最新公司值班制度细则(优质18篇)

人生就像一本书，每个阶段都需要总结和回顾。如何提高自己的阅读效率，成为高效阅读者呢？以下是小编为大家整理的一些写作思路和技巧，希望对大家写总结有所帮助。

公司值班制度细则篇一

1、案板要随时清洗，保持整洁，不能有各种粉类及馅料碎末。要保持案板的光滑。

2、烤箱每次用完后断电，案板用的刮刀只能用来铲面。

3、各种规格的酥棍用后要随时清洗，拍皮刀用后要用布包好，以免有沉重的硬物碰撞而损坏刀面。

4、蛋挞模不用时要擦净放好，月饼模用完后先用水清洗再凉干，然后浸泡在清油中以防干裂。

5、案板专用冰箱应每天清洁。

肠粉档的卫生和保养。

1、肠粉仓每天收档时要用清水冲洗干净，肠粉布要用清水刷洗干净。

2、各种肠粉馅盘要换新的料盘再下冰箱，防止原料变质，如果有剩下的肠粉浆一定要及时下冰箱以防变质。

3、肠粉台和肠粉刀要用清洁剂清洗干净，不能有油污。

4、各种设备及用具使用时尽量做到轻拿轻放，不要用硬物敲击。

5、蒸仓不用时要关好阀门以免烧干锅。

熟笼档的卫生和保养。

1、每天收档时要将熟仓，蒸笼及带受布清洗干净。

2、每天收档时收好未家热的成品或半成品，都要下冰箱，出品台要用清洁剂清洗干净。

3、所以地方都不能有油污。

4、不用蒸箱时要关紧阀门，以免出现干烧锅的现象。

5、熟笼的冰箱应每天清理，熟制品不宜存放时间过长，

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公司值班制度细则篇二

为校园文明建设，不断培养学生良好的卫生习惯，提高文明水准，优化育人环境，努力使宿舍环境达到“清洁、整齐、文明、有序”的总体要求，特制定本制度：

一、五不准：

1、不准随地吐痰，乱扔废纸、白色垃圾、果皮等;。

2、不准向窗外倒水和乱扔杂物;(污水倒到学校规定地点)。

3、不准在宿舍内乱拉绳子、铁丝和随意攀挂;。

4、不准在墙壁门窗上张贴字画，严禁在墙上涂写踢脚;(散文阅读：)。

5、不准在宿舍内打扑克、下棋、疯闹及其他剧烈体育活动。

二、四做到：

1、养成良好的个人卫生习惯，做到勤洗脚、勤理发、勤换衣服、勤晒被褥;。

2、学生宿舍及宿舍外区域和树坑要做到每天三清扫(早中晚各一次);。

3、做到五个“整齐统一”：床上被服用品叠放整齐统一;洗漱饮食用具摆放整齐统一;书籍物品存放整齐统一;衣帽用品挂放整齐统一;床下鞋子用品排放整齐统一。

4、做到地面、墙壁、门窗整洁干净，保证无灰尘、痰迹、蛛网等。

三、值日制：

学生宿舍卫生由各宿舍舍长全面负责，轮流值日;。

四、检查制：

1、平时学校组织有关人员随时检查“五不准”执行情况，凡违反者，一经发现立即令其改正，情节严重者要严肃处理。

2、学生宿舍由学校政教处、团委学生会负责检查，检查结果要记入学校，作为评比学生宿舍的标准和依据。

为校园文明建设，不断培养学生良好的'卫生习惯，提高文明水准，优化育人环境，努力使宿舍环境达到“清洁、整齐、文明、有序”的总体要求，特制定本制度：

一、五不准：

1、不准随地吐痰，乱扔废纸、白色垃圾、果皮等;。

2、不准向窗外倒水和乱扔杂物;(污水倒到学校规定地点)。

3、不准在宿舍内乱拉绳子、铁丝和随意攀挂;。

4、不准在墙壁门窗上张贴字画，严禁在墙上涂写踢脚;(散文阅读：)。

5、不准在宿舍内打扑克、下棋、疯闹及其他剧烈体育活动。

二、四做到：

1、养成良好的个人卫生习惯，做到勤洗脚、勤理发、勤换衣服、勤晒被褥;。

2、学生宿舍及宿舍外区域和树坑要做到每天三清扫(早中晚各一次);。

3、做到五个“整齐统一”：床上被服用品叠放整齐统一;洗漱饮食用具摆放整齐统一;书籍物品存放整齐统一;衣帽用品挂放整齐统一;床下鞋子用品排放整齐统一。

4、做到地面、墙壁、门窗整洁干净，保证无灰尘、痰迹、蛛网等。

三、值日制：

学生宿舍卫生由各宿舍舍长全面负责，轮流值日;。

四、检查制：

1、平时学校组织有关人员随时检查“五不准”执行情况，凡违反者，一经发现立即令其改正，情节严重者要严肃处理。

2、学生宿舍由学校政教处、团委学生会负责检查，检查结果要记入学校，作为评比学生宿舍的标准和依据。

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公司值班制度细则篇三

一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：

1、有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。

2、违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。

二、前条第。

1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的薪资。

三、在停职期间，薪资停发，并应即办理移交。

四、本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应在事前预告，其预告期间规定如下：

1、在公司服务一年以下三个月以上者，于10日前预先通告。

2、在公司服务三年以下一年以上者，于20日前预先通告。

3、在公司服务三年以上者，于30日前预先通告。

从业人员对于其所承受之工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并照上项规定日期预先通告。

五、从业人员在接收前项预告后，如另谋工作可以于工作时间请假外出，但每星期不得超过两日之工作时间，其请假日之薪资照发。

六、依照规定，解雇人员时，除预告期间发给工资外，并依下列规定，加发资遣费（但如系公司发生破产情况，依破产法处理，不在此限）：

在公司连续工作每满一年者，发给一个月工资。

以上所称薪资，系以从业人员最后服务月份之薪资为准。

七、从业人员辞职，应于7天前以书面形式呈转公司主管人员核准，事后汇报总经理核准。其为副经理以上人员者，应呈转总经理核准。核准辞职后，应即办妥移交，并可依其申请，发给离职说明书，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。

八、职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均应依法追究其赔偿责任。

公司值班制度细则篇四

(一)每天上、下班前15分钟为室内卫生打扫时间。

(二)工作人员要自觉维护办公室清洁卫生，做到场净室洁，无杂物垃圾，物品摆放整齐、有序，并落实到个人。

(三)严格配合执行人事局关于卫生区划分及管理的意见，按“三包”责任区范围进行管理。

(四)上班时间办公人员要着装整齐得体，保持良好的机关形象。

注:以上制度规定自公布之日起实施。

公司值班制度细则篇五

咨询公司咨询部考核细则（制度）。

苏州阳光企业管理顾问有限公司遵义分公司。

咨询部考评细则（试行）。

p1行政考评。

咨询部工作伙伴应该严格遵守公司规章制度，公司将对工作伙伴作全方位行政考评并对其作相关奖励和惩罚。

p2过程考评。

1、门禁制度：工作伙伴每天离开公司需填写出“客户拜访申请单”或“出门条”并知会部门经理并得到认可（他/她们不在时由人力资源部门认可），工作外出而无出门申请时，每次罚款20.00元。

2、拜访总结：工作伙伴返回公司后需填写“咨询部客户拜访记录表”并由部门经理或总经理签署。根据公司业务性质规定，每位咨询代表每日拜访不低于5个有效客户。人力资源部门将根据您完成该基本任务计算您的“个人绩效奖惩”状况，我们规定：如果您没有完成每天5个有效目标的拜访，我们将您进行每少一个给予您5.00元罚款。当然，如果您超额完成客户拜访，我们以会对您进行奖励，奖励办法是：每多完成2家有效客户拜访，公司奖励10.00元。

3、电话销售：如果您没有出门拜访您的客户，那么您在公司应该发展新的客户资源而且打电话给他/她们，为此我们为您设计了3小时有效的电话工作时间，在这个时间内，您应该可以完成50个客户的拜访，所以，我们将50个客户/天作为您留在公司的工作任务，如果您没有完成这个目标，那么差一个我们将对您进行每客户0.5元的罚款。当然，如果您超额完成任务，我们将给您每10个客户10元奖励。

p4绩效考评。

为了鼓励您对这些客户做出卓越贡献，我们将对您进行奖励或惩罚，获得下列奖励任何一项者均有义务无条件完成对客户的跟踪服务。同时，员工因离职、辞退、免职时，自离开公司之日起停止享受一切待遇。

门票销售提成比例：15。

会议销售提成比例：

1、咨询代表拜访客户或售出门票后，客户参加或未参加会议即购买阳光公司会员时：20。

3、咨询代表拜访客户或售出门票后，因工作能力、时间等关系未跟踪客户，20天以内第三方销售人员通知并取得该咨询代表的同意后，第三方通过自身努力单独签约客户为会员时，原咨询代表享受5。第三方销售人员享受15。20天以后原咨询代表均未与客户保持联系且未签约客户，第三方销售人员有权在不通知其原咨询代表的条件下直接从事与该客户的签约活动，销售所得奖励归第三方全部拥有，即20。针对该方法的评估以咨询代表每日递交的客户拜访信息表为准。如果您只是通过电话联系而未通过客户拜访信息表递交，我们均视为您放弃这个客户。

