品管部经理岗位说明书(优质15篇)

历史总结是了解过去经验的重要途径，可以让我们更好地应对未来的挑战。如何在爱情中保持个人独立性和自尊心？阅读下面的总结示范，或许能够帮助你改善写作水平。

品管部经理岗位说明书篇一

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权。

对董事会经营目标的建议权。

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权。

对公司各项工作的监控权。

对下级之间工作争议的裁决权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

董事会预算内的财务审批权。

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任。

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任。

对公司经营决策失误造成的损失负责。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责。

对所签署的合同、协议负责。

公司违法经营所应承担的相应责任。

品管部经理岗位说明书篇二

版本:文件编号wi-md-013版本/版次a/1受控状态。

受控批准日期2013年12月12日实施日期2013年12月12日

编制。

审核。

批准。

审核修改。

分发号总页文件名称文件编号。

wi-md-013。

版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第1页，共10页

wi-md-013。

版本/版次a/1。

3.正确使用和维护保养本人使用的计量器具，按周期交qa组织检定，确保其处于校准状态；4.对本岗位的相关记录及文件进行登记、保管、封存；5.对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；6.检验状态进行有效标识；7.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：职高及以上；

2.专业：机械、电子、计算机类；3.经验：有2年以上iqc工作经验；

5.对批判不合格品召开相关的品质会议，并将信息传达给供应商，要求整改并跟踪关闭；6.独立开展样品承认工作；7.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：中专、技工及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类等；3.经验：有3年以上iqc工作经验；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。文件名称文件编号。

wi-md-013。

版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第3页，共10页

1.3高级iqc工作职责：

1.独立操作初级、中级的工作内容；2.起草相关的进料检验规范；

3.独立开展不合格品处理直至关闭为止；4.独立实施开展供应商管理；

5.负责对生产线因原材料不良引起的异常协助质量工程师处置；6.负责组织定期召开的供应商大会，传达公司的新要求；7.工作汇报对象：qa工程师。

任职资格：

1.学历：大专及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有5年以上iqc工作经验，1年以上供应商管理经验；

4.基础知识：精通初、中级基础知识。熟悉供应商管理，计量器具校准事宜；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。2ipqc-初级/中级/高级2.1初级ipqc工作职责：

5.出现质量问题，应及时向主管反馈质量信息；6.检验状态进行有效标识；7.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：职高及以上；

2.专业：电子、计算机类等；

3.经验：有2年以上ipqc工作经验。有pcba加工经验优先；

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版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第4页，共10页

2.2中级ipqc工作职责：

1.独立完成初级工作内容；

2.对返工品负责复验并填写记录和签署；

6.独立完成制程各项异常的处理；7.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：中专、技工及以上；2.专业：电子、计算机类等；

3.经验：有5年以上ipqc工作经验。1年以上统计类工作经验；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。有较强的品质管理意识，原则性强。2.3高级ipqc工作职责：

1.独立完成初级、中级工作内容；

7.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：大专及以上；

2.专业：电子、计算机类等；

3.经验：有5年以上ipqc工作经验，2年以上统计经验；

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版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第5页，共10页

1.负责按检验规程及其他技术资料要求检验，按时完成检验任务；

4.按规定及时填写记录、报表，并在检验记录和有关单据上签署；5.对本岗位的相关检验文件、记录按要求进行保管；6.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：职高及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类；

3.经验：有2以上fqc或oqc检验工作。有pcba加工经验优先；

4.基础知识：熟悉生产工艺流程和关键质控点。基本检验工具会使用（例如：卡尺）；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。3.2中级fqc工作职责：

1.独立完成初级工作内容；

4.负责制定检验规则，完善产品检验流程，配合车间生产，监督车间员工操作是否规范；5.能严格监督生产各岗位及仓储等是否执行相关sop；7.工作汇报对象：qa工程师。

任职资格：

1.学历：中专、技工及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有3以上fqc或oqc检验工作。有pcba加工经验优先；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。3.3高级fqc工作职责：

