务,要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上,在应急管理系统内部形成了共识、凝聚了力量。

为强化组织领导,他牵头成立了县应急管理局疫情防控工作指挥部,亲自任指挥长,制定了防控。

工作方案。

组织成立值班执勤、排查工作、信息联络、后勤保障4个工作组明确了工作重点和责任分工把工作任务细化具体化让每一名干部肩上有责任、身上有任务。

把党员的初心使命铭记在心。坚信,疫情防控阻击战是检验党性、试炼初心的一场“大考”,应急管理部门全体干部以什么样的状态“赶考”,以什么样的形象“应考”,党和人民都看在眼里,记在心里。

为落实联防联控任务,他明确了4名班子成员、15名党员干部负责5个县级留验点值班值守,在防护物资匮乏的情况下,坚持对来往车辆人员进行检测排查,守好防控阻击战前沿阵地。特别是在全县战“疫”最吃劲的时候,他在大广高速新县北站县级留验站组织设立了移动指挥所,靠前指挥、现场办公。成立了党员先锋示范岗和突击队,全力守护好新县北大门。截止2月26日,大广高速新县北站留验站共排查7300辆17295人,入县3449人无发热现象,实现了“零输入、零漏查、零差错、零感染”防控目标,多次受到省市督导暗访组的肯定。

在“外防输入”的同时,他还把“内防扩散”作为重点,组织党员干部开展单位内部及家属排查,配合片区开展居民排查,对危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹进行行业排查。他常对身边的同志说:在重大疫情面前,有党旗的引领、党员的示范,才会有团结一心抓战“疫”的良好局面。

把应急物资保障工作扛在肩上。疫情防控,后勤保障是关键。得知我县救灾物资储备不足后,他积极向省、市应急管理部门请求支援,争取救灾物资折叠床120张、救灾帐篷140顶,并安排专人赴郑州运转,为全县疫情防控值班工作提供了保障。

为抓好物资调拨,他亲自排查各乡镇、片区执勤所需,合理配置核发数目,确保救灾帐篷、棉被、棉大衣等物资用在疫情防控一线、用在刀刃上。

了解到许多医务工作者忙于工作,无暇照顾家庭。他组织开展“致敬逆行者,情暖天使医”主题志愿服务活动,安排机关干部与疫情防控一线的医务人员结对,实行“一对一”服务,为医务人员购买保险,帮助其家庭解决实际困难。得知县妇幼保健院熊青医生长期在一线坚守,半个月没有回家,身在乡镇母亲需要购买降压药非常不便,他亲自协调,购买治疗药物送到老人手上,让熊青医生安全工作。同时,他还动员全局干部职工捐款8000余元,为全县战役尽一份心、出一份力。

把安全生产责任抓在手上。为抓好企业复工复产,他常用“宁可备而无用,不可用而不备”告诫身边的同志,组织人员对全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所进行排查,发放安全生产工作提示函,引导企业有序复工。同时,他亲自带队进行暗访,督促危险化学品、非煤矿山企业落实疫情防控、安全生产各项措施。截止目前,全县未发生一起安全生产事故,为我县打赢疫情防控阻击战提供的安全稳定的社会环境。他常说,“疫情不退、我们不下火线,这是我们应急人的一致心声”。

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