内训销售提成比例：

1、咨询代表单独完成签约客户，咨询代表提成10。

2、非咨询代表单独完成签约，而在第三方参与方能签约时，双方各提成5。

企业顾问销售提成比例：

由于企业顾问非一般销售，当客户需要企业顾问是，咨询代表即可将客户转交公司总经理（董事长），由他/她们单独完成签约，这种情况下，咨询代表提成1，而且是一次性的。

p5服务考评。

当您完成了销售以后，您应该对您的客户做出最完善的售后服务，售后服务包括但不限于客户疑难问题咨询、公司新政策传达、组织对会员的`培训、会场管理与服务、相关资料的送达、培训效果的追踪总结与提验、客户资料整理是否合乎公司要求等等。针对这种考评我们分两部分进行，一部分来自您的客户对您的评价，公司将对您的客户抽样调查，考评分优秀、良好、需要调整、不合格四种。第二部分来自您的直属主管和更高领导对您的考评，考评分为优秀、良好、需要调整、不合格四种。如果您其中一项不合格，公司除让你限期整改以外，公司将对您处以100.00元的罚款，同样，如果两项考评均为优秀，公司将给予100.00元作为奖励，目的在于希望您知道您的服务对公司来说是多么的重要。

p6团队考评。

2、作为一名优秀的工作伙伴，您还应该团结您的周围的工作伙伴，随时与他们保持友好的关系，我们。

希望您有较高的团队合作意识，对此我们将请您的工作伙伴对您进行评价，结果分为合格、不合格。针对他/她们的评估，我们会与您单独沟通，如情况属实，我们将对您处以200.00元的罚款，当然，如果有人故意与您为敌，在总经理的裁决下，我们也有可能把这个惩罚给予与您为敌的人。

p7忠诚度考评。

我们希望我们的工作伙伴都忠诚于公司，为了让公司相信工作伙伴的忠诚度，公司将在您的绩效奖金中留存忠诚基金，该基金每月留存300.00元，直到合计3000.00元为止。因为我们是一个文化含量极高的企业，保留该基金的目的是希望您对公司忠诚并且希望您有律于您的行为，如果因为您的工作疏忽或其他原因造成公司的损失，公司将扣发您的全部基金或部分基金，如果您忠于职守，在您正常离开公司的时候，公司将按照基金总额120比例发放给您。

本细则由人力资源部制定，经总经理批示和董事长核准后公布实施，修改亦同。

总经理：敖吉鹏。

人力资源部。

公司值班制度细则篇六

为保障公司财物安全和正常工作秩序，特制定本制度。

值班安排表由各部门编排，于每月前xx日内公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

1、公司依据自身情况，设立门卫值班制度。

2、门卫值班实行分班制，保证24小时有人当班。

3、值班要点：

（1）防止公司财物失窃；

（2）及时排除公司火灾、漏水事故；

（3）监查下班后公司人员进出情况；

（5）接待来宾，接收邮件。

1、公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度，维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务。

2、一般以工作时间为责任时间。

3、值班要点：

（1）巡察办公场所保洁情况；

（2）物品发放等后勤事务；

（3）电话记录、处理、转送；

（4）领导交办任务。

1、公司依据公司业务工作，设立公司领导值班制度。

2、值班时间为xx。

3、值班要点：

（1）接待下班后重要来客；

（2）处理未完成工作；

（3）处置下班后的突发、紧急事件；

（4）指挥监督保安人员及值勤工人。

1、值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的`地方食宿。

2、值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。

3、值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

（1）属于职权范围内的可即时处理；

（2）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理；

（3）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

4、值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。

5、值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。

6、值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

7、值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。

本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。

1、本制度自公布之日起实施。

2、本制度由公司xx负责解释、补充。

公司值班制度细则篇七

1)每天必须按时上下班，上下班必须打卡报道。新员工试用期按实际出勤为准（上班时间为，根据公司的情况，领导安排的上班时间为准）否则视为旷工。

2）请病假时，必须提前一天有书面申请，经理批准签字，方可生效。如病情严重，实在到不了公司的必须在上班前打电话给上级领导，经批准方可生效，否则一律按事假旷工处理。病假回来两日内，须交医院医生开出的病假条和诊断书，否则一律按事假处理，并必须补上请假条。

3）请事假者，须提前三天以书面形式报备经理批准，（特殊情况另论），否则，一律按旷工处理。

4）每周排班表定后，未经经理同意不得私自随意调换，违者初犯，罚款10元，第二次20元，第三次40元，以此类推。

5)保持工作环境的卫生，如检查到清洁不合格者责任到人违者初犯，罚款5元，第二次10，第三次20元，以此类推。

6）严禁在工作区域内吸烟，违者罚款10元每次。由此引发的其他损失，一律由责任人承担经济损失和相关的法律责任。

7）周会，列会，部门会议，全体人员必须参加，迟到者一律按20元每人处罚。不参加者一律 按旷工处理，如通知不到位，相关责任人按20元依次处罚。

8）工作时间服从配合领导指挥和工作安排，否则，主管有权对当事人处以10---30元的罚款。情况严重者，主管可申报总经理出面协调，如协调未果，公司可勒令辞退此员工。

9）公司需要加班时，必须竭尽权力的予以配合，以保证生产任务的正常运行。如客人在正常部门的工作时间内未拍完照，所参与各部门人员必须服务到最后，不得提前下班。否则，上级部门有权利对当事人处以30元以上的处罚。

10）严禁私拿公司的物品私用，泄露公司的机密或有损公司利益的事，搞兼职，泄露公司营销计划，否则一律按偷盗论处，并赔偿相关的经济损失和开除原籍，情节严重者，将追究其相关的法律责任。

11）同组人员不得同时用餐，用餐时间不得超过30分钟，违者一次5元罚单处理。

12）辞职员工必须提前一个月书面递交辞职申请书，有店长和总经理签字批准同意后方可离去，否则不能领取当月工资及奖金。

13）辞职员工必须主动，完成地交出工作服，发票，等公司物品予上级领导，办好交接手续后，由主管签字后方可离去，否则扣除当月工资做赔偿。

新进人员管理制度：

第一条 新进人员经公司考核合格，开始上班日起，前三个月为是试用考核期，经试用合格者将转正，录用之，并晋升为正职人员，享有公司正职福利。

第二条 考核期间业绩表现优良者，静主管核报后，可申请提前转正，若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘之。

第三条 须办手续，填员工资料卡。请领新人手册，并实施在职学习。确定该该部门之职务代理人。

第四条 新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。

新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。

未经主管许可，未经请假手续而自不上班者，视同旷职，一日扣薪三日、三日扣薪六日、三日以上且无正当理由者开除之（节假日翻倍）。

第八条 在三个月试用期内提出离职，需提前15天以上书面上呈公司，否则以15天薪水扣抵，补偿公司损失。（并不得请领上月奖金）工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以上的书面上呈公司核准。未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。员工办理任何请辞时，须先行填写‘‘书面请辞报告’’，经核准后，在办离职手续。请辞员工之请辞方式或请辞手续未照公司制度及本守则办理时，以影响部门作业因由，部门各项奖金福利不予核发。以请辞员工在待退期间，若与公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除，则视同违纪开除论。欲请辞之员工，须主动于30天前亲自管理处索取辞呈。

注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复正职员工之身份。为不动摇公司整体默契及维持团契士气，因此将‘‘员工请辞’’列为公司重大机密。已办理离职手续之员工不可到处宣扬，或到处表态及表现出不合作之工作态度，经公司查获上述事项，一律立刻开除，取消当月一切福利。员工请辞适逢特殊时节或当月集体请辞（二人以上）时，公司为考虑维持团结士气及公司纪律，在公司生存条件大原则下，在权促其提早离职。

14）上班时间不得是自上公司电脑玩游戏和看与工作无关的碟子，不得上私人qq聊天等。违者初犯，罚款10元，第二次50元，第三次100元，以此类推。严禁在工作场所吃零食，违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

15）上班时间擅自离开工作岗位，私自外出，违者，罚款10元，第二次20元，第三次40元，以此类推，办公例外。

16）工作区域，不允许大声嬉笑打闹，赌博等与工作无关的事，违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

17）摄影助理未经店长同意，不得擅自-拍照，违者摄影师和助理，初犯，各罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

18）上班时间尽量朔普通话，（客人要求或接待亲友外，会亲友时，说话尽量小声，不能影响工作氛围）违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

19)当化妆结束，拍照结束后，关掉所用之电源。店堂内电灯开启的多少与客户的需求必须相吻合，杜绝浪费，当天营业结束，关掉全部电源。违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

20）对自己保管的公司物品负有安全保管的责任，如有遗失，照价赔偿，且视情节轻重再处以20元以上的罚款。由于摄影器材属于贵重物品故摄影师有全权负责安全保管的责任，跟助理和店长有监督的责任，如有丢失，摄影师负照价赔偿80%的责任，跟班助理和店长各付10%的责任。

21）每个员工的工作形象，仪容仪表，着工作服，仪容仪表整齐，大方精神，专业。否则，违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

22）由于部门之间或个人之间工作未交接清楚而产生的赔偿和经济损失，由相关责任人负责并赔偿。

23)认真填写公司各种工作表格，如有遗漏该单的提成不予算计。，并承担相应的责任。

24）公司每月根据员工工作技能及工作表现进行考核，各级领导实行考核制度，对于不合格者予以降级，离职处理。

25）发生客怨处理不当，所产生的损失由相关责任人赔偿。

26）私自偷取公司产品（包括底片，照片，压膜，相框，光盘等）与顾客私自交易者，盗取，偷窃顾客，同事，公司财务者。将公司损失给予赔偿并除名，情节严重者，将报送司法机关追究其相关的法律责任。

27）工作期间，直呼领导职务，保持应有的礼节，顶撞上级者，初犯处以100元罚款，

第二次处以200元罚款，第三次处以300元罚款并勒令辞职。

28）在职员工，公司做活动，做展，培训及开会不算加班。

29）员工下班后不得私自带人进公司，不得私自留宿公司，如有工作需要须向上级领导申请。否则，违者初犯，罚款50元，第二次100元，第三次200元，以此类推。

30）未经许可不得私自带人进公司（会客一律在接待大厅，不影响自己的正常工作为原则）。违者除烦，罚款5元，第二次10元，带三次20元，以此类推。

31）未经同意用公司电话拨打长途电话及私人市话超出3分钟，违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

32）门市接单完毕，相册，杂物必须1分钟内归位，未按时归位者违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