1.独立完成初级、中级工作内容；2.负责数据统计分析；

3.做基础设施、工艺过程确认；

4.主要负责制造过程的质量控制和客户质量投诉；5.独立编写产品的检验规范；

6.独立对全员实施质量意识等培训；文件名称文件编号。

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版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第6页，共10页

7.工作汇报对象：qa工程师。任职资格：

1.学历：大专及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类等；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。4线束检验员4.1初级线束检验员。

工作职责：

7.负责跟踪样品的现场装配和检验工作；8.工作汇报对象：品质主管。任职资格：

1学历：中专、技工及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有2年以上线束检验经验，有1年以上qa检验工作；

工作职责：

1.独立完成初级工作职责；

2.负责线束出货可靠性试验，并给出报告；

5.熟悉产品的检验项目及检验规范标准对生产自检人员进行工作技能培训；6.对制程质量进行统计分析，必要情况召集相关部门进行品质会议；7.工作汇报对象：品质主管。任职资格：

1.学历：大专级以上；文件名称文件编号。

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版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第7页，共10页

2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有3年以上线束检验经验，有1年以上qa检验工作；

工作职责：

1.独立完成初、中级工作职责；2.负责公司所有的线束类售后事宜；

3.独立编写线缆类别的各种检验规范，检验作业指导书；4.线缆类别质量统计编制质量日、周、月报表；5.工作汇报对象：品质主管。

任职资格：

1学历：大专级以上，持有质量工程师证；2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有5年以上线束检验经验，有2年以上qa检验工作；4.基础知识：精通初、中级基础知识。熟练运用spc及msa；5.专业技能：精通q七大手法、熟悉五大工具及质量统计手法；6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。工作原则性强。5qa-初级/中级/高级/资深5.1初级qa工作职责：

1.编写、维护进料检验规范，成品检验规范，根据规范编制品质工程图；

6.负责本部门计量器具申购、验收、维护等；

7.负责按检验规程及其他技术资料要求对原材料进行检验和试验，给出检验和试验结论、记录完整；8.工作汇报对象：品质主管。

任职资格：

1.学历：中专、技工及以上；

2.专业：电子、计算机类、机械类等；3.经验：1年以上电子行业qa工作经验；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。工作原则性强。文件名称文件编号。

wi-md-013。

版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第8页，共10页

5.2中级qa工作职责：

1.独立完成初级工作内容；

2.按照欧盟标准对公司产品实施环境有害物质管控；

3.制订培训计划，对qc人员培训进行业务培训，对全员进行质量意识培训；4.能独立完成部门检验工装的设计、制定；5.工作汇报对象：品质主管。

任职资格：

1学历：大专及以上。持有质量工程师证；2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有3年qa检验工作经验。有smt质量管理经验者优先考虑；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。工作原则性强。5.3高级qa工作职责：

1.独立完成初、中级工作内容；

4.独立完成内审备审工作及相关不合格项目整理；5.独立完成控制计划、fame、样件制作质量过程；6.工作汇报对象：品质主管。

任职资格：

1学历：大专及以上。持有质量工程师证；2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有5上qa检验工作。有smt质量管理经验者优先考虑；

6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。工作原则性强。5.4资深qa工作职责：

1.独立完成初、中、高级工作内容；

wi-md-013。

版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第9页，共10页

制定培训计划，培养员工品质意识，质量管理体系理念；5.工作汇报对象：品质主管。

任职资格：

1学历：大专及以上；持有质量工程师证；2.专业：电子、计算机类、机械类等；

3.经验：有5上qa检验工作。1年以上质量主管工作经验；

4.基础知识：精通初、中、高级基础识。精通质量管理各使用工具及相关法律法规，质量体系；5.专业技能：熟练使用五大工具及有关的质量体系且可对他人进行培训；6.其他：良好的团队合作精神，较强的沟通能力。工作原则性强。6品质主管-初级/中级/高级/资深（按本岗位工作年限分）。