33）顶撞客人，态度礼貌欠佳造成恶劣影响以及遭到客人投诉者，初犯将予以100元的罚款和严重警告处分，第二次200元，第三次300元，并除名。

34）顾客因质量或服务不满或丢失照片造成退款或赔偿，根据过失承担相应责任与赔偿；各部门人员因工作因工作照成后果，对于客人提出的要求，部门自行负责处理，违者初犯，并罚款100元，第二次200元，第三次300元，并除名。

35）擅自使用和浪费公司物品，各部门人员因工作失误造成损失，部门自行负责其成本，并事情节轻重处以20元的处罚。

37）各种服饰用品等洗清不及时，物品摆放凌乱，道具用具丢失，损坏自行维修及赔偿，。违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

38）顾客在等候化妆造型或拍照时，接待人员严禁对顾客置之不理或不关心问候，违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此内推。

39）不可在同事或客人面前谈论他人之不是，亦不得在同事面前指责他们。违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

40）员工之间，上下级之间，随时保持友善的微笑，礼貌，亲切，且不失风。、

41）有关迟到，早退，旷工，请假的相关制度如下：

a 迟到，一元/天

b 旷工一天，罚款40元；旷工三天以上，算做自行放弃薪资的离职。

c 事假：40元/天

d 病假：40元/天

42）有关晋升，奖励

a 员工推荐，本人自荐或部门提名

b 店长主管进行审核定效

c 经理审核批准

43）有关解聘（情节严重者将报送司法机关追究相关的法律责任）

a 利用私人对公司的不满，煽动员工情绪，制造事端；

b 不服从公司的职务和人事调动着

c 在外散步谣言，制造事端，严重影响公司形象者，

d 泄露公司经营计划，偷取公司产品与客户交易者

e 盗取顾客，同事，公司财务者

44）各部门严格按照规范与流程来操作，（见各部门工作流程）否则按流程里一项扣罚。违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

45）员工必须要有防火意识，有对安全问题造成影响的，违者初犯，罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

46）私人衣物不允许带入公司清洗。否则发现一次。罚款5元，第二次10元，第三次20元，以此类推。

47）早上8：30以后不允许在在公司吃早饭。否则发现一次，罚款5元，第二次10元，带三次20元，以此类推。

48）由于客怨投诉导致客人重拍一套则扣摄影师50元，化妆造型师50元。

注：员工违反公司条例视性质，情节的严重性，他的上级领导负连带责任。

第一章 管理总则

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工

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作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。

第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。

第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。

第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章 人事管理制度

第一节 总则

第二十四条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

第二十五条 公司执行国家在关劳动保护-法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

第二十六条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

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解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节 编制及定编

第二十八条 公司各职能部门用人实行定员、定岗。

第二十九条 公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

第三十条 因工作及生产，业务发展需要，企业需要增加用工的，必须按第八十二条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

第三十一条 劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节 员工的聘（雇）用

第三十二条 各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十三条 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

第三十四条 公司聘用的员工，一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

第三十五条 各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

2.副总经理、经助理、会计负责人等高级职员，部门主任，由总经理提请董事会聘任；

3.部门副主任及会计人员，由总经理聘任；

4.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

第八十九条 各职能部门确需增加员工的.，按如下原则办理。

1.先在本部门或企业内部调整；

2.内部无法调整的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行

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招聘。

第三十六条 新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

第三十七条 新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等 培训由劳动人事部负责。

员工试用期间，人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

第三十八条 员工试用期满7天，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。

第四节 工资、奖金及待遇

第三十九条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第四十条 公司执行董事会批准实行的工资系统列。

第四十一条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十二条 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，按期编制公司员工工资、奖金、福利方案；由劳动人事部行文通知财务部门发放。

第四十三条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。

第四十四条 公司按照国家有关规定为员工办社会保险。员工享有相应的福利待遇。

第四十五条 公司执行国家劳动保护-法规，员工享有相应的劳保待遇。 第四十六条 员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

第四十七条 员工享有医疗保险待遇。员工本人的医药费按规定国家相关规定报销。

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第五节 假期及待遇

第四十八条 员工按国家规定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天。

第五十条 产育假：

2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；

3.产假期满后至婴儿1周岁，每工作日享有哺乳假1小时。

第五十一条 员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。

第五十二条 员工按国家规定享有年休假，年休假由劳动人事部会同各部门统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增发100%的日工资。

第六节 辞职、辞退、开除

第五十三条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

第五十四条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。

第五十五条 员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。

第五十六条 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，批准后由劳动人事部办理辞职手续。

第五十七条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第五十八条 员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

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第五十九条 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。

第六十条 聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。

第六十二条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

第六十三条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第六十四条 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

第四章 行政管理制度

第一节 总则

第六十五条 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

第二节 文件收发规定

第六十六条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。 第六十七条 已签发的文件由核稿人登记，并按“×企、董、工、”等内容编号后打印。

第六十八条 打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。 第六十九条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。

第七十条 经签发的文件原稿有专人负责存档。

第七十一条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。

第三节 文件打印、复印管理规定

第七十二条 文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。

第七十三条 打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，电报、传真、复印由部门主任签署。

打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。

第七十四条 电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。

第七十五条 复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。

第七十六条 公司全体员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

第四节 办公用品领用规定

第七十七条 公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

第七十八条 所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

第七十九条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

第五节 电话使用规定

第八十条 电话为办公配备，禁止员工上班时间打私人电话。

第五章 考勤制度

第八十一条 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。

第八十二条 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。

第八十三条 劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。

第八十四条 严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第八十五条 旷工1天的扣发3天工资和奖金，连续旷工3天的直接除名。

第八十六条 上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。

第八十七条 迟到10分钟以内扣10元，迟到10-30分钟扣50元。迟到30分钟以上（未事先打电话告知迟到原因的）按旷工处理。事先打电话告知的情况下（如因为暴雨等恶劣天气所造成的堵车等）扣除100元。

第八十八条 员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时，必须报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。

第八十九条 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督。

第六章 保密制度

第九十条 为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制定本制度。

第九十一条 全体员工都有保守公司秘密的义务。故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

第七章 晋升制度

第一节 总则

第九十二条 为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。

第九十三条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

第九十四条 公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。

第八章 奖惩制度

第一节 奖励

第九十五条 每周规定带看组数为3组，超过的按每组50元奖励。

第九十六条 每月成交套数最多的员工额外奖励300元。每月成交金额最高的员工额外奖励500元。

第九十七条 每年给予最优秀员工国内外旅游一次。

第九十八条 本制度适于公司全体员工。

第三节 处罚

第九十九条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予

扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的；

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

11.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司-法-部门依法处理。

第一百条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。 第一百零一条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第一百零二条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

公司值班制度细则篇八

一)严格作息制度，全体工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。

(二)工作时间要自觉维护工作秩序，不得戏耍、打闹、串岗闲聊，不会客，不办私事。

(三)提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。

(四)建立考勤制度，实行不定时查岗。工作人员需到办公室考勤签到，文秘室按时收存签到表。考勤结果每月公布一次。考勤要坚持实事求是的原则，不得弄虚作假。

(五)请事、病假必须由办公室主管领导批准，并办理审批手续，交文秘室留存。凡不经批准的一律按旷工处理。不能事先办理手续的，应事先口头或电话请假，并及时补办手续。

公司值班制度细则篇九

为保障公司正常工作秩序，维护公司财产安全，特制定本制度。

第二条。

公司依据各单位的生产情况，设立值班岗位，由本单位划分各值班岗位管辖区域，保证24小时有人值班。

第三条。

各单位负责人要高度重视值班工作，对值班岗位建立相应的岗位责任制，明确责任区域和范围，与值班人员签订责任书。切实做好本单位的防盗、防火、防灾等安全工作，发生事故，同时追究单位负责人的责任。

第四条。

值班人员要认真负责，遵守值班纪律，按时交接班，做好交接班记录，有事须先请假，以便安排临时代替人员。严格审查所负责区域内人员的进出，无关人员不得随意进出。

第五条。

值班人员要坚守岗位，不得串岗、脱岗，不得酒后上岗，不得在岗位上打牌、喝酒、睡觉。

第六条。

值班人员要加强区域内巡视，看护好责任区域内的设备和设施，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。

第七条。

值班人员在当班时间内违犯值班制度，按《劳资人事管理制度》予以处罚，并停止其工作，不再安排岗位，按停薪留职对待，其各项社会保险费均由自己承担。

第八条。

值班人员玩忽职守，发生失盗、损坏设备设施，由责任人全额赔偿损失，并按《劳资人事管理制度》处理。

第九条。

值班人员应是本公司股东员工，一旦失职给公司造成损失，从责任人工资中赔偿损失，工资不足以赔偿时，用其股份抵顶，保证公司利益不受损失。

第十条。

值班人员要相互协作，服从分配，服从管理。

公司值班制度细则篇十

在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，制度是在一定历史条件下形成的.法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的公司值班制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

为保障公司财物安全和正常工作秩序，特制定本制度。

值班安排表由各部门编排，于每月前xx日内公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

1、公司依据自身情况，设立门卫值班制度。

2、门卫值班实行分班制，保证24小时有人当班。

3、值班要点：

（1）防止公司财物失窃；

（2）及时排除公司火灾、漏水事故；

（3）监查下班后公司人员进出情况；

（5）接待来宾，接收邮件。

1、公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度，维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务。

2、一般以工作时间为责任时间。

3、值班要点：

（1）巡察办公场所保洁情况；

（2）物品发放等后勤事务；

（3）电话记录、处理、转送；

（4）领导交办任务。

1、公司依据公司业务工作，设立公司领导值班制度。

2、值班时间为xx。

3、值班要点：

（1）接待下班后重要来客；

（2）处理未完成工作；

（3）处置下班后的突发、紧急事件；

（4）指挥监督保安人员及值勤工人。

1、值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

2、值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。

3、值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

（1）属于职权范围内的可即时处理；

（2）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理；

（3）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

4、值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。

5、值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。

6、值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

7、值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。

本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。

1、本制度自公布之日起实施。

2、本制度由公司xx负责解释、补充。

公司值班制度细则篇十一

1、留样容器：按品种分别盛放于清洁消毒后的密闭专用容器内。

2、留样条件：专用冷藏设施。

3、留样时间：冷藏存放48小时以上。

4、留样数量：每个品种不少于100g。

5、专人负责，做好记录。

文档为doc格式。

公司值班制度细则篇十二

一、评选范围：

1、公司总部及项目所有正式员工，总监级以下(时间截止至__年__月__日);。

2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;。

4、严格遵守公司的各项规章，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

二、评选原则：

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;。

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则;。

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：集团人力资源部。

职责：负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

四、奖项设置：

公司个人15人，先进团队1个;项目个人14人，先进团队2个。

公司：优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人)，经理1人，先进团队1个。

项目：优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部)，金牌销售员1人，先进团队2个。

五、各奖项评选条件：

号序。

奖项分类。

评选条件。

各奖项分配方案。

1、优秀经理奖。

1.能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标;。

2.有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法;。

3.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系;。

4.在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著;。

5.作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信;。

6.积极参加公司组织的各项活动。

优秀的经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

3人(公司1人,项目1人)。

2、优秀员工奖。

1.超额或全部完成年度、月度工作目标;。

2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;。

3.员工德才兼备，没有缺勤等情况出现;。

5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;。

7.积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工;。

25人(公司14人，项目12人)。

3、先进团队奖。

1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;。

2.以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;。

3.为团队目标共同努力;。

5.有效的沟通和适当的授权意识，与各部门对接流畅，获得其他部门的认可及好评;。

6.目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;。

7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;。

8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

3个(公司1个，项目2个)。

4、金牌销售员。

按照员工销售业绩进行排比。

1人(项目)。

六、各奖项评选方式：

公司值班制度细则篇十三

1.为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

1.门卫值班。公司依据自身情况，设立门卫值班制度，24小时值班。

2.值日。公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度。

3.领导值班。公司依据自身情况，设立公司领导值班制度。

(一).门卫值班。

1.目的：维护公司工作秩序，防止公司财产遭受损失。

2.实行分班制，保证24小时有人当班。

3.值班要点：

1).保证通讯系统畅通；

2).防止公司财物失窃；

3).及时排除公司火灾、漏水事故；

4).监查下班后公司人员进出情况；

5).接待来宾，保存邮件。

(二).值日。

1).目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务。

2).一般以工作时间为责任时间。

3).值班要点：

1.巡察办公场所保洁情况；

2.打开水等后勤事务；

3.电话记录、处理、转送；

4.领导交办任务。

(三).领导值班。

1.目的：以公司业务工作为主。

2.一般以下班时间或节假日为值班时间。

3.值班要点：

1).接待下班后来客；

2).处理未完成工作；

3).处置下班后的突发、紧急事件。

4).值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。

5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见。

6).值班人员要按规定准确填写值班日志。

1.遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。

2.值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。

3.在规定的时间内加强驼视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。

4.接待来宾外松内紧、热情招呼、缌长年累月查，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说。

5.值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要。

6.遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。

1.礼貌相待。不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚。

2.使用语言文明，切忌粗声粗气。

3.对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍。

4.对要求打公司领导的电话，首先部清对方的单位名称、职务、姓名，然后婉转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置。

5.对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答。

6.除紧争情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告。

7.加大节假日值班力量，由公司领导带班，征求下属中同意后排定值班表，印发各有关部门和人员。

8.根据需要，可安排公司司机值班或待班，一有用车要求，能在最短时间内抵达用车地点，如有必要可为其配备移动通讯工具。

9.根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。

公司值班制度细则篇十四

一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、 奖励涉及对象：公司所有员工。

三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、 奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济奖励、100元―300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济奖励、50元―200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；

（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；

（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

（6） 拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

（1） 通报批评；

（2） 一次性罚金；

（3） 减薪；

（4） 留用察看；

（5） 辞退；

四、处罚事项分类：

1、 重量级处罚：

1、 故意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2. 损失/遗失公司重要物品、设备；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元―200元。

4. 包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元―300元。

5. 泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

6. 品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

8. 全年旷工达4天以上；

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）。

9. 在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―800元、留用察看或辞退。

二、一般性处罚：

1、 玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元―500元（视级别不同而定）。

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、 奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)     对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；

b)     预防灾害或救灾有功时；

c)     为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

d)     获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

e)     对公司业务推进有重大贡献者；

f)       个人业务、经营业绩完成情况优异者；

g)     超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

h)     遗留问题解决有重大突破者；

i)       有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

j)       为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

k)     对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

l)       向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

m)    一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

n)     顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

o)     培养和举荐人才方面成绩显著者；

p)     满足公司设立的.其它奖励条件者。

第二条、 奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

b)     公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项； 

c)     即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、 奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)     通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

b)     即时奖金；

d)     奖励性旅游；

e)     参加外部培训；

f)       出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)     迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2)     不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

3)     在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

4)     桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

5)     发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6)     接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

7)     上班时间串岗聊天者。

8)     说脏话、粗话者。

9)     工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

10)  在办公区内打闹，大声喧哗者。

11)  参会人员迟到者。

12)  未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

13)  在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14)  在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

15)  未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16)  私自留客在员工宿舍留宿者。

17)  工作时间内手机关机，无法取得联络者。

18)  非工作要求午餐饮酒者。

19)  工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

20)  上班时间打私人电话时间半小时以上者。

21)  纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

22)  未经批准擅自串岗怠慢工作者。

23)  妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

24)  无正当理由，培训旷课者。

25)  对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

26)  因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27)  私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

28)  一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

29)  工作中发生意外却不及时报告 公司者。

30)  损坏公物，影响公司正常秩序者。

31)  管理不力，对下属放任自流者。

32)  知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

33)  搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

34)  不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

35)  工作时间酗酒者。

36)  不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37)  培训无故旷考者。

38)  对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

39)  年度内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

40)  泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41)  不服从上级领导 工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

42)  违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

43)  对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

44)  培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

45)  伪造病假单证明或提供虚假病历者。

46)  虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47)  故意造成同事失和或造成领导 失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

48)  对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

49)  私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

50)  年度内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

51)  对同事暴-力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

52)  对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53)  工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料 、能源，造成经济损失者。

54)  擅自挪用公-款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

55)  滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

56)  利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

57)  工作时间聚众打牌、玩麻将者。

58)  无理取闹、聚众闹-事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

59)  故意损坏公司重要文件或公物者。

60)  携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

61)  在职期间刑事犯罪者。

62)  因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

63)  虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64)  擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

65)  以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

66)  违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

67)  擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68)  无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

69)  玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

70)  为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

71)  严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

72)  严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73)  违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

74)  在公司内煽动怠工或罢工者。

75)  造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

76)  伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

77)  参加非法组织，经劝告不改者。

78)  年度内累计记过三次者。

第三条、处罚程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

第四节附则

第一条  本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

第二条  本制度适用于公司所有员工。

第三条  本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

公司值班制度细则篇十五

在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的.规格或法令礼俗。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的公司值班制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范措施的体现形式。因此，公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、责任落实、管理落实。

值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范措施的体现形式。因此，公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、责任落实、管理落实。

1、值班人员值班地点门卫、办公楼，值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班。不得擅离职守，如有事必须经总经理的批准。

2、检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。

3、遇有重大事项和异常情况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取响应的措施。

4、值班期间应集中精力，不得从事与值班无关或影响值班的事情。

5、值班人员在公司下班后，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。

6、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司主要领导。

7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为，向公司有关领导提出处理意见。

8、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置，公司发生案件时，要保护好现场，及时报告公安机关，重大案件要及时报告公司领导。

9、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人，对单位内部夜间安全保卫工作负责。

公司值班制度细则篇十六

1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、 分类及适用范围

1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）

2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）

3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

三、 奖惩原则

1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

四、 奖惩项目设置（一）

1. 行政类：

行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2. 经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚：罚款等。

3. 专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

四、奖惩项目设置（二）

共 6 页

1. 累计奖惩：

惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

2. 功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

五、惩罚措施 (一)、行为规范类：

1. 着装仪表：

共 6 页

4.

5.

(二)、管理操作类

1. 培训会议管理

六、奖励措施

七、奖惩执行和申诉

1、 奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》

2、 《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核，按相关责权

审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。

3、 在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行

申诉。

第一条、目的与适用范围

1、 为了规范公司在职员工的工作行为，切实保障公司的正常规范运作，明确公司对各

类功过行为的处理措施，特制定本制度。

2、 本制度适用于公司全体在职职员（含兼职）。

第二条、奖惩原则

公司推行奖惩制度，有效结合行政手段与经济手段，坚持以思想教育为主,处罚为辅的原 则对员工加以规范化的管理。

第三条、工作原则

1、以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。

2、以制度为准绳，依法办事，客观公正。

3、互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级干部的管理功效。

4、逐级审批，保障效率和公平，保障公司与员工利益的平衡。

5、认真维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避免不必要的劳动纠纷。

第四条、奖励条例

公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。

1、精神奖励主要采取颁发奖状、证书、记功、通报嘉奖、表扬、表彰等形式；

2、物质奖励主要通过奖金的形式，其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下，个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的；工资外奖励是根据员工的优秀表现情况，公司以现金形式奖励给员工，以起到表扬个人、鼓励先进、倡导全体员工学习的目的。