工作职责：

2.制定和完善质量管理目标，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故；

11.配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作；

15.产品质量档案的建立和修改；16.完成领导交代的其他工作；17.工作汇报对象：总经理。任职资格：

1.学历：大专以上学历；

2.专业：管理、电子及相关专业；

文件编号。

wi-md-013。

版本/版次a/1。

生效日期2013.12.12第10页，共10页

业精神及良好的团队合作能力,有较强的领导能力和很好的沟通能力。

品管部经理岗位说明书篇三

岗位。

说明书。

是对该。

岗位职责。

1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。

2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。

3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。

4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。

6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。

8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。

9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。

10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。

11、负责总经理交付的其它工作。

1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责;。

3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实;。

4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率;。

5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;。

6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;。

7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质;。

8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作;。

9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题;。

10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;。

11.控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染;。

12.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

2.4负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试;。

2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控;。

2.6负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯;。

2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行;。

2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作;。

2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订;。

2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据;。

2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;。

2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任;。

2.14参与客户抱怨品质的分析、处理;。

2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;。

2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。

品管部经理岗位说明书篇四

职业概要：

销售经理：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。

多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。

企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。

工作任务：

解决用户关于销售和服务的投诉。

计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。

观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。

指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

确定价格时间表和贴现率。

与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。

监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。

检查运营记录和销售报告，确定盈利。

指导、协调和评估在销售和所说明的服务中的行动，受到的和转嫁操作中保持的记录。

指导组织国外销售和服务的出路。

和部门领导商议制定广告服务的计划，确定设备信息和用户说明书。

给经销商和销售人员提出有关政策和操作程序的建议，确保商业功能的有效性。

制定预算并且审批预算支出。

在贸易协会会议上介绍公司以促销产品。

考虑统计和支出，评估新产品或现有存储产品的市场潜力。

技能：

重要度基本描述。

积极倾听--注意倾听他人所讲的话，理解要点，提出恰当的问题，不要在不合适的时候打断对方的讲话。

口头表达--通过口头交谈有效地向他人传递信息。

数学--利用数学解决问题。

时间管理--管理自己和他人的时间。

服务导向--积极寻找帮助别人的方法。

说服--说服他人改变原先的观念或行为。

社会知觉--注意到他人的反应，理解他们为什么这样反应。

阅读理解--理解与工作相关文件中的书面句子和段落。

操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。

积极学习--理解和运用目前和未来问题解决和决策的新信息。

谈判--召集大家，协调差异。

判断和决策--考虑潜在分案的相关成本和利益，选择最合适的方案。

协调--根据他人的行动调节自己的行动。

指导--教别人如何做某件事情。

批判性思考--使用逻辑和推理的方法确定多种方案、结论或问题解决方法的优势和劣势。

力资源管理--对他人的工作进行激励、促进和指导，确定某个工作的最佳人选。

解决复杂问题--识别复杂的问题，查阅相关的信息，制定和评估解决的方案，执行方案。

写作--通过写作有效地进行交流。

学习策略--在教学新知识时，选择和使用适合于具体情况的培训/指导方法和程序。

运作分析--分析需求和产品要求，进行设计。

管理资金--确定资金的去向，计算支出。

故障检修--确定操作错误的原因，确定检修的方案。

物质资源的管理--获取某项工作所需的设备、工具和材料，并负责合理使用它们。

文档为doc格式。

品管部经理岗位说明书篇五

三、拟订公司内部管理机构设置方案;。

四、拟订公司基本管理制度;。

五、制定公司具体规章;。

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;。

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

八、执行董事会授予的其他职权。

品管部经理岗位说明书篇六

1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。

2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。

3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。

4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。

6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。

8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。

9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。

10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。

11、负责总经理交付的其它工作。

品管部经理岗位说明书篇七

1、和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订月/周销售计划。

4、确定实时的销售政策和设计销售模式。

5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

8、销售渠道的开拓和管理。

品管部经理岗位说明书篇八

一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

品管部经理岗位说明书篇九

3.制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施;。

4.管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作;。

5.设立、管理、监督区域分支机构正常运作;。

6.营销网络的开拓与合理布局;。