3、工作鼓励有以下几种方式：

1） 对具有发展潜能、绩效优异的员工予以晋升职务或薪资；

4）公司根据员工的工作情况，根据不同时期的激励要求及目的，安排组织员工参观学习考察、组织员工旅游等奖励形式。

4.1 奖励方式

4.1.1通报表扬

根据相关规定，在店内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。

4.1.2 物质奖励

通常以现金形式为主要物质奖励形式，一般在当月工资中计算发放。

4.1.3 特别调薪

通常对于长期表现优异者，结合其工资标准，经批准给予特别调薪。

4.2 奖励内容及办法

4.2.1 拾遗上交（拾金不昧）。

4.2.1.1 折算金额约在200元以下的，以通报表扬；

4.2.1.2 折算金额约在200元以上的，视情况予以奖励。

处理结果的赔偿金额的5%-20%予以发放；

果的赔偿金额的5%-20%予以发放；

偿金额的5%-20%予以发放；

4.2.5 维护顾客或公司利益，见义勇为的，视具体情况及挽回损失程度予以奖励；

4.2.6 发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故发生的，视具体情况予以奖励；

相关奖励措施执行。

4.2.8 节约开支，成效较为显著的；按考核的有关规定，或参照相关奖励措施执行。

4.2.9 提出合理化建议，经实施收到一定成效的；视收效情况，给予通报表扬或一定的奖励。

第五条、处罚条例

处罚、惩戒是为了防止和纠正员工的违规或失职行为，从而维护工作秩序和保障公司制度的实施，达到规范公司管理，促进公司发展的目的；所以管理人员应该遵循教育为主，处罚为辅的原则。

5．1 处罚的原则

执行处罚时必须遵循如下原则：

1）纪律处分必须有充分的理由和清晰的证据；

2）处分的轻重与所犯过失的轻重相符，尺度得当；

3）保证员工对纪律处分的上诉权。

5．2 过失的类别

a类过失：应处每次5元至50元的扣罚，同时可视情况给以口头警告或备忘录；经管理人员指出仍不改正的，可适当加重处罚力度或按b类过失处理；态度恶劣的，可按c类过失处理，造成公司或他人损失的，要如数赔偿。

1）、违反公司仪容仪表规定。

2）、负责的工作区域卫生情况差或乱堆放杂物。

3）、上班时聊天、嬉戏、看报纸、打私人电话、吃零食、打瞌睡等做与工作无关的事情。

4）、上班时无故离岗。

5）、不执行工作规定或规程。

6）、对顾客的咨询不理不睬或服务态度不佳。

7）、处理客诉事件不当，或引起顾客更大投诉。

8）、未按规定完成上级交给的工作。

9）、不服从管理人员工作安排和工作指令。

10）、私自换班、调班、调休。

11）、顶撞公司管理人员。

12）、不按通知或规定出席会议。

13）、在非公司规定的时间和场所进餐、抽烟，或未经上级允许，将食品或饮料带入工作场所。

14）、未做好班次交接就离岗下班。

15）、违反公司其它相关规章制度。

b类过失：应处以备忘录、书面警告及每次50元至100元的扣罚，经管理人员指出仍不改正的，可适当加重处罚力度，态度恶劣的，可按c类过失处理；屡教不改的，可同时处以降职降薪处分，造成公司或他人损失的，要如数赔偿。

员的责任。

2）、未经允许，擅自将公司资源用作私人用途。

3）、非工作需要出借工作证。

4）、违反公司操作规程，影响正常营业或管理运作。

5）、未经上级同意擅自安排外人进入仓库或办公区；

6）、未经允许，私自动用公司机器设备及材料；

7）、无证驾驶公司机动车辆；

8）、擅配或私配公司的'各种钥匙，未造成损失；

9）、故意制造谣言，中伤他人，搬弄事非。

10）、对工作问题隐而不报或不配合上司、有关人员调查，提供虚假证明或供词。

11）、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理。

12）、因管理不善造成损失的。

13）、违反公司其它相应规章制度。

c类过失：应处以书面警告、调职、降职降薪及每次100元至250元扣罚，态度特别恶劣、屡教不改或情节严重的必要时可作违纪辞退处理，造成公司或他人损失的，要如数赔偿。

1）、不服从公司的合理安排。

2）、违反公司安全条例或从事危害安全的活动。

3）、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理造成的c类过失。

4）、隐瞒事实、知情不报，导致公司损失的。

5）、由于工作过失造成顾客重大投诉，影响公司形象和声誉。

6）、弄虚作假，欺骗上司和公司。

7）、拉帮结派，对抗管理，造成较大管理问题。

8）、私签考勤卡，实际未出勤而打上班卡。

9）、利用职权牟取私利。

10）、私挪公-款，数额不大的。

11）、出借工作证造成的c类过失。

12）、伪造或涂改公司的报告或记录。

13）、未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其它物品。

14）、向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言。

15）、试图强迫同事加入任何组织或社团。

16）、未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作。

17）、从事与公司利益冲突的工作。

18）、违反操作流程，造成公司较大经济损失（5000元以上）。

19）、督导不力，导致公司重大经营损失。

20）、因管理不善造成的损失。

21） 违反公司其它相应规章制度。

d类过失：应处120分的扣罚，并作违纪辞退（旷工除名）处理，在全公司内通报，此后公司不再录用；造成公司或他人损失的，要如数赔偿，情节严重的移送公安机关处理。

1）、在办理入职手续时提供虚假个人资料或担保人资料。

2）、拒不执行工作安排，不按规定时间到新岗位报到。

3）、篡改考勤记录。

4）、连续旷工时间达到三天，一年累计达到七天。

5）、伪造或涂改公司的资料报告或记录造成的d类过失。

6）、故意疏忽或拒绝管理人员的合理管理造成的d类过失。

7）、向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言造成的d类过失。

8）、未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其它物品造成的d类过失。

9）、故意销售过期变质商品，引起顾客投诉。

10）、与顾客发生争执、甚至辱骂顾客。

11）、在门店内与其他员工争吵、拉扯、斗殴，严重影响公司形象。

12）、由于个人行为，导致公司蒙受重大经济损失或社会不良影响。

13）、有意破坏公司财产，情节比较恶劣的。

14）、故意从事一些对公司及其他员工的健康和安全有威胁的活动。

15）、违反操作规定和安全条例，导致公司重大经济损失或严重浪费公司资源。

16）、违反公司安全条例或从事危害安全活动造成的d类过失。

17）、有盗窃商品或现金、偷吃行为或协助他人偷窃的行为。

18）、擅自改变商品售价或商品重量、数量，企图从中渔利（一律按盗窃处理）。

19）、发生偷盗行为，并视偷盗情况予以赔偿，扣罚当月全部工资。

20）、拾遗不交。

21）、行贿、索贿及违规收受供应商、合作伙伴馈赠。

22）、接受贿赂造成的d类过失。

23）、故意泄露公司经营机密，并从中牟取私利。

24）、泄露公司经营机密或经营情报资料，导致公司重大经济损失。

25）、未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作造成的d类过失。

26）、从事与公司利益冲突的工作造成的d类过失。

27）、故意损害公司的名誉和形象，且证据确凿。

28）、干扰公司的财务工作造成的d类过失。

29）、私挪公-款，数额较大的。

30）、因管理不善造成的d类过失。

益。

32）、违反公司其它相应规章制度。

5．3 处罚办法

5.3.1 备忘录

1） 员工有a类过失行为，且不属初犯但态度诚恳、知错即改的 ，管理者可视具体情况

开具备忘录，计入个人档案，发书面通知，并进行相应处罚。

2） 管理者依据实际情况及管理经验，确定采用何种处理办法，以便更好达到教育与督促

的目的。

3）三份备忘录作一份警告书计算。

5.3.2 书面警告

1） 员工有b、c类违纪行为，管理者应以《警告书》为书面单据，并根据有关规定进行

恰当的处理。

2） 所有书面警告均计入员工个人档案，并进行一定的经济处罚。

5.3.3 通报（批评）

1） 员工有c、d类过失行为，或违纪行为具有较大的负面影响，根据具体情况及授权，

可由办公室对违纪人给予通报批评。

2） 通报表扬及批评均记入员工个人档案，作为年终评优/年终奖计算的依据之一。

5.3.4 赔偿

由于员工个人原因导致公司财产损坏或损失的，由其本人承担相应的赔偿责作。具体处

理原则如下：

1） 损坏低价值物品或商品的，照价赔偿。

2） 由于工作失职，造成商品失窃或顾客信用卡被盗用，金额特别巨大的，视具体情况由

当事人予以赔偿。

3） 利用公司资源擅自处理私事，有关费用应由当事人全部赔偿。

5.3.5 扣罚（经济处罚）

员工有行为过失的，管理者依据相关规定给予经济处罚，一般采用扣款的形式。

5.3.6 调职调部门

员工有行为过失的，由于屡次违反或情节严重或负面影响较大等，不再适宜留用现职或留在现部门/门店。可建议给予调职或调场处理。

5.3.7 降职降薪

员工有行为过失的，由于履次违反或情节严重或负面影响较大等，且不再适宜担任原职务或享受原薪酬，可建议给予降职降薪处理。

5.3.8 留职察看

员工有c或d类过失行为，或屡次有a、b类过失行为，由于本人认错态度较好，或者对公司有一定的贡献，暂不予以辞退，可建议给予留职察看处理，察看期一般为三个月到十二个月，察看期内仍有违纪行为的，则应予以违纪辞退处理。

5.3.9 辞退

a 辞退

员工违反公司有关规定但未达到违纪辞退条件的，或正式任用后不能胜任岗

位工作要求的，由于公司决定不再予以雇用，按“辞退”处理。

b 劝退

即经公司与员工本人协商，双方自愿解除劳动关系，互不追究有关补赔偿或其他责任。

c 违纪辞退

员工严重违反公司规章制度，其行为属于c、d类过失行为，即达到违纪辞退条件，并通报。

d 停职停薪

员工犯严重错误或屡次犯错误者，给予停薪停职处分。具体规定如下：

1） 员工在过去十二个月内犯同样过失而遭严重警告；

2） 在事件调查中：

经公司人事审批程序批准后执行；事件调查完成后视调查情况再确认是否予以补发其薪资和恢复其原岗位工作。

e 其他

员工有以下行为之一的，公司可作辞退处理，无需提前通知，也不作任何补偿，对于属违纪行为的，公司按上述规定同时作扣罚处理；造成公司或他人经济损失的，应予以赔偿：

1） 双方协商解除劳动关系；

2） 试用期内不符合录用条件或不能胜任工作；

3） 有一次上述c或d类过失行为；

4） 在职期间，被开具警告书两次。

5．4 处罚程序

a 授权

直接管理者、上级部门或有相关管理职责的职能部门的管理人员、经公司授权的管理人员有处罚权及奖惩建议权。

处罚中如涉及书面警告、调职调岗、降职降薪的应报公司相关领导批准。

5．5 员工申诉程序

职员如对纪律处分感到不满，可向上级申诉。

经与上级面谈后仍不满意者，可向公司办公室提出书面请求，经调查后再作决定。

第六条、其他

6.1以上奖惩发生分值除另有规定外，其余均由办公室在当月工资中进行相应加、扣。

6.2奖惩执行中，有关责任人须认真填写相应表格。

6.3本奖惩制度由公司办公室负责拟定，经公司研究讨论，由公司办公室负责解释及执行。

中山市姑妈豆腐花办公室

2015年5月17日

第一章 总 则

第一条 根据国家职工奖惩条例的有关规定及重庆市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第二条 适用范围：本细则适用于公司所有员工。

第二章 责任与权限

第三条 责任与权限

（一）对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

（二） 此规则的解释权归总经办。

第三章 运营程序

第四条 奖励

对有下列表现之一的员工应当给予奖励。

（一）在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的取得显著成绩的。

（二）提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

（三）保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

（四）为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

（五）有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

以上奖励公司在年终根据员工表现予以年终奖的形式奖励。

第五条 处罚

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第六条 处罚细则

（一）出勤：

1、迟到或早退：迟到或早退10分钟内扣10元/次，30分钟内扣30元/次，1小时内50元/次，超过一小时视为旷工。（此项以总经办考勤为准，项目人员按公司微信群或项目考勤规定考核）

2、旷工：旷工一天扣罚当月绩效工资的20%，当月累计旷工三天扣罚当月绩效工资。项目人员未请假擅自离开工作岗位的按旷工处理。

3、病事假按公司考勤制度执行(病假期间提供医疗证明的按每天基本工资的70%发放,若不能提供医疗证明则按事假计算，不予计发病假工资)。

4、临时外出办事人员以微信群考核出勤情况，未按时传图片的扣20元/次。

5、会议出勤：按规定应出勤的会议，迟到10分钟内扣10元/次，30分钟内扣30元/次，迟到30分钟以上属旷会，旷会每次扣50元。会议除公司外派外出办事以外，原则上不允许请假，请假的按50元/次扣罚。

（二）工作任务：

1、严格执行公司会议制度，各部门不定时由部门负责人组织召开一次部门会议并交会议纪要到总经办，若未召开的部门负责人扣罚50元/次。

2、不能按时完成公司下达的工作任务的扣罚绩效工资50元/次（按任务计划单考核）。未按时完成工作任务给公司造成损失的，区分情节给予扣罚当月绩效工资的50%--100%。

4、因工作责任心不强造成工作不能按时完成而使公司蒙受损失的或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的；玩忽职守，违章作业或违章指挥、强令作业，造成直接经济损失的,区分情节给予以下处分：

负全部责任的，处以直接经济损失10%的处罚；负主要责任的，处以直接经济损失8%的处罚；负同等责任的，处以直接经济损失6%的处罚；负次要责任的，处以直接经济损失4%的处罚。经理级以上管理人员情节严重的给予撤职处分。情节恶劣，无悔过态度的予以开除处分。

及对公司造成损失程度处以500元以上罚款乃至开除。经营部对招标文件、图纸研究不透、其他因个人工作疏忽而造成的损失及出现原则性错误，对责任人处罚500元/次。

7、在工作岗位上打架斗殴，未直接造成经济损失的，给予批评教育，并扣罚本人月绩效工资20%；造成经济损失的按责任程度处以经济损失的5%--20%的处罚。

8、不遵守公司保密规定，泄露公司生产、经营或其它管理工作中属保密范围的项目、数据、图表，以及泄露保密范围内的文件、会议等有关信息的，造成损失或严重后果的，视情节轻重给予警告以上处分，并依法赔偿损失，公司保留法律追诉权利。

9、侵占、故意损害公司财物的，按照以下规定进行惩处：

有公司财物的，一律给予开除处分；

（3）利用工作或职务之便，私自变卖公司财物，谋取私利或小团体利益的，没收其非法所得，视情节轻重给予处分或开除，公司保留追究其刑事责任的权利。

10、 员工在试用期、见习期违反规章制度，受到行政警告或记过处分的，立即解除劳动合同。

第四章 附则

第七条 员工受奖励或处分的有关材料由总经办整理装入员工人事档案，作为考核员工的依据。

注：本试行条例试行期一个月，自2015年9月6日-----2015年10月5日试行。

公司值班制度细则篇十七

为了加强公司的安全管理，严肃劳动纪律，保障员工人身、生产安全，特制定本规定。

2、适用范围

本公司的厂区、宿舍区和在此范围内的全体员工。

3、责任人

3.1 公司总经理是安全生产的第一责任人，安全主任、各部门经理、主管是安全生产的直接责任人。

3.2 成立公司安全管理委员会，负责公司整体安全管理的监督、检查、整改等工作。

4、安全管理控制

4.1 值班员管理（防盗管理）。值班员管理由综合管理部负责，部门经理为直接责任人。

4.1.1 制定值班员管理检查计划，包括检查的目的、检查重点、检查时间、检查步骤等。

4.1.2 值班人员岗位值勤情况、工作安排和记录、值班人员的仪容仪表、夜间归队情况、各种工作的交接情况等需做详细记录。

4.1.3 对每次检查中出现的各种问题，要分类予以记录，并定期进行分析汇总，找出值班员工作中的不足并加以改进。

4.1.4 巡视中加强对重点人群、重点地段的监控发现可疑情况、可疑人员要及时加以注意，对进出厂区的人员进行监控。

4.1.5 将有可能发生安全事故的隐患找出来。依据的实际情况，制定安全事故的处理步骤，准备相应的急救药箱。

4.1.6 事故隐患包括：

4.1.6.1 有无外露电线；

4.1.6.2 厂区、车间地面是否平整；

4.1.6.3 厂区路面是否有砖块等杂物；

4.1.6.4 厂房内、外墙是否有破损，剥落；

4.1.6.5 厂区、厂房、宿舍的给、排水系统是否良好，地面是否有积水；

4.1.6.6 厂区、厂房、宿舍的公共区域内有无易燃易爆物品；

4.1.6.7 门禁系统是否完好无损。

4.1.7值班人员管理：

4.1.7.1 值班人员服装准备：上岗应穿着工作服，穿戴齐整。

4.1.7.2 值班人员用具准备：

圆珠笔、《员工外出登记表》、《车辆进出登记表》、《来访登记表》、公司相关联系资料、手电照明、对讲设备、急救药箱等。

4.1.7.3上岗值班人员在规定时间内，到指定值勤岗位，与上一班值班人员进行工作交接，交接内容包括：工作用具、重要情况等。

4.1.7.4值班人员值班时，如遇特殊情况发生（打架斗殴，安全事故、偷盗等），应保持冷静，控制局面、坚守岗位，及时将发生情况通知综合管理部经理或其他管理人员解决。

4.1.7.4值班人员培训：

4.1.7.4.1由综合管理部经理拟订培训计划，报总经理审批后进行培训，培训内容包括：员工守则、各项规章制度、日常工作流程、消防安全知识等。

4.1.7.4.2值班人员平时必须每周组织两次定期训练，并进行训练登记，有案可查。

4.1.7.4.3培训考核：考核包括笔试和实操演习。

4.2 防火管理：

4.2.1为了做好公司防火工作，对火灾有迅速的应变措施，公司成立义务消-防-队，队员由各部门根据实际情况派出。消-防-队由综合管理部进行统一管理、统一培训、统一调配。

4.2.2 厂区内除写字楼指定吸烟区外，一律禁止吸烟。

4.2.3 灭火器配备：各部门、各车间、仓库根据本地区具体情况，测算灭火器材的需要量、品种、型号等并与行政部确认，由综合管理部统一购置。

4.2.4防火计划：各责任部门负责人根据本部门的实际情况，制订本部门的防火计划，包括防火组织、防火人员安全培训、防火规定的制定等。

4.2.5防火培训：各责任部门负责人根据本部门的实际情况，做出本部门的防火培训计划，包括培训的时间、地点、人员组织、费用预算、培训工作步骤安排、各部门的协调配合、培训效果的测试。

4.2.5.1培训要求：

指导教员，按器材正确使用方法为被培训人员演示，并训练受训人指导现场人员沿正确的路径疏散；被培训人员，按照演示要求进行相应演练，达到应知应会，达到操作要求。

4.2.5.2公司根据实际情况，由综合管理部安排定期与不定期的开展灭火演习，全厂消防演习每年至少2次，责任部门负责人要抽查员工掌握的情况。

4.2.6灭火器材管理：

4.2.6.1 1211灭火器定期专人对灭火器进行保养，保持外表光洁，无污垢，铅封完好，压力正常铅封，是否完好，有无破损压力表，压力表是否完好，压力水平情况记录。器材外体，器材外壁情况，有无锈损情况胶管喷嘴，连接完好无破损。

4.2.6.2 室内消火栓防护玻璃窗完好，各器具保持完好，无丢失。水带、盘卷整齐，放置正确，无丢失破损。水枪，放置位置正确，无零件丢失。手动报警器状态良好。各类消防设施前阀无堵塞，无杂物。