7.建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通;。

8.合理进行销售部预算控制;。

9.研究把握销售员的需求，充分调动其积极性;。

10.制定业务人员行动计划，并予以检查控制;。

11.配合本系统内相关部门作好推广促销活动;。

12.预测渠道危机，呈报并处理;。

13.检查渠道阻碍，呈报并处理;。

14.按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放;。

15.按企业回款制度，催收或结算货款。

品管部经理岗位说明书篇十

大区经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

销售部经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

工作内容:。

参与公司市场营销策略的制定;。

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;。

制定本区域营销计划、分解销售目标;。

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;。

督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;。

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;。

控制所辖区域办事处费用开支;。

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;。

处理客户投诉;。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;。

对业务人员进行培训、指导。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

5年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有较强的市场销售经验和市场嗅觉;。

熟练操作办公软件。

态度:。

自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

办事处经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

大区经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。

工作内容:。

实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标;。

反馈市场信息及客户需求意向;。

制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;。

协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;。

监督并控制本办事处业务费用开支;。

指导业务人员开展工作;。

协调办事处内部业务和售后服务工作;。

领导区域内的业务拓展工作。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

3年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有极强的组织管理能力;。

熟练操作办公软件。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

品管部经理岗位说明书篇十一

业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员。

四、部门职能。

2、管理协调营销部的日常工作;。

3、监控及督导下属的目标执行情况;。

4、掌握市场动态，及进行应对准备策略;。

5、监控各类营销业务项目的开展;。

6、定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见;。

7、协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋;。

8、协助营销副总做好对外公关工作;。

五、岗位职权。

1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权;。

2、按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免;。

3、在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资;。

4、有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;。

6、对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权;。

7、有权享有公司规定的有关福利待遇;。

8、其它职权;。

六、岗位职责。

1、计划管理。

1.1、负责制订年度、()月度营销目标计划，并呈报营销副总;。

1.2、负责跟进目标计划的实施;。

1.3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档;。

1.4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告;。

1.5、负责日常车辆使用的审批;。

1.6、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本;。

1.7、负责组织成品出货，报总经理签字放行。

品管部经理岗位说明书篇十二

3)负责原辅材料进厂检验、过程检验和成品检验的管理工作；

4)负责净化车间生产环境的日常监测工作；参加不合格品评审和处置工作；

5)负责质量信息的统计、分析和反馈；

6)负责质量记录表单的整理、分析、计、管理和标识；

7)参与特殊合同和合格供方评定与选择的评审；

8)负责编制检验规程；

9)负责产品标识统一管理；

10)负责监视和测量装置的申购和日常管理。

11)负责纠正和预防措施的验证，为改进工艺和预防措施提供依据；

12)参与各种验证工作；

13)贯彻实施产品留样管理制度。

14）负责产品注册的相关工作。

二、实验室人员：

1）负责原辅材料进厂检验工作、过程检验工作和成品检验工作；

2）参与原辅材料检验规程、成品检验规程和各种相关检验规程的编制；

3）负责日常净化车间生产环境的日常检测工作；

4）参与各种验证的检验工作。

品管部经理岗位说明书篇十三

3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;。

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;。

8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;。

10、廉洁奉公，不索贿、收人贿赂，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;。

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;。

12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;。

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;。

15、及时处理上级交办的临时工作任务。

品管部经理岗位说明书篇十四

2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控;。

2.6负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯;。

2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行;。

2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作;。

2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订;。

2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据;。

2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;。

2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任;。

2.14参与客户抱怨品质的分析、处理;。

2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;。

2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。

品管部经理岗位说明书篇十五

总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

4)主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;。

5)主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;。

6)审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;。

7)代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;。

8)代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;。

9)代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;。

10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;。

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;。

12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;。

14)项目资金的筹措、调度、统筹;。