4.2.6.3火灾报警器无破损，保持良好状态。专人检查烟感器是否正常运行工作，并作相应记录。

4.2.6.4 灭火器材除日常检查外，必须至少每月专人检查1次，进行记录，对于检查中出现的问题必须在最快的时间内上报和解决。

4.2.7发生火灾的应对：

4.2.7.1发生火情时，在场人员确认火情具体情况，包括起火部位、着火物品、人员受损情况，及时报告本责任部门负责人及安全领导小组长。

4.2.7.2责任部门负责人按防火计划分派指定的工作人员，到指定地点进行疏导救护工作,包括打电话报警、引到救护车辆、救火车辆进入现场实施救援工作，并按照事先计划引导在场人员按正确的疏散道路离开现场。

4.2.7.3责任部门负责人应安排人员在本部门内区域内进行巡逻，巡逻中，对重点部位（电机房、空调房、重点电制开关、防火设备、消防通道等）进行检查记录，对设备出现异常情况及时上报解决，杜绝火灾隐患。

4.3工伤的预防和管理。

4.3.1工伤指员工在工作时间内，因公造成身体损害；因公死亡指员工在工作时间内因公而造成死亡的。

4.3.2 公司各部门应按照劳动安全保护有关规定，加强对员工的教育和培训，加强安全生产管理，严格遵守安全操作规程，减少甚至避免工伤事故的发生。

4.3.3生产设备管理：

车间、裁床、板房等的生产设备须由专人管理，未经许可，禁止任何人在任何时间触摸、启动非本人管理的设备，包括衣车、裁床等；否则，造成自身损伤或死亡的，不按工伤或因公死亡处理，所有费用公司概不负责，如造成公司设备损坏或伤及其他同事的，还须赔偿公司损失。

4.3.4生产流程管理：

生产系统的操作工，必须按照生产的工作规程进行操作，因违章操作造成自已身体损伤或死亡的，不按工伤或因公死亡处理，所有费用公司一概不负责任；因违章操作造成设备损坏或伤及其他同事的，须负全部责任，赔偿公司和同事的损失。

4.3.5生产部和车间的管理人员须定期对员工进行相关的安全培训，包括设备正确的使用方法、维护方法、清洁方法等，对于故障设备必须向机修房报修，严禁任何人私自移动、装、拆设备。

4.3.6工伤事故处理、就诊、申报管理内容：

将伤者送到医院医治，并调查事故原因，事故调查组由现任部门主管、组长、员工组成，3天内出调查报告，拿出处理意见，报公司综合管理部门和安全管理委员会审查。

4.3.6.2公司综合管理部和安全管理委员会须在1周内依据国家相关法律，作出处理决定，并将处理结果在公司范围内进行通报。

4.3.6.3员工因公发生工伤，各部门不得隐瞒，应及时报告公司或相关人员，并进行妥当处理；需要及时送往医院的，应及时安排。

4.3.6.4员工发生工伤，必须到社保部门指定的医院治疗，并向医院说明是工伤，由医院进行备注。

4.3.6.5员工发生工伤，应及时填写公司《工伤申报表》，经主管人员、部门经理签字确认后，交公司综合管理部和总经理审批确认，方可享受工伤待遇，如申请工伤假或办理工伤社保申报工作等。

4.3.6.6伤势严重的，可先到医院就诊，事后补起上述手续，并必须在三日内申报。伤者要保留好病历卡、医疗费、收据及其他就诊证明资料。

4.3.6.7需到保险局申报工伤保险赔偿的，由综合管理部填写《深圳市单位员工工伤认定申请表》，伤者要积极配合赔偿申报，提供相关的资料，如病历卡、医疗费、收据及其他就诊证明资料。

4.3.6.8公司工伤社保负责人员须在10天内根据工伤保险部门的规定，将事故情况通报市社保局的相关部门，办理工伤保险的相关手续。

4.3.6.9 未按规定办理的，将拒绝支付医疗费用，费用有个人承担。

4.3.6.10 公司为每位员工购买工伤保险。工伤社保办理人员应及时为员工办理。

4.4化学物品的管理。

4.4.1化学物品包括枪水、酒精、天那水、油漆、机油、杀虫剂、喷漆等，须由专人进行管理，在指定的地点存放。存放点的条件须符合国家规定的安全标准。

4.4.2管理部门须对化学物品的存放管理和领用进行控制，领用量一般不能超过1天的使用量。

4.4.3各部门对所使用的化学物品也应实行专人管理，不允许乱用、乱放，用剩的物品要进行妥善的管理，存放地点的条件需符合国-家-安-全标准，不得随便丢弃。

4.4.4在各责任区内发现无人管理的化学物品的每次给予责任人警告处理，如出现因按未规定对化学物品进行管理，而造成事故的，对各级责任人根据事故的大小进行处理。

4.4.5化学物品中的化学危险品处置：

4.4.5.1易燃易爆化学危险品(酒精、天那水、枪水等)由专人保管。

4.4.5.2除遵守以上管理规定外，须按规定使用化学危险品，且存放于指定化学危险品仓库。

4.4.5.3化学危险品都必须有msd。

4.5突发事件的管理。

4.5.1突发事件包括不可预计的食物中毒、传染病、流行病、瘟疫等事件和地震、台风等不可抗力事件。

4.5.2突发事件应变。

4.5.2.1公司安委会应做出突发事件的应对计

4.5.2.2发生突发事件，公司的管理层及安委会成员应在尽快赶到事发现场，组织人员进行抢救或抢险。

4.5.2.3各部门主管以上管理人员应妥善安排本部门员工全力配合公司的应变工作，控制事态的发展。

4.5.2.4对外公布的情况应统一口径，不得擅自对外发布消息。

4.5.2.5事后各部门主管以上管理人员应尽快（48小时内）统计出本部门的受损害情况，报公司行政部门和安委会。

4.5.2.6公司行政部门和安委会在1周内作出事件的总结，作出处理决定，通报全公司。

4.6安全与劳动保护原则。

4.6.1时刻记住“安全生产”的原则。在生产过程中必须遵章守纪，切实在安全保障下，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人和机器伤害”。

4.6.2严格遵守操作流程，听从生产指挥，确保工作安全。

4.6.3严格按规定正确使用各种劳动保护用品。

4.6.4如遇不安全隐患或意外事故，请您立即报告主管或公司负责人。

4.7用电安全常识。

4.7.1所有用电设备外壳均应按规定接地和安装漏电保护罩，绝对不可以用铜丝代替保险丝。

4.7.2用电设备的带电裸露部分，应立即采取屏护措施，避免接触带电部位，湿手严禁接触任何电器。

4.7.3禁止私拉、乱接电线、电源，移动用电设备时应切断电源，保护好电源线防止磨损。

4.7.4非维修专业人员禁止拆装、调试、维修用电设备;

4.7.5使用完电器设备后应及时关闭电源。

4.8机械设备安全常识。

4.8.1严格遵守安全操作规程;

4.8.22)正确使用各种劳动保护用品，如铁手套等；

4.8.3设备故障时，不能自己动手修理，请您报告组长或专业管理人员；

4.8.4工作专心，不疲劳作业，防止针、刀片等轧或切到手指；

4.8.5按规定做好设备的日常清洁保养；

4.8.6其它设备专人操作,非操作者严禁使用。

4.9物料处置安全常识。

4.9.1物料的搬运。

4.9.1.1禁止超人体负荷能力和超高度（1.5m）搬运。

4.9.1.2注意搬运通道的安全。

4.9.1.3正确使用手动搬运工具。

4.9.1.4机械搬运作业人员应接受专业训练。

4.9.2物料的摆放:必须在指定区域摆平竖直,货箱高度不可以超过三层 (1.5m)高。

4.10台风和暴雨安全措施。

出现台风或暴雨警报（具体可详见深圳市电视台的有关通告）时，公司将采取以下安全措施：

4.10.1正常办公时间之前预告三号或三号以上台风信号（或者预报黑色暴雨信号）时，除非您接到公司要上班的指示，否则不用上班。如在下午1时前气象台公告三号台风信号取消或转为二号强风（暴雨信号取消或转为红色预报）时，您应立即返回公司上班。

4.10.2正常办公时间内显示三号或三号以上台风信号（或者显示黑色暴雨信号）时，公司将统一安排员工返家；如您正从事外勤工作，应立刻前往安全地方暂避，免生意外。

4.10.3当公司收到上述紧急事件预告时，请您应按以下要求作好预防措施：

4.10.3.1下班前,请您检查所属办公区域及切断区域内各种电器或办公设备的开关，将资料及档案放入档案柜锁闭。

4.10.3.2行政部门下班前将复查各部门上述措施的执行情况,并完成公司公共区域的检查防范工作。

查防范。

(一)电梯维修人员一般安全规定

1.电梯维修人员必须持有国家颁发的低压维修“电工操作证”和“电梯维修工操作证”。

2.电梯维修保养时，不得少于两人；工作时必须严格按照安全操作规程去做，严禁酒后操作；工作中不准闲谈打闹；不准用导线短接已坏的层门门锁开关。

3．工作前，应先查自己劳保用品及携带工具有无问题，无问题后，才可穿戴及携带。

4．电梯维修保养时，一般不准带电作业，若必须带电作业时，应有监护人，并有可靠的安全措施。

5.电梯在维修保养时，绝不允许载客或装货。

6．熟练掌握正确安全使用本工种常用的机具，以及吊装、拆卸安全规定。

7．必须熟练掌握触电急救方法，掌握防火知识和灭火常识，掌握电梯发生故障而停梯时援救被困乘客的方法。

8．必须掌握事故发生后的处理程序。

(二)维护作业前的安全准备工作

1．轿厢内或入口的明显处应挂上“检修停用”标牌。

2．让无关人员离开轿厢或其它检修工作场地，关好层门，不能关闭层门时，需用合适的护栅挡住人口处，以防无关人员进入电梯。

3.检修电器设备时，一般应切断电源或采取适当的安全措施。

4.一个人在轿顶上做检修工作时，必须按下轿顶检修箱上的急停按钮，或扳动安全钳的联动开关，关好层门，在操纵箱上挂“人在轿顶，不准乱动”的标牌。

5.进入地坑应先打开地坑内的低压照明，然后按动地坑停车开关，切断电梯回路，使轿厢不能再运行。并在层站和层门、轿厢门上挂上警示牌。

(三)维修作业当中的安全规定

1．给转动部位加油、清洗，或观察钢丝绳的磨损情况时，必须停闭电梯。

2.人在轿顶上工作时，站立处应有选择，脚下不得有油污，否则应打扫干净，以防滑倒。

3．人在轿顶上准备开动电梯以观察有关电梯部件的工作情况时，必须牢牢握住轿厢绳头板；轿架上梁或防护栅栏等机件。不能握住钢丝绳，并注意整个身体置于轿厢外框尺寸之内，防止被其它部件碰伤。需由轿内的司机或检修人员开电梯时，要交代和配合好，未经许可不准开动电梯。

4．在多台电梯共用一个井道的情况下，检修电梯应加倍小心，除注意本电梯的情况外，还应注意其它电梯的动态，以防被其碰撞。

5．禁止在井道内和轿顶上吸烟。

6．检修电器部件时应尽可能避免带电作业，必须带电操作或难以在完全切断电源的情况下操作时，应预防触电，并有主持和助手协同进行，应注意电梯突然起动运行。

7．使用的手灯必须采用带护罩的，电压为36v以下的安全灯。

8．严禁维修人员站在井道外探身到井道内，以及两只脚分别站在轿厢顶与层门上坎之间，或层门上坎与轿厢踏板之间进行长时间的检修操作。

9．进人底坑后，应将底坑检视灯箱上的急停开关或限速张紧装置的断绳开关断开。

10．维修作业间隙需暂时离开现场时，应有以下安全措施。

(1)关好各层(厅)门，一时关不上的必须设置明显障碍并在该层门口悬挂“危险”、“切勿靠近”警告牌。

(3)切断热源如喷灯、烙铁、电焊机和强光灯等。

(4)必要时应设专人值班。

11．当维修作业结束后，应作以下工作：

(1)清点检查工具、材料、器件有无遗落在设备上或控制柜内，清理并打扫工作现场，除去警告牌和告示牌。

(2)将所有开关恢复到原来位置，并试车运行，检查各机构、电气等完好无误。观察电梯运行状态，发现异常应及时停梯检查。

(3) 填写故障处理记录，填写清楚事故原因、检查过程、处理结果，对所有更改的参数或更换零配件，应做出详细明确的.记录。日常保养完毕，应及时填写定期保养与检查记录。

(4)电梯交付验收，由使用单位在维修、保养记录上签字。 

(四)维修人员在维修电梯上主要部位时的安全操作规定

1.在机房维修时的安全规定： 

(1) 机房操作电梯运行时，应确保轿内无乘客，厅、轿门关闭，先切断门电机控制电源，再操作电梯运行。严禁在曳引机运转的情况下进行维修保养。

(2)在检修电气设备和线路时，必须在断开电源的情况下进行；带电作业时，必须要按照带电操作安全规程操作；接地装置良好。

(3)在调整抱闸时，严禁松开抱闸弹簧(制动器主弹簧)；如果必须松闸时，一定要有措施防止溜车。

(4)机房检修时，轿厢内必须留有电梯司机或维修人员；当机房内操纵轿厢运行时，只允许开检修速度，而且必须与在轿厢内或轿厢顶上的人员联系好，在轿、层门关闭好后方可开车；严禁在层门敞开的情况下开动轿厢。

(5) 手动盘车时，应先切断主电源开关，机房内至少有两个人配合操作。一旦盘车完毕，务必全部拆除掉松闸扳手等用于手动盘车所有对象，并将它们放回安全位置。 摇动前一定要与轿厢顶上和轿厢内的人员联系好，为防止制动器打开时，轿厢发生意外溜车，操纵制动器的维修人员应断续工作，并随时做好制动器抱闸准备。对于无减速器的电梯，不适合采用手摇曳引电动机的方法来检修。

（6）在机房操纵轿厢时，应防止超越限端站，同时防止轿厢冲顶或礅地。

2．在轿厢顶上维修时的安全规定： 

(1)非维修人员严禁进入轿厢顶上。在进入轿厢顶前，必须知道轿厢所在的准确位置。在打开层门进入轿厢顶上前，必须看清轿厢所处的位置，看清周围环境，保证层门处没有闲杂人员。安全绝对没问题时，方可进入轿厢顶上。进入轿厢顶上后立即关闭层门，防止他人进入。

(2)进入轿厢顶时，首先切断轿厢顶上检修盒上的急停开关(钮)，使电梯无法运行，打开照明开关，再将有关开关置于检修状态。

(3)在轿厢顶上的维修人员一般不得超过三人，并有专人负责操纵电梯的运行。在启动前应提醒所有在轿厢顶上的人员注意安全，并检查无问题时，方可以检修速度运行。行驶时轿厢顶上的人员，不准将身体的任何部位探出防护栏，严禁站在井道外探身到轿顶上作业。

在轿顶上作检查时应充分注意安全，集中精力注意站稳站好决不可站在骑跨处工作。在进行各种工作时，应切断轿顶上的检修开关，使轿厢无法运行，只能轿顶检修人员认为需要升降轿厢时，才能由他自己发出指令，接通检修开关使轿厢运行。更要注意当平层板已插入感簧感应器时，虽未按动电梯运行按钮，但只要接通回路电梯轿厢将自动平层，因此轿顶人员在接通检修开关前一定要检查平层遮磁板是否已插对感簧感应器，预计到可能发生的动作、选择安全的站定位置，才能做到安全方面万无一失。

(4)维修时，严禁站在轿厢与层门之间进行操作。严禁一脚踩在轿顶，另一脚踏在井道或其它固定物上作业。在轿顶检修维修保养工作时，切忌靠近或挤压防护栏，并应注意对重与轿厢间距。

(5)离开轿厢顶时，应将轿顶操作盒上各功能开关复位，轿顶上不允许存放备品备件、工器具和杂物。在确保层门关好后方可离去。

3．在轿厢内维修的安全规定：

（1）用厅外开锁三角钥匙开启层门时一定要“一慢，二看，三操作”。切勿用力过猛，失去平衡，致使发生坠落等意外。

（2）确认轿厢位置并处于静止状态，绝不能只看楼层指示灯所指示的层数来判定以避免剪切的危险。

（3）进入轿厢后，要检查操纵箱上各功能按钮是否灵活可靠，

（4）不允许双腿分跨立于层门内外侧工作，严禁身体任何部位超过轿厢底坎，以免电梯误动而致伤。严禁开门走车。因层门有故障暂不能关闭时，必须挂警告牌、设备防护栏，以及派专人监护。

(5)离开轿厢时，应将轿厢的轿门以及层门关好，并锁梯后，才能离去。

4．在底坑里维修的安全规定： 

(1)首先切断电梯的急停开关或动力电源，打开底坑照明，再下到底坑工作。

(3)在底坑工作，需要开车时，维修人员一定注意所处的位置是否安全，防止被随线、平衡链兜着，或者发生其它的意外事故。

(4)底坑里必须有低压照明灯，且亮度足能满足工作要求。

(5)在底坑工作的时候，注意周围环境，防止发生被底坑中的装置碰伤。

5、电梯机房救援操作要求： 

（1）、听从统一指挥。 

（6）、通知楼层相关人员在层站处，用电梯专用钥匙打开电梯厅门、轿门，将人放出。 

（7）、待电梯故障处理完毕，试车正常后才可恢复电梯运行。 

(五)电梯在维修时的用电安全规定

1.在电梯进行维修或定期检修试车时，必须断开总电源。电梯轿厢内不可载客或装货，同时应在层门口、轿内操纵箱、机房控制柜等处，悬挂“检修停用”、“不许合闸”、“正在修理，不可开动”等内容的警告牌，试车时应有专人统一指挥，根据指挥人员所发的指令，才能摘去警告牌或开动电梯。

2．电梯进行检查、试验、修理、清洁工作时应将机房电源开关断开，以保证安全。

3．电梯检查维修时，必须使用36v以下的安全电压。为此电梯机房、井道的底坑、轿顶或轿底都应装置供检修用的低压电源插座。

4．电梯所有电气设备的金属外壳应有良好的按地：

(1)电气设备、柜、屏、箱、盒、槽、应设有易于识别的接地端。

(2)按地线的颜色为黄绿双色绝缘电线。

(3)零线与接地线应始终分开。(采用继电器控制的电梯电气系统除外)。

公司值班制度细则篇十八

防火检查每月至少进行一次，并应当填写防火检查记录。消防安全责任人、消防安全管理人和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。

重点检查以下内容：

(一)火灾隐患和隐患整改情况以及防范措施的落实情况;。

(二)疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;。

(三)消防车通道、消防水源情况;。

(四)消防设施、器材配置及有效情况;。

(五)消防安全标志设置及其完好、有效情况;。

(六)用火、用电有无违章情况;。

(七)重点工种人员以及其他员工消防知识掌握情况;。

(八)消防安全重点单位(部位)管理情况;。

(九)易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实情况以及其他重要物资防火安全情况;。

(十)防火巡查落实及记录情况;。

(十一)其他需要检查的内容。

校内消防安全重点单位(部位)应当进行每日防火巡查。巡查的内容主要包括：

(一)用火、用电有无违章情况;。

(二)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;。

(三)消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;。

(四)常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用;。

(五)消防安全重点部位的人员在岗情况;。

(六)学生宿舍夜间防火巡查不少于2次。

(七)其他消防安全情况。

防火巡查人员应当及时纠正消防违章行为，妥善处置火灾隐患，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警、通知人员疏散、及时扑救。

防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。